Het is
zover. Op woensdag 11 en donderdag 12 mei vinden de sociale verkiezingen plaats
in Balen en Overpelt. Deze verkiezingen vinden alle vier jaren plaats.
Welke organen worden
verkozen?
De ondernemingsraad is het overlegorgaan dat bevoegd is
voor financiële en economische informatie, voor organisatie op het werk en voor
herstructureringen (wet Renault).De door arbeiders verkozen
afgevaardigden hebben er enkel adviesrecht, en medebeslissingsrecht voor o.a.
arbeidsreglement en collectief verlof.
Het veiligheidscomité is het overlegorgaan dat bevoegd is
voor veiligheid, gezondheid, pesten op het werk, milieu, Ook dit orgaan kent
vooral adviesbevoegdheid (op enkele punten na).
Naast deze
twee organen waarvoor arbeiders afgevaardigden kunnen kiezen, is er nog de
syndicale delegatie. Dit orgaan is bevoegd voor loononderhandelingen, CAOs
(ook voor herstructureringen en organisatie op het werk) en andere bedrijfs-, afdelings-
of individuele zaken. Ze organiseert overleg, maar ook acties en stakingen,
zowel rond bedrijfs- als rond regeringbeleidsproblemen.
Hoewel er geen
rechtstreekse verkiezingen zijn voor de syndicale delegatie, beïnvloeden de uitslagen
van de sociale verkiezingen onrechtstreeks hoeveel en welke delegees een
vakbond heeft:
Het
resultaat van een vakbond op de lijst van het veiligheidscomité bepaalt hoeveel
delegees die vakbond heeft.
De
naamstemmen achter de kandidaten worden meegenomen in het bepalen wie delegee
wordt. Andere factoren in overweging zijn vertegenwoordiging van zoveel
mogelijk afdelingen, regimes (ploegen dag), statuten (productie stielman).
Hoe kiezen?
Je kan een
lijststem of naamstemmen uitbrengen.
Wanneer je naamstemmen
uitbrengt, kan je mee bepalen wie meer gewicht krijgt in de groep van
verkozenen (o.a. voor het bepalen wie delegee wordt). Je kan maximum 6 naamstemmen
per lijst uitbrengen (vanaf 7 naamstemmen wordt dit gelijkgesteld met een
lijststem). We willen oproepen om gebruik te maken om naamstemmen uit te brengen
Je kan een lijststem
uitbrengen. Hiermee geef je te kennen akkoord te zijn met de aangeboden
volgorde van kandidaten.
De personeelsafvaardiging vraagt of Trafigura in de
feiten baas is. Ze vraagt of het haar bedoeling is op termijn meer dan 49,9%
van de aandelen te verwerven. Ook wil ze weten of er banden bestaan tussen
nieuwe beleggers en Trafigura.
De directie antwoordt dat B. Scotting als CEO
ook accenten legt. Trafigura is dan wel belangrijk, maar staat nog ver van 49,9
% van de aandelen. Nyrstar is dus geen dochteronderneming van Trafigura. De
directie kan geen antwoord geven of Trafigura boven de 49,9% wil uitkomen.
Verder ziet ze op het eerste zicht geen banden met nieuwe aandeelhouders.
Kostenbesparingen
De personeelsafvaardiging vraagt wat de beoogde kostenbesparingen van 30
miljoen op wereldvlak bij Nyrstar te betekenen hebben voor Balen en Overpelt?
Ze wil weten of er besparingen mee worden bedoeld die schijf na schijf
gebeuren, of valt er integendeel iets te verwachten in één keer?
De directie antwoordt dat overal waar er bespaard kan
worden, er bespaard zal worden. Er zal continu gekeken worden naar
kostenverminderingen en initiatieven in die richting.
ROCE
De directie deelt mee dat de
ROCE 2015 van Nyrstar wereldwijd 1,38% is, als verhouding tussen het resultaat
van 18,6 miljoen en het kapitaal van 1.348,9 miljoen . Dit is een lichte
daling ten aanzien van 2014. Gezien de ROCE pas uitbetaald wordt vanaf 5%
resultaat, is er dit jaar opnieuw geen ROCE-premie.
Invullen vacatures en personeelsbezetting
De personeelsafvaardiging wil graag zien dat als
iemand weggaat, deze arbeidsplaats toch opgevuld wordt, omdat er anders volk
tekort komt. Ook vindt ze dat het evident is dat asset in Overpelt aangevuld
wordt gezien de reeds lang bestaande vacature.
Wanneer een werknemer het
bedrijf verlaat, zal de directie bekijken of de betrokkenen vervangen moet
worden. Soms is dat duidelijk wel het geval, soms ook mogelijk niet, en soms is
het niet zo duidelijk.
Hoeveel arbitrage opbrengsten zijn er geweest (verkoop
elektriciteit tijdens piekvraag)?
Arbitrage gebeurt niet vaak. Als er onbalans is
op het elektriciteitsnet, is het mogelijk dat er elektriciteit vanuit Nyrstar
aangeboden wordt. Dit alles mag niet verward worden met SDR, wat een langere
duur van een voorzien tekort inhoudt.
Ertsenverdeling over de verschillende Europese zetels
De personeelsafvaardiging uit haar vrees dat de
arbeiders in Balen de moeilijkste materialen te verwerken gaan krijgen. Ook
vreest ze dat daardoor hogere werkingskosten in Balen onvermijdelijk worden.
Verder vraagt ze of het SSR 4 project voor granulatie van ertsen opbeide ovens geïnstalleerd zal worden.
De directie antwoordt dat de post-Century
periode voor Budel ook uitdagend zal zijn, want zonder de verbeterprojecten SSR
4 en SSR 5. Wat de granulatie van ertsen betreft (SSR 4), zal dit enkel op fluo
4 geïnstalleerd worden, omdat deze oven voldoende capaciteit heeft voor de
betreffende ertsen. SSR 5 (zuurstof) wordt op beide ovens toegepast.
Enkele financiële gegevens:
De bedrijfswinst van
2015 (6,5 miljoen ) lag iets meer dan 10 miljoen lager dan in 2014 (16,7
miljoen ), hoofdzakelijk ten gevolge van een éénmalige negatieve kost die in
2014 verrekend werd (opname provisie).
Het bruto operationeel resultaat (EBITDA, Earnings
Before Intrests, Taxes, Depreciations and Amortizations, Inkomsten Voor
Intresten, Belastingen, Waardeverminderingen en Afschrijvingen) lag in 2015
hoger dan in 2014. De sectie van Metals haalde 336 miljoen EBITDA, terwijl de
mijnen negatief gingen met - 44 miljoen .
Er moesten hogere afwaarderingen geboekt worden voor
de mijnen dan in 2014. Het gaat om 564 miljoen in 2015 (o.a. Campo Morado)
vergeleken met 255 miljoen voor 2014 (vooral Talvivaara).
Het bedrijf Nyrstar wil internationaal interne cash
genereren door de verkoop van mijnen, door besparingen, door de herontwikkeling
van Port Pirie en door groeiprojecten.
De provisies voor
pensioen dalen (doordat bruggepensioneerden op pensioen gaan) en voor grote
onderhouds- en herstellingswerken stijgen in verband met de stilstanden van
2016.
Er werden schulden
gemaakt bij KBC om de waterzuivering te helpen financieren.
De personeelsafvaardiging vindt het erg wrang smaken dat een CEO die mee
verantwoordelijk is voor de rampzalige strategie, toch nog gaat lopen met een
AIP van ongeveer een half miljoen . Deze supplementaire premie is meer dan wat
tientallen arbeiders op een jaar in totaal verdienen.
Kort verslag syndicale
delegatie van 13 april 2016
UAP premies
We hebben een lijst overhandigd met alle tot nu toe
gekende werken waarop de nieuwe Uitzonderlijke Arbeidsomstandigheden Premie
(UAP) volgens ons van toepassing is. Daarbij hebben we het punt aangekaart van
het spuitpak (HD) van de dagploeg logerij, en van het lassen en slijpen van
inox. De directie heeft voorgesteld om een aparte vergadering te beleggen om
deze zaken te bespreken.
Deze nieuwe werken mogen niet verward worden met de
werken waar vroeger reeds gelijkaardige premies bestonden. Deze werken met
bestaande premies hebben allemaal een nieuw bedrag gekregen, dat past in het
nieuwe UAP-systeem (en minstens de vroegere premies garandeert).
UAP premies terugwerkende kracht
De vroegere premies werden dus ingepast in het nieuwe
UAP systeem. Omdat de voorschotten betaald vanaf 01/10/2010 normaal lager
uitvallen dan de definitieve premies (er zijn mogelijks soms ook hogere
inpuntingen gebeurd), zal er, waar van toepassing, een premie terugwerkende
kracht betaald worden.
In sommige gevallen kan dit bedrag hoog liggen. Wanneer het boven 1.000
ligt, zal het automatisch in twee jaren betaald worden, tenzij de betrokkene
aangeeft dat hij het in één jaar betaald wil hebben. Dan gebeurt de betaling
van de tweede helft vooralsnog in het voorjaar.
De betaling gebeurt in de komende maanden. Daar waar alle gegevens van
de voorbije jaren (vanaf 01/10/2010) reeds verzameld zijn, zal dit gebeuren bij
de afrekening van april. Bij andere groepen kan dat een maand later zijn
(wanneer nog niet alle gegevens verzameld werden).
Er is nog een discussie aan de gang i.v.m. het al dan niet doorrekenen
van forfaitaire loonsverhogingen in de UAP. Dit wordt verder besproken.
Roosterij
Inschaling 8U-arbeider: volgens de directie is er geen
beroep geweest tegen een bepaalde inschaling in 8U.
Logerij
Bepaling 8U niveau: wij zullen contact opnemen met de
leiding (omdat die bevestigd heeft dat de betrokkenen nog niet in aanmerking
komen voor het niveau 8U).
Vacature stielman: er zijn interne kandidaten voor
deze functie. De selectie is aan de gang.
Waterzuivering
We vragen om reserven te voorzien, en dat voor de
zomer. De directie vindt dat deze ploeg met zes man zelfbedruipend moet kunnen
zijn. In geval van nood is het eenvoudiger om een tijdelijke oplossing te
voorzien. We betwijfelen dat dit tijdig kan indien nu geen opleiding gegeven
wordt.
We vragen dat duidelijkheid wordt gegeven over wat aan
de kandidaten werd verteld bij hun doorgroei naar de waterzuivering, namelijk
dat ze als tweede man voor manoeuver of loodfilters kunnen invallen op de
logerij. Het kan zeker niet dat ze enkel in één functie (stalendrager) worden
ingeschakeld.
Zinkhallen - zinkomsmelting
Reserven zinkpoeders: de directie is hiertoe bereid,
maar niet nu, want de vier mensen zijn zelf nog niet opgeleid. Er zal ook nog
een hele tijd in twee ploegen gewerkt worden.
Aanvulling hamon (zieke): er is een aanvraag binnen,
maar er is nog geen goedkeuring. Het wordt door de wervingsstop superkritisch
bekeken.
Centrale
Invloed bezetting centrale op STUV: we hebben gevraagd
om voor de betrokken arbeiders (degenen die nu in U zitten) een stand van zaken
te geven van hun huidige budget dode tijden, waarmee later bij de toekenning
van V rekening kan gehouden worden. De dienst HR zal dit ook doen.
Reserveman: dit wil de leiding even parkeren: er is
geen duidelijk zicht op een haalbare methode om dit te realiseren, en de
zomerorganisatie lijkt bovendien te vlotten.
Magazijn vacature
De directie bevestigt dat ze met een efficiëntiestudie
bezig is. Ze heeft geen toelating om een vacature op te stellen, zelfs niet
voor een tijdelijke vervanging. We hebben gezegd dat dit enkel de spanningen in
de afdeling kan doen toenemen.
Stand van zaken functiebeschrijvingen
De directie zal de functiebeschrijvingen doorsturen.
LOP premie en SUMA
De directie wil geen LOP premie toekennen bij het
volgen van een opleiding SUMA. Zij wil deze premie enkel betalen bij het
effectief uitoefenen van de functie. Ze vreest dat, wanneer ze dit in één
situatie doorbreekt, er snel volgende vragen zullen komen.
Polis arbeidsongevallenverzekering
We hebben gevraagd dat de arbeiders informatie
meekrijgen (brochure geneeskundige dienst) dat ze bij een tekort aan betaling
vanuit de verzekering, een verschilrekening binnenbrengen (geneeskundige dienst
of dienst HR).
Aanwerving vrouwen
Er zal een rondleiding gegeven worden aan een vrouw,
kandidaat voor aanwerving in Nyrstar Balen.
Hieronder vinden jullie een voorlopige lijst van nieuwe UAP's (Uitzonderlijke Arbeidsomstandigheden Premies) zoals we ze ingediend hebben voor bespreking op de Syndicale Delegatie. Deze vergadering gaat door op 13 april. We houden jullie op de hoogte van het verdere verloop.
Afdeling
Produc-
Taak
UA
tie P
Onder-
houd O
Roosterij
P
Dragen van aluminium pak
Alu pak
Na stilstand (vb. zuurkoeler) zien of pompen starten (en niet
lekken)
Gele chemvek
O
Werken aan Granilab met verplichte chemvek
Gele chemvek
Onderhoudswerken aan Kontakt 11 en 12
Gele chemvek
Hoogtewerker controles
Gordel
Hoogtewerker sleutelen
Gordel
Logerij
P
SO2 > 5ppm
Volgelaat
Onderuit openen
Groen pak
Werken aan zwavelzuur, zwaar zuur
Groen pak
Werken aan zuurleidingen, geen zwaar zuur (vb. CZ)
De stilstand is iets
vroeger kunnen beginnen omdat de oven van fluo 4 enkele dagen voor de planning stil
gegaan is. De afbraak- en heropbouwwerken
van de oven zelf zijn voorspoedig verlopen. Op dit moment is men nog steeds
voor op het schema. Het is echter nog veel te vroeg om te weten of deze
voorsprong behouden kan blijven. Tegelijk heeft de directie gezegd dat sommige
veiligheidsregels beter nageleefd dienen te worden (dragen van maskers,
vermijden van levensbedreigende handelingen).
Camerabewaking logerij
We hebben van vakbondszijde
een negatief advies gegeven voor het plaatsen van de camera aan het plein
achter de loodfilters. Dit omdat er reeds sancties geweest zijn bij schade in
het verleden. We hebben ook gezegd dat het idee leeft bij arbeiders om bij het
plaatsen van de camera, te stoppen met het rijden met de vrachtwagen. Ook
begrijpen we niet dat er in tijden van besparingen, zoveel geld kan gaan naar
allerlei beveiliging en cameras. De directie zal onze argumenten in overweging
nemen.
Doorschuiven teamleiders
logerij
De directie wil doorgaan
met het doorschuiven van teamleiders op de logerij. Tijdens de
informatiemomenten met de arbeiders heeft de directie gemerkt dat dit geen
probleem lijkt te zijn voor drie ploegen, terwijl er in één ploeg wel beroering
is. We hebben gewaarschuwd dat dit negatieve reacties kan veroorzaken, ook in
andere afdelingen.
Aanpak slijtage
elektrolysebakken
Er zijn inspecties gewest,
waaruit blijkt dat er 8, 14, 5 en 2 bakken in verschillende (en afnemende) mate
in slechte staat zijn. Het zou echter niet direct onveilig zijn (onveilig in de
zin dat zijkanten of kopkanten kunnen inklappen, of de bodem doorkraakt).
Bedoeling is om tijdens de stilstand te proberen tot 30 bakken te herstellen
(16 bakken voor- en achteraan inbegrepen). Verder worden ook kolommen
aangepakt. Er zijn er 20 ernstig aangetast, waarvan er 11 tijdens de stilstand
aangepakt zullen worden. Ook zullen (later) funderingen worden nagekeken. Tegelijk
worden herstellingen aan busbaren gepland.
Hallen: kortsluitkader
Er komt een kortsluitkader
voor drie bakken. Het is de bedoeling bij het herstellen van een bak, de twee
omliggende bakken volledig leeg te maken. Binnen een paar weken zou een
definitief ontwerp klaar moeten zijn. Men denkt eraan eerst een houten kader
als test te hanteren. Een definitief kortsluitkader zal in stukken gemonteerd
dienen te worden, omdat de benodigde grote hoeveelheid koper het kortsluitkader
te zwaar maakt voor de bruggen.
We hebben enkele vragen
gesteld in verband met veiligheid. Is er een vergroot elektrocutiegevaar,
bijvoorbeeld door waterdamp van de HD spuit, of door gebruik van water? Zijn er
bijkomende risicos met de verbindingsstukken die, buiten de bakken en richtingspinnen
om, de stroom moeten overdragen over de kortgesloten bakken heen?
Planning zinkpoeder
De testen gaan nog steeds
in dagdienst door. Er dienen zich een aantal problemen aan (grootte korrels,
centrifugeren). Wanneer deze opgelost geraken, wil men zo snel mogelijk
overgaan tot ploegenwerk.
We hebben onze vraag
herhaald om zo snel mogelijk reserven op te leiden, zodat de verlofplanning van
de vaste arbeiders niet in gevaar komt.
Polis
arbeidsongevallenverzekering
De directie is in gesprek
met de verzekering met de vraag leesbare info te verstrekken voor de arbeiders.
Ze stelt ook vast dat er jaren geen problemen zijn geweest. Daarom vraagt ze
met specifieke gevallen langs te komenzodat ze beter kan onderzoeken waar er problemen zijn en hoe deze dan
aangepakt kunnen worden.
Ingangscontrole
tijdens de stilstand van Fluo 4 (drugs en alcohol)
Er
is een presentatie getoond. Er zal in de loop van volgende week een extra CPBW georganiseerd
worden hierover.
Dit
is ondertussen doorgegaan. Enkele besluiten:
-
Iedereen wordt onderworpen, ook hoofdbureau, ook contractors.
-
Bij controle worden voetgangers steekproefsgewijs gecontroleerd (indien het
lampje rood is). Daarentegen worden bij een voertuigencontrole alle voertuigen
gecontroleerd.
-
Nadruk ligt op preventie, en indien nodig hulp.
-
Gegevens worden als medisch geheim behandeld (ze gaan niet naar dienst HR).
-
Het is enkel tijdens de stilstand, met een evaluatie op het einde.
Stand van zaken
nieuwe arbeidskledij
Er
zijn 2 stoffen geselecteerd? Er zal voor elke stof een voorbeeld gemaakt
worden rekening houdend met de vroeger gemaakte opmerkingen.
Wegen en pleinen
Men
kijkt met 2 firmas hoe men dit kan aanpakken.
Problematiek
anderstalige chauffeurs en contractoren
Er
is nog een probleem met één transporteur die komt lossen op onze site. Men bekijkt
met Zurich hoe men dit kan oplossen. Contractoren
die een van de talen niet machtig zijn zullen de hele dag vergezeld moeten zijn
van een begeleider die dat wel is.
Inspectie loopvloeren
en draagstructuren (ook andere dan visuele)
Dit
is een lijst die blijft groeien. Er zal op de slim meeting een presentatie
gegeven worden wat er al gedaan is en wat er nog dient te gebeuren. Men bepaalt
momenteel een werkwijze hoe men de inspecties van die draagstructuren in de
toekomst zal gaan uitvoeren.
Nooddouche K12
Men
onderzoekt om deze te herstellen of een nieuwe te bestellen.
Fluo 4
De
voeding zal er vrijdag 11 maart afgaan. Er is benadrukt dat de veiligheid
tijdens deze laatste dagen behouden moet blijven.
Ventilatie Choquenet
filter
Er
zullen een aantal testen plaatsvinden. Men zal blijven doorzoeken naar een
oplossing voor dit probleem.
Signalisatie opslag
waterstofperoxide
Labels
(vol/leeg) zijn gemaakt. Men zal er deze week mee starten.
Installaties hoge
druk reiniging van de Logerij
De
mobiele installatie komt in week 8 terug. De vaste opstelling volgt later.
Waterstofalarm
Logerij
Blijkbaar
zijn er momenten geweest dat de regels bij alarm niet nageleefd zijn. Hier zal
men volgend CPBW op terugkomen.
Werken in kuip op de
Logerij
Ook
hier werd gesteld dat bepaalde regels niet gerespecteerd zijn. Ook hier zal men
volgend CPBW op terugkomen.
LED verlichting Zinkhallen
Men
zal aangepaste ophangingen moeten voorzien.
Kortsluitkader
Zinkhallen
Men
zal nog bekijken hoe het nieuwe concept passend kan gemaakt worden. Nadien zal het kader besteld worden.
PWZI
controlekamer-labo
Er
werd een opmerking gemaakt dat het niet kan dat de controlekamer in het labo
zal geïntegreerd worden omwille van vele gevaarlijke chemische stoffen die in
het labo aanwezig zullen zijn. De vraag is gesteld om naast het labo een aparte
ruimte te maken die als controlekamer kan gebruikt worden.
Verwarming
bijplaatsen door externe firmas
Hierover
zijn afspraken gemaakt. Deze zijn besproken tijdens het contractorforum. Het
komt er op neer dat extra verwarming moet aangevraagd en goedgekeurd worden.
Hygiëne douches op de
diensten en de grote badzaal
De vraag is gesteld dat deze grondig onder
handen worden genomen, zowel de vloer, de muren als de aflopen,
Kort verslag syndicale
delegatie 3 maart (vervolg van 16 maart)
Roosterij
Inschaling arbeider 8u of 8V: de betrokkene dient beroep
aan te tekenen bij zijn teamleider. Dit wordt gecheckt
Logerij
Voorzien van 10 man: we zijn niet akkoord dat de
afdelingsleiding de vervangers voor de pannevis zou gebruiken in plaats van de
vervangers voor het zomerverlof: dat moet er bovenop komen. De HR-leiding bevestigt
na navraag, dat de vervangers voor de pannevis bovenop vervangers voor de
zomervakantie komen.
Zinkhallen - zinkomsmelting
We vragen reserven voor de zinkpoeders. De HR-leiding zal
dit met de dienstleiding opnemen.
Erkenning van schimmelprobleem als arbeidsongeval: dit
punt wordt verschoven naar de vergadering van 13 april.
Waterzuivering
We vragen reserven voor de waterzuivering. De HR-leiding
zal ook dit met de dienstleiding opnemen.
Magazijn vacature
We benadrukken dat voor ons het magazijn een
belangrijke schakel is in aangepaste tewerkstelling. De HR-leiding antwoordt
dat er een project loopt om te kijken naar verbeterde efficiëntie in het
magazijn. We vragen bij een vacature voorrang te geven aan interne kandidaten.
We vragen ook om voor het verlof op tijd iemand te voorzien.
Openingsuren keuken tijdens stilstand
Er zal gezorgd worden dat contractors een apart
tijdsblok voor hun maaltijd in de grote eetzaal krijgen, om zo een te grote
toeloop op éénzelfde moment in het restaurant te vermijden. We vragen om de
voorgestelde tijdsblokken aan te passen. Dit wordt bekeken.
Brandweer
Het toepassen van de maskerpremie bij het dragen van
een masker bij de lading van zwavel, zal aan V Libert doorgegeven worden.
UAP Uitzonderlijke Arbeidsomstandigheden Premie
UAP en forfaitaire loonsverhoging: er bestaat
voorlopig een verschillende visie tussen vakbonden en HR-leiding op de
toezegging om forfaitaire loonsverhogingen toe te passen op de UAP premies. Dit
punt wordt zo snel mogelijk uitgeklaard (einde volgende week).
De dienst HR heeft de verschillen tussen oude en
nieuwe premies voor de afdelingen logerij en zinkhallen reeds berekend, terwijl
de diensten roosterij en centrale nog gedaan moeten worden. De betaling van
bijpassingen bij voorschotten zullen in het voorjaar voor alle afdelingen
gedaan worden.
Betaling premie voor aluminium pak gebeurt vanaf 1
september 2015. Er wordt onderzocht wat de hoogte van de premie is (afhankelijk
van zwaarte van het werk).
Op de zinkhallen zal er ook bijpassing nodig zijn voor
de oude premies. We vragen de periode vanaf de herstructurering te onderzoeken,
omdat het idee leeft dan er dan onterecht geen betalingen zouden geweest zijn.
Op de dienst logerij zullen de bestaande rechten (o.a.
Filip Filter, US filter, zinkpoeder, ) in uren gehandhaafd blijven, met als
bedrag de nieuwe premie. Alle oude premies op de logerij hebben een bijpassing
nodig. We vragen de keuzemogelijkheid te geven aan de betrokkenen de
bijpassingen in twee kalenderjaren te ontvangen.
LOP premie en SUMA
We hebben gevraagd de LOP-premie toe te passen bij de
opleiding SUMA, om arbeiders aan te moedigen en te waarderen. De leiding zal
dit bespreken.
Als vakbonden hebben we
geantwoord dat we met twee van de drie cameras kunnen leven, namelijk de tijdelijke
op de roosterij en de blijvende aan de parking/ingang. De laatste hebben we
vroeger reeds meerdere keren zelf gevraagd om beter toezicht te kunnen houden
op de autos van de werknemers. Wat de derde camera betreft (plein loodresidu),
zijn we niet akkoord gegaan met de doelstelling om arbeiders in het oog te
houden bij het verzetten van opleggers. We vragen dat deze arbeiders een
volwaardige opleiding krijgen voor vrachtwagenchauffeur, omdat de meesten geen
vrachtwagenchauffeur zijn, waardoor automatisch meer schade wordt veroorzaakt.
We vragen ook het doel van de camera weg te laten om arbeiders in het oog te houden. Ten slotte willen we de bevestiging dat er geen sancties kunnen volgen (tenzij
bij diefstal). De directie neemt onze standpunten in overweging.
(Her)verkoop van
elektriciteit
Het bedrijf heeft allerlei
contracten lopen met Elia in verband met afschakeling van stroom. Bovendien
treedt het bedrijf ook autonoom op door in te spelen op hoge prijzen op de
dagmarkt. Voor de AIP wordt het reageren op de dagmarkt en de deelname aan de strategische
reserve geneutraliseerd.
Budgetten 2016
Er zijn vijf doelen:
veiligheid (8 registreerbare ongevallen), milieu (o officiële incidenten),
productie (260 Kton kathoden), market metal (259.537 ton) en kosten (479 /ton).
Prestaties januari 2016
In januari werd ongeveer
1.000 ton minder kathoden geproduceerd dan gepland. Februari zal waarschijnlijk
ongeveer op budget zitten, ondanks alle problemen.
Roosterij: problemen
windlansen
De directie antwoordt dat
het wegvallen van Century ertsen nadelig is voor het wervelbed. Ook Budel zal
moeten ermee leren omgaan, maar ook voor Balen blijft dat een uitdaging. Bovendien
zijn er op dit moment weinig ertsen. Dat verandert ergens vanaf begin maart. Om
de problemen in de ovens te verbeteren, zal ze op twee vlakken proberen tussen
te komen: de mengeling van de ertsen en het mixen ervan.
Logerij: doorschuiving
teamleiders
De directie wil doorgaan
met haar plannen om daar de teamleiders door te schuiven. Ze beweert geen
plannen in die zin te hebben voor andere afdelingen. We hebben gewaarschuwd dat
dit tot problemen kan leiden. De directie zal mondeling toelichten aan de
mensen waarom ze dit doet.
Logerij /hallen: ontgipsing
en champagne
Volgens de directie zijn er
meer voordelen dan nadelen van het gebruik van champagne 1 voor de ontgipsing.
Dat neemt niet weg dat het op bepaalde momenten moeilijk werken is op die
manier. Wanneer nodig bij problemen wordt deze champagne tijdelijk terug
gebruikt zoals vroeger.
Ontwikkeling onderhoudskosten
De kosten zijn de voorbije
jaren, binnen een bepaalde schommeling, ongeveer constant gebleven (boven 15
miljoen per jaar). Hier zijn de kosten van onderaannemingen mee opgenomen.
Polis
arbeidsongevallenverzekering
We vragen inzage te krijgen
in deze polis, omwille van betalingsproblemen bij arbeiders met een
arbeidsongeval. De directie zal enkele concrete problemen ermee
onderzoeken, en neemt onze vraag naar de polis (en het gevoel van wantrouwen
omdat we ze tot nu toe niet gekregen hebben) in overweging.
Startdatum en hoogte UAP aluminium pak roosterij: start
1 september 2015 (we checken het), en de hoogte moet nog bepaald worden.
Inschaling 8U-arbeider: dit punt wordt verschoven naar
de vergadering van 3 maart.
Logerij
Bepaling 8U niveau: de leiding blijft bij haar
standpunt dat de betrokkene(n) eerst een test moeten doen. Wij zullen dit
verder bij de leiding onderzoeken.
Voorzien van 10 man: we zijn niet akkoord dat de
afdelingsleiding de vervangers voor de pannevis zou gebruiken in plaats van de
vervangers voor het zomerverlof: dat moet er bovenop komen. De HR-leiding zal
dit checken.
Doorschuiven teamleiders: we waarschuwen voor
mogelijke ernstige spanningen (logerij en/of elders) indien de directie doorgaat
met haar plannen tot doorschuiven van teamleiders.
Stilstand en vrije dagen: we vragen een tijdige
planning zodat snel duidelijk wordt welke vrije dagen toegekend kunnen worden.
De leiding wijst op de organisatie bevoegdheid van de afdelingsleiding. Anderzijds
moeten nodige dagen toegekend kunnen worden.
Vacature stielman: de vacature hangt intern uit.
Afhankelijk van de reactie zal men al dan niet extern kandidaten zoeken.
UAP dagploeg: dit punt wordt verschoven naar de
vergadering van 3 maart.
Zinkhallen - zinkomsmelting
Vacature en organisatie zinkpoeders: het doel van de organisatie
blijft op termijn, nadat een definitieve beslissing is gevallen, dat er volcontinu
gedraaid zal worden. Op dit moment verwacht men dat men in twee ploegen start
vanaf april. We vragen voldoende reserven.
Erkenning van schimmelprobleem als arbeidsongeval: dit
punt wordt verschoven naar de vergadering van 3 maart.
Opleiding heftruck/rolbrug: we verdedigen dat het
eventuele douchen na een opleiding die (deels) in werkomgeving gebeurt, dient
te blijven gebeuren binnen de arbeidsuren.
Centrale
Invloed bezetting centrale op STUV: we vragen rekening
te houden met dode periodes in de opleiding, eenmaal betrokkene doorgroeit
naar een hoger niveau. De directie kan zich daarin vinden, en benadrukt
tegelijk het feit dat niet iedereen dezelfde opleidingsduur nodig heeft.
Organisatie zomer: volgens de HR-leiding gaat de zomer
er beter uitzien, afhankelijk of één van de huidige zieken terugkomt. Er is
ondertussen één arbeider aangeworven. Men zoekt actief verder naar een tweede
(er zijn twee externe kandidaten daarvoor).
Reserveman: de HR leiding is bereid te zoeken naar een
haalbare oplossing. Het is nog niet duidelijk wat de concrete organisatie kan
zijn van zon reserve voor de centrale.
Magazijn vacature
Er is nog geen nieuws in verband met de vervanging van
degene(n) die met SWT kan (kunnen) gaan. We benadrukken dat voor ons het
magazijn een belangrijke schakel is in aangepaste tewerkstelling.
Logistiek, zuurlading, dag of ploegen?
We vragen toekomstige rechten i.v.m. SWT zware
beroepen te vrijwaren, door te erkennen dat deze mensen (overwegend)
tweeploegenmensen zijn. De directie gaat akkoord om deze mensen te aanzien als
twee-ploegenarbeiders, die met de dag betaald worden wanneer ze met de dagploeg
staan.
Brandweer
Dit punt wordt verschoven naar de vergadering van 3
maart.
Berekening effectieven in de afdelingen
De directie bevestigt dat de berekening gebeurt met
een basisformule, waarboven tijdskrediet, eindejaarspremiedagenSUMA, educatief verlof, per ploeg
bijgerekend dienen te worden.
Stand van zaken functiebeschrijvingen
Begin maart worden ze doorgestuurd. Ze zullen desgevallend
met terugwerkende kracht worden betaald.
Lijst inschalingen tijdelijken en interims
De directie antwoordt dat dit manueel zou moeten
gebeuren. Bovendien is zulk een lijst erg veranderlijk.
UAP Uitzonderlijke Arbeidsomstandigheden Premie
Vereffeningen voorschotten: dit punt wordt verschoven
naar de vergadering van 3 maart.
UAP en forfaitaire loonsverhoging: er bestaat
voorlopig een verschillende visie tussen vakbonden en HR-leiding op de
toezegging om forfaitaire loonsverhogingen toe te passen op de UAP premies. Dit
punt wordt zo snel mogelijk uitgeklaard.
LOP premie en SUMA
Dit punt wordt verschoven naar de vergadering van 3
maart.
Polis arbeidsongevallenverzekering
De leiding heeft ons de polis niet gegeven. Ze overhandigt
de procedure zoals ze aan betrokkenen wordt gegeven op de BGD. Als er problemen
zijn met betalingen vanuit de verzekering, wordt gekeken naar oplossingen. Dit
is onlangs gebeurd met een arbeider. Wij willen van onze kant dat de betalingen
automatisch volledig zijn, en niet na nazicht door de arbeider met een
arbeidsongeval. We vrezen dat er anders verschillen in betalingen ongemerkt in
het nadeel van de betrokkenen kunnen voorvallen.
Betaling overuren voor prestaties
Soms worden bij extra prestaties niet de laatste, maar
de eerste uren als overuren betaald (vb. opleiding of oproep voor de normale
post). We houden dit punt in beraad.
De prestaties van het laatste trimester maakte dat de
AIP relatief meeviel, zelfs al was het jaardoel van de productie van Market
metal niet gehaald.
Planning stilstanden 2016
Fluo 4: 11/3 29/4; hallen: 18/4 22/4. De directie
gaat er voor de hallen van uit dat ze na de korte stilstand met een
kortsluitkader verder bakken kan herstellen. Daarom zullen tijdens de stilstand
in de hallen vooral de twee bakken aan het begin en einde van elke hal grondig
hersteld moeten worden, omdat daar niet of moeilijk met een kortsluitkader
gewerkt kan worden.
Camerabewaking
De directie wil permanente cameras plaatsen op de
parking over het kanaal (bewaking parking zelf, ingang bedrijf, ), aan het
ertsenplein (beschadigingen aan trailers, ontvreemden ADR signalisatie,
opvolgen aantal trailers op plein) en een tijdelijke camera aan de roosterij
tijdens de stilstand fluo 4 (af en toe een foto om daarvan een
informatie/promotiefilm van te maken). We hebben als vakbonden gezegd dat we
het onaanvaardbaar vinden dat camerabeelden tot sancties zouden kunnen leiden.
Volgende ondernemingsraad wordt dit vervolgd. We zullen daartoe een
gemeenschappelijk standpunt bepalen.
Roosterij: organisatie lading zwavelzuur en labo
De leiding wil labo en lading in één systeem
organiseren, met 2 weken dagploeg, 1 week vroege en 1 week late. De directie
zal antwoord geven op onze vraag ervoor te zorgen dat deze regeling de
mogelijkheid tot brugpensioen voor betrokkenen niet in gevaar brengt.
Logerij: werken met 10 functies: planning,
organisatie, bezetting
We hebben gevraagd dat in de berekening van de
personeelsbezetting rekening wordt gehouden met de nodige invulling van 10
functies wanneer de Pannevisfilter draait. Dat geldt zowel voor de periode van
zes weken (half februari-eind maart) als voor stilstanden indien er dan 10 man
nodig is. De directie antwoordt dat de teamleider de vrijheid heeft gekregen te
oordelen wanneer ze een interim aanvragen: tijdens die periode, of in een
andere periode waarin meer verlof gevraagd wordt. We hebben gezegd dat die
interim extra dient te komen naast een interim die in de zomer nodig zou kunnen
zijn.
Logerij: organisatie teamleiders (rotatie?)
De directie is van plan om van de aanleiding van een
vacature op de logerij voor teamleider, gebruik te maken om de teamleiders van
post te wisselen. Volgens haar is het positief dat een nieuwe teamleider zijn
kwaliteiten in een andere post kan gebruiken.
Wij hebben geantwoord dat de arbeiders van de ploegen
van de logerij duidelijk te kennen hebben gegeven dat ze liever met de
vertrouwde teamleider verder willen. We hebben ook gewaarschuwd dat deze
evolutie met (meer dan) argusogen gevolgd wordt in andere afdelingen.
Onderhoud
We herinneren de directie aan de vragen en frustraties
van de onderhoudsmensen (vacature logerij, bezetting onderhoudsploegen, verhouding
stielmannen en aannemers, huisvesting, materiaal zoals bijvoorbeeld
knipschaar,...). De directie is zich bewust van de problemen, en is er ook mee
bezig. Deze week nog verwacht ze een antwoord te kunnen geven wat de vacature
logerij betreft. De andere punten zijn in onderzoek, en zullen wat meer tijd
vergen voor er een antwoord kan komen.
Contractorpark aannemers
De directie zal zoals vorige keer een contractorpark
voorzien voor de stilstand, alles inbegrepen (ook sanitair ). Wij vragen om een
permanent contractorpark te maken, zodat de bestaande problemen van sanitair
beter aangepakt kunnen worden. De directie stelt dat ze nu reeds meer voorziet dan
wat wettelijk verplicht is, maar doet een onderzoek naar wat er kan en moet
gedaan worden.
Evaluatie ontgipsing
De directie geeft uitleg hoe de ontgipsing werkt, en
welke resultaten tot nu toe ermee gehaald werden. Zo kan het ritme van het
kuisen van de voedingsleidingen verminderen van 1 op 10 naar 1 op 20 dagen. De
hamon evolueert naar een ritme van 1 hamon per week naar 1 hamon per anderhalve
week. Het is nog niet duidelijk hoe ver de resultaten verder opgedreven kunnen
worden.
Zinkpoeder, stand van zaken
De vier operatoren zijn aangesteld en hebben reeds een
info-sessie gehad. Begin februari zullen alle stappen getest worden vanuit het
einde van de productieketen (koude fase) naar het begin toe (warme fase). Er is
een gesprek met het topmanagement over wat de doelstellingen zijn van de
installatie. Het is nog niet duidelijk wat de eindbeslissing zal zijn van de
uiteindelijke grootte van de installatie.
De
directie wil enkele acties ondernemen, zoals ergonomie en opvolging van zieken.
Ze kreeg de raad direct contact te bevorderen tussen leiding en zieke.
Persoonlijke
beschermingsmiddelen (wijziging)
-
We hebben gezegd dat er geen eenzijdige wijzigingen doorgevoerd kunnen worden
(vb. oordopjes). Dit komt volgend CPBW aan bod.
-
Er zijn terug twee stoffen in de running voor (eventueel) nieuwe overalls.
Informatie bij
arbeidsongeval/verwonding
Er
zal een infofiche (o.a. over juiste behandeling, ) gegeven worden specifiek
gericht naar het soort ongeval of verwonding aan de betrokkene.
Wegen en pleinen
-
Er wordt een meerjarenplan voor wegen en pleinen uitgewerkt.
-
Er is aan de TL een terugkoppeling gegeven over de dringende tekorten.
Problematiek anderstalige
chauffeurs
De
directie ziet een onderscheid in firmas die zijzelf rechtstreeks contracteert
en firmas die door onderaannemingen zelf worden gecontracteerd. Bij
contractvernieuwingen kan hiermee rekening gehouden worden.
Nooddouches
De
directie bevestigt dat er nooddouches voorzien dienen te worden o.a. wanneer
aan de warmwaterleiding gewerkt dient te worden.
Roosterij
-
De toestand van fluo 4 blijft stabiel (koepel).
-
Er komt een stabiliteitsstudie in verband met het onderhoudsatelier. We vragen
een volwaardige risicoanalyse van dit gebouw.
-
We hebben gepleit om het rode pad naar de roosterij snel te verleggen.
-
De aluminium pakken worden met water en ontsmetting gereinigd.
Logerij
-
De leiding onderzoekt onze vraag om een SO2 meting te installeren in de
waterstof/zuurstofmeters.
-
Er komt een brainstorm in verband met de afzuiging choquenet (eerst bij de
leiding, nadien ook met arbeiders).
-
Wat het kuipenplan betreft, worden er vier grondig hersteld, en één in april
vervangen.
-
Er is een opslagplaats voor waterstofperoxide (met bordjes leeg of vol).
-
Het project stofbestrijding neutrale logerij ligt nu bij engineering.
-
Het in orde brengen van de installatie HD verloopt langzamer dan verwacht,
omdat de betreffende deskundige weg is bij Smet Jet.
Hallen
-
Er zijn LED lampen voor de hele hal besteld.
-
Het probleem van de schimmel wordt aangepakt: maatregelen voor ontsmetting
worden genomen, en de harde badsloefen worden terug ingevoerd. De directie
onderzoekt onze vraag om de ziekte door schimmel van een arbeider te behandelen
als een arbeidsongeval.
-
Er wordt een ander concept van kortsluitkader aangevraagd.
Centrale
-
De warmtewisselaar zou begin februari vervangen worden.
-
De leiding onderzoekt verder een vaste meting voor het aardgasstation.
-
De herstelling van de klep SOS is gepland eind februari.
Waterzuivering
-
De eerste testen met vuil water zijn positief verlopen.
-
Ook werden de eerste boorputten voor de grondwaterzuivering geboord.
Onderhoud
-
Volgende week zou het nieuwe lokaal voor de elektriciens klaar zijn.
-
De directie onderzoekt onze vraag om de knipschaar in de grote smis te
installeren.
-
Het probleem van anderstaligheid en VCA onderaannemingen dient beter gepland te
worden.
-
Controle draagstructuren (o.a. van loopvloeren ) wordt een vast opvolgpunt.
Brandweer
De leiding vraagt na wat een herstelling van de
brandweerwagen kost.
Dit
bedrag wordt verminderd met de sociale bijdragen (13,07%).
Het
wordt betaald in verhouding tot het tewerkstellingspercentage: zo zal bijvoorbeeld
een deeltijdse arbeider (80%) een evenredig deel AIP trekken (namelijk ook 80%
van de AIP).
Het
netto bedrag wordt betaald met de afrekening van de maand maart (dus begin
april).
CAO-loonsverhoging
Er
is een loonsverhoging met 0,08 per uur vanaf januari 2016.
Er
zijn ACV-baremabriefjes bedeeld met de nieuwe bedragen. Mocht je er toch nog
geen gehad hebben, laat het ons weten, en we bezorgen je een baremabriefje.
CAO-Leeftijdsdagen
Vanaf
dit jaar krijgt een arbeider één leeftijdsdag vanaf het jaar dat hij 55 wordt,
en een tweede dag vanaf het jaar dat hij 58 wordt. Deze dagen zijn betaalde dagen. Deze komen in een teller op het loonbriefje.
Organisatiewijzigingen Overpelt: er komt geen
vijfploegensysteem
Vandaag is het resultaat toegelicht van de besprekingen tussen de
vakbonden en de directie in verband met de wijzigingen in Overpelt.
Op de smelterij zal men werken in
drie ploegen in de week, en dit met een forfaitaire ploegenpremie. Weekendwerk
is mogelijk, maar dan in een overurenstelsel.
Er zullen drie stielmannen
meedraaien in het drieploegenstelsel van de smelterij. Zij zijn niet langer van
week.
Op de hydro zal men volcontinu
gaan draaien. Dit zal echter niet in het
vijfploegensysteem gebeuren. Dat werd door de vakbonden en de betrokkenen
afgewezen. Het gekende vierploegensysteem zal doorgevoerd worden.
Update budgetten 2016
De opmaak van de budgetten is via Zurich enkele
stappen verder ontwikkeld. Er zijn nog geen definitieve beslissingen genomen.
De directie wil op de volgende ondernemingsraad meer uitleg geven.
Premie 30
De directie blijft positief tegenover de premie voor
een teambuildingactiviteit. Tegelijk dient ze verder te besparen volgend jaar. Daarom
wil zij enkel hen die nog geen premie hebben gehad dit jaar, dat volgend jaar
wel doen krijgen.
Roosterij dagploeg/ zwavelzuurlading
De directie is niet op de hoogte dat er een
organisatiewijziging zou doorgevoerd worden. Ze zal navraag doen bij de leiding
van de dienst. Indien nodig zal ze dit punt op de ondernemingsraad brengen om
het advies van de ondernemingsraad in te winnen.
Stilstand hallen
De duur van de stilstand van de hallen wordt beperkt
tot 5 dagen. Essentieel hiervoor is de aanschaffing en het gebruik van een
kortsluitkader voor 2 of 3 bakken, waardoor te herstellen bakken tijdens de
werking van de zinkhallen kunnen aangepakt worden. Bedoeling is om tijdens de
stilstand zeker de twee eerste en twee laatste bakken in de vier hallen te
herstellen, zodat nadien met het kortsluitkader verder kan gewerkt worden.
Bovendien wil men ook nog de slechtste bakken doen, evenals enkele
hoofdkolommen en preventief onderhoud op de gelijkrichters en de
hoofdtransformator 2. Na de stilstand zal een herstelplan toegepast worden voor
de andere bakken. Het kortsluitkader heeft immers als gevolg dat de stroom
enkel gedurende korte tijd op 0 gezet moet worden. De herstelling zelf gebeurt
terwijl de 137 of 138 overige bakken in dienst blijven. Zo denkt men in saldo het
productieverlies te kunnen verminderen.
Evaluatie ontgipsing
Dit zal volgende ondernemingsraad behandeld worden.
Verduidelijking omsmelting Balen
Er zullen testen gebeuren aan de nieuwe installatie.
Kandidaten die interesse hebben voor dit werk, dienen bereid te zijn om
volcontinu in het vierploegenstelsel te werken. In het begin zal er echter een
periode zijn waarin de kandidaten kort (jan/feb) in dagploeg werken (maximum 4
man). Daarna zullen ze in twee ploegen werken (met twee man per ploeg). Ook zou
dit, na een eventuele definitieve beslissing, tot oktober doorlopen. Daarna is
er nog geen duidelijkheid over de organisatie van het werk (welk
ploegenstelsel, ).
Arbeiders die zich kandidaat stellen, zullen in de
testfase (tot de definitieve beslissing valt)uitgeleend worden uit hun huidige dienst. Een definitieve mutatie naar
de omsmelting Balen gebeurt pas indien de definitieve beslissing positief is
voor Balen.
De directie deelt mee dat ze een tussentijdse onderhoudschef
vanaf morgen in dienst hebben, zodat het onderhoudsmanagement en de stilstand
van volgend jaar gegarandeerd worden. Verder wil ze de bezettingen van de
afdelingsonderhoudsploegen onderzoeken, inbegrepen de verhouding tussen
internen en externen. De directie onderzoekt positief onze vraag om in ieder
geval de vrijgekomen plaats op de logerij in te vullen.
Op onze vraag om een centrale werkplaats te creëren
voor de onderhoudsmannen, waar gemeenschappelijke installaties en machines
opgesteld kunnen worden, antwoordt de directie dat ze dit meeneemt in haar
bovengenoemd onderzoek. Ze is verder erg verveeld met de aanslepende perikelen
rond de installatie van de knipschaar, dat voor haar een voorbeeld is van een
gebrekkige aanpak in planning. Het is haar bedoeling dit versneld aan te pakken.
Vandaag heeft de
directie een mededeling gedaan over de smelterij en hydro in Overpelt:
- Ze wil de productie op de
smelterij uit het vierploegenstelsel halen, en de arbeiders enkel in de week in
een drieploegenstelsel laten produceren (en in principe éénmaal op zaterdag om
de zes weken). Daardoor zijn er ongeveer 10 arbeiders op overschot.
- Ze wil drie stielmannen in de drie smelterijploegen
laten meedraaien.
- Op de hydro komt er werk bij: daar gaan ze van het
twee- ,en drieploegenstelsel juist naar een volcontinu systeem. De directie
stelt een systeem met het ondertussen bekende (en beruchte) vijfploegensysteem voor,
waardoor er ongeveer 10 arbeidsplaatsen zouden bijkomen.
- Op deze manier zou alles kunnen opgelost worden met
mutaties alleen. Zonder het vijfploegensysteem zouden er naar het zeggen van de
directie, twee arbeidsplaatsen op overschot komen.
Op 30 november en 1 december worden de mensen van
Overpelt op de hoogte gebracht.
Wij zullen ons als
vakbonden beraden in de komende dagen. Balen voelt zich betrokken partij, omdat
enkele jaren geleden het vijfploegenstelsel in Balen zeer sterk verworpen werd,
en omdat de depannage juist werd afgeschaft
Feestdagen en brugdagen 2016
We hebben gevraagd om de datum van afrekening van het
loon in mei 2016 vroeger te laten gebeuren dan voorzien in de procedure (4
i.p.v. 9 mei). De directie zal dit bespreken met de dienst HR.
Budgetten 2016
De budgetronde voor 2016 is nog niet afgewerkt. De
directie verwacht dat dit pas definitief gekend zal zijn in januari.
Roosterij
Volgend jaar wordt een bijzonder jaar voor de
roosterij met twee stilstanden en herstelling (heropbouw) van oven 4. De
directie heeft een leiding team voor deze afdeling opgezet, met Rob Ballet
(productie), Guido Paulissen (onderhoud) en David Pletinckx (technologie).
AIP 2016
We hebben gevraagd om zo snel mogelijk te starten met
de bespreking van de CAO voor de AIP van 2016.
Sociale verkiezingen
We hebben twee data voorgesteld voor de sociale
verkiezingen van volgend jaar (11 en 12 mei 2016, zodat alle ploegen tijdens
hun werkpost kunnen komen stemmen). De directie zal het nodige initiatief
nemen, en kan zich vinden in de twee data.
Positie van Nyrstar ten aanzien van de
klimaatonderhandelingen in Parijs
De directie wil de oproep van verschillende organisaties
en bedrijven naar een sterk Belgisch engagement niet ondertekenen, omdat ze in
de oproep een belangrijk element mist, namelijk een gelijke concurrentieomgeving
wereldwijd. We betreuren dit standpunt. De directie stelt wel dat Febeliec met
een eigen standpunt zal komen.
SO2-uitstoot roosterij en problemen met dit gas op de
logerij
We hebben gevraagd om bij zulke problemen veel sneller
defecte stukken te vervangen in plaats van weinig oplossend oplapwerk te doen.
De directie zal de nieuwe voorverwarmer zo snel mogelijk bij aankomst
installeren.
30 teambuilding
We hebben dit punt opnieuw aangehaald, en gewezen op
het onderscheid tussen hen die het al gekregen hadden, en de anderen. We hebben
een oplossing gevraagd voor deze tweede groep. De directie blijft op haar
standpunt voor 2015.
Zinkomsmelting Balen
De directie zal meer duidelijkheid verschaffen over de
organisatie van zowel de testfase als een eventuele definitieve situatie.
Knipschaar onderhoud en vacatures onderhoud
We hebben de directie gewezen op hun beloften om de
knipschaar eind vorig jaar te installeren, terwijl het nog steeds niet gebeurd
is. Ook benadrukken we de noodzaak voor de invulling van de vrijgekomen plaats in
het onderhoud op de logerij, evenals voor extra vacatures. De directie zal deze
twee zaken volgende keer beantwoorden.
Kort verslag syndicale
delegatie van 25 november 2015
30 teambuilding
We hebben opnieuw het probleem van deze premie
aangehaald, o.a. de verschillende behandeling van teams die reeds die premie
hebben ontvangen, en andere teams die dat niet krijgen omdat zij hun dag planden
na de mededeling van de opschorting van deze premie. De leiding zal dit aan de
directie overmaken.
8U-niveau logerij
We hebben uitgelegd dat er een aantal recht te trekken
fouten zijn gebeurd bij de inschaling, waarbij het kennen van vijf
buitenfuncties werd verward met het effectief doen ervan bij de start van het
nieuwe loonsysteem. De personeelsleiding zal hierover inlichtingen inwinnen bij
de dienst logerij.
Arbeidsongevallen
We hebben de polis opgevraagd in verband met problemen
van onvolledige terugbetaling. De leiding zal dit in overweging nemen.
Kerst- en Nieuwjaar: maaltijd voor aanwezigen
De tussenkomst van 12 per persoon wordt opnieuw voorzien
(Kerst- en Oudejaarsavond: namiddag- en nachtploeg, Kerstmis en Nieuwjaar:
vroege ploeg).
Vervanging en aanwerving stielmannen
De directie wil de vrijgekomen plaats van Ronny Verhoeven
niet vervangen. We zullen de directie hierover aanspreken op de
ondernemingsraad, evenals voor het algemene punt van extra aanwervingen in de
stielmanploegen. Volgens ons is de verhouding tussen eigen en externe
stielmannen scheefgetrokken, en nog meer bij niet-vervanging van Ronny Verhoeven.
TUV voor nieuwe installaties
We hebben gevraagd om arbeiders die nieuwe afdelingen
opstarten een extra erkenning te geven voor hun pionierswerk. De leiding wil
geen systeem afspreken hiervoor, maar wijst op de mogelijkheid dat bijzondere
prestaties tot iets extra kunnen leiden (bijvoorbeeld restaurantbon).
Doorgroei STUV centrale
We hebben gevraagd om bij de doorgroei van de
arbeiders van de centrale rekening te houden met vertragingen van
opleidingsperiodes door de vele bezettingsproblemen die er zijn. De leiding is zich
hiervan bewust. Er is daartoe een regeling afgesproken van dode tijden.
Magazijn: aanvulling personeelsbestand
Door brugpensionering van (een) arbeider(s), door een operatie
van een andere arbeider en door de bijkomende drukte ten gevolge van de
stilstand, zal de bezetting van het magazijn nood hebben aan tijdige versterking.
De leiding antwoordt dat dit onderwerp in bespreking is.
Vacature omsmelting Balen
De vacatures zijn opengesteld voor oven 6
(testinstallatie). De leiding zegt dat de organisatie tijdens de testfase nog
niet helemaal duidelijk is. We hebben gevraagd dat betrokken kandidaten in de
testfase uitgeleend worden vanuit hun afdeling, zodat ze bij een negatieve
beslissing over verderzetting van de activiteiten aan oven 6, in hun huidige ploeg
kunnen terugkeren.
UAP-premie voor aluminiumpak roosterij
We hebben gevraagd naar de startdatum van de
Uitzonderlijke ArbeidsOmstandigheden premie voor het aluminium pak op de roosterij.
Dit zal met de leiding opgenomen worden.
Bespreking AIP 2016
We hebben gevraagd naar een tijdige bespreking van de
AIP voor 2016. Dit wordt doorverwezen naar de ondernemingsraad van volgende maandag.
Veiligheid en aanpak Samurai at Work (S@W)
We hebben herhaald dat we negatief staan tegenover het
project van S@W, omdat er in het verleden negatieve ervaringen geweest zijn met
RIMS. Toen werd immers ook gezegd dat het niet de bedoeling was om te sanctioneren.
Toch werd RIMS hiervoor gebruikt. Veiligheid is een zaak van preventie, en
zolang fouten te goeder trouw gebeuren, werken sancties juist averechts: mensen
gaan dan zwijgen in plaats van open te kunnen zijn.
Lijst inschalingen
We hebben gevraagd om de lijsten te krijgen van de
inschalingen voor de reservefuncties en voor interims en tijdelijken. Deze
zullen nagestuurd worden.
Vandaag zijn
er slotonderhandelingen geweest rond de UAP. Tijdens deze besprekingen werd een
voorakkoord bereikt. De slottekst wordt eerstdaags afgewerkt. Daarna zullen we
jullie meer in detail informeren.
Enkele grote
lijnen van het voorakkoord:
De
bestaande premies worden gewaarborgd voor de toekomst. Bijna alle bestaande
premies zijn naar boven afgerond.
Er
wordt voor de bestaande premies een verrekening gedaan met terugwerkende kracht
vanaf 01/10/2010. Dit betekent dat het saldo tussen de overeengekomen bedragen
en de reeds betaalde voorschotten verrekend zal worden (voorjaar 2016).
Nieuwe
UAP premies worden bepaald door twee factoren: de zwaarte van het werk, en het
dragen van buitengewone beschermingsmiddelen.
Ook
het aluminiumpak roosterij en de chemvek vallen hieronder.
Alle
premies (oude en nieuwe) worden opgenomen in de berekening van het gemiddeld
uurloon, waardoor ze mee het loon van gelijkgestelde dagen verhogen. Door rekening
te houden met deze opname in het gemiddeld uurloon zijn uiteindelijk alle
premies hoger dan vroeger.
Zoals reeds
geschreven, zullen we later meer informatie verstrekken. Van zo gauw we meer
weten over de planning van die informatieverstrekking, zullen we jullie hiervan
op de hoogte brengen.
Op 9 november gaf de
directie een toelichting over de wijziging in strategie vanwege Nyrstar. Drie
elementen zijn hierin belangrijk:
- Het vinden van
financieringsbronnen voor de toekomst van Nyrstar. Nieuwe aandelen, obligaties
en vooruitbetalingen voor zink hebben als doel tot meer dan 700 miljoen binnen
te brengen.
- Het gedeeltelijk
tot misschien volledig verlaten van de mijnbouwsector.
- Een overeenkomst op
lange termijn met Trafigura voor de aankoop van ertsen en de verkoop van
Nyrstar metalen.
Doel is om de verdere
ontwikkeling van de smelters, in het bijzonder Port Pirie, mogelijk te houden,
en om de aderlating in de mijnbouw te stoppen.
Toestand fabriek en fluo 4
De directie bevestigt dat de toestand van fluo 4
stabiel is, ondanks een stilstand die wat langer duurde.
Wat het resultaat van Nyrstar betreft, zijn de
resultaten van de smelters goed (hoewel minder dan de vorige trimesters, gezien
de globale economische toestand). De mijnen maken echter negatieve resultaten.
Er is geen bijkomend nieuws over de besloten besparingen. De directie wil ook
niet terugkomen op de beslissing om de financiële ondersteuning (30) voor
teamactiviteiten op te schorten. We hebben gevraagd hoe ze de discriminatie
gaat aanpakken: sommigen hebben het wel gehad voor die beslissing viel, anderen
niet.
Interimarbeiders, personeelsinfo en toestand centrale
We hebben gevraagd om meer mensen een vast contract te
geven, gezien meerdere arbeiders het bedrijf hebben verlaten. Ook willen we een
besparing op (duurdere) interims door hen sneller een (goedkoper) tijdelijk
contract te geven.
De directie blijft bij haar standpunt i.v.m. interims.
Wat de centrale betreft,
kijkt de directie naar een structurele oplossing
(aanwerving), waarbij in afwachting naar een tijdelijke oplossing gezocht wordt
(tijdelijke mutatie).
Deelname Nyrstar aan strategische stroomreserves
De directie bevestigt dat ze deelneemt aan meerdere
vormen van stroomreserves. Het gaat zowel om de zogenaamde R(eserve) 3 als de strategische
R(eserve) 4 reserves. De eerste kan een afschakeling tot 46 MW teweegbrengen,
de tweede tot 16 MW. De eerste kan maar enkele keren gebeuren, maar dan wel met
onmiddellijke afschakeling. De tweede kan in totaal (in meerdere keren) veel
langer duren, met tragere afschakeling. In het laatste geval kan de duurdere marktprijs
voor strategische elektriciteit betaald worden.
Neutralisatie voor de berekening van de AIP
De directie is bereid om zaken uit de jaardoelen te
halen, wanneer deze te maken hebben met actieve aanpassing van de elektriciteit
omwille van de prijzen. Ze is niet bereid hetzelfde te doen met andere zaken
(zoals pannes).
Positie van Nyrstar ten aanzien van de
klimaatonderhandelingen in Parijs
De directie onderzoekt of ze deelneemt aan een oproep aan
de Belgische delegatie voor een ambitieuze doelstelling van beperking van de uitstoot
van broeikasgassen tijdens de onderhandelingen in Parijs eind dit jaar.
Overuren
De directie wil onderzoeken hoe eventuele excessen in
het maken van overuren kan vermeden worden, vooral in de logistiek, dagploeg
logerij, werfleiding.
Contractormanagement
De directie is bezig met de besprekingen voor nieuwe
contracten met onderaannemers. Wij vragen om ook te evalueren of bepaalde
werken niet beter terug door Nyrstar zelf zouden gedaan worden.
Kostprijs afschaffing depannage
De directie stelt dat volgens haar berekeningen de
weekdienst minder kost dan de vroegere depannage. Wij vinden dat er leemtes
zijn in de berekeningswijze (extra kosten buitenfirmas om overurencompensatie bij
weekdienst mogelijk te maken), en vragen dit te herbekijken.
Feestdagen en brugdagen 2016
We hebben een voorstel gedaan. Er zijn nog mogelijks
verschillende zienswijzen voor de feestdag van 1 mei op een zondag. Dit wordt
verder besproken buiten de OR.
Strijd tegen dit regeringsbeleid
loont (gedeeltelijk) wél, maar de strijd is verre van gestreden!
Vorige week hebben we een geslaagde betoging
gehad tegen de onrechtvaardige regeringsmaatregelen. We waren met ongeveer
100.000 betogers. Dat is één van de beste betogingen! We willen de deelnemers
van Balen bedanken voor hun aanwezigheid en inzet.
Het is echter nog niet gedaan. De regering is
niet zomaar van plan haar beleid ten voordele van de rijksten te wijzigen.
Vorig najaar hebben we verschillende betogingen en meerdere stakingsdagen
gekend. Daardoor werd de loonstop tenietgedaan, en werden brugpensioenen en
landingsbanen voor zware beroepen terug vervroegd.
Dat neemt echter niet weg dat een hele hoop
maatregelen wél gebleven zijn, zoals de indexsprong, de verhoging van de
pensioenleeftijd naar 67 jaar, aanvallen in het gewone tijdskrediet en brugpensioen,
bijkomende belastingen en besparingen voor gewone mensen in ruil voor
gigantische cadeaus aan de rijksten, het verminderen van de woonbonus, een
ingreep in het kindergeld gericht tegen kroostrijke gezinnen (was dit geen
zogenaamd gezinsvriendelijke regering?), verhogen inschrijvingsgelden hoger
onderwijs... en zo kunnen we helaas nog lang doorgaan.. Dit dan zowel door de
federale als de "eigen rijken eerst"-Vlaamse regering. Zo hebben wij
moeten staken om de loonstop teniet te doen. In de daaropvolgende
onderhandelingen hebben we een loonmarge bekomen van 0,8%. Zonder enige
"staking" of inkomensverlies hebben de rijksten echter een
vermindering van hun sociale bijdragen op onze lonen (ten voordele van
onze sociale zekerheid) gelobbied bij hun marionetten-ministers van bijna...
8%, of bijna tienmaal zoveel als de loonnorm van de CAO 2015-2016. Verder
hebben de marionetten zichzelf geen haar in de boter gelegd. Tot nader order
hebben we nog niet veel vernomen over inleveringen op de riante "lonen",
noch op de erg vroege "brugpensioenen" van de dames en heren
politici. Zij die beslissen dat wij moeten inleveren en langer moeten werken,
geven daarin het allerslechtste voorbeeld.
Daarom: het is niet gedaan. Na één jaar met
een oranjeblauwe, blauwe tot zwartblauwe regering zullen we ook de komende
jaren te maken hebben met een anti-sociaal en elitair beleid ten voordele van
de rijksten van het land (zowel binnen- als buitenland, want zo is er voor
fiscale "vluchtelingen" geen asielprocedure nodig...). Om reeds
genomen en nog komende onrechtvaardige maatregelen te blijven bekampen, zal
jouw inzet nog meermaals nodig zijn. Op vraag van meerdere leden en uit eigen
inzicht en inzet vragen ook wij aan onze instanties een gepast actieplan op te
zetten.
In bijlage vinden jullie een rekentool van
het ACV, waarmee je je eigen inkomensverlies op jaarbasis kan berekenen.
Kort verslag syndicale delegatie van 2 oktober 2015
Interim, tijdelijk, vast contract
13 interim arbeiders krijgen een tijdelijk contract, twee
tijdelijken een vast contract. We hebben gezegd dat dit een positieve stap is
in de richting van onze vraag tot beperking van de interim duurtijd tot zes
maanden. Tegelijk vinden we dat er meer vaste contracten moeten komen, gezien
het aantal bruggepensioneerden en het aantal nieuwe arbeidsplaatsen
waterzuivering.
UAP (Uitzonderlijke Arbeidsomstandigheden Premie)
Er is een datum vastgelegd (4/11), met de bedoeling besprekingen
te voeren tot de finish. We hebben ook gevraagd een UAP te voorzien voor de mannen
aan de oven (roosterij). Ook dienen er snel voldoende bijkomende zuurpakken
voorzien te worden, zodat iedereen een proper zuurpak kan aandoen.
Vergoedingen arbeidsongevallen
Wanneer werknemers met een arbeidsongeval worden
geconfronteerd, kan het zijn dat de betalingen voor medische prestaties niet
overeenstemmen met (en hoger zijn dan) de terugbetalingen. In dat geval dient
de werknemer een lijst op te maken met de verschillen tussen betalingen en
terugbetalingen, waarmee hij langs de medische dienst kan gaan voor betaling.
Functiebeschrijvingen
Een van de twee functiebeschrijvingen van de hamons
hallen is op de dienst HR terug binnengekomen. Hetzelfde geldt voor de twee
functies van de logerij en één functie van het magazijn. Voor de waterzuivering
wordt gewerkt met een voorlopige inschaling, tot de functie stabiel geworden
is. Van de hallen moeten nog twee functiebeschrijvingen komen (1 van hamons, 1
van KWP).
Inschaling baggeraars
De directie overweegt of een weging van het baggeren
aangewezen is.
Opvang kinderen
De leiding is bereid na te denken over de vraag van
mensen van week om iets te doen wanneer er onverwachtse problemen zijn met kinderopvang.
Doorgroei STUV
Op onze vraag hoe de evolutie per arbeider gebeurt van
S naar T, U en V, antwoordt de leiding dat het handmatig op de dienst HR gebeurt
voor de overgang van S naar T. De overgang naar U en V is afhankelijk van de
gedane testen in de afdelingen. Arbeiders mogen geen last hebben van de afwezigheid
van bepaalde testen. De arbeiders die recht hebben op 8U (logerij) krijgen dit
deze maand betaald.
Prijslijst keuken
We hebben gevraagd de prijslijsten van alle gerechten
en diensten van het restaurant op duidelijke lijsten te zetten, zodat het voor
iedereen duidelijk is wat de prijzen zijn.
Vacature dag en twee ploegen (roosterij, hallen,
ertsenplein)
De vacature van laborant van de roosterij is ingevuld,
waarbij tevens twee arbeidsplaatsen in het twee ploegensysteem toegewezen
werden aan mensen met een sociaal medisch statuut.
De vacature van kathodehersteller in de zinkhallen is
nog niet toegewezen. Er zijn twee kandidaten die ervoor in aanmerking komen.
Wat het ertsenplein betreft, is een tijdelijke
arbeider niet verlengd. Volgens de leiding dient deze niet vervangen te worden
(omdat een versterking voor de zomer normaal niet verlengd zou worden, en nu
wel). Volgens ons is er wel behoefte aan versterking. We zullen dit bespreken
met de dienstleiding.
Polyvalente vervanger voor centrale
We hebben gevraagd om een versterking te voorzien voor
de centrale, waarbij een arbeider opgeleid wordt voor de centrale, invalt
wanneer nodig, en voor de rest elders op het bedrijf kan invallen. De leiding
ziet eerder een scenario waarbij een arbeider van de roosterij, eerder
kandidaat voor vacatures in de centrale, vanuit de roosterij beschikbaar wordt
als tweede man centrale, en voor de rest op zijn dienst en in zijn ploeg
blijft. We hebben bedenkingen dat dit tot problemen gaat leiden wat de
organisatie van de roosterij zelf betreft, en daardoor ook de centrale. We zien
eerder iemand die werkelijk beschikbaar is zonder dat hij een vaste band met
een andere afdeling heeft. Wordt vervolgd.
Regime waterzuivering
De mannen van de waterzuivering zullen analoog aan de
centrale, hun dienst moeten bemannen, zonder vaste rustdagen. Ze zullen betaald
worden met de occasionele ploegenpremie. Overuren worden berekend op dezelfde
wijze als op de centrale. Als een tweede man aanwezig is, wordt hij
ingeschakeld op de logerij. In het weekend mag maar één man ingepland worden.