De directie heeft reeds enkele beslissingen genomen
van verstrengde maatregelen, zoals het verplicht dragen van een masker tijdens de
veilige startmeetings, en tijdens vergaderingen. Op dit moment is ook iemand in
tijdelijke werkloosheid geplaatst, omdat hij, zelfs met een negatieve test, uit
een rode zone terug uit vakantie gekomen is. Voor verdere maatregelen, zoals
bijvoorbeeld thuiswerk, wacht ze de beslissingen van de veiligheidsraad van 27
juli af. Wanneer die er zijn, zal ze zich beraden welke bijkomende maatregelen
noodzakelijk zijn.
Waardering en tegemoetkoming inzet in moeilijke
Corona tijden
We hebben gevraagd wat de situatie is in verband met de mogelijkheid
een premie te geven op basis van de wettelijke mogelijkheid om maximaal 300
belastingvrij toe te kennen.
De
directie antwoordt dat er nog steeds geen regeling in het Staatsblad verschenen
is. Ze wacht dus af of dit wel het geval is, waarna een bespreking komt voor
een akkoord hierover.
Toestand en toekomst fuming in Nyrstar
Het
topmanagement heeft de studiefase (voorlopig) afgesloten met het besluit dat
het project van de fuming uitgesteld wordt tot rond 2025, gezien er op dit
moment, en in de huidige omstandigheden, geen business-case is voor deze
investering. Wel onderzoekt men een snelle realisatie van een project om gips
in een verkoopbare vorm aan te kunnen bieden. Dit moet meehelpen de afvalputten
een langere levensduur te geven. Wat de Nyrstar-fumer in Hoyanger betreft,
onderzoekt men verschillende opties.
We hebben onze ongerustheid geuit dat er een
drastische beleidswijziging bij Trafigura en Nyrstar rond fuming te merken
valt. We pleiten sterk om wat nu nog afval is, binnen België en Europa zelf te
verwerken, in plaats van dit te verkopen aan verre landen, en om dit tevens te
doen zonder uitstoot van broeikasgassen.
Berekening AIP:
Aparte vergadering:
Er zijn besprekingen gestart in verband met
een eventuele verhoging van het plafond van de AIP. Daarbij stelt de directie
voor om met eenvoudiger doelen te werken voor veiligheid (en milieu), maar ook
om een bijkomend doel te stellen voor de productie.
Wij willen alleszins dat het trimestrieel vastklikken van AIP-resultaten
en de jaarrecuperatie onaangeroerd blijven. Wij stellen ook voor om de methode
van de stretch-doelen (extra doel verbonden aan een deel van de AIP-premie) ook
te vereenvoudigen, en een gelijkaardige methode van de productiedoelen toe te
passen op veiligheid en milieu.
De resultaten voor april-juni werden
ondertussen gepubliceerd. Het gaat om 484 . De som van de twee eerste
trimesters is dus 907 .
Ondernemingsraad:
Op de OR deelt de directie mee dat ze nog geen
mandaat heeft gekregen voor het verhogen van het maximumbedrag van de AIP.
Sociale verkiezingen
De
data voor de sociale verkiezingen werden vastgelegd op 25 en 26 november 2020.
Evaluatie opstart fietsleasing
De directie stuurt de gegevens met de actuele aantallen
van de instappers na. Ze merkt op dat er zich geen problemen voordoen, behalve
bij bepaalde leveringen, die vertraging oplopen.
Asset, elektromekaniekers en elektriciens,
leeftijdspyramide, onderaannemers, aanwervingen
We benadrukken het belang
dat de directie zich houdt aan de belofte eind augustus met concrete gegevens
te komen over het aantal onderhoudsonderaannemers die in regie werken.
Zinkpoeders, stand van zaken problemen
De
directie erkent dat er nog enkele problemen zijn, maar dat de productie nu reeds
in staat is om (deels) ook aan Auby te leveren. Ze heeft de productie zelfs
tijdelijk moeten stilleggen, omdat er nog zinkpoeders van Everzinc contractueel
afgenomen dienen te worden.
Centrale turbine 4
We vragen welke gevolgen de beslissing van de
directie i.v.m. turbine 4 heeft voor de toekenning van extra emissierechten ten
gevolge van vermeden emissies.
De directie antwoordt dit de volgende keer te zullen beantwoorden.
De directie benadrukt dat ze het belangrijk vindt dat
de Corona-regels behouden en gerespecteerd blijven.Het gaat om het respect voor 1,5
m afstand, blijvende desinfectietoestellen, masker (tyvek niet meer), extra
reiniging oppervlakten, informatie via mails, bedrijfsvideo, veilige start
vergaderingen,
Waardering en tegemoetkoming inzet in moeilijke
Corona tijden
We hebben gevraagd om een premie te geven op basis van de wettelijke
mogelijkheid om maximaal 300 belastingvrij toe te kennen.
De
directie is positief en open om iets te doen. Ze wacht echter eerst af wat de uiteindelijke
wettelijke bepalingen errond zullen worden. Ze antwoordt daarna.
Evaluatie opstart fietsleasing
Het fietsleaseplan kent een sterke start, met meer dan
50 effectieve bestellingen op minder dan een maand tijd. Het aandeel van de
speed-pedelec is aanzienlijk, met meer dan 20 bestellingen. De
lease-dienstverlening verloopt vlot. De wachttijd bij bestellingen varieert
sterk en duurt soms lang.
Berekening AIP
De besprekingen in verband met een eventuele
verhoging van het plafond van de AIP start deze week (2/6).
De resultaten voor januari-maart werden
ondertussen gepubliceerd. Het gaat om 423 .
Halfjaarresultaten Nyrstar en Trafigura
We vragen om de resultaten te kennen van de
metaalsectie van Trafigura, waartoe Nyrstar behoort.
De
halfjaarresultaten van Trafigura als geheel zijn in het voorbije jaarhelft
(oktober 2019 tot en met maart 2020), buiten de omzet die door lagere prijzen
daalde, op alle vlak gestegen. Dit geldt zowel voor EBITDA (2,411 miljard $,
inkomsten voor intresten, belastingen, waardeverminderingen en afschrijvingen),
als voor brutowinst (3,126 miljard $) en nettowinst.Ook Nyrstar leverde een bijdrage: ze realiseerde370 miljoen $ brutowinst (12% van het totaal van
Trafigura), echter slechts 72 miljoen $ EBITDA (3% van het totaal). Ze heeft
geen weet van resultaten van de metaalsectie apart.
Onderzoek fumer
Er is geen verder nieuws
over het onderzoek naar een fumer. Er zal wel een belangrijke topvergadering
hierover doorgaan op 9 juli. Na deze datum gaat op 15 en 16 juli een EOR
(Europese Ondernemingsraad) door, waar mogelijks meer informatie hierover
gegeven kan worden.
Betalingen
De
directie wil het gesprek over de kilometervergoeding (onvolledige
informatieverstrekking) en maaltijdcheques (betalen tot 2 cijfers achter de
komma per cheque) op een syndicale vergadering bespreken.
Asset, elektromekaniekers en elektriciens,
leeftijdspyramide, onderaannemers, aanwervingen
De directie legt gegevens voor over de
leeftijdsstructuur van de stielmannen in Balen en Overpelt. Hieruit blijkt dat
in Balen 10 elektromekaniekers 55 jaar of ouder zijn, terwijl 4 elektriciens
ouder zijn dan 50 jaar, met één elektricien van 55 jaar. In Overpelt zijn er zes
elektromekaniekers vanaf 55 jaar, van wie de oudste 61 jaar is. Er is ook een
elektricien van 52 jaar. De directie ziet dat er tijdig maatregelen genomen
moeten worden. Er komt sowieso een vervanger voor de 61-jarige stielman. Er
wordt ook bekeken wat men gaat doen voor de andere oudere stielmannen. Ze wijst
er op dat Balen reeds meer verjongd werd dan Overpelt.
We zeggen dat ook Balen veel oudere werknemers
heeft. Bovendien willen we ook informatie over de hoeveelheid jobs die door
onderaannemers gedaan worden.
De directie antwoordt dat er nog informatie komt hierover.
Centrale turbine 4
We vragen waarom men niet investeert in de meest
energie-efficiënte turbine 4, vergeleken met de investeringen die men wel wil
doen in de minder efficiënte turbine 5. We vragen ook wat dit betekent naar de
verkregen emissierechten voor vermeden uitstoot. Zijn deze mee opgenomen in de
gemaakte berekeningen?
De directie antwoordt dat hun onderzoek uitwees dat de verhouding tussen
opbrengsten en kosten beter uitviel voor turbine 5. Bovendien dient men voor
turbine 4 een veel grotere investering te doen. Wat de emissierechten voor
vermeden uitstoot betreft, zal de directie navraag doen.
We dringen aan de wet na
te leven wat betreft het thuiswerk, en om de berichten in verband met
stopzetten van thuiswerk in die zin te veranderen. Het kan niet zijn dat
buitenlandse Nyrstar-richtlijnen tegen de Belgische wet ingaan.
De directie zal een nieuwe nota versturen.
De toestand van de maskers blijft zorgen baren, maar
voorlopig komen we toe, indien er zorgzaam omgesprongen wordt met de maskers.
Er komt terug een Corona overleg volgende week, na de
bijeenkomst van de federale veiligheidsraad.
Fietsleasing
Er is nog geen nieuws over onze vraag om de periode van 6
maanden voor een contract verbroken is (bijvoorbeeld bij langdurige ziekte) te
verlengen tot 12 maanden. Het bedrijf is in principe akkoord dit te doen, als
het juridisch mag. Dat laatste gaat ze nu na.
Mensen die het wensen kunnen informatie krijgen wanneer iets
uit de voorwaarden niet duidelijk zou zijn. Dat zal individueel of in kleinere
groepen gebeuren.
Waardering en tegemoetkoming inzet in moeilijke Corona tijden
De directie heeft geen mandaat hiertoe.
We hebben
gevraagd creatief te onderzoeken wat eventueel wel mogelijk is.
Berekening AIP
Besprekingen in verband met een
eventuele verhoging van het plafond, zullen voor de zomer starten.
De resultaten voor januari-maart
worden eind van de week meegedeeld.
Onderzoek fumer
Er loopt tot augustus/september een voorafgaande
haalbaarheidsstudie, om duidelijker en scherper te maken wat er juist nodig is,
en wat het meer in detail zou kosten. De optie voor een installatie op
steenkool blijft alleszins verlaten.
Stand van zaken brownfields Nyrstar
Het convenant met OVAM is afgesloten, maar verdere
sanering blijft nodig. Het bedrijf wil zowat alle gebouwen en gronden in eigen
beheer houden.
Betalingen
We
vragen het bedrag van de km vergoeding (extra km) juist op te nemen in de lijst
van bedragen. Nu staat er een te laag bedrag.
We
vragen de maaltijdcheques op 2 cijfers na de komma op de elektronische kaart te
zetten.
De directie
kijkt dit na.
Asset, elektromekaniekers en
elektriciens, leeftijdspyramide, onderaannemers, aanwervingen
We maken aan de directie duidelijk
dat er volgens ons meer stielmannen aangeworven dienen te worden, gezien de
veroudering van een belangrijk deel van de stielmannen, en gezien er nog steeds
veel onderaannemers werken. Er komen en zijn ook nieuwe investeringen, die
nadien meer onderhoud noodzakelijk maken. Dit helpt ook om de weekdiensten te
verlichten. We vragen om ons gedetailleerde informatie te verschaffen over de
huidige stand van de leeftijdspyramide en het aantal onderaannemers die als
feitelijke vaste werknemers tewerkgesteld zijn. Daarover vragen we dan overleg
aan.
De
directie zal proberen tegen de volgende ondernemingsraad van einde juni, of ten
laatste die van juli, de gevraagde gegevens te verzamelen.
Toestand zinkpoeders
In
Balen produceert men genoeg voor Balen zelf, maar nog niet (volledig) voor
Auby. Er worden nog oplossingen gezocht voor enkele problemen, waaronder vooral
de slurrypomp.
Centrale turbine 4
Op de jaarvergadering hebben we
aangedrongen om de berekening van de business-case van turbine 4 te herdoen, onder
andere omwille van de mogelijke piste dat de verkregen uitstootrechten voor
vermeden uitstoot, niet langer toegekend zou kunnen worden vanuit het komende
Europese beleid voor de markt van verhandelbare uitstootrechten. We begrijpen
niet dat een bedrijf dat energie-efficiëntie hoog in het vaandel beweert te
dragen, turbine 4 laat vallen voor een minder energie-efficiënte turbine 5.
De
directie bezorgt ons nog de gegevens hoe men tot haar besluit gekomen is.
Het is de bedoeling dat het
fietsleaseplan van start gaat op 1 juni 2020.
Enkele bijkomende elementen uit de besprekingen
van vandaag
De financiële bijdrage van
de arbeider
Een elektrische fiets van ongeveer 2900 zou een fietsleasebetaling van
het bedrijf
aan KBC inhouden van ongeveer 100 per maand, of ongeveer 1200 per jaar. Rekening
houdend met kosten en met de sociale bijdragen, zou 1200 betekenen dat een arbeider
hiervan 825 per jaar zou betalen, of 68,75 voor elk van de 12
maanden (de concrete betalingsmodaliteiten worden nog bevestigd).
Netto betekent dit dat een lager bedrag nodig is, afhankelijk van de
gemiddelde belastingvoet van een arbeider. In het geval iemand netto 50%
overhoudt van zijn bruto loon (na aftrek sociale zekerheidsbijdragen van de
arbeider zelf, en zijn belastingen), zou dit een netto betaling van ongeveer 35
per maand betekenen.
Tegelijk is er een invloed op het vakantiegeld: omdat de afhouding bij
de arbeider gebeurt op brutoloon, vermindert de brutobasis waarop het
vakantiegeld berekend wordt.
Er kunnen ook gevolgen zijn voor sociale uitkeringen. Bijvoorbeeld de
pensioenberekening, wat afhankelijk is van de hoogte van de jaarinkomens van de
arbeider.
De arbeider dient ook ermee rekening te houden dat hij in principe
instaat voor de verbrekingskosten, indien om welke reden dan ook, het
fietsleasecontract binnen de drie jaren verbroken zou worden (zie ook verder).
Anderzijds is er een hogerefietsvergoeding in het
woon-werk verkeer, dan de vergoeding voor woon-werk verkeer met de auto.
Er zijn ook lagere kosten per km met de fiets dan de kost per km met de
auto.
Ook zijn verzekering, pechverhelping en jaarlijks onderhoud inbegrepen
in de fietsleaseprijs iets wat zonder fietsleaseplan bovenop de kosten van
een fiets zou komen.
Instapmomenten in het
leasecontract
Enige tijd geleden stelde
de directie dat er twee instapmomenten zouden zijn (mei en november). Dat is nu
veranderd. Een arbeider kan op elk moment instappen in een leasecontract.
De verbrekingsvergoeding
bij vroegtijdig stopzetten van het leasecontract
In principe dient de
arbeider in alle gevallen van een vroegtijdige stopzetting van het
leasecontract, zelf te betalen voor de gevolgen.
Hij heeft de keuze tussen
twee mogelijkheden:
Ofwel neemt hij de fiets over aan de boekwaarde van de fiets,
vermeerderd met 15 % erbovenop als verbrekingsvergoeding.
Ofwel neemt hij de fiets niet over. Dan betaalt hij een verbrekingskost
(het verschil tussen A en de verkoopprijs van de fiets die hij niet meer wil).
We hebben aangedrongen om
als bedrijf tussen te komen in de verbrekingsvergoeding wanneer het gaat om
gebeurtenissen buiten de wil om van de arbeider. Uit het gesprek dat daarop
volgde, kwamen volgende punten naar voor:
Bij een herstructurering dient er steeds een sociaal plan opgemaakt te
worden. De vraag rond de behandeling van de verbrekingskosten voor arbeiders
die het bedrijf verlaten, is een mogelijk onderwerp in de besprekingen voor een
sociaal plan.
Bij een arbeidsongeval of beroepsziekte wil het bedrijf haar
verantwoordelijkheid opnemen. Ze wil dit concreet bekijken, rekening houdend
met elementen zoals bijvoorbeeld resterende tijd van het leasecontract,
interesse en mogelijkheid om de fiets over te nemen,
Bij langdurige ziekte wil ze uitzonderlijk ook bekijken wat
mogelijk is. In de regel echter is de betrokken arbeider zelf verantwoordelijk
voor de gevolgen van een verbreking.
De periode van automatische verbreking (bij de twee vorige
gevallen): we hebben gevraagd dit te verlengen tot 12 maanden (in plaats van 6
maanden). De directie bekijkt dit punt nog tegen maandag 18 mei, en zal dan
antwoord geven.
Bij overlijden wil de directie de verbreking op dezelfde manier
bekijken als bij een arbeidsongeval of beroepsziekte.
In alle andere gevallen betaalt de arbeider volledig zelf de
verbrekingskosten.
Kort verslag syndicale delegatie van 23 April 2020
Vacatures
Elektriciens:
Er is 1 openstaande vacature.
Er zijn op dit moment geen kandidaten.
Elektromekaniekers:
Van de 3 vacatures is er 1
ingevuld in de Logerij. Er zijn dus nog 2 openstaande vacatures, 1 ter
vervanging van een vertrokken medewerker en 1 voorafname.
Logerij:
Er is een operator gestart
in ploeg B.
Zinkhallen:
Voor de vacature reserve
controleur zijn er 5 kandidaten.
Ertsenplein:
Een operator van de
Roosterij zal de vacature op het Ertsenplein invullen. Voor de vrijkomende
plaats als operator op de Roosterij is er ook al iemand gevonden.
Interne Brandweer:
Er wordt feedback gegeven
aan de kandidaten.
Functiebeschrijvingen Zinkpoeders en Logerij
De vakbonden hebben de
opmerkingen verzameld en zullen deze zo snel mogelijk verwerken.
Terugwerkende kracht 1e
man Hamons
De leiding zegt klaar te zijn met de berekeningen. Ze
wil de betrokkenen individueel zien en uitleg verschaffen. Ze zal de mensen ook
vragen of ze dit bedrag in een keer willen uitbetaald krijgen, dan wel gespreid
over 2 jaren. In principe kan dit mee betaald worden met de afrekening van de
maand april, betaling begin mei.
We vragen of er rekening
gehouden is met de regeling rond loonbehoud berekening, rekening houdend met loongroep
8 vanaf de begindatum? Mensen kunnen al recht hebben op loonbehoud loongroep 6
in plaats van loongroep 5 als ze 1/3e van hun tijd in loongroep 8
gewerkt hebben?
Waar er loongroep 6 was is er al bijgepunt tot
loongroep 8, en de huidige aanpassing is met alle loonsverhogingen tot op
heden, ook als die toenmalig nog niet golden. Deze terugwerkende kracht wil het
bedrijf betalen voor alle getroffen werknemers die nu nog in dienst zijn. Dus niet voor de mensen die de voorbije 10
jaar het fabriek reeds verlaten hebben en die al die jaren te weinig betaald
zijn geweest?
Deze mensen hebben bij hun vertrek een dading getekend
dat financieel alles geregeld was, juridisch houdt de aansprakelijkheid van
Nyrstar dan ook op. We zouden dit een
gevaarlijk precedent vinden dat mensen niet krijgen waar ze recht op hebben. We
zullen ons hierover beraden.
Reserve LO logerij:
loongroep en terugwerkende kracht
De leiding wil door differentiatie in de
loongroep voor het kennen van 1 (8U), 2 (8V) of 3 (9U) van de deelfuncties van
de functie leadoperator een stimulans inbouwen voor het aanleren van meerdere
deelfuncties. Dit zou volgens hen op vraag zijn van de reserve lead operatoren
zelf.
We herinneren de leiding
eraan dat we op de SD van oktober 2019de loongroep 9U hadden
afgesproken. We begrijpen dan ook niet dat de leiding nu een stimulans wil
inbouwen met als maximum 9U en niet met 9U als gemiddelde.
Volgens de leiding zou er voor 80% - 90% van de
medewerkers hierin geen probleem zijn, aangezien zij reeds alle 3de deelfuncties uitoefenen en zij dus niets
zouden verliezen. Laat ons een oplossing zoeken voor de 10% die wel nadeel
ondervinden.
Voor de terugwerkende kracht beschouwt de
leiding december 2018 als vertrekpunt.
Voor de Lead Operatoren
werd de datum mei 2015 genomen voor de loongroep 9V en december 2018 voor de
premie DDTL. Mei 2015 moet in onze ogen dus ook voor de hele groep gelden als
het gaat over de terugwerkende kracht op het betalen van de hogere loongroep.
Volgens de leiding is dit onlogisch, aangezien
de wegingsvraag pas gesteld werd in december 2018.
We antwoorden dat deze
regeling inderdaad onlogisch was, maar dat dit een voorstel was van
directiezijde uit. We vinden het dan ook logisch dat de reserve LOs consequent
dezelfde onlogische regeling krijgen.
Effectief logerij A-ploeg
Volgens de leiding is er in deze ploeg geen
structureel bezettingsprobleem. Er is 1 zieke die begin mei het werk terug zal
hervatten. HR is bezig met het zoeken van 2 zomermedewerkers voor de logerij.
Wel zou door een nieuwe deeltijder deze ploeg op -0.20 zitten. Maar zou een
andere deeltijder (de teamleider) vervangen zijn door een voltijdse kracht.
Invulling klein onderhoud
logerij
De leiding heeft een oplijsting gemaakt wat
klein onderhoud juist inhoudt op de logerij voor de operatoren. We vragen ook voor de Lead Operatoren een
oplijsting te maken. De leiding zegt ons deze op de volgende SD te
bezorgen.
Interims per cyclus betalen
Interim arbeiders in het 4-ploegensysteem
hebben geen nette weken om hun loonbrief op te baseren. Zou het mogelijk zijn
deze info per cyclus te geven?
Volgens de leiding is de huidige procedure dat
de teamleaders doorgeven welke dagen de interim arbeiders gewerkt hebben. Dit
wordt verwerkt door HR en dan wordt er een betalingsopdracht aan de interim bureaus
gegeven. Het zou niet praktisch zijn om dit voor de 4 ploegen apart te doen,
zeker gezien sommige interim arbeiders al eens wisselen tussen ploegen
onderling.
Aanpassen niet-geïndexeerde
tussenkomsten heelkundig ingrijpen en ziekte
We vragen de
niet-geïndexeerde tussenkomsten aan te passen. Volgens de leiding is dit reeds gebeurd, ze
zullen dit nog eens nakijken.
Fietsleaseplan
We vragen gedetailleerde
tabellen met prijzen en verbrekingsvergoedingen bij vervroegde opzeg. De mensen
moeten een duidelijk zicht krijgen op welke risicos ze aangaan bij het leasen
van een fiets.
De leiding zegt de werkgroep rondt het
fietsleaseplan te zullen samenroepen hierover.
We
hebben gevraagd om een Nyrstararbeider betaald thuis te laten blijven, wanneer
diens partner positief test bij een Coronatest - ook wanneer de arbeider van
zijn huisarts geen ziekteverlof krijgt. De directie zal zich hierover beraden.
Fietsleasing
Na
de laatste bijeenkomst zijn er nog vragen die beantwoord moeten worden. De
directie heeft ondertussen ook een standpunt bepaald rond de maandelijkse
loonafhoudingen. We zullen dit toegestuurd krijgen. Er zal een nieuwe
bijeenkomst gepland worden om deze laatste zaken te bespreken. We hebben wel
gevraagd ook regelingen te bespreken rond de verbrekingsvergoeding bij
vroegtijdige stopzetting van het leasecontract. Zeker nu het crisistijd is, en
de werknemers geen slachtoffer mogen worden hiervan. We wijzen er op dat we
weet hebben van andere bedrijven waar de directie tussenkomt, afhankelijk van
de reden, wanneer een verbreking van het contract onvermijdelijk wordt.
Investeringen in veiligheid naar aanleiding van de voorbije zware
ongevallen
Naar aanleiding van de zware ongevallen hebben we
gevraagd om extra budget te voorzien voor de nodige bijkomende
veiligheidsmaatregelen. De directie zal het nodige doen voor de veiligheid, en
heeft aan het topmanagement van Nyrstar al laten weten dat ze daarvoor extra geld
nodig heeft.
Interims, tijdelijke en vaste contracten
De
directie zegt dat ze de zinkhallen tijdens de laatste ronde van omzettingen,
verlengingen en stopzetting van contracten in alle afdelingen op een
gelijkaardige manier behandeld heeft als de andere afdelingen.
Situatie van de flexibele vormen van elektriciteitsvraag en -prijs
We
hebben gevraagd op welke manieren het bedrijf stroom vermindert, om mee te
helpen netspanning of dreigend stroomtekort te ondersteunen. Er zijn meerdere
manieren waarop het bedrijf dit doet. De directie houdt rekening met eventuele verloren
productie in het behalen van de productiedoelen (zoals voor de AIP).
Toestand van de zinkmarkt
De directie ziet dat er een daling in devraag is, vooral van zamak dan. De zuivere
zink wordt sowieso door Trafigura overgekocht. Dit betekent dat wanneer minder
zamak geproduceerd wordt door een dalende vraag, er automatisch meer zuivere
zink gegoten wordt, die eveneens door Trafigura aangekocht wordt.
De directie deelt ook mee dat de budgetten van zowel
kathodes als van de omsmelting van maart verre van gehaald werden.
Fumer
Dit project loopt verder in Balen. Men heeft 4
pakketten aan taken gedefinieerd, namelijk de eigenlijke oven (de fumer zelf),
de rookgassenbehandeling, de bekkens (wiens levensduur men wil verlengen), en
ten slotte een gipsproject. Het hematiet project wordt naar achter geschoven.
Francis Terwinghe leidt het project.
AIP en ROCE
We
hebben gevraagd om zowel over de AIP (maximumbedrag vanaf volgende keer) als
over de ROCE (waarop de winstdeling berekenen?) zo snel mogelijk bijeen te
komen. De directie zegt het volgende toe:
Voor de AIP moet ze nog mandaat vragen. Ze zullen ruim op
tijd, en zeker voor de vakantie, hierover overleg voeren.
Voor de ROCE is een bijeenkomst gepland op woensdag 13 mei (na
de jaarvergadering ondernemingsraad).
We
hebben ook gevraagd wat de directie gaat doen naar de AIP toe, gezien de
verschillende ongevallen, en waaraan de werknemers geen schuld hebben. De
directie zegt dat het boekjaar nog niet voorbij is. Ze wil het wel bekijken.
Bijkomende cameras op roosterij, spuitput en contractordorp
De proces ondersteunende cameras op de roosterij
zullen er komen, gezien dit een vraag was vanuit operatoren, en hen helpt in
het uitvoeren van hun werk. Wat de bewakingscameras betreft op het
containerpark, is er één camera gericht op een ingang, en is er één
panoramische camera. We hebben gevraagd inzicht te krijgen hoever die beelden
van deze laatste camera reiken.
Centrale turbine 4
We
wachten nog op de gegevens die de basis gevormd hebben om te beslissen turbine
4 niet te vernieuwen. Van zo gauw de betrokken leiding weer aanwezig is, zal de
directie het hierover hebben met deze leidinggevende, zodat ons de gevraagde
informatie opgestuurd kan worden.
Vandaag hebben we een
uiteenzetting gehad van iemand van KBC over het fietsleaseplan, en van Peter
Vanheers over het bedrijfsbeleid.
Hieronder volgen enkele
punten. Het gaat om nieuwe punten, of gekende punten die verder verduidelijkt
worden.
Er zijn nog geen concrete bedragen
van betalingen, omdat Nyrstar zelf nog beslissingen moet nemen over de (mate
van) vermindering van het leasebedrag met de patronale bijdragen.
De opmaak van een leasecontract
Het maximumbedrag voor een fiets (al dan niet met toebehoren) is 6.000
.
Er is vrije keuze: ook speed pedelecs, maar geen lig- of bakfietsen.
Opties en accessoires kunnen meegenomen worden in het leaseplan:
Werknemers kunnen opties nemen. Opties zijn zaken die bij de fiets verbonden
blijven. Er zijn verplichte opties, zoals een slot. Er zijn vrijwillige opties,
zoals een ander stuur of zadel Een extra batterij is ook een optie.
Werknemers kunnen accessoires nemen. Dit zijn zaken die niet aan de
fiets verbonden zijn, maar aan de werknemer. Voorbeelden zijn een fluovest,
veiligheidshelm, Rugzak, schoenen, regenkleding zijn geen accessoires.
Verzekering, reisbijstand en onderhoud zitten mee in het contract.
Voor een speed pedelec zorgt KBC voor een inschrijvingsbewijs.
Er zijn meer dan 350 fietsdealers en zeer veel soorten fietsen
beschikbaar.
De fietsdealer is verplicht 10% korting te geven. Het mag vrijwillig
meer zijn.
We krijgen nog tabellen per fietssoort en per prijs, met de bijhorende
leasebedragen.
Procedure van bestelling:
Een werknemer gaat naar een fietsdealer om een fiets te kiezen en
bespreekt een offerte. Deze stuurt hij door naar KBC.
In Coronatijden beslist
elke dealer of hij offertes wil maken en bestellingen aanvaardt.
KBC maakt daarmee een leaseofferte dat hij naar de werknemer opstuurt.
Bij akkoord ondertekent de werknemer dit.
Hij ondertekent ook een exemplaar van het fietsbeleidsdocument van
Nyrstar.
Beide documenten gaan naar HR, die de leaseofferte mee ondertekent.
Dan bestelt KBC de fiets.
Bij levering ondertekent de werknemer voor akkoord. Dan start het
leasecontract.
De uitvoering van het leasecontract
Onderhoud moet elk jaar gebeuren (is niet overdraagbaar naar volgend
jaar).
Bij een ongeval in eigen fout, of als er geen tegenpartij is, is er een
vrijstelling (franchise) van 50 . Dat is ook het geval bij diefstal.
Bij diefstal wordt het contract afgesloten. Indien gewenst, kan een
nieuw contract (3 jaar) beginnen.
Er is een garantie van twee jaar. Een derde jaar kan, voor een extra
prijs (80 ).
Batterijen hebben na drie jaar normaal nog ongeveer 70% van hun
capaciteit.
De verzekering dekt enkel de fiets, niet de fietser. Bij een woon-werk
ongeval is de werknemer gedekt door de arbeidsongevallenverzekering.
Een werknemer met een speed pedelec dient in zijn familiale verzekering
na te gaan of zij dat dekken (voor schade aan derde personen).
Bijstand gebeurt 24 op 24 u, 7 dagen op 7. Ze komen enkel naar plaatsen
op openbare wegen.
Het beëindigen van het leasecontract
Na drie jaren, kiest de werknemer wat hij met de oude fiets doet:
Ofwel neemt hij ze over aan 20% van de waarde. Dit moet 14 dagen voor
het einde van het contract betaald zijn aan KBC.
Ofwel levert hij de fiets weer in, inbegrepen alle opties, maar zonder
de accessoires.
Op dat moment kan hij kiezen om een nieuw leasecontract aan te gaan, of
helemaal geen leasecontract meer aan te gaan.
Wanneer de werknemer het contract verbreekt, heeft hij volgende keuzes:
Hij koopt de fiets over. Dan betaalt hij de openstaande boekwaarde plus
15%.
Hij levert de fiets in. Dan betaalt hij de openstaande boekwaarde plus
15%, verminderd met de marktwaarde van de fiets.
Wat langdurige zieken betreft, zijn we in bespreking met de directie om
een menselijke regeling te treffen.
Vandaag is er opnieuw een zwaar ongeval geweest, ditmaal op de fluo in
Balen. Twee arbeiders zijn door een loopvloer ongeveer 2,5 meter naar beneden gevallen.
Daarbij werd een arbeider van FBSS ernstig verwond, en een arbeider van Balen eveneens
gewond. De arbeider van FBSS is ondertussen geopereerd. De arbeider van Balen
is na verzorging ontslagen uit het ziekenhuis.
Veiligheidsoverleg
met de directie
We hebben
tussen 13u en 20 u besprekingen gehad met de directie.
We hadden
drie uitgangspunten:
Alle ploegen van alle afdelingen moeten
geïnformeerd en geraadpleegd worden in verband met de veiligheid
Dat overleg kan best gebeuren wanneer
de arbeiders zich er volledig op kunnen concentreren. We denken dat dit best kan
gebeuren als ondertussen geen productie gedraaid wordt.
Er moeten doorgedreven externe inspectie
komen van de betonnen en andere draagstructuren boven onze hoofden en onder onze
voeten.
Na lange
besprekingen en vele schorsingen is het volgende eruit gekomen:
Alle ploegen worden (tot tweemaal
toe) geïnformeerd en bevraagd over de veiligheid. De vraag zal gesteld worden
welke grote risicos arbeiders zien, die een dodelijke of zwaar gewonde afloop
kunnen kennen.
De productie zal op de roosterij stilgelegd
worden tussen 10u (03/04) en 6u (05/04). Daardoor kunnen de arbeiders volledig
geconcentreerd op veiligheid overleg plegen met hun leiding.
De directie zegt toe externe
inspectie te zoeken en te vragen, met diepgaande methoden om zicht te krijgen
op de mogelijke gebreken in draagstructuren.
We vragen
wat de situatie is wat mogelijke tijdelijke werkloosheid betreft wegens
overmacht of economische redenen.
De directie
antwoordt dat Trafigura alles blijft afnemen van Nyrstar. Doel is het bedrijf
draaiende te houden. Er is voorlopig voldoende bevoorrading en afzet, zelfs al
sluiten sommige mijnen, en zijn er minder oxides beschikbaar. Ook de
concurrenten blijven produceren. De Overheid kan daar wel anders over
beslissen, maar daar ziet het er op dit moment niet naar uit. Ook kan de markt
zelf problemen veroorzaken, bijvoorbeeld als het bedrijf zijn zwavelzuur niet
voldoende verkocht krijgt, of de binnenschepen niet meer varen,….
We vragen
de mensen gerust te stellen, en voorzieningen te treffen voor besprekingen over
tijdelijke werkloosheid, zonder onderscheid tussen statuten.
De directie
wil dit niet op voorhand doen, en enkel besprekingen voeren als tijdelijke
werkloosheid onafwendbaar wordt.
We vragen
aan de directie waardering te geven voor de extra hinder die arbeiders
ondervinden door corona: angst voor besmetting, in bepaalde omstandigheden het
dragen van noodzakelijke maar hinderlijke extra bescherming, veel minder
voorzieningen vanuit het restaurant,…
Voor de besprekingen
i.v.m. Corona, zie ook het bericht op blog of prikborden.
Ongeval
zinkhallen
We vragen
om de vragenlijst van de arbeiders schriftelijk te beantwoorden.
De directie
is hiermee bezig. Ze plant nieuwe toelichtingssessies in de vier ploegen van de
hallen om iedereen een update te geven.
Fietsleasing
De
personeelsdirectie zal kortelings een bijeenkomst plannen met iemand van KBC om
de details van het fietsleaseplan uit de doeken te doen. Ondertussen bevestigt
ze dat het maximumbedrag voor de fietsleasing opgetrokken werd van 5.000 € naar
6.000 €, zodat speed-pedelecs in aanmerking kunnen komen.
Interims,
tijdelijke en vaste contracten
We vragen
waarom er zo weinig vaste contracten toegekend werden in meerdere afdelingen.
We vragen dit te herbekijken.
De directie onderzoekt
dit. Omzettingen/verlengingen gebeuren op 01/04.
Fumer
De directie
bevestigt dat de studie voor een elektrische fumer in Balen verder gaat. Het zou
in fases verlopen, met eerst één elektrische fumer in Balen, gevoed vanuit
Balen en/of Budel. Men onderzoekt volgende fases, zoals een tweede fumer,
hematietproces, inschakeling van Auby,… Het geheel benodigt een grote
investeringssom (270 miljoen), wat op zich reden is om het te faseren. Steenkool
wordt niet weerhouden als brandstof, eventueel wel als hulpstof.
We vragen
om eventueel andere hulpstoffen te gebruiken, zoals vb. waterstof.
Winstpotentieel
Nyrstar in verhouding tot Trafigura, ROCE en AIP
De
financiële verantwoordelijke legt uit dat Nyrstar werkt met verwerkingslonen (6% op kosten) voor haar productie, en dat
alle risico’s en kansen die te maken hebben met commercialisering, valuta,
hedging enz. buiten de productie-eenheden liggen. Dit heeft als gevolg dat
Nyrstar Balen/Overpelt een matige winst maakt, juist omdat de risico’s elders
liggen.
We vragen
welke afspraken er bestaan tussen Nyrstar en Trafigura. We vrezen dat er via
transacties tussen Nyrstar en Trafigura, winstpotentieel kan verschuiven van de
ene naar de andere. Op die manier zou zowel winst op groepsniveau kunnen
verminderen, als winst op siteniveau steeds laag blijven. We vragen wanneer de
besprekingen over de ROCE en AIP starten.
De directie plant
een ROCE-bijeenkomst. De AIP wordt behandeld in een later stadium. Ze is zich
bewust van de vakbondsvraag dit voor de zomer te starten.
CRM,
Capaciteits Renumeratie Mechanisme
We vragen
of Nyrstar plant hiervan gebruik te maken via stroommodulatie en flexibele
productie.
De directie
antwoordt dat dit afhankelijk is hoe het systeem er zal uitzien.
Bijkomende
camera’s op roosterij, spuitput en contractordorp
De directie
wil twee procescamera’s plaatsen op de roosterij (ketel, om zicht te krijgen op
ontsnappende gassen en walmen), één bewakingscamera aan de spuitput (checken
vervuiling) en twee op het contractordorp (tegen diefstallen).
We houden
ons antwoord enkele dagen in beraad.
Centrale
turbine 4
We zeggen
aan de directie dat we niet begrijpen dat turbine 4 geen revisie krijgt. Dit
betekent dat met turbine 5 alleen, er verspilling van warmte/stoom zal zijn. Ze
vraagt de uitgangspunten van de studie turbine 4 te krijgen.
De directie
antwoordt dat het kostenplaatje voor een revisie heel erg hoog is. Ze zal de
uitgangspunten van de studie opzoeken en opvragen.
Eerst willen we iets meegeven over de toestand van Johnny, het
slachtoffer van het arbeidsongeval in Balen. Helaas moeten we vermelden dat bij
hem besmetting met het Corona-virus is vastgesteld. Dit krijgt nu de hoogste
prioriteit op de dienst intensieve zorgen. Het helen van zijn wonden verloopt volgens
de dokters volgens plan. Wij wensen hem, zijn familie en vrienden, en zijn
collega’s op het werk veel sterkte toe!
Afwezigheden
Balen/Pelt
Eind vorige week was er een zeer lichte daling van de afwezigheden. Er
zijn in het totaal 79 afwezigheden. Gisteren verliepen er in totaal 27
ziekteattesten. Men verwacht mogelijks deze week een daling, al moeten we dit
eerst afwachten.
Afstand
houden!
De directie zegt dat men nog steeds mensen, waaronder
contractoren, in groepjes bij elkaar ziet lopen of samen op bankjes samen ziet.
Hou u AUB aan de 1,5m afstand waar mogelijk. En
bescherm u anders met de gepaste PBM’s.
Magazijn
Het ziektecijfer ligt hoog op deze afdeling.
Bedoeling is om 2 extra interims tewerk te stellen. Eén ervan is reeds
aangeworven.
Logerij
Afstand tussen elkaar van 1,5m kan gehandhaafd worden tijdens stilstand.
Stilstand
hallen
Door werken bij de stilstand van 1 en 2 april riskeren mensen dichter
bij elkaar te staan of te werken. We waarschuwen de directie dat er hierover ongerustheid
is. De genomen maatregelen volgen moet ook werkbaar blijven. Een aantal cellen
zijn in zeer slechte staat. Dit werk werd al eens uitgesteld. De leiding vreest
dat verder uitstel ernstige veiligheidsrisico’s inhoudt (vb. doorbraak bak met
kans op vlamboog). Bij deze stilstand worden meerdere contractoren ingeschakeld.
Andere werken (stroombaren, afloop leiding,…) die ook dringend zijn, kunnen gedeeltelijk
uitgevoerd worden door op veilige afstand van elkaar te werken. Waar dat niet
kan, dienen gepaste beschermingsmiddelen gedragen te worden. De gezondheid en
veiligheid vereisen dit. We snappen dat dit moeilijk ligt.
Arbeidsgeneesheer
Indien men in contact moet komen met de leden van de BGD dient zowel
patiënt als arts en verpleger zich te beschermen.
PBM,s
Er zijn dunne latex handschoenen beschikbaar voor gevoelige handelingen,
vb. toetsenbord pelmachine, PC, …
Ontsmettingsmiddelen
Een gedeelte is binnen maar er komt nog binnen bv Dettol (voor het ontsmetten
van toetsen enz.). Dit zal dan zo snel mogelijk bedeeld worden.
Corona-UAP-premie?
Wat als de afstand tussen elkaar door omstandigheden niet gerespecteerd
kan worden (zie boven voorbeeld stilstand hallen)? Voorziet de directie een
Corona-UAP-premie? De directie is bereid dit te onderzoeken.
Na het zware
ongeval twee weken geleden, komen we nu in de zware Corona-storm terecht.
De eerste
prioriteit is: de gezondheid van de arbeiders en hun naasten.
Het bedrijf moet
ten allen tijde garanderen dat de arbeiders op een veilige en gezonde manier
kunnen werken. Alle regels in verband met hygiëne, het bewaren van afstand,
bescherming tegen gezondheidsschadelijke stoffen, dampen en gassen moeten goed
toegepast worden.
Werken zolang
het kan en mag, stilleggen als het noodzakelijk wordt?
ACV-Balen
overweegt of en hoe ons fabriek al dan niet draaiende kan blijven. Maar we
willen als ACV niet dat de arbeiders hier een zware tol voor betalen, noch naar
gezondheid, en ook niet financieel. Zolang productie verantwoord kan worden
naar gezondheid, belet dit ook inkomensverlies. We vrezen dat er nog zwaardere
tijden aankomen, waarbij we geen zicht hebben hoe lang een stilstand kan duren.
En als dit voor onze gezondheid nodig is, willen we ons voorbereiden op een
sociaal rechtvaardige en geordende stillegging.
Wat bij een
stillegging van het fabriek?
Indien de
directie beslist te stoppen met produceren zal het fabriek op een
gecontroleerde manier stilgelegd worden. Dan zegt de wet dat het bedrijf (niet
de vakbonden of arbeiders) tijdelijke werkloosheid moet aanvragen. En vragen
wij dat het bedrijf verhoogde bijpassingen geeft. En voor ons moet dit gebeuren
op éénzelfde manier voor arbeiders en bedienden.
Daarom:
-
Volgen we elke dag de afwezigheidscijfers van onze
mensen op. Op vrijdag 20 maart is er een lichte stijging van ziektemeldingen
(twee volgens de directie).
-
Hebben we op vraag van het ACV elke maandag en
donderdag een extra comité.
-
Is onze mening van dit moment misschien niet die van
morgen. We bekijken alles van dag tot dag.
-
Raden we jullie aan om bij twijfels over je gezondheid
je arts te raadplegen, en diens besluit onverminderd op te volgen!
-
Vragen we om alle richtlijnen van de overheid en
Nyrstar strikt na te leven.
-
Hebben we aan de directie gevraagd dat we volgende
week over eventuele tijdelijke werkloosheid en verhoogde bijpassingen
besprekingen houden.
-
Samen staan we sterk: zeker gezien de ernst van de
toestand, zullen we met alle vakbonden samen meer kans hebben om onze vragen te
kunnen waarmaken, in plaats van dit apart te doen.
Besluit:
Zorg goed
voor jezelf en je collegas, respecteer de richtlijnen AUB!
Help ons door
jullie bezorgdheden met ons te delen.
Dag per dag
volgen we alles op, in samenspraak met de directie in functie van ieders
gezondheid en het belang van onze medewerkers.
Ten alle tijden is onze grootste zorg de
gezondheid van de mensen!
Voor
meer info, vragen, opmerkingen, ongerustheden neem contact met ons op
Kort verslag syndicale delegatie van 19 februari 2020
Vacatures
Elektriciens:
Er is 1 openstaande vacature.
Elektromekaniekers:
2 à 3 vacatures.
Er lopen gesprekken met een
kandidaat. Testen vonden reeds plaats. Er komt een vervolggesprek.
Roosterij:
Er was nog één vacature. De
directie bekijkt dit.
Logerij:
Er wordt nog gekeken in
welke ploeg versterking gewenst is.
Zinkhallen:
Er komt iemand tijdelijk
naar de hamons (wegens zieken en/of mutatie naar ploegen).
Interne Brandweer:
Er zijn gesprekken aan de
gang met de kandidaten.
Functiebeschrijvingen zinkpoeders en logerij
De vakbonden verzamelen de
opmerkingen van de mensen.
Terugwerkende kracht 1e
man Hamons en LO/DDTL logerij
De leiding is nog niet verder geraakt met de
berekening van de terugwerkende kracht voor de functie hamons elektrolyse.
Wat de leadoperatoren logerij betreft: men hoopt in
maart te kunnen afronden. Men verzamelt de uren van de voorbije jaren (behalve
2019, dat was al betaald). De werkposten die nog niet betaald waren aan de
nieuwe loonklasse, zullen bijgepast worden.
Reserve LO logerij
De directie betaalt hen nog steeds zoals vroeger. We
hebben gezegd dat dit eveneens met terugwerkende kracht in orde gebracht dient
te worden in verband met de nieuwe loongroep.
De directie heeft een verder uitgewerkt voorstel. Ze zal daarover een aparte bijeenkomst
beleggen.
Betaling helper-stielmannen
Er zijn geen bepalingen gevonden
in vroegere teksten. Dit dient verder besproken te worden.
Centrale en meeruren
We vragen hoe de directie ziet dat de teller meeruren
opgenomen kan worden.
De directie zegt dat eerst rustdagen ingepland en
opgenomen dienen te worden. Dit moet op trimesterbasis kloppen. Daarnaast is er
nog een (historische) teller meeruren. Gezien de centrale, in de mate dat de
opleidingen van nieuwe collegas vordert, evolueert naar een afdeling met extra
bemanning, moet er ruimte ontstaan om tellers in te lopen.
Vervangen zieken met een ziekteduur van meer dan
drie maanden
We vragen de zieken die
langer dan drie maanden ziek zijn, automatisch te vervangen. We wijzen op de
verzending, waar dit nog steeds niet gebeurd is.
De directie antwoordt dat
daar geen verlof wordt geweigerd, en dat er intern wel voor vervanging wordt
gezorgd.
Dagploeg logerij
We vragen dat een
bijkomende man voorzien wordt, zodat de overuren teruggenomen kunnen worden, en
een tiende man ingeschakeld kan worden in de weekdienst.
De directie verwijst de
discussie door naar de afdelingsleiding.
Effectief A-ploeg logerij
We vinden dat er een
arbeider te weinig ingeschakeld is in de A-ploeg. Zeker nu een extra arbeider
in een 4/5 regeling wil stappen.
De directie heeft geen weet
van een bijkomende arbeider 4/5. Ze bevestigt dat een bijkomende man voor de
logerij voorzien wordt. Men bekijkt nog wel waar die het best ingeschakeld
wordt.
Berekening van de hoeveelheid vervangers voor
eindejaarspremiedagen
We vragen of eindejaarspremiedagen,
ziekte en arbeidsongeval van vervangers voor de eindejaarspremiedagen, begrepen
zijn in de berekening van het aantal vervangers.
De directie antwoordt dat
het aantal gevraagde dagen eindejaarspremie van tijdelijken mee vervat zit in
het totaal te nemen dagen. Ze komt volgende keer terug op dit punt.
Invulling klein onderhoud logerij
We vragen duidelijk te
maken wat wel en wat niet vervat zit in het klein onderhoud. Nu bestaat daar
teveel onduidelijkheid over, met veiligheidsrisicos tot gevolg. We willen ook
niet dat mogelijke slachtoffers bij ongevallen met klein onderhoud, nadien met
de vinger nagewezen worden.
Drankpauzes en roken
De directie licht ons in
over het onderwerp drankpauzes en roken:
De directie haalt aan dat
het arbeidsreglement enkel over schafttijden praat. Er is ook een afspraak rond
rookplaatsen. Ze wil geen verhaal maken met gigantisch veel regeltjes, die de
mensen die het goed menen, enkel storen. Wanneer echter zaken overdreven worden
(bijvoorbeeld elk half uur gaan roken), dan dienen leidinggevenden arbeiders
hierop aan te spreken. Verder denkt ze eraan om geen onderscheid te maken
tussen koffie- en rookpauze. Al bij al zullen hierbij enkele arbeiders
aangesproken worden.
We vragen om er met gezond
verstand mee om te gaan van beide kanten uit. Er mag ook geen discriminatie
zijn, noch mogen mensen geviseerd worden of afrekeningen vereffend worden.
Een aantal kanalen worden gereinigd. Bij andere stukken
moet men de buizen aanpakken. Op enkele plaatsen zal alleen de scheiding tussen
riolering en proceswater resultaten realiseren.
Betonstructuur
kuipen en kelders
Er worden behoorlijke bedragen voorzien voor werken in de
hallen zelf, voor de kelders van de hallen en de zuivering, en voor meerdere
kuipen.
Stand
van zaken PBMS
De
omschakeling naar nieuwe veiligheidsschoenen is voltooid.
Men zal voldoende stock
voorzien van maskers.
Halfgelaatsmaskers
mogen op vrijwillige basis zelf gereinigd worden. Wanneer de arbeider oordeelt
dat dit nodig is, wordt ze vervangen.
Dienstfietsen
De directie stelt voor anders om te gaan met de
dienstfietsen. Haar voorstel bevat twee elementen:
Iedereen
kan gebruik maken van de dienstfietsen. Ze zijn voor iedereen beschikbaar in de
fietsenstalling bij de tikklok.
Niemand
heeft een eigen fiets. Maar omdat iedereen de fietsen kan gebruiken, hoeft
niemand de fiets te gebruiken die een ander gebruikt.
Wij geven onze bedenkingen:
Fietsen
gaan op die manier minder goed verzorgd worden.
Zijn er wel voldoende
fietsen?
Wat
met werknemers van buitenfirmas, zeker bij stilstanden.
De directie zal onze bemerkingen onderzoeken.
Overzicht
uitstoot broeikasgassen
We vragen inzicht te krijgen in hoeveel broeikasgassen
uitgestoten worden. Dit wordt naar de toekomst steeds belangrijker, o.a. omdat
klanten dat wensen. De directie is bereid dit te onderzoeken.
Walkie
talkies
De tests i.v.m. ruisonderdrukking lopen verder. De volgende
rondgang van de onderhoudsfirma vindt plaats op 23 en 24 april. Er worden ook
meer accus voorzien.
Mogelijk
proefproject voertuigen aangedreven door duurzame energie
De directie stapt niet in een proefproject met
waterstofvoertuigen, wegens te ingewikkelde procedures. We wijzen er op dat deze
voertuigen voordelen bieden: ze zijn klimaatneutraal, en veroorzaken geen
lawaai of stank.
Permanent
contractordorp
De voorzieningen zijn geplaatst. De mensen van Seris
moeten nog opgeleid worden (half maart). Daarna worden de aannemers
geïnformeerd.
We wijzen op nieuwe risicos door het veranderde
circulatieplan. De directie zegt toe de nieuwe risicos in het tijdelijke
circulatieplan ernstig te nemen. Ze bekijkt het punt van de verlichting (oversteek
naar eet/kleedzaal fluo).
Verwarming
fluo
Eerst moeten lekken hersteld worden tijdens een stilstand
in april, of zelfs vroeger. Men onderzoekt ook om handkranen te plaatsen.
Verkorting
schouw fluo 5
Men verwacht geen ontoelaatbare neerslag van rook uit de schouw.
Verboden
zone laden zwavelzuur
Er zullen voor de zomer blijvende afsluitingen met hekken
en poort geïnstalleerd worden.
Water
spuitput
Het slib word uit de put gehaald, en de sproeiers zijn
weer geplaatst. Het zal opgevolgd worden. Indien nodig komen er bijkomende
maatregelen.
Eind maart of april zou een plan over het soort
project aan Trafigura voorgelegd worden, waarbij het topmanagement haar
beslissing zal nemen. De technologiegroep onderzoekt wereldwijd, waaronder in
China, welke technologieën reeds toegepast worden en waaruit geleerd kan
worden. Ook wordt onderzocht waar de installaties in Balen zouden komen. De
capaciteit en het aantal installaties staan nog niet vast. Het is mogelijk dat
er ook bijkomende installaties op de logerij nodig zullen zijn in verband met
het ijzerresidu en gips. Dit alles kan ook gevolgen hebben voor de installaties
in Hoyanger, waar nu reeds een fumer staat.
Elektrische fietsen
Er zijn enkele punten veranderd of verduidelijkt vergeleken
met vorige keer.
De directie heeft de argumenten in verband met het al dan niet opnemen van
een speed-pedelec in het leaseprogramma gewikt en gewogen. Ze is tot het
besluit gekomen dat een speed-pedelec toch opgenomen kan worden in het
leaseprogramma.
Het maximale bedrag blijft op 5.000 .
We vinden het positief
dat een speed-pedelec opgenomen wordt, maar betwijfelen dat er veel keuze is
voor speed-pedelecs tot 5.000.
Het aantal ritten met de fiets voor woon-werkverkeer, dat minstens 20% moet
zijn, zal opgevolgd worden. Er wordt nog bekeken welk systeem hiervoor
uitgewerkt zal worden.
Er zullen prijssimulaties komen, evenals bedragen van de
verbrekingsvergoedingen. De directie wil graag het hele plaatje kunnen
presenteren.
De directie blijft bij haar standpunt dat het leaseplan enkel voor
werknemers met een vast contract is. Tijdelijken hebben het vooruitzicht om bij
een vast contract te kunnen instappen in dat plan.
Het bedrijf zal voldoende stopcontacten voorzien voor het laden van
elektrische fietsen.
Stand van zaken en vooruitzichten zinkpoeders
Het doel was om volledig in de eigen behoeften van
zinkpoeders te voorzien vanaf 1 januari. De ontwikkeling van de installaties is
echter onregelmatiger verlopen dan eerst gedacht. Een aantal problemen (droger,
slurrypomp, ) zijn gedeeltelijk aangepakt, maar verdere testing is nodig. Er is
voor 2020 nog een contract met Angleur afgesloten voor 6.000 ton zinkpoeders,
met een boete bij niet (volledig) afname. Op dit moment produceert men genoeg
voor Balen, maar nog niet voor Auby.
Bemanning KWP
Op de vraag van de personeelsvertegenwoordigers naar
meer reserven, antwoordt de directie dat er voldoende mensen volledig opgeleid
zijn. Ze verwijst ook naar de lange opleidingstermijnen hiervoor. Om de mensen
de kans te geven hun tellers te doen zakken, wordt er nu in twee ploegen
gewerkt gedurende drie van de vijf weekdagen. De tweedagen gebeuren in
dagdienst. Dat moet arbeiders de kans geven uren terug te pakken, zonder er
nieuwe bij te maken.
De personeelsvertegenwoordiging blijft pleiten voor meer reserven.
Groeiprojecten
Het bedrijf heeft nog verschillende andere
groeiprojecten, zoals de oxidehub in Overpelt is klaar wat fase 1 betreft, wat
onder andere inhoudt dat zinkoxides per binnenschip komen tot Meerhout. Er is
ook een hal bijgekomen. Men streeft ook fase 2 na (o.a. DLOs of directe
loogproducten met behulp van silowagens, ).
Centrale en elektriciteitsproductie
Er is beslist om turbine 4 niet te reviseren, maar wel
turbine 5. Eventuele restwarmte van een investering in fuming kan gebruikt
worden in aangepaste processen op de logerij.
Flexibel energiebeheer
We vragen wat de situatie is in verband met de verschillende vormen van
flexibel energiebeheer (vb. arbitrage of herverkoop elektriciteit bij hoge
prijzen, maar ook nieuwe toekomstige vormen zoals flexibele productie). We vragen hiermee rekening te
houden in de evaluatie van het behalen van productiebudgetten, en dit i.v.m. de
AIP.
De directie antwoordt dat er geen automatische arbitrage
meer voorzien wordt, eventueel wel uitzonderlijk. Ze wil de zaken die in dit
verband gebeuren met gezond verstand bekijken.
Kort verslag syndicale delegatie van 14 Januari 2020
Vacatures
Elektriciens:
1 openstaande vacature
Elektromekaniekers:
2 vacatures
Er is nog 1 openstaande
vacature
Er wordt 1 persoon extra
aangeworven als voorafname op een natuurlijke afvloeiing
Roosterij:
4 ploegen: 1 vacature
Er is 1 openstaande
vacature vanwege het vertrek van een collega
Centrale:
De vacature is ingevuld, de
man zal starten op 21/1
Interne Brandweer
Er hebben zich 7 kandidaten
aangemeld voor 2 plaatsen
Functiebeschrijvingen zinkpoeders en logerij
De functiebeschrijving
Operator Zinkpoeder is klaar. De WGD vraagt ons om opmerkingen.
De functiebeschrijving
Logerij is nog niet volledig klaar, het organogram moet nog aangepast worden.
Overuren Kathodewerkplaats
Er zijn op dit moment 3
vaste medewerkers (plus 1 langdurig zieke) en 3 medewerkers die hier invallen
als reserve. Qua productievolumes wordt er in Balen meer gevraagd, maar minder
in Auby, waardoor het totaal op ongeveer 29.000 stuks per jaar blijft. Er is
volgens de WGD dan ook geen probleem met het personeel, maar wel met de
betrouwbaarheid van de installaties. De WGD is niet tevreden over de
Robot-leverancier, wat veel problemen oplevert. Dit kan echter niet
onmiddellijk opgelost worden.
Wij vragen of er niet meer
reserves moeten voorzien worden zodat de overuren afgebouwd kunnen worden.
De WGD zegt dat dit niet aan de orde is, omdat er nu
al 6 medewerkers zijn om 2 functies uit te oefenen. De WGD gaat bekijken of het
arbeidsregime niet moet aangepast worden (naar 2 ploegen).
Volgens ons heeft ook de WGD
er alle baat bij om de KWP vlot te latenlopen. Wij antwoorden ook dat je met twee ploegen zeker extra medewerkers
in reserve nodig zal hebben.
Terugwerkende kracht 1e
man Hamons
De WGD meldt hier nog mee bezig te zijn, maar dat het
werk bemoeilijkt wordt omdat ze niet alle nodige gegevens ter beschikking heeft.
Hier wordt in februari nog aan verder gewerkt. De WGD zegt met een voorstel te
zullen komen.
Terugwerkende kracht loongroep
en DDTL Lead Operator Logerij
Wij vragen dat de mensen
een persoonlijke berekening in detail krijgen van de eerste betaling.
De persoonlijke berekeningen zitten in een groot Excel
bestand en dit is moeilijk af te printen. De WGD zegt dan ook dat mensen die
met vragen zitten altijd mogen langs gaan op de personeelsdienst bij Liselotte.
De WGD hoopt eind februari - begin maart de terugwerkende kracht van de nieuwe
loongroep af te ronden.
Betaalwijze extra premie DDTL leadoperator
Logerij
De medewerkers van de Logerij vragen om deze
premie als 33%, 50% of 100% te kunnen inpunten om de premie correct te kunnen
betalen. Exact zoals de retroactiviteit berekend werd.
Voor de directie is het een
principekwestie om geen nieuwe vorm van premiebetaling te installeren. Het
principe is 1 Premie DDTL bijkomend te betalen per dag. Ze zegt zelfs een extra
inpuntingscode voorzien te hebben om deze premie in te punten.
We zeggen dat ook de directie er baat bij heeft
dat dit goed loopt zodat er geen problemen ontstaan.
Betaling helper-stielmannen
De WGD is er geen
voorstander om een klasse te bepalen zonder dat er een weging gebeurt. Volgens
hen is er ook variatie naar de invulling tussen de afdelingen. Verder zeggen ze
in hun archief geen vermelding te vinden van helper-stielmannen. Hun voorstel
is dan ook gewoon om hun gebruikelijke loonklasse verder te betalen.
Maskerpremie Zinkpoeders
Er komen signalen dat medewerkers geen
maskerpremie krijgen terwijl ze wel een masker dragen. Stofhinder zorgt er voor dat mensen toch een masker dragen.
De WGD zegt zich bevraagd
te hebben en zegt dat er bepaalde taken zijn waarbij een masker verplicht is en
dat dit dan ook betaald dient te worden. Als mensen zelf bepalen een masker te
dragen zonder dat dit verplicht is dient dit niet betaald te worden. De WGD
zegt dat er verdere acties lopende zijn om stofhinder te voorkomen.
Regeling maaltijden eindejaar tijd
Sommige ploegen vinden het moeilijk om iets te
vinden om te bestellen op Kerstavond, Kerstmis, oudejaar of nieuwjaarsdag. We
vragen dan ook om flexibeler om te kunnen gaan met het voorziene budget voor
deze maaltijden, namelijk om eventueel iets te kunnen bestellen op de avond
voor dan wel de betrokken feestdag zelf.
De directie wil zich in
principe houden aan de bestaande afspraken, maar kan uitzonderingen overwegen.
de Kerst- en nieuwjaarmaaltijden voor ploegenmannen:
- Zelf regelen van bestelling
- 24/12/19 en 31/12/19: namiddag- en nachtpost (post 2 en 3)
- 25/12/19 en 01/01/20: vroege post (post 1)
- Bedrag: maximum 13,5 per arbeider
- Via een onkostennota, met bewijs van betaling
Kort verslag vergadering OR 18 december 2019
Investering fumer
De directie bevestigt dat er een principiële
beslissing is gevallen dat er een investering in Balen komt voor een fumer.
Deze installatie heeft de bedoeling om nieuwe en bestaande logerijresidus van Balen,
Budel en Auby te bewerken, om waardevolle elementen te recycleren. Het gaat om
een principe beslissing, waarbij verdere concrete gegevens over grootte van de
investering, benodigd personeel, tijdspad, nog ontbreken. Ze verwacht meer informatie
te kunnen geven in maart 2020.
Elektrische fietsen
De directie geeft enkele verduidelijkingen in bijkomende
punten:
De directie werkt aan een nota waarin alle punten opgenomen worden,
inbegrepen de vragen van de personeelsafvaardiging.
Wanneer iemand uit dienst gaat, zijn er twee mogelijkheden. Ofwel neemt de
betrokkene de fiets over, ofwel wordt de fiets ingeleverd. Overname is dus niet
verplicht. Er is wel een verbrekingsvergoeding in beide gevallen, omdat de
betrokkene zijn contract van drie jaar niet uitdoet. De prijs van de verbreking
is nog niet bekend.
Wanneer iemand in dienst blijft, kan hij na drie jaar een nieuwe
fiets leasen. In dat geval begint een nieuw contract van drie jaren. Zijn vorige fiets kan hij ofwel overnemen, ofwel binnen leveren.
Er worden geen batterijen apart geleased.
Een overname zou normaal gebeuren aan 20 % van de nieuwwaarde (nog te
bevestigen).
Bij langdurige ziekte kan er nog verder geleased worden gedurende een
beperkte tijd.
De kostprijs voor een leasecontract zal in functie staan van de waarde van
de fiets.
Er wordt nog gekeken of (en hoe) de maximumprijs van (tot nu toe) 5.000 ,
over de jaren heen aangepast zal worden.
Accessoires zoals regenkledij en veiligheidsuitrusting kunnen meegenomen
worden in het leasecontract.
In de communicatie naar kandidaat-leasers zullen alle elementen gegeven
worden die verband houden met financies, inbegrepen invloed op loonelementen.
Speed pedelecs: er komt nog een discussie binnen het Management Team, naar
aanleiding van onze vraag ze wel te kunnen leasen.
Wat het te volgen traject betreft, is een korte omweg voor boodschappen of
afhalen van kinderen een aanvaarde praktijk.
De arbeider met een lease-fiets moet wel minstens 20% van de tijd met de
fiets naar het werk komen.
Het geldt enkel voor werknemers met een vast contract, omwille van de
grotere kans tot het betalen van de verbrekingsvergoeding bij het niet
verderzetten van een interim of tijdelijk contract.
Overuren en eindejaarpremiedagen KWP
Voor de directie is het probleem van de KWP vooral verbonden
aan de technische problemen, en in mindere mate aan de flexibiliteit van de
vraag naar kathoden. Ze wil in 2020 een project uitwerken om die
betrouwbaarheid te verhogen. Ze neemt ook onze vraag in overweging om een extra
reserve voor deze afdeling te voorzien.
Magazijn
We hebben gevraagd om het effectief terug op 6 te
zetten, gezien de steeds weerkerende achterstand. De directie erkent het
probleem door onderbezetting, vooral door het niet tijdig vervangen van zieken.
Ze zegt toe om vanaf januari een extra interim aan te werven. Er is een
constructieve bijeenkomst geweest tussen de leidinggevende, de betrokken
arbeiders en vakbondsafgevaardigden. Dit zal regelmatiger gebeuren.
AIP, ROCE 2019 en 2020
Er komt een bijeenkomst in januari over deze onderwerpen.
We vragen om de gepaste economische en financiële informatie te krijgen, omdat
met het huidige boekhoudkundig model geen zinnig inzicht verworven kan worden
over de resultaten van het bedrijf. Dat maakt het voor ons onmogelijk een
gedegen uitspraak te kunnen doen wanneer informatie over de ROCE gegeven wordt.
De directie legt uit dat ze nog niet helemaal klaar is, maar al wel meer
informatie kan verschaffen. Ze herhaalt dat er met KBC een fietsleaseplan
uitgebouwd wordt. Ze kan er ook al enkele krachtlijnen van meegeven:
Het doel is
een fietsleaseplan op te stellen betaald vanuit het brutoloon.
Dit wordt
vanuit de fiscus verbonden aan de voorwaarde om een minimum aantal keren met de
fiets naar het werk te komen.
Dit moet
kostenneutraal zijn voor het bedrijf.
Een regeling
zal gelden voor werknemers met een vast contract.
De duurtijd
van het leaseplan zou drie jaren zijn, waarna een bedrag betaald dient te
worden. Het is nog niet duidelijk of het om een forfaitair bedrag zou gaan, dan
wel om de marktwaarde van de fiets.
Er is een
vrije keuze van fietswinkel binnen het netwerk van KBC zit.
Onderhoud,
fietsverzekering en pechbijstand zijn inbegrepen.
Er wordt
gemikt op een maximum nieuwwaarde van de fiets van 5000 .
Het gaat om
stadsfietsen, elektrische fietsen, sportfietsen, op voorwaarde dat er
fietslichten zijn (verkeersveiligheid), evenals een fietsslot op de fiets zelf
(veiligheid tegen diefstal).
Het gaat
niet om speed pedelecs (groot risico op een zwaar ongeval).
Bij eender
welk ontslag is er een verplichte overname van de fiets.
Ze verwachten de eerste inschrijvingen mogelijk te maken in maart 2020.
Wij vragen
om wel speed-pedelecs op te nemen in het aanbod.
We vragen
meer info wat er gebeurt bij langdurige afwezigheid (vb. ziekte).
We willen
ook een betere regeling wat een afkoopt betreft, zeker bij ontslag.
Wij vragen
verduidelijking over de invloed van een regeling op gelijkgestelde dagen,
vakantiegeld, eindejaarspremie, groepsverzekering, (brug)pensioen.
Overuren en eindejaarpremiedagen
De directie neemt de dienst logistiek en magazijn mee op in de lijst van de
groepen voor wie de regeling geldt dat, als ze in de loop van het volgende jaar
onder de 65 overuren terechtkomen, ze vooralsnog (een deel van) hun
eindejaarspremiedagen kunnen opnemen. Ze onderzoekt nog de KWP.
Prestaties oktober
De productie was in oktober goed op vele punten. Er werden 1.083 ton
meer kathoden geproduceerd dan gebudgetteerd, de omsmelting draaide ook goed
(hier wordt het cijfer van het budget gecheckt), de BALP kwam boven budget uit,
en de mindere leveringen van kathoden zijn een teken van meer interne
activiteit, o.a. omdat het bedrijf ze nodig had voor de productie van
zinkpoeder. In oktober en november leverde Budel wel calcine. Ook november ziet
er goed uit. Er zullen meer kathoden geproduceerd worden vergeleken met het
budget van 2020.
AIP 2019
De directie bevestigt dat alleen de kaders geen AIP zullen krijgen dit
jaar. Ze vond de communicatie zelf niet goed, en neemt zich voor in het vervolg
dit beter te screenen. Ze herhaalt dat enkel de AIP waar geen CAOs over
bestaan, niet betaald zullen worden. Voor 2020 overweegt ze een AIP voor negen
maanden te bespreken, zodat we in lijn komen met het einde van het boekjaar einde
september.
Kraszift Pelt
De directie legt uit dat het oorspronkelijk de bedoeling was een nieuwe
krasziftinstallatie in Budel te plaatsen. Dat valt echter te duur uit. Nu gaat
ze de kraszift van Budel reviseren voor eigen gebruik voor Budel alleen. Tegelijk
onderzoekt ze een nieuwe kraszift voor Overpelt, die verschillende soorten kras
of dross kan verwerken, inbegrepen de warme dross van de zamak. De eerste
testen waren goed. Als ze verder goed lopen, wordt een business-case gemaakt
hiervoor.
Stockbeleid
Trafigura wil ten allen tijde haar klanten kunnen bevoorraden. Ze wenst
hiertoe stocks aan te leggen, die in Pelt geplaatst zullen worden. Trafigura
wil meer zamak en kathoden stockeren als een veiligheidsstock om de productie
te kunnen garanderen. Tegelijk zal ze ook SHG stockeren. Ze zal Nyrstar
hiervoor betalen iets wat ze nu ook moet doen als ze die elders stockeert.
Dat in tegenstelling tot Nyrstar, dat uit geldnood zo min mogelijk stocks
aanhield, wat soms leidde tot extra transportkosten voor aanvoer van zink, als
er een tekort was aan te verwerken of te verkopen zink.
Wat de hoeveelheden betreft, gaat het over een grootteorde van 20.000 ton
SHG. Daarbovenop komt de operationele stock van kathoden en zamak.
Kort verslag syndicale delegatie van 13 November 2019
Vacatures
Elektriciens:
1 openstaande vacature
Elektromekaniekers:
2 vacatures. Er is nog 1
openstaande vacature, en er wordt 1 persoon extra aangeworven als voorafname op
een natuurlijke afvloeiing
Zinkhallen:
4 ploegen: 4 vacatures. 2
personen starten op 14 november. Er volgen er nog 2 de komende weken
Centrale:
1 vacature ter vervanging
van een vertrekker
Magazijn:
1 interimmer gezocht
Functiebeschrijvingen zinkpoeders en logerij
De functiebeschrijving
Operator Zinkpoeder is klaar.
De functiebeschrijving
Logerij is nog niet volledig klaar, de leiding zal ons echter een voorlopige
versie bezorgen waarbij het organogram nog moet aangepast worden.
Terugwerkende kracht 1e
man Hamons
De directie meldt hier nog mee bezig te zijn, maar dat
het werk bemoeilijkt wordt vanwege dat ze niet alle nodige data ter beschikking
hebben.
Eindejaarspremiedagen 65uren regel
De directie zegt een
antwoord te geven op onze vraag over een collectieve dan wel selectieve uitzondering
op de 65 overurenregel bij aanvraag van de eindejaarspremiedagen op de volgende
ondernemingsraad. Wij van onze kant herhalen dat het niet kan dat mensen
overuren maken op vraag van de leiding, niet in de mogelijkheid zijn om deze
terug op te nemen, en dan nog gestraft worden het volgende jaar door een
verminderd recht op eindejaarspremiedagen.
Overuren kathodewerkplaats
De mensen van de
Kathodewerkplaats vragen een structurele oplossing voor de vele overuren die ze
blijven presteren. We brengen aan dat de betrouwbaarheid van de installaties een van de
redenen is dat deze collegas zo veel overuren maken. De leiding antwoordt dat
deze mannen al jaren overuren teveel hebben, en dat ook de reserve-medewerkers
overuren opbouwen. Dit wijst naar onze mening op een structureel probleem
binnen de KWP. We vragen dan ook dat de installatie betrouwbaarder moet worden en
dat er hier volk voorzien moet worden om de overuren af te bouwen. De leiding
zegt dit te zullen opnemen met de dienstleiding.
Portiers
We vragen aan de directie
de beslissing over de vervanger van François Janssen te vervroegen, zodat een
eventuele vervanger tijdig kan opgeleid worden tegen de zomer. De directie zegt
deze beslissing binnen een paar weken te nemen, en dat deze dan vanaf 1 januari
2020 in voege treedt. Verder meldt ze dat behoudens onvoorziene omstandigheden
de verlofplanning voor de rest van het jaar 2019 rond is.
Blijfpremie
De vakbonden merken
verbaasd op dat er de voorbije weken berichten zijn binnengekomen over blijfpremies
voor enkele toplui van Nyrstar. We vragen dan ook of er voor de arbeiders die
gebleven zijn tijdens de herstructurering een blijfpremie aankomt. Volgens de
directie gaat het hier over een beslissing van het hoofdkantoor, vanuit een
precaire situatie, om een aantal mensen op kritische posities te vragen om te
blijven gedurende de overname van Nyrstar door Trafigura, en dit tegen een
vergoeding. Een blijfpremie voor arbeiders is volgens hen niet aan de orde.
STUV knipperlichten
We stellen de vraag waarom
sommige nieuwe medewerkers niet automatisch doorgroeien naar het volgende
niveau in het STUV-model en wie dit opvolgt. Volgens de directie wordt dit nog
steeds opgevolgd door de trainingscoördinatoren en HR, en heeft ze geen weet
van medewerkers die langer dan nodig blijven steken op S of T. Wel zijn er
volgens haar enkelingen die niet op tijd klaar zijn om door te groeien naar U
of V, maar is dit ook een verantwoordelijkheid van de arbeider zelf.
Betaling helper-stielmannen
We vragen dat als productiemedewerkers
meegaan met stielmannen om deze te assisteren, dat daar een vergoeding
tegenover staat, zoals dit in het verleden bij het vorige loonmodel in voege
was. De directie zegt dit te zullen bekijken en ons op latere datum een
antwoord te geven.
Magazijn
De medewerkers van het
magazijn is gezegd dat er vanaf heden een effectief van minimum 4 aanwezigen
moet voorzien worden, dit om een achterstallige inname en levering van goederen
te voorkomen. We vragen dan ook een nieuwe FTE-berekening, met eventuele vacatures.
Dit punt wordt vervolgd.
Gisteren verscheen een bericht dat er dit jaar geen
AIP zou uitbetaald worden. Dit bericht betreft echter alleen de kaders, voor
wie geen CAO afgesloten werd. Voor de arbeiders en bedienden echter werd wel
een CAO afgesloten over de AIP, die dan ook uitgevoerd zal (moeten) worden.
De nieuwe personeelsmanager heeft het dossier
doorgekregen van de vorige HR manager. Hij dient zich daar nog in te werken. Verder
zijn een aantal elementen uit het dossier nog niet uitgeklaard. Wat al
duidelijk is, is dat een externe dienstverlener het gehele pakket van leasing,
verzekering, onderhoud, netwerk van fietsverdelers zal aanbieden. De directie
verwacht dat ze volgende maand meer informatie kan geven. Het blijft de
bedoeling dat volgend voorjaar een regeling ingang kan vinden.
Overuren en eindejaarpremiedagen
In de grote productieafdelingen zijn er zeer weinig
problemen met het overschrijden van de 65-overuren grens. Bij de portiers zou
nog één man meer dan 65 overuren hebben. Daarentegen zijn er wel veel problemen
in afdelingen zoals de centrale, de dagploeg logerij, het onderhoud. Ook het
magazijn en de dienst logistiek kennen problemen. De directie stelt voor om in de
centrale, dagploeg logerij en onderhoud, aan de arbeiders met meer dan 65
overuren, volgend jaar de kans te geven om onder 65 overuren te komen. Geraken ze
daaronder, krijgen ze vooralsnog hun volledig aantal aangevraagde eindejaarspremiedagen.
We houden onze reactie in beraad. Op onze
vraag overwegen ze voorgaande ook te doen voor magazijn en logistiek.
We raden dan ook aan om alle gewenste eindejaarspremiedagen aan te
vragen.
Organisatie weekdienst en bezetting onderhoudsploegen
De directie legt uit dat ze bijna 50,7 structurele
arbeidsplaatsen met een Nyrstar contract voorziet in het onderhoud
Balen/Overpelt. Bij deze 50,7 arbeidsplaatsen zijn 4 arbeidsplaatsen
meegerekend, die dienen om eventuele toekomstige SWT-ers te vervangen: 2
elektromekaniekers in Balen, 1
elektricien in Balen en 1 elektricien in Overpelt. Na aftrek van deze 4
arbeidsplaatsen, zijn er dus eigenlijk 46,7 structurele arbeidsplaatsen met een
Nyrstar contract. In de groep van 50,7 zijn ook 7 arbeidsplaatsen meegeteld,
waarvan één nog niet ingevuld is, en 6 voorlopig met werknemers van
onderaannemers zijn bemand, in afwachting van het invullen van alle vacatures.
Bovenop deze mensen zijn er nog 18 mensen van onderaannemers (velen sinds
jaren) aan het werk in onderhoud. Voor de leiding zijn deze 18 posities niet
structureel, en kunnen die verminderen en verdwijnen naarmate de fabriek
robuuster wordt door de voorbije, huidige en toekomstige investeringen, en door
een hogere efficiëntie in de werkorganisatie (vb. HOTT).
Wat de weekdienst betreft, laat de leiding cijfers
zien, waaruit moet blijken dat het aantal oproepen licht dalend is voor de elektromekaniekers,
en sterk dalend voor de elektriciens in Balen. Ze wil het huidige te hoge ritme
van weekdiensten verlagen door alle vacatures in te vullen. Doel is te komen
tot een ritme van 1 op 5 voor de elektriciens in Balen (inbegrepen back-up), en
gemiddeld 1 op 6 in Overpelt en de elektromekaniekers in Balen (voor Balen
inbegrepen back-up).
We vinden het onuitlegbaar dat er 18 arbeidsplaatsen naar aannemers gaan
ten aanzien van 46,7 structurele Nyrstar arbeidsplaatsen. Wij bepleiten om toch
een aantal van die 18 onderaannemer-posities om te zetten naar arbeidsplaatsen
met een Nyrstar contract. Dat helpt meteen om de weekdienst verder te
ontlasten.
Prestaties augustus
In september werden de budgetten voor de productie van
zinkkathoden niet volledig gehaald, vooral door een langer uitgelopen stilstand
in de hallen. Ook de omsmelting in Overpelt produceerde onder budget, onder
andere omdat ze minder kathoden geleverd kregen. Daarentegen was de productie
van BALP en oxides boven budget. Er werden wel meer kathodes geleverd aan derden
en de zinkpoeders.
Budgetten 2019-2020
Er is een budget voor het boekjaar 2019-2020 bevrozen
(eerder kleinere wijzigingen zijn nog mogelijk). Definitieve cijfers volgen.
Feest- en brugdagen 2020
De feest- en brugdagen zijn vastgelegd. Hieronder vind
je de volledige lijst.
Situatie Port Pirie
De oven is nog steeds niet opgestart.
Berekening ROCE
We hebben opnieuw de vraag gesteld op welke basis in de toekomst de ROCE
berekend zal worden, nu Nyrstar voor 98% in handen is van Trafigura.
De directie stelt voor een aparte bijeenkomst te
houden over de betalingen van ROCE (en AIP) in relatie tot de verandering van het
begin- en eindmoment van het boekhoudkundig jaar in Nyrstar.
Feestdagen 2020 Nyrstar
Brugdagen voor de mensen in de 5 dagen week
Vrijdag 22 mei, betaalde ADV
Maandag 20 juli, betaalde ADV
Feestdagen
Woensdag 1 januari, Nieuwjaar
Maandag 13 april, Paasmaandag
Vrijdag 1 mei, Feest van de arbeid
Donderdag 21 mei, O.L.H. Hemelvaart
Maandag 1 juni, Pinkstermaandag
Zaterdag 11 juli, Feest Vl. Gemeenschap, vrij te nemen voor 30/09/2020
Dinsdag 21 juli, Nationale feestdag
Zaterdag 15 augustus, O.L.V. Hemelvaart, vrij te nemen voor 30/09/2020
Zondag 1 november, Allerheiligen, wordt
maandag 2 november
Woensdag11 november, Wapenstilstand
Vrijdag 25 december, Kerstmis
Zaterdag 26 december, 2de Kerstdag, vrij te nemen voor 28/02/2021
