Kort verslag vergadering OR van 26 mei 2015xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

Waterzuiveringsinstallatie

De directie heeft de bezwaren en tegenargumenten van vakbondszijde in verband met het zesploegen systeem onderzocht. Ze blijft wel bij haar standpunt dat de arbeiders van de waterzuivering in een organisatie tamelijk los van de vier ploegen van de logerij dienen te draaien. Ze is uiteindelijk akkoord om de organisatie van de waterzuivering in drie ploegen van twee arbeiders te laten draaien. Hierbij mag er slechts één man ingepland staan tijdens elke post van het weekend. Er zal wel een zekere band met de logerij bestaan: de arbeiders van de waterzuivering sturen een eventueel aanwezige tweede man naar de logerij, terwijl ook enkele arbeiders uit de ploegen van de logerij opgeleid worden als reserve voor de waterzuivering.

De kandidaten die afgehaakt waren na de bekendmaking van het zesploegen systeem, krijgen terug de kans om voor het nieuwe ploegensysteem van drie ploegen met twee man per ploeg in de waterzuivering te kiezen.

Andere voordelen kaders

We hebben gevraagd welke voordelen er bestaan bij de kaders buiten de opgegeven loonkosten.

De directie antwoordt dat volgende voordelen bestaan:

-      Een draagbare PC: elk jaar dient het kader te verklaren of dit ook privé gebruikt wordt. Indien wel, wordt er belasting geïnd op dit deel.

-      Een GSM: privégesprekken dienen voorafgegaan te worden met een aparte code, zodat de gebruiker automatisch betaalt voor deze privégesprekken.

-      Office at home: er is een gedeeltelijke tussenkomst in het internetabonnement. Ook dit wordt behandeld als voordeel alle aard, waarop belastingen betaald dienen te worden. De belastingsvoet bedraagt feitelijk rond 12,5%.

-      Leasing auto’s: ook deze worden behandeld als een voordeel alle aard waarop belastingen betaald worden. Dit voordeel wordt forfaitair bepaald op basis van de cataloguswaarde, ouderdom en CO₂-uitstoot.

Prestaties april 2015

Er is een tekort aan productie ten aanzien van het budget, ten gevolge van problemen op de logerij. De totale bijeengetelde achterstand wil men proberen inlopen in de volgende trimesters. Op de roosterij zijn er problemen met lekken in de bundel, evenals met de koeltrommel. Dat laatste zal weer hersteld worden, maar tegelijk wordt de vraag gesteld hoe een permanente oplossing kan gerealiseerd worden.

Interims

We hebben aangeklaagd dat de lengte van de interim contracten weer toeneemt, met één iemand boven 24 maanden, en veel interims boven de negen maanden. We vragen om deze duurtijd weer te verkorten.

De directie wil gebruik kunnen blijven maken van de flexibiliteit die deze contracten bieden, terwijl ze ook aan de mensen zelf wil denken. Ze zal zeker het contract van meer dan 24 maanden bekijken.

Evaluatie coaching gesprekken

De directie stelt dat ze overwegend positieve reacties heeft gehad vanwege de deelnemers. Er is ook een deelname geweest tussen 95 en 98%.

We hebben van onze kant een aantal aandachtspunten meegegeven. Sommige arbeiders hebben geen voorbereidingstijd gekregen. Ook werd niet altijd een kopie bezorgd aan de betrokken arbeider. Bovendien vragen we vanwege de teamleiders het origineel op een veilige plaats te bewaren (bescherming privacy). Ook vinden we het niet kunnen dat er tijdens zulke gesprekken gal wordt gespuid over andere collega’s.

Brugdagen dagploeg

We hebben gevraagd waarom op vorige brugdag toch stielmannen gevraagd werden om gewoon gepland werk te komen doen. Bedoeling van brugdagen is dat mensen collectief op voorhand weten welke dagen ze zeker vrij zijn.

Er zijn volgens de directie inderdaad vrijwilligers gevraagd om bepaalde onderhoudsproblemen en pannes voor te blijven. Vrijwilligheid betekent ook dat er niet negatief gereageerd wordt wanneer iemand niet wil werken op zo’n dag. De directie benadrukt dat het een uitzondering is.