Kort verslag CPBW van 23/05/2016

Stand van zaken nieuwe arbeidskledij

De testperiode zal voor het verlof plaatsvinden.

Wegen en pleinen

Dit zal verder besproken worden in het begin van volgende maand.

Herkenbaarheid aannemers anderstaligen

Tijdens de stilstand in de ZH heeft de aanspreekpersoon van deze groep een fluo hesje aangedaan zodat iedereen dit direct kon zien. De directie is aan het bekijken hoe men dit kan opentrekken in de dagelijkse werking.

Inspectie onzichtbare delen van loopvloeren en draagstructuren

Hiervoor is geen methode gekend. Men zal bekijken hoe men wel een controle kan uitvoeren (vb. wegnemen van isolatie). Er zal ook een inventarisatie opgemaakt worden van deze plaatsen.

Nooddouche K12

Er zijn 2 offertes. Men bekijkt eerst of de huidige kan hersteld worden.

Ventilatie Choquenet filter

Dit zal op de radar gehouden worden.

Installaties hoge druk reiniging van de Logerij

De vaste installatie zal op een redelijke termijn hersteld zijn.

Waterstofalarm Logerij

Men maakt een uniforme procedure tegen volgend CPBW.

LED verlichting Zinkhallen

Het aangepaste armatuur moet nog geplaatst worden.

Stabiliteit atelier Roosterij

De kanalen zijn hersteld en de vloer is opgevuld. Er zal een opvolging van de stabiliteit blijven.

Elektriciteitsvoorziening atelier Roosterij

Dit zit bij de werkvoorbereiding.

Schimmelvorming na sanitair gebruik

Belangrijk is dit te melden aan de MD zodat zij dit in kaart kunnen brengen. Ook zal men nakijken of het poetsprogramma voldoet aan de wetgeving.

Herstelling gasleiding ingang fabriek

De  verantwoordelijkheid ligt bij fluxys. De reparatie zal in week 24 plaatsvinden.

Herstelling dak tussen de kuipen op de Logerij

De afwerking moet nog plaatsvinden.

Aanwezigheid asbest in de constructie van bepaalde gebouwen

Dit wordt op regelmatige basis geïnspecteerd. Men zal gepast reageren indien dit nodig is.

Vervoer gekwetsten buiten openingsuren MD

Er zijn verschillende zaken besproken (beoordeling noodzaak, wie staat in voor het vervoer). Men zal hier volgend CPBW op terugkomen.

Toelichting brand op de Centrale van 21/04

De gebeurtenissen werden overlopen. Men bekijkt hoe de installatie te verbeteren zodat dit niet meer voorvalt.

Airco van de controlezaal Centrale

Na klachten zijn er metingen gebeurd. Daar is uitgekomen dat de luchtvochtigheid te laag was. Men onderzoekt het preventief onderhoud. Ook werd er gevraagd dat men moet kijken of er externe luchtcirculatie mogelijk is.

Geschiktheid labo PWZI-aanmeldingslokaal

Na de meting die heeft plaatsgevonden (deze waren goed) heeft de directie besloten om het bestelde schuifraam te plaatsen en het aanmeldingslokaal daar toch te voorzien. Ook na onze talloze opmerkingen die wij gebracht hebben zijn ze van mening dit toch verder te installeren.

Korsluitkader van de Zinkhallen

03-06-2016 om 14:07 geschreven door Het Acv Team  

Betoging tegen regeringsmaatregelen op 24 mei

Op dinsdag 24 mei willen we massaal naar Brussel trekken om een grote nationale protestmanifestatie te houden tegen de regering en haar maatregelen ten nadele van de gewone bevolking.

De Panama-papers zijn nog maar juist uitgekomen, na alle andere louche zaken rond de lux-leaks, de diamantfraude en stapels cadeaus voor de rijksten in België. De regering blijft echter in de boosheid volharden. Ze beslist nieuwe maatregelen zoals het afschaffen van de 38u week. Ze kondigt verder ook diepsnijdende maatregelen in de zomer. Zoals vorig jaar wil ze proberen profiteren van de zomervakantie om nog meer onrechtvaardige besparingen en belastingen op de schouders te werpen van degenen die al het minst hebben.

Dit mogen we niet laten passeren! De vakbonden hebben daarom een actieprogramma uitgewerkt tot in oktober, met acties, betogingen en stakingen.

Daarom beginnen we met een betoging op dinsdag 24 mei, om een vuist te maken tegen dit hoogst onrechtvaardig beleid, gericht om de rijksten nog meer te verrijken, en de minder en minst bedeelden de rekening hiervoor te laten betalen. We roepen op om breed deel te nemen aan deze betoging. Deze dag wordt erkend en betaald als een officiële stakingsdag.

Neem contact op met de bedrijfsdelegees als je wil deelnemen, of stuur een reactie via mail naar het ACV of één van de delegees.

17-05-2016 om 19:59 geschreven door Het Acv Team  

Enkele gegevens over de sociale verkiezingen

Vandaag zijn de stemmen geteld. Daarbij hebben we vastgesteld dat het ACV Balen achteruit gegaan is, terwijl het ABVV er vooruitgang heeft geboekt. In Overpelt zijn beide organisaties nagenoeg op hetzelfde niveau gebleven.

Omdat tegelijk het veiligheidscomité vorige keer apart verkozen werd per zetel, en er nu slechts één veiligheidscomité voor beide zetels meer is, is een vergelijking in zetels moeilijker te maken. Alleszins heeft ACV zetels verloren in beide organen (CPBW en OR).

Het ACV blijft desondanks in procent uitgedrukt in beide zetels de grootste vakbond in alle overlegorganen. Het  verschil is echter kleiner geworden.

Wij zullen onderzoeken wat dit verlies veroorzaakt heeft, om daaruit lessen te trekken voor de toekomst.

Wij danken onze kiezers voor het geschonken vertrouwen. Op basis hiervan zullen we de volgende vier jaren de belangen van de  arbeiders verder verdedigen.

12-05-2016 om 21:58 geschreven door Het Acv Team  

12-05-2016 om 21:34 geschreven door Het Acv Team  

12-05-2016 om 21:33 geschreven door Het Acv Team  

Sociale verkiezingen 2016

Het is zover. Op woensdag 11 en donderdag 12 mei vinden de sociale verkiezingen plaats in Balen en Overpelt. Deze verkiezingen vinden alle vier jaren plaats.

Welke organen worden verkozen?

De ondernemingsraad is het overlegorgaan dat bevoegd is voor financiële en economische informatie, voor organisatie op het werk en voor herstructureringen (wet Renault). De door arbeiders verkozen afgevaardigden hebben er enkel adviesrecht, en medebeslissingsrecht voor o.a. arbeidsreglement en collectief verlof.

Het veiligheidscomité is het overlegorgaan dat bevoegd is voor veiligheid, gezondheid, pesten op het werk, milieu,… Ook dit orgaan kent vooral adviesbevoegdheid (op enkele punten na).

Naast deze twee organen waarvoor arbeiders afgevaardigden kunnen kiezen, is er nog de syndicale delegatie. Dit orgaan is bevoegd voor loononderhandelingen, CAO’s (ook voor herstructureringen en organisatie op het werk) en andere bedrijfs-, afdelings- of individuele zaken. Ze organiseert overleg, maar ook acties en stakingen, zowel rond bedrijfs- als rond regeringbeleidsproblemen.

Hoewel er geen rechtstreekse verkiezingen zijn voor de syndicale delegatie, beïnvloeden de uitslagen van de sociale verkiezingen onrechtstreeks hoeveel en welke delegees een vakbond heeft:

• Het resultaat van een vakbond op de lijst van het veiligheidscomité bepaalt hoeveel delegees die vakbond heeft.

• De naamstemmen achter de kandidaten worden meegenomen in het bepalen wie delegee wordt. Andere factoren in overweging zijn vertegenwoordiging van zoveel mogelijk afdelingen, regimes (ploegen – dag), statuten (productie – stielman).

  Hoe kiezen?

  Je kan een lijststem of naamstemmen uitbrengen.

  Wanneer je naamstemmen uitbrengt, kan je mee bepalen wie meer gewicht krijgt in de groep van verkozenen (o.a. voor het bepalen wie delegee wordt). Je kan maximum 6 naamstemmen per lijst uitbrengen (vanaf 7 naamstemmen wordt dit gelijkgesteld met een lijststem). We willen oproepen om gebruik te maken om naamstemmen uit te brengen

  Je kan een lijststem uitbrengen. Hiermee geef je te kennen akkoord te zijn met de aangeboden volgorde van kandidaten.

  Wie kiezen?

10-05-2016 om 17:16 geschreven door Het Acv Team  

Punten uit de jaarvergadering OR 22 april 2016

Trafigura

De personeelsafvaardiging vraagt of Trafigura in de feiten baas is. Ze vraagt of het haar bedoeling is op termijn meer dan 49,9% van de aandelen te verwerven. Ook wil ze weten of er banden bestaan tussen nieuwe beleggers en Trafigura.

De directie antwoordt dat B. Scotting als CEO ook accenten legt. Trafigura is dan wel belangrijk, maar staat nog ver van 49,9 % van de aandelen. Nyrstar is dus geen dochteronderneming van Trafigura. De directie kan geen antwoord geven of Trafigura boven de 49,9% wil uitkomen. Verder ziet ze op het eerste zicht geen banden met nieuwe aandeelhouders.

Kostenbesparingen

De personeelsafvaardiging vraagt wat de beoogde kostenbesparingen van 30 miljoen € op wereldvlak bij Nyrstar te betekenen hebben voor Balen en Overpelt? Ze wil weten of er besparingen mee worden bedoeld die schijf na schijf gebeuren, of valt er integendeel iets te verwachten in één keer?

De directie antwoordt dat overal waar er bespaard kan worden, er bespaard zal worden. Er zal continu gekeken worden naar kostenverminderingen en initiatieven in die richting.

ROCE

De directie deelt mee dat de ROCE 2015 van Nyrstar wereldwijd 1,38% is, als verhouding tussen het resultaat van 18,6 miljoen € en het kapitaal van 1.348,9 miljoen €. Dit is een lichte daling ten aanzien van 2014. Gezien de ROCE pas uitbetaald wordt vanaf 5% resultaat, is er dit jaar opnieuw geen ROCE-premie.

Invullen vacatures en personeelsbezetting

De personeelsafvaardiging wil graag zien dat als iemand weggaat, deze arbeidsplaats toch opgevuld wordt, omdat er anders volk tekort komt. Ook vindt ze dat het evident is dat asset in Overpelt aangevuld wordt gezien de reeds lang bestaande vacature.

Wanneer een werknemer het bedrijf verlaat, zal de directie bekijken of de betrokkenen vervangen moet worden. Soms is dat duidelijk wel het geval, soms ook mogelijk niet, en soms is het niet zo duidelijk.

Hoeveel arbitrage opbrengsten zijn er geweest (verkoop elektriciteit tijdens piekvraag)?

Arbitrage gebeurt niet vaak. Als er onbalans is op het elektriciteitsnet, is het mogelijk dat er elektriciteit vanuit Nyrstar aangeboden wordt. Dit alles mag niet verward worden met SDR, wat een langere duur van een voorzien tekort inhoudt.

Ertsenverdeling over de verschillende Europese zetels

De personeelsafvaardiging uit haar vrees dat de arbeiders in Balen de moeilijkste materialen te verwerken gaan krijgen. Ook vreest ze dat daardoor hogere werkingskosten in Balen onvermijdelijk worden. Verder vraagt ze of het SSR 4 project voor granulatie van ertsen op  beide ovens geïnstalleerd zal worden.

De directie antwoordt dat de post-Century periode voor Budel ook uitdagend zal zijn, want zonder de verbeterprojecten SSR 4 en SSR 5. Wat de granulatie van ertsen betreft (SSR 4), zal dit enkel op fluo 4 geïnstalleerd worden, omdat deze oven voldoende capaciteit heeft voor de betreffende ertsen. SSR 5 (zuurstof) wordt op beide ovens toegepast.

Enkele financiële gegevens:

• De bedrijfswinst van 2015 (6,5 miljoen €) lag iets meer dan 10 miljoen € lager dan in 2014 (16,7 miljoen €), hoofdzakelijk ten gevolge van een éénmalige negatieve kost die in 2014 verrekend werd (opname provisie).

• Het bruto operationeel resultaat (EBITDA, Earnings Before Intrests, Taxes, Depreciations and Amortizations, Inkomsten Voor Intresten, Belastingen, Waardeverminderingen en Afschrijvingen) lag in 2015 hoger dan in 2014. De sectie van Metals haalde 336 miljoen € EBITDA, terwijl de mijnen negatief gingen met - 44 miljoen €.

• Er moesten hogere afwaarderingen geboekt worden voor de mijnen dan in 2014. Het gaat om 564 miljoen € in 2015 (o.a. Campo Morado) vergeleken met 255 miljoen € voor 2014 (vooral Talvivaara).

• Het bedrijf Nyrstar wil internationaal interne cash genereren door de verkoop van mijnen, door besparingen, door de herontwikkeling van Port Pirie en door groeiprojecten.

• De provisies voor pensioen dalen (doordat bruggepensioneerden op pensioen gaan) en voor grote onderhouds- en herstellingswerken stijgen in verband met de stilstanden van 2016.

• Er werden schulden gemaakt bij KBC om de waterzuivering te helpen financieren.

   

De personeelsafvaardiging vindt het erg wrang smaken dat een CEO die mee verantwoordelijk is voor de rampzalige strategie, toch nog gaat lopen met een AIP van ongeveer een half miljoen €. Deze supplementaire premie is meer dan wat tientallen arbeiders op een jaar in totaal verdienen.

26-04-2016 om 18:39 geschreven door Het Acv Team  

Kort verslag syndicale delegatie van 13 april 2016

UAP premies

We hebben een lijst overhandigd met alle tot nu toe gekende werken waarop de nieuwe Uitzonderlijke Arbeidsomstandigheden Premie (UAP) volgens ons van toepassing is. Daarbij hebben we het punt aangekaart van het spuitpak (HD) van de dagploeg logerij, en van het lassen en slijpen van inox. De directie heeft voorgesteld om een aparte vergadering te beleggen om deze zaken te bespreken.

Deze nieuwe werken mogen niet verward worden met de werken waar vroeger reeds gelijkaardige premies bestonden. Deze werken met bestaande premies hebben allemaal een nieuw bedrag gekregen, dat past in het nieuwe UAP-systeem (en minstens de vroegere premies garandeert).

UAP premies terugwerkende kracht

De vroegere premies werden dus ingepast in het nieuwe UAP systeem. Omdat de voorschotten betaald vanaf 01/10/2010 normaal lager uitvallen dan de definitieve premies (er zijn mogelijks soms ook hogere inpuntingen gebeurd), zal er, waar van toepassing, een premie terugwerkende kracht betaald worden.

• In sommige gevallen kan dit bedrag hoog liggen. Wanneer het boven 1.000 € ligt, zal het automatisch in twee jaren betaald worden, tenzij de betrokkene aangeeft dat hij het in één jaar betaald wil hebben. Dan gebeurt de betaling van de tweede helft vooralsnog in het voorjaar.

• De betaling gebeurt in de komende maanden. Daar waar alle gegevens van de voorbije jaren (vanaf 01/10/2010) reeds verzameld zijn, zal dit gebeuren bij de afrekening van april. Bij andere groepen kan dat een maand later zijn (wanneer nog niet alle gegevens verzameld werden).

• Er is nog een discussie aan de gang i.v.m. het al dan niet doorrekenen van forfaitaire loonsverhogingen in de UAP. Dit wordt verder besproken.

   

  Roosterij

• Inschaling 8U-arbeider: volgens de directie is er geen beroep geweest tegen een bepaalde inschaling in 8U.

   

  Logerij

• Bepaling 8U niveau: wij zullen contact opnemen met de leiding (omdat die bevestigd heeft dat de betrokkenen nog niet in aanmerking komen voor het niveau 8U).

• Vacature stielman: er zijn interne kandidaten voor deze functie. De selectie is aan de gang.

   

  Waterzuivering

• We vragen om reserven te voorzien, en dat voor de zomer. De directie vindt dat deze ploeg met zes man zelfbedruipend moet kunnen zijn. In geval van nood is het eenvoudiger om een tijdelijke oplossing te voorzien. We betwijfelen dat dit tijdig kan indien nu geen opleiding gegeven wordt.

• We vragen dat duidelijkheid wordt gegeven over wat aan de kandidaten werd verteld bij hun doorgroei naar de waterzuivering, namelijk dat ze als tweede man voor manoeuver of loodfilters kunnen invallen op de logerij. Het kan zeker niet dat ze enkel in één functie (stalendrager) worden ingeschakeld.

   

  Zinkhallen - zinkomsmelting

• Reserven zinkpoeders: de directie is hiertoe bereid, maar niet nu, want de vier mensen zijn zelf nog niet opgeleid. Er zal ook nog een hele tijd in twee ploegen gewerkt worden.

• Aanvulling hamon (zieke): er is een aanvraag binnen, maar er is nog geen goedkeuring. Het wordt door de wervingsstop superkritisch bekeken.

   

  Centrale

• Invloed bezetting centrale op STUV: we hebben gevraagd om voor de betrokken arbeiders (degenen die nu in U zitten) een stand van zaken te geven van hun huidige “budget dode tijden”, waarmee later bij de toekenning van V rekening kan gehouden worden. De dienst HR zal dit ook doen.

• Reserveman: dit wil de leiding even parkeren: er is geen duidelijk zicht op een haalbare methode om dit te realiseren, en de zomerorganisatie lijkt bovendien te vlotten.

   

  Magazijn vacature

  De directie bevestigt dat ze met een efficiëntiestudie bezig is. Ze heeft geen toelating om een vacature op te stellen, zelfs niet voor een tijdelijke vervanging. We hebben gezegd dat dit enkel de spanningen in de afdeling kan doen toenemen.

   

  Stand van zaken functiebeschrijvingen

  De directie zal de functiebeschrijvingen doorsturen.

   

  LOP premie en SUMA

  De directie wil geen LOP premie toekennen bij het volgen van een opleiding SUMA. Zij wil deze premie enkel betalen bij het effectief uitoefenen van de functie. Ze vreest dat, wanneer ze dit in één situatie doorbreekt, er snel volgende vragen zullen komen.

   

  Polis arbeidsongevallenverzekering

  We hebben gevraagd dat de arbeiders informatie meekrijgen (brochure geneeskundige dienst) dat ze bij een tekort aan betaling vanuit de verzekering, een verschilrekening binnenbrengen (geneeskundige dienst of dienst HR).

   

  Aanwerving vrouwen

  Er zal een rondleiding gegeven worden aan een vrouw, kandidaat voor aanwerving in Nyrstar Balen.

18-04-2016 om 07:26 geschreven door Het Acv Team  

07-04-2016 om 19:06 geschreven door Het Acv Team  

Kort verslag vergadering OR  29 maart 2016

Tussenevaluatie fluo 4

De stilstand is iets vroeger kunnen beginnen omdat de oven van fluo 4 enkele dagen voor de planning stil gegaan is. De afbraak-  en heropbouwwerken van de oven zelf zijn voorspoedig verlopen. Op dit moment is men nog steeds voor op het schema. Het is echter nog veel te vroeg om te weten of deze voorsprong behouden kan blijven. Tegelijk heeft de directie gezegd dat sommige veiligheidsregels beter nageleefd dienen te worden (dragen van maskers, vermijden van levensbedreigende handelingen).

Camerabewaking logerij

We hebben van vakbondszijde een negatief advies gegeven voor het plaatsen van de camera aan het plein achter de loodfilters. Dit omdat er reeds sancties geweest zijn bij schade in het verleden. We hebben ook gezegd dat het idee leeft bij arbeiders om bij het plaatsen van de camera, te stoppen met het rijden met de vrachtwagen. Ook begrijpen we niet dat er in tijden van besparingen, zoveel geld kan gaan naar allerlei beveiliging en camera’s. De directie zal onze argumenten in overweging nemen.

Doorschuiven teamleiders logerij

De directie wil doorgaan met het doorschuiven van teamleiders op de logerij. Tijdens de informatiemomenten met de arbeiders heeft de directie gemerkt dat dit geen probleem lijkt te zijn voor drie ploegen, terwijl er in één ploeg wel beroering is. We hebben gewaarschuwd dat dit negatieve reacties kan veroorzaken, ook in andere afdelingen.

Aanpak slijtage elektrolysebakken

Er zijn inspecties gewest, waaruit blijkt dat er 8, 14, 5 en 2 bakken in verschillende (en afnemende) mate in slechte staat zijn. Het zou echter niet direct onveilig zijn (onveilig in de zin dat zijkanten of kopkanten kunnen inklappen, of de bodem doorkraakt). Bedoeling is om tijdens de stilstand te proberen tot 30 bakken te herstellen (16 bakken voor- en achteraan inbegrepen). Verder worden ook kolommen aangepakt. Er zijn er 20 ernstig aangetast, waarvan er 11 tijdens de stilstand aangepakt zullen worden. Ook zullen (later) funderingen worden nagekeken. Tegelijk worden herstellingen aan busbaren gepland.

Hallen: kortsluitkader

Er komt een kortsluitkader voor drie bakken. Het is de bedoeling bij het herstellen van een bak, de twee omliggende bakken volledig leeg te maken. Binnen een paar weken zou een definitief ontwerp klaar moeten zijn. Men denkt eraan eerst een houten kader als test te hanteren. Een definitief kortsluitkader zal in stukken gemonteerd dienen te worden, omdat de benodigde grote hoeveelheid koper het kortsluitkader te zwaar maakt voor de bruggen.

We hebben enkele vragen gesteld in verband met veiligheid. Is er een vergroot elektrocutiegevaar, bijvoorbeeld door waterdamp van de HD spuit, of door gebruik van water? Zijn er bijkomende risico’s met de verbindingsstukken die, buiten de bakken en richtingspinnen om, de stroom moeten overdragen over de kortgesloten bakken heen?

Planning zinkpoeder

De testen gaan nog steeds in dagdienst door. Er dienen zich een aantal problemen aan (grootte korrels, centrifugeren). Wanneer deze opgelost geraken, wil men zo snel mogelijk overgaan tot ploegenwerk.

We hebben onze vraag herhaald om zo snel mogelijk reserven op te leiden, zodat de verlofplanning van de vaste arbeiders niet in gevaar komt.

Polis arbeidsongevallenverzekering

30-03-2016 om 10:23 geschreven door Het Acv Team  

Kort verslag CPBW van 22/02/2016

Ingangscontrole tijdens de stilstand van Fluo 4 (drugs en alcohol)

Er is een presentatie getoond. Er zal in de loop van volgende week een extra CPBW georganiseerd worden hierover.

Dit is ondertussen doorgegaan. Enkele besluiten:

- Iedereen wordt onderworpen, ook hoofdbureau, ook contractors.

- Bij controle worden voetgangers steekproefsgewijs gecontroleerd (indien het lampje rood is). Daarentegen worden bij een voertuigencontrole alle voertuigen gecontroleerd.

- Nadruk ligt op preventie, en indien nodig hulp.

- Gegevens worden als medisch geheim behandeld (ze gaan niet naar dienst HR).

- Het is enkel tijdens de stilstand, met een evaluatie op het einde.

Stand van zaken nieuwe arbeidskledij

Er zijn 2 stoffen geselecteerd? Er zal voor elke stof een voorbeeld gemaakt worden rekening houdend met de vroeger gemaakte opmerkingen.

Wegen en pleinen

Men kijkt met 2 firma’s hoe men dit kan aanpakken.

Problematiek anderstalige chauffeurs en contractoren

Er is nog een probleem met één transporteur die komt lossen op onze site. Men bekijkt met Zurich hoe men dit kan oplossen. Contractoren die een van de talen niet machtig zijn zullen de hele dag vergezeld moeten zijn van een begeleider die dat wel is.

Inspectie loopvloeren en draagstructuren (ook andere dan visuele)

Dit is een lijst die blijft groeien. Er zal op de slim meeting een presentatie gegeven worden wat er al gedaan is en wat er nog dient te gebeuren. Men bepaalt momenteel een werkwijze hoe men de inspecties van die draagstructuren in de toekomst zal gaan uitvoeren.

Nooddouche K12

Men onderzoekt om deze te herstellen of een nieuwe te bestellen.

Fluo 4

De voeding zal er vrijdag 11 maart afgaan. Er is benadrukt dat de veiligheid tijdens deze laatste dagen behouden moet blijven.

 Ventilatie Choquenet filter

Er zullen een aantal testen plaatsvinden. Men zal blijven doorzoeken naar een oplossing voor dit probleem.

Signalisatie opslag waterstofperoxide

Labels (vol/leeg) zijn gemaakt. Men zal er deze week mee starten.

Installaties hoge druk reiniging van de Logerij

De mobiele installatie komt in week 8 terug. De vaste opstelling volgt later.

Waterstofalarm Logerij

Blijkbaar zijn er momenten geweest dat de regels bij alarm niet nageleefd zijn. Hier zal men volgend CPBW op terugkomen.

Werken in kuip op de Logerij

Ook hier werd gesteld dat bepaalde regels niet gerespecteerd zijn. Ook hier zal men volgend CPBW op terugkomen.

LED verlichting Zinkhallen

Men zal aangepaste ophangingen moeten voorzien.

Kortsluitkader Zinkhallen

Men zal nog bekijken hoe het nieuwe concept passend kan gemaakt worden. Nadien zal  het kader besteld worden.

PWZI controlekamer-labo

Er werd een opmerking gemaakt dat het niet kan dat de controlekamer in het labo zal geïntegreerd worden omwille van vele gevaarlijke chemische stoffen die in het labo aanwezig zullen zijn. De vraag is gesteld om naast het labo een aparte ruimte te maken die als controlekamer kan gebruikt worden.

Verwarming bijplaatsen door externe firma’s

Hierover zijn afspraken gemaakt. Deze zijn besproken tijdens het contractorforum. Het komt er op neer dat extra verwarming moet aangevraagd en goedgekeurd worden.

Hygiëne douches op de diensten en de grote badzaal

De vraag is gesteld dat deze grondig onder handen worden genomen, zowel de vloer, de muren als de aflopen,…

08-03-2016 om 14:24 geschreven door Het Acv Team  

04-03-2016 om 17:12 geschreven door Het Acv Team  

Kort verslag vergadering OR  29 februari 2016

Camerabewaking

Als vakbonden hebben we geantwoord dat we met twee van de drie camera’s kunnen leven, namelijk de tijdelijke op de roosterij en de blijvende aan de parking/ingang. De laatste hebben we vroeger reeds meerdere keren zelf gevraagd om beter toezicht te kunnen houden op de auto’s van de werknemers. Wat de derde camera betreft (plein loodresidu), zijn we niet akkoord gegaan met de doelstelling om arbeiders in het oog te houden bij het verzetten van opleggers. We vragen dat deze arbeiders een volwaardige opleiding krijgen voor vrachtwagenchauffeur, omdat de meesten geen vrachtwagenchauffeur zijn, waardoor automatisch meer schade wordt veroorzaakt. We vragen ook het doel van de camera weg te laten om arbeiders in het oog te houden. Ten slotte willen we de bevestiging dat er geen sancties kunnen volgen (tenzij bij diefstal). De directie neemt onze standpunten in overweging.

(Her)verkoop van elektriciteit

Het bedrijf heeft allerlei contracten lopen met Elia in verband met afschakeling van stroom. Bovendien treedt het bedrijf ook autonoom op door in te spelen op hoge prijzen op de dagmarkt. Voor de AIP wordt het reageren op de dagmarkt en de deelname aan de strategische reserve geneutraliseerd.

Budgetten 2016

Er zijn vijf doelen: veiligheid (8 registreerbare ongevallen), milieu (o officiële incidenten), productie (260 Kton kathoden), market metal (259.537 ton) en kosten (479 €/ton).

Prestaties januari 2016

In januari werd ongeveer 1.000 ton minder kathoden geproduceerd dan gepland. Februari zal waarschijnlijk ongeveer op budget zitten, ondanks alle problemen.

Roosterij: problemen windlansen

De directie antwoordt dat het wegvallen van Century ertsen nadelig is voor het wervelbed. Ook Budel zal moeten ermee leren omgaan, maar ook voor Balen blijft dat een uitdaging. Bovendien zijn er op dit moment weinig ertsen. Dat verandert ergens vanaf begin maart. Om de problemen in de ovens te verbeteren, zal ze op twee vlakken proberen tussen te komen: de mengeling van de ertsen en het mixen ervan.

Logerij: doorschuiving teamleiders

De directie wil doorgaan met haar plannen om daar de teamleiders door te schuiven. Ze beweert geen plannen in die zin te hebben voor andere afdelingen. We hebben gewaarschuwd dat dit tot problemen kan leiden. De directie zal mondeling toelichten aan de mensen waarom ze dit doet.

Logerij /hallen: ontgipsing en champagne

Volgens de directie zijn er meer voordelen dan nadelen van het gebruik van champagne 1 voor de ontgipsing. Dat neemt niet weg dat het op bepaalde momenten moeilijk werken is op die manier. Wanneer nodig bij problemen wordt deze champagne tijdelijk terug gebruikt zoals vroeger.

Ontwikkeling onderhoudskosten

De kosten zijn de voorbije jaren, binnen een bepaalde schommeling, ongeveer constant gebleven (boven 15 miljoen € per jaar). Hier zijn de kosten van onderaannemingen mee opgenomen.

Polis arbeidsongevallenverzekering

We vragen inzage te krijgen in deze polis, omwille van betalingsproblemen bij arbeiders met een arbeidsongeval.  De directie  zal enkele concrete problemen ermee onderzoeken, en neemt onze vraag naar de polis (en het gevoel van wantrouwen omdat we ze tot nu toe niet gekregen hebben) in overweging.

01-03-2016 om 10:22 geschreven door Het Acv Team  

Kort verslag Syndicale Delegatie van 16/02/2016

Roosterij

• Startdatum en hoogte UAP aluminium pak roosterij: start 1 september 2015 (we checken het), en de hoogte moet nog bepaald worden.

• Inschaling 8U-arbeider: dit punt wordt verschoven naar de vergadering van 3 maart.

   

  Logerij

• Bepaling 8U niveau: de leiding blijft bij haar standpunt dat de betrokkene(n) eerst een test moeten doen. Wij zullen dit verder bij de leiding onderzoeken.

• Voorzien van 10 man: we zijn niet akkoord dat de afdelingsleiding de vervangers voor de pannevis zou gebruiken in plaats van de vervangers voor het zomerverlof: dat moet er bovenop komen. De HR-leiding zal dit checken.

• Doorschuiven teamleiders: we waarschuwen voor mogelijke ernstige spanningen (logerij en/of elders) indien de directie doorgaat met haar plannen tot doorschuiven van teamleiders.

• Stilstand en vrije dagen: we vragen een tijdige planning zodat snel duidelijk wordt welke vrije dagen toegekend kunnen worden. De leiding wijst op de organisatie bevoegdheid van de afdelingsleiding. Anderzijds moeten nodige dagen toegekend kunnen worden.

• Vacature stielman: de vacature hangt intern uit. Afhankelijk van de reactie zal men al dan niet extern kandidaten zoeken.

• UAP dagploeg: dit punt wordt verschoven naar de vergadering van 3 maart.

   

  Zinkhallen - zinkomsmelting

• Vacature en organisatie zinkpoeders: het doel van de organisatie blijft op termijn, nadat een definitieve beslissing is gevallen, dat er volcontinu gedraaid zal worden. Op dit moment verwacht men dat men in twee ploegen start vanaf april. We vragen voldoende reserven.

• Erkenning van schimmelprobleem als arbeidsongeval: dit punt wordt verschoven naar de vergadering van 3 maart.

• Opleiding heftruck/rolbrug: we verdedigen dat het eventuele douchen na een opleiding die (deels) in werkomgeving gebeurt, dient te blijven gebeuren binnen de arbeidsuren.

   

  Centrale

• Invloed bezetting centrale op STUV: we vragen rekening te houden met “dode periodes” in de opleiding, eenmaal betrokkene doorgroeit naar een hoger niveau. De directie kan zich daarin vinden, en benadrukt tegelijk het feit dat niet iedereen dezelfde opleidingsduur nodig heeft.

• Organisatie zomer: volgens de HR-leiding gaat de zomer er beter uitzien, afhankelijk of één van de huidige zieken terugkomt. Er is ondertussen één arbeider aangeworven. Men zoekt actief verder naar een tweede (er zijn twee externe kandidaten daarvoor).

• Reserveman: de HR leiding is bereid te zoeken naar een haalbare oplossing. Het is nog niet duidelijk wat de concrete organisatie kan zijn van zo’n reserve voor de centrale.

   

  Magazijn vacature

  Er is nog geen nieuws in verband met de vervanging van degene(n) die met SWT kan (kunnen) gaan. We benadrukken dat voor ons het magazijn een belangrijke schakel is in aangepaste tewerkstelling.

   

  Logistiek, zuurlading, dag of ploegen?

  We vragen toekomstige rechten i.v.m. SWT zware beroepen te vrijwaren, door te erkennen dat deze mensen (overwegend) tweeploegenmensen zijn. De directie gaat akkoord om deze mensen te aanzien als twee-ploegenarbeiders, die met de dag betaald worden wanneer ze met de dagploeg staan.

   

  Brandweer

  Dit punt wordt verschoven naar de vergadering van 3 maart.

   

  Berekening effectieven in de afdelingen

  De directie bevestigt dat de berekening gebeurt met een basisformule, waarboven tijdskrediet, eindejaarspremiedagen  SUMA, educatief verlof,… per ploeg bijgerekend dienen te worden.

   

  Stand van zaken functiebeschrijvingen

  Begin maart worden ze doorgestuurd. Ze zullen desgevallend met terugwerkende kracht worden betaald.

   

  Lijst inschalingen tijdelijken en interims

  De directie antwoordt dat dit manueel zou moeten gebeuren. Bovendien is zulk een lijst erg veranderlijk.

   

  UAP Uitzonderlijke Arbeidsomstandigheden Premie

• Vereffeningen voorschotten: dit punt wordt verschoven naar de vergadering van 3 maart.

• UAP en forfaitaire loonsverhoging: er bestaat voorlopig een verschillende visie tussen vakbonden en HR-leiding op de toezegging om forfaitaire loonsverhogingen toe te passen op de UAP premies. Dit punt wordt zo snel mogelijk uitgeklaard.

   

  LOP premie en SUMA

  Dit punt wordt verschoven naar de vergadering van 3 maart.

   

  Polis arbeidsongevallenverzekering

  De leiding heeft ons de polis niet gegeven. Ze overhandigt de procedure zoals ze aan betrokkenen wordt gegeven op de BGD. Als er problemen zijn met betalingen vanuit de verzekering, wordt gekeken naar oplossingen. Dit is onlangs gebeurd met een arbeider. Wij willen van onze kant dat de betalingen automatisch volledig zijn, en niet na nazicht door de arbeider met een arbeidsongeval. We vrezen dat er anders verschillen in betalingen ongemerkt in het nadeel van de betrokkenen kunnen voorvallen.

   

  Betaling overuren voor prestaties

  Soms worden bij extra prestaties niet de laatste, maar de eerste uren als overuren betaald (vb. opleiding of oproep voor de normale post). We houden dit punt in beraad.

17-02-2016 om 20:38 geschreven door Het Acv Team  

Kort verslag vergadering OR  1 februari 2016

Prestaties december 2015 (en januari 2016)

De prestaties van het laatste trimester maakte dat de AIP relatief meeviel, zelfs al was het jaardoel van de productie van Market metal niet gehaald.

Planning stilstanden 2016

Fluo 4: 11/3 – 29/4; hallen: 18/4 – 22/4. De directie gaat er voor de hallen van uit dat ze na de korte stilstand met een kortsluitkader verder bakken kan herstellen. Daarom zullen tijdens de stilstand in de hallen vooral de twee bakken aan het begin en einde van elke hal grondig hersteld moeten worden, omdat daar niet of moeilijk met een kortsluitkader gewerkt kan worden.

Camerabewaking

De directie wil permanente camera’s plaatsen op de parking over het kanaal (bewaking parking zelf, ingang bedrijf,…), aan het ertsenplein (beschadigingen aan trailers, ontvreemden ADR signalisatie, opvolgen aantal trailers op plein) en een tijdelijke camera aan de roosterij tijdens de stilstand fluo 4 (af en toe een foto om daarvan een informatie/promotiefilm van te maken). We hebben als vakbonden gezegd dat we het onaanvaardbaar vinden dat camerabeelden tot sancties zouden kunnen leiden. Volgende ondernemingsraad wordt dit vervolgd. We zullen daartoe een gemeenschappelijk standpunt bepalen.

Roosterij: organisatie lading zwavelzuur en labo

De leiding wil labo en lading in één systeem organiseren, met 2 weken dagploeg, 1 week vroege en 1 week late. De directie zal antwoord geven op onze vraag ervoor te zorgen dat deze regeling de mogelijkheid tot brugpensioen voor betrokkenen niet in gevaar brengt.  

Logerij: werken met 10 functies: planning, organisatie, bezetting

We hebben gevraagd dat in de berekening van de personeelsbezetting rekening wordt gehouden met de nodige invulling van 10 functies wanneer de Pannevisfilter draait. Dat geldt zowel voor de periode van zes weken (half februari-eind maart) als voor stilstanden indien er dan 10 man nodig is. De directie antwoordt dat de teamleider de vrijheid heeft gekregen te oordelen wanneer ze een interim aanvragen: tijdens die periode, of in een andere periode waarin meer verlof gevraagd wordt. We hebben gezegd dat die interim extra dient te komen naast een interim die in de zomer nodig zou kunnen zijn.

Logerij: organisatie teamleiders (rotatie?)

De directie is van plan om van de aanleiding van een vacature op de logerij voor teamleider, gebruik te maken om de teamleiders van post te wisselen. Volgens haar is het positief dat een nieuwe teamleider zijn kwaliteiten in een andere post kan gebruiken.

Wij hebben geantwoord dat de arbeiders van de ploegen van de logerij duidelijk te kennen hebben gegeven dat ze liever met de vertrouwde teamleider verder willen. We hebben ook gewaarschuwd dat deze evolutie met (meer dan) argusogen gevolgd wordt in andere afdelingen.

Onderhoud

We herinneren de directie aan de vragen en frustraties van de onderhoudsmensen (vacature logerij, bezetting onderhoudsploegen, verhouding stielmannen en aannemers, huisvesting, materiaal zoals bijvoorbeeld knipschaar,...). De directie is zich bewust van de problemen, en is er ook mee bezig. Deze week nog verwacht ze een antwoord te kunnen geven wat de vacature logerij betreft. De andere punten zijn in onderzoek, en zullen wat meer tijd vergen voor er een antwoord kan komen.

Contractorpark aannemers

De directie zal zoals vorige keer een contractorpark voorzien voor de stilstand, alles inbegrepen (ook sanitair…). Wij vragen om een permanent contractorpark te maken, zodat de bestaande problemen van sanitair beter aangepakt kunnen worden. De directie stelt dat ze nu reeds meer voorziet dan wat wettelijk verplicht is, maar doet een onderzoek naar wat er kan en moet gedaan worden.

Evaluatie ontgipsing

De directie geeft uitleg hoe de ontgipsing werkt, en welke resultaten tot nu toe ermee gehaald werden. Zo kan het ritme van het kuisen van de voedingsleidingen verminderen van 1 op 10 naar 1 op 20 dagen. De hamon evolueert naar een ritme van 1 hamon per week naar 1 hamon per anderhalve week. Het is nog niet duidelijk hoe ver de resultaten verder opgedreven kunnen worden.

Zinkpoeder, stand van zaken

De vier operatoren zijn aangesteld en hebben reeds een info-sessie gehad. Begin februari zullen alle stappen getest worden vanuit het einde van de productieketen (koude fase) naar het begin toe (warme fase). Er is een gesprek met het topmanagement over wat de doelstellingen zijn van de installatie. Het is nog niet duidelijk wat de eindbeslissing zal zijn van de uiteindelijke grootte van de installatie.

02-02-2016 om 09:02 geschreven door Het Acv Team  

Kort verslag CPBW van 25/01/2016

Ziekteverzuim

De directie wil enkele acties ondernemen, zoals ergonomie en opvolging van zieken. Ze kreeg de raad direct contact te bevorderen tussen leiding en zieke.

Persoonlijke beschermingsmiddelen (wijziging)

- We hebben gezegd dat er geen eenzijdige wijzigingen doorgevoerd kunnen worden (vb. oordopjes). Dit komt volgend CPBW aan bod.

- Er zijn terug twee stoffen in de running voor (eventueel) nieuwe overalls.

Informatie bij arbeidsongeval/verwonding

Er zal een infofiche (o.a. over juiste behandeling,…) gegeven worden specifiek gericht naar het soort ongeval of verwonding aan de betrokkene.

Wegen en pleinen

- Er wordt een meerjarenplan voor wegen en pleinen uitgewerkt.

- Er is aan de TL een terugkoppeling gegeven over de dringende tekorten.

Problematiek anderstalige chauffeurs

De directie ziet een onderscheid in firma’s die zijzelf rechtstreeks contracteert en firma’s die door onderaannemingen zelf worden gecontracteerd. Bij contractvernieuwingen kan hiermee rekening gehouden worden.

Nooddouches

De directie bevestigt dat er nooddouches voorzien dienen te worden o.a. wanneer aan de warmwaterleiding gewerkt dient te worden.

Roosterij

- De toestand van fluo 4 blijft stabiel (koepel).

- Er komt een stabiliteitsstudie in verband met het onderhoudsatelier. We vragen een volwaardige risicoanalyse van dit gebouw.

- We hebben gepleit om het rode pad naar de roosterij snel te verleggen.

- De aluminium pakken worden met water en ontsmetting gereinigd.

Logerij

- De leiding onderzoekt onze vraag om een SO2 meting te installeren in de waterstof/zuurstofmeters.

- Er komt een brainstorm in verband met de afzuiging choquenet (eerst bij de leiding, nadien ook met arbeiders).

- Wat het kuipenplan betreft, worden er vier grondig hersteld, en één in april vervangen.

- Er is een opslagplaats voor waterstofperoxide (met bordjes ‘leeg’ of ‘vol’).

- Het project stofbestrijding neutrale logerij ligt nu bij engineering.

- Het in orde brengen van de installatie HD verloopt langzamer dan verwacht, omdat de betreffende deskundige weg is bij Smet Jet.

Hallen

- Er zijn LED lampen voor de hele hal besteld.

- Het probleem van de schimmel wordt aangepakt: maatregelen voor ontsmetting worden genomen, en de harde badsloefen worden terug ingevoerd. De directie onderzoekt onze vraag om de ziekte door schimmel van een arbeider te behandelen als een arbeidsongeval.

- Er wordt een ander concept van kortsluitkader aangevraagd.

Centrale

- De warmtewisselaar zou begin februari vervangen worden.

- De leiding onderzoekt verder een vaste meting voor het aardgasstation.

- De herstelling van de klep SOS is gepland eind februari.

Waterzuivering

- De eerste testen met vuil water zijn positief verlopen.

- Ook werden de eerste boorputten voor de grondwaterzuivering geboord.

Onderhoud

- Volgende week zou het nieuwe lokaal voor de elektriciens klaar zijn.

- De directie onderzoekt onze vraag om de knipschaar in de grote smis te installeren.

- Het probleem van anderstaligheid en VCA onderaannemingen dient beter gepland te worden.

- Controle draagstructuren (o.a. van loopvloeren…) wordt een vast opvolgpunt.

Brandweer

26-01-2016 om 09:19 geschreven door Het Acv Team  

Informatie betalingen en leeftijdsdagen

AIP 2015

De AIP van 2015 bedraagt 1334 €.

Dit bedrag wordt verminderd met de sociale bijdragen (13,07%).

Het wordt betaald in verhouding tot het tewerkstellingspercentage: zo zal bijvoorbeeld een deeltijdse arbeider (80%) een evenredig deel AIP trekken (namelijk ook 80% van de AIP).

Het netto bedrag wordt betaald met de afrekening van de maand maart (dus begin april).

CAO-loonsverhoging

Er is een loonsverhoging met 0,08 € per uur vanaf januari 2016.

Er zijn ACV-baremabriefjes bedeeld met de nieuwe bedragen. Mocht je er toch nog geen gehad hebben, laat het ons weten, en we bezorgen je een baremabriefje.

CAO-Leeftijdsdagen

Vanaf dit jaar krijgt een arbeider één leeftijdsdag vanaf het jaar dat hij 55 wordt, en een tweede dag vanaf het jaar dat hij 58 wordt. Deze dagen zijn betaalde dagen. Deze komen in een teller op het loonbriefje.

22-01-2016 om 00:00 geschreven door Het Acv Team  

Organisatiewijzigingen Overpelt: er komt geen vijfploegensysteem

Vandaag is het resultaat toegelicht van de besprekingen tussen de vakbonden en de directie in verband met de wijzigingen in Overpelt.

• Op de smelterij zal men werken in drie ploegen in de week, en dit met een forfaitaire ploegenpremie. Weekendwerk is mogelijk, maar dan in een overurenstelsel.

• Er zullen drie stielmannen meedraaien in het drieploegenstelsel van de smelterij. Zij zijn niet langer van week.

• Op de hydro zal men volcontinu gaan draaien. Dit zal echter niet in het vijfploegensysteem gebeuren. Dat werd door de vakbonden en de betrokkenen afgewezen. Het gekende vierploegensysteem zal doorgevoerd worden.

   

  Update budgetten 2016

  De opmaak van de budgetten is via Zurich enkele stappen verder ontwikkeld. Er zijn nog geen definitieve beslissingen genomen. De directie wil op de volgende ondernemingsraad meer uitleg geven.

   

  Premie 30 €

  De directie blijft positief tegenover de premie voor een teambuildingactiviteit. Tegelijk dient ze verder te besparen volgend jaar. Daarom wil zij enkel hen die nog geen premie hebben gehad dit jaar, dat volgend jaar wel doen krijgen.

   

  Roosterij dagploeg/ zwavelzuurlading

  De directie is niet op de hoogte dat er een organisatiewijziging zou doorgevoerd worden. Ze zal navraag doen bij de leiding van de dienst. Indien nodig zal ze dit punt op de ondernemingsraad brengen om het advies van de ondernemingsraad in te winnen.

   

  Stilstand hallen

  De duur van de stilstand van de hallen wordt beperkt tot 5 dagen. Essentieel hiervoor is de aanschaffing en het gebruik van een kortsluitkader voor 2 of 3 bakken, waardoor te herstellen bakken tijdens de werking van de zinkhallen kunnen aangepakt worden. Bedoeling is om tijdens de stilstand zeker de twee eerste en twee laatste bakken in de vier hallen te herstellen, zodat nadien met het kortsluitkader verder kan gewerkt worden. Bovendien wil men ook nog de slechtste bakken doen, evenals enkele hoofdkolommen en preventief onderhoud op de gelijkrichters en de hoofdtransformator 2. Na de stilstand zal een herstelplan toegepast worden voor de andere bakken. Het kortsluitkader heeft immers als gevolg dat de stroom enkel gedurende korte tijd op 0 gezet moet worden. De herstelling zelf gebeurt terwijl de 137 of 138 overige bakken in dienst blijven. Zo denkt men in saldo het productieverlies te kunnen verminderen.

   

  Evaluatie ontgipsing

  Dit zal volgende ondernemingsraad behandeld worden.  

   

  Verduidelijking omsmelting Balen

  Er zullen testen gebeuren aan de nieuwe installatie. Kandidaten die interesse hebben voor dit werk, dienen bereid te zijn om volcontinu in het vierploegenstelsel te werken. In het begin zal er echter een periode zijn waarin de kandidaten kort (jan/feb) in dagploeg werken (maximum 4 man). Daarna zullen ze in twee ploegen werken (met twee man per ploeg). Ook zou dit, na een eventuele definitieve beslissing, tot oktober doorlopen. Daarna is er nog geen duidelijkheid over de organisatie van het werk (welk ploegenstelsel,…).

   

  Arbeiders die zich kandidaat stellen, zullen in de testfase (tot de definitieve beslissing valt)  uitgeleend worden uit hun huidige dienst. Een definitieve mutatie naar de omsmelting Balen gebeurt pas indien de definitieve beslissing positief is voor Balen.

   

  Onderhoud: ontwikkeling kosten, vacatures, centraal atelier, knipschaar

  De directie deelt mee dat ze een tussentijdse onderhoudschef vanaf morgen in dienst hebben, zodat het onderhoudsmanagement en de stilstand van volgend jaar gegarandeerd worden. Verder wil ze de bezettingen van de afdelingsonderhoudsploegen onderzoeken, inbegrepen de verhouding tussen internen en externen. De directie onderzoekt positief onze vraag om in ieder geval de vrijgekomen plaats op de logerij in te vullen.

   

  Op onze vraag om een centrale werkplaats te creëren voor de onderhoudsmannen, waar gemeenschappelijke installaties en machines opgesteld kunnen worden, antwoordt de directie dat ze dit meeneemt in haar bovengenoemd onderzoek. Ze is verder erg verveeld met de aanslepende perikelen rond de installatie van de knipschaar, dat voor haar een voorbeeld is van een gebrekkige aanpak in planning. Het is haar bedoeling dit versneld aan te pakken.

21-12-2015 om 17:24 geschreven door Het Acv Team  

Kort verslag vergadering OR 30 november 2015

Feestdagen en brugdagen 2016

We hebben gevraagd om de datum van afrekening van het loon in mei 2016 vroeger te laten gebeuren dan voorzien in de procedure (4 i.p.v. 9 mei). De directie zal dit bespreken met de dienst HR.

Budgetten 2016

De budgetronde voor 2016 is nog niet afgewerkt. De directie verwacht dat dit pas definitief gekend zal zijn in januari.

Roosterij

Volgend jaar wordt een bijzonder jaar voor de roosterij met twee stilstanden en herstelling (heropbouw) van oven 4. De directie heeft een leiding team voor deze afdeling opgezet, met Rob Ballet (productie), Guido Paulissen (onderhoud) en David Pletinckx (technologie).

AIP 2016

We hebben gevraagd om zo snel mogelijk te starten met de bespreking van de CAO voor de AIP van 2016.

Sociale verkiezingen

We hebben twee data voorgesteld voor de sociale verkiezingen van volgend jaar (11 en 12 mei 2016, zodat alle ploegen tijdens hun werkpost kunnen komen stemmen). De directie zal het nodige initiatief nemen, en kan zich vinden in de twee data.  

Positie van Nyrstar ten aanzien van de klimaatonderhandelingen in Parijs

De directie wil de oproep van verschillende organisaties en bedrijven naar een sterk Belgisch engagement niet ondertekenen, omdat ze in de oproep een belangrijk element mist, namelijk een gelijke concurrentieomgeving wereldwijd. We betreuren dit standpunt. De directie stelt wel dat Febeliec met een eigen standpunt zal komen.

SO2-uitstoot roosterij en problemen met dit gas op de logerij

We hebben gevraagd om bij zulke problemen veel sneller defecte stukken te vervangen in plaats van weinig oplossend oplapwerk te doen. De directie zal de nieuwe voorverwarmer zo snel mogelijk bij aankomst installeren.

30 € teambuilding

We hebben dit punt opnieuw aangehaald, en gewezen op het onderscheid tussen hen die het al gekregen hadden, en de anderen. We hebben een oplossing gevraagd voor deze tweede groep. De directie blijft op haar standpunt voor 2015.

Zinkomsmelting Balen

De directie zal meer duidelijkheid verschaffen over de organisatie van zowel de testfase als een eventuele definitieve situatie.

Knipschaar onderhoud en vacatures onderhoud

We hebben de directie gewezen op hun beloften om de knipschaar eind vorig jaar te installeren, terwijl het nog steeds niet gebeurd is. Ook benadrukken we de noodzaak voor de invulling van de vrijgekomen plaats in het onderhoud op de logerij, evenals voor extra vacatures. De directie zal deze twee zaken volgende keer beantwoorden.

01-12-2015 om 11:45 geschreven door Het Acv Team  

Kort verslag syndicale delegatie van 25 november 2015

30 € teambuilding

We hebben opnieuw het probleem van deze premie aangehaald, o.a. de verschillende behandeling van teams die reeds die premie hebben ontvangen, en andere teams die dat niet krijgen omdat zij hun dag planden na de mededeling van de opschorting van deze premie. De leiding zal dit aan de directie overmaken.

8U-niveau logerij

We hebben uitgelegd dat er een aantal recht te trekken fouten zijn gebeurd bij de inschaling, waarbij het kennen van vijf buitenfuncties werd verward met het effectief doen ervan bij de start van het nieuwe loonsysteem. De personeelsleiding zal hierover inlichtingen inwinnen bij de dienst logerij.

Arbeidsongevallen

We hebben de polis opgevraagd in verband met problemen van onvolledige terugbetaling. De leiding zal dit in overweging nemen.

Kerst- en Nieuwjaar: maaltijd voor aanwezigen

De tussenkomst van 12 € per persoon wordt opnieuw voorzien (Kerst- en Oudejaarsavond: namiddag- en nachtploeg, Kerstmis en Nieuwjaar: vroege ploeg).

Vervanging en aanwerving stielmannen

De directie wil de vrijgekomen plaats van Ronny Verhoeven niet vervangen. We zullen de directie hierover aanspreken op de ondernemingsraad, evenals voor het algemene punt van extra aanwervingen in de stielmanploegen. Volgens ons is de verhouding tussen eigen en externe stielmannen scheefgetrokken, en nog meer bij niet-vervanging van Ronny Verhoeven.

TUV voor nieuwe installaties

We hebben gevraagd om arbeiders die nieuwe afdelingen opstarten een extra erkenning te geven voor hun pionierswerk. De leiding wil geen systeem afspreken hiervoor, maar wijst op de mogelijkheid dat bijzondere prestaties tot iets extra kunnen leiden (bijvoorbeeld restaurantbon).

Doorgroei STUV centrale

We hebben gevraagd om bij de doorgroei van de arbeiders van de centrale rekening te houden met vertragingen van opleidingsperiodes door de vele bezettingsproblemen die er zijn. De leiding is zich hiervan bewust. Er is daartoe een regeling afgesproken van “dode tijden”.

Magazijn: aanvulling personeelsbestand

Door brugpensionering van (een) arbeider(s), door een operatie van een andere arbeider en door de bijkomende drukte ten gevolge van de stilstand, zal de bezetting van het magazijn nood hebben aan tijdige versterking. De leiding antwoordt dat dit onderwerp in bespreking is.

Vacature omsmelting Balen

De vacatures zijn opengesteld voor oven 6 (testinstallatie). De leiding zegt dat de organisatie tijdens de testfase nog niet helemaal duidelijk is. We hebben gevraagd dat betrokken kandidaten in de testfase uitgeleend worden vanuit hun afdeling, zodat ze bij een negatieve beslissing over verderzetting van de activiteiten aan oven 6, in hun huidige ploeg kunnen terugkeren.

UAP-premie voor aluminiumpak roosterij

We hebben gevraagd naar de startdatum van de Uitzonderlijke ArbeidsOmstandigheden premie voor het aluminium pak op de roosterij. Dit zal met de leiding opgenomen worden.

Bespreking AIP 2016

We hebben gevraagd naar een tijdige bespreking van de AIP voor 2016. Dit wordt doorverwezen naar de ondernemingsraad van volgende maandag.

Veiligheid en aanpak Samurai at Work (S@W)

We hebben herhaald dat we negatief staan tegenover het project van S@W, omdat er in het verleden negatieve ervaringen geweest zijn met RIMS. Toen werd immers ook gezegd dat het niet de bedoeling was om te sanctioneren. Toch werd RIMS hiervoor gebruikt. Veiligheid is een zaak van preventie, en zolang fouten te goeder trouw gebeuren, werken sancties juist averechts: mensen gaan dan zwijgen in plaats van open te kunnen zijn.

Lijst inschalingen

We hebben gevraagd om de lijsten te krijgen van de inschalingen voor de reservefuncties en voor interims en tijdelijken. Deze zullen nagestuurd worden.

25-11-2015 om 17:34 geschreven door Het Acv Team