Kort verslag CPBW van 22/06/2015

Asbest (o.a. centrale)

-      Er wordt gewerkt met een asbest cleaning kit bij kleine werken.

-      Bij werknemers van buitenfirma’s wordt de vraag of ze al dan niet opleiding hebben gehad, in de werkvergunning opgenomen.

Dodemansbewaking

Dodemansbewaking met positionering is bij de portiers in onderzoek.

Verlichting niveau fabriek

-      Er komt verlichting op het plein roosterij/magazijn, eventueel eerst tijdelijk. Tegelijk wordt het plein tussen ertsenplein en cadmium gebruikt.

-      Er worden problemen gemeld aan de pompkuip en de rolbrug logerij.

Ertsenplein

Om broei in de ertsen te voorkomen, worden visuele controles gedaan. Indien nodig worden ertsen uit elkaar gehaald en plat gereden.

Fluo

De directie overweegt sanitair en kasten aan de arbeiders in de grote eetzaal te geven. Wij raden dat af en zullen de mensen raadplegen.

Contractordorp ligging en beschikbaarheid

De plaats roosterij is tot nader order de definitieve plaats. In de toekomst wil men zich meer concentreren op het management van de onderaannemers.

Logerij

-      Het probleem stof neutrale logerij wordt terug aangepakt.

-      Zwaveldioxide gassen: alleen dringende werken zijn dan toegelaten met de juiste beschermingsmiddelen. Dringende werken zijn werken noodzakelijk voor een veilige werking van de dienst (dus geen productietaken).

-      De Hoesch wordt elektrisch gekeurd op 10/07.

-      Chocquenet: men onderzoekt de mogelijkheid van een luchtgordijn.

-      De verbeteringen aan de waterstofperoxide zullen september klaar zijn.

-      Er is een plan voor 1 nieuwe kuip, om er 4 te renoveren en 8 te herstellen.

Centrale

De bestelling warmtewisselaar is gebeurd. Ze zal in december 2015 komen.

Logistiek

De gebrekkige werking van de airco van de Terberg wordt nagekeken.

Proces/grondwaterzuivering P/GWZI en stortplaats

-      De offerte pompinfrastructuur en de prijsvraag grondwaterzuivering lopen.

-      De afwateringskanalen zijn gekuist; men zal ook de koelvijver aanpakken.

-      De hervergunning voor het bedrijf is OK mits enkele voorwaarden.

Ziekteverzuim

Er is meer ziekte geweest in de eerste jaarhelft, vooral door aandoeningen van de luchtwegen en griep. Er komt een oorzakenanalyse van het ziekteverzuim. We hebben gevraagd dit niet met Mensura, maar met EAP te doen.

Nieuwe overalls

Probleem is dat de maten van de nieuwe pakken niet helemaal dezelfde zijn als de maten van de oude pakken. Er gebeurt daarom een hertesting.

Zonnebrillen

Er bestaat een lijst per afdeling. De brillen zijn reeds besteld.

Verbetering wegen en pleinen

- De verbinding tussen de parking en Bankei is aangepakt door de gemeente.

- Er komt een doorsteek tussen het ertsenplein en losput.

Stand van zaken blauwe lichten op de heftrucks

Deze zouden volledig geïnstalleerd moeten zijn.

Oplaadpunten elektrische fietsen

Er komen oplaadpunten in Balen zowel als Overpelt.

Laufers

Er gebeurt nu enkele visuele controle. We hebben gevraagd ook controle te doen van onderuit (draagstructuren, onderkant laufers en loopvloeren…)

Emissierechten

Balen/Overpelt bekomen meer rechten dan ze broeikasgassen uitstoten. Dit is het gevolg van warmtehergebruik, wat ook emissierechten opbrengt.

08-07-2015 om 12:51 geschreven door Het Acv Team  

Interimarbeiders

We hebben gevraagd om meer interims een tijdelijk contract te geven. Niet alleen degene die al meer dan 24 maanden werkt in interim verband, maar ook interims uit de groep van onder de 24 maanden.

De directie zal drie interim contracten omzetten in tijdelijke contracten. Ze onderzoekt onze vraag om extra interims om te zetten naar een tijdelijk contract.

Waterzuiveringsinstallatie

Er is één vacature extern ingevuld. Deze man, samen met twee anderen vanuit het bedrijf, zijn reeds in opleiding. Wat de toekomst betreft, kan de directie nog geen zekerheid geven wat het weekendwerk betreft. Er is geen enkele beslissing genomen in welke richting dan ook. De leiding wil eerst meer dan een jaar aanzien hoe de waterzuivering werkt, voor ze kan onderzoeken wat mogelijk is en wat niet. Verder wordt een leidinggevende met de dagploeg voorzien.

Prestaties mei (en juni) 2015

In de maand mei werd er meer dan 700 ton boven plan geproduceerd. De eerste helft van juni was ook nog goed, maar daarna zijn ernstige problemen gekomen. Eerst kwamen de hallen aan de beurt met kapotte bakken. Vervolgens was er een noodstop op de logerij. Ten slotte is het smeltbed verloren gegaan in fluo 5. Er zijn nog voldoende stocks om de stilstand van fluo 5 op te vangen, maar ze zullen daarna zeer laag eindigen. Het uitstel van de herstelling van fluo 4 maakt dat er ondertussen terug stock kan opgebouwd worden. De directie onderzoekt hoe ze preventief kan werken om zulke zaken (zoals de kapotte bakken in de hallen) in de toekomst te vermijden.

Kritische installaties

De directie wil een werkwijze hanteren om te bepalen welke installaties en welke magazijnartikels kritisch zijn voor een continue productie. Op die basis wil ze ook de juiste prioriteiten bepalen voor tussenkomsten aan installaties en bestellingen van goederen en magazijnartikelen. Deze aanpak zou geen invloed hebben op de personeelsbezetting, maar zou des te meer moeten bijdragen aan een stabiele productie.

Flextability

De directie legt uit dat ze naar een werkwijze wil gaan waarin productiestabiliteit maar ook flexibiliteit naar bijvoorbeeld verschillende ertsen vooraan staan. Haar doel is om meer (geen waarde laten liggen), beter (herwinning en rendement) en breder (complexe ertsen) te produceren.

We hebben gevraagd of ook in Europa gelijkaardige investeringen komen zoals in Port Pirie. Daar zijn er echt vernieuwende investeringen, terwijl in Europa eerder slechts verbeteringen van het bestaande worden doorgevoerd.

De directie antwoordt dat de strategische projecten voor Balen/Overpelt niet onderschat mogen worden. De projecten van toevoeging van zuurstof en van verkorreling van fijne ertsen op de roosterij plaatsen Balen vooraan in het kunnen verwerken van speciale en moeilijke ertsen.

CAO arbeiders

We hebben gezegd dat het ontwerpakkoord voor een sectorakkoord door beide vakbonden aanvaard werd, hoewel met erg weinig enthousiasme. De belangrijke overweging om het brugpensioen te vrijwaren kan niet verbergen dat de loonmarge zelf erg mager is. Bovendien ligt het zwaar dat de kleine loonmarge dan nog gedeeltelijk aangewend wordt voor de groepsverzekering, daar waar regeringsmaatregelen het pensioen zelf uithollen.

CAO leeftijdsbewust werken

We hebben tegen de directie gezegd dat wij tijdens de eerste bijeenkomst een presentatie willen doen waarin we onze zienswijze willen uiteenzetten.

De directie zal tijdens de eerste bijeenkomst een overzicht geven van wat er gebeurd is, waarna ook de invulling van de dialoog over dit onderwerp aan bod komt.

03-07-2015 om 15:21 geschreven door Het Acv Team  

Ontwerp-CAO aanvaard door vakbonden

Vorige week werd het ontwerpakkoord van CAO meerderheid tegen minderheid aanvaard door beide vakbonden. Er werd wel gevraagd aan de vakbondsonderhandelaars om een duidelijk signaal te geven aan de patroons dat er frustratie is wegens de kleine loonmarge, waarbij de nettovoordelen niet eens naar koopkracht gaan, maar naar de groepsverzekering.

In het kort enkele belangrijke punten uit het akkoord:

1. Een loonsverhoging van 0,08€ voor alle basisuurlonen vanaf 01/01/2016.

2. Een verhoging van de groepsverzekering van 0,3% (nettovoordeel) vanaf 01/01/2016.

3. Een verlaging van de leeftijdsdagen van 59 naar 55 jaar, en van 60 naar 58 jaar vanaf 01/01/2016.

4. Een verhoging van de ROCE met 0,1% vanaf 2016.

5. Inschrijven in alle mogelijke brugpensioenen. Meer details volgen later. Dit houdt onder andere in:
- Brugpensioen 58 jaar, na 33 jaren dienst en 20 jaren nacht.
- Brugpensioen 58 jaar, na 33 of 35 jaren dienst en ploegenwerk (ook zonder nacht, of minder dan 20 jaren nacht).

6. Sectoraal inschrijven in tijdskrediet en landingsbanen. Dit houdt onder andere in:
- Maximaal de mogelijkheid openen tot halftijds en voltijds tijdskrediet met motief (opleiding, verzorging,...) met een maximum van 36 maanden. Het vier vijfde tijdskrediet met motief is nationaal voor alle sectoren reeds geregeld.
- Mogelijkheid tot tijdskrediet vanaf 50 jaar indien een loopbaan van 28 jaren voorgelegd kan worden. Dit is echter zonder premie noch gelijkstelling.
- Landingsbaan in vier vijfde regime vanaf 55 jaar (zwaar beroep). Tegen 1 december 2015 wordt deze vier vijfde regeling geëvalueerd en wordt het verdere kader voor de halftijdse landingsbaan uitgewerkt.

7. Verhoging bestaanszekerheid tijdelijke werkloosheid met 0,2 € tot 0,5 € per dag, afhankelijk van de duurtijd tijdelijke werloosheid.

Vragen en opmerkingen zijn steeds welkom.

30-06-2015 om 11:55 geschreven door Het Acv Team  

Ontwerp van protocolakkoord – Non Ferro 105

Hoofdstuk I - Inkomenszekerheid

-          Loonsverhoging € 0,08 bruto/uur vanaf 01.01.2016

-          Extra-legaal pensioen (groepsverzekering (=terugvalpositie) of andere verzekering): +0,3% vanaf 01.01.2016

-          Vervroegen van het loopbaanverlof: 1^e dag van 59 naar 55 jaar en 2^e dag van 60 naar 58 jaar vanaf 01.01.2016

-          ROCE – verhoging van alle schijven vanaf 5 met 0,1% vanaf referteperiode 2016

Nieuwe schaal:

·         0 – 5 : 0%

·         5 – 7,5 : 1% > 1,1%

·         7,5 – 12,5 : 1,3% > 1,4%

·         12,5 – 15 : 1,7% > 1,8%

·         15 – 17,5 : 2,3% > 2,4%

·         17,5 – 20 : 3% > 3,1%

·         20 en meer : 3,6% > 3,7% 

-          Eindejaarspremie: bestendiging gelijkstelling in geval van tijdelijke werkloosheid om economische redenen. (onbepaalde duur) 

-          Indexering op 1 mei vervoerskosten: regeling voor onbepaalde duur

-          Bestaanszekerheid:

o   Tijdelijke werkloosheid:

§  Indexering op 1 mei: in regeling voor onbepaalde duur

§  Teller op nul na 6 maanden tijdelijke werkloosheid

§  Verbetering vanaf 01.10.2015

·         1^e- 18^e dag : + € 0,20 => € 7,79 - € 9,29

·         19^e – 36^e dag : + € 0,30 => € 10,59 – € 13,02

·         37^e – 54^e dag : + € 0,40 => € 13,55 – € 16,77

·         Vanaf 55^e dag : + € 0,50 => € 16,37 – € 20,5

-          Werkgroep rond de invoering van een sectorale hospitalisatieverzekering

Verlenging van de bestaande werkzekerheidsclausule tot 30.06.2017

Vorming & opleiding

-          Permanente vorming:

o   Bestaande verbintenissen op ondernemingsvlak worden verdergezet: 1,7%

o   Verlenging bepalingen bepaalde duur

o   Uitzendkrachten die minstens 6 maanden ononderbroken in de onderneming hebben gewerkt : gelijkwaardige behandeling inzake opleiding – verlenging tot 30.06.2017 

-          Risicogroepen: verlenging bijdrage van 0,10% tot 31.12.2016

-          Ingroeibanen:

o   Cao tegen 01.07.2015

o   Engagement van de sector om de bijdragen voor jongeren te verhogen met 0,025% tot 0,05%

Hoofdstuk II – Kwaliteit van de loopbanen

Loopbaanplanning

-          Werkbaar werk – sectoraal kader voor invulling cao 104: tegen 01.12.2015

o   Loopbaanplanningsgesprekken: aanbeveling om te integreren in bestaande evaluatie/functioneringsgesprekkenop ondernemingsvlak

o   verbetering loopbaanverlof: zie hoger

-          SWT:

o   Sectoraal intekenen op de verschillende kadercao’s rond SWT

o   Verlenging SWT zwaar beroep 58/35 tot 30.06.2017 

-          Tijdskrediet & landingsbanen:

o   Actualiseren cao sectoraal model loopbaanplanning aan cao 103

o   Sectoraal intekenen op de kader-cao rond landingsbanen: enkel voor 1/5^e vermindering (in het kader van werkbaar werk en werkorganisatie wordt tegen 01.12.2015: de 1/5^e vermindering geëvalueerd en het verdere kader voor de halftijdse vermindering uitgewerkt)

o   Verlenging sector-cao 50/28 tot 30.06.2017

o   Maximaal openklikken van halftijds en voltijds tijdskrediet met motief: 36 maanden (aandacht voor de arbeidsorganisatie) 

-          Klein verlet: verbetering rouwverlof > geen onderscheid tussen wel/niet inwonend voor broer/zus/kleinkinderen van de werknemer vanaf 01.07.2015 

Arbeidstijd & flexibiliteit: verlenging van de bestaande regelingen tot 30.06.2017 

Hoofdstuk III – Eengemaakt werknemersstatuut

-          Voortzetting werkzaamheden werkgroep arbeiders – bedienden

-          Aanbeveling opmaak inventaris op ondernemingsvlak m.b.t. verschillen in loon- en arbeidsvoorwaarden tussen arbeiders en bedienden  

-          Afspraken i.v.m. outplacement: tegen 01.12.2015

Hoofdstuk IV – Technische elementen

-          Anciënniteit na tijdelijke overeenkomsten: verbetering cao

-          Verlenging Vlaamse premies: verlenging tot 30.06.2017

Hoofdstuk V – Verlenging sociale vrede, sociale stabiliteit en aanpassing procedure syndicale waarborgen: verlenging tot 30.06.2017

19-06-2015 om 16:20 geschreven door Het Acv Team  

Kort verslag vergadering OR van 26 mei 2015

Waterzuiveringsinstallatie

De directie heeft de bezwaren en tegenargumenten van vakbondszijde in verband met het zesploegen systeem onderzocht. Ze blijft wel bij haar standpunt dat de arbeiders van de waterzuivering in een organisatie tamelijk los van de vier ploegen van de logerij dienen te draaien. Ze is uiteindelijk akkoord om de organisatie van de waterzuivering in drie ploegen van twee arbeiders te laten draaien. Hierbij mag er slechts één man ingepland staan tijdens elke post van het weekend. Er zal wel een zekere band met de logerij bestaan: de arbeiders van de waterzuivering sturen een eventueel aanwezige tweede man naar de logerij, terwijl ook enkele arbeiders uit de ploegen van de logerij opgeleid worden als reserve voor de waterzuivering.

De kandidaten die afgehaakt waren na de bekendmaking van het zesploegen systeem, krijgen terug de kans om voor het nieuwe ploegensysteem van drie ploegen met twee man per ploeg in de waterzuivering te kiezen.

Andere voordelen kaders

We hebben gevraagd welke voordelen er bestaan bij de kaders buiten de opgegeven loonkosten.

De directie antwoordt dat volgende voordelen bestaan:

-      Een draagbare PC: elk jaar dient het kader te verklaren of dit ook privé gebruikt wordt. Indien wel, wordt er belasting geïnd op dit deel.

-      Een GSM: privégesprekken dienen voorafgegaan te worden met een aparte code, zodat de gebruiker automatisch betaalt voor deze privégesprekken.

-      Office at home: er is een gedeeltelijke tussenkomst in het internetabonnement. Ook dit wordt behandeld als voordeel alle aard, waarop belastingen betaald dienen te worden. De belastingsvoet bedraagt feitelijk rond 12,5%.

-      Leasing auto’s: ook deze worden behandeld als een voordeel alle aard waarop belastingen betaald worden. Dit voordeel wordt forfaitair bepaald op basis van de cataloguswaarde, ouderdom en CO₂-uitstoot.

Prestaties april 2015

Er is een tekort aan productie ten aanzien van het budget, ten gevolge van problemen op de logerij. De totale bijeengetelde achterstand wil men proberen inlopen in de volgende trimesters. Op de roosterij zijn er problemen met lekken in de bundel, evenals met de koeltrommel. Dat laatste zal weer hersteld worden, maar tegelijk wordt de vraag gesteld hoe een permanente oplossing kan gerealiseerd worden.

Interims

We hebben aangeklaagd dat de lengte van de interim contracten weer toeneemt, met één iemand boven 24 maanden, en veel interims boven de negen maanden. We vragen om deze duurtijd weer te verkorten.

De directie wil gebruik kunnen blijven maken van de flexibiliteit die deze contracten bieden, terwijl ze ook aan de mensen zelf wil denken. Ze zal zeker het contract van meer dan 24 maanden bekijken.

Evaluatie coaching gesprekken

De directie stelt dat ze overwegend positieve reacties heeft gehad vanwege de deelnemers. Er is ook een deelname geweest tussen 95 en 98%.

We hebben van onze kant een aantal aandachtspunten meegegeven. Sommige arbeiders hebben geen voorbereidingstijd gekregen. Ook werd niet altijd een kopie bezorgd aan de betrokken arbeider. Bovendien vragen we vanwege de teamleiders het origineel op een veilige plaats te bewaren (bescherming privacy). Ook vinden we het niet kunnen dat er tijdens zulke gesprekken gal wordt gespuid over andere collega’s.

Brugdagen dagploeg

We hebben gevraagd waarom op vorige brugdag toch stielmannen gevraagd werden om gewoon gepland werk te komen doen. Bedoeling van brugdagen is dat mensen collectief op voorhand weten welke dagen ze zeker vrij zijn.

Er zijn volgens de directie inderdaad vrijwilligers gevraagd om bepaalde onderhoudsproblemen en pannes voor te blijven. Vrijwilligheid betekent ook dat er niet negatief gereageerd wordt wanneer iemand niet wil werken op zo’n dag. De directie benadrukt dat het een uitzondering is.

26-05-2015 om 18:01 geschreven door Het Acv Team  

Kort verslag CPBW van 18/05/2015

Dodemansbewaking

Er is een nieuwe test doorgegaan die in tegenstelling tot de vorige, wel vlot verlopen is. We hebben ook gevraagd om met een systeem met positioneringssignaal te werken. Dit wordt opgevolgd.

Verlichting niveau fabriek

Er zijn twee actiepunten: verlichting aan pompkuip logerij en een voorlopige verlichting aan het plein tussen magazijn en fluo, tot een definitieve oplossing uitgewerkt is.

Fluo

- Het uitstel van het groot onderhoud fluo 4 houdt risico’s in. Toch wijzen de laatste metingen op een goede staat van de stalen ring. Het meest kritische punt blijft de inzakking van de koepel zelf.

- Er is gevraagd bumpflessen te voorzien op de zwavelzuurtanks.

- Offertes voor de douches/eetruimte komen eerstdaags toe (2 scenario’s).

Contractordorp ligging en beschikbaarheid

De keuze is gevallen voor de plaats het dichtst bij de roosterij.

Logerij

- Men schat de installatie van een collector in op een half jaar.

- De aanpassing aan de Hoesch is gebeurd. De haalbaarheid voor de chocquenet gebeurt in 2015, een project eventueel in 2016.

- De veranderingen aan de installatie waterstofperoxide zijn voor augustus.

- Elke werknemer is/wordt geïnformeerd over de risico’s van ioniserende straling. Eigen werknemers mogen niet werken aan deze stralingsbronnen.

Centrale

- Het vervangen van de warmtewisselaar kent leveringstermijnproblemen.

- De aardgasleiding zal samen met de stoomleiding verlegd worden.

- Er is een asbest opruimkit om indien nodig snel te kunnen reageren.

Proces/grondwaterzuivering P/GWZI en stortplaats

- Er is een versoepeling van de lozingsnormen aangevraagd (eerste jaren).

- De waterlozing zal vervuiling binnen de normen veroorzaken.

- Deze week verwacht men een uitspraak over een afwijking stortplaats.

Laufers

De directie onderzoekt hoe het preventief programma dient verbeterd te worden, om problemen van slechte laufers voor te blijven. We hebben gevraagd om dit voor alle soorten loopvloeren te doen.

Zonnebrillen

- De test maakt uit de ze positief bevonden zijn.

- De wijze van selectieve verdeling moet nog bepaald worden.

Verbetering wegen en pleinen

Men gaat verder op basis van een offerte van één maatschappij. Men bekijkt ook om bepaalde nieuwe wegen aan te leggen (ertsenplein, poort 100). Ondertussen herstelt men waar nodig.

Stand van zaken blauwe lichten op de heftrucks

Dit moet klaar zijn tegen 1 juli 2015.

Oplaadpunten elektrische fietsen

Men wacht op gegevens van de werkvoorbereiding.

Weekdienst medische dienst

Vanaf 1 juli 2015 komt er een telefonische wachtdienst. Dit wordt in december 2015 geëvalueerd.

Emissierechten

20-05-2015 om 12:58 geschreven door Het Acv Team  

Ploeg A

http://www.shiftkalender.be/pda71.php?s=V,V,L,L,L,N,N,,,V,V,V,L,L,N,N,,,,V,V,L,L,N,N,N,,&d=16/04/2015&b=0&fd=1

Ploeg B

http://www.shiftkalender.be/pda71.php?s=V,V,L,L,L,N,N,,,V,V,V,L,L,N,N,,,,V,V,L,L,N,N,N,,&d=23/04/2015&b=0&fd=1

Ploeg C

http://www.shiftkalender.be/pda71.php?s=V,V,L,L,L,N,N,,,V,V,V,L,L,N,N,,,,V,V,L,L,N,N,N,,&d=02/04/2015&b=0&fd=1

Ploeg D

http://www.shiftkalender.be/pda71.php?s=V,V,L,L,L,N,N,,,V,V,V,L,L,N,N,,,,V,V,L,L,N,N,N,,&d=09/04/2015&b=0&fd=1

11-05-2015 om 08:00 geschreven door Het Acv Team  

Punten uit de weging van functies en verloning (FUWA)

Functiebeschrijvingen en herwegingen

Er is nog niets gebeurd rond dit punt, gezien de hoeveelheid andere punten in behandeling.

Logerij: 8U

De directie herbevestigt dat inschaling, ook in 8U, volledig los staat van prestaties en functionering, in tegenstelling tot wat de dienstleiding eerst zei.

Er komen nog gesprekken over “het nodige aantal” reserve leadoperatoren.

Ook de terugwerkende kracht zal dan definitief afgerond worden.

Logerij: leadoperator en dienstdoende toezichter

De leiding stelt dat voor haar dezelfde sturende competenties nodig zijn voor leadoperator en dienstdoende toezichters. Wij hebben gevraagd om een duidelijke uitspraak te krijgen of de doorstroming naar leadoperator en reserveteamleider in één stap, dan wel in twee stappen gebeurt. Het antwoord bepaalt voor ons wat in de functiebeschrijving dient te staan.

Roosterij: betalen aan klasse 8 bij invallen ovenman tijdens schaft

De directie wil eerst onderzoeken of vroeger ook een hoger loon betaald werd. We hebben gezegd dat dit daarmee niets te maken heeft.

Hallen: invallen deeltaak knippen platen

We herhalen de vraag om dit in te punten in klasse zes. Dit zal verder besproken en uitgewerkt worden met Jan Vreys.

Betaling terugwerkende kracht voor interims

We vragen om alle interims te betalen vanaf het tweede jaar aanwezigheid.

Communicatie portiers

Er wordt een datum gezocht na de terugkeer van de HR manager uit verlof.

Andere punten van de syndicale delegatie

Slaapuren

Vanaf 1 juni zal het systeem van slaapuren voor de mannen van week doorgevoerd worden. Daarmee kunnen (maar moeten niet) ze uren opladen ten belope van het aantal uren met nachtstoringspremie.

Waterzuivering organisatie

We hebben gevraagd om een andere organisatie te voorzien dan de huidig voorgestelde pas, waarbij de arbeiders als een jojo worden behandeld. Dit punt wordt verder opgenomen in de ondernemingsraad.

UAP

De leiding heeft gevraagd dat wij onze punten zouden oplijsten die voor ons van belang zijn en die  verschillen met hun laatste voorstel.

Dagbedrag voorschot verhogen

We hebben gevraagd om een dagbedrag voor de stielmannen te voorzien. De leiding wil echter geen nieuw bedrag voorzien. De huidige bedragen zijn gebonden aan ofwel ploegen, ofwel dag. Ze is wel bereid het dagbedrag te verhogen. We zullen ons hierover beraden.

Sanctieprocedure

Gisteren is een actie geweest naar aanleiding van de beslissing van de directie om vier controleurs te sanctioneren. De afdeling heeft dit niet genomen, en heeft het werk stilgelegd. Na urenlange besprekingen is er een akkoord bereikt, waarbij de sancties verdwijnen. De gesprekken die hierover met de betrokken arbeiders hadden plaatsgevonden worden beschouwd als éénmalige mondelinge verwittigingen zonder verder gevolg of archivering, noch op de dienst HR, noch op de afdeling zelf. Bovendien zal een groepsgesprek plaatsvinden met de afdelingsleiding om gelijkaardige en andere incidenten te vermijden.

We hebben gevraagd om de sanctioneringsprocedure te herzien, en ze enkel toe te passen op fouten met kwade bedoeling, maar niet langer op fouten te goeder trouw. Een procedure van overleg na zulke fouten kan er beter voor zorgen dat fouten en problemen in de toekomst vermeden kunnen worden.

De directie onderzoekt ons voorstel.

Aanwerving stielmannen

We hebben gevraagd dat er bijkomende stielmannen met een Nyrstar contract worden aangeworven, zeker in de logerij. De directie zal een bijeenkomst met B. Wuyts hierover organiseren, waarbij wij onze gezichtspunten aan de verantwoordelijke asset kunnen uitleggen.

06-05-2015 om 20:13 geschreven door Het Acv Team  

Verlichting niveau fabriek

De werken voor de zinkhallen (champagneglazen) worden afgerond. De werken op de Logerij (filip filter) zullen verder uitgevoerd worden. De leiding onderzoekt de nood aan verlichting op het plein tussen de tikklok, de zinkhallen en de roosterij.

Toestand logerij-neutralisatie

Men zal voor de collector een aanvraag aanmaken.

Dampen Hoesch en Choquenet

Er zullen nog wat aanpassingen moeten gebeuren. Daarna kan men de afzuiging gaan plaatsen aan de Hoesch filter. Verbeteringen aan de Choquenet filter zal men meenemen in het project van de 5 filters. De scoop zal dit jaar bekend zijn.

Aardgasontvangstation centrale

De ketels van de gasstraat worden onder handen genomen. Er zijn ook al een paar andere aanpassingen gebeurd. Dit wordt verder opgevolgd.

Stand van zaken proceswaterzuivering PWZI, pompeninfrastructuur en grondwaterbehandeling GWZI

De streefdatum om met de PWZI eind augustus op te starten is nog steeds haalbaar. Voor de GWZI heeft men een bestek uitgestuurd voor de pompstraat. Een ontijzering is (voorlopig?) niet nodig.

Stand van zaken afwijkingsdossier monodeponie zinkresidu

Alle aanvragen voor vergunningen zijn ingediend. Dit dossier is in behandeling bij het kabinet van de minister. Er wordt een uitspraak verwacht.

Analyse incident met ertsen die dampen/gassen verspreiden

Dit is gekend in Budel. Men zal ook in Balen dezelfde richtlijnen toepassen hoe men zulk incident kan beheersen/vermijden.

Contractordorp ligging en beschikbaarheid

Men zal een keuze maken uit 2 locaties. De eerste locatie is achter contact 12 en de tweede is naast het oude magazijn op het plein voor de watertoren. De tweede plaats is beter voor de infrastructuur (elektriciteitsvoorziening,…) maar de eerste ligt dichter bij de roosterij.

Douche en eetruimte op de Fluo

Men heeft een prijsofferte aangevraagd maar deze is nog niet terug.

Droogruimte in de grote badzaal

Er zijn een aantal geperforeerde kasten beschikbaar in de grote badzaal. Hier kunnen werknemers natte kleren laten drogen tijdens de werkpost met een persoonlijk slot erop dat nadien terug verwijderd wordt zodat iemand anders die kasten ook kan gebruiken.

Toestand wegen en pleinen

Er is nog geen besluit genomen om door een bepaalde firma de voorgestelde testen te laten uitvoeren. Hoe men in de toekomst gaat werken blijft momenteel nog een vraag. Er werd gesteld dat de delen die men moet herstellen ook aangepakt worden. Dit wordt vervolgd.

Stand van zaken blauwe lichten op de heftrucks

Er is een lijst van heftrucks waar men deze verlichting zal op plaatsen. Dat betekent voor Balen dat de heftrucks van de zinkhallen hiermee uitgerust zullen worden.

Oplaadpunten elektrische fietsen
Men is op zoek naar een kostengunstig alternatief. Dit kan het voorbeeld zijn aan het station in Mol. Dit is in onderzoek.

04-05-2015 om 09:54 geschreven door Het Acv Team  

Waterzuiveringsinstallatie

De directie wil 6 arbeiders organiseren in een uniek zes-ploegensysteem (in tegenstelling tot eerdere informatie vanuit de dienst HR dat het om drie ploegen van twee arbeiders zou gaan). Doel is één arbeider te plannen. In sommige vroege posten staan meer arbeiders: één dient op de waterzuivering te werken, de andere(n) moet(en) naar de logerij. Het gaat om een cyclus van zes weken, met (ongeveer) drie weekenden (minstens één is onzeker) en in totaal (ongeveer) 12 dagen (minstens twee zijn onzeker) gepland vrij. De zesde week is men eerste invaller voor de dienst (5 van 7 dagen te werken). De dagen aangegeven in onderlijnd vet zijn dagen tweede invaller. Bedoeling is hiermee te starten, en nadien te evalueren of dit al dan niet definitief is.

Op onze vraag zal de directie terug de vacature bekend maken, waarbij het ploegensysteem toegevoegd wordt, zodat arbeiders met kennis van zaken een beslissing kunnen nemen. Ter info voegen we het schema toe van het door de directie voorgelegde zes-ploegensysteem (reacties zijn welkom…):

Besparingen 2015

De directie geeft een toelichting over de persmededeling van Heinz Eigner. De strategie blijft ongewijzigd. Wel worden wijzigingen in de bedrijfsstructuur aangebracht, waarbij de operationele pijler versterkt wordt met verantwoordelijken per afdeling over de sites heen, en waarbij de ondersteuningspijler eveneens versterkt wordt. Tegelijk komen er besparingen, waarbij investeringen niet geschrapt, maar wel in de tijd gespreid worden. Zo zal de stilstand van fluo 4 verschoven worden naar het vroege voorjaar 2016 in plaats van het najaar 2015. Er zal ook 10% op anodes bespaard worden. Verder zal men erop toezien dat de voorraden op het einde van elk trimester, zelfs van elke maand, het lage niveau van einde kwartaal 1 niet overschrijden. Ook wil men werken vanuit het concept van “flextability”, een samenvoeging van “flexibility” en “stability”, flexibiliteit en stabiliteit dus. Dit houdt elementen in zoals het laten aanleveren van grondstoffen met meer waarde erin, capaciteitsverhoging, klantengerichtheid en recuperatie van andere metalen.

Vragenlijsten vakbonden

De directie heeft 64 vakbondsvragen beantwoord. We geven enkele punten:

-      Krappere zinkbevoorrading: het bedrijf richt zich meer op waarde dan op tonnen, en meer op opbrengst dan op tonnen per werknemer.

-      We stellen dat de indexsprong een blijvende bedreiging vormt voor de tevredenheid en rust van de mensen. We vragen dat de directie initiatief neemt naar het beleid om dit aan te kaarten.

-      Men verwacht een stijgende evolutie van de zinkprijs.

-      Men wil in de periode 2015-2018 vooral de capaciteit van alle afdelingen verhogen, om meer waarde te kunnen creëren.

-      Er is een grote daling in de boekhouding op voorzieningen voor risico’s en kosten, vooral ten gevolge van herwaardering van de milieurisico’s (waterzuivering).

-      We stellen ons vragen bij de omvang van de garantiestelling van een obligatielening en de veranderingen in Port Pirie.

-      Er worden geen noemenswaardige problemen verwacht met de nieuwe vergunning.

-      We hebben gevraagd wat de waarde is van de leasing van auto’s voor de bevoordeelden (directie, kaders,…) We hebben (nog) geen antwoord gekregen, en de directie zal dit bekijken.

-      De directie somt een reeks initiatieven op van onderzoek en ontwikkeling (o.a. van recuperatie van verschillende metalen).

-      We hebben onze vraag herhaald om de duurtijd van interim contracten te verkorten, en sneller over te gaan naar Nyrstar contracten.

-      We vragen ons af welke voorbeeldfunctie managers hebben, wanneer ze zichzelf vorig jaar rijkelijk van AIP voorzien, terwijl de arbeiders en bedienden (dir jaar) amper, en de kaders (vorig jaar) geen AIP hadden.

ROCE

De directie deelt mee dat het groepsresultaat van Nyrstar wereldwijd (basis voor de berekening van onze ROCE-premie) 1,5% is. Gezien de ROCE pas uitbetaald wordt vanaf 5% resultaat, is er dit jaar (weer!) geen ROCE-premie.

28-04-2015 om 17:08 geschreven door Het Acv Team  

Besprekingen logerij 21 april 2015

Vandaag zijn er besprekingen geweest op de dienst logerij tussen de vakbonden enerzijds, en Inge Schildermans en Peter Vanheers anderzijds. Onderwerpen van gesprek waren of een lead-operator reserve-teamleider moet kunnen zijn, de inschaling aan 8U van arbeiders die alle buitenfuncties kennen en ook lead-operator zijn, en het onderscheid tussen eerste en tweede man in de weekdienst van de dagploeg.

1. Moet een lead-operator reserveteamleider kunnen zijn?

Op deze vraag kwam het antwoord dat de leiding kandidaten selecteert ook op hun mogelijkheid om reserve-teamleider te kunnen worden. Wanneer we vragen of de leiding dan ook de functiebeschrijving wil aanpassen, antwoordt deze dat er dan gekozen zou moeten worden tussen ofwel een herweging, ofwel de Lead Operator Premie (LOP). Van vakbondszijde wijzen we op het gevaar dat een selectie voor lead-operator die ook reserve-teamleider moet kunnen zijn, het gevaar inhoudt dat men (zeker op termijn) onvoldoende kandidaten vindt, waardoor de lead-operatoren met een tekort aan reserven komen te zitten. Dit kan hun vakantie- en vrijetijdsplanning in de war sturen.

2. Wie wordt ingeschaald aan 8U?

De dienstleiding zoekt maximaal drie reserven per ploeg die in 8U ingeschaald worden, en stelt dat ze in geen enkele ploeg drie volgens haar geschikte kandidaten vindt. Van vakbondszijde zijn we niet akkoord, en vinden we dat alle huidige invallers hiervoor in aanmerking komen. Het kan niet dat de dienstleiding tegen de afspraken in bijkomende strengere en andere normen hanteert om te bepalen of iemand invaller is of niet. Ook over de terugwerkende kracht is er geen eensgezindheid.

3. Wat met het onderscheid tussen eerste en tweede man in de weekdienst van de dagploeg?

De mannen die nog niet alle taken van de filip filter, de US filters en de hamon beheersen, zullen opgeleid worden, zodat het niet meer hoeft dat “eerste mannen” altijd zeker één iemand in de weekdienst moeten leveren. Ook nu kan het al gebeuren dat een “tweede man” die die taken allemaal kent, samen georganiseerd is in een weekdienst met iemand die nog niet alles kent.

Omdat een aantal gemaakte afspraken niet gerespecteerd worden door de afdelingsleiding, zullen we eerst de siteverantwoordelijken wijzen op het toepassen van gemaakte afspraken. Het kan niet dat er op afdelingsniveau andere regels uitgewerkt worden in tegenspraak met de regels uit het FUWA-akkoord.

21-04-2015 om 19:18 geschreven door Het Acv Team  

13-04-2015 om 16:36 geschreven door Het Acv Team  

Waterzuiveringsinstallatie

We hebben gevraagd hoe de directie de organisatie van de waterzuivering ziet. Het gaat hierbij om zaken zoals het aantal functies, het ploegen- en/of dagregime van de functies en de afdeling waartoe de waterzuivering zal behoren.

De directie zal dit punt opnemen en op de volgende ondernemingsraad verder toelichten.

Productieresultaten januari en februari (probleem hallen)

De directie stelt dat de productie van de maand maart tot dan toe zeer goed is geweest. Er is een meerproductie ten aanzien van het budget van ongeveer 800 ton. Als dit aangehouden kan worden zal de achterstand die opgelopen werd naar aanleiding van de pelproblemen in februari, binnen vijf maanden ingelopen zijn.

De leiding heeft een grondige analyse gemaakt van de problemen met productieverlies tot gevolg die zich in februari hebben voorgedaan. In totaal is 4400 ton zinkproductie gemist door een opeenvolgende reeks van drie problemen. Eerst was er rotte zink door een gebrek aan reactieven in de oplossing, gevolgd door vaste zink door een overmaat aan gelatine, en ten slotte een productieverlies door het moeilijk pellen van platen waar nog resten zink aanhingen. Nu wordt de ICAM verder afgewerkt om adviezen te

definiëren in verband met procedures, robuustheid en toevoeging van reactieven.

Rapportering van bijproducten

De directie zegt toe om in de toekomst meer informatie te geven over de hoeveelheden bijproducten die geproduceerd worden. Het gaat hierbij om zaken zoals zwavelzuur, zinkrecuperatie, BLP (lood-zilverresidu), zilver, goud, kopercementen, koperchloride.

We hebben als vakbond gevraagd om niet enkel hoeveelheden te geven, maar ook de waarde, zodat meer inzicht verworven wordt over het belang van deze bijproducten.

Evolutie energiekosten

De directie legt uit dat de verhouding tussen de drie belangrijke kostenposten ongeveer de volgende is: 40 % voor energie, 30 % voor andere kosten en 30 % voor het personeel. Energie is dus de grootste kostenpost. Ze legt uit dat ze (in het kader van het lobbywerk van Febeliec, een lobby-organisatie voor de energie-intensieve industrie) naast vermindering van taksen, ook pleit voor een energienorm. Deze zou, analoog aan de loonnorm, inhouden dat de prijs van energie in België niet hoger zou mogen zijn dan in de omliggende landen, iets wat nu niet het geval is, zeker niet ten aanzien van Duitsland. De directie wijst op het gevaar dat energie-intensieve industrieën anders dreigen te verhuizen uit België.

Opleidingsplan

De directie geeft cijfers waaruit blijkt dat ze in de voorbije jaren tussen de 36 en 44 uren opleiding per jaar en per werknemer heeft voorzien. Ook in de komende twee jaren zijn omvangrijke opleidingspallen opgesteld. Ze zegt ook dat ouderen werknemers opleiding krijgen, inbegrepen opleiding in functie van langer werken.

We hebben gevraagd om het recht op inspraak in de opmaak van een opleidingsplan te respecteren. Bovendien willen we voorafgaand meer informatie over de gegeven opleidingen vorige jaren: hoeveel opleiding werd er gegeven per personeelscategorie en per functie, en wat was het onderscheid tussen opleiding als training op de werkplaats, dan wel meer formeel (in klasverband).

Informatie over grote financiële gebeurtenissen binnen Nyrstar

We hebben de vraag gesteld hoe de situatie ingeschat dient te worden na het failliet van Talvivaara, en na de mededeling dat het project in Port Pirie meer dan 200 miljoen $ duurder ingeschat werd.

02-04-2015 om 14:34 geschreven door Het Acv Team  

Kort verslag CPBW van 23 maart 2015


Verlichting niveau fabriek

Er is een inhaalbeweging gebeurd op de Logerij. Men zal dit week op week blijven opvolgen. Aan de champagneglazen zit men in een eindfase. Hier moeten nog een aantal zaken afgewerkt worden. Verlichting kruispunt ertsenplein-grote badzaal zal uitgevoerd worden. Er zijn nog een aantal situaties aangebracht die men gaat bekijken.

Toestand logerij-neutralisatie

Hier loopt het 3D team. Men is pistes aan het bekijken. Er is voor de collector een investeringsvoorstel gedaan. Aanpassing van de schuiven zal door asset gebeuren.

Dampen Hoesch en Choquenet

De Hoesch-filter zal eind 1^ste kwartaal afgewerkt zijn. De Choquenet-filter zal in een nieuwbouwproject meegenomen worden. Er is de intentie om dit eind 2015 opgelost te krijgen.

Aardgasontvangstation centrale

Hier zijn nog acties lopende: aanpassingen warmtewisselaars zitten bijvoorbeeld in een offertestadium,…

Stand van zaken waterzuivering, pompinfra en grondwaterbehandeling

De voortgang van de werken verloopt goed. Er is een bijvoorbeeld een bouwdossier ingediend voor de 2km lange effluent leiding.

Cu-cementatie logerij

De resultaten van de proefopstelling waren goed. Dit zal de definitieve opstelling zijn.

Bodywarmers en zweetbandjes

De directie vindt dat er al genoeg middelen zijn om ons te beschermen tegen alle weersomstandigheden. Ze wil niet nog extra bodywarmers voorzien. De oude zweetbandjes zullen terug voorzien worden.

Voortgang selectie nieuwe werkkledij

Proefpakken zullen bedeeld worden zodat de testfase van start kan gaan.

Onveilig situatie lossen van bepaalde type wagons ertsenplein       

Omwille van knelgevaar heeft men dit type in Balen geweigerd. In Budel zijn er wat aanpassingen geweest om deze te kunnen lossen op een veilige manier. Die aanpassingen zitten nu bij de werkvoorbereiding in Balen. De directie stelt dat er hierover communicatie is tussen de sites.

Douche en eetruimte op de Fluo

Men zal bekijken hoe men dit met bescheiden middelen kan oplossen. De directie heeft erop gewezen dat als er inspanningen worden gedaan om het op te kuisen, ze verwacht dat dit ook in eer gehouden wordt.

Droogruimte in de grote badzaal

Dit zal men gaan bekijken. Suggesties zijn altijd welkom.

Analyse schade aan voertuigen

Voor het jaar 2014 was de kost  50590 €. Voor dit jaar zitten we al op een kost van 16000 € voor januari en februari alleen. De directie zal dit opvolgen en zien hoe ze de schade aan de voertuigen kan laten dalen.

Toestand wegen en pleinen

26-03-2015 om 19:19 geschreven door Het Acv Team  

Leeftijdsbewust ondernemen (CAO 104)

We hebben als vakbonden voorgesteld om de toegezegde dialoog in verband met leeftijdsbewust ondernemen te voeren vanaf april. We hebben ook gesteld dat dit het best gebeurt met alle werknemersfracties bij elkaar: arbeiders en bedienden, Balen en Overpelt, ACV en ABVV.

De directie zal deze aanpak positief onderzoeken. Voor de directie moeten eerst de meeste zaken in verband met FUWA afgerond zijn.

Productieresultaten januari en februari (probleem hallen)

In januari was er een voorsprong op de productie (ongeveer 620 ton). In februari echter zijn er ernstige problemen geweest in de zinkhallen. Er waren drie golven van productieverlies, eerst ten gevolge van rotte zink, dan door vaste zink, ten slotte door kathoden die door de rotte zink nog stukjes zink op hun oppervlak hadden. Op dit moment draaien de hallen goed, en is de maximumstroom reeds meerdere dagen doorgevoerd.

We hebben gevraagd of er investeringen komen om de problemen in de toekomst te vermijden. Ook hebben we gevraagd wat het bezoek van Marcos Ramos (Zurich) heeft betekend.

De directie antwoordt dat het volgens haar niet de installaties zijn die oorzaak waren van het probleem. Wat Marcos Ramos betreft, hij was niet tevreden met de problemen, maar vond wel het actieplan goed om zulke zaken in de toekomst te vermijden.

Elektriciteitsprijs (trimestriële inlichtingen)

In 2014 viel de elektriciteitsprijs mee (o.a. ook ten gevolge van terugbetaling van heffingen). De prijzen lagen in de verschillende landen redelijk dicht bij elkaar. Dit laatste zou dit en volgend jaar wel wijzigen, met een aantal prijsverschillen ten aanzien van de omliggende landen.

Umicore en verzelfstandiging zinkactiviteiten

De directie heeft geen weet van eventuele interesse van Nyrstar in de zinkactiviteiten van Umicore. Ze schat in dat Nyrstar haar handen reeds vol heeft met de realisatie van haar eigen strategie. Ze kan ook nog niet inschatten of er praktische gevolgen zullen zijn voor de site van Overpelt, waar een deel van Umicores zinkactiviteiten gevestigd zijn.

Overlijdensfonds

We hebben verslag gegeven van het Overlijdensfonds. Het aantal leden daalt ten gevolge van pensionering van bruggepensioneerden. Dit zal nog meerdere jaren blijven duren, omdat er tot 2008/9 herstructureringen geweest zijn met brugpensionering. De toestand van het fonds is echter stevig: er zijn voldoende reserves, en het aantal overlijdens zou normaal evenredig moeten dalen met een dalend aantal leden. Vorig jaar is het aantal leden wel éénmalig gestegen ten gevolge van de opname van Umicore Zolder in het Overlijdensfonds.

Diversiteitsplan

De directie heeft een uiteenzetting gegeven over een bevraging in verband met de focusgroepen en PEP (Passie En Plezier). Uit deze bevraging wordt door een groep van 36 werknemers goed of middelmatig gekeken naar georganiseerde evenementen (zoals BBQ, traktaties,…) en naar zaken zoals coaching en 3D teams.

We hebben gevraagd een samenstelling naar statuut te geven van de ondervraagde werknemers. We hebben ook gesteld dat we vinden dat de directie zaken die te maken hebben met middelen en installaties minimaliseert.

Tijdelijke werkloosheid

De directie kondigt aan dat ze de aanvraag voor tijdelijke werkloosheid in Overpelt verlengt, zonder daarom met concrete plannen dienaangaande te zitten. Volgens haar gaat het om een formaliteit.

Vervanging bruggepensioneerden Overpelt

Vanuit vakbondszijde is de vraag gesteld om alle bruggepensioneerden te vervangen in Overpelt.

De directie verwijst dit punt naar een syndicale delegatie in Overpelt.

10-03-2015 om 13:19 geschreven door Het Acv Team  

Op donderdag 5 februari zijn er besprekingen geweest tussen de directie en de vakbonden van Balen en Overpelt over de overblijvende problemen in verband met de functiewegingen en verloning. Ook de directie zal informatie verstrekken: in sommige afdelingen mondeling, in andere schriftelijk.

Invoering van een Lead Operator Premie (L.O.P.) voor de leadoperatoren die in volcontinu werken (zie detaillering in de afdelingen) vanaf 01/01/2015:

-         Een dagpremie van 3 € (wat overeenkomt met 0,40 € per uur).

-         Deze dagpremie wordt verdubbeld op zon- en feestdagen.

-         Ze geldt voor degene die (en op het moment dat hij) de functie uitoefent.

-         Ze geldt niet bij dubbellopen (opleiding).

-         Er is geen terugwerkende kracht.

-         Ze telt mee voor de berekening van de gelijkgestelde dagen, vakantiegeld, eindejaarspremie…; ze wordt ook aangepast met de index en loonsverhogingen.

Voorde(e)l(en) voor de dienstdoende teamleiders (DD TL):

-         Voor alle reserve teamleiders: verhoging van de premie dienstdoende toezichter met 3 €. De nieuwe premie verhoogt hierdoor van 20,71 € naar 23, 71 €.

-         Voor de volcontinu reserve teamleiders: bovenop de verhoging van de premie dienstdoende toezichter bekomen ook zij de L.O.P. van 3 € per dag. Dat betekent dat zij een totale verhoging van 6 € per dag ontvangen wanneer zij dienstdoende teamleider zijn (wat overeenstemt met 0,80 € per uur).

Herweging van functies: doel is de functiebeschrijvingen aan te passen in april 2015. De regels van terugwerkende kracht en loonbehoud gelden ook hier.

Ertsenplein en logistiek

Onderzoek naar herweging functie lead-operator op beide afdelingen.

Onderzoek vanwege directie in verband met organisatie van beide afdelingen (geen details bekendgemaakt, wat een materie is van de ondernemingsraad).

Periode van buitenchauffeurs valt buiten terugwerkende kracht logistiek.

Roosterij

Algemene regeling L.O.P. en DD TL (zie onder algemene punten).

L.O.P. voor de twee mannen controlekamer.

Probleem van ovenman wordt verwezen naar de SD-Balen (Syndicale Delegatie).

Logerij

Algemene regeling L.O.P. en DD TL (zie onder algemene punten).

L.O.P. voor de drie leadoperatoren.

Reserven worden wel degelijk in 8U ingeschaald (dit moet dus aangepast worden).

Opmaak functiebeschrijvingen operator residu en operator neutrale logerij.

Herweging functie voorman dagploeg.

Probleem onderscheid eerste/tweede man dagploeg wordt besproken op de SD-Balen.

Zinkhallen

Algemene regeling L.O.P. en DD TL (zie onder algemene punten).

L.O.P. voor de controleur en leadoperator pellen.

Herweging van hamonfunctie, weging van functie eerste man hamon: de kwestie van de betaling knippen platen wordt in dat kader verder besproken.

Onderzoek naar herweging van de functie(s) KWP.

Centrale

L.O.P. voor de man binnen.

Herinschaling van twee arbeiders in 9T naar 9U en van vier arbeiders 9U naar 9V vanaf juni 2014: de directie moet hierop nog antwoorden.

De directie zal een schriftelijk antwoord bezorgen op de vraag wat het verschil is tussen een leadoperator centrale en teamleider roosterij.

Portiers

Geen directiebereidheid om grijze zone/bediendenstatuut te onderzoeken.

Onderzoek naar herweging functie waker-portier.

Directie zal de mail van de afdeling beantwoorden.

Magazijn

Herweging van functie voorman.

Onderhoud

Verhoging premie DD TL met 3 €.

Herweging functie werfleider rollend materiaal.

Werfleider engeneering: 9+ (met loonbehoud).

-         De inschaling van reservefuncties zal ook opgelijst worden (einde april).

-         Terugwerkende kracht: de individuele berekeningen worden uiterlijk op 20 maart bedeeld.

-         De vraag of een leadoperator teamleider moet kunnen zijn wordt behandeld op de SD-Balen.

06-03-2015 om 13:28 geschreven door Het Acv Team  

Resultaten bespreking 5 maart 2015

Vandaag zijn er opnieuw besprekingen geweest rond de problemen in verband met loonweging en inschaling. Er is een reeks van maatregelen besproken, die zullen toegelicht worden aan verschillende diensten.

Er zal informatie gegeven worden door de directie over deze maatregelen. Wij zullen daarbij aanwezig zijn. Morgen is een bespreking gepland in de roosterij die voor alle ploegen gelijktijdig zal verlopen (zoals bij de bijeenkomst in december ook het geval was). Vlak daarna zullen wij met de arbeiders van de roosterij spreken (bijkomende vragen, reacties,...). Morgen en begin volgende week zijn er toelichtingen in de verschillende ploegen van de logerij, zoals eveneens het geval was in december 2014. We hebben ook gevraagd dat de directie een mondelinge toelichting geeft in de centrale. De directie zal hierover morgen een antwoord geven (evenals over een open vraag in verband met de centrale). Ze zal ook de portiers een antwoord geven op hun mail. Er komt ook informatie die voor iedereen bedoeld is.

Van zo gauw de teksten (slides) beschikbaar zijn, zullen we meer gedetailleerde informatie geven.

We houden jullie op de hoogte.

05-03-2015 om 17:16 geschreven door Het Acv Team  

27-02-2015 om 12:35 geschreven door Het Acv Team  

Bijeenkomst van 24 februari uitgesteld

De directie heeft ons gisteren laten weten dat de geplande bijeenkomst van vandaag over de overblijvende problemen in verband met weging en verloning, uitgesteld wordt tot een latere datum (na deze week). Dit is het gevolg van de productieproblemen in de zinkhallen en elders, waardoor intern overleg vanwege de directie over onze tegenvoorstellen niet heeft kunnen plaatsvinden. Ze voorziet dat er deze week geen intern overleg meer mogelijk is over dit onderwerp.

Ze heeft toegezegd een communicatie te doen in dat verband naar de arbeiders. We hebben aangedrongen snel een nieuwe haalbare datum van overleg te bepalen, evenals een snelle afhandeling van de gestelde problemen. We wachten op reactie vanwege de directie.

We houden jullie op de hoogte.

24-02-2015 om 15:33 geschreven door Het Acv Team  

17-02-2015 om 16:37 geschreven door Het Acv Team