Interimarbeidersxml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

We hebben gevraagd om meer interims een tijdelijk contract te geven. Niet alleen degene die al meer dan 24 maanden werkt in interim verband, maar ook interims uit de groep van onder de 24 maanden.

De directie zal drie interim contracten omzetten in tijdelijke contracten. Ze onderzoekt onze vraag om extra interims om te zetten naar een tijdelijk contract.

Waterzuiveringsinstallatie

Er is één vacature extern ingevuld. Deze man, samen met twee anderen vanuit het bedrijf, zijn reeds in opleiding. Wat de toekomst betreft, kan de directie nog geen zekerheid geven wat het weekendwerk betreft. Er is geen enkele beslissing genomen in welke richting dan ook. De leiding wil eerst meer dan een jaar aanzien hoe de waterzuivering werkt, voor ze kan onderzoeken wat mogelijk is en wat niet. Verder wordt een leidinggevende met de dagploeg voorzien.

Prestaties mei (en juni) 2015

In de maand mei werd er meer dan 700 ton boven plan geproduceerd. De eerste helft van juni was ook nog goed, maar daarna zijn ernstige problemen gekomen. Eerst kwamen de hallen aan de beurt met kapotte bakken. Vervolgens was er een noodstop op de logerij. Ten slotte is het smeltbed verloren gegaan in fluo 5. Er zijn nog voldoende stocks om de stilstand van fluo 5 op te vangen, maar ze zullen daarna zeer laag eindigen. Het uitstel van de herstelling van fluo 4 maakt dat er ondertussen terug stock kan opgebouwd worden. De directie onderzoekt hoe ze preventief kan werken om zulke zaken (zoals de kapotte bakken in de hallen) in de toekomst te vermijden.

Kritische installaties

De directie wil een werkwijze hanteren om te bepalen welke installaties en welke magazijnartikels kritisch zijn voor een continue productie. Op die basis wil ze ook de juiste prioriteiten bepalen voor tussenkomsten aan installaties en bestellingen van goederen en magazijnartikelen. Deze aanpak zou geen invloed hebben op de personeelsbezetting, maar zou des te meer moeten bijdragen aan een stabiele productie.

Flextability

De directie legt uit dat ze naar een werkwijze wil gaan waarin productiestabiliteit maar ook flexibiliteit naar bijvoorbeeld verschillende ertsen vooraan staan. Haar doel is om meer (geen waarde laten liggen), beter (herwinning en rendement) en breder (complexe ertsen) te produceren.

We hebben gevraagd of ook in Europa gelijkaardige investeringen komen zoals in Port Pirie. Daar zijn er echt vernieuwende investeringen, terwijl in Europa eerder slechts verbeteringen van het bestaande worden doorgevoerd.

De directie antwoordt dat de strategische projecten voor Balen/Overpelt niet onderschat mogen worden. De projecten van toevoeging van zuurstof en van verkorreling van fijne ertsen op de roosterij plaatsen Balen vooraan in het kunnen verwerken van speciale en moeilijke ertsen.

CAO arbeiders

We hebben gezegd dat het ontwerpakkoord voor een sectorakkoord door beide vakbonden aanvaard werd, hoewel met erg weinig enthousiasme. De belangrijke overweging om het brugpensioen te vrijwaren kan niet verbergen dat de loonmarge zelf erg mager is. Bovendien ligt het zwaar dat de kleine loonmarge dan nog gedeeltelijk aangewend wordt voor de groepsverzekering, daar waar regeringsmaatregelen het pensioen zelf uithollen.

CAO leeftijdsbewust werken

We hebben tegen de directie gezegd dat wij tijdens de eerste bijeenkomst een presentatie willen doen waarin we onze zienswijze willen uiteenzetten.

De directie zal tijdens de eerste bijeenkomst een overzicht geven van wat er gebeurd is, waarna ook de invulling van de dialoog over dit onderwerp aan bod komt.