01-10-2012 om 00:00 geschreven door ETA  

Dit programma is een leidraad voor het toekomstig bestuur van onze gemeente. Het zijn sterke, doordachte ideeën en voorstellen die allemaal heel nuchter en realistisch zijn en de mensen ten goede komen. We zijn er van overtuigd dat ze door het grootste deel van de bevolking gedragen worden. Dit programma is geen keurslijf, en in tegenstelling tot wat kwatongen weleens beweren is E.T.A. geen afbraakpartij. Wij zullen er ten allen tijde voor zorgen dat de goede werking van onze gemeentediensten gewaarborgd blijft. Echter, besturen gebeurt met uw centen, en als het op uitgaven aankomt willen wij de tering naar de nering zetten. Voor ons geen groots gedroom, maar feiten onder ogen durven zien en op basis van grondige kosten- batenanalyses de juiste keuzes maken. Dat is tenslotte wat besturen is, met uw geld de juiste keuzes maken. Dit is wat wij noemen “het pragmatisch E.T.A.-realisme.”

Programma E.T.A. 2012
1) Verkeer en mobiliteit

1. Voor wegen, fiets- en voetpaden een prioriteitenlijst maken van “zwarte punten” qua staat van onderhoud en ongevalrisico. Deze zwarte punten systematisch wegwerken. E.T.A. lanceerde hiervoor in 2009 het “Wegen Onderhoud en Renovatie Meerjarenplan” (WORM2020).
2. Heist-centrum, het station en het industriepark moeten vanuit alle deelkernen goed bereikbaar zijn met het openbaar vervoer, met een verbinding van minimaal om de 2 uur. De busregeling moet met De Lijn heronderhandeld worden.
3. Consequente signalisatie nastreven en overtollige borden en obstakels op voet- en fietspaden verwijderen.
4. Hogere overheden onder druk zetten om het geplande fietspad langs N10 ‘Liersesteenweg’ nu eindelijk eens echt te realiseren.
5. Betere signalisatie en verkeersbrigades aan alle scholen.
6. Herwaarderen en bevorderen van het gebruik van mis- en buurtwegen (trage wegen), waar mogelijk openstellen voor niet-gemotoriseerd verkeer. We willen geen woorden maar daden!
7. Voldoende parking voorzien. De gemeente heeft hierin een voorbeeldfunctie en dient de regels die ze aan haar burgers oplegt ook zelf na te leven.
8. Beter onderhoud van bestaande fietspaden.

2) Sociaal en ouderen

1. Vrijgestelde DIFTAR-kilo’s in functie van het aantal gezinsleden.
2. Voldoende middelen ter beschikking stellen zodat sociale dienstverlening gewaarborgd is voor zij die het nodig hebben, tot bij hen thuis.
3. Begeleid thuis wonen stimuleren, zodat ouderen, indien ze dat zelf wensen, zolang mogelijk in hun vertrouwde omgeving kunnen blijven wonen.
4. Als thuis wonen niet meer mogelijk is streven naar zorg en opvang op maat.
5. Eenzaamheid en vereenzaming tegengaan door netwerken van ouderen voor ouderen te ondersteunen (gezelschapsdienst voor ouderen en zieken)
6. Langdurig leegstaande woningen opnemen in sociaal woningbeleid en sociaal verhuurkantoor opwaarderen.
7. Een doeltreffend drugbeleid, waarbij niet het criminaliseren van jeugdig experimenteergedrag centraal staat, maar wel de aanpak van mensen die hier gewetenloos munt uit slaan.
8. Versoepelen van de voorwaarden voor het verkrijgen van een vrijetijdskaart.
9. Een sociale correctie op de gemeentelijke saneringsbijdrage die geïnd wordt via uw waterfactuur. Tijdens de voorbije legislatuur vertienvoudigde de rioolbelasting voor een gezin van 5 personen!

3) Milieu

1. Openbare nette toiletten in deelkernen en centrum.
2. Asbest moet voortaan gratis naar containerpark kunnen. Een inzamelactie op de containerparken 1x per maand met gesloten containers uit voorzorg voor de mensen die er werken en dit onder toezicht van een gediplomeerd deskundige.
3. Streng optreden tegen sluikstorten.
4. Wateroverlast bestrijden door opwaardering grachten.
5. Optimale samenwerking met HidroRio om rioolstelsel versneld uit te bouwen zodat niemand nog rechtstreeks zijn afvalwater in beken moet lozen.

4) Ruimtelijke Ordening

1. Kleinere kavels creëren in industriezones om ook kleinere zelfstandigen de kans te bieden zich daar te vestigen.
2. Eigen patrimonium nuttig gebruiken, en niet laten verkrotten!
3. Bekijken of een herbestemming van enkele (niet alle) ondergebruikte kerken mogelijk is.
4. Trage wegennetwerk uitbouwen met wandel en fietsroutes.
5. Nuttige inrichting van openbare ruimte i.p.v. slaafs modegrillen van aannemers en architecten volgen.
6. Reglementering omtrent parkeergelegenheid bij nieuwbouwappartementen aanpassen.

5) Sport en ontspanning

1. Toegankelijk maken van natuurgebieden en open ruimten voor zachte recreatie (wandel-, fiets- en ruiterwegen) in samenwerking met Natuurpunt.
2. Bestaande zwem-, sport- en speelinfrastructuur blijvend, en beter onderhouden. Met de komst van het nieuwe sportcentrum mogen we bestaande infrastructuur in de deelgemeenten niet verwaarlozen.
3. Het nieuwe zwembad trachten te realiseren op bovengemeentelijk vlak.
4. Promoten van volkssporten en gemeentelijke ondersteuning bij aanleg van banen of veldjes.
5. Gelijke behandeling van sportverenigingen. In Heist is er meer dan KSK alleen.
6. Mogelijkheid bekijken om op een aantal plaatsen in onze gemeente een loopweide voor honden te voorzien.
7. Gemeentelijke duivenprijskamp.

6) Jeugd

1. Een speelbos, met ook fruit- en notenbomen, aanplanten in elke deelgemeente zodat toekomstige generaties nog kunnen ervaren hoe leuk het kan zijn kampen te bouwen en in bossen te spelen.
2. Computers met internetaansluiting in ALLE bibliotheken.
3. Financiële en logistieke steun voor activiteiten en organisaties van alle jeugdverenigingen i.p.v. oversubsidiëring van enkele evenementen!

7) Werking van gemeentediensten / openbare werken

1. Streven naar een moderne, efficiënte en snelle dienstverlening en uitbouw van een efficiënter
   e-loket.
2. Oprichten van een politiek onafhankelijke gemeentelijke ombudsdienst, open voor vragen en klachten, om vriendjespolitiek te vermijden.
3. Toepassing van de wetgeving inzake openbaarheid van bestuur waarborgen!
4. Financiële doorlichting van alle gemeentediensten.
5. Herwaardering en uitbreiding van de technische dienst om herstellingen aan wegen, fiets- en voetpaden in eigen beheer uit te voeren.
6. Investeren in specifieke opleidingen voor mensen van de technische dienst.
7. Beter toezicht bij oplevering van werken.
8. Betere coördinatie bij het uitvoeren van wegenwerken en installeren van nutsleidingen zodat wegen niet drie keer in 2 jaar moeten opengebroken worden.

8) Cultuur en onderwijs

1. Cultuurtaart beter verdelen over alle lokale verenigingen.
2.  Betere financiële en materiële ondersteuning van het cursuscentrum om een optimale werking te waarborgen. Men mag ook de voorposten in de deelgemeenten niet verwaarlozen.
3.  Investeren in mensen begint bij kwalitatief kleuter- en lager onderwijs. Onze kinderen horen niet in containers!
4. Werkingstekort van het CC terugdringen o.a. door het invoeren van een verschillend tarief voor inwoners en niet-inwoners van de gemeente.

*Voor het centrum zouden we een bijkomende parking voorzien boven de huidige parking aan de Leopoldlei. Dit is plaatsbesparend en door het niveauverschil dat er reeds is, is dit tegen een beperkte kostprijs mogelijk!

Andere E.T.A. links:

http://www.facebook.com/eta.heist.op.den.berg

http://www.bloggen.be/eta

http://geertdupont.be

http://users.telenet.be/vanlooy-arblaster/E.T.A./

Verkiezingsnieuws:

http://heistkiest.be

25-09-2012 om 00:00 geschreven door ETA  

19-09-2012 om 20:29 geschreven door ETA  

17-09-2012 om 09:44 geschreven door ETA  

Bijlagen:
http://users.telenet.be/vanlooy-arblaster/E.T.A./KANDIDATENLIJST%20ETA.htm   

13-09-2012 om 00:00 geschreven door ETA  

11-09-2012 om 13:17 geschreven door ETA  

11-09-2012 om 07:10 geschreven door ETA  

Commentaar op het stukje “Heist bewaakt en bewaart” dat CDenV  in het Reklameklokje liet verschijnen op 6 september.

Het is erg laag bij de grond om de emoties rond de kerk louter als gebruiksvoorwerp van verkiezingspropaganda te nemen.

CDenV Heist zegt over historische gebouwen: "Herbestemming van deze gebouwen verzekert hun onderhoud en hun toekomst. Maar een kerk is anders, is meer dan een historisch gebouw. Het is de plek waar wij dopen, trouwen en rouwen. Wie dat zo wil houden, zal alleen op CD&V kunnen rekenen."

Natuurlijk heeft CDenV een lange traditie van besteding van openbaar geld aan de herbestemming van historische gebouwen in het centrum van Heist-op-den-Berg. De belangrijkste zijn het Hof van Riemen, de dekenij op de berg, het kloostergebouw met cultuurkapel op de berg. Of deze gebouwen geschikt zijn voor hun nieuwe functie en of het kostenplaatje gerechtvaardigd is, laten we even in het midden.

Laten we het nu even hebben over de kerken. Heist-op-den-Berg telt 11, ja elf parochiekerken. En wie weet hoeveel kapellen, maar die zijn niet belangrijk, want de gemeente onderhoudt die niet. Waarom de gemeente wel de parochiekerken moet onderhouden, moet je aan Napoleon vragen – hij vond het indertijd opportuun om als staat alle bezittingen van de kerk over te nemen, had iets te maken met scheiding van kerk en staat, maar zo’n grote denker als Napoleon ben ik niet om dat te kunnen doorgronden. Misschien brengt eigendom macht met zich mee en die kerkelijke macht wou Napoleon afnemen.

Maar nu zitten we nog altijd opgescheept met die gedrochten van lang geleden die het landschap verstoren. Volgens de media is er geen mens die het nog nodig vindt om deze gebouwen te betreden. Het doel van deze gebouwen is namelijk om een gelovige gemeenschap te huizen, daar hoort misschien dopen, trouwen en rouwen bij, maar op zich is dat een beperkte dienstverlening. Wie trouwt er eigenlijk nog? Van die paar mensen per jaar kan een parochiekerk niet leven. De begrafenisondernemers zijn allen volop bezig om aula's te zetten om de vraag aan niet-kerkelijke begrafenissen te kunnen bijhouden. Wie rouwt nog in een kerk? Aan die nevenactiviteiten kan de kerk alleen voldoen als de kerk in hoofdzaak gebruikt wordt om een levende parochiegemeenschap te huizen - dat veronderstelt een gelovige gemeenschap. Waar vinden we die in Heist?

Ik heb cijfers teruggevonden over Antwerpen. Gemiddeld in Groot-Antwerpen gaat 9% van de katholieke bevolking wekelijks naar een religieuze dienst. Voor Heist zal dat niet anders zijn, vermoedelijk. 40% van de inwoners is katholiek in Groot-Antwerpen. Als we extrapoleren naar Heist krijgen we 1440 personen die wekelijks een viering bijwonen. Als we uitgaan van een 200 personen per religieuze dienst om van een gemeenschap te kunnen spreken, dan moeten er, naar boven afgerond, 8 diensten doorgaan per week. Dus maximaal 8 kerken zijn nodig op dit ogenblik. Dat strookt met de studie van KULeuven die stelt dat 25% van de parochiekerken overbodig zijn in Vlaanderen, dat zijn er dus drie te veel in Heist-op-den-Berg.

Een simpele oefening? Niet als het aan het gemeentebestuur ligt. Die wil niet weten van een werkgroep om na te gaan welke kerken onderbenut zijn. Nochtans is de conceptnota van Geert Bourgeois over de toekomst van de parochiekerk duidelijk. En zijn kabinetschef Marc Andries heeft dit uitgelegd aan de leden van alle kerkfabrieken: “Kerkbesturen moeten slagkrachtiger. De oefening moet gemaakt worden: welke kerken, welke investeringen en een meerjarenplan met visie moet in 2013, maar voorbereid met uittredend gemeentebestuur. Er moet evenwicht zijn, de kerkfabriek kan er niet van uit gaan dat er een lopende rekening is met de gemeente. Over Vlaams geld zal de vraag gesteld worden: is er een strategie voor het gebouw in de toekomst?” 

Zonder na te denken over de strategie voor de toekomst zal er geen Vlaams geld naar de kerken van Heist-op-den-Berg vloeien. In Heist zijn ze zo happig om subsidies als het over de sporthal of het cultuurcentrum gaat – gaan ze dan voor de kerken hun neus ophalen over Vlaams geld?

Welke van de elf kerkfabrieken zitten op dit moment rond de tafel voor deze voorbereidingen met het uittredend gemeentebestuur waar de minister zo op hamert? Ik zou het graag weten.

Een reëel voorbeeld: de Sint-Jan Baptistkerk van Schriek werd beschermd als erkend monument in 2004. Dit wil zeggen dat bij een restauratie Vlaanderen 80% van de factuur zal betalen. De buitenrestauratie van deze kerk, geraamd op bijna één miljoen euro door ir architect Frateur al in 2007 staat op de helling zonder Vlaams geld. En zonder oefening over strategieën voor de toekomst krijgt Schriek geen Vlaams geld. Is het kerkfabriek van Schriek in gesprekken met het uittredend gemeentebestuur om deze buitenrestauratie op te nemen in hun volgend meerjarenplan? Wil het gemeentebestuur van Heist niet dat de kerk van Schriek kan gerestaureerd worden? Want daar lijkt het wel op.  De kerk heeft een 700 jarige geschiedenis en werd door de gemeente “die bewaakt en bewaart” pas beschermd over 8 jaar?

Misschien zijn de Schriekenaren zelf toch niet zo happig meer om te dopen, trouwen en rouwen in hun kerk? Dat is de vraag die gesteld moet worden. Maar zeker is dat het aan de gelovige mensen van de parochie met steun van het bisdom zal afhangen of de kerk er nog gaat zijn voor de parochie in de toekomst en niet van CDenV!

08-09-2012 om 00:00 geschreven door ETA  

07-09-2012 om 09:25 geschreven door ETA  

04-09-2012 om 21:20 geschreven door ETA  

01-09-2012 om 00:00 geschreven door ETA  

30-08-2012 om 23:02 geschreven door ETA  

29-08-2012 om 20:31 geschreven door ETA  

15-08-2012 om 00:00 geschreven door ETA  

08-08-2012 om 00:00 geschreven door ETA  

06-08-2012 om 07:00 geschreven door ETA  

Persmededeling E.T.A.

E.T.A stelt nieuw logo en vernieuwde kandidatenlijst voor

Al achttien jaar zetelt E.T.A., de partij van Jan voor Alleman, in de gemeenteraad. E.T.A. is daar de enige fractie die altijd zijn naam behield. Ook het E.T.A. logo bleef ongewijzigd op het lettertype na.

Drie jaar geleden, bij de nieuwjaarsviering van 1000 jaar Heist, stelde het bestuur het nieuw logo van de gemeente voor. “Het bestuur koos voor een stevig en strak logo dat bovendien iets heeft van suggestieve, moderne kunst”, beweerde de burgemeester. Dit ontwerp en de implementatie ervan kostte de burger wel € 37.500.

Na 18 jaar vonden we bij E.T.A., en dan vooral de jonge garde, dat ook wij aan een nieuw logo toe waren. We waren het wel eens dat een naamsverandering geen optie was.

Enkele uren brainstormen met 2 grafische creatievelingen leidden tot het resultaat:

In tegenstelling tot het bestuur kozen we voor een logo met “schwung”. De keuze ging naar een eigentijds lettertype. De opwaartse pijl die eindigt in een rode cirkel duidt enerzijds op gedrevenheid en doelgerichtheid maar het is tevens een uitnodiging voor de kiezer om op ETA te stemmen en het bolletje naast die naam rood te kleuren. Onze burgemeester zal er misschien een grijnzend mannetje in zien dat met hem en zijn logo lacht… Kostprijs van dit fraais… 0 euro.

Het logo toont dat E.T.A. na 18 jaar nog springlevend is en klaar voor toekomst!

Bij de introductie van het logo maakt E.T.A. ook de eerste namen van zijn lijst bekend:

1.      Baestaens Jan, 52 jaar, Pijpelheide: al 18 jaar, volgens onafhankelijke bronnen, het meest actieve gemeenteraadslid, arbeider in de openbare en industriële reinigingssector. Naast politiek is kwissen zijn enige hobby.

2.      Arblaster Dee, 42 jaar, Schriek: een Britse die bijna 30 jaar in België woont, burgerlijk ingenieur, doet professionele hoefbekapping en bijles wiskunde-fysica. Die actief is in de parochie te Schriek, en Menclub ‘t Gareel. Daarnaast heeft ze ook nog de zorg voor haar echtgenoot en hun zes kinderen.

3.      Du Pont Geert, 46 jaar, Booischot: van opleiding socioloog, verkoopt indische kleding op de markt . Geert is een zeer actief lid binnen de commissie ruimtelijke ordening en sinds twee jaar E.T.A. vertegenwoordiger in de raad van bestuur van het autonoom gemeentebedrijf.

4.      Van den Broeck Jana, 22 jaar, Itegem, werkzaam in de horeca.

5.      Van der Veken Melissa, 23 jaar, Heist-Goor, werkzoekende.

6.      Van Rompaey Margo, 23 jaar, Heist-centrum.

7.      Verbeeck Marjolien, 28 jaar, Heist-centrum, studente.

8.      De Weerdt Björn, 33 jaar, Heist-centrum, grafisch ontwerper.

9.      Gilles Lucien, 56 jaar, Itegem, meubelmaker.

10.  Van Rompuy Danny, 50 jaar, Schriek, buschauffeur.

 Met deze lijst ambieert E.T.A. minstens twee zetels en het behalen van een derde zetel lijkt ons realistisch. Om dit te bereiken komt E.T.A. op met een sterke lijst, bestaande uit de vaste waarden, aangevuld met gedreven nieuwkomers uit alle deelgemeenten. Het is duidelijk dat binnen E.T.A. de verjonging zich doorzet.

Bij de start van de campagne in september zullen wij onze overige kandidaten voorstellen en zal de E.T.A.-visie en het programma ruimschoots belicht worden.

02-08-2012 om 09:05 geschreven door ETA  

29-07-2012 om 00:00 geschreven door ETA  

26-07-2012 om 00:00 geschreven door ETA