Nieuwjaarsreceptie stadspersoneel
Menen, donderdag 3 januari 2013
foto's: https://picasaweb.google.com/102497882852892734023/ReceptieNwj3Januari2013?authuser=0&feat=directlink
Geachte collegas,
Geachte gemeenteraadsleden, OCMW raadsleden,
Geachte personeelsleden van Stad Menen, genodigden
De maand januari is vernoemd naar de oude Romeinse god
Janus. Janus was de god van de doorgang, van het openen en sluiten van deuren,
van het begin en van het einde. Hij wordt traditioneel afgebeeld met twee
hoofden. Eentje dat kijkt naar het verleden, het andere
gericht op de toekomst. De symboliek aan het begin van een nieuw kalenderjaar
is duidelijk.
Bij de overgang van 2012 naar 2013 lijkt deze mythologische
achtergrond nog meer dan anders van toepassing te zijn. De verkiezingen van 14
oktober hebben in Menen een electorale aardverschuiving teweeg gebracht. Een
nieuwe, onuitgegeven tripartiete van CD&V, N-VA en openVLD sloeg de handen
in elkaar en vormt een ambitieuze coalitie die Menen, Lauwe en Rekkem de
komende zes jaar zal besturen.
Met de start van het nieuwe jaar 2013, begint dus tegelijk
een compleet nieuw politiek hoofdstuk in onze stad. Vooraleer we, brandend van
ambitie, aan de eerste paginas van ons nieuwe verhaal beginnen, wil ik echter
nog even stilstaan bij wat voorbij is.
De laatste jaren waren niet de gemakkelijkste binnen de
Menense politiek. De communicatie binnen de meerderheid liep mank, de sfeer was
niet echt optimaal te noemen en dat straalde, logischerwijze, ook af op het
beleid. Dit valt moeilijk te ontkennen. Los daarvan echter had ik toch graag
een woord van dank gericht aan mijn voorganger, Gilbert Bossuyt. Als Vlaams
Minister van Mobiliteit, Openbare werken en Energie, als federaal en Vlaams
parlementslid en ook als burgemeester van Menen met 18 dienstjaren op de teller
heeft hij onmiskenbaar zijn stempel gedrukt op het beleid in Menen, Lauwe en
Rekkem. Onze visie mag dan wel verschillen, mijn respect voor dergelijke
politieke carrière is gemeend.
De Menenaars hebben echter gekozen voor een andere stijl, een
frisse wind, een nieuw team.
Ons uitgangspunt is even helder als eenvoudig: een open
bestuur met duidelijke doelstellingen en eerlijke communicatie. Een beleid op
maat van onze verschillende kernen. Menen, Lauwe en Rekkem vormen wel één stad
maar ze hebben elk hun eigen karakter. Elke kern veronderstelt specifieke
prioriteiten en dito aanpak. Dat zal zich ook weerspiegelen in het beleid.
Onze stad is een stad met oneindige mogelijkheden. Op veel
plaatsen is het er aangenaam wonen, werken en spelen. Ons verenigingsleven is
rijk en zorgt voor verbondenheid, leute en plezier. Talrijk zijn onze
ondernemers én onze kansen op werk.
Toch zijn onze uitdagingen niet gering. De troeven die onze
grensstad van oudsher kenmerken zijn, vooral in Menen zelf, nadelen geworden.
Ons open karakter komt onder druk door een té grote immigratiestroom. Onze
grens is bijna synoniem geworden met criminaliteit. Taal verbindt niet meer
maar werkt als een rem op integratie en vooruitgang.
De laatste jaren werden vele, soms heel waardevolle,
initiatieven genomen om het tij te doen keren.
Het blijkt echter nog onvoldoende. Deze coalitie heeft de
onstuitbare ambitie om een langetermijnvisie te ontwikkelen en Menen, Lauwe en
Rekkem terug de uitstraling te geven die ze verdient. Enkel een integrale,
allesomvattende aanpak zal de nodige resultaten opleveren.
Dames en heren,
De beleidsambities die het nieuwe College op een rijtje
heeft gezet omvatten 100 doelstellingen.
Met stip bovenaan onze prioriteitenagenda staat veiligheid.
Als burgemeester, verantwoordelijk
voor de politie en de externe betrekkingen wil ik ervoor zorgen dat onze
korpsen zich nog beter op hun kerntaken kunnen toespitsen en met meer
patrouilles in het straatbeeld aanwezig kunnen zijn. Ik moet u niet vertellen
dat het probleem van de grenscriminaliteit stilaan onhoudbaar wordt. De
bestaande middelen moeten maximaal worden ingezet en onze specifieke lokale
situatie moet blijvend aangekaart worden bij de hogere overheden.
Ons veiligheidsbeleid steunt op een gezonde mix van
preventie door onder meer buurtinformatienetwerken op te richten,
sensibilisering en sanctionering. Daarbij willen we verstandig gebruik maken
van de zogeheten GAS-boetes.
De motor van een gemeente is haar lokale economie. Eerste schepen Eddy Lust, bevoegd voor
lokale economie en ondernemen, onderschrijft deze stelling en gaat voor een
actieve stad met waardige jobs en een bloeiend economisch leven. Er wordt een
onafhankelijke manager lokale economie aangesteld. Er komt een KMO-loket en de
gemeente zal lokale samenwerkingen tussen het onderwijs en de arbeidsmarkt
actief ondersteunen.
Schepen Tom Vlaeminck neemt binnen het College het luik
wonen voor zijn rekening. Hij wil vooral inzetten op het verbeteren van de
kwaliteit van onze woningen door mensen te steunen die duurzaam renoveren en
door actief leegstand en verkrotting te bestrijden. Extra aandacht wordt
besteed aan jonge werkende gezinnen en kwaliteitsvolle en gezonde
ouderenwoningen.
Een opwaardering van het huizenpatrimonium zal ook
repercussies hebben op de instroom van migranten. Een kordatere aanpak door
schepen van inburgering Renaat Vandenbulcke van het migranten- en
vooral taal- en cultuurprobleem is één van de speerpunten van het nieuwe
College. We zullen een integratiedienst oprichten die een centrale rol zal
krijgen in het actief inburgeringsbeleid van de stad Menen. Als men deel wil
uitmaken van een gemeenschap is kennis van onze taal, het Nederlands,
onontbeerlijk. Zoals ik eerder al aanstipte: door taal kan je leren, studeren,
winkelen en werken.
Omdat bij een integratie- en inburgeringsbeleid een optimale
samenwerking tussen het stadsbestuur en het OCMW van primordiaal belang is,
neemt ook Renaat de bevoegdheid van OCMW voorzitter voor zijn rekening.
Hij zal samen met Schepen
Berenice Bogaert en later Schepen
Caroline Vanraes, bevoegd voor welzijn, ons sociaal programma helpen
vormgeven. De ambitie is om de welvaart net als het welzijn van onze
kansengroepen gevoelig te verhogen. Dit kan door diegene te activeren die
kunnen werken maar soms een klein duwtje nodig hebben zoals beschikbare
kinderopvang of budgetbegeleiding. Mensen die moeite hebben om mee te draaien
moeten we maximaal opvangen. Een kordate en rechtvaardige aanpak zal het uitgangspunt
zijn.
Beste aanwezigen,
U zult wellicht al hebben opgemerkt dat onze aanpak van de
verschillende beleidsdomeinen telkens wordt gekenmerkt door een gezonde mix van
stimuleren van leefbaarheid, inzet op eigen verantwoordelijk waar kan en
ondersteuning van de zwakkere waar moet.
Ook onze mobiliteitsvisie is op deze basis geënt.
Schepen Dirk Vanholme, bevoegd voor mobiliteit en
openbare werken, legt in zijn beleid de nadruk op een vlotte bereikbaarheid van
de centra waarbij aandacht gaat naar de bewoners, de lokale handelaars én de
zwakke weggebruiker. Deze laatste komt trouwens centraal te staan wanneer wegen
en lokale zwarte punten worden heraangelegd. Er komen beveiligde
fietsenstallingen, het fietsennetwerk wordt uitgebreid en geoptimaliseerd en we
bekijken de mogelijkheid tot het aanbieden van fietsen in combinatie met gratis
lang parkeren.
Schepen Mieke Syssauw die naast milieu ook ruimtelijke
ordening en dierenwelzijn voor haar rekening neemt, wil de leefbaarheid van
Menen, Lauwe en Rekkem maximaliseren. Met de Leiewerken in aantocht wordt een
Masterplan Leie opgesteld en zo een toetsbare visie uitgetekend om dit
ingrijpend project succesvol te begeleiden. Door de invoering van het
DIFTAR-systeem willen we het oneigenlijk gebruik op de recyclageparken
terugdringen. Met de ontvoogding van onze stad zullen de bouwdossiers een
snellere afhandeling kennen.
Beste mensen,
Gezondheid én geluk vormen de basis van een goed leven in
gemeenschap. Zelfontplooiing, actieve vrijetijdsbesteding en deelnemen aan het
verenigingsleven maken een mens rijker. Menenaars zijn doeners én leutemakers.
Dit wordt weerspiegeld in het grote aantal verenigingen die in onze verschillende
kernen actief zijn.
Als Schepen van cultuur, jeugd, noord-zuid, bibliotheek en
onderwijs zal Griet Vanryckeghem,
samen met haar collegas Coppens op evenementen en Lust op sport, een beleid
uittekenen dat tegelijk versterkend en verbindend is. Via adviesraden zullen de
verenigingen eerst en vooral betrokken worden bij het beleid; er komt een
inventarisering van de noden binnen de culturele, jeugd- en sportsector en de
reglementering wordt, indien nodig, aangepast en vereenvoudigd. Er zullen
feestcheques worden uitgereikt en onze toeristische troeven zullen door de stad
nog meer in de verf worden gezet.
De jongeren blijven ook niet op hun honger zitten:
jeugdhuizen verdienen extra aandacht, de jeugdsite Park Ter Walle wordt samen
met de polyvalente ruimte uitgebouwd en er komen skate-spots om elegant rond te
hangen. De kersverse polyvalente zaal van de gemeentelijke basisschool in
Rekkem zal naast het gebruik door de school ook plaats bieden aan onze talrijke
verengingen. Het nieuwe culturele centrum in Lauwe wordt een huis en een thuis
voor heel wat Lauwse verenigingen.
Het slotwoord binnen het nieuwe beleidsakkoord is gewijd aan
ons streven naar correct en helder beleid. Onder toezicht van Schepen van Financiën Laurent Coppens wil deze meerderheid besturen als
een goede huisvader. De volgende generaties mogen niet opgezadeld worden met
onbetaalbare keuzes en begrotingsputten van de huidige bewindvoerders. Een
langetermijnvisie wordt ingebouwd in ons beleid op basis van een visienota
Masterplan Menen 2030' die als kapstok zal dienen bij het maken van ver-reikende keuzes.
Als een rentmeester zullen we efficiënt en verstandig met
openbare middelen omspringen waarbij het budget elk jaar opnieuw zal moeten
worden verantwoord. Daarbij wil ik wel uitdrukkelijk zeggen dat de
personenbelasting noch de grondlasten zullen worden verhoogd.
Efficiënt, verstandig en kwalitatief zijn ook de kernwoorden
van onze dienstverlening. Er komt een klachtenpunt, een evaluatie van de
openingsuren van de gemeentelijke diensten én een tevredenheidsonderzoek bij de
bewoners om te kijken waar nog wat schaafwerk nodig is. Voor ICT zal hierin ook
een belangrijke taak weggelegd zijn.
Beste personeelsleden,
Met deze nota reikt dit College de hand naar alle inwoners,
de bedrijven en de verenigingen om samen werk te maken van haar 100
doelstellingen. Zo kunnen en zúllen we erin slagen om tegen 2018 op elk van de
genoemde beleidsdomeinen ernstige verandering en duidelijke vooruitgang te
boeken.
Martine Fournier, burgemeester