De directie heeft ons gisteren laten weten dat de geplande bijeenkomst van vandaag over de overblijvende problemen in verband met weging en verloning, uitgesteld wordt tot een latere datum (na deze week). Dit is het gevolg van de productieproblemen in de zinkhallen en elders, waardoor intern overleg vanwege de directie over onze tegenvoorstellen niet heeft kunnen plaatsvinden. Ze voorziet dat er deze week geen intern overleg meer mogelijk is over dit onderwerp.
Ze heeft toegezegd een communicatie te doen in dat verband naar de arbeiders. We hebben aangedrongen snel een nieuwe haalbare datum van overleg te bepalen, evenals een snelle afhandeling van de gestelde problemen. We wachten op reactie vanwege de directie.
De besprekingen werden gisteren verder gezet. De directie is met een concreet voorstel afgekomen in verband met de lead-operator en de reserve teamleider als antwoord op onze denkpistes die eerder afgegeven werden (sommige nog voor de stemming van 18 december). We hebben nog geen reactie hierop gegeven, want we zullen ons hierover beraden op donderdag 19 februari.
Het voorstel van de directie houdt in dat er een premie zou komen voor de lead-operatoren in de verschillende afdelingen (roosterij, logerij, hallen, centrale, smelterij). Tegelijk doet ze een voorstel om de premie dienstdoende toezichter te verhogen. We zullen de voorstellen onderzoeken, en deze beoordelen onder andere op de hoogte van de voorgestelde premies evenals op wie ze van toepassing zouden zijn.
Naast dit concrete voorstel zijn nog andere punten aan bod gekomen: - Welke functies in aanmerking komen voor herweging. - De bespreking van de inschaling van de portiers. We hebben een personeelsvergadering aangevraagd. - Ploegbaasfuncties - Voorman magazijn - Eerste man KWP - Werfleiding engeneering - Ovenman roosterij - Dag logerij (eerste en tweede man) - Hamon hallen (platen knippen, ...) - Arbeiders in SWT - Betwistingen rond inschaling van arbeiders - Inschaling arbeiders in hun reservefunctie - Inschaling logerij volgens trainingsmatrix - Stand van zaken terugwerkende kracht en manier van informatie geven - Terugwerkende kracht buitenchauffeurs
De agenda ziet er als volgt uit: - Donderdag 19 februari beraden de vakbonden zich over de directievoorstellen - Dinsdag 24 februari is er opnieuw een bespreking met de directie. Bedoeling is te komen tot een oplossing. - Er zijn (voorlopig) geen verdere data gepland
We houden jullie op de hoogte van verdere evoluties
Op dinsdag 27 januari is er een bijeenkomst geweest met de directie over de problemen in verband met de toegekende loongroepen, de inschalingen en de terugwerkende kracht.
De directie heeft enkele bijeenkomsten gehad (ook met de superintendents) over de problemen zoals de waardering van lead-operatoren, reserve-teamleiders, ploegbazen, Nadien is er één bijeenkomst geweest met de vakbonden erbij, waar de directie haar oplijsting van problemen heeft gegeven, en waar wij hetzelfde hebben gedaan. Dat laatste is gebeurd op basis van gesprekken die wij als vakbonden in de verschillende ploegen en afdelingen hebben gehad tot half januari, om problemen in verband met loongroepen, inschalingen en terugwerkende kracht op te lijsten. Deze twee oplijstingen zijn toegelicht en samengevoegd (een dertigtal punten), waarbij enkele punten meteen opgelost konden worden (bijvoorbeeld waar het enkel om misverstanden ging).
De inhoudelijke besprekingen starten op dinsdag 3 februari in de namiddag. Bedoeling is om oplossingsgericht te werken. We gaan er tegelijk van uit - gezien het aantal punten en de moeilijkheidsgraad van sommige ervan - dat dinsdag niet zal volstaan om alle problemen aan te pakken. Een verdere kalender van besprekingen zal dinsdag eveneens aan bod dienen te komen. Het blijft de bedoeling van de directie om uit de gestelde problemen te geraken tijdens de eerste twee maanden van 2015, zoals door hen toegezegd op personeelssessies van bepaalde afdelingen.
AIP 2015
Vooreerst herhalen we dat de uitkomst van de AIP 2014 een bedrag geeft van 500 . Omdat dit een ongebruikelijk laag bedrag is, hebben we gepleit om een extra premie te onderhandelen voor het jaar 2015. De directie wilde hier echter niet van weten, omdat de AIP van 2014 dan wel laag is, maar wel de afgesproken regels volgt.
Voor de AIP 2015 is een CAO ondertekend zodat alle vier kwartalen van 2015 meetellen.
Wat zijn de belangrijkste kenmerken van de afspraken?
-Het maximum bedrag is op 2700 gebleven. Er zijn trimester- en jaardoelen of jaarcorrecties opgesteld voor zowel productie (totaal maximum 1800 ), als voor veiligheid (totaal maximum 480 ) en milieu (totaal maximum 420 ).
-Veiligheidsdoelen zijn dezelfde als vorig jaar (frequentiegraden van onveilige omstandigheden, onveilige ongevallen en bijna-ongevallen). De drie doelstellingen zijn samen maximum 120 per trimester waard (40 per trimester per doel). Er is een correctiemechanisme voor elke frequentiegraad op jaarbasis mogelijk, wanneer het gestelde jaar doel van een bepaalde frequentiegraad bereikt is.
-Milieudoelen handelen over belangrijke milieu-incidenten, waarvan er maar twee per trimester mogen voorvallen, wat 105 per trimester kan opbrengen. Ook hier is er een jaarcorrectie mogelijk, indien er in totaal slechts 6 incidenten plaatsvinden, en tegelijk minstens 200 milieu-RIMS meldingen gemaakt zijn.
-Voor de productie zijn er jaarlijkse budget- (= geplande productie) en stretchdoelen (= meer dan geplande doelen), die elk 900 kunnen opbrengen (dus elk viermaal 225 per trimester). In tegenstelling tot vorig jaar, is er reeds AIP-opbrengst vanaf 98 % van het budget. De stretch loopt op tot 102 % van het budget. De AIP-opbrengst loopt gelijkmatig op wanneer de productie tussen 98 % en 102 % evolueert. De budget- en stretchdoelen worden ook op dezelfde manier per trimester gedefinieerd (elk doel is per trimester 225 waard). Op het einde van het jaar wordt de beste berekening gehanteerd uit twee mogelijkheden, namelijk het jaarresultaat in vergelijking met de som van de trimesterresultaten. Het voordeel van dit systeem is dat een behaald trimesterresultaat vastgeklikt wordt: het kan nooit meer dalen, eventueel nog wel stijgen in het jaarresultaat (en omgekeerd).
-Wat de productie betreft hebben we ook bekomen dat de mogelijke negatieve invloed van de SDR-contracten geneutraliseerd worden in verhouding tot het aantal uren SDR. Wanneer men bijvoorbeeld de hallen enkele uren lang niet laat produceren in uitvoering van het SDR-contract (bijvoorbeeld omwille van een dreigende black-out), zullen deze uren gecompenseerd worden ten belope van een normaal productieprofiel.
De AIP van 2014 is uiteindelijk uitgekomen op 500 . Deze drastische daling is het gevolg van het samengaan van twee elementen. Enerzijds was de AIP in 2014 in overgrote meerderheid gebaseerd op productieresultaten. Deze vielen uiteindelijk veel lager uit dan het budgetdoel (en dus nog meer het stretchdoel), waardoor op dit punt de AIP gekelderd werd. Op zich hadden de veiligheids- en milieuresultaten best goede scores. Maar door hun geringe aandeel in het totaal is de eind som historisch laag.
Wat de AIP van 2015 betreft, deze zal op 27 januari verder besproken en onderhandeld worden. Hierbij zal lering getrokken worden uit de ervaringen van de voorbije jaren, de slechte resultaten van vorig jaar inbegrepen.
Productieresultaten vorig jaar en toestand januari 2015
Het voorbije jaar werd een productie gehaald dat wat kathoden productie betreft, meer dan 6.000 ton lag onder het budget. Wat 2015 betreft, is er tot nu toe een voorsprong op budget van ongeveer 400 ton. Zowel de beide fluos als de zinkhallen draaien goed, terwijl er op de logerij wel problemen zijn.
Budgetten 2015
De directie voorziet een productie van iets meer dan 273.000 ton market metal productie. Ze wijst er op dat de inkomsten van bijproducten rond één derde uitmaken vande totale opbrengsten.
Volgend jaar worden enkele belangrijke werken gedaan, zoals de stilstand en gedeeltelijke vervangingvan fluo 4, een korte stilstand van fluo 5, het vervangen van hamon 3 op de zinkhallen, Een deel van de financiering hiervan zal komen uit besparingen in alle afdelingen, al is dat op een merkelijk lager profiel dan vorige jaren. Verder zal het bedrijf ook volgende winter instappen in programmas van onderbreekbaarheid en SDR (Supply Demand Response, afstemmen van vraag aan aanbod), in het kader van het vermijden van black-outs. Ten slotte wil de directie de strategische transformatie van Balen en Overpelt versterken. Men zal hiervoor verschillende teams oprichten, waarbij ook arbeiders betrokken zullen worden via excellence teams, 3D,
Organisatie dienst logistiek
De directie heeft onze opmerkingen in verband met de personeelsbezetting van de dienst logistiek onderzocht. Ze komt tot het besluit dat ze de tijdelijke versterking met een arbeider uit de zinkhallen zal behouden. Zo wil ze vier man voor de ploegen in de logistiek kunnen handhaven, en rekening houden met enkele arbeiders met een vier vijfde statuut tijdskrediet. Ze zal niet nalaten om te onderzoeken of en hoe er toch een vermindering van het effectief doorgevoerd kan worden.
Innovatiedialoog
De directie heeft op onze vraag een uiteenzetting gegeven over het proces van innovatie dat ze wil ontwikkelen. Bedoeling is om stapsgewijs een innovatiespiraal op gang te trekken. De stappen houden in dat eerst ideeën verzameld worden, daarna een selectie doorlopen, om dan eventueel doorgevoerd te worden. In het komende halfjaar zal vooral aandacht besteed worden aan de opbouw van een innovatiestructuur.
Reorganisatie van MMS (Marketing en sales)
De reorganisatie die Zurich aankondigt in de sectie MMS betreft het niveau van Zurich zelf, waarbij er geen gevolgen zijn voor de afdelingen/sites.
We hebben gevraagd of een eventuele verhuis van bepaalde diensten van Zurich naar de sites tot de mogelijkheden behoort.
De directie weet dit niet, maar benadrukt dat de reorganisatie van de ondersteunende diensten, zoals het onder andere in de pers naar voren is gekomen, niet begrepen dient te worden als ondersteunende diensten op het niveau van de sites. Diensten zoals de portiers of andere zijn dus niet bedoeld in de aankondiging.
Loonbesprekingen na wegingen, regeringsmaatregelen, AIP
Stand van zaken van lonen, AIP en regeringsmaatregelen
Loonbesprekingen na wegingen
Nog voor de stemming over het ontwerpakkoord in december vorig jaar, was door de directie de belofte gedaan om ongeacht de uitslag van deze stemming, de problemen met de lonen van lead-operatoren en andere verntwoordelijke en leidinggevende functies ernstig te onderzoeken. Bedoeling hierbij was dit tijdens de eerste twee maanden van 2015 te doen.
De directie heeft een aantal keren bij elkaar gezeten om deze problemen te bekijken. Een eerste bijeenkomst tussen directie en vakbonden is gepland op dinsdag 27 januari in de namiddag. We zullen hen eraan herinneren dat er ook een belofte gedaan was om ten laatste eind januari een terugkoppeling te geven.
AIP
We hebben nog geen gegevens gekregen van de directie over de AIP van 2014. Gezien het productiebudget van 2014 niet gehaald is, zal de premie AIP hierdoor serieus beïnvloed worden.
Wat de AIP van 2015 betreft, zijn er reeds twee besprekingen geweest. Doel is tot een akkoord te komen voor het einde van januari. We willen vooral beletten dat een formule tot stand komt die de risico's van de formule van 2014 herhaalt.
Volgende week dinsdag 27 januari is er een bespreking hierover in de voormiddag. Bedoeling is dan proberen te komen tot een CAO tekst.
Regeringsmaatregelen
Er zijn besprekingen aan de gang tussen regering en vakbonden. Hier wordt bekeken of het gaat om werkelijke besprekingen die naam waard, dan wel om wat show zonder veel inhoud. Bedoeling is deze besprekingen te evalueren, waarbij onderwerpen beoordeeld zullen worden zoals een tax-shift (eindelijk de sterkste schouders die moeten bijdragen aan het wegwerken van begrotingstekort en staatsschuld), de indexsprong en de eindeloopbaan/aanwerving jongeren.
Tegelijk zijn er ook onderhandelingen tussen de vakbonden en de patroons (de zogenaamde groep van tien). Doel is af te tasten of een interprofessioneel akkoord mogelijk is, waarna sectoronderhandelingen kunnen beginnen. De patroons hebben alvast laten weten dat hun standpunt is dat er geen ruimte is voor loonsverhogingen. Vakbonden en arbeiders kijken daar wel even anders tegen aan...
Afhankelijk van de evolutie van bovengenoemde besprekingen, zal bekeken worden of de voorlopig opgeschorte acties verdergezet dienen te worden.
We houden jullie op de hoogte van de ontwikkelingen in deze dossiers.
Bevraging nieuw loonmodel en bespreken onopgeloste problemen
Vandaag 19 december heeft een ondernemingsraad plaatsgevonden. Daar werd ook het punt van het nieuwe loonmodel besproken, inbegrepen de onopgeloste problemen van dit model. Hieronder vind je het ontwerpverslag rond dit punt.
"De personeelsafvaardiging deelt officieel de uitslagen van de bevraging mee in verband met het nieuwe loonmodel. In beide zetels kwamen iets meer dan 60% van de arbeiders opdagen voor de bevraging (63,15 % in Overpelt en 61,46 % in Balen). Een meerderheid stemde voor het ontwerp akkoord (58,33 % in Overpelt en 56,76 % in Balen), maar een belangrijke minderheid stemde tegen (40,27 % in Overpelt en 42,70 % in Balen). Dit wijst op belangrijke tekortkomingen in het ontwerp akkoord die verholpen dienen te worden. Ze wijst op het bestaan van belangrijke groepen die erg ontevreden zijn, en voor wie oplossingen aangereikt dienen te worden.
De directie is zich bewust van het probleem. Ze bevestigt haar belofte om gemelde problemen ernstig te zullen nemen. Ze voorziet in de maanden januari en februari te zullen zoeken naar het aanpakken van gemelde problemen.
Ook in Overpelt is het voorstel aanvaard met 58,33 %
Wij zullen de directie wijzen op haar belofte om - ongeacht de uitslag van deze bevraging - aangehaalde problemen te bespreken. Ook problemen van inschaling, terugwerkende kracht, dienen ernstig genomen te worden.
Op donderdag 18/12 zal er een referendum plaatsvinden over het nieuwe loonmodel. Het is belangrijk voor ons allen om te weten hoe de arbeiders over dit voorstel denken. Daarom willen we jullie vragen om deel te nemen aan dit referendum.
De stemming vindt plaats in de grote eetzaal, en dit op volgende tijdstippen:
Van 5u30 tot 6u30
Van 13u tot 14u30
Van 21u tot 22u30
Je zal jouw antwoord kunnen geven op de vraag of je al dan niet akkoord bent met het nieuwe loonmodel:
Op maandag 8 december zijn er enkele bijeenkomsten geweest tussen vakbonden en directie. Er zijn concrete punten besproken voor de staking van maandag 15 december.
Welke zaken werden besproken?
- De installaties worden stilgelegd in de nacht van zondag op maandag (nachtploeg zondag 14 december). Deze ploeg dient dus met de normale bezetting aanwezig te zijn.
- De staking begint met de vroege ploeg en stopt op het einde van de nachtploeg van maandag 15 december. Er zullen lijsten opgemaakt worden wie dan binnen dient te komen. Ook zullen enkele onderhoudsmannen van week zijn (blijven). Deze mensen zullen ongehinderd aan het werk kunnen en moeten. Al de anderen worden niet voorzien om te werken. Oven 4 op de roosterij zal aanblijven omwille van de beschadiging aan de wanden en koepel, maar wel aan een lager debiet dan vorige keer.
- De installaties worden terug opgestart met de vroege ploeg van dinsdag 16 december.
- Onderaannemers, transporteurs en interims worden gedurende de drie ploegen (vroege, namiddag en nachtploeg) van maandag 15 december niet toegelaten.
De vakbondsleden die op deze dag staken, zullen een stakersvergoeding bekomen. Zoals vorige keer worden lijsten opgemaakt van de stakende arbeiders. Zij dienen ingevuld te worden aan het stakerspiket. Verdere informatie volgt nog.
Op maandag 8 en dinsdag 9 december zal de directie infosessies geven over het nieuwe loonmodel van de gewogen functies. We zullen erbij aanwezig zijn. Ze zal dit op beide dagen doen op vier verschillende momenten na of voor de werkpost, namelijk om 14u, 15u30, 20u45 en 22u, en wel in de grote eetzaal.
Vanaf woensdag 10 tot vrijdag 12 december organiseren wijzelf personeelsvergaderingen, eveneens in de grote eetzaal (behalve de centrale: in de controlezaal, en de portiers: nog te bepalen waar). Dagen en uren kan je hieronder vinden.
Beide vergaderingen zullen betaald worden als plat uur.
Ten slotte zal een bevraging (stemming) doorgaan op donderdag 18 december
Data en uren van de personeelsvergaderingen in de grote eetzaal
Woensdag 10/1213u45portiers (niet in de grote eetzaal, maar nog te bepalen waar)
21uB ploeg (roosterij, logerij en zinkhallen nachtploeg)
Donderdag 11/1213uD ploeg (roosterij, logerij, zinkhallen en ertsenplein namiddagploeg)
14u C ploeg (roosterij, logerij, zinkhallen en ertsenplein ochtendploeg)
21uA ploeg (roosterij, logerij en zinkhallen nachtploeg)
Vrijdag 12/1213u45centrale (in de controlezaal van de centrale)
15u30volledige dagploeg (stielmannen, fabricatie en hulpdiensten)
Donderdag 18/12raadpleging
5u30>6u3013u>14u3021u>22u30
De telling van de uitgebrachte stemmen gebeurt direct hierna. Het voorstel wordt aanvaard met een gewone meerderheid (50% + 1).
regeringsmaatregelen, staking en loononderhandelingen
Staking tegen de regeringsmaatregelen
Deze ochtend om 6u hebben we onze eerste stakingsdag succesvol afgerond. We willen iedereen van harte bedanken voor de deelname aan de staking. Voor degenen die de installaties moesten bewaken of de beschadigde fluo 4 draaiende hielden willen we eveneens onze dank uitspreken. Zelfs al konden jullie niet meedoen, toch is jullie bijdrage eveneens belangrijk om een geslaagde staking te kunnen voeren.
We maken ons echter geen illusies in deze regeringen: we vrezen dat ze niet willen plooien voor een (weliswaar grote) betoging en een enkele stakingsdag. Daarom zullen de volgende twee maandagen opnieuw provinciale stakingen doorgaan. Op maandag 1 december is het de beurt aan de provincies Luik , West- & Oost-Vlaanderen en Namen. Vervolgens komen de provincies Vlaams- & Waals-Brabant en Brussel aan de beurt op maandag 8 december. Een voorlopig hoogtepunt is gepland op maandag 15 december, met een staking in heel België: ook dan zal Balen en Overpelt weer aan de beurt zijn. We houden jullie op de hoogte van de verdere planning, zowel van de stakingsdag van 15 december als van eventuele verdere nationale actieplannen.
Loononderhandelingen (na weging van de functiebeschrijvingen)
De besprekingen die ondertussen al meer dan een jaar geduurd hebben, zijn vorige vrijdag uitgemond in een ontwerp van akkoord (dat door de arbeiders bij een raadpleging aanvaard of verworpen kan worden). Dit ontwerp omvat vele zaken, waaronder een belangrijk aantal functies die stijgen in waarde, maar ook een aantal die gelijk blijven of voor nieuwkomers dalen. Bovendien is er een nieuw en ingewikkeld systeem van starters- en doorgroeiloon voorzien. Loonbehoud naar het huidige loon is gegarandeerd voor de huidige werknemers. Terugwerkende kracht vanaf 1 oktober 2009 (en nog langer voor de logistiek) is eveneens geregeld.
Voor een raadpleging gehouden kan worden, moeten eerst de teksten nog uitgeschreven (en overeengekomen) worden. Nadien zal de directie informatiesessies geven. Enkele dagen erna houden de vakbonden personeelsvergaderingen. Ten slotte komt een raadpleging van de arbeiders, waarbij het ontwerp- of principe-akkoord aanvaard dan wel verworpen kan worden.
In het ontwerp- of principe-akkoord zijn er een belangrijk aantal functies die stijgen in waarde. Tegelijk echter dreigen de federale en regionale regeringensplannen elke vooruitgang in het loon meer dan weg te vegen, door een combinatie van indexsprong, loonmatiging of loonstop gedurende 2 à 4 jaar, en door allerhande andere inkomensmaatregelen. En dan zwijgen we nog over alle andere maatregelen in verband met verhoging van de landingsbaan-, brugpensioen- en pensioenleeftijd, besparingen in allerlei sociale uitkeringen en andere maatregelen. Het is voor de arbeiders dus niet enkel belangrijk zich goed te informeren en uit te spreken over dit ontwerpakkoord van de lokale lonen. Zeker zo belangrijk is het verzet verder te zetten tegen de "wettelijke" diefstal die deze regeringen (die naam niet waard) willen opleggen aan degenen die het minst of minder hebben, zodat nog meer cadeaus gegeven kunnen worden aan een flinterdunne toplaag die dat absoluut niet nodig heeft.
Maandag 24 november is het zover. Dan gaat onze eerste stakingsactie door tegen de patronale regeringsmaatregelen. Er zullen vanaf s morgensvroeg 24 uren lang steeds delegees en militanten aanwezig zijn. Om onze actie duidelijk naar buiten te tonen, zou het fijn zijn moesten jullie naar de poort komen, zodat we samen een signaal kunnen geven aan de regering dat het genoeg is. Stop met de werkende klassen uit te buiten ! Vooral volgende periodes zijn belangrijk:
-5u tot 10u (vroege en dagploeg, bedienden en kaders )
-12u45 tot 14u15 (namiddagploeg)
-20u45 tot 22u15 (nachtploeg)
Stakers kunnen dan hun gegevens doorgeven voor het stakersgeld. Tegelijk willen we niet stakers respectvol overtuigen niet aan het werk te gaan. Ook is het goed om met meer te zijn wanneer toch een verloren onderaannemer of vrachtwagen toekomt (hoewel de directie hen verwittigd heeft niet te komen).
We laten de werknemers die opgeroepen worden om de installaties in het oog te houden ongehinderd door. Op één plaats zal toch één installatie in dienst blijven, namelijk roostoven 4, en deels ook het ertsenplein. Dit doen we uit veiligheidsoverwegingen, en om te beletten dat een extra stillegging deze zwakke en beschadigde installatie vroeger dan voorzien tot een fatale stop zou doen leiden. We vragen iedereen respect op te brengen voor deze opgeroepen werknemers. We zullen een lijst krijgen met de namen er op, zodat voor iedereen duidelijk is dat deze mensen binnen horen te zijn.
De vakbondsleden die staken, zullen een stakersvergoeding bekomen. Je kan aan het piket je gegevens doorgeven, zodat de stakersvergoeding zo snel mogelijk in orde gebracht kan worden.
Vandaag is er een actie geweest op de zinkhallen naar aanleiding van het toekennen van een sanctie aan een arbeider. Hij kreeg deze sanctie omdat de leiding er zeker van was dat hij zou gaan roken, hoewel hij niet werkelijk aan het roken was. De arbeiders van de afdeling hebben een gesprek gevraagd met de leiding. Dit gesprek kwam er aanvankelijk niet. De mensen besloten dan om hun ongerustheid kracht bij te zetten en naar voren te stappen. Na enige tijd vond er een gesprek tussen betrokkene, vakbondsafgevaardigden en de leiding plaats. De sanctie werd ingetrokken, en er kwam een gesprek over het belang van het beleid om niet te roken in het fabriek, behalve op de daartoe aangewezen plaatsen.
We vinden het positief dat de arbeiders gezorgd hebben dat een onrechtvaardige sanctie weer ingetrokken werd. Tegelijk willen we als syndicale afvaardiging, en als vertegenwoordigers van het veiligheidscomité sterk benadrukken dat het roken op vele plaatsen in het fabriek een reëel en soms zelfs zwaar risico op brand en ontploffing inhoudt. We willen dan ook oproepen om enkel te roken in de daartoe voorzien rookplaatsen.
Gisteren was er een bespreking met de directie in verband met de komende stakingen tegen de regeringsmaatregelen. Toen hebben we een bericht rondgestuurd. Vandaag hebben we een gemeenschappelijk pamflet opgemaakt. We publiceren hieronder het gemaakte pamflet.
ACVABVVLBCBBTK
Stakingsacties tegen de regeringsmaatregelen
Op woensdag 12 november is er een bijeenkomst geweest tussen alle vakbonden (ACV, ABVV, LBC en BBTK van Balen en Overpelt) met de directie. De vakbonden hebben het doel en onze deelname aan de stakingsacties tegen de regeringsmaatregelen toegelicht. Ook is gevraagd aan de directie om Agoria (de patroonsfederatie waartoe ook Nyrstar behoort) duidelijk te maken dat zulk een beleid tot problemen op de werkvloer leidt. Tevens is er besproken om de machines en installaties in overleg stil te leggen en te bewaken. Welke zaken werden besproken? - De installaties worden stilgelegd in de nacht van zondag op maandag (nachtploeg zondag 23 november en zondag 14 december). Deze ploeg dient de normale bezetting te voorzien, zodat de installaties veilig en ordelijk stilgelegd kunnen worden. - De staking begint op maandag 24 november om 06u en stopt op het einde van de nachtploeg van maandag 24 november. Dit zal herhaald worden opmaandag 15 december. Er zullen lijsten opgemaakt worden wie dan binnen dient te komen. Ook zullen enkele onderhoudsmannen van week zijn (blijven). Deze mensen zullen ongehinderd aan het werk kunnen en moeten. Al de anderen worden niet voorzien om te werken. De toestand van roostoven 4 wordt in de komende dagen geëvalueerd. We hebben gesteld dat deze oven in principe eveneens stilgelegd zal worden. De directie heeft gevraagd in overweging te nemen om deze oven draaiende te houden. Wij zullen in de komende dagen ons hierover beraden. - De installaties worden terug opgestart met de vroege ploeg van dinsdag 25 november en dinsdag 16 december. - Onderaannemers en interims worden gedurende de stakingsdagenvan maandag 24 november en maandag 15 december niet toegelaten. De vakbondsleden die op deze twee dagen staken, zullen een stakersvergoeding bekomen. De praktische regelingen hiervan volgen nog.
Verslag bijeenkomst met directie in verband met de stakingen tegen de regeringsmaatregelen
Vandaag is er een bijeenkomst geweest tussen alle vakbonden (ACV, ABVV, LBC en BBTK van Balen en Overpelt) met de directie. Er zijn concrete punten besproken voor de staking van maandag 24 november en de staking van maandag 15 december.
Welke zaken werden besproken?
- De installaties worden stilgelegd in de nacht van zondag op maandag (nachtploeg zondag 23 november en zondag 14 december). Deze ploeg dient dus voltallig aanwezig te zijn.
- De staking begint met de vroege ploeg en stopt op het einde van de nachtploeg van maandag 24 november en maandag 15 december). Er zullen lijsten opgemaakt worden wie dan binnen dient te komen. Ook zullen enkele onderhoudsmannen van week zijn (blijven). Deze mensen zullen ongehinderd aan het werk kunnen en moeten. Al de anderen worden niet voorzien om te werken. De toestand van roostoven 4 wordt in de komende dagen geëvalueerd. We hebben gesteld dat deze oven in principe eveneens stilgelegd zal worden. De directie heeft gevraagd in overweging te nemen om deze oven draainede te houden. Wij zullen in de komende dagen ons hierover beraden.
- De installaties worden terug opgestart met de vroege ploeg van dinsdag 25 november en dinsdag 16 december.
- Onderaannemers en interims worden gedurende de drie ploegen (vroege, namiddag en nachtploeg) van maandag 24 november en maandag 15 december niet toegelaten.
Alle ACV-leden die op deze twee dagen staken, zullen een stakersvergoeding bekomen. De praktische regelingen hiervan volgen nog.We houden jullie verder op de hoogte.
Actieplan tegen de besparingen van de Federale en Vlaamse Regering
De actieplannen tegen de regeringsmaatregelen zijn nationaal en provinciaal uitgewerkt. We geven nog even een update hiervan:
- Op donderdag 6 november vertrekken we met de trein vanuit Lommel, Mol, Geel, Herentals naar de betoging in Brussel.
- Op maandag 24 november is er o.a. in de provincie Antwerpen (Nyrstar-Balen hoort bij provincie Antwerpen) een provinciale staking. Bedoeling is op drie maandagen provinciale stakingen te houden zodat alle provincies aan de beurt komen. Meer details volgen nog.
- Op maandag 15 december is er een nationale staking, met de bedoeling dat het hele land gelijktijdig staakt. Ook hiervan volgen nog meer details.
Wat de betoging van donderdag 6 november betreft, gaan we met de trein naar Antwerpen, en vandaar naar Brussel. De betogers kopen elk hun eigen ticket onder code 713 (prijs is dan 14 ). De prijs van dit ticket zal samen met de lunchvergoeding gestort worden op het rekeningnummer dat door betrokkene op de achterzijde van het ticket schrijft, en dan afgeeft aan de delegees van Balen.
Hieronder vinden jullie de vertrekuren van de trein van Lommel en Mol naar Antwerpen (aankomst 9u50):
Lommel: 8u44
Mol:8u59
Geel:9u07
Olen:9u12
Herentals:9u20
Aankomst Antwerpen:8u50
Vanuit Antwerpen-Centraal zijn er veel treinen naar Brussel. We nemen dan vandaar als beginstation een trein, zodat er meer plaats is.
De vakbonden gaan in actie tegen de regeringsplannen - Er komt een nationale betoging op donderdag 6 november - Er komen provinciale beurtstakingen/acties op 24 november (provincie Antwerpen), 1 en 8 december - Er komt een nationale staking op 15 december
Wat zijn de belangrijkste maatregelen van de nieuwe regering?
Vorige week is er een federaal regeerakkoord tot stand gekomen. Daarbij zijn er ingrijpende maatregelen opgenomen. Opvallend is hoe deze bijna uitsluitend snijden in het vel van mensen die afhankelijk zijn van een loon, wedde of sociale uitkering. Even opvallend is de afwezigheid van grondige maatregelen op de schouders van kapitaalkrachtigen. Niet alleen zijn besparingen en belastingen zo goed als uitsluitend ten laste van de echte werkende mensen - bovendien krijgen degenen die al teveel hebben nog extra cadeaus van deze "regering". Het motto van deze patroonsregering is wel degelijk "wie al te veel heeft, krijgt nog meer", en dat ten koste van de overgrote meerderheid van de bevolking.
Loon- en inkomensmaatregelen - Indexsprong vanaf 2015 van 2% - Loonmatiging (maar dan niet op toplonen, dividenden, winsten,...) in 2015-2016, en misschien nog langer - Kortom: voor loon- en weddetrekkers: inleveren! - ... en voor de kapitaalkrachtigen: een vermindering van de patronale bijdragen aan de sociale zekerheid : van 33 naar 25 %. Gevolg voor onze sociale kassen: minder geld, dus extra besparen en inleveren. Gevolg voor de kapitaalkrachtigen: meer winst, dividenden, toplonen, afscheidspremies,...
Brugpensioen - Brugpensioen (nu 60 jaar): pas vanaf 62 jaar - Brugpensioen zware beroepen, waaronder ploegenarbeid (nu 58 jaar): afgeschaft, dus veel langer werken - Brugpensioen met nachtarbeid (nu 56 jaar), wordt 58 jaar (januari 2015), daarna 60 jaar (januari 2017) - Bedrijf in moeilijkheden of herstructurering (nu 53 of 55 jaar), pas vanaf 60 jaar - Beschikbaarheid voor de arbeidsmarkt (nu 60 jaar): tot 65 jaar!
Tijdskrediet - Tijdskrediet zonder motief (1 jaar voltijds): afschaffing van de uitkering, dus inleveren - Landingsbanen pas vanaf 60 jaar, zonder uitzondering voor zware beroepen, dus harder werken
Pensioen - Optrekken leeftijd vervroegd pensioen (nu 62 jaar) naar 62,5 jaar in 2017 en 63 jaar vanaf 2018 - Optrekken van de pensioenleeftijd (nu 65 jaar) naar 66 jaar in 2025 en 67 jaar in 2030 - Er komen specifieke pensioenmaatregelen voor zware beroepen - Er wordt een ander systeem van berekening van pensioenen voorbereid, waarbij men pensioenrechten omzet in punten - Geen gelijkstelling meer voor tijdskrediet zonder motief, dus lagere pensioenen - Afschaffing pensioenbonus vanaf 2015, dus lagere pensioenen - Aanpassing rendementsgarantie van aanvullende pensioenen (dus lagere uitkering groepsverzekering en pensioensparen?)
Werkloosheid - Tijdelijke werkloosheid: de betaling zakt van 70 naar 65 %, dus minder tijdelijke dop - Voor -21 jarigen nog slechts toegang tot een inschakelingsvergoeding indien de jongere een minimumkwalificatie heeft. Dit komt meer voor bij lage(re) inkomens, dus inleveren voor de lage(re) inkomens
Andere - Armoedebestrijding komt steeds meer in de plaats van sociale zekerheid. "Logisch": als het beleid sociale zekerheid uitholt en ondergraaft, vallen mensen sneller onder de armoedegrens - Een lagere groeinorm voor de gezondheidszorgen: dus duurdere en tegelijk slechtere gezondheidszorgen? - Verhoging van allerlei accijnzen: dus vermindering koopkracht - Prijsverhogingen post en treinen: dus vermindering koopkracht
Deze waslijst is niet eens volledig. Maar voor de gewone mensen komt het neer op: langer werken, harder werken, loon matigen, index inleveren, lagere uitkeringen, meer betalen.
Bovendien ontbreken hier nog de maatregelen van de Vlaamse regering, met inleveringen op de fiscale aftrek van de lening voor een huis en op het kindergeld, prijsverhogingen voor water en energie, zwaar snoeien in de subsidies voor het verenigingsleven en cultuur...
Van zo gauw meer details bekend zijn over deze actieplannen (en de regeringsplannen waartegen ze gericht zijn) brengen we jullie op de hoogte
Na drie intensieve onderhandelingen op iets meer dan één week tijd...
Vorige week hebben we twee onderhandelingsronden gehad, en gisteren nog een derde in verband met een nieuw loonmodel na de weging van de functies. We hebben moeten vaststellen dat deze besprekingen een zware Alpenrit zijn, met een steile aankomst op een col. Hoewel de eindmeet in zicht lijkt, is de weg ernaartoe vol verrassende valpartijen.
Wat zijn de belangrijkste punten van vooruitgang? - Het loonmodel zelf wat betreft de loongroepen. - De terugwerkende kracht in het algemeen gedurende vijf jaren (en meer, doordat 1 oktober 2014 geen haalbare startdatum meer kan zijn van het nieuwe loonmodel). - Het principe van doorgroeiloon (als belangrijke toegeving van onze kant...). - Loonwaarborg en de bereikte kennis.
Wat zijn nog niet uitgeklaarde punten? - Loonbehoud voor de huidige werknemers (tot nu toe vermindert de directie de bestaande toestand tot een beperktere, selectievere vorm van loonbehoud, wat voor ons niet kan gezien het om een bestaande regel gaat). - Hoewel terugwerkende kracht in het algemeen een vooruitgangspunt is, blijft er een probleem rond één concreet dossier. - De toepassing van het loonmodel en het doorgroeisysteem voor de logerij. - De toepassing van de voorrang van de afspraken van de loonharmonisatie voor één functie. - De doorgroeilonen voor de stielmannen. - De concrete invulling van in- en doorgroeiperiodes en de overgangsregels tussen deze periodes.
We zijn op ons standpunt gebleven dat de arbeiders niet alleen goed geïnformeerd dienen te worden, maar evengoed standpunt kunnen innemen via een bevraging. Dit zal dan ook gebeuren.
Op dit moment wachten we af wanneer de directie een nieuwe datum zal voorstellen. De laatste vergadering is moeilijk en gespannen verlopen. Op het einde is ze geschorst tot een latere datum, om de gemoederen wat te bedaren, zodat er op een serieuze manier onderhandeld kan worden.
De directie bevestigt dat ze onderzoekt wat een black-out voor het bedrijf zou kunnen betekenen. Ondertussen is het SDR-contract (Supply Demand response of Aanbod Vraag Reactie) rond, waarbij het bedrijf eerder gecontracteerde elektriciteit ter beschikking zal stellen voor de markt.
We hebben gevraagd of het bedrijf ook stappen zet naar een gegarandeerde en duurzame energievoorziening. Zijn er initiatieven zoals enige tijd geleden naar een WKK (Warmte Kracht Koppeling)? Zijn er andere initiatieven in de richting van de aanbevelingen van een VITO-studie in verband met 100% hernieuwbare energie?
De directie antwoordt dat het project van een WKK niet levensvatbaar was. Ze legt meer de nadruk op energie-efficiëntie en kostenvermindering. Zo omvat het Vlaamse beleid een luik competitiviteit, waarbij allerlei bijdragen op energie niet hoger mogen uitkomen dan bij de buurlanden.
Motieven aanwerving interims
We hebbennogmaals aangedrongen om een werknemer maximaal één jaar als interim aan te werven, gezien de directie ook al gebruik maakt van de mogelijkheid om daarna twee jaar lang met tijdelijke contracten te werken.
De directie is enkel bereid in individuele gevallen af te wijken van de huidige gang van zaken die ze op zich niet als regel wenst te wijzigen.
Vervuiling drinkwater
De directie is erg verveeld met de vervuiling van het drinkwater. Eén keer ging het om ijzer (roest) uit oude leidingen. Voor de tweede keer dient er een ICAM opgemaakt te worden. Ze zal (ook aan de mensen zelf) terugkoppeling geven wat er gebeurd is, en hoe ze het probleem ziet aan te pakken.
Waterzuivering
De directie bevestigt dat alles volgens schema en op tijd gebeurt. Wat de organisatie van de waterzuivering betreft, wil ze vertrekken met een organisatie van één bijkomende functie per ploeg.
Feest 125 jarig bestaan van Balen
De directie zal een bedrag voorzien per arbeider die dient te werken op de dag van het feest. Op het feest zelf zijn geen onderaannemers uitgenodigd.
Feitelijke boekhouding per zetel geven
We hebben gevraagd om een boekhouding te geven van de werkelijke inkomsten en uitgaven voor Balen/Overpelt, omdat we nu via het zogenaamde tolling fee systeem (kosten plus premie) hierop geen zicht krijgen.
De directie antwoordt dat Zurich onderzoekt welke informatie op welke manier gegeven kan worden. Ze wijst er op dat financiële transacties, vooral tussen bedrijfszetels, uitgaan van een aantal aannames. Ze verkiest de aandacht te houden op de operationele zaken waar de mensen vat op hebben.
Klimaatprobleem: welke proactief beleid ontwikkelt het bedrijf?
Elektriciteit is een belangrijke oorzaak van (indirecte) uitstoot van broeikasgassen. De directie geeft vooral aandacht aan efficiënt energieverbruik, waarbij ze tegelijk oog heeft voor de kostprijs.
Zinkstof
De directie zal meer uitleg en een presentatie geven van zo gauw er meer duidelijkheid komt.
Verkoop kopzuur en gezuiverde oplossing (GO)
De directie herhaalt dat de verkoop van kopzuur en gezuiverde oplossing wederzijds voor Nyrstar en klant voordelig is, omdat Nyrstar op deze manier het aanwezige en storende magnesium uit de oplossing haalt. De verkoop is afhankelijk van de wensen van de klant, maar voor Nyrstar is de verkoop van kopzuur interessant omdat er veel minder zink in zit dan in GO.
Problemen smis
De elektrische aansluiting naar het lokaal plastikeurs is in de maak. Offertes voor de knipschaar zijn binnen. De directie verwacht dat een knipschaar (eventueel vroeger dan) eind januari 2015 binnen geplaatst zal zijn.
Logistiek: vervanging bruggepensioneerde
We hebben gesteld dat we hierop willen terugkomen wanneer er meer duidelijkheid is over de eventuele terugkeer van een zieke arbeider van de logistiek.
Kort verslag Syndicale Delegatie 24 september 2014
125- jarig bestaan voor de mensen die moeten werken
Elke arbeider die moet komen werken zal 28 krijgen (via onkostennota), waarmee ze privé dan wel in ploeg iets mee kunnen doen. Bovendien kunnen zij voor of na hun post nog naar het feest komen, maar ze moeten dit melden voor 15 oktober.
Vacatures
De kandidaten voor de functie van portiers worden in een gesprek geselecteerd voor al dan niet deelname aan testen. Er zijn 11 kandidaten: 7 interne, en 4 werken op Nyrstar via een niet-Nyrstar contract. De directie bevestigt onze vraag dat mensen met medische problemen, indien ze geschikt zijn, voorrang zullen krijgen.
Voor de functie van stielman logerij zijn er 20 kandidaten. De vier interne kandidaten worden allen getest, ook degenen die vroeger al een kans hadden.
Nachtstoringspremie
De directie wil toestaan dat werknemers van de weekdienst na een nachtoproep tot 15 u nachtstoringsuren opsparen, om met deze uren te kunnen slapen na hun nachtdienst. Ze is echter niet bereid op onze vraag in te gaan om deze uren gelijk te stellen met gewerkte uren, waardoor betrokkenen hun daggrens voor overuren pas overschrijden na prestaties van evenveel weekdiensturen als ze s morgens uren genomen hebben om te slapen.
UAP
Er ligt een voorstel klaar bij de directie. Ze zal een moment zoeken om dit aan de syndicale delegaties van Balen/Overpelt voor te leggen. Ondertussen is er opnieuw een voorschot betaald voor de periode januari-augustus.
Maximumduur voor interims
De directie wil geen vaste maximumperiode zetten voor de tijdsduur van interimcontracten. Ze wil er wel op toezien dat er geen te langdurige interims aan de slag zijn, en dat ze tijdig een tijdelijk contract krijgen.
Oud ploegensysteem hallen
We hebben gevraagd om het eventueel herinvoeren van het oude ploegensysteem in de hallen te bespreken tijdens de onderhandelingen over CAO 104 (leeftijdsbewust werken). We hebben ook gezegd dat beter gemotiveerde werknemers beter presteren in het bedrijf. We vragen ook om aangepaste globale ploegenpremies te voorzien voor de vaste vroege en de gemengde namiddag/nachtploeg.
De directie heeft hierover intern reeds gepraat. Ze ziet als bedrijf weinig voordelen in dit stelsel. Het bemoeilijkt immers de planning en verlaagt de flexibiliteit. Bovendien is de organisatie van de leiding via de teamleiders veel ingewikkelder. Aangepaste ploegenpremies zijn pas zinnig als er een princiepsakkoord is om dit punt verder te onderzoeken.
Vacatures stielmannen
We hebben gesteld dat er bijkomende stielmanvacatures dienen te komen. In het bijzonder hebben we gewezen op de situatie in de logerij, waar weinig mensen van de depannage naartoe gestuurd werden. Bovendien zijn er op meerdere plaatsen oudere stielmannen: men moet op tijd aan hun vervanging denken.
De directie is zich bewust van dit laatste punt. Ze zal dit navragen bij de leiding asset.
Logistiek
We hebben gemeld dat een langdurig zieke arbeider terug komt. Hij wil 4/5 werken, en in dagdienst. Dit versterkt onze vraag om de bruggepensioneerde arbeider van de dienst logistiek wel te vervangen.
De directie wil dit probleem pas aanpakken als betrokkenen terug is. Verder blijft ze wijzen op de duurte van het brugpensioenstelsel, waardoor ze des te meer onderzoekt of een bruggepensioneerde wel dient vervangen te worden in zijn functie.
