Coaching gesprekkenxml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

De directie wil coaching gesprekken (functioneringsgesprekken) starten in augustus 2014. Ze herinnert de personeelsafvaardiging eraan dat er reeds over gepraat wordt sinds Claudia.

Wij herinneren de directie eraan dat ze zelf heeft gezegd dat de besprekingen rond CAO 104 (leeftijdsbewust werken) na de loonbesprekingen zouden plaatsvinden: we vinden het dan ook niet serieus dat de directie haar punt van CAO 104 (coaching gesprekken) nu wil doorvoeren, terwijl ze zelf het standpunt innam om deze besprekingen na de loonbesprekingen te doen.

Na een discussie en een schorsing zijn volgende punten afgesproken:

-      De coaching gesprekken starten in augustus van dit jaar.

-      Deze gesprekken (en de gevolgen ervan, bijvoorbeeld naar opleiding toe) worden geëvalueerd op de OR bij de OR van maart 2015.

-      De werknemers hoeven het document van dit gesprek niet te tekenen: dit zal ook zo door de directie bekend gemaakt worden.

-      De directie bevestigt dat er niets in de pijplijn zit om nadien met evaluatiegesprekken en een band met verloning af te komen.

-      De directie neemt een engagement om na de loononderhandelingen besprekingen te starten rond CAO 104.

Gele bakken Gorissen

De directie ontkent dat er een voorfinanciering van de gele bakken van Gorissen door Nyrstar zou gebeurd zijn. Ze informeert ons dat Rovetra per rit betaald werd, terwijl Gorissen per ton betaald wordt.

We hebben gevraagd om ADR opleiding te voorzien voor onze eigen chauffeurs.

Prestaties

De directie meldt dat er tot mei 2000 ton meer geproduceerd werd dan voorzien. Nadien echter is het bergaf gegaan door problemen met de roosterij. Omdat er tegelijk geen of weinig calcine beschikbaar is op de markt, kan de productie zelf verminderd worden.

De personeelsafvaardiging vraagt ook informatie te krijgen over de productie van bijproducten, zeker nu die met de nieuwe strategie (SSR) aan belang winnen.

De directie belooft dit te zullen doen.

Kostenbesparingen

De personeelskosten zijn ongeveer op budget, terwijl energie en onderhoud onder budget liggen. Toch blijft de directie klagen over de relatief hoge energiekosten in vergelijking met de buurlanden, en vreest prijsverhogingen ten gevolge van de sluiting van Doel 3 en Tihange 2. Ze hoopt dat deze centrales heropgestart zullen worden. 

De personeelsafvaardiging vreest dat de gesloten kerncentrales erg onveilig zijn geworden ondanks subsidies en veelvormige kwijtscheldingen van verantwoordelijkheden, en wijst op een vooruitziender (en blijkbaar goedkoper) energiebeleid in Duitsland.

Logistiek

De directie wil een bruggepensioneerde niet vervangen, omdat ze ervan uitgaat dat er ruimte is om met één man minder te draaien. Dat laatste was voor haar reeds een argument tijdens de discussie rond de zuurlading van de schepen. Ze voorziet dat bepaalde werken uitgesteld kunnen worden, en dat tijdelijke externe versterking mogelijk is bij een piekperiode.

Wij zullen de mensen van de TL informeren en raadplegen over dit punt.

HOTT (Hands On Tool Time,  vrij vertaald: effectieve werktijd)

De directie wil metingen doen om de efficiëntie van het onderhoud te verbeteren. Deze metingen werden reeds gedaan in Hobart en Port Pirie. Volgens haar is het de bedoeling om niet harder te werken, maar wel efficiënter, door bijvoorbeeld wachttijden bij aanmeldingen te verminderen. Doel is zo de effectieve werktijd (aan installaties en werktuigen/machines) te verhogen. Deze metingen zouden aanvangen op de logerij, en na de zomer ook op de hallen en roosterij. Daarna wil ze met focusgroepen werken die de gevonden knelpunten behandelen. Ten slotte volgen evaluatiemetingen enkele maanden later.

Smis knipschaar en vroegere grote smis

De directie geeft toe dat er een knipschaar nodig is (en aangeschaft zal worden). Verder zal ze ook de plastikeurruimte elektrisch in orde brengen. Wat de grote smis betreft, daar wordt de grote hal niet meer in dienst genomen, enkel beperktere delen van het gebouw waar de elektriciteit nog in orde is. Op die manier drukt het bedrijf de kosten van de aannemers.