We
hebben gevraagd om een Nyrstararbeider betaald thuis te laten blijven, wanneer
diens partner positief test bij een Coronatest - ook wanneer de arbeider van
zijn huisarts geen ziekteverlof krijgt. De directie zal zich hierover beraden.
Fietsleasing
Na
de laatste bijeenkomst zijn er nog vragen die beantwoord moeten worden. De
directie heeft ondertussen ook een standpunt bepaald rond de maandelijkse
loonafhoudingen. We zullen dit toegestuurd krijgen. Er zal een nieuwe
bijeenkomst gepland worden om deze laatste zaken te bespreken. We hebben wel
gevraagd ook regelingen te bespreken rond de verbrekingsvergoeding bij
vroegtijdige stopzetting van het leasecontract. Zeker nu het crisistijd is, en
de werknemers geen slachtoffer mogen worden hiervan. We wijzen er op dat we
weet hebben van andere bedrijven waar de directie tussenkomt, afhankelijk van
de reden, wanneer een verbreking van het contract onvermijdelijk wordt.
Investeringen in veiligheid naar aanleiding van de voorbije zware
ongevallen
Naar aanleiding van de zware ongevallen hebben we
gevraagd om extra budget te voorzien voor de nodige bijkomende
veiligheidsmaatregelen. De directie zal het nodige doen voor de veiligheid, en
heeft aan het topmanagement van Nyrstar al laten weten dat ze daarvoor extra geld
nodig heeft.
Interims, tijdelijke en vaste contracten
De
directie zegt dat ze de zinkhallen tijdens de laatste ronde van omzettingen,
verlengingen en stopzetting van contracten in alle afdelingen op een
gelijkaardige manier behandeld heeft als de andere afdelingen.
Situatie van de flexibele vormen van elektriciteitsvraag en -prijs
We
hebben gevraagd op welke manieren het bedrijf stroom vermindert, om mee te
helpen netspanning of dreigend stroomtekort te ondersteunen. Er zijn meerdere
manieren waarop het bedrijf dit doet. De directie houdt rekening met eventuele verloren
productie in het behalen van de productiedoelen (zoals voor de AIP).
Toestand van de zinkmarkt
De directie ziet dat er een daling in devraag is, vooral van zamak dan. De zuivere
zink wordt sowieso door Trafigura overgekocht. Dit betekent dat wanneer minder
zamak geproduceerd wordt door een dalende vraag, er automatisch meer zuivere
zink gegoten wordt, die eveneens door Trafigura aangekocht wordt.
De directie deelt ook mee dat de budgetten van zowel
kathodes als van de omsmelting van maart verre van gehaald werden.
Fumer
Dit project loopt verder in Balen. Men heeft 4
pakketten aan taken gedefinieerd, namelijk de eigenlijke oven (de fumer zelf),
de rookgassenbehandeling, de bekkens (wiens levensduur men wil verlengen), en
ten slotte een gipsproject. Het hematiet project wordt naar achter geschoven.
Francis Terwinghe leidt het project.
AIP en ROCE
We
hebben gevraagd om zowel over de AIP (maximumbedrag vanaf volgende keer) als
over de ROCE (waarop de winstdeling berekenen?) zo snel mogelijk bijeen te
komen. De directie zegt het volgende toe:
Voor de AIP moet ze nog mandaat vragen. Ze zullen ruim op
tijd, en zeker voor de vakantie, hierover overleg voeren.
Voor de ROCE is een bijeenkomst gepland op woensdag 13 mei (na
de jaarvergadering ondernemingsraad).
We
hebben ook gevraagd wat de directie gaat doen naar de AIP toe, gezien de
verschillende ongevallen, en waaraan de werknemers geen schuld hebben. De
directie zegt dat het boekjaar nog niet voorbij is. Ze wil het wel bekijken.
Bijkomende cameras op roosterij, spuitput en contractordorp
De proces ondersteunende cameras op de roosterij
zullen er komen, gezien dit een vraag was vanuit operatoren, en hen helpt in
het uitvoeren van hun werk. Wat de bewakingscameras betreft op het
containerpark, is er één camera gericht op een ingang, en is er één
panoramische camera. We hebben gevraagd inzicht te krijgen hoever die beelden
van deze laatste camera reiken.
Centrale turbine 4
We
wachten nog op de gegevens die de basis gevormd hebben om te beslissen turbine
4 niet te vernieuwen. Van zo gauw de betrokken leiding weer aanwezig is, zal de
directie het hierover hebben met deze leidinggevende, zodat ons de gevraagde
informatie opgestuurd kan worden.
Vandaag hebben we een
uiteenzetting gehad van iemand van KBC over het fietsleaseplan, en van Peter
Vanheers over het bedrijfsbeleid.
Hieronder volgen enkele
punten. Het gaat om nieuwe punten, of gekende punten die verder verduidelijkt
worden.
Er zijn nog geen concrete bedragen
van betalingen, omdat Nyrstar zelf nog beslissingen moet nemen over de (mate
van) vermindering van het leasebedrag met de patronale bijdragen.
De opmaak van een leasecontract
Het maximumbedrag voor een fiets (al dan niet met toebehoren) is 6.000
.
Er is vrije keuze: ook speed pedelecs, maar geen lig- of bakfietsen.
Opties en accessoires kunnen meegenomen worden in het leaseplan:
Werknemers kunnen opties nemen. Opties zijn zaken die bij de fiets verbonden
blijven. Er zijn verplichte opties, zoals een slot. Er zijn vrijwillige opties,
zoals een ander stuur of zadel Een extra batterij is ook een optie.
Werknemers kunnen accessoires nemen. Dit zijn zaken die niet aan de
fiets verbonden zijn, maar aan de werknemer. Voorbeelden zijn een fluovest,
veiligheidshelm, Rugzak, schoenen, regenkleding zijn geen accessoires.
Verzekering, reisbijstand en onderhoud zitten mee in het contract.
Voor een speed pedelec zorgt KBC voor een inschrijvingsbewijs.
Er zijn meer dan 350 fietsdealers en zeer veel soorten fietsen
beschikbaar.
De fietsdealer is verplicht 10% korting te geven. Het mag vrijwillig
meer zijn.
We krijgen nog tabellen per fietssoort en per prijs, met de bijhorende
leasebedragen.
Procedure van bestelling:
Een werknemer gaat naar een fietsdealer om een fiets te kiezen en
bespreekt een offerte. Deze stuurt hij door naar KBC.
In Coronatijden beslist
elke dealer of hij offertes wil maken en bestellingen aanvaardt.
KBC maakt daarmee een leaseofferte dat hij naar de werknemer opstuurt.
Bij akkoord ondertekent de werknemer dit.
Hij ondertekent ook een exemplaar van het fietsbeleidsdocument van
Nyrstar.
Beide documenten gaan naar HR, die de leaseofferte mee ondertekent.
Dan bestelt KBC de fiets.
Bij levering ondertekent de werknemer voor akkoord. Dan start het
leasecontract.
De uitvoering van het leasecontract
Onderhoud moet elk jaar gebeuren (is niet overdraagbaar naar volgend
jaar).
Bij een ongeval in eigen fout, of als er geen tegenpartij is, is er een
vrijstelling (franchise) van 50 . Dat is ook het geval bij diefstal.
Bij diefstal wordt het contract afgesloten. Indien gewenst, kan een
nieuw contract (3 jaar) beginnen.
Er is een garantie van twee jaar. Een derde jaar kan, voor een extra
prijs (80 ).
Batterijen hebben na drie jaar normaal nog ongeveer 70% van hun
capaciteit.
De verzekering dekt enkel de fiets, niet de fietser. Bij een woon-werk
ongeval is de werknemer gedekt door de arbeidsongevallenverzekering.
Een werknemer met een speed pedelec dient in zijn familiale verzekering
na te gaan of zij dat dekken (voor schade aan derde personen).
Bijstand gebeurt 24 op 24 u, 7 dagen op 7. Ze komen enkel naar plaatsen
op openbare wegen.
Het beëindigen van het leasecontract
Na drie jaren, kiest de werknemer wat hij met de oude fiets doet:
Ofwel neemt hij ze over aan 20% van de waarde. Dit moet 14 dagen voor
het einde van het contract betaald zijn aan KBC.
Ofwel levert hij de fiets weer in, inbegrepen alle opties, maar zonder
de accessoires.
Op dat moment kan hij kiezen om een nieuw leasecontract aan te gaan, of
helemaal geen leasecontract meer aan te gaan.
Wanneer de werknemer het contract verbreekt, heeft hij volgende keuzes:
Hij koopt de fiets over. Dan betaalt hij de openstaande boekwaarde plus
15%.
Hij levert de fiets in. Dan betaalt hij de openstaande boekwaarde plus
15%, verminderd met de marktwaarde van de fiets.
Wat langdurige zieken betreft, zijn we in bespreking met de directie om
een menselijke regeling te treffen.
Vandaag is er opnieuw een zwaar ongeval geweest, ditmaal op de fluo in
Balen. Twee arbeiders zijn door een loopvloer ongeveer 2,5 meter naar beneden gevallen.
Daarbij werd een arbeider van FBSS ernstig verwond, en een arbeider van Balen eveneens
gewond. De arbeider van FBSS is ondertussen geopereerd. De arbeider van Balen
is na verzorging ontslagen uit het ziekenhuis.
Veiligheidsoverleg
met de directie
We hebben
tussen 13u en 20 u besprekingen gehad met de directie.
We hadden
drie uitgangspunten:
Alle ploegen van alle afdelingen moeten
geïnformeerd en geraadpleegd worden in verband met de veiligheid
Dat overleg kan best gebeuren wanneer
de arbeiders zich er volledig op kunnen concentreren. We denken dat dit best kan
gebeuren als ondertussen geen productie gedraaid wordt.
Er moeten doorgedreven externe inspectie
komen van de betonnen en andere draagstructuren boven onze hoofden en onder onze
voeten.
Na lange
besprekingen en vele schorsingen is het volgende eruit gekomen:
Alle ploegen worden (tot tweemaal
toe) geïnformeerd en bevraagd over de veiligheid. De vraag zal gesteld worden
welke grote risicos arbeiders zien, die een dodelijke of zwaar gewonde afloop
kunnen kennen.
De productie zal op de roosterij stilgelegd
worden tussen 10u (03/04) en 6u (05/04). Daardoor kunnen de arbeiders volledig
geconcentreerd op veiligheid overleg plegen met hun leiding.
De directie zegt toe externe
inspectie te zoeken en te vragen, met diepgaande methoden om zicht te krijgen
op de mogelijke gebreken in draagstructuren.
We vragen
wat de situatie is wat mogelijke tijdelijke werkloosheid betreft wegens
overmacht of economische redenen.
De directie
antwoordt dat Trafigura alles blijft afnemen van Nyrstar. Doel is het bedrijf
draaiende te houden. Er is voorlopig voldoende bevoorrading en afzet, zelfs al
sluiten sommige mijnen, en zijn er minder oxides beschikbaar. Ook de
concurrenten blijven produceren. De Overheid kan daar wel anders over
beslissen, maar daar ziet het er op dit moment niet naar uit. Ook kan de markt
zelf problemen veroorzaken, bijvoorbeeld als het bedrijf zijn zwavelzuur niet
voldoende verkocht krijgt, of de binnenschepen niet meer varen,….
We vragen
de mensen gerust te stellen, en voorzieningen te treffen voor besprekingen over
tijdelijke werkloosheid, zonder onderscheid tussen statuten.
De directie
wil dit niet op voorhand doen, en enkel besprekingen voeren als tijdelijke
werkloosheid onafwendbaar wordt.
We vragen
aan de directie waardering te geven voor de extra hinder die arbeiders
ondervinden door corona: angst voor besmetting, in bepaalde omstandigheden het
dragen van noodzakelijke maar hinderlijke extra bescherming, veel minder
voorzieningen vanuit het restaurant,…
Voor de besprekingen
i.v.m. Corona, zie ook het bericht op blog of prikborden.
Ongeval
zinkhallen
We vragen
om de vragenlijst van de arbeiders schriftelijk te beantwoorden.
De directie
is hiermee bezig. Ze plant nieuwe toelichtingssessies in de vier ploegen van de
hallen om iedereen een update te geven.
Fietsleasing
De
personeelsdirectie zal kortelings een bijeenkomst plannen met iemand van KBC om
de details van het fietsleaseplan uit de doeken te doen. Ondertussen bevestigt
ze dat het maximumbedrag voor de fietsleasing opgetrokken werd van 5.000 € naar
6.000 €, zodat speed-pedelecs in aanmerking kunnen komen.
Interims,
tijdelijke en vaste contracten
We vragen
waarom er zo weinig vaste contracten toegekend werden in meerdere afdelingen.
We vragen dit te herbekijken.
De directie onderzoekt
dit. Omzettingen/verlengingen gebeuren op 01/04.
Fumer
De directie
bevestigt dat de studie voor een elektrische fumer in Balen verder gaat. Het zou
in fases verlopen, met eerst één elektrische fumer in Balen, gevoed vanuit
Balen en/of Budel. Men onderzoekt volgende fases, zoals een tweede fumer,
hematietproces, inschakeling van Auby,… Het geheel benodigt een grote
investeringssom (270 miljoen), wat op zich reden is om het te faseren. Steenkool
wordt niet weerhouden als brandstof, eventueel wel als hulpstof.
We vragen
om eventueel andere hulpstoffen te gebruiken, zoals vb. waterstof.
Winstpotentieel
Nyrstar in verhouding tot Trafigura, ROCE en AIP
De
financiële verantwoordelijke legt uit dat Nyrstar werkt met verwerkingslonen (6% op kosten) voor haar productie, en dat
alle risico’s en kansen die te maken hebben met commercialisering, valuta,
hedging enz. buiten de productie-eenheden liggen. Dit heeft als gevolg dat
Nyrstar Balen/Overpelt een matige winst maakt, juist omdat de risico’s elders
liggen.
We vragen
welke afspraken er bestaan tussen Nyrstar en Trafigura. We vrezen dat er via
transacties tussen Nyrstar en Trafigura, winstpotentieel kan verschuiven van de
ene naar de andere. Op die manier zou zowel winst op groepsniveau kunnen
verminderen, als winst op siteniveau steeds laag blijven. We vragen wanneer de
besprekingen over de ROCE en AIP starten.
De directie plant
een ROCE-bijeenkomst. De AIP wordt behandeld in een later stadium. Ze is zich
bewust van de vakbondsvraag dit voor de zomer te starten.
CRM,
Capaciteits Renumeratie Mechanisme
We vragen
of Nyrstar plant hiervan gebruik te maken via stroommodulatie en flexibele
productie.
De directie
antwoordt dat dit afhankelijk is hoe het systeem er zal uitzien.
Bijkomende
camera’s op roosterij, spuitput en contractordorp
De directie
wil twee procescamera’s plaatsen op de roosterij (ketel, om zicht te krijgen op
ontsnappende gassen en walmen), één bewakingscamera aan de spuitput (checken
vervuiling) en twee op het contractordorp (tegen diefstallen).
We houden
ons antwoord enkele dagen in beraad.
Centrale
turbine 4
We zeggen
aan de directie dat we niet begrijpen dat turbine 4 geen revisie krijgt. Dit
betekent dat met turbine 5 alleen, er verspilling van warmte/stoom zal zijn. Ze
vraagt de uitgangspunten van de studie turbine 4 te krijgen.
De directie
antwoordt dat het kostenplaatje voor een revisie heel erg hoog is. Ze zal de
uitgangspunten van de studie opzoeken en opvragen.
Eerst willen we iets meegeven over de toestand van Johnny, het
slachtoffer van het arbeidsongeval in Balen. Helaas moeten we vermelden dat bij
hem besmetting met het Corona-virus is vastgesteld. Dit krijgt nu de hoogste
prioriteit op de dienst intensieve zorgen. Het helen van zijn wonden verloopt volgens
de dokters volgens plan. Wij wensen hem, zijn familie en vrienden, en zijn
collega’s op het werk veel sterkte toe!
Afwezigheden
Balen/Pelt
Eind vorige week was er een zeer lichte daling van de afwezigheden. Er
zijn in het totaal 79 afwezigheden. Gisteren verliepen er in totaal 27
ziekteattesten. Men verwacht mogelijks deze week een daling, al moeten we dit
eerst afwachten.
Afstand
houden!
De directie zegt dat men nog steeds mensen, waaronder
contractoren, in groepjes bij elkaar ziet lopen of samen op bankjes samen ziet.
Hou u AUB aan de 1,5m afstand waar mogelijk. En
bescherm u anders met de gepaste PBM’s.
Magazijn
Het ziektecijfer ligt hoog op deze afdeling.
Bedoeling is om 2 extra interims tewerk te stellen. Eén ervan is reeds
aangeworven.
Logerij
Afstand tussen elkaar van 1,5m kan gehandhaafd worden tijdens stilstand.
Stilstand
hallen
Door werken bij de stilstand van 1 en 2 april riskeren mensen dichter
bij elkaar te staan of te werken. We waarschuwen de directie dat er hierover ongerustheid
is. De genomen maatregelen volgen moet ook werkbaar blijven. Een aantal cellen
zijn in zeer slechte staat. Dit werk werd al eens uitgesteld. De leiding vreest
dat verder uitstel ernstige veiligheidsrisico’s inhoudt (vb. doorbraak bak met
kans op vlamboog). Bij deze stilstand worden meerdere contractoren ingeschakeld.
Andere werken (stroombaren, afloop leiding,…) die ook dringend zijn, kunnen gedeeltelijk
uitgevoerd worden door op veilige afstand van elkaar te werken. Waar dat niet
kan, dienen gepaste beschermingsmiddelen gedragen te worden. De gezondheid en
veiligheid vereisen dit. We snappen dat dit moeilijk ligt.
Arbeidsgeneesheer
Indien men in contact moet komen met de leden van de BGD dient zowel
patiënt als arts en verpleger zich te beschermen.
PBM,s
Er zijn dunne latex handschoenen beschikbaar voor gevoelige handelingen,
vb. toetsenbord pelmachine, PC, …
Ontsmettingsmiddelen
Een gedeelte is binnen maar er komt nog binnen bv Dettol (voor het ontsmetten
van toetsen enz.). Dit zal dan zo snel mogelijk bedeeld worden.
Corona-UAP-premie?
Wat als de afstand tussen elkaar door omstandigheden niet gerespecteerd
kan worden (zie boven voorbeeld stilstand hallen)? Voorziet de directie een
Corona-UAP-premie? De directie is bereid dit te onderzoeken.
Na het zware
ongeval twee weken geleden, komen we nu in de zware Corona-storm terecht.
De eerste
prioriteit is: de gezondheid van de arbeiders en hun naasten.
Het bedrijf moet
ten allen tijde garanderen dat de arbeiders op een veilige en gezonde manier
kunnen werken. Alle regels in verband met hygiëne, het bewaren van afstand,
bescherming tegen gezondheidsschadelijke stoffen, dampen en gassen moeten goed
toegepast worden.
Werken zolang
het kan en mag, stilleggen als het noodzakelijk wordt?
ACV-Balen
overweegt of en hoe ons fabriek al dan niet draaiende kan blijven. Maar we
willen als ACV niet dat de arbeiders hier een zware tol voor betalen, noch naar
gezondheid, en ook niet financieel. Zolang productie verantwoord kan worden
naar gezondheid, belet dit ook inkomensverlies. We vrezen dat er nog zwaardere
tijden aankomen, waarbij we geen zicht hebben hoe lang een stilstand kan duren.
En als dit voor onze gezondheid nodig is, willen we ons voorbereiden op een
sociaal rechtvaardige en geordende stillegging.
Wat bij een
stillegging van het fabriek?
Indien de
directie beslist te stoppen met produceren zal het fabriek op een
gecontroleerde manier stilgelegd worden. Dan zegt de wet dat het bedrijf (niet
de vakbonden of arbeiders) tijdelijke werkloosheid moet aanvragen. En vragen
wij dat het bedrijf verhoogde bijpassingen geeft. En voor ons moet dit gebeuren
op éénzelfde manier voor arbeiders en bedienden.
Daarom:
-
Volgen we elke dag de afwezigheidscijfers van onze
mensen op. Op vrijdag 20 maart is er een lichte stijging van ziektemeldingen
(twee volgens de directie).
-
Hebben we op vraag van het ACV elke maandag en
donderdag een extra comité.
-
Is onze mening van dit moment misschien niet die van
morgen. We bekijken alles van dag tot dag.
-
Raden we jullie aan om bij twijfels over je gezondheid
je arts te raadplegen, en diens besluit onverminderd op te volgen!
-
Vragen we om alle richtlijnen van de overheid en
Nyrstar strikt na te leven.
-
Hebben we aan de directie gevraagd dat we volgende
week over eventuele tijdelijke werkloosheid en verhoogde bijpassingen
besprekingen houden.
-
Samen staan we sterk: zeker gezien de ernst van de
toestand, zullen we met alle vakbonden samen meer kans hebben om onze vragen te
kunnen waarmaken, in plaats van dit apart te doen.
Besluit:
Zorg goed
voor jezelf en je collegas, respecteer de richtlijnen AUB!
Help ons door
jullie bezorgdheden met ons te delen.
Dag per dag
volgen we alles op, in samenspraak met de directie in functie van ieders
gezondheid en het belang van onze medewerkers.
Ten alle tijden is onze grootste zorg de
gezondheid van de mensen!
Voor
meer info, vragen, opmerkingen, ongerustheden neem contact met ons op
Kort verslag syndicale delegatie van 19 februari 2020
Vacatures
Elektriciens:
Er is 1 openstaande vacature.
Elektromekaniekers:
2 à 3 vacatures.
Er lopen gesprekken met een
kandidaat. Testen vonden reeds plaats. Er komt een vervolggesprek.
Roosterij:
Er was nog één vacature. De
directie bekijkt dit.
Logerij:
Er wordt nog gekeken in
welke ploeg versterking gewenst is.
Zinkhallen:
Er komt iemand tijdelijk
naar de hamons (wegens zieken en/of mutatie naar ploegen).
Interne Brandweer:
Er zijn gesprekken aan de
gang met de kandidaten.
Functiebeschrijvingen zinkpoeders en logerij
De vakbonden verzamelen de
opmerkingen van de mensen.
Terugwerkende kracht 1e
man Hamons en LO/DDTL logerij
De leiding is nog niet verder geraakt met de
berekening van de terugwerkende kracht voor de functie hamons elektrolyse.
Wat de leadoperatoren logerij betreft: men hoopt in
maart te kunnen afronden. Men verzamelt de uren van de voorbije jaren (behalve
2019, dat was al betaald). De werkposten die nog niet betaald waren aan de
nieuwe loonklasse, zullen bijgepast worden.
Reserve LO logerij
De directie betaalt hen nog steeds zoals vroeger. We
hebben gezegd dat dit eveneens met terugwerkende kracht in orde gebracht dient
te worden in verband met de nieuwe loongroep.
De directie heeft een verder uitgewerkt voorstel. Ze zal daarover een aparte bijeenkomst
beleggen.
Betaling helper-stielmannen
Er zijn geen bepalingen gevonden
in vroegere teksten. Dit dient verder besproken te worden.
Centrale en meeruren
We vragen hoe de directie ziet dat de teller meeruren
opgenomen kan worden.
De directie zegt dat eerst rustdagen ingepland en
opgenomen dienen te worden. Dit moet op trimesterbasis kloppen. Daarnaast is er
nog een (historische) teller meeruren. Gezien de centrale, in de mate dat de
opleidingen van nieuwe collegas vordert, evolueert naar een afdeling met extra
bemanning, moet er ruimte ontstaan om tellers in te lopen.
Vervangen zieken met een ziekteduur van meer dan
drie maanden
We vragen de zieken die
langer dan drie maanden ziek zijn, automatisch te vervangen. We wijzen op de
verzending, waar dit nog steeds niet gebeurd is.
De directie antwoordt dat
daar geen verlof wordt geweigerd, en dat er intern wel voor vervanging wordt
gezorgd.
Dagploeg logerij
We vragen dat een
bijkomende man voorzien wordt, zodat de overuren teruggenomen kunnen worden, en
een tiende man ingeschakeld kan worden in de weekdienst.
De directie verwijst de
discussie door naar de afdelingsleiding.
Effectief A-ploeg logerij
We vinden dat er een
arbeider te weinig ingeschakeld is in de A-ploeg. Zeker nu een extra arbeider
in een 4/5 regeling wil stappen.
De directie heeft geen weet
van een bijkomende arbeider 4/5. Ze bevestigt dat een bijkomende man voor de
logerij voorzien wordt. Men bekijkt nog wel waar die het best ingeschakeld
wordt.
Berekening van de hoeveelheid vervangers voor
eindejaarspremiedagen
We vragen of eindejaarspremiedagen,
ziekte en arbeidsongeval van vervangers voor de eindejaarspremiedagen, begrepen
zijn in de berekening van het aantal vervangers.
De directie antwoordt dat
het aantal gevraagde dagen eindejaarspremie van tijdelijken mee vervat zit in
het totaal te nemen dagen. Ze komt volgende keer terug op dit punt.
Invulling klein onderhoud logerij
We vragen duidelijk te
maken wat wel en wat niet vervat zit in het klein onderhoud. Nu bestaat daar
teveel onduidelijkheid over, met veiligheidsrisicos tot gevolg. We willen ook
niet dat mogelijke slachtoffers bij ongevallen met klein onderhoud, nadien met
de vinger nagewezen worden.
Drankpauzes en roken
De directie licht ons in
over het onderwerp drankpauzes en roken:
De directie haalt aan dat
het arbeidsreglement enkel over schafttijden praat. Er is ook een afspraak rond
rookplaatsen. Ze wil geen verhaal maken met gigantisch veel regeltjes, die de
mensen die het goed menen, enkel storen. Wanneer echter zaken overdreven worden
(bijvoorbeeld elk half uur gaan roken), dan dienen leidinggevenden arbeiders
hierop aan te spreken. Verder denkt ze eraan om geen onderscheid te maken
tussen koffie- en rookpauze. Al bij al zullen hierbij enkele arbeiders
aangesproken worden.
We vragen om er met gezond
verstand mee om te gaan van beide kanten uit. Er mag ook geen discriminatie
zijn, noch mogen mensen geviseerd worden of afrekeningen vereffend worden.
Een aantal kanalen worden gereinigd. Bij andere stukken
moet men de buizen aanpakken. Op enkele plaatsen zal alleen de scheiding tussen
riolering en proceswater resultaten realiseren.
Betonstructuur
kuipen en kelders
Er worden behoorlijke bedragen voorzien voor werken in de
hallen zelf, voor de kelders van de hallen en de zuivering, en voor meerdere
kuipen.
Stand
van zaken PBMS
De
omschakeling naar nieuwe veiligheidsschoenen is voltooid.
Men zal voldoende stock
voorzien van maskers.
Halfgelaatsmaskers
mogen op vrijwillige basis zelf gereinigd worden. Wanneer de arbeider oordeelt
dat dit nodig is, wordt ze vervangen.
Dienstfietsen
De directie stelt voor anders om te gaan met de
dienstfietsen. Haar voorstel bevat twee elementen:
Iedereen
kan gebruik maken van de dienstfietsen. Ze zijn voor iedereen beschikbaar in de
fietsenstalling bij de tikklok.
Niemand
heeft een eigen fiets. Maar omdat iedereen de fietsen kan gebruiken, hoeft
niemand de fiets te gebruiken die een ander gebruikt.
Wij geven onze bedenkingen:
Fietsen
gaan op die manier minder goed verzorgd worden.
Zijn er wel voldoende
fietsen?
Wat
met werknemers van buitenfirmas, zeker bij stilstanden.
De directie zal onze bemerkingen onderzoeken.
Overzicht
uitstoot broeikasgassen
We vragen inzicht te krijgen in hoeveel broeikasgassen
uitgestoten worden. Dit wordt naar de toekomst steeds belangrijker, o.a. omdat
klanten dat wensen. De directie is bereid dit te onderzoeken.
Walkie
talkies
De tests i.v.m. ruisonderdrukking lopen verder. De volgende
rondgang van de onderhoudsfirma vindt plaats op 23 en 24 april. Er worden ook
meer accus voorzien.
Mogelijk
proefproject voertuigen aangedreven door duurzame energie
De directie stapt niet in een proefproject met
waterstofvoertuigen, wegens te ingewikkelde procedures. We wijzen er op dat deze
voertuigen voordelen bieden: ze zijn klimaatneutraal, en veroorzaken geen
lawaai of stank.
Permanent
contractordorp
De voorzieningen zijn geplaatst. De mensen van Seris
moeten nog opgeleid worden (half maart). Daarna worden de aannemers
geïnformeerd.
We wijzen op nieuwe risicos door het veranderde
circulatieplan. De directie zegt toe de nieuwe risicos in het tijdelijke
circulatieplan ernstig te nemen. Ze bekijkt het punt van de verlichting (oversteek
naar eet/kleedzaal fluo).
Verwarming
fluo
Eerst moeten lekken hersteld worden tijdens een stilstand
in april, of zelfs vroeger. Men onderzoekt ook om handkranen te plaatsen.
Verkorting
schouw fluo 5
Men verwacht geen ontoelaatbare neerslag van rook uit de schouw.
Verboden
zone laden zwavelzuur
Er zullen voor de zomer blijvende afsluitingen met hekken
en poort geïnstalleerd worden.
Water
spuitput
Het slib word uit de put gehaald, en de sproeiers zijn
weer geplaatst. Het zal opgevolgd worden. Indien nodig komen er bijkomende
maatregelen.
Eind maart of april zou een plan over het soort
project aan Trafigura voorgelegd worden, waarbij het topmanagement haar
beslissing zal nemen. De technologiegroep onderzoekt wereldwijd, waaronder in
China, welke technologieën reeds toegepast worden en waaruit geleerd kan
worden. Ook wordt onderzocht waar de installaties in Balen zouden komen. De
capaciteit en het aantal installaties staan nog niet vast. Het is mogelijk dat
er ook bijkomende installaties op de logerij nodig zullen zijn in verband met
het ijzerresidu en gips. Dit alles kan ook gevolgen hebben voor de installaties
in Hoyanger, waar nu reeds een fumer staat.
Elektrische fietsen
Er zijn enkele punten veranderd of verduidelijkt vergeleken
met vorige keer.
De directie heeft de argumenten in verband met het al dan niet opnemen van
een speed-pedelec in het leaseprogramma gewikt en gewogen. Ze is tot het
besluit gekomen dat een speed-pedelec toch opgenomen kan worden in het
leaseprogramma.
Het maximale bedrag blijft op 5.000 .
We vinden het positief
dat een speed-pedelec opgenomen wordt, maar betwijfelen dat er veel keuze is
voor speed-pedelecs tot 5.000.
Het aantal ritten met de fiets voor woon-werkverkeer, dat minstens 20% moet
zijn, zal opgevolgd worden. Er wordt nog bekeken welk systeem hiervoor
uitgewerkt zal worden.
Er zullen prijssimulaties komen, evenals bedragen van de
verbrekingsvergoedingen. De directie wil graag het hele plaatje kunnen
presenteren.
De directie blijft bij haar standpunt dat het leaseplan enkel voor
werknemers met een vast contract is. Tijdelijken hebben het vooruitzicht om bij
een vast contract te kunnen instappen in dat plan.
Het bedrijf zal voldoende stopcontacten voorzien voor het laden van
elektrische fietsen.
Stand van zaken en vooruitzichten zinkpoeders
Het doel was om volledig in de eigen behoeften van
zinkpoeders te voorzien vanaf 1 januari. De ontwikkeling van de installaties is
echter onregelmatiger verlopen dan eerst gedacht. Een aantal problemen (droger,
slurrypomp, ) zijn gedeeltelijk aangepakt, maar verdere testing is nodig. Er is
voor 2020 nog een contract met Angleur afgesloten voor 6.000 ton zinkpoeders,
met een boete bij niet (volledig) afname. Op dit moment produceert men genoeg
voor Balen, maar nog niet voor Auby.
Bemanning KWP
Op de vraag van de personeelsvertegenwoordigers naar
meer reserven, antwoordt de directie dat er voldoende mensen volledig opgeleid
zijn. Ze verwijst ook naar de lange opleidingstermijnen hiervoor. Om de mensen
de kans te geven hun tellers te doen zakken, wordt er nu in twee ploegen
gewerkt gedurende drie van de vijf weekdagen. De tweedagen gebeuren in
dagdienst. Dat moet arbeiders de kans geven uren terug te pakken, zonder er
nieuwe bij te maken.
De personeelsvertegenwoordiging blijft pleiten voor meer reserven.
Groeiprojecten
Het bedrijf heeft nog verschillende andere
groeiprojecten, zoals de oxidehub in Overpelt is klaar wat fase 1 betreft, wat
onder andere inhoudt dat zinkoxides per binnenschip komen tot Meerhout. Er is
ook een hal bijgekomen. Men streeft ook fase 2 na (o.a. DLOs of directe
loogproducten met behulp van silowagens, ).
Centrale en elektriciteitsproductie
Er is beslist om turbine 4 niet te reviseren, maar wel
turbine 5. Eventuele restwarmte van een investering in fuming kan gebruikt
worden in aangepaste processen op de logerij.
Flexibel energiebeheer
We vragen wat de situatie is in verband met de verschillende vormen van
flexibel energiebeheer (vb. arbitrage of herverkoop elektriciteit bij hoge
prijzen, maar ook nieuwe toekomstige vormen zoals flexibele productie). We vragen hiermee rekening te
houden in de evaluatie van het behalen van productiebudgetten, en dit i.v.m. de
AIP.
De directie antwoordt dat er geen automatische arbitrage
meer voorzien wordt, eventueel wel uitzonderlijk. Ze wil de zaken die in dit
verband gebeuren met gezond verstand bekijken.
Kort verslag syndicale delegatie van 14 Januari 2020
Vacatures
Elektriciens:
1 openstaande vacature
Elektromekaniekers:
2 vacatures
Er is nog 1 openstaande
vacature
Er wordt 1 persoon extra
aangeworven als voorafname op een natuurlijke afvloeiing
Roosterij:
4 ploegen: 1 vacature
Er is 1 openstaande
vacature vanwege het vertrek van een collega
Centrale:
De vacature is ingevuld, de
man zal starten op 21/1
Interne Brandweer
Er hebben zich 7 kandidaten
aangemeld voor 2 plaatsen
Functiebeschrijvingen zinkpoeders en logerij
De functiebeschrijving
Operator Zinkpoeder is klaar. De WGD vraagt ons om opmerkingen.
De functiebeschrijving
Logerij is nog niet volledig klaar, het organogram moet nog aangepast worden.
Overuren Kathodewerkplaats
Er zijn op dit moment 3
vaste medewerkers (plus 1 langdurig zieke) en 3 medewerkers die hier invallen
als reserve. Qua productievolumes wordt er in Balen meer gevraagd, maar minder
in Auby, waardoor het totaal op ongeveer 29.000 stuks per jaar blijft. Er is
volgens de WGD dan ook geen probleem met het personeel, maar wel met de
betrouwbaarheid van de installaties. De WGD is niet tevreden over de
Robot-leverancier, wat veel problemen oplevert. Dit kan echter niet
onmiddellijk opgelost worden.
Wij vragen of er niet meer
reserves moeten voorzien worden zodat de overuren afgebouwd kunnen worden.
De WGD zegt dat dit niet aan de orde is, omdat er nu
al 6 medewerkers zijn om 2 functies uit te oefenen. De WGD gaat bekijken of het
arbeidsregime niet moet aangepast worden (naar 2 ploegen).
Volgens ons heeft ook de WGD
er alle baat bij om de KWP vlot te latenlopen. Wij antwoorden ook dat je met twee ploegen zeker extra medewerkers
in reserve nodig zal hebben.
Terugwerkende kracht 1e
man Hamons
De WGD meldt hier nog mee bezig te zijn, maar dat het
werk bemoeilijkt wordt omdat ze niet alle nodige gegevens ter beschikking heeft.
Hier wordt in februari nog aan verder gewerkt. De WGD zegt met een voorstel te
zullen komen.
Terugwerkende kracht loongroep
en DDTL Lead Operator Logerij
Wij vragen dat de mensen
een persoonlijke berekening in detail krijgen van de eerste betaling.
De persoonlijke berekeningen zitten in een groot Excel
bestand en dit is moeilijk af te printen. De WGD zegt dan ook dat mensen die
met vragen zitten altijd mogen langs gaan op de personeelsdienst bij Liselotte.
De WGD hoopt eind februari - begin maart de terugwerkende kracht van de nieuwe
loongroep af te ronden.
Betaalwijze extra premie DDTL leadoperator
Logerij
De medewerkers van de Logerij vragen om deze
premie als 33%, 50% of 100% te kunnen inpunten om de premie correct te kunnen
betalen. Exact zoals de retroactiviteit berekend werd.
Voor de directie is het een
principekwestie om geen nieuwe vorm van premiebetaling te installeren. Het
principe is 1 Premie DDTL bijkomend te betalen per dag. Ze zegt zelfs een extra
inpuntingscode voorzien te hebben om deze premie in te punten.
We zeggen dat ook de directie er baat bij heeft
dat dit goed loopt zodat er geen problemen ontstaan.
Betaling helper-stielmannen
De WGD is er geen
voorstander om een klasse te bepalen zonder dat er een weging gebeurt. Volgens
hen is er ook variatie naar de invulling tussen de afdelingen. Verder zeggen ze
in hun archief geen vermelding te vinden van helper-stielmannen. Hun voorstel
is dan ook gewoon om hun gebruikelijke loonklasse verder te betalen.
Maskerpremie Zinkpoeders
Er komen signalen dat medewerkers geen
maskerpremie krijgen terwijl ze wel een masker dragen. Stofhinder zorgt er voor dat mensen toch een masker dragen.
De WGD zegt zich bevraagd
te hebben en zegt dat er bepaalde taken zijn waarbij een masker verplicht is en
dat dit dan ook betaald dient te worden. Als mensen zelf bepalen een masker te
dragen zonder dat dit verplicht is dient dit niet betaald te worden. De WGD
zegt dat er verdere acties lopende zijn om stofhinder te voorkomen.
Regeling maaltijden eindejaar tijd
Sommige ploegen vinden het moeilijk om iets te
vinden om te bestellen op Kerstavond, Kerstmis, oudejaar of nieuwjaarsdag. We
vragen dan ook om flexibeler om te kunnen gaan met het voorziene budget voor
deze maaltijden, namelijk om eventueel iets te kunnen bestellen op de avond
voor dan wel de betrokken feestdag zelf.
De directie wil zich in
principe houden aan de bestaande afspraken, maar kan uitzonderingen overwegen.
de Kerst- en nieuwjaarmaaltijden voor ploegenmannen:
- Zelf regelen van bestelling
- 24/12/19 en 31/12/19: namiddag- en nachtpost (post 2 en 3)
- 25/12/19 en 01/01/20: vroege post (post 1)
- Bedrag: maximum 13,5 per arbeider
- Via een onkostennota, met bewijs van betaling
Kort verslag vergadering OR 18 december 2019
Investering fumer
De directie bevestigt dat er een principiële
beslissing is gevallen dat er een investering in Balen komt voor een fumer.
Deze installatie heeft de bedoeling om nieuwe en bestaande logerijresidus van Balen,
Budel en Auby te bewerken, om waardevolle elementen te recycleren. Het gaat om
een principe beslissing, waarbij verdere concrete gegevens over grootte van de
investering, benodigd personeel, tijdspad, nog ontbreken. Ze verwacht meer informatie
te kunnen geven in maart 2020.
Elektrische fietsen
De directie geeft enkele verduidelijkingen in bijkomende
punten:
De directie werkt aan een nota waarin alle punten opgenomen worden,
inbegrepen de vragen van de personeelsafvaardiging.
Wanneer iemand uit dienst gaat, zijn er twee mogelijkheden. Ofwel neemt de
betrokkene de fiets over, ofwel wordt de fiets ingeleverd. Overname is dus niet
verplicht. Er is wel een verbrekingsvergoeding in beide gevallen, omdat de
betrokkene zijn contract van drie jaar niet uitdoet. De prijs van de verbreking
is nog niet bekend.
Wanneer iemand in dienst blijft, kan hij na drie jaar een nieuwe
fiets leasen. In dat geval begint een nieuw contract van drie jaren. Zijn vorige fiets kan hij ofwel overnemen, ofwel binnen leveren.
Er worden geen batterijen apart geleased.
Een overname zou normaal gebeuren aan 20 % van de nieuwwaarde (nog te
bevestigen).
Bij langdurige ziekte kan er nog verder geleased worden gedurende een
beperkte tijd.
De kostprijs voor een leasecontract zal in functie staan van de waarde van
de fiets.
Er wordt nog gekeken of (en hoe) de maximumprijs van (tot nu toe) 5.000 ,
over de jaren heen aangepast zal worden.
Accessoires zoals regenkledij en veiligheidsuitrusting kunnen meegenomen
worden in het leasecontract.
In de communicatie naar kandidaat-leasers zullen alle elementen gegeven
worden die verband houden met financies, inbegrepen invloed op loonelementen.
Speed pedelecs: er komt nog een discussie binnen het Management Team, naar
aanleiding van onze vraag ze wel te kunnen leasen.
Wat het te volgen traject betreft, is een korte omweg voor boodschappen of
afhalen van kinderen een aanvaarde praktijk.
De arbeider met een lease-fiets moet wel minstens 20% van de tijd met de
fiets naar het werk komen.
Het geldt enkel voor werknemers met een vast contract, omwille van de
grotere kans tot het betalen van de verbrekingsvergoeding bij het niet
verderzetten van een interim of tijdelijk contract.
Overuren en eindejaarpremiedagen KWP
Voor de directie is het probleem van de KWP vooral verbonden
aan de technische problemen, en in mindere mate aan de flexibiliteit van de
vraag naar kathoden. Ze wil in 2020 een project uitwerken om die
betrouwbaarheid te verhogen. Ze neemt ook onze vraag in overweging om een extra
reserve voor deze afdeling te voorzien.
Magazijn
We hebben gevraagd om het effectief terug op 6 te
zetten, gezien de steeds weerkerende achterstand. De directie erkent het
probleem door onderbezetting, vooral door het niet tijdig vervangen van zieken.
Ze zegt toe om vanaf januari een extra interim aan te werven. Er is een
constructieve bijeenkomst geweest tussen de leidinggevende, de betrokken
arbeiders en vakbondsafgevaardigden. Dit zal regelmatiger gebeuren.
AIP, ROCE 2019 en 2020
Er komt een bijeenkomst in januari over deze onderwerpen.
We vragen om de gepaste economische en financiële informatie te krijgen, omdat
met het huidige boekhoudkundig model geen zinnig inzicht verworven kan worden
over de resultaten van het bedrijf. Dat maakt het voor ons onmogelijk een
gedegen uitspraak te kunnen doen wanneer informatie over de ROCE gegeven wordt.
De directie legt uit dat ze nog niet helemaal klaar is, maar al wel meer
informatie kan verschaffen. Ze herhaalt dat er met KBC een fietsleaseplan
uitgebouwd wordt. Ze kan er ook al enkele krachtlijnen van meegeven:
Het doel is
een fietsleaseplan op te stellen betaald vanuit het brutoloon.
Dit wordt
vanuit de fiscus verbonden aan de voorwaarde om een minimum aantal keren met de
fiets naar het werk te komen.
Dit moet
kostenneutraal zijn voor het bedrijf.
Een regeling
zal gelden voor werknemers met een vast contract.
De duurtijd
van het leaseplan zou drie jaren zijn, waarna een bedrag betaald dient te
worden. Het is nog niet duidelijk of het om een forfaitair bedrag zou gaan, dan
wel om de marktwaarde van de fiets.
Er is een
vrije keuze van fietswinkel binnen het netwerk van KBC zit.
Onderhoud,
fietsverzekering en pechbijstand zijn inbegrepen.
Er wordt
gemikt op een maximum nieuwwaarde van de fiets van 5000 .
Het gaat om
stadsfietsen, elektrische fietsen, sportfietsen, op voorwaarde dat er
fietslichten zijn (verkeersveiligheid), evenals een fietsslot op de fiets zelf
(veiligheid tegen diefstal).
Het gaat
niet om speed pedelecs (groot risico op een zwaar ongeval).
Bij eender
welk ontslag is er een verplichte overname van de fiets.
Ze verwachten de eerste inschrijvingen mogelijk te maken in maart 2020.
Wij vragen
om wel speed-pedelecs op te nemen in het aanbod.
We vragen
meer info wat er gebeurt bij langdurige afwezigheid (vb. ziekte).
We willen
ook een betere regeling wat een afkoopt betreft, zeker bij ontslag.
Wij vragen
verduidelijking over de invloed van een regeling op gelijkgestelde dagen,
vakantiegeld, eindejaarspremie, groepsverzekering, (brug)pensioen.
Overuren en eindejaarpremiedagen
De directie neemt de dienst logistiek en magazijn mee op in de lijst van de
groepen voor wie de regeling geldt dat, als ze in de loop van het volgende jaar
onder de 65 overuren terechtkomen, ze vooralsnog (een deel van) hun
eindejaarspremiedagen kunnen opnemen. Ze onderzoekt nog de KWP.
Prestaties oktober
De productie was in oktober goed op vele punten. Er werden 1.083 ton
meer kathoden geproduceerd dan gebudgetteerd, de omsmelting draaide ook goed
(hier wordt het cijfer van het budget gecheckt), de BALP kwam boven budget uit,
en de mindere leveringen van kathoden zijn een teken van meer interne
activiteit, o.a. omdat het bedrijf ze nodig had voor de productie van
zinkpoeder. In oktober en november leverde Budel wel calcine. Ook november ziet
er goed uit. Er zullen meer kathoden geproduceerd worden vergeleken met het
budget van 2020.
AIP 2019
De directie bevestigt dat alleen de kaders geen AIP zullen krijgen dit
jaar. Ze vond de communicatie zelf niet goed, en neemt zich voor in het vervolg
dit beter te screenen. Ze herhaalt dat enkel de AIP waar geen CAOs over
bestaan, niet betaald zullen worden. Voor 2020 overweegt ze een AIP voor negen
maanden te bespreken, zodat we in lijn komen met het einde van het boekjaar einde
september.
Kraszift Pelt
De directie legt uit dat het oorspronkelijk de bedoeling was een nieuwe
krasziftinstallatie in Budel te plaatsen. Dat valt echter te duur uit. Nu gaat
ze de kraszift van Budel reviseren voor eigen gebruik voor Budel alleen. Tegelijk
onderzoekt ze een nieuwe kraszift voor Overpelt, die verschillende soorten kras
of dross kan verwerken, inbegrepen de warme dross van de zamak. De eerste
testen waren goed. Als ze verder goed lopen, wordt een business-case gemaakt
hiervoor.
Stockbeleid
Trafigura wil ten allen tijde haar klanten kunnen bevoorraden. Ze wenst
hiertoe stocks aan te leggen, die in Pelt geplaatst zullen worden. Trafigura
wil meer zamak en kathoden stockeren als een veiligheidsstock om de productie
te kunnen garanderen. Tegelijk zal ze ook SHG stockeren. Ze zal Nyrstar
hiervoor betalen iets wat ze nu ook moet doen als ze die elders stockeert.
Dat in tegenstelling tot Nyrstar, dat uit geldnood zo min mogelijk stocks
aanhield, wat soms leidde tot extra transportkosten voor aanvoer van zink, als
er een tekort was aan te verwerken of te verkopen zink.
Wat de hoeveelheden betreft, gaat het over een grootteorde van 20.000 ton
SHG. Daarbovenop komt de operationele stock van kathoden en zamak.
Kort verslag syndicale delegatie van 13 November 2019
Vacatures
Elektriciens:
1 openstaande vacature
Elektromekaniekers:
2 vacatures. Er is nog 1
openstaande vacature, en er wordt 1 persoon extra aangeworven als voorafname op
een natuurlijke afvloeiing
Zinkhallen:
4 ploegen: 4 vacatures. 2
personen starten op 14 november. Er volgen er nog 2 de komende weken
Centrale:
1 vacature ter vervanging
van een vertrekker
Magazijn:
1 interimmer gezocht
Functiebeschrijvingen zinkpoeders en logerij
De functiebeschrijving
Operator Zinkpoeder is klaar.
De functiebeschrijving
Logerij is nog niet volledig klaar, de leiding zal ons echter een voorlopige
versie bezorgen waarbij het organogram nog moet aangepast worden.
Terugwerkende kracht 1e
man Hamons
De directie meldt hier nog mee bezig te zijn, maar dat
het werk bemoeilijkt wordt vanwege dat ze niet alle nodige data ter beschikking
hebben.
Eindejaarspremiedagen 65uren regel
De directie zegt een
antwoord te geven op onze vraag over een collectieve dan wel selectieve uitzondering
op de 65 overurenregel bij aanvraag van de eindejaarspremiedagen op de volgende
ondernemingsraad. Wij van onze kant herhalen dat het niet kan dat mensen
overuren maken op vraag van de leiding, niet in de mogelijkheid zijn om deze
terug op te nemen, en dan nog gestraft worden het volgende jaar door een
verminderd recht op eindejaarspremiedagen.
Overuren kathodewerkplaats
De mensen van de
Kathodewerkplaats vragen een structurele oplossing voor de vele overuren die ze
blijven presteren. We brengen aan dat de betrouwbaarheid van de installaties een van de
redenen is dat deze collegas zo veel overuren maken. De leiding antwoordt dat
deze mannen al jaren overuren teveel hebben, en dat ook de reserve-medewerkers
overuren opbouwen. Dit wijst naar onze mening op een structureel probleem
binnen de KWP. We vragen dan ook dat de installatie betrouwbaarder moet worden en
dat er hier volk voorzien moet worden om de overuren af te bouwen. De leiding
zegt dit te zullen opnemen met de dienstleiding.
Portiers
We vragen aan de directie
de beslissing over de vervanger van François Janssen te vervroegen, zodat een
eventuele vervanger tijdig kan opgeleid worden tegen de zomer. De directie zegt
deze beslissing binnen een paar weken te nemen, en dat deze dan vanaf 1 januari
2020 in voege treedt. Verder meldt ze dat behoudens onvoorziene omstandigheden
de verlofplanning voor de rest van het jaar 2019 rond is.
Blijfpremie
De vakbonden merken
verbaasd op dat er de voorbije weken berichten zijn binnengekomen over blijfpremies
voor enkele toplui van Nyrstar. We vragen dan ook of er voor de arbeiders die
gebleven zijn tijdens de herstructurering een blijfpremie aankomt. Volgens de
directie gaat het hier over een beslissing van het hoofdkantoor, vanuit een
precaire situatie, om een aantal mensen op kritische posities te vragen om te
blijven gedurende de overname van Nyrstar door Trafigura, en dit tegen een
vergoeding. Een blijfpremie voor arbeiders is volgens hen niet aan de orde.
STUV knipperlichten
We stellen de vraag waarom
sommige nieuwe medewerkers niet automatisch doorgroeien naar het volgende
niveau in het STUV-model en wie dit opvolgt. Volgens de directie wordt dit nog
steeds opgevolgd door de trainingscoördinatoren en HR, en heeft ze geen weet
van medewerkers die langer dan nodig blijven steken op S of T. Wel zijn er
volgens haar enkelingen die niet op tijd klaar zijn om door te groeien naar U
of V, maar is dit ook een verantwoordelijkheid van de arbeider zelf.
Betaling helper-stielmannen
We vragen dat als productiemedewerkers
meegaan met stielmannen om deze te assisteren, dat daar een vergoeding
tegenover staat, zoals dit in het verleden bij het vorige loonmodel in voege
was. De directie zegt dit te zullen bekijken en ons op latere datum een
antwoord te geven.
Magazijn
De medewerkers van het
magazijn is gezegd dat er vanaf heden een effectief van minimum 4 aanwezigen
moet voorzien worden, dit om een achterstallige inname en levering van goederen
te voorkomen. We vragen dan ook een nieuwe FTE-berekening, met eventuele vacatures.
Dit punt wordt vervolgd.
Gisteren verscheen een bericht dat er dit jaar geen
AIP zou uitbetaald worden. Dit bericht betreft echter alleen de kaders, voor
wie geen CAO afgesloten werd. Voor de arbeiders en bedienden echter werd wel
een CAO afgesloten over de AIP, die dan ook uitgevoerd zal (moeten) worden.
De nieuwe personeelsmanager heeft het dossier
doorgekregen van de vorige HR manager. Hij dient zich daar nog in te werken. Verder
zijn een aantal elementen uit het dossier nog niet uitgeklaard. Wat al
duidelijk is, is dat een externe dienstverlener het gehele pakket van leasing,
verzekering, onderhoud, netwerk van fietsverdelers zal aanbieden. De directie
verwacht dat ze volgende maand meer informatie kan geven. Het blijft de
bedoeling dat volgend voorjaar een regeling ingang kan vinden.
Overuren en eindejaarpremiedagen
In de grote productieafdelingen zijn er zeer weinig
problemen met het overschrijden van de 65-overuren grens. Bij de portiers zou
nog één man meer dan 65 overuren hebben. Daarentegen zijn er wel veel problemen
in afdelingen zoals de centrale, de dagploeg logerij, het onderhoud. Ook het
magazijn en de dienst logistiek kennen problemen. De directie stelt voor om in de
centrale, dagploeg logerij en onderhoud, aan de arbeiders met meer dan 65
overuren, volgend jaar de kans te geven om onder 65 overuren te komen. Geraken ze
daaronder, krijgen ze vooralsnog hun volledig aantal aangevraagde eindejaarspremiedagen.
We houden onze reactie in beraad. Op onze
vraag overwegen ze voorgaande ook te doen voor magazijn en logistiek.
We raden dan ook aan om alle gewenste eindejaarspremiedagen aan te
vragen.
Organisatie weekdienst en bezetting onderhoudsploegen
De directie legt uit dat ze bijna 50,7 structurele
arbeidsplaatsen met een Nyrstar contract voorziet in het onderhoud
Balen/Overpelt. Bij deze 50,7 arbeidsplaatsen zijn 4 arbeidsplaatsen
meegerekend, die dienen om eventuele toekomstige SWT-ers te vervangen: 2
elektromekaniekers in Balen, 1
elektricien in Balen en 1 elektricien in Overpelt. Na aftrek van deze 4
arbeidsplaatsen, zijn er dus eigenlijk 46,7 structurele arbeidsplaatsen met een
Nyrstar contract. In de groep van 50,7 zijn ook 7 arbeidsplaatsen meegeteld,
waarvan één nog niet ingevuld is, en 6 voorlopig met werknemers van
onderaannemers zijn bemand, in afwachting van het invullen van alle vacatures.
Bovenop deze mensen zijn er nog 18 mensen van onderaannemers (velen sinds
jaren) aan het werk in onderhoud. Voor de leiding zijn deze 18 posities niet
structureel, en kunnen die verminderen en verdwijnen naarmate de fabriek
robuuster wordt door de voorbije, huidige en toekomstige investeringen, en door
een hogere efficiëntie in de werkorganisatie (vb. HOTT).
Wat de weekdienst betreft, laat de leiding cijfers
zien, waaruit moet blijken dat het aantal oproepen licht dalend is voor de elektromekaniekers,
en sterk dalend voor de elektriciens in Balen. Ze wil het huidige te hoge ritme
van weekdiensten verlagen door alle vacatures in te vullen. Doel is te komen
tot een ritme van 1 op 5 voor de elektriciens in Balen (inbegrepen back-up), en
gemiddeld 1 op 6 in Overpelt en de elektromekaniekers in Balen (voor Balen
inbegrepen back-up).
We vinden het onuitlegbaar dat er 18 arbeidsplaatsen naar aannemers gaan
ten aanzien van 46,7 structurele Nyrstar arbeidsplaatsen. Wij bepleiten om toch
een aantal van die 18 onderaannemer-posities om te zetten naar arbeidsplaatsen
met een Nyrstar contract. Dat helpt meteen om de weekdienst verder te
ontlasten.
Prestaties augustus
In september werden de budgetten voor de productie van
zinkkathoden niet volledig gehaald, vooral door een langer uitgelopen stilstand
in de hallen. Ook de omsmelting in Overpelt produceerde onder budget, onder
andere omdat ze minder kathoden geleverd kregen. Daarentegen was de productie
van BALP en oxides boven budget. Er werden wel meer kathodes geleverd aan derden
en de zinkpoeders.
Budgetten 2019-2020
Er is een budget voor het boekjaar 2019-2020 bevrozen
(eerder kleinere wijzigingen zijn nog mogelijk). Definitieve cijfers volgen.
Feest- en brugdagen 2020
De feest- en brugdagen zijn vastgelegd. Hieronder vind
je de volledige lijst.
Situatie Port Pirie
De oven is nog steeds niet opgestart.
Berekening ROCE
We hebben opnieuw de vraag gesteld op welke basis in de toekomst de ROCE
berekend zal worden, nu Nyrstar voor 98% in handen is van Trafigura.
De directie stelt voor een aparte bijeenkomst te
houden over de betalingen van ROCE (en AIP) in relatie tot de verandering van het
begin- en eindmoment van het boekhoudkundig jaar in Nyrstar.
Feestdagen 2020 Nyrstar
Brugdagen voor de mensen in de 5 dagen week
Vrijdag 22 mei, betaalde ADV
Maandag 20 juli, betaalde ADV
Feestdagen
Woensdag 1 januari, Nieuwjaar
Maandag 13 april, Paasmaandag
Vrijdag 1 mei, Feest van de arbeid
Donderdag 21 mei, O.L.H. Hemelvaart
Maandag 1 juni, Pinkstermaandag
Zaterdag 11 juli, Feest Vl. Gemeenschap, vrij te nemen voor 30/09/2020
Dinsdag 21 juli, Nationale feestdag
Zaterdag 15 augustus, O.L.V. Hemelvaart, vrij te nemen voor 30/09/2020
Zondag 1 november, Allerheiligen, wordt
maandag 2 november
Woensdag11 november, Wapenstilstand
Vrijdag 25 december, Kerstmis
Zaterdag 26 december, 2de Kerstdag, vrij te nemen voor 28/02/2021
De Directie is bezig met dit punt. Ze verwacht meer
informatie te kunnen geven op de ondernemingsraad van oktober. Ook gewone fietsen worden mee in
overweging genomen in het onderzoek.
Organisatie weekdienst en bezetting onderhoudsploegen
De directie heeft nog geen antwoord op onze vraag om te
bepalen wat structurele tewerkstelling voor de asset is. We herhalen het belang
van voldoende eigen mensen. Dat heeft ook positieve gevolgen voor de
organisatie van de weekdienst, die daardoor minder belastend kan worden voor de
betrokkenen. De directie zal hierop een antwoord geven op de volgende
ondernemingsraad van oktober. We vragen reeds eerder hierover een bijeenkomst
te kunnen hebben.
Duurtijd invulling vacatures
We verwoorden de ongerustheid en boosheid bij
arbeiders die omwille van lange doorlooptijden voor vacatures , de gevolgen op
hun privéleven ervaren. De directie antwoordt dat het, veel meer dan bij
operatorenfuncties, erg moeilijk is om technische functies ingevuld te krijgen,
zowel voor bedienden als arbeidersfuncties.
Personeelsinformatie
We hebben gevraagd om de lange lijst van tijdelijken
in te korten, door in oktober voldoende (en meer) vaste contracten toe te
kennen. De directie zegt de gebruikelijke procedure te volgen. Het
ziekteverzuim is voor de vierde maand op rij onder de 5%.
Prestaties augustus
Er werd in augustus 590 ton kathodes onder budget
geproduceerd vanwege geblokkeerde Spent-leidingen. Deze leidingen waren
doorgespoten, doch cameracontrole heeft aangetoond dat er op sommige plaatsen
toch nog veel aangekoekte resten achterbleven. Er is beslist een eigen camera
aan te schaffen, bruikbaar in meerdere diensten.
Budgetten 2019-2020
De budgetten voor het volgende boekjaar dienen ook
vroeger klaar te zijn, omdat het boekjaar in oktober in plaats van januari
begint. Ze zijn echter op datum van deze ondernemingsraad nog niet klaar. Dit
punt wordt op de volgende OR toegelicht.
Feest- en brugdagen 2020
We hebben een voorstel ingediend. Volgende OR geeft de
directie haar antwoord.
Situatie Port Pirie
De oven ligt nog steeds stil omwille van reparaties.
Berekening ROCE
Er zijn nog geen cijfers beschikbaar van het jaar
2018, noch van de 9 maanden van 2019. We vragen informatie over zowel Nyrstar
als Trafigura (eigenaar van Nyrstar). We hebben dat nodig voor de besprekingen
over de ROCE 2018, 2019 en erna.
Internettoegang
De directie meldt dat ze verwacht op 30 september de
toegang tot het internet weer open te kunnen stellen.
Vertrek HR manager
De HR manager gaat het bedrijf verlaten en elders
werken. Een kandidaat wordt gezocht, waarbij ook interne kandidaten welkom zijn
(ondertussen is de nieuwe HR manager bekend).
Portiers
We hebben aangedrongen om extra volk te voorzien,
zodat de portiers hun vrije dagen en overuren kunnen terugnemen. We willen ook
dat de portiers hun eindejaarspremiedagen kunnen blijven aanvragen, waarbij men
rekening houdt met het feit dat teveel overuren gemaakt worden om de problemen
op te lossen. De afdelingsleiding doet moeite, en bekijkt wat nog gedaan kan
worden.
Organisatie omsmelting Overpelt
De directie is bezig met het opstellen van de
budgetten voor het boekjaar oktober 2019-september 2020. Het doel om op het
einde van het boekjaar zeer lage kathodestocks te hebben is niet meer nodig, omwille
van de wijziging van begin- en einddatum van een boekjaar. We vragen wat dit
betekent naar de organisatie rond de eindejaarsperiode. De directie zegt hier
nog geen zicht op te hebben, aangezien de onderhandelingen met Everzinc nog
lopende zijn, en dit de verdere strategie en organisatie zal bepalen.
Er werd een presentatie gegeven door de milieucoördinator
waar men allemaal mee bezig is, bijvoorbeeld afspraken firma DEC, veegwagen,
We hebben opnieuw de vraag gesteld om oplossingen te zoeken, als de veegwagen
niet op het fabriek is, om de zone achter de ertsenhal, nat/proper te houden.
Dit om het vermijden dat er opvliegend stof is.
Bedeling
T-shirts
T-shirts die stuk zijn kunnen ingeruild worden tegen
nieuwe T-shirts. Er is contact geweest met de leverancier. Deze heeft gevraagd
T-shirts (nieuw type) die stuk zijn (bijvoorbeeld waar gaatjes in gekomen zijn)
terug te bezorgen. Daarom de vraag om zon T-shirts binnen te brengen zodat wij
deze kunnen bezorgen aan de directie. Ook gaat men nakijken of men terug kan
omschakelen naar de oude lossere T-shirts.
Werkkledij
voor de zomer
De directie gaat navragen of er ondertussen een lichtere
stof is die aan al de gestelde eisen kan voldoen.
Drinkwater:
onderhoud waterfonteinen, opslag grote flessen
Men zal de drinkwaterbidons 4 maal per jaar kuisen i.p.v.
3 maal per jaar.
Testen
van de nieuwe werkschoenen
Deze testen lopen. De resultaten zullen eind september
binnenkomen.
Beschikbaarheid
medicijnen bij portier
Er zullen maar een klein aantal onschuldige medicijnen (bijvoorbeeld
paracetamol, ) bij de portiers beschikbaar zijn, omdat medicijnen enkel door
bevoegde personen gegeven mogen worden. Dit wil zeggen dat men zich naar de Medische
Dienst kan begeven waar men deze kan en mag geven.
Temperatuur
kleedruimte Roosterij
Het probleem is moeilijker op te lossen dan men eerst
dacht (thermostatische kraan). Er zullen meer acties ondernomen moeten worden
om het probleem op te lossen. Ook bekijkt men hoe men de verluchting kan oplossen.
Voor de airco/verwarming in de controlekamer zal men het onderhoudsplan
nakijken.
Permanent
contractordorp achter de Roosterij
De huidige beschikbare ruimte zal men openstellen. Op het
contractorforum zullen de externe firmas en werknemers op de hoogte gebracht
worden.
WC
controlekamer Roosterij
Men vraagt een prijsofferte aan om de kanalen te laten
reinigen.
Afspannen
van de laadzone zwavelzuur
Men bekijkt of men de koppeling, apart kan afschermen.
Testen
van nieuw type walky talkies Logerij
Deze testen lopen nog, ook omdat niet iedereen op de
hoogte was hoe het nieuwe type te gebruiken. Ook zal de directie bij regenweer bekijken
welke problemen er zijn.
Maximum
toegelaten druk op de US-filters Logerij
De maximum is gekend. Rehabillity onderzoekt hoe en waar
men betrouwbare metingen kan plaatsen.
De Directie is bezig met dit punt. Ze verwacht meer informatie te kunnen geven op de ondernemingsraad van oktober.
Organisatie weekdienst en bezetting onderhoudsploegen
De directie heeft nog geen antwoord op onze vraag om te bepalen wat structurele tewerkstelling voor de asset is. We herhalen het belang van voldoende eigen mensen. Dat heeft ook positieve gevolgen voor de organisatie van de weekdienst, die daardoor minder belastend kan worden voor de betrokkenen. De directie zal hierop een antwoord geven op de volgende ondernemingsraad van september.
Personeelsinformatie
We hebben gevraagd om de lange lijst van tijdelijken in te korten, door in oktober voldoende (en meer) vaste contracten toe te kennen. De directie zal in oktober volgens de gewone criteria en beoordelingen beslissen wat te doen met de interims en tijdelijken. Ze behoudt haar beleid om mensen niet nodeloos lang te laten wachten. Wanneer mensen structureel nodig zijn, krijgen ze een Nyrstar-contract.
Portiers
We hebben aangedrongen om extra volk te voorzien, zodat de portiers hun vrije dagen en overuren kunnen terugnemen. We willen ook dat de portiers hun eindejaarspremiedagen kunnen blijven aanvragen, waarbij men rekening houdt met het feit dat sommigen teveel overuren maken om de problemen op te lossen. De afdelingsleiding doet moeite, en bekijkt wat nog gedaan kan worden.
Organisatie omsmelting Overpelt
Er zouden nu meer kathoden verwerkt gaan worden in Budel. Hierdoor komt de eerder geplande productieverhoging in Overpelt op losse schroeven te staan. De directie hoopt in de zeer nabije toekomst meer duidelijkheid te kunnen geven.
Prestaties juli
Er werden in juli minder kathoden geproduceerd dan voorzien wegens laag stroomrendement. Ook de KHD (fluo) blijft een probleem. De productie in Overpelt en van BALP liggen iets hoger. De productieachterstand op jaarbasis loopt verder op.
Prijs energie
De prijs voor elektriciteit is sterk gedaald. De prijzen waren erg de hoogte ingeschoten door de geplande en vooral ongeplande stilstanden van de kerncentrales in België. Verder zorgde een grote productie aan hernieuwbare energie voor een prijsdaling, soms zelfs negatieve prijzen (dus ontvangsten of inkomsten).
Evolutie herstructurering
We vragen hoe het zit met de blauwe en bruine projecten. De directie antwoordt dat de focus en prioriteit van Trafigura op dit moment meer ligt op verwerking van moeilijker ertsen (kwik, lood, ), en logistieke punten.
Jaarinformatie en -resultaat.
Er is nog steeds geen bijeenkomst gepland over de jaarresultaten van 2018. Bovendien zal in de toekomst een boekjaar anders lopen: van 1 oktober tot en met 30 september van het jaar erna.
ROCE
We vragen hoe de ROCE in de toekomst berekend zal worden. Dit wordt een vast actiepunt.
Invloed Nederlands klimaatplan op Nyrstar en omgekeerd
In Nederland is, na betrokkenheid van diverse geledingen (vakbonden, mobiliteits- en consumentenorganisaties, de industrie en de energiesector), een akkoord gesloten. Dit akkoord wil tegen 2030 daling van de broeikasgassen met 49%, met een pleidooi naar Europa toe van 55%. Alle sectoren werken mee. Het Nederlandse doel voor de industrie is een daling met 59%, of nog meer indien Europa haar doelen verhoogt. De redenering die men volgt is: wanneer de industrie zichzelf tijdig omvormt tot een broeikasgasarme, en nadien broeikasgas opnemende, circulaire industrie, zal ze vooraan staan in de wereld. Onze vragen zijn velerlei: welke invloed heeft dit akkoord op Trafigura en Nyrstar, die beide sites hebben in Nederland? Welke invloed heeft Nyrstar uitgeoefend in het debat? Was ze betrokken in de klimaattafel industrie? Heeft ze zelf ambitie om te behoren tot die voorhoede-industrie?
De directie antwoordt dat ze onrechtstreeks, via de sector inbreng heeft gedaan. Daarbij spelen verschillende elementen. Eén ervan is dat Nyrstar allerlei initiatieven neemt om energie-efficiënter te werken, en mee te helpen aan gesloten materiaalkringlopen in allerlei concrete projecten. Vervolgens is de zinkindustrie erg onderhevig aan internationale concurrentie. Een ander element is dat de zinkindustrie haar productie flexibel kan organiseren, mits voldoende steun, om haar productie aan te passen aan beschikbare onderbroken hernieuwbare energie.
o Dit is een saldo van vacatures, rekening houdend met interims die al aanwezig zijn
Elektriciens:
- 4 openstaande vacatures
o Er zijn 3 kandidaten in de running, en een tweede gesprek is gepland
Elektromekaniekers:
- 2 vacatures (+2 extra, zie verder)
o 1 kandidaat wordt aangeworven begin september
o Er moet dan nog een tweede kandidaat gevonden worden
o Twee extra vacatures (toekomstige brugpensionering) zal men eerst intern zoeken.
We vragen om de aanwerving van twee extra vacatures zo snel mogelijk af te handelen. Dit is van belang voor de elektro-mekaniekers, in verband met de planning van de weekdienst van 2020. We vragen ook een vacature uit te hangen hiervoor.
De leiding zal een vacature uithangen. Wat het tijdstip van aanwervingen betreft, kan de leiding nog geen duidelijkheid geven, gezien de vele vacatures in allerlei functies die behandeld worden.
Centrale:
- 3 vacatures, waarvan nog één in te vullen
o De eerste kandidaat van Balen zal ergens in het vroege najaar beginnen
o De tweede kandidaat zal als extra veertiende man begin 2020 beginnen.
Functiebeschrijving zinkpoeders
De leiding hoopt één van de volgende dagen een voorstel van functiebeschrijving te kunnen overhandigen. Op de logerij dient de leiding HR nog contact op te nemen met het diensthoofd.
Lead-operator en PH mannen logerij
De punten i.v.m. de loongroep, de terugwerkende kracht en de kwestie van reserve teamleider, worden in september eerst behandeld in een personeelsvergadering. Hetzelfde geldt voor de PH-mannen.
Terugwerkende kracht 1eman Hamons
De terugwerkende kracht zal gelden zoals afgesproken (vanaf het begin).
Portiers
Er wordt op korte termijn een extra arbeider tijdelijk of als interim aangeworven.
De directie stelt dat er 18 waker-portiers met contract Nyrstar moeten zijn (FTE is 17,6).
Wij vragen om bij daling van het effectief (vb. tijdskrediet), meer dan 18 koppen te voorzien.
Magazijn
Vanaf september zullen er vijf vaste magazijniers zijn. De twee interims blijven nog tijdelijk, waardoor de opgelopen achterstand ingelopen zou moeten kunnen worden.
Blauwe Ziektebriefjes
De oude ziektebriefjes worden opnieuw ter beschikking gesteld.
Eindejaar premiedagen, regel 65 overuren
De directie blijft op haar standpunt om nu nog geen uitzondering te maken in de aanvraag van dagen voor mensen met meer dan 65 overuren. Ze wil dit later in het jaar opnieuw evalueren.
Loonbriefje
We vragen een overzichtelijk loonbriefje op te (laten) maken (matrix systeem).
De leiding antwoordt dat Attentia dat niet kan aanleveren, waarop wij vragen om zo snel mogelijk een leverancier te vinden die dat wel kan.
Optrekken bedrag km vergoeding
De directie zal nadenken over onze vraag om de km vergoeding op te trekken (extra km).
Betaling overuren weekend
Wij vragen een voelbaar verschil te maken tussen de betalingen van geplande en niet-geplande weekends. De leiding vindt dat de bestaande afspraken zijn wat ze zijn, en wil erbij blijven.
Inpuntingsfouten voorkomen
We vragen een opfrissing te geven aan alle reserve en dienstdoende leidinggevenden rond het juist inpunten van overurengegevens, om nodeloze herberekeningen voor te zijn.
Centrale, premie dienstdoende opzichter
De leiding blijft bij haar besluit om de uitbetaling elke zes maanden doen.
Slaapuren weekdienst
We hebben nogmaals gevraagd de slaapuren van mensen met weekdienst gelijk te stellen met gewerkte uren. De directie wil dit niet doen.
De CAO is aanvaard. Dat betekent dat de loonsverhoging van 1,1% wordt doorgevoerd vanaf 1 mei 2019. Met de afrekening van juni worden twee zaken meegenomen. Ten eerste worden de basislonen met 1,1% verhoogd. Dat geldt ook voor andere niet in procenten uitgedrukte bedragen (bijvoorbeeld de maskerpremie). Ten tweede wordt de loonsverhoging van mei (terugwerkende kracht) in een premie betaald.
Ook de andere bepalingen van de CAO zijn dus nu geldig. Het gaat over de landingsbanen 4/5 vanaf 55 jaar en 1/2 vanaf 57 jaar, SWT vanaf 59 jaar (zware beroepen, lange loopbaan 40 jaar), klein verlet overlijden kind (5 dagen), leeftijdsdag 60 jaar, werkzekerheid,...
Betaling feestdagen
Er is een fout geslopen in de betaling van de feestdagen. Bij de betaling van de anciënniteitspremie op het feestdagloon, wordt de feestdag slechts enkel in plaats van dubbel meegenomen.
Dit zal rechtegezet worden. De loondienst wil eerst uitzoeken hoe deze fout tot stand is gekomen, en hoe lang dat al bezig is. Van zo gauw men de oorzaak weet, zal men ze wegnemen, en de voorbije foute betalingen rechtzetten. Verder nieuws volgt.
Elektrische fietsen
Op de ondernemingsraad is het punt besproken om ook voor Balen en Overpelt regelingen te treffen opdat werknemers op een aantrekkelijke manier kunnen beschikken over een (elektrische) fiets. De directie is bereid hier iets rond te organiseren. Ze is in contact met meerdere leveranciers, en onderzoekt de verschillende mogelijkheden. Ze heeft de bedoeling dit jaar te kunnen uitmaken wanneer een regeling getroffen kan worden. We houden jullie op de hoogte van verdere ontwikkelingen.
