In Filling SolSus is de Ampoulencel net na
nieuwjaar opgestart. Op de teamdag werden de teamleden in productie en de
andere PCT-leden ondergedompeld in een Imex-bad. Kort daarna is de DOR
opgestart. Dit werkt goed. Het is echter noodzakelijk voor een goede DOR dat er
24u wordt teruggekeken en 24u wordt vooruit gekeken. En dan is het belangrijk
dat er face-to-face shiftoverdracht
gebeurt. Tijdens de teamdag in februari was rond dit thema nog veel weerstand.
Omdat het toch een belangrijk iets is en er hier en daar toch enkele teamleden
per shift het belang er van inzagen, staken Thomas Segers en zijn coördinatoren
Wim Van Uytsel en Ken Van Reeth de koppen
samen om duidelijke verwachtingen te hebben van de teamleden die verschoven
zouden komen. Lieven
Baeyens en ikzelf ondersteunden
het proces om tot een agenda en tijdslijn te komen.
De eerste
voorbereiding is gemaakt.
In de
volgende weken zal alles goed in kaart gebracht worden om te zien of het
werkbaar is. Daarna komt het belangrijkste werk: aan de slag met de medewerkers
die er zin in hebben en de collegas inspireren om mee op de kar te springen.