Logerij, hallen, centrale, portiers,... hoe staat het met jullie afdelingsproblemen?
Op de logerij zullen er personeelsvergaderingen plaatsvinden over de 9+1 bezetting. Deze personeelsvergaderingen gaan door op: maandag 06/02 om 11u (vroege ploeg A) en 16u (namiddagploeg B), en op donderdag 09/02 om 13u (vroege ploeg C) en 14u (namiddagploeg D).
Op de hallen wordt bij de afrekening van januari de afkoopsom voor de normenpremie betaald. Deze betaling gebeurt vanuit volgende principes: - Het gaat hierbij uitzonderlijk om een betaling voor zeven i.p.v. zes maanden, omdat de vorige betaling (als voorschot)liep over de periode van 1 januari tot en met 30 juni 2011. Vanaf volgende keer (afrekening juli 2012) gaat het (opnieuw) om afkoopsommen die betrekking hebben op zes maanden. Dat zal dan ook zo blijven. - Bij deze betaling is nog geen rekening gehouden met de eerste pellers en hun reserven. Dat zal bij volgende betaling wel het geval zijn. - Er wordt rekening gehouden met individuele aanvragen permissiedagen en regime tijdskrediet. Daarom kunnen bedragen onderling verschillen tussen arbeiders uit éénzelfde groep. - De betaling gebeurt per groep waarbij vijf groepen zijn bepaald: controleurs + procesverbeteraar, reserveteamleiders + reservecontroleurs, de rest van de vierploegenmannen, hamon/anodegieterijmannen, en ten slotte een beperkte groep zonder afkoopsom. - Het gaat om brutobedragen.
Wat de problemen van de centrale betreft, hebben we volgende punten op de dagorde van de bijeenkomst SD van maandag 6 februari gezet (13u tot 15u): 15.Centrale: gebrek aan leiding 16.Centrale: berekening effectief 17.Centrale: éénduidige procedure ter bepaling overuren 18.Centrale: storing drie uren Wat de problemen van de portiers betreft, ook daar worden meerdere punten besproken op de SD van 6 februari: 3.Gedetailleerde financiële uitleg bij het voorstel tot nieuwe globale postenpremie portiers 4.Omschrijving begrip extra reistijd (o.a. fietsgebruik) 5.Beschikbaarheid vervoermiddel (portiers, opleiding, overlegorganen, ) Dit laatste punt is niet enkel een probleem voor de portiers, maar een algemeen probleem ook voor andere arbeiders.
We houden jullie op de hoogte van het verloop van deze bijeenkomst SD!
In ons vorig bericht hebben we de stand van zaken gegeven rond de middag.
Ook de namiddagploeg staakt voor 100 % in Balen. Alleen de opgeëiste arbeiders zijn binnengegaan. In de hallen zijn er zowel met de vroege als de late ploeg slechts twee arbeiders binnengegaan, de derde arbeider heeft telkens mee gestaakt.
De staking loopt nog tot morgenvroeg 6u. Ondertussen is er een bericht rondgestuurd. Hierin staan volgende zaken: - Morgen 31 januari worden stilstandwerken uitgevoerd in de logerij (en de hallen). - De directie verwacht dat daardoor de productie ten vroegste op dinsdag rond 24 u kan starten. - Ook fluo 4 zou vertraagd heropstarten ten gevolge van laattijdige levering van de juiste ertsen. - Dit betekent dat al bij al de productie niet onmiddellijk en maximaal zou opstarten.
In heel België is de stakingoproep veel massaler opgevolgd, dan de pers ons de laatste weken en dagen voorspelde. De werknemers zijn het duidelijk BEU telkens te moeten opdraaien voor besparingen. Het is hoog tijd dat kapitaalkrachtigen en miljonairs betalen om de begroting te saneren!
We willen alle arbeiders bedanken voor het succes van vandaag! Proficiat! Zonder jullie vastberadenheid is er geen zulk krachtig signaal gegeven, noch aan de regering, noch aan de eigen directie. We doen onze actie voort, zoals voorzien, tot 6 u morgenvroeg.
De staking is zeer goed opgevolgd! De arbeiders staken in de ochtend- en dagploeg voor 100%. Buiten de arbeiders die opgeëist werden, is niemand van de arbeiders binnengegaan.
De bedienden zijn in veel kleinere mate aanwezig dan andere dagen. In welke mate de afwezige bedienden stakers zijn, dan wel gewoon thuis gebleven zijn, weten we nog niet.
We hebben geen of amper onderaannemers of vervoersfirma's gezien.
We zijn binnengeroepen door de personeelsdirectie i.v.m. de derde man zinkhallen (wassing). Ze vroegen ons om de derde man op te eisen, omdat de wassing een kritische taak zou zijn gezien de staat van de anodes. We hebben ons standpunt van vrijdag herhaald dat de derde man evengoed recht op staken heeft.
De staat van fluo 5 is verbeterd vergeleken met vorige week, maar is nog steeds niet zoals het zou moeten.
Er is nog geen signaal gekomen van de directie of van Zürich i.v.m. de komende dagen en weken.
Vandaag hebben de arbeiders van Balen een brief gekregen thuis. Daarin vraagt de directie om een zogenaamd tussenvoorstel te aanvaarden, als alternatief voor de algemene staking van maandag 30 januari.
Maar: de waarheid heeft ook zijn rechten. Want waaruit bestond dat tussenvoorstel? We citeren uit de brief van Fred Hornung (derde alinea, laatste zin): Dit tussenvoorstel omvat enkel het optimaal opereren van Fluo 5 en een normale kathodeproductie dit alles met minimumbezetting. En waaruit bestaat die minimumbezetting? Bij navraag bleek het te gaan over bijna volledige ploegen in de drie grote productieafdelingen. Als iemand ooit gehoord heeft van een staking zonder staking, mag die ons eens komen uitleggen hoe dàt in zijn werk ging
Vervolgens: fluo 5. Vanaf het eerste gesprek met de directie hebben wijzelf gesteld dat fluo 5 in dienst kan blijven. Ze suggereren dat we de oven kunnen verliezen, alsof dit aan de staking te wijten is. Dat is een onterechte stemmingmakerij tegen de staking en de stakers. Als fluo 5 stilvalt, is dat het gevolg van een gebrek aan tijdige investeringen in het verleden. We dachten dat dit steeds tot de verantwoordelijkheid van de patroons heeft behoord, wat blijkbaar niet altijd het beste idee is
Verder: de directie doet het overkomen alsof het bedrijf het arme slachtoffer is van een conflict tussen de regering en de vakbonden, alsof ze zelf geen betrokken partij zou zijn! O nee? En wie is slachtoffer van een eventuele indexsprong? Wij, de arbeiders, de bedienden, de sociaal verzekerden. En wie maakt extra winst bij een indexsprong? Juist, het management en de aandeelhouders. Wie is vragende partij dat de besparingen vooral ten koste zijn van dezelfde arbeiders, bedienden en sociaal verzekerden, om zo de privileges, de winsten, de dividenden, de grote fraudeurs en de grote miljonairvermogens te vrijwaren? Juist, de grote patroonlobbys en de rijksten die door de crisis zichzelf nog verrijkt hebben.
Ten slotte lijkt het toch wel een bijzondere redenering te zijn, dat door één dag staking, plots de fabriek langer stil zou gelegd worden, of wie weet nog erger is dit dan het gevolg van de staking? Of is het veeleer de staking die deze snode plannen ongewild naar boven heeft gebracht? In 1971 hebben ze negen weken gestaakt, in 1985 twee weken, in 2005 een week, komende maandag één dag! Het fabriek moest dus al honderd keren gesloten zijn. En als ze dat toch zouden doen, dan waren ze dat al langer van plan, zei een arbeider daarstraks nog in de kleedzaal. Het is natuurlijk gemakkelijk uw eigen schuld op een ander te schuiven. Maar dat gebeurt wel meer in die kringen.
Deze ochtend zijn we met de delegees van Balen en Overpelt nog bij de directie geweest, maar daar zijn we geen meter vooruit geraakt. We hebben de directie onderstaande tekst overhandigd:
Afspraken respecteren
-Volgende week bijeenkomst functiewegingen: bepaling data terugwerkende kracht.
-Bij loonstijging: terugwerkende kracht tot aanvang (ver)nieuw(d)e functie.
-Bij loondaling: behoud loongroep (geïndexeerd, aangepast aan loonsverhogingen) voor huidige werknemers.
-Volgende week bijeenkomst interims en tijdelijken. Principe: alleen interims voor wettelijke redenen, alleen bovenop huidige berekening effectieven.
-Spreiding verlof: suppletief (=indien geen regeling in team), en aan te passen (naar voor halen altijd mogelijk, naar achter indien akkoord teamleider).
-Behoud sociale tewerkstelling (badman).
Gevolgen eindeloopbaan
-Landingsbanen: plaatselijke regeling voor huidige ingestapte +45 jarigen.
-Brugpensioen 56/33/20: compensatie indien maximale forfaitaire gelijkstelling (=1777,2 per maand, in plaats van uw huidig loon) gehandhaafd blijft.
-Gesprekken mogelijk over andere gevolgen eindeloopbaanproblematiek.
Kostenbesparingen
-Geen scenarios ontwikkelen van inleveringen, zoals reeds meerdere keren aangekondigd door de directie.
-Alternatief scenario: besparingen op materialen, energie, andere kosten op een participatieve (= o.a. luisteren naar de mensen) en motiverende manier.
Afdelingen
Volgende week besprekingen over afdelingsproblemen logerij, centrale, portiers.
Reactie van de leiding: ze is zich bewust van het belang van al deze onderwerpen, maar ze deed geen enkele concrete toezegging. Nog een echt staaltje van tussenoplossing.
Kortom: de staking van maandag 30 januari gaat onverminderd door om dezelfde drie redenen:
1. Neen aan de huidige beslissingen van de regering.
2. Neen aan toekomstige besparingen op onze nek (o.a. index).
3. Respect voor alle bestaande afspraken aangaande het bedrijf zelf.
We willen je vragen aanwezig te zijn aan de poort vanaf 7u, en liefst ook tijdens de postenwisselingen.
Op maandag 30 januari gaat er een algemene staking in België door tegen de sociaal onrechtvaardige regeringsmaatregelen, en tegen hun opdrachtgevers uit patronale kringen.
Vandaag is er een vergadering doorgegaan met de directie, waarbij besproken werd de fabriek op een ordelijke wijze stil te leggen.
In Balen zal de hele fabriek stilgelegd worden (buiten fluo 5, o.a. om veiligheidsredenen). De installaties zullen stilgelegd worden in de nachtploeg van zondag op maandag. De staking begint op 30/01 om 6u, en eindigt op 31/01 eveneens om 6 u. Daarna gaan we weer aan het werk.
In Overpelt zullen meerdere arbeiders staken. We roepen de anderen op zich daarbij aan te sluiten.
Er zal in Balen een lijst opgemaakt worden met op te eisen arbeiders, die zullen instaan voor het bewaken van de installaties, en ook de werking van fluo 5. De directie zal een lijst van arbeiders bezorgen die hiervoor nodig zijn (bewaking, fluo 5). De directie kan (nog) geen opstartwerken plannen. Ze beweert pas maandag hierover een beslissing te kunnen nemen.
In Balen worden alle arbeiders verwacht om 7u s morgens aan de poort. We bezorgen jullie dan een uitgebreide uitleg over de regeringsmaatregelen, en over degenen die daarvoor verantwoordelijk zijn.
We vragen ook om zoveel mogelijk aanwezig te zijn, zeker tijdens de postenwissels: 5u-6u, 13u-14u, 21u-22u.
Bij de onderhandelingen voor de regeringsvorming werd een begroting voor 2012 en verdere jaren opgesteld. In december heeft de regering in verdachte haast een deel wetten door het parlement gejaagd. In de komende maanden wil ze nog veel meer wetten erdoor jagen.
Bovendien heeft de regering en Europa al aangekondigd dat er nog meer besparingen moeten volgen. Zelfs de index ligt opnieuw onder vuur!
Daarom houden de drie vakbonden een nationale algemene 24u staking op maandag 30 januari. Het gaat niet om een betoging in Brussel, maar wel om het stilleggen van bedrijven en diensten, dus ook Balen en Overpelt.
We merken dat er vanuit leidinggevende kringen gepoogd wordt deze staking te ondergraven door rondvragen waarbij elke individuele arbeider gevraagd wordt of hij wil werken. Bedoeling lijkt steevast te zijn om de productie wel te laten doorgaan.
Dat kan niet! De directie zet de zaken op hun kop!
Bij een algemene staking wordt niet individueel gevraagd wie wil werken, om op die manier de productie toch te laten doorgaan. Bij een staking wordt besproken wie binnen moet om de installaties te bewaken en alleen bewaken!
Wij raden dan ook aan om geen antwoord te geven wanneer die vraag wordt gesteld, of de vrager door te verwijzen naar de vakbonden. En vergeet niet: staken is een grondwettelijk recht en een recht uit het Europees Sociaal Handvest!
Bespreking over logerij en functiewegingen voor heel het fabriek
Op dinsdag 17/01 zijn er besprekingen geweest met de directie over de 9 of 10 man op de logerij, en over de functiewegingen voor heel het fabriek. Wat is daar gebeurd?
1. Logerij: 9 of 10 man.
We hebben een lijst overhandigd met 22 punten die aangebracht werden door de arbeiders van de verschillende ploegen. Onze vraag was om op een serieuze manier rekening te houden met deze punten. Voor ons verantwoorden die punten het plannen van tien man. We hebben de directie er op gewezen dat ze een risico lopen wanneer er geen rekeing wordt gehouden met zulk een belangrijk signaal, wat de stemming van december op de logerij zeker is.
De directie wil die punten serieus onderzoeken, maar vindt dat dit geen afbreuk doet aan de planning op 9 man. Ze stelt dat soms tien man gepland kan worden wanneer nodig, maar niet voortdurend in elke ploeg. Ze zal de punten met Bart Heijthuizen bespreken.
2. Functieclassificatie
De directie zegt toe dat ze een mandaat geeft aan de verantwoordelijke voor de functieclassificatie om te gaan praten over betaling met terugwerkende kracht, en over de behandeling van garantie tegen loondaling. Ze komt in die zin terug op haar standpunt meegedeeld op de ondernemingsraad van oktober 2011 (waar ze stelde geen terugwerkende kracht te willen voorzien). Er zullen besprekingen hierover opstarten.
Wat nu?
We geven informatie aan de arbeiders van de logerij, en verzamelen hun visies en voorstellen hoe dit probleem verder aan te pakken. Van zo gauw we meer weten, brengen we jullie op de hoogte.
9 of 10 man op de logerij, functiebeschrijvingen en betalingen, ...
Volgende week dinsdag 17/01 zal om 17u30 de bespreking doorgaan met de vakbondssecretarissen erbij.
Aanleiding is de stemming bij de mannen van de logerij, die in december massaal (meer dan 82%) gestemd hebben voor stakingsbereidheid in verband met de beslissing van de directie om naar negen functies te gaan.
Tegelijk spelen zaken mee die voor het hele bedrijf van belang zijn, namelijk de onderwerpen die te maken hebben met betaling van functielonen: betaling met terugwerkende kracht bij loongroepstijging, vermijden van loonsvermindering bij loongroepdaling. In het algemeen is er een probleem van éénzijdig veranderen van bestaande regels door de directie. Deze achtergrond hoort bij de problematiek, daar we tijdens de personeelsvergaderingen op de logerij, en door opmerkingen van talrijke arbeiders van andere afdelingen, veel frustratie en kwaadheid hebben gevoeld.
De directie is bereid haar eerdere standpunt om geen betaling met terugwerkende te doen, te herroepen. Ze wijst wel op steeds hoger oplopende kosten, waaronder personeelskosten, en wil gesprekken voeren over besparingen.
Omzetting van interims en tijdelijke contracten
We hebben gevraagd om meer vaste en tijdelijke contracten te voorzien, gezien het voor ons niet te verantwoorden hoge aantal (tijdelijke en) interim contracten. De directie is bereid om op de ondernemingsraad van 23 januari haar standpunt te bepalen, waarna een bijeenkomst Syndicale Delegatie gepland wordt.
Bericht spreiding dagen
We hebben geprotesteerd tegen het éénzijdig bericht van de directie i.v.m. de spreiding van arbeidsduurvermindering- en eindejaarspremiedagen. De directie antwoordt dat ze het jaar niet wilde ingaan zonder een richtlijn. We hebben geantwoord dat voor ons de koppeling met het toekennen van vaste en tijdelijke contracten belangrijk blijft, evenals het informeren/ raadplegen van de arbeiders.
Prestaties en AIP
Het deel van de AIP dat betrekking heeft op de site Balen/Overpelt (40 % van het geheel) lijkt positief te worden, tenminste wanneer er zich geen onverwachte incidenten voordoen i.v.m. veiligheid of milieu. Er is nog geen duidelijkheid over groep- of afdelingresultaten.
Woon-werkverkeer
De directie heeft een verplicht in te vullen gegevenslijst overhandigd i.v.m. de verschillende manieren van woon-werkverkeer.
We hebben gevraagd om dit niet als een verplicht nummer te behandelen, maar te kijken op welke manier het bedrijf positief kan inspelen op het bevorderen van niet-gemotoriseerd of collectief vervoer. De directie wil dit bekijken.
Logerij 10 of 9 functies
De directie zoekt een mogelijkheid om hierover in de tweede week van januari met de vakbondssecretarissen bijeen te komen. Ze stelt ook dat er vanaf januari 3 extra opleggers vrijgemaakt kunnen worden. Ook zal één nieuwe extra oplegger aangeschaft worden.
Eerste man logerij.
De directie bevestigt dat de eerste man eerder begint en eindigt. Dit is gebeurd in samenspraak met de betrokkenen.
Waakdienst
De directie wil starten met de nieuwe organisatie vanaf 1 januari, waarbij de 18 wakerportiers als één groep zullen functioneren. We hebben benadrukt dat het half uur schaft betaald moet worden, wanneer de portier helemaal alleen functioneert (zonder vervangingsmogelijkheid). We hebben ook gezegd dat de berekening van de globale postenpremie herbekeken moet worden.
Labo
R. Ballet zal gevraagd worden een voorstelling te geven op de volgende ondernemingsraad. We hebben gesteld dat een eventuele mutatie gebeurt volgens alle regels.
Badman
We hebben herhaald dat voor ons het voortbestaan van deze en andere functies voor sociale tewerkstelling essentieel is, niet in het minst omdat daarover afspraken zijn gemaakt. We ergeren ons mateloos aan de weerkerende ervaring dat bestaande afspraken éénzijdig worden doorbroken door de directie. De directie herhaalt haar zorg om de kosten te drukken, gezien de inkomsten dalen door lagere premies en lagere verwerkingslonen, terwijl de uitgaven voor zowel energie, personeel als andere kosten stijgen.
Eerste peller hallen
Er is nog geen exacte planning, en er moet nog opleiding voorzien worden.
Waterzuivering Balen
Dit prioritaire project wordt voorgesteld van zo gauw het klaar is.
Music for Life
De actie bracht in Nyrstar 1245 op. Iedereen bedankt die deze actie steunde! Het bedrijf heeft dit bedrag dan verdubbeld tot 2500 .
Direct na de stemming hebben we een bijeenkomst aangevraagd met de directie.
Er is echter nog geen datum voor deze bijeenkomst.
Vandaag hebben we de vraag gesteld om een echt overleg mogelijk te maken. Vanuit de leiding is men akkoord om tot deze bijeenkomst 10 man te blijven plannen.
De leiding is bereid te overleggen, maar voor haar gaat het niet over het principe van 9 man, wel over de manier waarop.
We organiseren hierover een personeelsvergadering op dinsdag 3 januari 2012. Bedoeling is dat alle vier de ploegen bijeenkomen om 14u in de controlezaal van de logerij. We hebben ook gevraagd dat de leiding beschikbaar is, zodat we met hen hierover in gesprek kunnen komen.
De communicatie die onze directie heeft verstuurd in verband met de spreiding van afwezigheden, zijn richtlijnen en geen formele afspraken. Omwille van het feit dat we geen akkoord konden bereiken, noch over de spreiding van dagen, noch over de koppeling aan het toekennen van meer vaste en tijdelijke contracten, is er geen afgesproken akkoord.
De directie heeft éénzijdig deze richtlijn verspreid als een streefdoel dat ze wil bereiken. Opnieuw, een streefdoel is geen afspraak, noch een akkoord.
We hebben aangedrongen om een bespreking te hebben over de vaste en tijdelijke contracten.
Stemming logerij
Vorige week hebben we direct na de stemming aan de directie gevraagd om een gesprek te organiseren met onze secretarissen erbij. We willen dan de problemen behandelen die de mensen van de logerij ervaren, en tot uitdrukking hebben gebracht in hun uitgebrachte stem. Onder andere problemen zoals de functiebeschrijvingen en hun betalingen zullen ook dan besproken komen.
We hebben nog geen datum gekregen van deze bijeenkomst. We brengen jullie ervan op de hoogte wanneer we meer weten.
Kort verslag gezamelijke SD Balen Overpelt 14/12/2011
Spreiding afwezigheiddagen
De directie is vragende partij om onze afwezigheiddagen te spreiden. Wij koppelen dit aan de inspraak in omzetting van interim naar tijdelijke en van tijdelijke naar vaste contracten. De directie antwoordt dat ze deze koppeling niet wenst te maken. Ons antwoord hierop is dat deze koppeling een logisch gevolg is om de spreiding van de afwezigheiddagen te kunnen garanderen.
Veiligheidspremie
De compensatie van de niet betaalde periode (de jas of veiligheidskit) zal op korte termijn bedeeld worden. De directie blijft op haar standpunt dat ze de premie niet meer wil betalen. Zij vindt dat dit gecompenseerd wordt door bijvoorbeeld de AIP, exellence awards enz.
We vinden deze éénzijdige beslissing niet aanvaardbaar.
Badman Overpelt
Hier zal op de OR van 23/12 een terugkoppeling gebeuren. Het zal ook besproken worden op de SD van januari 2012.
Organisatie Portiers
De piste die de directie wenst te bewandelen is 16 mensen volcontinu+ 2 mensen in 2 ploegen ( 06-14 en 14-22). Hierover gaat verder gesproken worden op de OR van 23/12.
Labo mutatie
Hier gaat men van het standpunt uit dat een mutatie nodig is als de tewerkstelling meer dan 50% bedraagt op één van de sites. De Cao zending, mutatie en opleiding is hier van toepassing.
We hebben een stemming gehouden ivm de afbouw naar 9 functies op de logerij in de ploegen. De keuze die er gemaakt kon worden was : stakingsbereid of niet stakingsbereid.
Uitslag: 81,25% heeft zich stakingsbereidverklaard.
18,75% heeft zich niet stakingsbereid verklaard.
0% ongeldige stemmen
We hebben de directie hiervan op de hoogte gebracht.
Op 14/12 is een gemeenschappelijke Syndicale Delegatie met Overpelt gepland.
Op deze vergadering komen volgende zaken aan bod:
1) Spreiden van afwezigheden(de vraag van de directie voor het spreiden van afwezigheden, en onze vraag voor meer vaste en tijdelijke contracten in plaats van interims)
2) Veiligheidspremie(een alternatief voor de trimestriële premie van de veiligheidswedstrijd die de directie eenzijdig wilde afschaffen)
3) Badman(de verdediging van sociale tewerkstellingplaatsen zowel in Overpelt als Balen)
4) Organisatie bewaking Nyrstar Belgium (organisatie wakers/portiers in Balen en Overpelt)
5) Labo : mutaties van Balen naar Overpelt (het plan van de directie om de mensen van de bemonstering van Balen te muteren naar Overpelt)
6)Functiebeschrijvingen (zie verder)
Op 19/12 is een Syndicale Delegatie van Balen gepland.
Op deze vergadering zal (onder andere) de normenpremie aan bod komen, waarbij het de bedoeling is zo snel mogelijk tot een definitief akkoord te komen.
Ter herinnering, de afkoopsom voor de normenpremie wordt tweemaal per jaar betaald aan de rechthebbenden, namelijk met de afrekening van januari en de afrekening van juli. Bedoeling is te komen tot duidelijke bedragen per functie (of reservefunctie), die wel evolueren met de index en procentuele loonsverhogingen. Ook andere punten verbonden aan de normenpremie zullen besproken worden.
Stand van zaken van de UAP - Uitzonderlijke Arbeidsomstandigheden Premie
Er komen nog besprekingen over de UAP.
In afwachting zullen er zoals in het voorjaar, voorschotten betaald worden aan de rechthebbenden. Wanneer een definitieve regeling tot stand zal gekomen zijn, zal een verrekening gebeuren van de voorschotten in het uiteindelijke bedrag.
Functiebeschrijvingen - betaling met terugwerkende kracht en vermijden van loondaling
Vele arbeiders hebben ons de vraag gesteld hoe de besprekingen rond deze punten verlopen. Er is echter nog geen nieuwe datum gepland rond dit punt.
We zullen dit aankaarten op de bijeenkomst van 14/12.
We hebben de directie gevraagd haar verantwoordelijkheid ten aanzien van de ondernemingsraad op te nemen, door zelf punten aan te brengen wanneer ze bepaalde zaken wil wijzigen. We hebben drie voorbeelden (labo, badman, eerste operator logerij) aangehaald van deze OR, waar wij de punten hebben aangebracht, terwijl het de directie zou moeten zijn die deze punten zou moeten aanbrengen.
Waakdienst
We hebben een advies gegeven, die de directie belooft mee te nemen in een bespreking deze namiddag. Ze blijft haar standpunt verdedigen om de weekenddienstverlening te minderen.
Het advies bevat volgende elementen:
-behoud van de waakdienstverlening in het hele weekend,
-behoud van de taken Seveso, ongeval, veiligheid, milieu,
-occasionele ploegenpremie mogelijk maken,
-huidig voorstel ploegen wordt niet aanvaard, de arbeiders willen meer stabiliteit en sociaal leven.
Labo
We hebben gevraagd welke plannen de directie heeft i.v.m. het labo, daar wij van alles van de betrokken arbeiders gehoord hebben.
De directie is niet op de hoogte. We begrijpen niet hoe dit kan.
Badman
De directie overweegt de taken van de badman in Overpelt uit te besteden.
We staan er op dat de afspraken i.v.m. het behoud van sociale tewerkstelling gerespecteerd worden, en dat er dus een vacature komt.
Prestaties
De maand oktober was een record productiemaand. De eenheidskosten zullen waarschijnlijk volgens plan eindigen, evenals de bruto winst. Ook veiligheid en milieu blijven goed scoren, hoewel er toch ook meer te vermijden ongevallen gebeuren.
Eerste peller hallen
Er zijn kandidaten uit alle ploegen, maar niet evenveel in elke ploeg.
Aandelen
Ze worden bruto uitbetaald met de afrekening van november, aan het bruto bedrag van 400,8 .
Budget 2012, opleidingen en besparingen
De directie heeft een aanvraag ingediend, maar kent het antwoord van Zürich nog niet. Wanneer een antwoord binnen is, zal ze hierop terugkomen op een ondernemingsraad.
Ideeënbus
De directie wil de ideeënbus nieuw leven inblazen. Ze zal ideeën gaan beoordelen volgens twee maatstaven: bouwt een idee creatief voort op bestaande zaken, of gaat het om een doorbraakidee dat iets compleet nieuw brengt. Het ene idee wordt beloond met een dinner for two, het tweede soort idee met een brutobedrag tussen 500 en 10.000.
Elke afdeling krijgt hiertoe een jaarlijks budget.
Uitspraken Ronald Junck
De directie bevestigt dat R. Junck gezegd kan hebben dat ook zinksmelters verkocht kunnen worden, indien ze onvoldoende opbrengen. Maar ze stelt dat het hier niet om een strategiewijziging gaat, want het creëren van waarde en winst is de hoofdstrategie van het management.
Sociaal Fonds
We hebben opnieuw gevraagd om de bedragen van de operatievergoedingen te verhogen. De directie antwoordt dat ze de almabonnen voor langdurig zieken reeds verhoogd heeft, en dat ze voor 2013 bereid is te spreken over verhoging van de operatievergoedingen.
Eerste man logerij.
We hebben gevraagd wat de directie van plan is met de werkuren van de eerste operatoren. De directie zal navraag doen, want ze is hiervan niet op de hoogte.
Meer mangaan in de hallen
De directie bevestigt dat er meer mangaan in de ertsen zit, dat kan leiden tot hardere afzettingen in de hallen. Deze ertsen verbeteren echter de werking van de roosterij, en leveren ook allerhande bijproducten op. Men voorziet dat deze ertsen ook volgend jaar zullen verwerkt worden.
Op 24/11 is er een bijeenkomst geweest met Bart Heijthuizen en Peter Vanheers. De directie wil met 9 man starten op 1 januari 2012. We hebben geargumenteerd dat er veel scheelt aan zulke beslissing. We gaan ook verder de gegevens onderzoeken. Daarna zullen we personeelsvergaderingen houden, en de arbeiders van de logerij de kans geven hun mening te geven.
Betoging 2 december tegen de besparingplannen
We hebben de directie geïnformeerd dat iedereen die wil, voor ons meekan naar de betoging van 2 december. Dit zal gebeuren als erkende stakingsdag, met gratis vervoer, stakersvergoeding en een vergoeding om te eten. We hebben gezegd dat we niet garanderen dat het bedrijf geen hinder zal ondervinden.
Maaltijden Kerst en Nieuwjaar
Er worden maaltijden voorzien op Kerst- en oudejaarsavond (namiddag en nachtploeg), en op Kerstmis en Nieuwjaar (vroege ploeg).
De directie wil zelf een maaltijd aanbieden. Wij willen het huidige systeem behouden.
We vragen ook een verhoging van het bedrag. De directie beraadt zich hierover.
Storingsvergoeding
We hebben gevraagd de storingsvergoeding aan te passen (1 week op voorhand: 1u; 3 dagen op voorhand: 2u (1,5 voor dagploeg); dag ervoor of dag zelf: 3u (2u dagploeg). De directie wijst er op dat dit meer is dan in de CAO en dan afgesproken in Janus. Ze beraadt er zich over.
Normenpremie
De directie wil vaste afspraken die geldig blijven. Nog te behandelen onderwerpen: eerste peller en reserve eerste peller, tewerkstellingsregime, probleem lage percentages hamonploeg, doorrekening in brugpensioen, normenpremie stielmannen hallen. Deze onderwerpen zullen besproken worden op 19/12, samen met de uiteindelijke bedragen.
UAP
De directie stelt dat hierover dringend een bijeenkomst met H. Leendertse moet komen.
Wij vragen om ondertussen (opnieuw) met een verrekenbaar voorschot te werken. De directie zal dit nakijken.
Vervanging laboman centrale
Er zijn pistes in onderzoek, zoals het inschakelen van de zuurlader.
Trainingscoördinator roosterij
We hebben gevraagd wat zijn functieomschrijving inhoudt, daar hij nu allerlei taken doet die niets te maken hebben met training. De directie antwoordt dat er soms te breed taken werden uitgevoerd door hem, maar dat dit bijgestuurd werd.
Feestdagen en brugdagen in de dagploeg
We hebben gesteld dat de hamon- en verzendingploeg geen brugdagen hebben. De directie bevestigt dat geen enkele postenarbeider brugdagen heeft.
We hebben ook gevraagd om hun gewerkte feestdagen te vermelden in de teller feestdagen, i.p.v. overuren. De directie antwoordt dat zulk een wijziging een complexe zaak is naar programmatie. Dit is in onderzoek.
Weekdienst
De bijeenkomst met Ivo Vangeel moet nog doorgaan. We hebben gesteld dat we een voorstel gedaan hebben, en dat we wachten op een reactie.
Wijzigingen in het labo
De directie zegt dat het haar bedoeling is om arbeiders die overwegend in Overpelt werken, naar deze site te muteren vanaf 01/01/2012.
We hebben gereageerd dat in de herstructurering enkel sprake is geweest over zending. Ze stelt dat dit punt besproken moet worden op een bijeenkomst Syndicale Delegatie Balen Overpelt, met als dagorde o.a.: veiligheidspremie, labo, wakers, afwezigheiddagen, badman
Badman Overpelt
We hebben gevraagd om de vacature van badman in Overpelt open te stellen. We kunnen niet aanvaarden dat een functie destijds gered tijdens de herstructureringsgesprekken, nu niet ingevuld wordt. Dan kan men hetzelfde doen in Balen, en dat pikken we niet.
Vacature stielmannen
We hebben gevraagd om kandidaten uit de fabricatie faire doorgroeikansen te geven wanneer er een stielmanvacature is. De directie antwoordt dat er de vorige keer geen kandidaten waren uit de productie.
Personeelsvergaderingen
We hebben aangekondigd dat we personeelsvergaderingen zullen houden op de logerij, bij de portiers, en bij de stielmannen (wanneer er meer duidelijkheid is over de weekdienst),
Voor de portiers is dat donderdag 24/11 om 14u30.
Voor de andere groepen komen de data later.
Interims en tijdelijken
We hebben herhaald dat voor ons enige bespreking i.v.m. betere spreiding van vrije dagen, onlosmakelijk verbonden is aan het toekennen van vaste contracten. Wanneer arbeiders regelmatiger komen werken, vervallen vele redenen om arbeiders aan te werven in onzekere contracten.
De directie antwoordt dat het toekennen van vaste contracten haar bevoegdheid is.
Neen aan besparingen voor werknemers en sociaal verzekerden
Met zoveel mogelijk naar de betoging 2 december 2011!
Op vrijdag 2 december gaan we in Brussel betogen tegen de (dreigende) begrotingsmaatregelen.
Volgens de werkgevers en de rechterzijde moeten wij o.a. :
· de index afschaffen;
· de welvaartsvastheid van de sociale uitkeringen afbouwen;
· het brugpensioen afschaffen en de pensioenleeftijden optrekken;
· het tijdkrediet en de landingsbanen uithollen;
· de jacht organiseren op alle oudere werklozen en bruggepensioneerden;
WE ZIJN NIET GEDOEMD BLIND TE BEZUINIGEN. WIJ HEBBEN ALTERNATIEVEN! IEDEREEN NAAR DE NATIONALE BETOGING OP 2 DECEMBER IN BRUSSEL!
kwaliteitsvolle jobs, in het bijzonder voor jongeren, en degelijke lonen
welvaartsvaste sociale uitkeringen
strijd tegen de fiscale en bijdragefraude
echte opheffing van het bankgeheim
een rechtvaardige fiscaliteit en belasting op kapitaal
halt aan cadeaus voor de bedrijven via onder meer de notionele intrestaftrek
belasting op financiële transacties en regulering van de banken
De betoging vertrekt om 10u30 aan het Noordstation en loopt tot aan het Zuidstation.
Je krijgt een stakingsdag betaald (30 ), en daarbovenop een bedrag van 10 voor eten.
We vertrekken met de trein vanuit Mol.
Praktische inlichtingen volgen nog. Neem contact op met onze militanten of delegees als je meewil!
Wist je dat?
Het totaal aantal bruggepensioneerden sinds de invoering van het Generatiepact in 2005 met 14,9% is afgenomen. Toch wil men het brugpensioen inperken zonder te spreken over werkbaar werk!
De meeste jongeren vooral met tijdelijke statuten en kleine contracten hun loopbaan starten. Wie daardoor niet voldoende dagen kan werken, heeft pas na 9 maand voor het eerst recht op een wachtuitkering. Ook al heeft hij/zij in die 9 maand regelmatig gewerkt.
De directie stelt voor om zowel de eindejaarspremiedagen als de arbeidsduurverminderingsdagen te spreiden over het jaar. Ze wil ook wat doen aan de overuren. 1. De arbeidsduurverminderingsdagen wil ze spreiden door één arbeidsduurverminderingsdag per maand te laten opnemen, behalve juli, augustus en december. 2. De eindejaarspremiedagen wil ze spreiden in blokken per trimester. Arbeiders onder 50 jaar kunnen dan maximum 16 dagen spreiden over vier trimesters. Op die manier gaat het om vier dagen per trimester. Voor arbeiders boven vijftig jaar gaat het om vijf dagen per trimester, of 20 dagen in totaal. 3. Verder wil de directie de overuren uitbetalen die niet binnen drie maanden opgenomen zijn, en wannneer ze boven 65 uren uitkomen.
Wat zijn onze antwoorden geweest?
1. Wij hebben geantwoord dat er voor ons een band moet zijn tussen spreiding van vrije dagen, en het verhogen van het aantal vaste contracten. Wanneer de directie de pieken en dalen in de opname van vrije dagen wil verminderen, is het logisch dat ook de pieken en dalen van tijdelijken en interims moeten verminderen, ten voordele van vaste contracten. 2. Voor de zomerperiode daarentegen moet het een gewoonte zijn dat (liefst tijdelijke) arbeiders aangeworven worden om de zomervakantie te helpen opvangen. 3. We hebben ook gevraagd het door de vorige directie voorgestelde premiestelsel nieuw leven in te blazen, waarbij aaneengesloten verlof buiten de zomerperiode beloond wordt. 4. Als er spreiding komt van vrije dagen, moet het steeds mogelijk blijven vrije dagen vroeger op te nemen. Vrije dagen uit een latere periode moeten toegevoegd kunnen worden aan dagen van een vorige periode. 5. In ieder geval moeten individuele uitzonderingen mogelijk blijven, mits goedkeuring door de ploegleiding.
In het kader van deze vijf zaken, willen alle arbeidersvakbonden praten over een betere spreiding van vrije dagen over het jaar, maar dan wel op een andere manier dan voorgesteld door de directie. Voor ons is het belangrijk dat arbeidsduurverminderingsdagen wél in de zomerperiode kunnen opgenomen worden, zodat arbeiders betaalde dagen kunnen inplannen in hun (hoofd)verlof. Verder kan voor ons niemand verplicht worden overuren te laten uitbetalen. We hebben enkele voorstellen in die richting gedaan, waarover de directie zich zal beraden. We hebben dan nogmaals herhaald dat voor ons voorstellen enkel zinnig zijn in het kader van de vijf bovengenoemde zaken.
We hebben ook gevraagd om nu reeds een nota uit te sturen met daarin de aanvraagformulieren voor de eindejaarspremiedagen voor 2012, met een verlengde aanvraagperiode van minstens een maand, zodat arbeiders hun aanvragen kunnen indienen (of als arbeiders dat verkiezen, daarmee nog wat kunnen wachten tot er meer duidelijkheid is gekomen over de toepassingsmodaliteiten).
