In afwachting dat ik mijn bevindingen neerschrijf m.b.t. kenmerk 1 (pro-activiteit) van Covey, kan ik het niet nalaten om interessante artikelen te lezen welke ik vind op het internet. Zelf kan ik naar mijn mening zeker nog verbeteren inzake het congruent zijn (vind ik zeer belangrijk), inzake transparant zijn en inzake het verduidelijken van mijn verwachtingen (mij stoort enige chaos niet omdat ik denk vanuit een groter geheel als eindbeeld gebaseerd op gewenste principes en ik dus intuïtief vertrouwen heb in de goede afloop maar ik moet begrijpen dat voor mensen die niet gewoon zijn om met mij te werken dit moeilijk kan zijn),
Leiderschap en
vertrouwen door Passim Partner Gijs Steenbeek (gevonden op Prezi)
Mijn mening : Bij elk contact (zelfs een negatief contact) met een medewerker krijg ik als leider de kans om te tonen dat hij/zij mij kan vertrouwen ; dat ik er niet alleen ben voor de belangen van de organisatie maar ook voor hem/haar het beste wens ; dat ik erin geloof dat dit wederzijds vertrouwen de duurzame basis is van samenwerken om als organisatie meerwaarde te genereren. Vanuit elk contact waar ik oprecht toon dat ik luister en oplossingen zoek, groeit mijn impact (Covey) op mijn organisatie.
Ben ik congruent?
·
Congruentie
·
Bescheidenheid
·
Moed
Intenties. Wat is mijn agenda?
·
Motief
·
Agenda
·
Gedrag
Capaciteiten. Ben ik
relevant?
·
Talenten
·
Attitudes
·
Skills
·
Kennis
·
Stijl
Neem ik verantwoordelijkheid?
·
Neem verantwoordelijkheid
·
Verwacht te zullen slagen
·
Finish sterk
Karakter?
·
Recht door zee
·
Respect tonen
·
Transparant zijn
·
Fouten rechtzetten
·
Loyaliteit tonen
Karakter/Gedrag?
·
Eerst luisteren
·
Toezeggingen nakomen
·
Vertrouwen uitdragen
Gedrag?
·
Resultaten boeken
·
Jezelf verbeteren
·
De realiteit onder ogen zien
·
Duidelijk zijn over verwachtingen
·
Verantwoording afleggen
31-05-2012 om 23:19
geschreven door filiprasschaert 
|
