regeringsmaatregelen, staking en loononderhandelingen
Staking tegen de regeringsmaatregelen
Deze ochtend om 6u hebben we onze eerste stakingsdag succesvol afgerond. We willen iedereen van harte bedanken voor de deelname aan de staking. Voor degenen die de installaties moesten bewaken of de beschadigde fluo 4 draaiende hielden willen we eveneens onze dank uitspreken. Zelfs al konden jullie niet meedoen, toch is jullie bijdrage eveneens belangrijk om een geslaagde staking te kunnen voeren.
We maken ons echter geen illusies in deze regeringen: we vrezen dat ze niet willen plooien voor een (weliswaar grote) betoging en een enkele stakingsdag. Daarom zullen de volgende twee maandagen opnieuw provinciale stakingen doorgaan. Op maandag 1 december is het de beurt aan de provincies Luik , West- & Oost-Vlaanderen en Namen. Vervolgens komen de provincies Vlaams- & Waals-Brabant en Brussel aan de beurt op maandag 8 december. Een voorlopig hoogtepunt is gepland op maandag 15 december, met een staking in heel België: ook dan zal Balen en Overpelt weer aan de beurt zijn. We houden jullie op de hoogte van de verdere planning, zowel van de stakingsdag van 15 december als van eventuele verdere nationale actieplannen.
Loononderhandelingen (na weging van de functiebeschrijvingen)
De besprekingen die ondertussen al meer dan een jaar geduurd hebben, zijn vorige vrijdag uitgemond in een ontwerp van akkoord (dat door de arbeiders bij een raadpleging aanvaard of verworpen kan worden). Dit ontwerp omvat vele zaken, waaronder een belangrijk aantal functies die stijgen in waarde, maar ook een aantal die gelijk blijven of voor nieuwkomers dalen. Bovendien is er een nieuw en ingewikkeld systeem van starters- en doorgroeiloon voorzien. Loonbehoud naar het huidige loon is gegarandeerd voor de huidige werknemers. Terugwerkende kracht vanaf 1 oktober 2009 (en nog langer voor de logistiek) is eveneens geregeld.
Voor een raadpleging gehouden kan worden, moeten eerst de teksten nog uitgeschreven (en overeengekomen) worden. Nadien zal de directie informatiesessies geven. Enkele dagen erna houden de vakbonden personeelsvergaderingen. Ten slotte komt een raadpleging van de arbeiders, waarbij het ontwerp- of principe-akkoord aanvaard dan wel verworpen kan worden.
In het ontwerp- of principe-akkoord zijn er een belangrijk aantal functies die stijgen in waarde. Tegelijk echter dreigen de federale en regionale regeringensplannen elke vooruitgang in het loon meer dan weg te vegen, door een combinatie van indexsprong, loonmatiging of loonstop gedurende 2 à 4 jaar, en door allerhande andere inkomensmaatregelen. En dan zwijgen we nog over alle andere maatregelen in verband met verhoging van de landingsbaan-, brugpensioen- en pensioenleeftijd, besparingen in allerlei sociale uitkeringen en andere maatregelen. Het is voor de arbeiders dus niet enkel belangrijk zich goed te informeren en uit te spreken over dit ontwerpakkoord van de lokale lonen. Zeker zo belangrijk is het verzet verder te zetten tegen de "wettelijke" diefstal die deze regeringen (die naam niet waard) willen opleggen aan degenen die het minst of minder hebben, zodat nog meer cadeaus gegeven kunnen worden aan een flinterdunne toplaag die dat absoluut niet nodig heeft.
Maandag 24 november is het zover. Dan gaat onze eerste stakingsactie door tegen de patronale regeringsmaatregelen. Er zullen vanaf s morgensvroeg 24 uren lang steeds delegees en militanten aanwezig zijn. Om onze actie duidelijk naar buiten te tonen, zou het fijn zijn moesten jullie naar de poort komen, zodat we samen een signaal kunnen geven aan de regering dat het genoeg is. Stop met de werkende klassen uit te buiten ! Vooral volgende periodes zijn belangrijk:
-5u tot 10u (vroege en dagploeg, bedienden en kaders )
-12u45 tot 14u15 (namiddagploeg)
-20u45 tot 22u15 (nachtploeg)
Stakers kunnen dan hun gegevens doorgeven voor het stakersgeld. Tegelijk willen we niet stakers respectvol overtuigen niet aan het werk te gaan. Ook is het goed om met meer te zijn wanneer toch een verloren onderaannemer of vrachtwagen toekomt (hoewel de directie hen verwittigd heeft niet te komen).
We laten de werknemers die opgeroepen worden om de installaties in het oog te houden ongehinderd door. Op één plaats zal toch één installatie in dienst blijven, namelijk roostoven 4, en deels ook het ertsenplein. Dit doen we uit veiligheidsoverwegingen, en om te beletten dat een extra stillegging deze zwakke en beschadigde installatie vroeger dan voorzien tot een fatale stop zou doen leiden. We vragen iedereen respect op te brengen voor deze opgeroepen werknemers. We zullen een lijst krijgen met de namen er op, zodat voor iedereen duidelijk is dat deze mensen binnen horen te zijn.
De vakbondsleden die staken, zullen een stakersvergoeding bekomen. Je kan aan het piket je gegevens doorgeven, zodat de stakersvergoeding zo snel mogelijk in orde gebracht kan worden.
Vandaag is er een actie geweest op de zinkhallen naar aanleiding van het toekennen van een sanctie aan een arbeider. Hij kreeg deze sanctie omdat de leiding er zeker van was dat hij zou gaan roken, hoewel hij niet werkelijk aan het roken was. De arbeiders van de afdeling hebben een gesprek gevraagd met de leiding. Dit gesprek kwam er aanvankelijk niet. De mensen besloten dan om hun ongerustheid kracht bij te zetten en naar voren te stappen. Na enige tijd vond er een gesprek tussen betrokkene, vakbondsafgevaardigden en de leiding plaats. De sanctie werd ingetrokken, en er kwam een gesprek over het belang van het beleid om niet te roken in het fabriek, behalve op de daartoe aangewezen plaatsen.
We vinden het positief dat de arbeiders gezorgd hebben dat een onrechtvaardige sanctie weer ingetrokken werd. Tegelijk willen we als syndicale afvaardiging, en als vertegenwoordigers van het veiligheidscomité sterk benadrukken dat het roken op vele plaatsen in het fabriek een reëel en soms zelfs zwaar risico op brand en ontploffing inhoudt. We willen dan ook oproepen om enkel te roken in de daartoe voorzien rookplaatsen.
Gisteren was er een bespreking met de directie in verband met de komende stakingen tegen de regeringsmaatregelen. Toen hebben we een bericht rondgestuurd. Vandaag hebben we een gemeenschappelijk pamflet opgemaakt. We publiceren hieronder het gemaakte pamflet.
ACVABVVLBCBBTK
Stakingsacties tegen de regeringsmaatregelen
Op woensdag 12 november is er een bijeenkomst geweest tussen alle vakbonden (ACV, ABVV, LBC en BBTK van Balen en Overpelt) met de directie. De vakbonden hebben het doel en onze deelname aan de stakingsacties tegen de regeringsmaatregelen toegelicht. Ook is gevraagd aan de directie om Agoria (de patroonsfederatie waartoe ook Nyrstar behoort) duidelijk te maken dat zulk een beleid tot problemen op de werkvloer leidt. Tevens is er besproken om de machines en installaties in overleg stil te leggen en te bewaken. Welke zaken werden besproken? - De installaties worden stilgelegd in de nacht van zondag op maandag (nachtploeg zondag 23 november en zondag 14 december). Deze ploeg dient de normale bezetting te voorzien, zodat de installaties veilig en ordelijk stilgelegd kunnen worden. - De staking begint op maandag 24 november om 06u en stopt op het einde van de nachtploeg van maandag 24 november. Dit zal herhaald worden opmaandag 15 december. Er zullen lijsten opgemaakt worden wie dan binnen dient te komen. Ook zullen enkele onderhoudsmannen van week zijn (blijven). Deze mensen zullen ongehinderd aan het werk kunnen en moeten. Al de anderen worden niet voorzien om te werken. De toestand van roostoven 4 wordt in de komende dagen geëvalueerd. We hebben gesteld dat deze oven in principe eveneens stilgelegd zal worden. De directie heeft gevraagd in overweging te nemen om deze oven draaiende te houden. Wij zullen in de komende dagen ons hierover beraden. - De installaties worden terug opgestart met de vroege ploeg van dinsdag 25 november en dinsdag 16 december. - Onderaannemers en interims worden gedurende de stakingsdagenvan maandag 24 november en maandag 15 december niet toegelaten. De vakbondsleden die op deze twee dagen staken, zullen een stakersvergoeding bekomen. De praktische regelingen hiervan volgen nog.
Verslag bijeenkomst met directie in verband met de stakingen tegen de regeringsmaatregelen
Vandaag is er een bijeenkomst geweest tussen alle vakbonden (ACV, ABVV, LBC en BBTK van Balen en Overpelt) met de directie. Er zijn concrete punten besproken voor de staking van maandag 24 november en de staking van maandag 15 december.
Welke zaken werden besproken?
- De installaties worden stilgelegd in de nacht van zondag op maandag (nachtploeg zondag 23 november en zondag 14 december). Deze ploeg dient dus voltallig aanwezig te zijn.
- De staking begint met de vroege ploeg en stopt op het einde van de nachtploeg van maandag 24 november en maandag 15 december). Er zullen lijsten opgemaakt worden wie dan binnen dient te komen. Ook zullen enkele onderhoudsmannen van week zijn (blijven). Deze mensen zullen ongehinderd aan het werk kunnen en moeten. Al de anderen worden niet voorzien om te werken. De toestand van roostoven 4 wordt in de komende dagen geëvalueerd. We hebben gesteld dat deze oven in principe eveneens stilgelegd zal worden. De directie heeft gevraagd in overweging te nemen om deze oven draainede te houden. Wij zullen in de komende dagen ons hierover beraden.
- De installaties worden terug opgestart met de vroege ploeg van dinsdag 25 november en dinsdag 16 december.
- Onderaannemers en interims worden gedurende de drie ploegen (vroege, namiddag en nachtploeg) van maandag 24 november en maandag 15 december niet toegelaten.
Alle ACV-leden die op deze twee dagen staken, zullen een stakersvergoeding bekomen. De praktische regelingen hiervan volgen nog.We houden jullie verder op de hoogte.
Actieplan tegen de besparingen van de Federale en Vlaamse Regering
De actieplannen tegen de regeringsmaatregelen zijn nationaal en provinciaal uitgewerkt. We geven nog even een update hiervan:
- Op donderdag 6 november vertrekken we met de trein vanuit Lommel, Mol, Geel, Herentals naar de betoging in Brussel.
- Op maandag 24 november is er o.a. in de provincie Antwerpen (Nyrstar-Balen hoort bij provincie Antwerpen) een provinciale staking. Bedoeling is op drie maandagen provinciale stakingen te houden zodat alle provincies aan de beurt komen. Meer details volgen nog.
- Op maandag 15 december is er een nationale staking, met de bedoeling dat het hele land gelijktijdig staakt. Ook hiervan volgen nog meer details.
Wat de betoging van donderdag 6 november betreft, gaan we met de trein naar Antwerpen, en vandaar naar Brussel. De betogers kopen elk hun eigen ticket onder code 713 (prijs is dan 14 ). De prijs van dit ticket zal samen met de lunchvergoeding gestort worden op het rekeningnummer dat door betrokkene op de achterzijde van het ticket schrijft, en dan afgeeft aan de delegees van Balen.
Hieronder vinden jullie de vertrekuren van de trein van Lommel en Mol naar Antwerpen (aankomst 9u50):
Lommel: 8u44
Mol:8u59
Geel:9u07
Olen:9u12
Herentals:9u20
Aankomst Antwerpen:8u50
Vanuit Antwerpen-Centraal zijn er veel treinen naar Brussel. We nemen dan vandaar als beginstation een trein, zodat er meer plaats is.
De vakbonden gaan in actie tegen de regeringsplannen - Er komt een nationale betoging op donderdag 6 november - Er komen provinciale beurtstakingen/acties op 24 november (provincie Antwerpen), 1 en 8 december - Er komt een nationale staking op 15 december
Wat zijn de belangrijkste maatregelen van de nieuwe regering?
Vorige week is er een federaal regeerakkoord tot stand gekomen. Daarbij zijn er ingrijpende maatregelen opgenomen. Opvallend is hoe deze bijna uitsluitend snijden in het vel van mensen die afhankelijk zijn van een loon, wedde of sociale uitkering. Even opvallend is de afwezigheid van grondige maatregelen op de schouders van kapitaalkrachtigen. Niet alleen zijn besparingen en belastingen zo goed als uitsluitend ten laste van de echte werkende mensen - bovendien krijgen degenen die al teveel hebben nog extra cadeaus van deze "regering". Het motto van deze patroonsregering is wel degelijk "wie al te veel heeft, krijgt nog meer", en dat ten koste van de overgrote meerderheid van de bevolking.
Loon- en inkomensmaatregelen - Indexsprong vanaf 2015 van 2% - Loonmatiging (maar dan niet op toplonen, dividenden, winsten,...) in 2015-2016, en misschien nog langer - Kortom: voor loon- en weddetrekkers: inleveren! - ... en voor de kapitaalkrachtigen: een vermindering van de patronale bijdragen aan de sociale zekerheid : van 33 naar 25 %. Gevolg voor onze sociale kassen: minder geld, dus extra besparen en inleveren. Gevolg voor de kapitaalkrachtigen: meer winst, dividenden, toplonen, afscheidspremies,...
Brugpensioen - Brugpensioen (nu 60 jaar): pas vanaf 62 jaar - Brugpensioen zware beroepen, waaronder ploegenarbeid (nu 58 jaar): afgeschaft, dus veel langer werken - Brugpensioen met nachtarbeid (nu 56 jaar), wordt 58 jaar (januari 2015), daarna 60 jaar (januari 2017) - Bedrijf in moeilijkheden of herstructurering (nu 53 of 55 jaar), pas vanaf 60 jaar - Beschikbaarheid voor de arbeidsmarkt (nu 60 jaar): tot 65 jaar!
Tijdskrediet - Tijdskrediet zonder motief (1 jaar voltijds): afschaffing van de uitkering, dus inleveren - Landingsbanen pas vanaf 60 jaar, zonder uitzondering voor zware beroepen, dus harder werken
Pensioen - Optrekken leeftijd vervroegd pensioen (nu 62 jaar) naar 62,5 jaar in 2017 en 63 jaar vanaf 2018 - Optrekken van de pensioenleeftijd (nu 65 jaar) naar 66 jaar in 2025 en 67 jaar in 2030 - Er komen specifieke pensioenmaatregelen voor zware beroepen - Er wordt een ander systeem van berekening van pensioenen voorbereid, waarbij men pensioenrechten omzet in punten - Geen gelijkstelling meer voor tijdskrediet zonder motief, dus lagere pensioenen - Afschaffing pensioenbonus vanaf 2015, dus lagere pensioenen - Aanpassing rendementsgarantie van aanvullende pensioenen (dus lagere uitkering groepsverzekering en pensioensparen?)
Werkloosheid - Tijdelijke werkloosheid: de betaling zakt van 70 naar 65 %, dus minder tijdelijke dop - Voor -21 jarigen nog slechts toegang tot een inschakelingsvergoeding indien de jongere een minimumkwalificatie heeft. Dit komt meer voor bij lage(re) inkomens, dus inleveren voor de lage(re) inkomens
Andere - Armoedebestrijding komt steeds meer in de plaats van sociale zekerheid. "Logisch": als het beleid sociale zekerheid uitholt en ondergraaft, vallen mensen sneller onder de armoedegrens - Een lagere groeinorm voor de gezondheidszorgen: dus duurdere en tegelijk slechtere gezondheidszorgen? - Verhoging van allerlei accijnzen: dus vermindering koopkracht - Prijsverhogingen post en treinen: dus vermindering koopkracht
Deze waslijst is niet eens volledig. Maar voor de gewone mensen komt het neer op: langer werken, harder werken, loon matigen, index inleveren, lagere uitkeringen, meer betalen.
Bovendien ontbreken hier nog de maatregelen van de Vlaamse regering, met inleveringen op de fiscale aftrek van de lening voor een huis en op het kindergeld, prijsverhogingen voor water en energie, zwaar snoeien in de subsidies voor het verenigingsleven en cultuur...
Van zo gauw meer details bekend zijn over deze actieplannen (en de regeringsplannen waartegen ze gericht zijn) brengen we jullie op de hoogte
Na drie intensieve onderhandelingen op iets meer dan één week tijd...
Vorige week hebben we twee onderhandelingsronden gehad, en gisteren nog een derde in verband met een nieuw loonmodel na de weging van de functies. We hebben moeten vaststellen dat deze besprekingen een zware Alpenrit zijn, met een steile aankomst op een col. Hoewel de eindmeet in zicht lijkt, is de weg ernaartoe vol verrassende valpartijen.
Wat zijn de belangrijkste punten van vooruitgang? - Het loonmodel zelf wat betreft de loongroepen. - De terugwerkende kracht in het algemeen gedurende vijf jaren (en meer, doordat 1 oktober 2014 geen haalbare startdatum meer kan zijn van het nieuwe loonmodel). - Het principe van doorgroeiloon (als belangrijke toegeving van onze kant...). - Loonwaarborg en de bereikte kennis.
Wat zijn nog niet uitgeklaarde punten? - Loonbehoud voor de huidige werknemers (tot nu toe vermindert de directie de bestaande toestand tot een beperktere, selectievere vorm van loonbehoud, wat voor ons niet kan gezien het om een bestaande regel gaat). - Hoewel terugwerkende kracht in het algemeen een vooruitgangspunt is, blijft er een probleem rond één concreet dossier. - De toepassing van het loonmodel en het doorgroeisysteem voor de logerij. - De toepassing van de voorrang van de afspraken van de loonharmonisatie voor één functie. - De doorgroeilonen voor de stielmannen. - De concrete invulling van in- en doorgroeiperiodes en de overgangsregels tussen deze periodes.
We zijn op ons standpunt gebleven dat de arbeiders niet alleen goed geïnformeerd dienen te worden, maar evengoed standpunt kunnen innemen via een bevraging. Dit zal dan ook gebeuren.
Op dit moment wachten we af wanneer de directie een nieuwe datum zal voorstellen. De laatste vergadering is moeilijk en gespannen verlopen. Op het einde is ze geschorst tot een latere datum, om de gemoederen wat te bedaren, zodat er op een serieuze manier onderhandeld kan worden.
De directie bevestigt dat ze onderzoekt wat een black-out voor het bedrijf zou kunnen betekenen. Ondertussen is het SDR-contract (Supply Demand response of Aanbod Vraag Reactie) rond, waarbij het bedrijf eerder gecontracteerde elektriciteit ter beschikking zal stellen voor de markt.
We hebben gevraagd of het bedrijf ook stappen zet naar een gegarandeerde en duurzame energievoorziening. Zijn er initiatieven zoals enige tijd geleden naar een WKK (Warmte Kracht Koppeling)? Zijn er andere initiatieven in de richting van de aanbevelingen van een VITO-studie in verband met 100% hernieuwbare energie?
De directie antwoordt dat het project van een WKK niet levensvatbaar was. Ze legt meer de nadruk op energie-efficiëntie en kostenvermindering. Zo omvat het Vlaamse beleid een luik competitiviteit, waarbij allerlei bijdragen op energie niet hoger mogen uitkomen dan bij de buurlanden.
Motieven aanwerving interims
We hebbennogmaals aangedrongen om een werknemer maximaal één jaar als interim aan te werven, gezien de directie ook al gebruik maakt van de mogelijkheid om daarna twee jaar lang met tijdelijke contracten te werken.
De directie is enkel bereid in individuele gevallen af te wijken van de huidige gang van zaken die ze op zich niet als regel wenst te wijzigen.
Vervuiling drinkwater
De directie is erg verveeld met de vervuiling van het drinkwater. Eén keer ging het om ijzer (roest) uit oude leidingen. Voor de tweede keer dient er een ICAM opgemaakt te worden. Ze zal (ook aan de mensen zelf) terugkoppeling geven wat er gebeurd is, en hoe ze het probleem ziet aan te pakken.
Waterzuivering
De directie bevestigt dat alles volgens schema en op tijd gebeurt. Wat de organisatie van de waterzuivering betreft, wil ze vertrekken met een organisatie van één bijkomende functie per ploeg.
Feest 125 jarig bestaan van Balen
De directie zal een bedrag voorzien per arbeider die dient te werken op de dag van het feest. Op het feest zelf zijn geen onderaannemers uitgenodigd.
Feitelijke boekhouding per zetel geven
We hebben gevraagd om een boekhouding te geven van de werkelijke inkomsten en uitgaven voor Balen/Overpelt, omdat we nu via het zogenaamde tolling fee systeem (kosten plus premie) hierop geen zicht krijgen.
De directie antwoordt dat Zurich onderzoekt welke informatie op welke manier gegeven kan worden. Ze wijst er op dat financiële transacties, vooral tussen bedrijfszetels, uitgaan van een aantal aannames. Ze verkiest de aandacht te houden op de operationele zaken waar de mensen vat op hebben.
Klimaatprobleem: welke proactief beleid ontwikkelt het bedrijf?
Elektriciteit is een belangrijke oorzaak van (indirecte) uitstoot van broeikasgassen. De directie geeft vooral aandacht aan efficiënt energieverbruik, waarbij ze tegelijk oog heeft voor de kostprijs.
Zinkstof
De directie zal meer uitleg en een presentatie geven van zo gauw er meer duidelijkheid komt.
Verkoop kopzuur en gezuiverde oplossing (GO)
De directie herhaalt dat de verkoop van kopzuur en gezuiverde oplossing wederzijds voor Nyrstar en klant voordelig is, omdat Nyrstar op deze manier het aanwezige en storende magnesium uit de oplossing haalt. De verkoop is afhankelijk van de wensen van de klant, maar voor Nyrstar is de verkoop van kopzuur interessant omdat er veel minder zink in zit dan in GO.
Problemen smis
De elektrische aansluiting naar het lokaal plastikeurs is in de maak. Offertes voor de knipschaar zijn binnen. De directie verwacht dat een knipschaar (eventueel vroeger dan) eind januari 2015 binnen geplaatst zal zijn.
Logistiek: vervanging bruggepensioneerde
We hebben gesteld dat we hierop willen terugkomen wanneer er meer duidelijkheid is over de eventuele terugkeer van een zieke arbeider van de logistiek.
Kort verslag Syndicale Delegatie 24 september 2014
125- jarig bestaan voor de mensen die moeten werken
Elke arbeider die moet komen werken zal 28 krijgen (via onkostennota), waarmee ze privé dan wel in ploeg iets mee kunnen doen. Bovendien kunnen zij voor of na hun post nog naar het feest komen, maar ze moeten dit melden voor 15 oktober.
Vacatures
De kandidaten voor de functie van portiers worden in een gesprek geselecteerd voor al dan niet deelname aan testen. Er zijn 11 kandidaten: 7 interne, en 4 werken op Nyrstar via een niet-Nyrstar contract. De directie bevestigt onze vraag dat mensen met medische problemen, indien ze geschikt zijn, voorrang zullen krijgen.
Voor de functie van stielman logerij zijn er 20 kandidaten. De vier interne kandidaten worden allen getest, ook degenen die vroeger al een kans hadden.
Nachtstoringspremie
De directie wil toestaan dat werknemers van de weekdienst na een nachtoproep tot 15 u nachtstoringsuren opsparen, om met deze uren te kunnen slapen na hun nachtdienst. Ze is echter niet bereid op onze vraag in te gaan om deze uren gelijk te stellen met gewerkte uren, waardoor betrokkenen hun daggrens voor overuren pas overschrijden na prestaties van evenveel weekdiensturen als ze s morgens uren genomen hebben om te slapen.
UAP
Er ligt een voorstel klaar bij de directie. Ze zal een moment zoeken om dit aan de syndicale delegaties van Balen/Overpelt voor te leggen. Ondertussen is er opnieuw een voorschot betaald voor de periode januari-augustus.
Maximumduur voor interims
De directie wil geen vaste maximumperiode zetten voor de tijdsduur van interimcontracten. Ze wil er wel op toezien dat er geen te langdurige interims aan de slag zijn, en dat ze tijdig een tijdelijk contract krijgen.
Oud ploegensysteem hallen
We hebben gevraagd om het eventueel herinvoeren van het oude ploegensysteem in de hallen te bespreken tijdens de onderhandelingen over CAO 104 (leeftijdsbewust werken). We hebben ook gezegd dat beter gemotiveerde werknemers beter presteren in het bedrijf. We vragen ook om aangepaste globale ploegenpremies te voorzien voor de vaste vroege en de gemengde namiddag/nachtploeg.
De directie heeft hierover intern reeds gepraat. Ze ziet als bedrijf weinig voordelen in dit stelsel. Het bemoeilijkt immers de planning en verlaagt de flexibiliteit. Bovendien is de organisatie van de leiding via de teamleiders veel ingewikkelder. Aangepaste ploegenpremies zijn pas zinnig als er een princiepsakkoord is om dit punt verder te onderzoeken.
Vacatures stielmannen
We hebben gesteld dat er bijkomende stielmanvacatures dienen te komen. In het bijzonder hebben we gewezen op de situatie in de logerij, waar weinig mensen van de depannage naartoe gestuurd werden. Bovendien zijn er op meerdere plaatsen oudere stielmannen: men moet op tijd aan hun vervanging denken.
De directie is zich bewust van dit laatste punt. Ze zal dit navragen bij de leiding asset.
Logistiek
We hebben gemeld dat een langdurig zieke arbeider terug komt. Hij wil 4/5 werken, en in dagdienst. Dit versterkt onze vraag om de bruggepensioneerde arbeider van de dienst logistiek wel te vervangen.
De directie wil dit probleem pas aanpakken als betrokkenen terug is. Verder blijft ze wijzen op de duurte van het brugpensioenstelsel, waardoor ze des te meer onderzoekt of een bruggepensioneerde wel dient vervangen te worden in zijn functie.
Waarschuwings- en protestactie tegen uitgelekte regeringsplannen
Na de verkiezingen in het voorjaar vormen zich op Vlaams en nationaal niveau uiterst liberale, pro patronale en rijke elite gezinde regeringen. Hun ontwerpprogramma's zijn in verhouding tot de makers ervan: veel cadeaus voor degenen die al te veel hebben, en veel besparingen en belastingen op nek van de gewone mensen. Het gaat om programma's die de tegenstelling tussen zeer rijk enerzijds, en de gewone mensen anderzijds scherp zal doen toenemen.
Nochtans zijn er alternatieven mogelijk. Hieronder geven we een persbericht weer van de drie grote vakbonden, waarin eisen rond koopkracht, sociale zekerheid, werkgelegenheid en fiscaliteit opgesomd staan. In het bijzonder willen we maatregelen in de schijnwerpers zetten die de tegenstelling tussen rijk en arm juist verminderen. We denken hierbij aan de miljonairstaks, de vermogenswinstbelasting en de belasting op financiële transacties (de zogenaamde Tobintaks). Gemeenschappelijk aan deze belastingen zijn dat ze alleen de paar procent rijksten treffen. Hierdoor ontstaat er zelfs ruimte voor nieuwe maatregelen ten voordele van de gewone mensen.
Deze regeringen lijken echter doof en blind te zijn aan onze kant, maar supergehorig en scherpziend aan de kant van al wie zeer rijk en machtig is. Om deze onrechtvaardige politiek een schot voor de boeg te geven, organiseren de drie grote vakbonden een actie in gemeenschappelijk vakbondsfront op dinsdag 23 september, waar vooral vakbondsmilitanten aan zullen deelnemen. Niets sluit echter uit dat wanneer deze regeringen en programma's (in wording) volharden in de boosheid, andere en/of bredere acties kunnen volgen. Dit zal door de drie grote vakbonden nauwlettend in het oog gehouden (moeten) worden.
Hieronder kan je het persbericht lezen van de drie grote vakbonden.
11/09/2014
PERSBERICHT
Verklaring van het gemeenschappelijk vakbondsfront
Voor een beleid in teken van sociale rechtvaardigheid
Op 16 juni 2014 maakten de drie vakbonden aan de regeringsonderhandelaars en nieuwe parlementsleden veertien prioriteiten over voor het toekomstige federale beleid. Deze prioriteiten zijn essentieel in de verdediging van de belangen van werknemers en uitkeringsgerechtigen en vormen de garantie voor een sterk sociaal overleg en sociale vrede.
Tegen de achtergrond van de lopende regeringsonderhandelingen en de recente socio-economische en maatschappelijke ontwikkelingen, waarover ze grote bezorgdheid hebben, eisen ze vandaag gemeenschappelijk dat de onderhandelaars zich door vier krachtlijnen laten leiden.
Vrijwaring en versterking van de koopkracht
- ruimte voor vrije loononderhandelingen
- volledige vrijwaring van de automatische indexering van lonen en uitkeringen
- inzet van het volledige budget voor de welvaartsvastheid van de vervangingsinkomens
Zorg voor een sterke federale sociale zekerheid
- echte bescherming bij werkloosheid, ziekte/ongeval of pensioen
- voldoende middelen voor de gezondheidszorg
- sluitende financiering van de sociale zekerheid (verlenging evenwichtsdotatie)
- hogere minimumuitkeringen, boven de Europese armoedenorm
- vrijwaring van de mogelijkheden voor vervroegde uittreding
Investeren in duurzame relance en werkgelegenheid
- een echt investerings- en infrastructuurbeleid met als prioriteit de openbare infrastructuur
- strijd tegen de jeugdwerkloosheid, inz. sluitende jobgarantie voor de langdurig werklozen die hun uitkering dreigen te verliezen (geen gedwongen tewerkstelling en geen uitsluitingsbeleid)
- meer kwaliteitsvolle jobs in privé- en publieke sector
- een budgettair traject dat de groei en werkgelegenheid niet doodknijpt- een opgevoerde strijd tegen sociale dumping
Meer fiscale rechtvaardigheid
- garantie op transparante kennis en inzage van de verschillende inkomenstenbronnen
- evenwichtig verdeelde bijdragen van inkomens uit arbeid en inkomens uit vermogen
- bijzondere inspanning van de grote vermogens
- alle voordelen die aan bedrijven worden toegekend, moeten afhankelijk zijn van de creatie van nieuwe banen
Het bedrijf heeft zich kandidaat gesteld in het kader van een eventueel stroomverminderings- of afschakelingsplan ten behoeve van problemen bij piekstroomverbruik in de winter in België. De directie heeft reeds een contract van onderbreekbaarheid van spanning (Elia). Bovendien onderzoekt ze een aanvullend contract SDR (Supply Demand Response), waarbij afkoppeling of vermindering gerealiseerd wordt over een tijdspanne van enkele uren.
Motieven aanwerving interims
De directie herhaalt dat ze interims aanwerft om langdurige zieken te vervangen en zomerverlof op te vangen.
We hebben er op aangedrongen de bevoegdheid van de syndicale delegatie te respecteren wanneer andere motieven gehanteerd worden.
Balans tussen wegsturen en binnenhalen van calcines
De directie deelt mee dat er dit jaar bijna 1593 ton van Balen naar andere sites is gegaan, terwijl er omgekeerd ongeveer 1055 ton van elders is toegekomen. Deze wederkerige leveringen worden verrekend aan metaalinhoud plus verwerkingskosten.
Coaching gesprekken
De directie bevestigt dat de toezegging dat een handtekening onder het document niet verplicht is, als bijlage elk jaar zal toegevoegd worden aan het betreffende document. Anderzijds wil ze wel dat elke arbeider jaarlijks een coaching gesprek voert.
Bevoegdheidsverdeling tussen bedrijfszetels, Zurich en ondersteuning
De directie stelt dat er weinig of geen verschil is met vroeger wat de bevoegdheid van de siteverantwoordelijke betreft, ondanks de titelverandering van general manager naar plant manager. Wanneer ondersteunende diensten betrokken zijn bij een project worden deze afhankelijk van de budgethoogte van het project betrokken bij de besluitvorming.
Feitelijke boekhouding per zetel geven
We hebben gevraagd om inzicht te krijgen in de feitelijke resultaten van Balen/Overpelt, gezien de huidige manier van rapporteren van resultaten (kosten plus toeslag) geen zinvolle weergave is van het echte reilen en zeilen van het bedrijf.
De directie zal deze vraag onderzoeken.
Feest 125 jarig bestaan van Balen
De directie zegt toe een inspanning te willen leveren voor de ploegenarbeiders die op het moment van het feest moeten werken. Ze beraadt zich nog over de juiste vorm waarin dit zal gebeuren.
Vacatures vervanging kandidaat bruggepensioneerden stielmannen
Het management heeft nog geen totaalplaatje van de kandidaat-bruggepensioneerden, op basis waarvan zij kan beoordelen wat de gang van zaken zal zijn in verband met vacatures. Wat de huidige vacature op de logerij betreft, zegt ze toe ervoor te zorgen dat de vacature overal uithangt.
Terugkoppeling HOTT Overpelt
De rondgangen en observaties in Overpelt hebben uitgewezen dat tijdens 54 % van de tijd direct productief gewerkt wordt, terwijl 36% en 14 % besteed wordt aan respectievelijk indirect productief en niet-productief werk. Dit zijn goede cijfers in vergelijking met andere bedrijven. Er zal in groep (in een zogeheten klankbordgroep) besproken wordenwelke verbeteringen aangebracht kunnen worden. In Balen zal men in september dezelfde oefening doen in de drie grote afdelingen.
Problemen smis
De directie erkent dat het reeds erg lang duurt voor bepaalde toezeggingen daadwerkelijk uitgevoerd worden. Ze zegt dat ze wel bezig is met het onderzoek voor het aanschaffen van een knipschaar. Ze begrijpt ook dat stielmannen het moeilijk hebben dat werknemers van onderaannemingen de smis weer gedeeltelijk in dienst hebben genomen, maar stelt dat dit goedkoper was dan het voorzien van het aannemerspark met de nodige zaken.
We hebben aangedrongen om snel werk te maken van de installatie van een knipschaar. Dit is reeds zo lang geleden reeds toegezegd.
Antwoord directie in verband met de logistiek
De directie blijft bij haar standpunt dat de bruggepensioneerde niet vervangen wordt. Er zal een terugkoppeling komen naar de arbeiders toe.
Ook wij zullen de arbeiders van de logistiek informeren en raadplegen.
Voor de logerij zijn er nog een paar zaken die in orde gebracht moeten worden. Men zal wat meer tijd nodig hebben om structurele aanpassingen door te voeren. Ook onderzoekt men de aanpak vanuit het ertsenplein richting badzaal.
Toestand logerij-neutralisatie
Dit jaar zal men de belangrijkste zaken proberen af te ronden. Een oplossing voor dit onderwerp staat hoog op de agenda van de directie.
Dampen hoesch en choquenet
Dit zal besproken worden met de bevoegde mensen. Men zal volgend CPBW hierop terugkomen.
Aardgasontvangstation centrale
Het scenario van een gaslek is opgenomen in het noodplan. Oefeningen zijn voorzien. Dit is ook besproken met de externe brandweer van Lommel.
Actieplan veelvuldig in- en uitstappen voertuigen
De directie blijft erbij dat het dragen van een gordel verplicht is maar men zoekt wel hoe men dit probleem kan oplossen.
Watervoorziening waterdruk hamons
Een definitieve oplossing is er nog niet. Tot dan zal de huidige werkwijze worden behouden.
Stand van zaken waterzuivering
Men zit op schema om deze opdracht tijdig af te handelen.
Voortgang activiteiten opruimen asbest centrale
Men zal de status ervan opvragen en deze aan ons meedelen.
Acties ter verbetering toestand koepel roostoven fluo 4
Deze wordt veelvuldig opgevolgd. Men zal onderzoeken wanneer welke zaken moeten gebeuren in 2015-2016. Binnenkort zal men hierover beraadslagen.
Plaatsen van kelderpomp Cu-cementatie logerij
De kostprijs om dit op te lossen is veel te hoog. Men zoekt wel een oplossing doorbijvoorbeeld een loopvloer te maken.
SO2 overlast logerij
Dit is gekomen door samenloop van omstandigheden. Deze overlast is door niemand gewenst en dient vermeden te worden.
Nagaan of er keramische vezels aanwezig zijn in stoffen voor nieuwe werkkledij
Dit is niet het geval. Men heeft dit ook laten testen door een gespecialiseerde firma. Er was sprake van een vertalingsfout (Spaans-Engels-Nederlands) op een beurs. Momenteel test men nog verschillende stoffen (zuurtesten). In september wil men een keuze gemaakt hebben welke stof er zal gebruikt worden.
Procedure veiligheidsbrillen met veiligheidsglas langs de MD
De procedure is voorzien. De brillen zijn aangekomen op de medische dienst. Dit zal gecommuniceerd worden op de afdelingen. De brillen van kunststofglas die men momenteel test, zijn over het algemeen heel goed (bijvoorbeeld geringe hinder lichtinval en krasvastheid).
Keuze seizoen jassen
In september zal de werkgroep hierover samenzitten. De bedoeling is in oktober uitsluitsel te hebben.
Vragen over de ziektemeldingsprocedure
De directie zegt dat de procedure niet is veranderd maar dat bij de melding wel bijkomende vragen gesteld worden om zorgvuldige informatie te krijgen (hoe lang denk je afwezig te zijn of blijven). Wij hebben hierop geantwoord dat deze vraag niet gesteld moet worden omdat de procedure is wat het is.
Toestand wegen en pleinen
Dit zal in de toekomst onder de bevoegdheid van Asset vallen.
Kuisen door de nieuwe poetsfirma
Er zijn al meermaals klachten geweest. Deze zijn al (of zullen) besproken worden met de betrokken personen zodat deze zouden moeten stoppen. Op het CPBW werd de directie gevraagd om dit zo snel mogelijk op te lossen.
Besprekingen lonen na weging op woensdag 30 juli 2014
Vandaag zijn er nieuwe besprekingen geweest over de lonen. Daarbij hebben wij als vakbonden ACV en ABVV, Balen en Overpelt samen één gemeenschappelijk tegenvoorstel gedaan aan de directie. Hierin hebben we tegenvoorstellen gedaan naar verschillende belangrijke punten toe, evenals een bevestiging gegeven voor de positieve punten uit het laatste directievoorstel.
Enkele belangrijke punten hieruit zijn de volgende: 1. Een duidelijker omschrijving van wie een starter (nieuwkomer zonder enige industriële ervaring) is en wie niet, evenals andere financiële voorwaarden voor een starter. 2. Een doorgroeisysteem met vaste periodes, waarbij afwijkingen op de syndicale delegatie besproken dienen te worden. 3. Een alternatief voorstel naar betalingen in het doorgroeisysteem (productie en stielmannen). 4. Een bevestiging van de verhoogde loonbarema's (toegeving van de directie). 5. Een bevestiging van een compensatie van loonbehoud voor mensen in verbrede functies. 6. Volledige doorvoering van terugwerkende kracht, in plaats van een gedeeltelijke zoals in het laatste directievoorstel. 7. Een eventueel ontwerpakkoord wordt voorgelegd aan de arbeiders voor we al dan niet een goedkeuring kunnen geven.
De directie heeft deze standpunten aanhoord, waarna ze na een schorsing zelf ook een kortere voorstelling met slides gegeven heeft. Hierin doet ze enkele toegevingen, maar alles bij elkaar zijn er slechts beperkte verschillen met hun vorige standpunten.
Wegens vakantie van zowel directie- als vakbondsonderhandelaars, is de volgende datum pas 22 september. Ook op 26 september is een onderhandeling voorzien, en mogelijk zelfs een hele dag. Op 22 september zal de directie haar reactie geven op het vakbondstegenvoorstel. Zeker op 26 september is het de bedoeling grondig door te onderhandelen.
We houden jullie op de hoogte bij verdere ontwikkelingen.
We hebben twee punten aangekaart in verband met de coaching gesprekken:
-De opname van de vermelding dat arbeiders niet hoeven te tekenen op de laatste bladzijde van het document zelf, in plaats van op een apart blad.
-De vraag om ook de coaching gesprekken zelf vrijwillig te laten verlopen.
De directie komt hierop terug.
HOTT (Hands On Tool Time,vrij vertaald: effectieve werktijd)
De directie licht toe dat ze de HOTT-observaties zal uitstellen tot na het verlof. Eerst zal ze de afgewerkte observaties van Overpelt verwerken, deze meedelen aan de OR en de verschillende stielmannen, voor er nieuwe observaties gaan komen.
Prestaties
De directie zet een plan uiteen hoe ze de verloren productie van de voorbije weken (vooral ten gevolge van stilstanden fluo) denkt te kunnen ophalen. Belangrijke elementen erin zijn dat men een geplande stilstand in het najaar niet zal doen, bovenop meer afdelingsspecifieke maatregelen. Voorbeelden van deze laatste categorie zijn het gebruik maken van dode stocks in silo 7, het veralgemenen van de gipsverwijderaar, strippen op 28 uren, het verhogen van de productie van zamak en SHG. Op die manier wil de directie het budget van 268.000 ton proberen halen.
We hebben de vraag gesteld of de directie in haar plan zich beperkt tot het oorspronkelijke budget, of ook ambities heeft om het stretchdoel te halen.
De plaatsvervangende voorzitter stelt dat hij niets anders kan zeggen dan wat het plan inhoudt, en dat is het jaarbudget.
LESOP (aandelenplan voor het Nyrstar-management)
De directie licht kort het aandelenplan voor uitvoerende management leden toe. Ze verwijst naar een mededeling in dat verband. Hierbij kunnen aandelen met een korting van 20 % verworven worden. De verwerver kan dan nog kiezen tussen een volledige betaling uit eigen middelen (tot 50.000 aandelen), of een gedeeltelijke financiering vanwege een financiële instelling (eventueel bovenop de maximaal met eigen middelen te financieren 50.000 aandelen).
We hebben gereageerd dat dit een vorm van zelfbediening is. Het is ookonrechtvaardig dat deze personen zich daarbovenop nog geroepen voelen te zeggen dat de gewone arbeiders en bedienden teveel kosten
Feest 125 jarig bestaan van Balen
We hebben gevraagd ervoor te zorgen dat de ploegenarbeiders die tijdens het feest in november moeten werken, een gelijkwaardige compensatie moeten krijgen voor het feit dat zij niet (met een eventuele partner) naar dit avondfeest kunnen komen.
Logistiek
We hebben ons advies verdedigd waarin we vragen om de bruggepensioneerde wel te vervangen, op basis van argumenten door de werknemers van de dienst zelf aangereikt.
De directie zal volgende keer een antwoord formuleren.
Portiers
We hebben een gemeenschappelijk standpunt naar voren gebracht in verband met het tijdig vervangen van een kandidaat-bruggepensioneerde. We wijzen er op dat het nu al kort dag is om én een vacature uit te schrijven, én nadien de nodige opleidingen te voorzien. We vragen dan ook om snel werk te maken van deze vervanging.
De directie antwoordt dat dit onderwerp in bespreking is, maar door vakanties van betrokkenen vertraging opgelopen heeft. Ze kan ook nog geen termijn plakken op de afhandeling van dit dossier.
We hebben aangedrongen om er snel werk van te maken, en duidelijk aan de directie te melden dat er nu reeds vraag is vanwege mogelijk geïnteresseerden op het fabriek. Bovendien herhalen we dat dit aantoont dat de vervanging van de kandidaat bruggepensioneerde een kwestie is voor het hele fabriek, en geen louter afdelingsprobleem. Mogelijks speelt de directie met vuur mocht het niet de bedoeling zijn de kandidaat-bruggepensioneerde te vervangen.
Waterzuivering
Er is nog geen definitieve beslissing welke afdeling de waterzuivering toegewezen zal krijgen. Het lijkt wel logisch te zijn dat de afdeling logerij een belangrijke plaats in zou kunnen nemen in het beheer ervan.
De besprekingen over de lonen na weging van de functies gaan door. Er is een nieuwe datum bepaald, ondanks de vakantieperiode, en wel op woensdag 30 juli om 13u30 in Overpelt. Deze worden voorafgaand voorbereid door de vakbonden van Balen en Overpelt, ACV en ABVV.
We houden jullie op de hoogte bij nieuwe ontwikkelingen.
De directie wil coaching gesprekken (functioneringsgesprekken) starten in augustus 2014. Ze herinnert de personeelsafvaardiging eraan dat er reeds over gepraat wordt sinds Claudia.
Wij herinneren de directie eraan dat ze zelf heeft gezegd dat de besprekingen rond CAO 104 (leeftijdsbewust werken) na de loonbesprekingen zouden plaatsvinden: we vinden het dan ook niet serieus dat de directie haar punt van CAO 104 (coaching gesprekken) nu wil doorvoeren, terwijl ze zelf het standpunt innam om deze besprekingen na de loonbesprekingen te doen.
Na een discussie en een schorsing zijn volgende punten afgesproken:
-De coaching gesprekken starten in augustus van dit jaar.
-Deze gesprekken (en de gevolgen ervan, bijvoorbeeld naar opleiding toe) worden geëvalueerd op de OR bij de OR van maart 2015.
-De werknemers hoeven het document van dit gesprek niet te tekenen: dit zal ook zo door de directie bekend gemaakt worden.
-De directie bevestigt dat er niets in de pijplijn zit om nadien met evaluatiegesprekken en een band met verloning af te komen.
-De directie neemt een engagement om na de loononderhandelingen besprekingen te starten rond CAO 104.
Gele bakken Gorissen
De directie ontkent dat er een voorfinanciering van de gele bakken van Gorissen door Nyrstar zou gebeurd zijn. Ze informeert ons dat Rovetra per rit betaald werd, terwijl Gorissen per ton betaald wordt.
We hebben gevraagd om ADR opleiding te voorzien voor onze eigen chauffeurs.
Prestaties
De directie meldt dat er tot mei 2000 ton meer geproduceerd werd dan voorzien. Nadien echter is het bergaf gegaan door problemen met de roosterij. Omdat er tegelijk geen of weinig calcine beschikbaar is op de markt, kan de productie zelf verminderd worden.
De personeelsafvaardiging vraagt ook informatie te krijgen over de productie van bijproducten, zeker nu die met de nieuwe strategie (SSR) aan belang winnen.
De directie belooft dit te zullen doen.
Kostenbesparingen
De personeelskosten zijn ongeveer op budget, terwijl energie en onderhoud onder budget liggen. Toch blijft de directie klagen over de relatief hoge energiekosten in vergelijking met de buurlanden, en vreest prijsverhogingen ten gevolge van de sluiting van Doel 3 en Tihange 2. Ze hoopt dat deze centrales heropgestart zullen worden.
De personeelsafvaardiging vreest dat de gesloten kerncentrales erg onveilig zijn geworden ondanks subsidies en veelvormige kwijtscheldingen van verantwoordelijkheden, en wijst op een vooruitziender (en blijkbaar goedkoper) energiebeleid in Duitsland.
Logistiek
De directie wil een bruggepensioneerde niet vervangen, omdat ze ervan uitgaat dat er ruimte is om met één man minder te draaien. Dat laatste was voor haar reeds een argument tijdens de discussie rond de zuurlading van de schepen. Ze voorziet dat bepaalde werken uitgesteld kunnen worden, en dat tijdelijke externe versterking mogelijk is bij een piekperiode.
Wij zullen de mensen van de TL informeren en raadplegen over dit punt.
HOTT (Hands On Tool Time,vrij vertaald: effectieve werktijd)
De directie wil metingen doen om de efficiëntie van het onderhoud te verbeteren. Deze metingen werden reeds gedaan in Hobart en Port Pirie. Volgens haar is het de bedoeling om niet harder te werken, maar wel efficiënter, door bijvoorbeeld wachttijden bij aanmeldingen te verminderen. Doel is zo de effectieve werktijd (aan installaties en werktuigen/machines) te verhogen. Deze metingen zouden aanvangen op de logerij, en na de zomer ook op de hallen en roosterij. Daarna wil ze met focusgroepen werken die de gevonden knelpunten behandelen. Ten slotte volgen evaluatiemetingen enkele maanden later.
Smis knipschaar en vroegere grote smis
De directie geeft toe dat er een knipschaar nodig is (en aangeschaft zal worden). Verder zal ze ook de plastikeurruimte elektrisch in orde brengen. Wat de grote smis betreft, daar wordt de grote hal niet meer in dienst genomen, enkel beperktere delen van het gebouw waar de elektriciteit nog in orde is. Op die manier drukt het bedrijf de kosten van de aannemers.
We hebben geantwoord dat het de stielmannen de ogen uitsteekt dat ze hun vroegere werkplaats moesten verplaatsen om er vervolgens aannemers in te zien trekken. We vragen dan ook een eventuele knipschaar voor onze stielmannen in de smis te zetten.
Besprekingen lonen (na weging) op dinsdag 24 juni 2014
De besprekingen werden voortgezet, waarbij vooral de vakbonden aan de beurt waren om hun reacties te geven op de nieuwe voorstellen van de directie van de vorige keer. Ook nu geldt, zoals vorige keer reeds gemeld, dat er nog steeds beweging is in de besprekingen.
De belangrijkste punten gaan over volgende zaken:
1. Het loonmodel zelf. Daarin heeft de directie een belangrijke stap gezet naar onze vraag om ervoor te zorgen dat er meer stijgers zijn dan dalers, en dat in elke zetel apart, en dus ook in de twee zetels samen. Onze reactie hierop was om dit naar aanleiding van de toestand in Overpelt opnieuw te bekijken, wegens verschillende meningen over het aantal stijgers.
2. Het ingroeiloon. Even ter verduidelijking: de directie verbindt aan het vorige punt (loonmodel) haar punt van een ingroeiloon. Ten eerste houdt dit in dat er een startersloon is voor nieuw aangeworvenen. Verder is er een ingroeiloon in twee stappen voor het volledige loon van een bepaalde functie betaald zou worden. Voor de directie gebeurt dit op basis van het meten van de noodzakelijke kennis van de functie. Onze reactie hierop is dat we wel een stap willen zetten in de richting van de directie, maar we verschillen rond het punt van al dan niet evalueren van kennis, dan wel werken met vaste termijnen.
3. Betaling met terugwerkende kracht bij loonstijging. Door de verhoging van de lonen in het nieuwe voorstel van de directie vergroot het budget voor het betalen van de terugwerkende kracht. De directie wil daarom als referentie gedeeltelijk haar tweede voorstel nemen als basis voor het betalen van terugwerkende kracht. Ons standpunt hierop is dat de terugwerkende kracht onverkort betaald dient te worden, waarbij we tegemoet kunnen komen aan het directieprobleem van de verhoogde kostprijs door de betaling over een langere dan eerst overeengekomen periode te spreiden.
4. Loonbehoud bij loondaling. Op onze vraag om dit ook te doen gelden voor alle deelfuncties van verbrede functies, wil de directie principieel zoeken naar een oplossing. Dit is nog niet praktisch uitgewerkt.
5. Tweede operatoren logerij. De directie wil een aanmoediging inbouwen opdat de tweede operatoren aangezet worden om meerdere functies aan te leren. Zij wil dat doen door het ingroeiloon (zie punt 2) niet alleen toe te passen op de enkelvoudige functies van de tweede operatoren, maar ook tussen de verschillende functies van de tweede operatoren. Dit punt is voor ons onverteerbaar: de arbeiders van de logerij dienen voor ons betaald te worden volgens de weging van de aparte functies, omdat de verbrede functie door de wegingscommissie opgeheven werd.
Al deze punten vormen voor de directie één geheel, waarbij positieve punten voor ons (zoals bijvoorbeeld punt 1) verbonden zijn aan moeilijke punten (zoals bijvoorbeeld punt 2). Hoewel de onderhandelingen in beweging blijven, en er (nog?) geen blokkade is, verlopen deze besprekingen erg moeilijk omwille van de koppelingen die de directie maakt, en even goed (andere) koppelingen die wij maken. We zijn dus nog niet aan een min of meer stabiel ontwerpakkoord gekomen dat we met jullie kunnen bespreken.
Hoe gaat het nu verder? Gezien de naderende vakantieperiode vrezen we ervoor dat er niet veel kan gebeuren. We proberen nog een datum te vinden in de komende weken, maar na een eerste raadpleging van de deelnemers leek dit geen gemakkelijke opdracht. Van zo gauw we meer weten, berichten we jullie hierover.
Vandaag zijn er opnieuw onderhandelingen geweest over de lonen na de functiewegingen. De besprekingen laten zien hoe voorstellen op tafel komen en nadien weer serieus veranderen. Hierdoor is het moeilijk aan te geven waar we nu juist staan. Er zijn zaken aangebracht door de directie die in de goede richting gaan, maar tegelijk zijn andere zaken in minder goede richting veranderd. Ook na een schorsing zijn we niet tot een stabiele toenadering gekomen.
De budgettaire beperkingen die de directie als kader inroept maken het vinden van een degelijke oplossing er niet gemakkelijker op, want wij staan aan de andere kant met verwachtingen en tegenvoorstellen die uitgaan van een structureel positief loonsysteem met inachtname van reeds gemaakte afspraken.
De vergadering is geëindigd met de afspraak om verder te onderhandelen op dinsdag 24 juni.
We houden jullie op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen.
De ovenkoepel van fluo 4 is gedeeltelijk verzakt, en er is ook een verschuiving van het metselwerk vastgesteld. Hierdoor kunnen bepaalde zaken wel, maar andere niet uitgevoerd worden. De directie erkent dat er een risico is. Dit wordt echter als aanvaardbaar aanzien. De oven zal heropgestart kunnen worden, maar een operationeel en toekomstplan moet dan opgemaakt worden.
Aan fluo 5 is er een probleem met een voedingspomp. De directie probeert de productie van verkoopbaar metaal in stand te houden, zonder volgens haar zeggen toe te geven aan veiligheid. Deze toestand zou zich ook al voorgedaan hebben in andere zetels van Nyrstar.
We geven te kennen dat we ons vragen stellen over zowel veiligheid als risicos voor serieuze installatieschade.
(Na de vergadering hebben we contact opgenomen met de afdelingsleiding en de directie. Uiteindelijk werd fluo 5 stilgelegd om de pomp te herstellen.)
Besparingen
We hebben aangeklaagd dat de leiding reeds een beslissing over het niet vervangen van een bruggepensioneerde op de logistiek zou meegedeeld hebben, nog voor er op de ondernemingsraad over gesproken werd. Bovendien vragen we ons af of de directie dezelfde plannen heeft met de bruggepensioneerden van de smis, de portiers,
De directie stelt dat het niet haar bedoeling was de ondernemingsraad te ontwijken. Ze belooft deze zaak (en andere) correct te behandelen.
Ze meldt ook dat de huidige kosten zelfs onder het besparingsbudget liggen.
Smeren logerij
De directie geeft een uiteenzetting hoe de smeerrondes verbeterd zullen worden. Er zullen hiervoor nog 4 i.p.v. 5 dagen nodig zijn.
Jubileumviering
Alle werknemers van Balen zullen met hun partners uitgenodigd worden op een viering van 125 jaar Balen. Er volgt nog meer uitleg.
Waterzuivering
De leiding geeft een uiteenzetting over de geplande en besliste waterzuiveringsinstallatie ter waarde van 14 miljoen . Het is de bedoeling om water uit verontreinigde ondergrondse lagen en plaatsen op te pompen, dit (eventueel in zuivere vorm) alsproceswater te gebruiken, om het daarna in een proceswaterzuivering te behandelen en daarna te lozen. Op die manier wil men de verspreiding van vervuild grondwater maximaal vermijden, hoewel niet totaal. Dit plan werd door OVAM goedgekeurd. De waterzuiveringsinstallatie zal door Nyrstar geëxploiteerd worden.
Energiebeleidsovereenkomst
Het bedrijf heeft reeds vaker een benchmarkconvenant afgesloten met de Vlaamse Overheid. Dit houdt in dat het bedrijf wat betreft energie-efficiëntie tot de 10% wereldtop behoort en blijft behoren. Hiertoe stelt ze een plan op om verdere energie-efficiëntie te realiseren. Met een energieverbruik in 2013 dat ongeveer 4 % lager lag dan de wereldtop lukt het Nyrstar dit doel te bereiken. In ruil bekomt het bedrijf subsidies en taks- of accijnsverminderingen. Het huidige convenant loopt einde 2014 af, en zal opgevolgd dienen te worden door een nieuwe energiebeleidsovereenkomst.
Coaching gesprekken tussen teamleiders en arbeiders
De directie licht toe dat ze snel werk wil maken van jaarlijkse gesprekken tussen teamleiders en arbeiders. Het zou hierbij niet gaan om beoordelingsgesprekken, maar een soort functioneringsgesprekken. Hierbij is het de bedoeling zowel positieve punten als verbeterpunten te bespreken.
We hebben vragen gesteld over de bedoelingen hiervan: dient het om te sanctioneren? Wil men stappen zetten naar individuele evaluatiebeloning? Hoe komt zoiets over op de werkvloer? Waarom dit nu doorvoeren, terwijl door de directie eerst gesteld was dat over CAO 104 (leeftijdsbewust werken) na de lonen (wegingen) zou onderhandeld worden? We hebben gezegd dat we ons zullen beraden, en volgende keer hierop terugkomen.
Punten kort
CPBW:De directie neemt de vakbondsbrief zeer ernstig. Ze wil nog voor de zomervakantie een antwoord geven.
ROCE:Door het negatief bedrijfsresultaat is er een negatief rendement, en dus geen ROCE-premie. Dit is reeds gecommuniceerd.
Proefboringen goethiet: Er zijn inderdaad proefboringen geweest, maar er is (nog) geen concreet SSR-project uitgekomen.
