Perentaart à la Flandrien

Benodigdheden voor een taart in taartvorm van 24 cm doorsnede

1 kg stoofperen
1 soeplepel bruine suiker
1 soeplepel bleke suiker
2 vormen kruimeldeeg

Werkwijze

• De helft van de peren schillen, de andere helft niet schillen, klokhuis uithalen, in stukken snijden.
• De peren stoven met de suiker.
• Als de peren zacht zijn, de schil van de peren afdoen en met de andere peren fijnmaken.
• Het kruimeldeeg in een vorm doen, de fijn gestampte, gestoofde peren erop scheppen.
• Van de andere vorm kruimeldeeg reepjes snijden en op de perenmousse leggen.
• Bakken in de oven van 180° gedurende 30 minuten (in voorverwarmde oven)

De ACW-nieuwjaarsbijeenkomst op vrijdagavond, 18 januari, een samenwerking tussen het Paradijskermiscomité en het ACW met zijn deelorganisaties ACV, Ziekenzorg, KWB, Femma, Okra en Pasar is een zeer sfeervolle avond geworden. Zo’n 150 aanwezigen wachtten geduldig op de komst van minister Hilde Crevits. Hilde nam ruim haar tijd om van tafel naar tafel te trekken en de aanwezigen een vreugdvol 2013 te wensen. Ook de ondertussen zeer geliefde burgemeester Martine Fournier begroette persoonlijk de aanwezigen.

Voorzitter Bart Dewitte schetste in zijn openingswoord wat er het voorbije jaar allemaal door het ACW werd gepresteerd. Daarna wist minister Crevits iedereen te boeien met haar schitterend woordje.

Het ACW steunde ook een sociaal project. Er werd gekozen uit 5 voorgestelde projecten:

1. Welzijnsschakels Grenslicht.
2. Inloopteam Kind en Preventie
3. Televestiaire en Teledienst
4. Toemaatje
5. De Wereldtuin *

De keuze viel op de ‘Wereldtuin’. Het bedrag werd overhandigd aan de centrumleider van het Rode Kruis Opvangcentrum in Menen, Tomas Peirsegaele.

Daarna kon iedereen genieten van een zeer gevarieerde Breugheltafel. De Menties zorgden voor de nodige ambiance zodat er ook menig danspasje werd gezet.

Opnieuw een avond waar alle aanwezigen met volle teugen hebben van genoten.

* De Wereldtuin

In het centrum van Menen wonen er veel gezinnen in kleine woningen, vooral mensen in kansarmoede. Het Rode Kruis Asielcentrum in de Stationsstraat nam het initiatief om op een stuk grond dat zij van de Christelijke Mutualitiet in bruikleen kregen, er volkstuintjes aan te leggen. Hun doel is om:

- de bewoners van het asielcentrum (vluchtelingen) een zinvolle bezigheid te bieden, maar ook aan de buurtbewoners de kans te geven om in contact te treden met de asielzoekers. (wil een open centrum zijn)

- de buurtbewoners de kans geven eigen groenten te kweken (is ook belangrijk voor het sociaal contact).

- de werknemers van het Toemaatje groenten te laten kweken in functie van de voedselpakketten. Zij krijgen hiervoor ook een serre ter beschikking.

Toespraak van Hilde Crevits,
Vlaams Minister van Mobiliteit en Openbare Werken

Eigenlijk mogen we blij zijn dat we hier samenzijn, dat we elkaar hier vandaag tegenkomen! Eind 2012 waren er hardnekkige geruchten over het einde van de wereld. De fatale laatste dag zou op 21 december vallen. Dat hebben we vernomen van de Maya's. Tot onze opluchting hebben ze op de valreep laten weten dat ze nooit een dergelijke verontrustende boodschap de wereld hadden ingestuurd. Wel dat voor hen 2013 het eerste jaar zou worden van een nieuw tijdperk.
Toch dacht ik even op 20 december: het is wellicht TOCH zo ver, het einde is nabij. Mijn kabinet is gevestigd in Brussel op de twaalfde verdieping van het Ferrarisgebouw en die dag viel daar plots de stroom uit. Er zijn trappen en er is noodverlichting, maar gelukkig... de pannen raakte snel hersteld!

Daar zijn we nu in een nieuw tijdperk. Dat geldt zeker voor ons. Ook Vlaanderen staat voor een nieuw tijdperk. In de tijd dat ik minister van Openbare Werken ben, heb ik extreme situaties meegemaakt.
- December 2010 was de koudste maand ooit. (Ik herinner me de consequenties voor de voorraad strooizout!)
- December 2012 was de natste maand ooit. (Het bleef maar regenen!) Er zijn bij de Vlaamse overheid tal van mensen die een allesbehalve rustige kerstvakantie hebben doorgebracht. Ze waren de klok rond in de weer en ons heel consciëntieus behoed voor overstromingen.)
- We kregen de nacht van dinsdag op woensdag de koudste nacht van het nieuwe jaar, -15°. Dat werkt op het gemoed van veel mensen. Dat komt bovenop de grondstroom van probleemsituaties die we meemaken als gevolg van de internationale economisch-financiële crisis. En waarvan we de sporen voelen, ook bij ons, bij Ford Genk. Het aantal faillissementen in West-Vlaanderen is in 2012 met 8% gestegen in vergelijking met vorig jaar. Vlaanderen telde eind december 210.027 werkzoekenden, 7,11% van de beroepsbevolking. Jongeren hebben het moeilijk om een baan te vinden.

De antwoorden van het verleden zijn niet meer dezelfde voro morgen.
Om de uitdagingen aan te pakken zijn er mensen met bijzondere eigenschappen nodig. Ik vat ze samen als de vier T's. Ik wens ze u toe voor 2013.

1. Vooreerst wens ik jullie Temperamentvolle Twijfel.
Ik wens jullie twijfel toe, omdat - als we een complex vraagstuk willen oplossen - we al eens nieuwe paden moet durven bewandelen. Het gebeurt soms dat ik aan een medewerker de vraag stel: is er een reden waarom we dat op die manier aanpakken? Het MINST SLIMME antwoord dat er kan komen is dan: omdat we het altijd zo gedaan hebben. Van dergelijk antwoord ben ik nooit onder de indruk.
In de Kerstperiode was ik enkele dagen in Engeland. Met de boot, de wagen op de boot... Dat is de beste manier om een en ander uit te testen en zelf te ervaren. Wat ik in Engeland heb geleerd is, hoe enorm anders de gewoonste dagelijkse dingen daar verlopen:
- dat ze daar pinten tappen zonder schuim,
- dat ze daar 's morgens biefstuk serveren met een gebakken ei er bovenop.
- mij valt het op hoeveel rotondes er daar liggen en dat je die links moet oprijden om rechts uit te komen... Dat is soms hilarisch, met een Hollandse vrouwenstem afkomstig van de GPS.
- je ziet er geen reflectoren aan de kant van de weg, maar wel katoogjes IN de rijstrook verwerkt.

In Engeland - op 150 kilometer van hier - ben je in een compleet andere wereld. Die andere dingen zijn dagelijkse kost. Ik ben onder de indruk van die confrontatie. Ooit hebben wij andere keuzes gemaakt.

Temperamentvolle twijfel wil zeggen dat we evidente dingen moeten in vraag durven stellen. Ook onszelf. Er is temperament nodig om antwoorden te vinden. Als we een complex vraagstuk willen oplossen, moeten we al eens nieuwe paden durven bewandelen.

2. Ik wens elk van jullie Toegevoegde Waarde.
Toegevoegde waarde creëren, dat geldt voor iedereen.
Ze zit in de MANIER WAAROP we ons werk doen. Wie een baliefunctie vervult en vriendelijk is aan de telefoon of tegenover de bezoekers, realiseert al een heel stuk van de oplossing.
Ze zit in de MANIER WAAROP we thuiskomen na het werk. Gaan we meteen met de deur in huis vallen en een zaag spannen over de problemen die we die dag niet hebben kunnen oplossen? Of gaan we eerst de tijd nemen voor elkaar en pas daarna stoom aflaten. Welke meerwaarde heeft het beschimpen een ander te beschimpen? Veel effectiever is het om vanuit je eigen sterkte te werken aan oplossingen.
TOEGEVOEGDE WAARDE zit in de manier waarop we met elkaar en met de leden in onze verenigingen omgaan. De leden zijn de klanten. Zij zijn ons kapitaal, het is met hen dat verenigingen voortdoen.
Toegevoegde waarde zit in de MANIER WAAROP we aan mensen leiding geven. Dat ligt zeer gevoelig. Een negatieve opmerking blokt mensen af. Een positief signaal doet wonderen en stimuleert. Mensen afbreken veroorzaakt een averechts effect.

Toegevoegde waarde zit ook in de MANIER WAAROP we politiek bedrijven en handelen. Vanuit Vlaanderen wil ik dat hier, samen met Martine Fournier en andere collega's uit de provincie West-Vlaanderen graag blijven doen.

Ik wil jullie verklappen wat Jan Peumans, de voorzitter van het Vlaams Parlement, me over haar verteld heeft. En over al de andere parlementsleden die sinds kort burgemeester geworden zijn. Hij zegt: je ziet het aan haar gezicht dat ze burgemeester is, ze straalt NOG MEER dan tevoren.
Jullie hebben via Martine een rechtstreekse lijn met mijn kabinet. Samen zullen we mooie projecten realiseren. In overleg tussen de stad Menen en het Vlaams gewest.

De grenszone is daarvan een voorbeeld. Begin vorig jaar is Vlaanderen eigenaar geworden van het douanecomplex en we maken hier nu volop gebruik van om deze grenszone onder handen te nemen. Er zijn nog vorig jaar aanpassingen gebeurd. De vrachtwagens kunnen op de autosnelweg blijven en hoeven niet langer omgeleid worden via de parking. We hebben tevens de snelheid kunnen verhogen van 30 km/u. naar 70 km/u. Dit voorjaar is de afbraak van de gebouwen en de portieken voorzien. De aanleg van een waterspaarbekken is bezig. Het is de bedoeling om samen met de stad Menen van deze site iets moois van te maken. Een grensovergang waardig.

Jullie hebben vragen bij de aanpassingen die De Lijn heeft doorgevoerd. Uiteraard vergen wijzigingen aan het reisschema ook enige aanpassing van de busgebruiker. Het Actieplan 2012 van De Lijn is meer dan een maatregel om de begroting van De Lijn in evenwicht te brengen. De Lijn heeft de maatschappelijk opdracht om het openbaar vervoer in te zetten op plaatsen waar het nodig is. Het aanbod aan bussen en trams moet maken dat iedereen mobiel kan zijn. Het openbaar vervoer moet vraaggestuurd worden. Aan De Lijn heb ik uitdrukkelijk gevraagd om wijzigingen door te voeren rekening houdend met de bezetting. De Lijn heeft me verzekerd dat ze de uurregeling bijgestuurd heeft op basis van tellingen van het aantal effectieve busgebruikers.  

3. Ik had het over Temperamentvolle Twijfel en over Toegevoegde Waarde. Ik wens jullie ook Tevredenheid toe.
Geen zelfvoldane tevredenheid, maar tevreden kunnen zijn met wat we hebben. Soms lijkt het alsof we gemaakt zijn om malcontent te zijn over wat er reilt en zeilt in de samenleving. We wensen dat het onszelf moge goed gaan, maar vaak misgunnen we het een ander. Ik ben ervan overtuigd dat, door zelf tevredenheid uit te stralen, we een deel zijn van het geluk.
Wel, ik moet u zeggen: ik kom graag naar het ACW Rekkem omdat ik hier altijd zie dat hier een enthousiaste ploeg positief ingestelde mensen aan het werk is. Dat is aantrekkelijk, dat motiveert.
(Hilde week ook even af van haar tekst en had het ook over 'REKKEM, Dorp van de Ronde'. Vorig jaar was haar eigen stad Torhout, dorp van de Ronde.)

4. Ten vierde wens ik jullie Teamspirit.
We hebben er belang bij om als een team op te trekken.
° Met de lokale ACW-kern. Met de bestuursleden van onze verenigingen: CM, ACV, KWB, Okra, Femma, Pasar, met de werkgroep mobiliteit.
Interessante activiteiten voor leden organiseren, hen de beste service geven is één. Maar waar het op aankomt is de vriendschap, het wij-gevoel, het onderling contact, mensen het gevoel geven dat ze erbij horen!
° Ook met de gemeente. We staan aan het begin van een nieuwe legislatuur van zes jaar. Burgemeester en schepenen werken aan een lokaal beleidsplan, een regeerakkoord van zes jaar. Werk aan het voortdurend contact tussen mandatarissen. Het ergste is als elk op zichzelf werkt. Laat jullie, onze mensen in het beleid niet alleen. Geef hen voeding met datgene wat de Rekkemnaars bezighoudt. Het ACW is aan het beleid geïnteresseerd om er mee gestalte aan te geven. Nauw overleg veronderstelt de kans op ruggespraak. Een stem één keer om de zes jaar, is niet de ACW-stijl, wel het voortdurend overleg met elkaar.

Beste mensen,
Het zijn vier T's geworden omdat vier geluk brengt. Zoals een klavertje vier! Ik wil jullie allemaal van harte veel geluk toewensen. Graag wil ik samen met jullie toasten op het welslagen van het nieuwe jaar. Op al die ACW'ers, bestuursleden, mandatarissen, militanten en sympathisanten. Die blijk geven van temperamentvolle twijfel. Die toegevoegde waarde realiseren. Die ook content zijn. En teamspirit tonen. Samen maken we er een voorspoedig jaar van!
Ik wens jullie allemaal, ook thuis en in de familie een heel Gelukkig Nieuwjaar !

Caroline Bonte zat de eerste vergadering van de nieuwe OCMW-raad voor. De verkozen raadsleden mochten bij haar de eed afleggen, onder het goedkeurend oog burgemeester Fournier en het voltallige schepencollege.

Voorzitter Renaat Vandenbulcke mocht ook de zwart-gele sjerp omgorden en zijn eerste toespraak richten tot de raadsleden en de talrijk aanwezige familieleden en sympathisanten.

Geachte mevrouw de burgemeester, collega’s-schepenen (vanaf nu mag ik jullie collega’s noemen), collega’s-raadsleden, personeelsleden van het OCMW, beste aanwezigen,

De aanwezigheid van mijn collega’s van het schepencollege is voor mij heel belangrijk. Niet alleen voel ik me erdoor gesteund, hun aanwezigheid bevestigt ook ons voornemen om in de komende jaren de samenwerking tussen het OCMW en het stadsbestuur zo goed mogelijk te laten verlopen. Niemand is de laatste jaren immers gebaat geweest met de spanningen die er waren. Het heeft alleen enorm veel negatieve energie gekost. Vanaf nu moeten we vooruit kijken en er samen het beste van maken.

Ik hoop in de komende jaren te kunnen rekenen op eenieders steun om de vele grote uitdagingen die op ons afkomen aan te pakken. Ik denk daarbij ondermeer aan de realisatie van twee nieuwe woonzorgcentra en de bouw van het bezigheidstehuis Claude Vancoillie. Ik denk ook aan de blijvende inspanningen die moeten gebeuren om verder een spaarzaam beleid te voeren zodat alle rekeningen kunnen betaald blijven worden en de nodige investeringen niet in het gedrang komen. Inzetten op integratie via werk, onderwijs en kennis van het Nederlands wordt misschien wel de grootste uitdaging in de komende zes jaar. In de beleidsdoelstellingen van het nieuwe stadsbestuur krijgt het OCMW de belangrijke taak om mee te zorgen voor een warme stad met welvaart voor iedereen. Ik citeer: “Het sociaal beleid zal gedreven worden door activering van zij die kunnen werken en maximale zorg voor zij die het niet kunnen. Een streng maar rechtvaardig beleid kan hiertoe leiden”.
Anderzijds wil ik zeker ook benadrukken dat het OCMW een eigen specifieke missie heeft. Als voorzitter heb ik een grote verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat deze missie streng bewaakt wordt namelijk “dat het OCMW die dienstverlening verzekert die nodig is om elke persoon in de mogelijkheid te stellen een menswaardig leven te leiden, met extra aandacht voor wie het moeilijker heeft in de samenleving.”

We hebben in het OCMW veel bekwame personeelsleden die voor mij en mijn collega-raadsleden daarbij zeker van onschatbare waarde kunnen en zullen zijn.

Vooraleer we de vergadering beëindigen wil ik nog een dankwoord richten aan mijn voorgangster Heidi. Ik heb in de voorbije jaren nauw met haar kunnen samenwerken. De overgang van het voorzitterschap is dan ook heel vlot verlopen.

Geachte collega’s,

Geachte gemeenteraadsleden, OCMW raadsleden,

Geachte personeelsleden van Stad Menen, genodigden

De maand januari is vernoemd naar de oude Romeinse god Janus. Janus was de god van de doorgang, van het openen en sluiten van deuren, van het begin en van het einde. Hij wordt traditioneel afgebeeld met twee hoofden. Eentje dat kijkt naar het verleden, het andere gericht op de toekomst. De symboliek aan het begin van een nieuw kalenderjaar is duidelijk.

Bij de overgang van 2012 naar 2013 lijkt deze mythologische achtergrond nog meer dan anders van toepassing te zijn. De verkiezingen van 14 oktober hebben in Menen een electorale aardverschuiving teweeg gebracht. Een nieuwe, onuitgegeven tripartiete van CD&V, N-VA en openVLD sloeg de handen in elkaar en vormt een ambitieuze coalitie die Menen, Lauwe en Rekkem de komende zes jaar zal besturen.

Met de start van het nieuwe jaar 2013, begint dus tegelijk een compleet nieuw politiek hoofdstuk in onze stad. Vooraleer we, brandend van ambitie, aan de eerste pagina’s van ons nieuwe verhaal beginnen, wil ik echter nog even stilstaan bij wat voorbij is.

De laatste jaren waren niet de gemakkelijkste binnen de Menense politiek. De communicatie binnen de meerderheid liep mank, de sfeer was niet echt optimaal te noemen en dat straalde, logischerwijze, ook af op het beleid. Dit valt moeilijk te ontkennen. Los daarvan echter had ik toch graag een woord van dank gericht aan mijn voorganger, Gilbert Bossuyt. Als Vlaams Minister van Mobiliteit, Openbare werken en Energie, als federaal en Vlaams parlementslid en ook als burgemeester van Menen met 18 dienstjaren op de teller heeft hij onmiskenbaar zijn stempel gedrukt op het beleid in Menen, Lauwe en Rekkem. Onze visie mag dan wel verschillen, mijn respect voor dergelijke politieke carrière is gemeend.

De Menenaars hebben echter gekozen voor een andere stijl, een frisse wind, een nieuw team.

Ons uitgangspunt is even helder als eenvoudig: een open bestuur met duidelijke doelstellingen en eerlijke communicatie. Een beleid op maat van onze verschillende kernen. Menen, Lauwe en Rekkem vormen wel één stad maar ze hebben elk hun eigen karakter. Elke kern veronderstelt specifieke prioriteiten en dito aanpak. Dat zal zich ook weerspiegelen in het beleid.

Onze stad is een stad met oneindige mogelijkheden. Op veel plaatsen is het er aangenaam wonen, werken en spelen. Ons verenigingsleven is rijk en zorgt voor verbondenheid, leute en plezier. Talrijk zijn onze ondernemers én onze kansen op werk.

Toch zijn onze uitdagingen niet gering. De troeven die onze grensstad van oudsher kenmerken zijn, vooral in Menen zelf, nadelen geworden. Ons open karakter komt onder druk door een té grote immigratiestroom. Onze grens is bijna synoniem geworden met criminaliteit. Taal verbindt niet meer maar werkt als een rem op integratie en vooruitgang.

De laatste jaren werden vele, soms heel waardevolle, initiatieven genomen om het tij te doen keren.

Het blijkt echter nog onvoldoende. Deze coalitie heeft de onstuitbare ambitie om een langetermijnvisie te ontwikkelen en Menen, Lauwe en Rekkem terug de uitstraling te geven die ze verdient. Enkel een integrale, allesomvattende aanpak zal de nodige resultaten opleveren.

Dames en heren,

De beleidsambities die het nieuwe College op een rijtje heeft gezet omvatten 100 doelstellingen.

Met stip bovenaan onze prioriteitenagenda staat veiligheid. Als burgemeester, verantwoordelijk voor de politie en de externe betrekkingen wil ik ervoor zorgen dat onze korpsen zich nog beter op hun kerntaken kunnen toespitsen en met meer patrouilles in het straatbeeld aanwezig kunnen zijn. Ik moet u niet vertellen dat het probleem van de grenscriminaliteit stilaan onhoudbaar wordt. De bestaande middelen moeten maximaal worden ingezet en onze specifieke lokale situatie moet blijvend aangekaart worden bij de hogere overheden.

Ons veiligheidsbeleid steunt op een gezonde mix van preventie door onder meer buurtinformatienetwerken op te richten, sensibilisering en sanctionering. Daarbij willen we verstandig gebruik maken van de zogeheten GAS-boetes.

De motor van een gemeente is haar lokale economie. Eerste schepen Eddy Lust, bevoegd voor lokale economie en ondernemen, onderschrijft deze stelling en gaat voor een actieve stad met waardige jobs en een bloeiend economisch leven. Er wordt een onafhankelijke manager lokale economie aangesteld. Er komt een KMO-loket en de gemeente zal lokale samenwerkingen tussen het onderwijs en de arbeidsmarkt actief ondersteunen.

Schepen Tom Vlaeminck neemt binnen het College het luik ‘wonen’ voor zijn rekening. Hij wil vooral inzetten op het verbeteren van de kwaliteit van onze woningen door mensen te steunen die duurzaam renoveren en door actief leegstand en verkrotting te bestrijden. Extra aandacht wordt besteed aan jonge werkende gezinnen en kwaliteitsvolle en gezonde ouderenwoningen.

Een opwaardering van het huizenpatrimonium zal ook repercussies hebben op de instroom van migranten. Een kordatere aanpak door schepen van inburgering Renaat Vandenbulcke van het migranten- en vooral taal- en cultuurprobleem is één van de speerpunten van het nieuwe College. We zullen een integratiedienst oprichten die een centrale rol zal krijgen in het actief inburgeringsbeleid van de stad Menen. Als men deel wil uitmaken van een gemeenschap is kennis van onze taal, het Nederlands, onontbeerlijk. Zoals ik eerder al aanstipte: door taal kan je leren, studeren, winkelen en werken.

Omdat bij een integratie- en inburgeringsbeleid een optimale samenwerking tussen het stadsbestuur en het OCMW van primordiaal belang is, neemt ook Renaat de bevoegdheid van OCMW voorzitter voor zijn rekening.

Hij zal samen met Schepen Berenice Bogaert en later Schepen Caroline Vanraes, bevoegd voor welzijn, ons sociaal programma helpen vormgeven. De ambitie is om de welvaart net als het welzijn van onze kansengroepen gevoelig te verhogen. Dit kan door diegene te activeren die kunnen werken maar soms een klein duwtje nodig hebben zoals beschikbare kinderopvang of budgetbegeleiding. Mensen die moeite hebben om mee te draaien moeten we maximaal opvangen. Een kordate en rechtvaardige aanpak zal het uitgangspunt zijn.

Beste aanwezigen,

U zult wellicht al hebben opgemerkt dat onze aanpak van de verschillende beleidsdomeinen telkens wordt gekenmerkt door een gezonde mix van stimuleren van leefbaarheid, inzet op eigen verantwoordelijk waar kan en ondersteuning van de zwakkere waar moet.

Ook onze mobiliteitsvisie is op deze basis geënt.

Schepen Dirk Vanholme, bevoegd voor mobiliteit en openbare werken, legt in zijn beleid de nadruk op een vlotte bereikbaarheid van de centra waarbij aandacht gaat naar de bewoners, de lokale handelaars én de zwakke weggebruiker. Deze laatste komt trouwens centraal te staan wanneer wegen en lokale zwarte punten worden heraangelegd. Er komen beveiligde fietsenstallingen, het fietsennetwerk wordt uitgebreid en geoptimaliseerd en we bekijken de mogelijkheid tot het aanbieden van fietsen in combinatie met gratis lang parkeren.

Schepen Mieke Syssauw die naast milieu ook ruimtelijke ordening en dierenwelzijn voor haar rekening neemt, wil de leefbaarheid van Menen, Lauwe en Rekkem maximaliseren. Met de Leiewerken in aantocht wordt een Masterplan Leie opgesteld en zo een toetsbare visie uitgetekend om dit ingrijpend project succesvol te begeleiden. Door de invoering van het DIFTAR-systeem willen we het oneigenlijk gebruik op de recyclageparken terugdringen. Met de ontvoogding van onze stad zullen de bouwdossiers een snellere afhandeling kennen.

Beste mensen,

Gezondheid én geluk vormen de basis van een goed leven in gemeenschap. Zelfontplooiing, actieve vrijetijdsbesteding en deelnemen aan het verenigingsleven maken een mens rijker. Menenaars zijn doeners én leutemakers. Dit wordt weerspiegeld in het grote aantal verenigingen die in onze verschillende kernen actief zijn.

Als Schepen van cultuur, jeugd, noord-zuid, bibliotheek en onderwijs zal Griet Vanryckeghem, samen met haar collega’s Coppens op evenementen en Lust op sport, een beleid uittekenen dat tegelijk versterkend en verbindend is. Via adviesraden zullen de verenigingen eerst en vooral betrokken worden bij het beleid; er komt een inventarisering van de noden binnen de culturele, jeugd- en sportsector en de reglementering wordt, indien nodig, aangepast en vereenvoudigd. Er zullen feestcheques worden uitgereikt en onze toeristische troeven zullen door de stad nog meer in de verf worden gezet.

De jongeren blijven ook niet op hun honger zitten: jeugdhuizen verdienen extra aandacht, de jeugdsite Park Ter Walle wordt samen met de polyvalente ruimte uitgebouwd en er komen skate-spots om elegant rond te hangen. De kersverse polyvalente zaal van de gemeentelijke basisschool in Rekkem zal naast het gebruik door de school ook plaats bieden aan onze talrijke verengingen. Het nieuwe culturele centrum in Lauwe wordt een huis en een thuis voor heel wat Lauwse verenigingen.

Het slotwoord binnen het nieuwe beleidsakkoord is gewijd aan ons streven naar correct en helder beleid. Onder toezicht van Schepen van Financiën Laurent Coppens wil deze meerderheid besturen als een goede huisvader. De volgende generaties mogen niet opgezadeld worden met onbetaalbare keuzes en begrotingsputten van de huidige bewindvoerders. Een langetermijnvisie  wordt ingebouwd in ons beleid op basis van een visienota ‘Masterplan Menen 2030' die als kapstok zal dienen bij het maken van ver-reikende keuzes.

Als een rentmeester zullen we efficiënt en verstandig met openbare middelen omspringen waarbij het budget elk jaar opnieuw zal moeten worden verantwoord. Daarbij wil ik wel uitdrukkelijk zeggen dat de personenbelasting noch de grondlasten zullen worden verhoogd.

Efficiënt, verstandig en kwalitatief zijn ook de kernwoorden van onze dienstverlening. Er komt een klachtenpunt, een evaluatie van de openingsuren van de gemeentelijke diensten én een tevredenheidsonderzoek bij de bewoners om te kijken waar nog wat schaafwerk nodig is. Voor ICT zal hierin ook een belangrijke taak weggelegd zijn.

Beste personeelsleden,

Met deze nota reikt dit College de hand naar alle inwoners, de bedrijven en de verenigingen om samen werk te maken van haar 100 doelstellingen. Zo kunnen en zúllen we erin slagen om tegen 2018 op elk van de genoemde beleidsdomeinen ernstige verandering en duidelijke vooruitgang te boeken.

Het 10de Rekkemse kerstgebeuren is opnieuw een opsteker geworden voor de Rekkemse verenigingen en de meer dan 600 deelnemers aan de fraai uitgestippelde wandeltocht. Af en toe viel er wel een buitje regen, maar het kon de sfeer niet bederven.

Coördinator Paul Lecompte en zijn echtgenote Trees Deblaere hebben opnieuw een dikke pluim verdiend voor hun uitzonderlijke prestatie. Zoveel verenigingen, de parochie, meer dan 30 verenigingen en de twee basisscholen, de wijkagenten, de gemeenschapswacht, het Rode Kruis... begeesteren in een unieke samenwerking… het REKKEMS KERSTGEBEUREN.

Om 16.15 u. en 17.15 u. verzamelden de honderden wandelaars in de St.-Niklaaskerk. Vooraleer te vertrekken in groepen, werd iedereen vergast door de groep TRI-O met ‘Kerstkronkels’ o.l.v. Johan De Langhe.

* In de Vrije Basisschool konden we luisteren naar een optreden van het kinderkoor Hanbléchia en werd een hartversterkend druppeltje aangeboden of een fruitsapje.

*Vandaar trok de bonte bende naar de kasteelhoeve waar door de parochie een lichtje werd aangeboden.

* Langsheen de Palingbeek stonden de Markant-dames opgesteld en vergastten de wandelaars met een kerstboodschap en een stukje barbecueworst. Heerlijk!

* In de tuin van het Dorpshuis brachten leden van de Evangelische kerk een prachtige evocatie.

* In het WZC O.L.Vrouw Middelares werden we hartelijk verwelkomd door de bewoners en zorgde het St.-Niklaaskoor voor kerstliederen.

* UNIZO hield het bij een prachtig Kersttafereel en bood een chocolaatje aan.

* Chiro Pendoender bracht een mooi vuurspektakel rond het Kerstbestand aan de IJzer 1914 tussen Duitsers en Engelsen.

* KVLV en Landelijke Gilde hadden hun stand opgezet op de hoeve Alex Lietaer, brachten een mooie kerstboodschap en boden lekkere zelfgebakken cake aan.

* In de loods van Alex Vanthournout heette de KWB iedereen welkom en mochten de kinderen muffins versieren met chocolade en suikerkorrels.

* ACW en ACV boden een petitie aan om te onderte-kenen ‘Armoede kent geen grenzen’.

* Zo bereikten de wandelaars het standje van de Gezinsbond. Niet alleen kon je er ene leuke foto maken, je kreeg er ook chocolademelk met een kerstkoek aangeboden. Hadden ze allemaal zelf gebakken, heerlijk!

* Stilaan werd het einddoel bereikt. In de Gemeentelijke Basisschool mocht iedereen een kerstboodschap neerschrijven en aan de kerstboom hangen.

* In de refter bood Pasar aan iedereen een zakje frieten aan. En of iedereen het zich liet smaken. Er werden 100 kg. voorgebakken frieten gebakken, met een bijzondere dank aan de firma Mydibel.

* Tenslotte zorgden in zaal Myra de organisaties Davidsfonds (chips), Neos, Orka, Ziekenzorg voor een vlotte en snelle bediening. Bestuursleden van Femma-Lauwe hadden meegeholpen de broodjes te beleggen. En het Werk der Volkstuinen stond in voor de versiering met fris kerstgroen. We moeten er evenwel onze excuses bijvoegen dat we geen beelden hebben van de harmonie De Bie. Toen we er met een van de laatste groepen in zaal Myra aankwamen was het optreden reeds beëindigd. Laten we ook niet vergeten dat daarnaast ook nog tal van losse medewerkers hebben ingestaan voor het versieren van de kerk, het ophangen van gedichten, aanbrengen van kerstverlichting, de begeleiding van de groepen,…