Zaterdagavond: WD – 7,4 km – 0:41:30 (11 km/h – 5,46 min/km)

Pas laat op de avond even de tijd gevonden om een kort loopje te doen. Rustig en een beetje afgekoeld was het wel. Het nadeel zijn de actieve insecten langs de Moervaart, zodat ik al snel een eerste beet te pakken had. Tussendoor enkele versnellingen – 2x 1000m aan 4:30 – en ik voelde meteen de vermoeidheid van twee weken vaderschap. Slecht ging het niet maar de op tweede helft van het parcours liep ik toch een minuut langer. Enkele dagen geleden ben ik langs het Sint-x-winkelpad – waarlangs mijn parcours loopt – enkele foto’s gaan nemen, hier alvast de eerste van de reeks.

Ariadne is een figuur uit de Griekse mythologie. Zij is de dochter van koning Minos van Kreta en koningin Pasiphaë.

Ariadne zou de held Theseus geholpen hebben te ontsnappen uit het labyrint (Theseus groeide op in Troezen, aan de oostkust van Peloponnessos. Zijn moeder, Aithra, wist niet wie zijn vader was. Ze had negen maanden geleden geslapen met Posseidon, de god van de zee, en met Aigeus, de koning van Athene). Ze gaf hem een zwaard en een kluwen wol. De wollen draad moest hij afwikkelen terwijl hij het labyrint inging. Ariadne was bereid Theseus te helpen op voorwaarde dat hij, zodra hij de weg uit het labyrint had gevonden, met Ariadne zou trouwen en hij samen met haar zou terugkeren naar Athene. Theseus doodde met het zwaard de Minotaurus die in het labyrint huisde, en vond dankzij de draad van Ariadne de uitgang terug.

Woensdagnamiddag: DL1 – 9,1 km – 0:52:20 (10,43 km/h – 5,75 min/km)

Deze ochtend een loopje gepland maar wegens regen en wind uitgesteld. En terecht want deze namiddag was het een heel pak beter. Het zonnetje kwam er door, het bleef droog en zelfs de wind was iets minder. Deze maal nogmaals een gewone trage duurloop, later deze week plan ik nog een intervaltraining. Net zoals zondag verliep de training vlotjes. Onze nachtrust wordt niet te erg verstoord door Ariadne. Om de 3,5 uur ongeveer wordt ze wakker en begint dan geluidjes te maken en een beetje te zeuren. Even eten geven en pamper verversen indien nodig en ze slaapt weer gewoon door, rustig kindje zowel overdag als ’s nachts – zal ze wel van de mama hebben denk ik.

Onze oude kater Gizmo (foto) reageert ook heel goed op de nieuwkomer en komt er gezellig bijzitten als onze dochter de borst krijgt. Heeft alleen soms de neiging om aan de voetjes van de baby te gaan liggen in het bedje, dus moeten we hem wel in’t oog houden.

Lillo, het kleine dorpje aan de Schelde, heeft alles om nog honderd jaar mee te gaan. Als men er de geschiedenis op na leest, dan heeft dit kleine vestingdorpje al heel wat doorstaan. Er is gelukkig nog heel wat bewaard gebleven. Maar dat kan men beter zelf ontdekken, al kuierend door het pittoreske dorpje. Aan terrasjes geen gebrek en een heerlijke maaltijd of een snelle hap kan je hier nuttigen in één van de fijne horeca zaken.
Lillo boekendorp is een initiatief van de plaatselijke cultuurraad in samenwerking met het districtsbestuur van Berendrecht Zandvliet Lillo. Deze zomer zijn er twee “Lillo Boekenmarkt”- zondagen en wel op 8 juli en 12 augustus. Het is de bedoeling om er een gezellige markt van te maken met tal van kraampjes die uiteraard enkel bedoeld zijn om boeken aan de man te brengen. Er zijn ook nog ander relevante activiteiten gepland. Zo is er de mogelijkheid om samen met een ervaren gids Lillo Fort te ontdekken. Men kan ook het poldermuseum bezoeken. De kunstgroep “Ogenblik” zal haar werken tentoon stellen, beeldhouwwerken, schilderijen, aquarellen, enz.. zal u hier kunnen bewonderen. “Ogenblik” is een kunstgroep die bestaat uit kunstenaars met een auditieve handicap. Op een gepaste locatie zal men een continue fotopresentatie kunnen bijwonen over de geschiedenis van Lillo Fort, voorzien van de nodige commentaar en informatie. (klik op de foto voor meer info)

Brouwerij Palm brouwt voor het eerst sinds lang opnieuw meer bier van haar eigen merken. Voor de periode tussen mei 2006 en mei 2007 gaat het om een stijging van vier procent, terwijl de totale biermarkt slechts goed was voor een groei van drie procent. Dat heeft de brouwer dinsdag bekend gemaakt op een persconferentie. Alle bieren groeien, maar vooral de herlancering van Palm Royale en Rodenbach zijn een succes. In 2006 produceerde Palm Breweries nog vier procent minder bier van de eigen merken. Door werk in opdracht kende de productie echter wel nog altijd een globale stijging met drie procent in vergelijking met 2005. Tussen mei 2006 en mei 2007 groeide het zogenaamde loonwerk zelfs met 21 procent.
De Brabantse brouwer wil de komende jaren vooral verder groeien via export en nieuwe innovaties.
Brouwerij Palm uit Steenhuffel wil nu ook van Italië, Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk én de Verenigde Staten haar kernmarkten voor de export maken.

Nu doet brouwerij Palm het uitstekend, maar enkele jaren geleden nog had brouwerij Palm te kampen met een dalende bierafzet.
'Dat had te maken met het feit dat we vooral in één product gespecialiseerd waren', legt gedelegeerd bestuurder Jan Toye van Palm Breweries uit. 'Palm Speciale was een mono product, met zoals elk product een bepaalde levenscyclus. Inmiddels hebben we het tij kunnen keren met een strategisch plan waarbij onze passie voor rasbieren verder werd ontwikkeld, en onze producten werden geherpositioneerd op de markt. We zijn de enige brouwerij in de wereld die op vier gistingswijzen in vier gespecialiseerde productiesites brouwt. Van die sterkte gaan we uit. Het heeft ons geen windeieren gelegd, want niet alleen in eigen land doen we het goed. Ook in het buitenland scoren we goed. Tot op heden was Nederland, waar we onze eigen vestiging hebben, onze exportmarkt. Daar realiseren we nu 45 procent van het volume van Palm, en dus beschouwen we dat nu ook als onze thuismarkt. Daarom zoeken we nu verdere exportmogelijkheden. Zo zijn we een samenwerking aangegaan met de grootste brouwer van Italië SAB/Miller Peroni voor de afzet van onze rasbieren in Noord-Italië. Via Coors Brewers, de vijfde brouwer ter wereld, boren we nu ook in het Verenigd Koninkrijk een nieuwe exportmarkt aan. En we gaan ons ook positioneren op de Franse en Amerikaanse markt. In 2015 willen we 25 procent van ons volume eigen merken in het buitenland realiseren. De stijging van onze afzet laat zich nu al voelen in de productie in Steenhuffel. Daar zal er een extra ploeg van acht mensen moeten bijkomen om de productie te kunnen opdrijven.'.