Provinciebestuur samen met 26 gemeenten klimaatneutrale organisatie tegen 2020
De provincie Antwerpen wil tegen 2020 op een duurzame manier een klimaatneutrale organisatie worden. Daarbij wil het provinciebestuur de gemeenten overtuigen om ook inspanningen te leveren voor het klimaat. 26 gemeentebesturen legden zichzelf een goed voornemen op door zich te engageren om in 2020 een klimaatneutrale organisatie te worden. 10 gemeenten ondertekenden samen met Rik Röttger, gedeputeerde bevoegd voor Leefmilieu, vandaag op het provinciehuis de engagementsverklaring: Boom, Duffel, Kalmthout, Kontich, Nijlen, Retie, Sint-Katelijne-Waver, Westerlo, Zoersel en Zwijndrecht. 10 gemeenten en gedeputeerde Rik Röttger met de ondertekende engagementsverklaring op het provinciehuis Het IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change) heeft in 2007 officieel erkend dat ons klimaat verandert door invloed van de mens. In afwachting van internationale akkoorden, neemt het Antwerpse provinciebestuur haar verantwoordelijkheid in het klimaatbeleid op. Met eigen acties wordt het Belgische en lokale klimaatbeleid versterkt. De provincie Antwerpen zorgt zelf voor een vermindering van de broeikasgasuitstoot en richt zich op 2020, de einddatum van het Klimaatplan van de Europese Unie. KlimaatneutraalMet de campagne Klimaatneutrale Organisatie 2020 ondersteunt de provincie het gemeentelijk klimaatbeleid door de inspanningen van provincie en gemeenten te groeperen. Via kant en klare ondersteuningspakketten deelt de provincie haar ervaringen. Het samenwerkingsverband zorgt voor een efficiënte inzet van de beschikbare mensen en middelen. Kamp C en het Provinciaal Instituut voor Hygiëne zorgen mee voor technische ondersteuning bij het detecteren en nemen van maatregelen, aldus gedeputeerde Rik Röttger, bevoegd voor Leefmilieu. Al 26 gemeenten stapten mee in, namelijk Boom, Bornem, Brecht, Duffel, Grobbendonk, Hove, Kalmthout, Kontich, Laakdal, Malle, Mechelen, Mortsel, Nijlen, Olen, Oud-Turnhout, Retie, Schelle, Sint-Amands, Sint-Katelijne-Waver, Stabroek, Turnhout, Westerlo, Wijnegem, Wuustwezel, Zoersel en Zwijndrecht. Deze gemeenten vormen de koplopers van de provincie Antwerpen. Het Provinciaal Instituut voor Hygiëne (PIH) ondersteunt gemeenten met het inventariseren van de eigen uitstoot. Tussen de gemeenten die aan de campagne deelnemen werden 3 proefprojecten verloot. Boom, Hove en Mortsel waren de gelukkigen. KlimaatdoelstellingenOp 17 november 2011 werd het eerste klimaatplan van de provincie Antwerpen goedgekeurd. Hiermee legt de provincie vast hoe ze haar klimaatdoelstellingen zal halen: 1) in 2020 is de provincie Antwerpen als organisatie klimaatneutraal 2) we proberen zo veel mogelijk gemeenten te overtuigen om ook tegen 2020 als organisatie klimaatneutraal te worden 3) burgers stimuleren een reductie te realiseren
De doelstellingen zijn gefocust op de themas waarop het provinciebestuur een grote impact heeft. In een later stadium kunnen deze doelstellingen verbreed worden naar het grondgebied van de provincie. DuurzaamDe provincie Antwerpen kiest ervoor om klimaatneutraal te worden op een duurzame manier. Dit wil zeggen dat de eigen uitstoot van CO2, N20 en CH4 naar nul willen herleiden door eerst in te zetten op maximale reductie van de broeikasgasuitstoot, dan het gebruik van hernieuwbare energie te optimaliseren en tot slot de overblijvende fossiele bronnen zuinig en efficiënt gebruiken. Vanaf 2020 wordt de overblijvende emissie gecompenseerd.
Er is aandacht gegeven aan de ruimere context van klimaatneutraliteit. Acties binnen de werking van de provincie Antwerpen mogen geen stijging van de broeikasgasuitstoot op andere locaties creëren. Daarnaast werden geen acties opgenomen die in strijd zijn met de overige milieudoelstellingen van de provincie, namelijk ruimte voor water, biodiversiteit, duurzame grondstoffen en productgebruik en de milieudoelstellingen genomen in het kader van het provinciale milieumanagementsysteem. Voor de themas bio-energie, ecosystemen en compensatie zijn afzonderlijke duurzaamheidscriteria uitgewerkt.
De inhoud van het klimaatplan van de provincie Antwerpen is raadpleegbaar via www.provant.be/klimaatbeleid. Verantwoordelijke gedeputeerde: Rik Röttger, sp.a tel. 03 240 52 58 Contactpersoon: Els Van Praet Dienst Duurzaam Milieu- en Natuurbeleid els.vanpraet@admin.provant.be tel. 03 240 66 83
Geen blinde besparingen bij De Lijn op kap van gezinnen, jongeren en gepensioneerden
De media berichten over mogelijke stijging
van de prijzen bij De Lijn. Voor Booméén is het duidelijk: geen
besparingen op de kap van gezinnen, jongeren en gepensioneerden, maar blijven
inzetten op een betere dienstverlening.
Vlaanderen
voerde jarenlang een beleid om het openbaar vervoer
te promoten. Met resultaat. Vlaanderen zag de jongste vijf jaar een fenomenale
stijging van de prestaties van het openbaar vervoer. Het aantal
voertuigkilometers gereden door de Lijn is enorm gestegen. Ook het
reizigersaantal steeg de voorbije jaren spectaculair.
Dit succes komt er niet zomaar, maar
dankzij forse inspanningen zowel in verbindingen en comfort, als in de
prijspolitiek. We zullen niet accepteren dat dit succesverhaal wordt
aangepakt. Openbaar vervoer zorgt niet alleen voor een betere, duurzame
mobiliteit, het heeft ook een belangrijke sociale rol, aldus de gezamenlijk
Booméén fractie.
Het Vlaams Regeerakkoord is zeer
uitgesproken: We bereiken een hogere kostendekkingsgraad zonder in te boeten
op comfort en dienstverlening, alsook buiten de jaarlijkse indexering zullen
de tarieven van De Lijn niet stijgen. Het klopt dat De Lijn in de nieuwe
beheersovereenkomst 2011-2015, die begin 2011 in voege ging, de opdracht kreeg
om scenarios aan de Vlaams Regering voor te leggen om de kostendekkingsgraad
te doen stijgen. De kostendekkingsgraad is het aandeel van de totale
werkingskost dat door de reizigers zelf wordt betaald. Maar, een gezonde
bedrijfsvoering en efficiënt financieel beheer mogen niet leiden tot hogere
tarieven of een afbouw van het openbaar vervoer in kwaliteit en kwantiteit,
zegt Patrick Marnef.
We begrijpen dat vandaag iedereen de
tering naar de nering moet zetten. Besparingen zijn noodzakelijk, maar lineaire
besparingen op kap van gezinnen, jongeren en gepensioneerden zien wij absoluut
niet zitten, besluit Patrick Marnef.
Goed nieuws voor de Boomse diversiteitsdienst, die pas
dit jaar werd opgericht. Deze week kreeg die te horen dat de federale overheid in
het kader van het Impulsfonds voor Migrantenbeleid twee projecten honoreert met
een aanzienlijke subsidie van 35.000 euro. Boom is altijd sociaal en divers
geweest, zegt een tevreden burgemeester. Het moge duidelijk zijn dat onze vele inspanningen hiermee
ook door de hogere overheid worden beloond.
De diversiteitsdienst van de gemeente
Boom werd na een grondige voorbereiding op 1 januari 2011 opgericht en erkend
door de Vlaamse overheid. Weliswaar startte dit 'divers beleid' niet met een
blanco blad. Elke boom is verschillend en toch gelijk. Dat geldt ook voor de
Bomenaars zelf. In het verleden werden er daarom in Boom reeds heel wat
initiatieven op touw gezet om het samenleven in diversiteit te bevorderen.
We denken hierbij aan de oprichting van de Diversiteitsraad of het
opstarten van nuttige projectjes als onze Alphaklas en Taterkaai. Voordien
leverden we op dat vlak ook al jaren heel wat inspanningen via onze
preventiedienst Den Oogen Boom (die dit jaar 15 jaar bestaat, red.) en de
straathoekwerker. Denken we recent maar aan het project Straatflik of onze
Buurtsport en dergelijke meer, licht burgemeester Patrick Marnef toe, die zelf
diversiteit nauw aan het hart ligt en daarom deze bevoegdheid onder zich nam.
Maar diversiteit is geen gegeven apart, het
zit verweven in alle beleidsdomeinen. Net daarom kan de verwezenlijking enkel tot
stand komen dankzij een intense samenwerking tussen gemeentelijke diensten en externe
organisaties. Zo krijgen we op dat vlak ook heel wat steun en input via de
OCMW-voorzitter Nourdine Elkaouakibi. Onze diversiteitsdienst coördineert dit
alles en zet tal van initiatieven op om dit beleid te realiseren.
De diversiteitsdienst, onder leiding
van diversiteitsambtenaar Vanessa Van Seghbroeck, organiseert intussen
inderdaad het totaalbeleid wat betreft gelijke kansen voor iedere burger en een
goede verstandhouding tussen verschillende bevolkingsgroepen. Het gaat hierbij
niet alleen om anderstaligen of allochtonen, maar ook om gelijke kansen voor
man en vrouw, mindervalide, minderbedeelden enz.
Dat betekent dat er ook actief en
projectmatig gewerkt wordt en er zo twee projecten werden ingediend bij het
Federaal Impulsfonds voor het Migrantenbeleid voor erkenning en/of
subsidiëring.
Deze week kreeg het gemeentebestuur via
het Centrum voor Gelijkheid van Kansen en voor Racismebestrijding te horen dat
beide projecten weerhouden werden, wat uiteraard bijzonder goed nieuws is. Het
gaat om een urban dance project en een krantenproject rond beeldvorming genaamd
Boom in Beeld.
Urban
Danceproject Boom
Het
dansproject 'Urban Danceproject Boom' wordt een lokaal dansproject. Urban dance
is een verzamelnaam voor dansstijlen die ontstonden op de straat, we denken onder
meer aan breakdance, hip-hop, enz.
Kortom
een verzameling van hedendaagse dansstijlen die aanspreken bij de jeugd. Heel
wat jongeren beoefenen deze dansstijlen dan ook op de straat.
De
gemeente Boom wil met dit dansproject professionele omkadering bieden aan het
'straatdansen'.
We
doen dit door plaatselijk gratis
kwalitatieve urban dancelessen te organiseren en dit in samenwerking met Youth
& Urban Projects van de overigens Boomse Sihame El Kaouakibi die met Lets
Go Urban al aan heel wat topevenementen deelnam en een stevige culturele reputatie
opbouwde op vlak van dit soort werking (Night of the Proms, de Vlaamse opera,
).
Sihame
El Kaouakibivindt
het in elk geval een uitdaging en een eer om na haar uitstekende pionierswerk
in Antwerpen ook in haar eigen gemeente aan de slag te kunnen met een
gelijkaardig project:
De
expertise die ik nu heb kunnen opdoen in en rond de urban scene kan ik dankzij
dit mooie project delen met de jongeren en buurtbewoners uit mijn eigen
gemeente. De gemeente Boom is hiermee veruit pionier als modale gemeente. Die
kennen nochtans vaak gelijkaardige problematieken als in de steden. Ik ben dan
ook enorm blij dat Boom mee wil investeren in de urban scene en zo in alle
jongeren van zijn gemeente.
Waarom
een dansproject?
Boom
telt heel wat jongeren van allochtone afkomst die hun weg niet vinden naar het
reguliere en vaak te dure vrijetijdsaanbod. We aanzien urban dance als een universeel
gegeven waarbij net door de basisidee achter urban dance of streetdance geen
onderscheid wordt gemaakt in afkomst, sociale klasse, opleiding en dergelijke
meer.
De publiciteit
zal gebeuren in Boomse scholen, via de allochtone verenigingen, Dira, vzw Noûr.
We
richten
ons in de eerste plaats naar Boomse jongeren tussen 8 en 30 jaar.
Met
het dansproject willen we twee leeftijdsgroepen bereiken: een groep van 8- tot
12-jarigen en een groep van 12-plussers. Daarnaast willen we ook van bij de
start een showcrew oprichten met dansers van een hoger niveau, en dit enkel
voor 12-plussers, zegt Van Seghbroeck nog. Met het oog op talentdoorstroming
is de oprichting van deze showcrew een actie om jongeren aan te zetten, zich te
engageren en door te zetten. De docenten empoweren hen hiervoor vanaf de start.
Partners
in dit project zijn onder andere de Preventiedienst Den Oogen Boom (incl. de
straathoekwerker) en het Boomse cultuurcentrum De Steiger en uiteraard Youth
& Urban Projects en de lokale allochtone verenigingen die deel uitmaken van
de diversiteitsraad.
Geplande datum: voorjaar 2012.
Bedoeling is om dit project de volgende jaren verder te zetten en een structurele
inbedding te voorzien binnen Boom.
Steun van Vlaanderen:
29.900 euro.
Boom
in Beeld
Het
project 'Boom in beeld' bestaat uit een eenmalige krant die naar alle Bomenaars
verstuurd zal worden. De gemeente Boom is immers een snelgroeiende gemeente, vandaag
staat de teller op een 17.200-tal inwoners.
Dag
in en dag uit leven er 87 nationaliteiten met en naast elkaar, soms loopt het
heel goed en soms gaat het minder goed, aldus van Seghbroeck nog. Een van de
grote redenen waardoor er misverstanden ontstaan zijn vooroordelen. Met het
krantenproject 'Boom in beeld' wil het gemeentebestuur werken rond de
wederzijdse beeldvorming. Men denkt maar al te vaak dat allochtonen zich niet
willen inzetten of engageren en hierdoor geen diploma behalen of hun weg vinden
naar de arbeidsmarkt. Met dit project willen we de heersende vooroordelen, stereotiepen
en clichés doorbreken. We brengen immers echte mensen in beeld.
In
de krant worden een 50-tal portretten gemaakt van allochtone Bomenaars die aan
het studeren zijn, een diploma behaalden, carrière maken, zich engageren voor
een vereniging.
Wat
het project bijzonder maakt en minstens even belangrijk is dan de uiteindelijke
gedrukte krant zelf, is dat de krant zal gemaakt worden door een groep
journalisten/fotografen voor één week uit de diverse doelgroepen en dit onder
leiding van de communicatieambtenaar en een beroepsjournalist en -fotograaf die
de beginselen van de technieken zullen aanleren.
Partners
in dit project zijn onder andere Prisma vzw, PAJ, CBE, CVO en de lokale
allochtone verenigingen die deel uitmaken van de diversiteitsraad.
Putteke Winter in de Schorre trok weer vele mensen naar de kleiputten. Mensen van uit Boom en de wijde regio konden weer genieten van de feërieke sfeer van dit gratis evenement. De vele lichtjes en kaarsjes en het droge weer brachten de bezoekers in de Kerstsfeer. Een toevallige passant was tegen zijn vrienden aan 't reclame maken voor onze gemeente. Hij zei: "Ik ben hier een tijd geleden naar Boom komen wonen, omdat ze hier alles hebben!" Daar moesten we niets aan toevoegen.
Boom onderschrijft het contract voor het toestaan van goedkope leningen aan particulieren voor energiebesparende ingrepen in woningen.
De innovatie en evolutie binnen het energielandschap is zeer sterk aan
de gang op alle terreinen.Want, energie
wordt alsmaar duurder en schaarser, waardoor energiebesparende maatregelen zich
verder opdringen.
De Hogere Overheid en de lokale besturen moeten de burgers hierrond
sensibiliseren, informeren en bijstaan.
Gezien de gemeente en het OCMW zeer dicht bij de burger staan, zijn zij
het best geplaatst om hun interesse te
wekken en het nut te laten inzien om energiebesparende maatregelen aan hun
woning uit te voeren om alzo een terugverdieneffect te realiseren.
Vandaar dat we hoog inzetten op de gratis energiescans die door
Natuurpuntbij de mensen worden
uitgevoerd. Daarnaast bestaan het belastingsvoordeel, de subsidies van de
Hogere Overheid en Eandis, en het gemeentelijk subsidiereglement rond verbouwen
en energiebesparende maatregelen.
Bijkomend komt nu het initiatief van de FRGE (Fonds ter Reductie van de
Globale Energiekost) om via Igean een overeenkomst aan te gaan voor de verlening
van goedkope leningen voor energiebesparende maatregelen in particuliere
woningen.
Voor wie : alle particulieren
Speciale doelgroep : WIGWs en
OMNIOs
OCMW-klienteel : op te volgen
door het OCMW
Waarvoor: de goedkope lening
kan aangegaan worden voor de financiering van de kosten
voor energieaudit, hoogrendementsbeglazing,
condensatieketel, biomassaketel,
thermische kramen op de
radiatoren, kamerthermostaat met tijdsregistratie,
zonneboiler en warmtepomp.
Zeer spijtig dat in dit pakket de meest waardevolle ingreep nl. ISOLATIE
niet is mee opgenomen.
Modaliteiten:max . 5 JAAR
Intrestvoet 2 %
Van 1.250 tot max. 10.000
Budget Boom : +130.000
voor het eerste jaar
+330.000 voor het tweede jaar
(kan stijgen naargelang de werking van de andere gemeenten)
Het risico voor de gemeente is nihil: afdekking 95 % Vlaamse Gewest en
5% door FRGE
Deze nieuwe maatregel loopt onloskomelijk samen met het gemeentelijk
beleid voor sensibilisatie en ondersteuning voor energiebesparende maatregelen.
Tegen begin 2012, als de erkenning van Igean is verworven, zal het
gemeentelijke premie-
stelsel worden herbekeken in functie van de prioriteit en de waardering
van de verschillende initiatieven rond energiebesparende maatregelen.
Slecht onderhoud van de N177 door de Vlaamse Overheid.
Tijdens de laatste gemeenteraad formuleerde gemeenteraadslid
Andy Janssens een voorstel om in te tekenen op een project van het Vlaams
Gewest om een nulmeting te maken van de staat van de Boomse fietspaden met
behulp van een trilfiets. Raadslid Janssens maakte evenwel direct de bemerking
dat voor 1 fietspad dit zeker niet nodig zou zijn: Het fietspad langsheen de
N177 ligt er momenteel niet goed bij, wat gevaarlijke situaties oplevert voor
Boomse fietsers. Niet alleen het fietspad is slecht onderhouden, ook de
gewestweg in zijn geheel is slecht onderhouden: de bermen worden niet gemaaid,
de goten worden niet geveegd het gewest komt hier zijn verplichtingen niet na!
Dit gaat over te toegangspoort tot Boom
Schepen voor openbare werken Anita Ceulemans bevestigt dit:
Dagelijks ontvangt het gemeentebestuur opmerkingen over het slechte onderhoud
van de A12 en de N177 die de gemeente doorkruist. Het onkruid blijft weelderig
groeien, de kolken worden niet gereinigd, overal ligt er zwerfvuil en de
straatgoten zijn vuil en verwilderd. Wanneer je via de verkeerswisselaar Boom
binnenkomt valt dit echt op.
De schepen nam hiervoor contact met de Vlaamse Administratie
AWV te Puurs. AWV meldde mij dat er momenteel geen kontrakten werden
afgesloten om hun wegenis te
onderhouden. Het ziet er naar uit dat het tot volgend jaar
zal duren alvorens er terug zal gemaaid en geveegd worden .De gemeente zou zelf
deze werkzaamheden mogen uitvoeren, na afsluiting van een convenant met de
Vlaamse gemeenschap. We zouden echter maar een fractie van de gemaakte kosten
kunnen recupereren.
Ik vind het onverantwoord dat de Vlaamse Overheid haar
verplichtingen zo verzuimd en
weerom de lasten bij de gemeenten legt, aldus de schepen.
Het gemeentebestuur schrijft al enkele jaren
geschiedenis op Noeveren.
In zes fases wordt er een gescheiden
rioleringsstelsel aangelegd.
Na fase 1 a = Averechtse root en 1b site
Scherpenhoeck , Emabb en de straat voor cafe Noeveren,
voegde het gemeentesbestuur 2 fase samen om
alzo een subsidiedossier in te dienen bij de VMM.
Fase 2 is de volledige Nielsestraat.
Ook hier voorziet men een ontdubbeld
rioleringsstelsel en een nieuw concept voor de rijbaan, voetpaden en
verlichting.
Eerder ging het gemeentebestuur een
overeenkomst aan met het studiebureau Talboom die het ontwerp voor hun rekening
nemen.
De kostprijs voor de rioleringswerken bedraagt
1.700.000 . Deze werken zijn subsidieerbaar voor 600.000 door de VMM;
De totale uitvoeringstermijn zal zeker
een jaar duren.
Er kan maar eerst aan de werken worden
begonnen als de werken aan de inkompoort van Noeveren ,door de POM en de aanleg
van de ontsluiting Krekelenberg I en II achter de rug zijn. De KMO zones
moeten natuurlijk altijd bereikbaar blijven.
Dus eind 2012 zullen de werken starten.
De voorbereidingswerken zullen vroeger kunnen.
De werken worden verdeeld over 3 fasen: men
begint aan de grens met NIEL en komt zo naar de Rupelweg.
Het is de bedoeling om de verkeersveiligheid
te verbeteren en de verkeersleeefbaarheid van de straat te verhogen.
Ook het gebruikscomfort van alle weggebruikers
moet met de nieuwe aanleg worden verbeterd.
Vandaar het aangepaste typeprofiel en de
accenten die we leggen aan de randen van de wijk.
De rijweg is in asfalt
De voetpaden in dubbelklinkers
Fietsers worden gemengd voorzien, er is immers
te weinig plaats voor een voetpad van 1.50m en een pareerstrook en rijweg van 4.75 m.
Het is de bedoeling om de fietsers om te
leiden langs de KMOzone , waar een dubbelrichtingsfietspad zal worden
aangelegd.
Ook de fietsroute via den dijk wordt extra in
de verf gezet.
De bomen zullen maximaal behouden blijven. Schepen Anita Ceulemans
Wie had ooit gedacht dat de Gemeentelijke Holding, grotendeels gedragen door de gewesten en de gemeenten op de rand van een faillissement zou komen te staan?
Bijna alle gemeenten bezitten historische aandelen van de Holding.
Boom verkreeg , veel jaren geleden,aandelen die momenteel een boekwaarde vertegenwoordigen van 800.000 .
Daarnaast verwierven we nog voor 321.440 aandelen, op aandringen van de Hogere Overheid.
Mocht de Holding falliet gaan, of legt de Hogere Overheid de aandeelhouders op, deze boekwaarden op 0 te zetten, daalt de rijkdom van de gemeente (balans) met dezelfde waarde. Dit heeft geen weerslag op de werkingsmiddelen van de gemeente.De inkomstenderving van de dividenden wel.Daarom werd staande vergadering van de gemeenteraad het divident van de Gemeentelijke Holding geschabt. (49.851 )
Het financieel meerjarenplan dat loopt tot 2015 moest verder niet worden bijgestuurd.
IKA
Boom maakt deel uit van de investeringsintercommunale van de Kempen en Antwerpen.(IKA)
Deze intercommunale heeft tot doel voor de aangesloten gemeenten de meest interessante en best strategische participaties aan te gaan.
De aandelen die ze verwerven voor de gemeenten worden gefinancierd met de voortvloeiende inkomsten uit de dividenden.
Zij werken tevens met korte termijn beleggingen, die voor de gemeenten de beste intrestvoeten opleveren.
Ika levert ons voor 2011toch nog een inkomsten op van 93.000
ONVERANTWOORDE BELEGGINGEN ?
Beide participaties brachten de afgelopen 10 jaar heel wat geld in het laatje , waarmee we heel wat voor de Bomenaar konden doen :
Dexia : van 2002 tot op heden : 900.000
Ika : van 2002 tot op heden: 2.745.000
Iedere gemeentezal in de toekomst nog voorzichtiger omspringen met beleggingen en investeringen.
Iedere Bomenaar hoopt dat zijn bank niet hetzelfde lot zal ondergaan.
Maar zij die beweren dat de gemeente in het verleden onverantwoorde beleggingen aanging, moet maar eens zeggen waar zij dan al die middelen die we via Dexia en Ika binnenhaalden vandaan zouden gehaald hebben ??
We willen alle aanwezigen, medewerkers en sympathisanten bedanken voor een geslaagde restaurantdag. Vond u het lekker? Vertel het dan verder en noteer alvast volgende datum in uw agenda: 11 maart 2012. Hebt u nog een suggestie, aarzel dan niet om het ons te laten weten.
"Je krijgt wat je verdient", met deze woorden begon onze burgemeester zijn speech tot de veekeurders en genodigden, refererend naar het schitterende weer 's maandags. De dagen daarvoor kenden we een heuse herfstperiode, maar met de jaarmarkt scheen het zonnetje. We laten u nog een terugblik met een aantal foto's (van Danny De Saeger).
acties van de Provincie tegen de opwarming van de aarde
In het managers tijdschrift “Antwerpen Manager”
van juli 2011 kunnen we een artikel terug vinden van gedeputeerde Rik Röttger.
Het artikel gaat over de inzet van de provincie tegen de
opwarming van de aarde. Met verschillende projecten tracht men door inzet van
milieuvriendelijke technologie de doelstellingen van het klimaatplan te halen.
Twee voorbeelden van deze duurzame projecten zijn de renovatie van het
Provinciehuis en het nieuwe zwembad op de Nekker in Mechelen.
De provincie heeft ook een adviserende en informerende taak
op zich genomen. Samen met de Sociale bouwmaatschappij Zonnige Kempen en vzw
Kempens Landschap zal Kamp C een route uitstippelen, met 25 voorbeelden, voor
duurzaam wonen en werken. Het is mogelijk op Kamp C een verblijf boeken om
ideeën op te doen.
De provincie is ook bezig met het halen van het ISO 14001
certificaat, wat zal moeten resulteren in een hoger rendement en ook om een
bewustmaking in de eigen organisatie te genereren.
Tot slot nog vermelden dat de provincie samenwerkt via VOKA
met een dertigtal bedrijven een charter van maatschappelijk ondernemen heeft
ondertekend. De bedrijven krijgen audits met tips en leerpunten. Via de POM
hebben we ook een project rond de aanleg van duurzame bedrijfsterreinen.
Zonder inspanningen en ingrepen stijgt de temperatuur op
aarde met 1 tot 6° tegen 2100. We staan dus voor een gigantische uitdaging.
Bron: Antwerpen Manager nr 52
Enkele kanttekeningen bij afbraak/behoud van de structuur van het gebouw. Het ontmantelde gebouw is het ziekenhuis AZ Den Brandt. Op 17 juni 1972 werd de bouwvergunning afgeleverd. Dat is, zoals u allen weet een gebouw dat eigendom is van het OCMW en dat het oude gasthuis van Boom in 1978 moest vervangen. Tot begin van de jaren negentig was dit ziekenhuis terecht het vlaggenschip van het OCMW van Boom. Later, mede door de wijzigende reglementering oversteeg de exploitatie de financiële draagkracht van een modale gemeente. Sinds 2002 werd er geen activiteit meer ontplooit in het voormalige ziekenhuisgebouw. Daar waar het eens het boegbeeld was van het aanbod aan sociale voorzieningen dreigde dit gebouw te verloederen. 39 jaar later wordt deze site nieuw leven geboden. Het OCMW Boom heeft een architectuurwedstrijd georganiseerd in oktober 2007. De jury diende anonieme ontwerpers te beoordelen. Het team BARO - SUM PROJECT heeft de wedstrijd gewonnen. Vandaag houdt het ontwerp een grondige renovatie in van het voormalige ziekenhuis Den Brandt. De werken om het gebouw van het voormalige ziekenhuis bouwrijp te maken zijn drastisch, maar de keuze tot behoud van de structuur en verbouwing is zowel door huidig studieteam als door vorige haalbaarheidsstudies als een kostenefficënte en duurzame oplossing bevonden ten opzichte van nieuwbouw. Dit blijkt uit de haalbaarheidsstudie die bijkomend door de politiezone is uitgevoerd en waarbij de politieraad in januari van dit jaar besloot mee te stappen in het project Campus Den Brandt, dat sowieso de beste en goedkoopste oplossing bood in vergelijking met gelijk welk ander project. Bovendien kan de herlocatie sneller gerealiseerd worden dan pakweg een nieuwbouw op een andere plaats. Uiteraard was ook de centrale ligging in de Rupelstreek (met de nodige ontsluitingen en de ruime parkeermogelijkheden ) een belangrijke troef. Aan het station van Mechelen hier niet ver vandaan, heeft studiebureau Grontmij dezelfde 2 pistes onderzocht en dezelfde redenering gevolgd en gekozen om haar nieuwe hoofdkantoor in een gerenoveerd oud overheidsgebouw te vestigen en geen nieuwbouw te zetten. Ook in hun eigen studie stond duurzaamheid centaal en werd er vanwege de veel beperktere CO2 uitstoot geopteerd voor renovatie in plaats van sloopwerk en nieuwbouw. Men heeft ook het gebouw tot het betonskelet gebracht en alle , op thermisch vlak waardeloze, gevels verwijderd omdat deze anders voor koudebruggen zouden zorgen en de gewenste isolatie en EPB normen niet zouden behalen. Het ontwerpbureau SUMproject en BARO hebben ondertussen zoals bekend vorm gegeven aan het project en dit in nauw overleg met alle partners. Er was daarbij veel aandacht voor duurzaamheid en energiebeheer. De toekomstwaarde van het gebouw wordt ook vertaald in een duurzame materiaalkeuze. De kleuren refereren naar het wedstrijdontwerp: een lichte sokkel, alsook enkel lichte accenten in de kleinere volumes van het gebouw zoals een trapvolume of een inkomsas. Onder meer deze kleuraccenten bepalen de juiste uitstraling die het gebouw heeft op zijn omgeving. Dit gebouw is door zijn omvang immers zichtbaar van op een groot aantal plaatsen in Boom. De ambitie is om voor het gehele gebouw een E70 peil te halen. Alle gesloten geveloppervlakken moeten voldoende worden geïsoleerd. Voor het strippen van het gebouw heeft het bestuur dan ook verkozen om, geen tijd te verliezen en in afwachting van alle besluitvormingen en de nodige vergunningen, een groot deel van deze werken, via misschien wel het belangrijkste Booms tewerkstellingsproject van de afgelopen jaren, in eigen beheer uit te voeren. Dat gebeurde met een sociaal tewerkstellingsproject, waarbij het gebouw onder deskundige leiding van dhr. Jos De Schouwer, onze bouwkundig ingenieur, en met de hulp van veel medewerkers (leefloontrekkers) oordeelkundig werd gestript. Zo konden ze de nodige arbeidsattitude en ervaring op doen om weer op de reguliere arbeidsmarkt een job te vinden. Hierdoor bespaarden wij nog ook eens op de afbraakkosten. Dat het afbraakwerk geen sinecure betreft maar eerder valt in de categorie "Hard labeur" blijkt uit het feit dat het hoofdzakelijk over handenarbeid en spierkracht betrof, waarbij met de kruiwagen, breekhamer en schop alle puin selectief werd afgevoerd naar de container. Om u een idee te gegeven over de omvang van het project geven we mee dat vanaf 2007 in totaal onafgebroken 50 personen werkten in deze vorm van sociale tewerkstelling. In totaal werd 4.000 ton of 500 containers puin en afbraakmaterialen afgevoerd. In totaal heeft het bouwrijp maken van het gebouw zo'n 950.000 euro gekost, maar daar staat tegenover dat het werk dat door het OCMW reeds werd gedaan, door deskundigen op een miljoen euro wordt geraamd. Hoewel de financiële winst om dit in eigen beheer te realiseren marginaal lijkt is de maatschappelijke winst onder de vorm van sociale tewerkstelling voor de Boomse gemeenschap van onschatbare waarde. Indien deze tewerkstelling er niet was geweest waren met andere woorden 50 leefloongerechtigden niet gereactiveerd maar bleven ze nog steeds ten laste van de Boomse belastingbetaler. Bij het brede publiek leeft nog steeds het idee, dat mensen die geholpen worden door het OCMW gewoon zomaar een leefloon, in de vorm van cash geld, krijgen. Men is zich niet bewust van de inspanningen die het OCMW levert op vlak van maatschappelijke integratie. De keuze om deze methodiek te hanteren creëert een win-win situatie voor zowel de gemeente als voor de personen die via dit traject gereactiveerd werden. De huidige grove afbraakwerken worden nu door de firma Stallaert NV uit Zemst uitgevoerd. Wanneer je het gebouw nu in de afbraakfase ziet staan, kan ik begrip opbrengen voor sommige mensen die zich bedenkingen zouden kunnen maken bij de keuze van het bestuur. Persoonlijk vind ik zelf ook dat het geen fraai beeld is en dat ik mij soms in een oorlogsgebied oog. Het gebouw heeft heel veel emotionele waarde voor de Bomenaar, waardoor haar huidige uitzicht pijnlijk kan overkomen, maar toch ook net daarom dat we ervoor gekozen hebben om het niet volledig af te breken maar, bij de voltooiing der werken, haar de juiste uitstraling terug te geven, waarvan de contour nog herkenbaar zal blijven. Het feit dat een aantal gebouwdelen (administratieve voorbouw, vroegere stookplaats) en gebouwelementen (luifels, balkons) worden afgebroken en verwijderd heeft te maken met de nieuwe functionele invulling en met een gedetailleerd onderzoek naar mogelijkheid, nuttigheid en kostprijs van specifieke zaken (bvb balkons). Het ontmantelen geeft misschien ook een vertekend beeld. De hoofdstructuur van het gebouw bestaat uit een balken en kolommenraster dat dubbel zo groot is als de gevel laat vermoeden. Alle elementen die uit de gevel worden genomen zijn dus invulelementen die geen structurele thermische waarde hebben. Bovendien mag je ook niet vergeten dat het volledige complex op palen gefundeerd is wegens de slechte draagkracht van de grond (kleiputten). Deze palenfundering blijft ook volledig behouden, maar is natuurlijk niet zichtbaar. De kosten voor afbraak en structureel bijwerken van de structuur zullen ongeveer 1 miljoen euro bedragen. Hiervoor blijft een betonstructuur behouden voor een vloeroppervlakte van +/- 12.000 m². Op deze wijze is niet alleen milieuverantwoord ontmanteld, maar kan het OCMW Boom er fier op zijn dat zij er op deze wijze in geslaagd zijn om 3.500 - 4.000 m³ beton te hergebruiken. Dit komt overeen met een voetbalveld van 1m hoge beton. De kostprijs voor een nieuwe structuur van deze omvang moet gesitueerd worden rond de 4 miljoen euro en dan is de afbraak van het volledige gebouw nog niet meegerekend (minstens 1.000.000 euro). Wetende dat de werken die wij gaan aanbesteden op 15 miljoen euro excl.btw worden geraamd, zou dit betekenen dat een nieuwe betonconstructie ons project 33% duurder zou maken. De prijzen voor bewapeningsstaal en beton zijn nu een veelvoud ten opzichte van de prijzen die in de jaren 70 werden betaald. Hierdoor alleen al is de keuze evident. Ook in de ecologische discussie is het belangrijk om de structuur van een gebouw - indien mogelijk - een tweede leven te geven. Volledige afbraak zou immers betekenen dat al het afbraakmateriaal weer moet gestort worden, wat niet alleen de stortplaatsen belast maar ook duizenden extra vrachtwagens zou betekenen met verkeershinder en verkeersonveiligheid, stof- en lawaaihinder , zware milieubelasting (diesel), schade aan het wegennet en openbaardomein, enz... Dit brengt de ecologische footprint van vele Bomenaren in evenwicht. Omdat het OCMW Boom met zijn diverse en kwaliteitsvolle dienstverlening iedere Bomenaar wil bereiken, wil ik eerst nog tot slot benadrukken dat in de gemeente Boom niets of niemand verloren gaat, ook het patrimonium niet. Nourdine Elkouakibi, Voorzitter OCMW
sp.a en Groen! Rumst gaan samen voor de volgende generaties
Afgelopen vrijdag 23 september keurden de algemene vergaderingen van sp.a en Groen! Rumst unaniem en vol enthousiasme de toekomstplannen goed met het oog op de gemeenteraadsverkiezingen van 2012.
sociaal & duurzaam als roodgroene draad door koepeltekst
Dit progressief project streeft naar een sociaal & duurzaam beleid met daarin de uitbouw van een solidair gemeenschaps- en verenigingsleven in een groene en landelijke gemeente. De focus ligt daarbij op een gezond evenwicht tussen economie en natuur, tussen verblijven en werken, met het oog op een betaalbaar en kwalitatief woonklimaat met ruimte en kansen voor kinderen, én duurzame mobiliteit in heringerichte en vernieuwde dorpskernen en buurten.
We willen erover waken dat onze gemeente aantrekkelijk is en blijft voor iedereen: op maat van elke deelgemeente, dorpskern, wijk en van alle bewonersgroepen. Iedereen verdient het perspectief op vooruitgang. Lokale Sociale Zekerheid en in het bijzonder duurzame oplossingen vinden voor het bestrijden van armoede en het voorkomen van uitsluiting is daarbij een prioritair aandachtspunt in elk beleidsdomein, net als de ambitie om van Rumst een klimaatneutrale en duurzame gemeente te maken.
Drie krachtlijnen voor de toekomst
In een koepeltekst, leggen sp.a en Groen! alvast drie toekomstperspectieven voor met als roodgroene draad de sociale, duurzame en ecologische uitdagingen van de 21ste eeuw. In de komende maanden wordt deze tekst verder uitgewerkt tot een concreet programma. sp.a en Groen! zullen daarbij in dialoog gaan met alle inwoners die mee willen denken en bouwen aan dit project van de toekomst.
Als ik groot ben, wil ik in Rumst
1. kunnen blijven wonen: betaalbaar en kwalitatief
2. mobiliteit zonder hinder tussen groene ruimten
3. werken en welzijn op mensenmaat: duurzame jobs in een diverse samenleving waarin iedereen meetelt.
Elkaar gevonden
De afgelopen jaren werd al langer ervaren dat de verstandhouding tussen beide progressieve partijen meer dan ooit aanvullend was. Ook wat zware uitdagingen in de toekomst betreft voor de gewone man of vrouw blijkt het verschil in visie niet groot. Dit kan duidelijk worden afgeleid uit de koepeltekst die de twee partijen hebben opgesteld als basis voor het toekomstproject.
Sociaal zijn betekent respect voor en van iedereen
In het toekomstproject wordt duidelijk gesteld dat de samenleving verantwoordelijkheid moet opnemen voor alle inwoners, met een openheid ten aanzien van de diversiteit van individuen. Zo zullen ook voor het sociaal beleid nieuwe krijtlijnen worden uitgestippeld. Daarbij hebben alle inwoners recht op onderwijs, ondersteuning, een dak boven het hoofd, Die rechten leiden tot kosten die de samenleving solidair moet dragen. Maar iedereen die ervan wil genieten, moet er ook aan bijdragen. Niet enkel financieel maar ook maatschappelijk. Sociaal zijn betekent immers evenzeer respect tonen voor elkander en zijn of haar omgeving. Dat recht op en die plicht tot respect geldt voor elke inwoner."
sp.a-Groen! als kartelnaam
De toenadering tussen de Rumstse socialisten en groenen is natuurlijk niet nieuw. Ook bij de vorige gemeenteraadsverkiezingen spraken de twee progressieve partijen al over een kartel, maar toen bleek er nog onvoldoende draagvlak te zijn. Vandaag zijn beide partijen door hun interne versterking klaar om een lijstverbinding aan te gaan voor een periode van 6 jaar. Als kartelnaam wordt gekozen voor sp.a-Groen! Deze naam combineert beide sterke partijlogo's waardoor ook de inhoud duidelijk blijft voor elke kiezer. Bovendien garandeert deze formule dat beide partijen hun eigen identiteit en werking kunnen bewaren. Ze presenteren zich wel aan de kiezers met een gemeenschappelijk programma.
Huidige meerderheid wordt versterkt
In tegenstelling tot sommige fracties, die deze legislatuur door het vertrek van hun boegbeelden verzwakten, wordt dit jaar de huidige socialistische meerderheidsfractie nog versterkt met Groen! Hierdoor benadrukt het kartel dat er reeds boven de partij- en ideologische grenzen gewerkt wordt en geeft ze een signaal van openheid. De sp.a die sinds de jaren 90 in de meerderheid zetelt, benadrukt dat het bestaande bestuursakkoord met CD&V/N-VA loyaal zal worden uitgevoerd.
Burgemeester voor 6 jaar
Over alle effectieve (nieuwe) namen op de lijst worden nog geen uitspraken gedaan. Zeker is wel dat de huidige leden van het schepencollege, de gemeente- en OCMW-raad de ruggengraat zullen vormen van het kartel. Voor sp.a staan wel reeds de namen vast van Eerste Schepen Francy Van der Wildt als lijsttrekker en van schepen Chris Ceuppens als lijstduwer van het kartel. Groen! levert 7 kandidaten. Gemeenteraadslid en fractieleider Louis Schoofs neemt alvast de tweede plaats voor zijn rekening en Mikke Maerschalck wordt mededuwer op de voorlaatste plaats.
In 2006 haalde de sp.a 22 procent en Groen! 9 procent. Door het Vlaams kiessysteem kan de progressieve frontvorming leiden tot de grootste politieke formatie. Dit geeft de beste garantie om een burgemeesterskandidaat voor te dragen voor een volledige ambtsperiode en het programma maximaal uit te voeren.
De taak van de oppositie is om oppositie te voeren, maar dan wel met de juiste cijfers als het even kan. Naar aanleiding van de betoging van het VB op donderdag 22 september rond tien jaar ziekenhuisbelasting in Boom houden de meerderheidspartijen Boom één, CD&V en Open VLD er dan ook aan om de puntjes op de i te zetten: vijf puntjes op de i zelfs !
1.Meest uitgebreide aanbod dienstverlening van België: elke euro gaat terug naar de Bomenaar Al twee jaar op rij werd Boom verkozen tot de gemeente met de beste of meest uitgebreide sociale dienstverlening in heel (!) België en dat in een onafhankelijk onderzoek van de katholieke universiteit van Louvain-La-Neuve. Dat komt ook omdat Boom tal van voorzieningen heeft zoals een cultureel centrum, een modern woon- en zorgcentrum, serviceflats, een bibliotheek, een openlucht zwembad, de grootste buitenschoolse kinderopvang uit de regio, een preventiedienst en een brandweer die het Z-centrum van de streek is. En ja, het is elk jaar een financiële evenwichtsoefening maar liever dat dan de dienstverlening terug schroeven. Boom zal sociaal zijn of niet zijn!
2. Een gemeentebelasting voor een totaal dienstenpakket met een bedrag vandaag op niveau van jaren 80 De algemene gemeentebelasting die overigens niets met het ziekenhuis te maken heeft- veranderde maar toevalligerwijs in dezelfde periode van de sluiting van de campus van naam. Ze werd niet in 2001 in het leven geroepen, maar al decennia geleden. Alleen noemde ze vroeger anders: het noemde toen nog de milieubelasting. Eigenlijk zou het VB dus een bijna dertig jaar belasting moetenvieren en geen tien jaar. Wat is er gebeurd? In 2001 is de milieubelasting die al van in de jaren tachtig bestond, van naam veranderd. Ze werd vanaf dan voortaan algemene gemeentebelasting genoemd, omdat ze ook de enige aanvullende belasting is die elke Bomenaar betaalt voor het gehele dienstenpakket dat de gemeente aanbiedt.. Toegegeven, tussen 2001 en 2008 werd het bedrag enkele jaren verhoogd, maar zodra het financieel haalbaar was, hebben de meerderheidspartijen -zoals beloofd trouwens- de algemene gemeentebelasting met ongeveer een derde verlaagd. Dat is in 2009 effectief gebeurd. Nu al drie jaar op rij bedraagt de algemene belasting 90 euro voor een gezin: te weten voor een gezin zelfs 7 euro lager dan in 1991 , of anders nog een bedrag op het niveau van de jaren 80.
3. De levensduurte neemt toe, de gemeentebelasting daalde Sinds 1991 (moment van de invoering van de milieubelasting) is de inflatie, de levensduurte met 35 % toegenomen. De algemene gemeentebelasting van haar kant is tussen 2001 en 2011 met ca.30 % verminderd: van 124 euro naar 90 euro voor gezinnen. In de kering een verschil zouden we zeggen van 62 % procent . We dagen elke andere politieke partij én elke andere gemeente uit om beter te doen, zonder daarbij aan het uitgebreide dienstenpakket te raken!
4. Schulden blijven, de schuldenlast niet Het klopt dat Boom een schuldenlast heeft, maar in dat opzicht zijn we geen slechtere leerlingen dan de anderen van de klas: Elke gemeente heeft de jongste jaren zwaar geïnvesteerd in wegenis en nieuwe rioleringsstelsels. Daarnaast had elke gemeente het zwaar te verduren . De liberalisering van de energiemarkt gaven de overheidsdividenden een flinke dreun. Personeelskosten stegen ingevolge toegenomen inflatie. Dat verklaart ook waarom er in 2010 slechts tien gemeenten in Vlaanderen in slaagden hun aanvullende personenbelasting (APB) te verlagen, de rest hield de APB gelijk of liet ze stijgen. Bovendien haalt niet elke gemeente per inwoner even veel uit 1% APB. In de provincie alleen al gaan ons op dat vlak al jaren meer dan zestig andere gemeenten voor. We zijn er wel in geslaagd door een zorgvuldig schuldenbeheer en een daling van de intrestvoeten de jaarlijkse schuldenlast naar beneden te krijgen: we betalen dus gewoonweg minder af.
5. Den Brandt: naar een leefboulevard Wie stelt dat we niet als goede huisvaders en moeders met de erfenis van Campus Den Brandt hebben omgegaan, heeft geen oog voor de toekomst, maar enkel voor het verleden. Op de site Den Brandt herrijst een modern dienstencentrum met tal van faciliteiten ten dienste van de Bomenaar. De vergrijzing van onze bevolking deed ons vroeger al kiezen voor een beleid waar volop de kaart van de ouderenzorg wordt getrokken, onder andere met de realisatie van het gloednieuw woon- en zorgcentrum Den Beuk. Daar komen straks op de site Den Brandt nog eens 62 serviceflats bij, naast een nieuw politiezone-commissariaat, een grote buitenschoolse kinderopvang, kantoren van VDAB en RVA enz. Het Van Cleemputplein en de campus Den Brandt worden zo als het ware een heuse leefboulevard waar je in de verschillende stadia van je leven terecht kan voor wonen, werken, leven. Alle studiebureaus hebben trouwens aangetoond dat de afbraak van de site en de volledige nieuwbouw met dezelfde mogelijkheden zon 3,5 miljoen euro meer zouden kosten. De oude sceletstructuur behouden is dus effectief een duurzame en kostenbesparende keuze geweest, zoals de Bomenaar dat trouwens van ons verwacht. Kortom: wie daar geen oog voor heeft, is blind voor de uitdagingen van de toekomst.!
GOED WONEN.RUPELSTREEK start dit jaar nog met de renovatie van de appartementen in de Antwerpsestraat 443 tot 451 (Langblok 1).
In het kader van een tweede renovatiegolf wordt dit jaar ook gestart met de renovatie van deze 70 appartementen en de gelijkvloerse lokalen. Na een lange administratieve weg is de kogel eindelijk door de kerk. Het renovatiedossier werd goedgekeurd door de Vlaamse overheid. Dit wil zeggen dat dit jaar nog de werken zullen starten. In een eerste fase worden de appartementen Antwerpsestraat 449-451 gerenoveerd, daarna komen de appartementen van het nummer 447 aan de beurt en tenslotte worden de appartementen van de huisnummers 443 en 445 aangepakt. Het bestaande gebouw voldeed niet meer aan de huidige normen wat betreft de brandveiligheid en het wooncomfort. Renovatie drong zich op en van de gelegenheid wordt ook gebruik gemaakt om de liften te vergroten. Er zullen nog drie liften in het gerenoveerde gebouw overblijven en via een gang op de verdiepingen zullen dan alle appartementen te bereiken zijn. Bij deze grondige renovatie is het onmogelijk te blijven wonen tijdens de werken. De huurders hebben de keuze: ofwel kunnen zij terug keren na de renovatie (indien dit mogelijk is vanwege de rationele bezetting), ofwel kunnen zij ergens anders definitief gaan wonen in ons patrimonium, afhankelijk van de vrije appartementen. In ieder geval worden de verhuisbewegingen gecoördineerd en betaald door Goed Wonen.Rupelstreek. De huurders van de huisnummers 449 en 451 zijn reeds tijdelijk of definitief ergens anders in ons patrimonium ondergebracht. Ook de gelijkvloerse verdieping wordt gerenoveerd en zowel tijdens als na de renovatie zullen het strijkatelier en het kantoor van de mutualiteit hier onderdak vinden. Het is ook de bedoeling om een gemeenschapsruimte/ontmoetingscentrum ten dienste van de onmiddellijke woonomgeving te openen na de renovatie van het gelijkvloers gedeelte. Dit in samenwerking met de gemeente Boom en partners uit het sociale middenveld. Hiermee wil Goed Wonen.Rupelstreek nogmaals benadrukken dat niet alleen de stenen belangrijk zijn, maar dat ook al wie tussen deze stenen leeft voor de huisvestingsmaatschappij belangrijk is.
Gisteren is op 55 jarige leeftijd Luc Van Linden, gewezen burgemeester van Niel, overleden. Dit voorjaar werd bekend dat de Nielse burgervader aan kanker leed. Freddy Vermeiren uit Hellegat had in augustus de taak van burgemeester reeds overgenomen. In het gemeentehuis van Niel is een rouwregister geopend voor mensen die hun medeleven willen betuigen. Uiteraard enkel tijdens de openingsuren van het gemeentehuis.
We verzamelen nu maandag om 20u ten laatste ten gemeentehuize Boom, vanwaar we te voet naar het uitvaartcentrum Lenchant Varkensmarkt gaan om een laatste groet te brengen. We kunnen dit tot ten laatste 20u30. Patrick Marnef
De eerste marktdag op de nieuwe locatie was ondanks het Belgische weer, een succes. Gezien de geplande werken in het centrum, was het noodzakelijk om de markt te verhuizen. Dit gebeurde in overleg met de locale middenstand en de marktkramers. Verandering in een menselijk patroon wekt altijd weerstand, en de nieuwe locatie werd argwanend onthaald. Een verplaatsing van de kramen heeft naast een logistieke wijziging, ook een technisch kant. Er moest elektriciteit voorzien worden voor elk kraam, want de meeste werken niet autonoom. In het voorjaar werd met een investering van meer dan 25000 euro (dankzij de contacten van onze burgemeester een koopje te noemen) de nodige kasten voorzien. Maar na de eerste marktdag werd snel duidelijk dat de juiste beslissing genomen was. Er was opvallend veel volk, het openbaar vervoer volgt speciaal voor de markt een ander traject, en ook de locale middenstand (zeker die van de Grote Markt) kregen meer mensen over de vloer dan andere marktdagen. We kunnen enkel hopen dat ze op dit elan verder kunnen. Hou alvast hun promotiecampagnes in het oog. En… tot een volgende donderdag.
