~ Gesticht àls Gesticht ter Voorkoming v/d Maatschappelijke Randdebiliteit ~
~ HÉT "progressief" Orgaan Der "Hangmatsocialisten" ~ Gesticht àls Gesticht ter Voorkoming v/d Maatschappelijke & Politieke Randdebiliteit
11-07-2010
Viva El Rey
Alva heeft zich dus gewroken. Weliswaar na verlengingen maar dat zou te wijten geweest zijn aan het onheilspellende bericht dat de Ollandse spelers nog de rekening van hun minibar moesten betalen...enfin zo beweerde mijn neefje dat dus duidelijk geen orangist is en evenmin van enige sympathie voor de Groot-Nederlandse gedachte kan verdacht worden. Toch moet het ons van het hart: de Ollanders hebben voor een leukere TV-avond gezorgd dan de zoveelste heruitzending van de Kampioenen. Olland wij zijn jullie dankbaar! Viva El Rey! De volgende keer worden jullie zeker en vast wereldkampioen! Zeker weten!
In de onvolprezen Huffington Post vonden we deze versie
van China ontwaakt. We vernemen dat er ginds tegenwoordi zelfs
gestaakt wordt. Iets dat sommigen hier willen afschaffen en
verbieden...
SHANGHAI Factory workers demanding better wages and working
conditions are hastening the eventual end of an era of cheap costs that
helped make southern coastal China the world's factory floor. A series of strikes
over the past two months have been a rude wakeup call for the many
foreign companies that depend on China's low costs to compete overseas,
from makers of Christmas trees to manufacturers of gadgets like the
iPad.
Where
once low-tech factories and scant wages were welcomed in a China eager
to escape isolation and poverty, workers are now demanding a bigger
share of the profits. The government, meanwhile, is pushing foreign
companies to make investments in areas it believes will create greater
wealth for China, like high technology. Many companies are
striving to stay profitable by shifting factories to cheaper areas
farther inland or to other developing countries, and a few are even
resuming production in the West. "China is going to go through a very dramatic
period. The big companies are starting to exit. We all see the writing
on the wall," said Rick Goodwin, a China trade veteran of 22 years,
whose company links foreign buyers with Chinese suppliers. "I have 15 major
clients. My job is to give the best advice I can give. I tell it like it
is. I tell them, put your helmet on, it's going to get ugly," said
Goodwin, who says dissatisfied workers and hard-to-predict exchange
rates are his top worries. Beijing's decision to stop tethering the
Chinese currency to the U.S. dollar, allowing it to appreciate and thus
boosting costs in yuan, has multiplied the uncertainty for companies
already struggling with meager profit margins. In an about-face
mocked on "The Daily Show with Jon Stewart," Wham-O, the company that
created the Hula-Hoop and Slip 'n Slide, decided to bring half of its
Frisbee production and some production of its other products back to the
U.S. At
the other end of the scale, some in research-intensive sectors such as
pharmaceutical, biotech and other life sciences companies are also
reconsidering China for a range of reasons, including costs and
incentives being offered in other countries.
"Life sciences
companies have shifted some production back to the U.S. from China. In
some cases, the U.S. was becoming cheaper," said Sean Correll, director
of consulting services for Burlington, Mass.-based Emptoris. That may soon become
true for publishers, too. Printing a 9-by-9-inch, 334-page hardcover
book in China costs about 44 to 45 cents now, with another 3 cents for
shipping, says Goodwin. The same book costs 65 to 68 cents to make in
the U.S. "If
costs go up by half, it's about the same price as in the U.S. And you
don't have 30 days on the water in shipping," he says. Even with recent
increases, wages for Chinese workers are still a fraction of those for
Americans. But studies do show China's overall cost advantage is
shrinking. Labor
costs have been climbing about 15 percent a year since a 2008 labor
contract law that made workers more aware of their rights. Tax
preferences for foreign companies ended in 2007. Land, water, energy and
shipping costs are on the rise. In its most recent survey, issued in
February, restructuring firm Alix Partners found that overall China was
more expensive than Mexico, India, Vietnam, Russia and Romania. Mexico, in particular,
has gained an edge thanks to the North American Free Trade Agreement
and fast, inexpensive trucking, says Mike Romeri, an executive with
Emptoris, the consulting firm. Makers of toys and trinkets, Christmas trees
and cheap shoes already have folded by the thousands or moved away, some
to Vietnam, Indonesia or Cambodia. But those countries lack the huge
work force, infrastructure and markets China can offer, and most face
the same labor issues as China. So far, the biggest impact appears to be in
and around Shenzhen, a former fishing village in Guangdong province,
bordering Hong Kong, that is home to thousands of export manufacturers. That includes
Taiwan-based Foxconn Technology, a supplier of iPhones and iPads to
Apple Inc. Foxconn responded to a spate of suicides at its
400,000-worker Shenzhen complex with pay hikes that more than doubled
basic monthly worker salaries to $290. Strike-stricken suppliers to
Honda Motor Co. and Toyota Motor Corp., among many others, also have
hiked wages. Foxconn refused repeated requests for comment on plans to
move much of its manufacturing capacity to central China's impoverished
Henan province, where a local government website has advertised for tens
of thousands of workers on its behalf. But among other
projects farther inland, Foxconn is teaming up with some of the biggest
global computer makers to build what may be the world's largest laptop
production hub in Chongqing, a western China city of 32 million where
labor costs are estimated to be 20 to 40 percent lower than in coastal
cities. Given
the intricate supply chains and logistics systems that have helped make
southern China an export manufacturing powerhouse, such changes won't
be easy. But
for manufacturers looking to boost sales inside fast-growing China,
shifting production to the inland areas where many migrant workers come
from, and costs are lower, offers the most realistic alternative. "The new game is to
find a way to do the domestic market," says Goodwin. Many factories in
Foshan, another city in Guangdong that saw strikes at auto parts plants
supplying Japan's Honda, have left in the past few months, mostly moving
inland to Henan, Hunan and Jiangxi, said Lin Liyuan, dean at the
privately run Institute of Territorial Economics in Guangzhou. Massive investments in
roads, railways and other infrastructure are reducing the isolation of
the inland cities, part of a decade-old "Develop the West" strategy
aimed at shrinking the huge, politically volatile gap in wealth between
city dwellers and the country's 600 million farmers. Gambling that the
unrest will not spill over from foreign-owned factories, China's leaders
are using the chance to push investment in regions that have lagged the
country's industrial boom. They have little choice. Many of today's
factory workers have higher ambitions than their parents, who generally
saved their earnings from assembling toys and television sets for
retirement in their rural hometowns. They are also choosier about wages
and working conditions. "The conflicts are challenging the current
set-up of low-wage, low-tech manufacturing, and may catalyze the
transformation of China's industrial sector," said Yu Hai, a sociology
professor at Shanghai's Fudan University. ___ Associated Press
researcher Ji Chen contributed to this report.
Het wereldkampioenschap
voetbal geeft ons dus een heruitgave van de strijd der verenigde
Provinciën tegen de Spaanse Furie. Onze Ollandse vrienden zullen dus
best begrijpen dat wij als zuidelijke provinciên deze keer eieren voor
ons geld zullen kiezen en getrouw wensen te blijven aan onze rechtmatige
edoch strenge heersers. Ze stuurden ons reeds één keer Alva en dat
moeten we geen tweede keer meer meemaken! Wij zullen dus onze zuidelijke
vuvuzelas ten dienste stellen aan de Spanje en hopen voor jullie het
allerbeste wat in deze context natuurlijk neerkomt op een afgetekende
nederlaag! PS:
hopelijk heeft jullie oranje ploeg intussen onderdak gevonden. Sommige
kwade tongen beweren hier dat ze bij de plaatselijke bevolking in Soweto
werden gelogeerd. Wij hechten daar geen geloof aan beste vrienden. Maar
hier scheiden zich dus definitief onze wegen. VIVA EL REY!
Hoe krenterig kan een Ollander zijn? Toch zullen we de loyale buur spelen. We supporteren voor de Duitsers EN voor de Ollanders...we switchen bij de rust. Eerste helft zingen we Duitse shlagers en blazen we onze vuvuzela's schor op "Du ( bist alles) van Peter Mafei en de tweede helft zuipen we Heineken uit limonadeglaasjes. We kunnen ons geluk echt niet op...
Total accusé de
«complicité d'assassinats et de travail forcé» en Birmanie
info libé
Dans un rapport que
«Libération» a pu consulter en avant-première, l'ONG EarthRights
International publie de nouveaux éléments montrant des violations
massives des droits de l'homme dans la zone exploitée par le pétrolier
français.
Exécutions, travail forcé, expropriations et
soutien financier à la junte, les nouvelles accusations portées à
l'encontre de Total en Birmanie sont sévères. Dans un rapport publié ce
matin que Libération
s'est procuré,
l'ONG américano-thaïlandaise Earth Rights International (ERI) accuse le
géant pétrolier français et ses partenaires américain (Chevron) et
thaïlandais de «complicité
d'assassinats ciblés, de travail forcé». ERI écrit également
que le gisement gazier de Yadana, géré par ces compagnies pétrolières
dans le sud du pays, demeure la «principale source de revenus d'une dictature
militaire notoirement répressive». Et, comme elle l'a déjà fait en avril,
appelle les compagnies à une plus grande transparence (lire ici). Ces accusations ne
sont pas nouvelles. En septembre dernier, ERI publiait deux rapports
accablants pour Total (lire ici) montrant, chiffres
et témoignages à l'appui, comment le groupe pétrolier entretenait des
liens très troubles avec le régime birman.
«Charte éthique» et
«éliminations ciblées»
Mais dix mois plus tard, ERI ne constate pas
franchement d'améliorations. Pis, dans son dernier document, l'ONG
détaille de nouvelles violations des droits de l'homme et révèle que
l'exploitation de Yadana par Total et ses partenaires a «généré plus de 9
milliards de dollars (7,17 milliards d'euros, ndlr) en Birmanie depuis
1998».
Ces accusations montre à nouveau le grand écart auquel se livre Total en
Birmanie: elle brandit sa «charte éthique» et cite les droits
sociaux et des droits de l'homme qui ne sont pourtant guère appliqués
sur le terrain. Contacté vendredi, le groupe pétrolier français n'a pas
souhaité s'exprimer avant d'avoir lu les 49 pages de l'enquête. Ces douze derniers
mois, ERI a rassemblé plusieurs témoignages dans la zone du pipeline de
Yadana. L'un d'eux rapporte l'exécution de deux hommes de l'ethnie Mon,
dans le village Ahlersakan. Ces «éliminations ciblées», selon EarthRights
International, auraient été commandités par «l'officier Balay
(aka) Nyi Nyi Soe du bataillon 282 spécialement chargé de la sécurité du
personnel des compagnies pétrolières et du gazoduc». Total et Chevron ont
confié leur sécurité et celle de leurs installations à l'armée birmane.
Pas moins de 14 bataillons seraient déployés dans la région de
Tenasserim où est installé le gisement et le pipeline reliant la mer
d'Andaman à la Thaïlande. Là, dans un corridor long de 60 km, vivent
près de 50.000 personnes. C'est dans cette zone que les villageois sont
forcés à s'entraîner pour aider l'armée à sécuriser les lieux. Des
témoins indiquent que certains entraînements obligatoires ont duré tout
le mois de février et qu'ils devaient financer de leur poche les
opérations.
«Total nous a payé chacun»
D'autres villageois ont précisé des cas
de travail forcé, une accusation récurrente pour Total qui s'est
pourtant engagé à lutter contre ce fléau en collaborant avec
l'Organisation internationale du travail. ERI avance qu'«entre fin 2009 et
début 2010»,
des soldats en nombre ont réquisitionné des habitants pour «porter des charges,
servir de guide dans la jungle, creuser des tranchées, dans les villages
de Zinba, Kaleingaung, Michaunglaung, etc.» Plus grave, il semble
même que Total ait été informé d'au moins un cas de travail forcé. Un
villageois de Zinba raconte: «A la fin de l'année 2009, j'ai dû aller
nettoyer le campement du bataillon 410. Notre chef de village nous a
demandé de couper la pelouse pour les soldats. Plus tard, Total est venu
et nous a payés 3000 Kyat (2,40 euros environ) chacun pour avoir
taillé de l'herbe avec nos engins.» Dans la seconde partie du rapport,
EarthRights International revient sur les revenus dégagés dans le projet
Yadana. Grâce à de nouveaux documents, ERI va plus loin que l'année
dernière et estime que les compagnies pétrolières auraient généré
quelque 9,031 milliards de dollars (7,2 milliards d'euros). Sur cette
somme, 1,679 milliard de dollars (1,33 milliard d'euros) auraient payé «les coûts de
développement et de fonctionnement». Les généraux birmans auraient perçu 4,599
milliards de dollars (3,65 milliards d'euros). Une bonne part de cette
somme serait sur des comptes de deux banques offshore: Overseas Chinese
Banking Corporation (OCBC) et DBS Group à Singapour. Matthew Smith croit
savoir qu'une part de ces «fonds est conservée sur des comptes privées
de personnes physiques» afin d'échapper à l'attention des listes de sanctions
internationales. En 2009, ERI écrivait que «Yadana a été un élément décisif
permettant au régime militaire birman d'être financièrement solvable». Autrement dit, il a
pu «à
la fois ignorer la pression des gouvernements occidentaux et refuser au
peuple birman toute demande démocratique». Cette année, l'ONG
avance que ces fonds pourraient «servir à des fins diverses, comme
l'acquisition illégale de technologies nucléaires ou d'armes
balistiques». Mais,
même en reprenant des informations publiées en juin sur les intentions
nucléaires de la Birmanie, le rapport n'apporte aucun nouvel élément de
preuve sur cette question.