Geef je e-mail adres op en klik op onderstaande knop om je in te schrijven voor de mailinglist.
{TITEL_VRIJE_ZONE}
LBC-NVK Fabricom
Aan zet voor een solidaire toekomst
19-04-2011
sd 19/04/2011
Vorig verslag wordt goed gekeurd.
Brugpensioen.
De werkgeversafvaardiging (WNA) wil het Sectorakkoord afwachten alvorens een besluit te nemen.
Pakuren.
Op volgende vergadering zal de CAO voorgelegd worden in verband met de pakuren. Er zal een aparte gemaakt worden voor de arbeiders en de bedienden.
Functieclassificatie.
Er zijn momenteel teveel functietittels. Daarom zullen deze herbekeken worden en desnoods zullen sommige tittels verdwijnen.
Onthaal.
De WNA vraagt of zij een voorbeeld van de onthaalmap kunnen ontvangen.
Lijst promoties.
Deze is nog steeds niet in ons bezit. De directie antwoord dat zij dit zal verdelen.
Maturiteiten bij ENI.
Na een grondige check-up vorig jaar, zijn dit jaar weer fouten opgedoken bij de maturiteiten van ENI.
De directie zal dit onderzoeken.
Km vergoeding.
De WNA vraagt of het mogelijk is de km vergoeding aan te passen. De kosten zijn alsmaar gestegen. De brandstof, de verzekering, garagekosten ed. De directie antwoord dat hier een CAO rond bestaat met bijhorende formule. Deze wordt toegepast, met andere woorden in september zal deze formule worden toegepast.
Overuren.
Meer en meer worden overuren gewoon gehalveerd bij mensen die deze wel degelijk gepresteerd hebben. Dit kan en mag niet. De directie vraagt voorbeelden en zal deze zaak onderzoeken.
Groepsverzekering.
Bij sommige mensen klopt de berekening niet meer van de groepsverzekering. Dit kan soms ettelijke duizenden euros schelen. Dit was vroeger niet. De directie zal hier ook de zaak onderzoeken en vraagt voorbeelden. Maar dit kan ook verschillen van statuut tot statuut
Decoratiefeest.
Door een vergissing zijn mensen op het decoratiefeest niet vermeld geworden. De WNA vraagt of het mogelijk is een brief met verontschuldigingen op te sturen naar deze mensen.
Persoonlijke bestellingen.
Vroeger kon men via Fabricom persoonlijke bestellingen plaatsen. Dit kan nu niet meer. De directie antwoord dat er veel problemen zijn bij betalingen van personeelsleden aan Fabricom.
Toekennen van wagens.
Vanaf dit jaar krijgen kaderleden die vroeger een wagen bezaten van categorie C nu categorie D. Vanwaar deze verandering. De directie antwoord dat er een wildgroei was in deze wagens en zij dit terug op punt willen zetten. De WNA vraagt of dit wel kan omdat er aan deze wagens ook verloningen zitten.
Ontslaan van mensen.
Meer en meer worden mensen ontslagen die nog in hun proefperiode zitten. Er wordt nauwelijks gekeken of zij misschien ergens anders kunnen worden ingezet. Dit schept demotivatie bij andere mensen, omdat zij hier tijd hebben ingestoken en geen vruchten kunnen plukken van hun daden. Ook zitten op deze diensten onderaannemers wat ook de sfeer niet ten goede komt.
Sociaal abonnement.
De WNA vraagt of het niet mogelijk is dat Fabricom het sociaal abonnement per jaar betaalt. De directie antwoord dat men dit niet gaat doen. Wat als de betrokkene het bedrijf verlaat.
Refter Ukkel.
Is het de bedoeling dat deze gaat sluiten in de nabije toekomst? De directie antwoord dat dit niet het geval is. Men zal wel de prijzen herbekijken met Dhr. Van den Abeele.
Maaltijdcheques.
Het komt vaker voor dat mensen na de werkuren hun maaltijdcheques moeten gaan afhalen omdat deze aangetekend zijn verstuurd. Soms verdwijnen er zelfs maaltijdcheques. Maaltijdcheques zijn een verloning, dus moet de werkgever ervoor zorgen dat deze tot bij de mensen geraken. De directie erkent het probleem maar zegt dat zij hier weinig aan kunnen doen. Zij hopen dat snel de elektronische cheques er zullen zijn. Dan zijn deze problemen opgelost.
Problemen met Charly.
Mensen voeren hun uren en onkosten in het programma Charly in. Maar als hun loonbriefje komt staan er andere zaken op dan zij hebben ingevoerd. Daardoor worden zij soms niet betaald. De directie zegt dat het probleem vele oorzaken kan hebben. Dit kan te wijten zijn aan een foute invoer, geen goedkeuring van de overste of een foute overdracht.
Als voorwaarde bij de onderhandeling over de vast te leggen verlofdagen vroeg de WNA een overzicht van verlofrechten. Tot nu toe is nog niets verstuurd. De directie bevestigd dat dit eerstdaags zal gebeuren en dit trimestrieel zal herhaald worden.
Verlofvooruitzichten.
De WNA merkt op dat deze brief nog niet naar iedereen verstuurd is. Graag een stand van zaken.
Identificatiekaartje.
Deze zullen vanaf einde april worden verdeeld.
Investering in transport.
De WNA vraagt duidelijkheid ivm de transportactiviteiten in Zwijndrecht.
De directie heeft herhaaldelijke malen extern prijs gevraagd om uit te besteden, maar nam nog geen beslissing.
Lijst onderhoud voertuigen.
De WNA vraagt naar de stand van zaken. Dit is al gevraagd op het CPBW om duidelijkheid te scheppen waar men moet op onderhoud moet gaan met zijn voertuig.
Opleidingen.
De WNA heeft al maanden geen subsidieaanvragen voor opleidingen meer gezien om te ondertekenen en vraagt of er iets aan de procedure veranderd is. Volgens de directie is er niets veranderd, zij zal dit onderzoeken aangezien er anders veel subsidie kan misgelopen worden.
Naamverandering PS.
De directie zou een onderzoek doen naar de logos of mascotte die werd ontwikkeld, zonder medeweten van de topdirectie. De directie is formeel en duidelijk, dit is een spijtig initiatief dat zeker niet voor herhaling vatbaar is.
Decoratiefeest.
De WNA merkt op dat deze editie een paar zaken misliepen en kunnen verbeterd worden. Namen kwamen slecht door. Diensten werden verwisseld van de betrokkenen enz
Uitwisseling personeel - shutdown.
De WNA vraagt enig respect voor de werknemers. Er wordt steeds gerekend op de flexibiliteit van ons eigen personeel. Overuren, weekendwerk enz Als motivatie krijgen de personen een economische werkloosheidbrief gepresenteerd. De WNA vestigt er nogmaals de aandacht op dat ons personeel niet in een vitrine kan geplaatst om indien men ze nodig heeft ze eruit te nemen. Enig respect daarvoor.
Buildings.
Waalse concurrenten wensen samen te werken met Fabricom. De directie zal onderzoek doen.
Opleidingsplan 2011.
Een uiteenzetting wordt gedaan door Mevr. De Coninck. Er is nog geen analyse gemaakt van de gevraagde en de aangeboden opleidingen aangezien de evaluaties nog niet volledig verwerkt zijn.
Peterschap.
Mevr. De Coninck doet een uiteenzetting van wat de bedoeling kan zijn en de voorziene procedure. Er zal getracht worden een voogd alsook een peter te voorzien. De directie zal zorgen voor een opleiding voor de personen die worden aangeduid. Men is het volkomen over eens dat het gemakkelijker zal zijn op sedentaire plaatsen. De WNA vraagt ook het leeratelier te betrekken bij deze organisatie.
Track & Trace.
De bedoeling is om in de toekomst ieder utilitair voertuigen uit te rusten met dit systeem. De technische contactpersoon is Dhr. Praet. Het is de bedoeling het reisboek uit te sluiten, het onderhoud beter te laten verlopen en de keuringen op te volgen. Tot nu toe is de kilometer registratie module om dit te doen nog niet operationeel.
Indien iemand het voordeel in natura betaald en het voertuig gebruikt voor woon- werkverkeer, wat voor de ficus privé-vervoer is, is het gebruikt van Dallas-key niet nodig. De directie zal deze nuance ook in de procedure opnemen. De WNA vraagt van hoeveel inbraken er tot vandaag werden geregistreerd. Het is ook niet de bedoeling dat de klanten onze mensen met een Telefleet systeem kan sturen. Onderlinge dispatching tussen de klant en Fabricom is de mogelijkheid. Het systeem laat toe om GSM berichten te sturen naar het voertuig. Dhr. Praet is gesprekken aan het voeren om met de leverancier af te spreken een duidelijke handleiding op te maken voor de gebruiker. Het is duidelijk dat de controle niet mag misbruikt worden. Indien wel zal HR zijn verantwoordelijkheid nemen. Een lijst van gebruikers en van mensen die het privacydocument ondertekent hebben zal overgemaakt worden aan de secretaris. De WNA vraagt nogmaals een CAO af te sluiten hier rond.
Huisvesting buitenlandse werven.
De WNA wenst een overeenkomst af te sluiten met minimumvoorwaarden voor logement in het buitenland. Vandaag is er een opbod en laten de voorwaarden van huisvestingen soms te wensen over. Vooral bij International Operations is dit soms het geval. Er bestaat een overeenkomst met de vergoedingen, en de WNA vraagt dit door te trekken naar de accommodatie ter plaatse. De directie gaat akkoord en zal dit onderzoeken. Het is ook een syndicale aangelegenheid.
Vertrouwenspersoon.
De WNA vraagt wat de criteria zijn voor een vertrouwenspersoon en wie de aanstelling doet. Dit wordt verder gezet in het CPBW.
Onthaal.
In navolging tot de Try-out dag werden er opmerkingen doorgegeven en deze zullen alvorens van start te gaan eerst worden doorgesproken met alle partijen.
Verhuis Lummen.
De WNA merkt op dat de nieuwe locatie zeer beperkt in ruimte is en dat de verhuis nogal rommelig verloopt. Volgens de directie hebben de operationelen zelf gevraagd om kleiner gehuisvest te zijn en de verhuis verloopt inderdaad nogal rommelig.
De werknemersafvaardiging
(WNA) wenst er allereerst de aandacht op te vestigen dat het Jaarverslag 2010 van
de Interne en Externe Dienst Preventie, wat vóór 1 april 2011 dient overgemaakt
te worden aan de Federale overheidsdienst, niet zal accepteren. Reden is dat er
teveel informatie onjuist is of ontbreekt. De directie zal dit onderzoeken en
aanpassen.
Hepatitis A.
De WNA
vroeg het volledige personeel in te enten tegen Hepatitis A. De directie wenst hier
geen gevolg aan te geven. Volgende risicogroepen worden nu al opgevolgd: afvalwater,
metro, waterzuiveringinstallaties, waterways en hospitalen. Er zijn occasionele
werven die niet kunnen worden voorzien van een vaccinatie.
Veiligheidopleidingen Cat. C.
De
directie verwees het vorige comité naar een nieuw KB van 08/02/2011. Dat bepaalt
dat indien chauffeur zijn geen hoofdactiviteit is er geen verplichting tot
opleiding kan opgelegd worden. De WNA merkt op dat indien men met een
vrachtwagen naar het werk en eventueel tijdens de dagtaak naar verschillende werven
moet rijden men ook in orde moet zijn. Dat zouden de uitzonderingen zijn die
voor 2016 de nodige opleiding moeten krijgen. De praktijk toont aan dat vanaf
nu ieder rijbewijs C verloopt op 09/09/2016.
Bedrijfsvoertuigen.
De
OSS Manager betreurt het dat het blijkbaar onmogelijk is door Fabricom Fleet om
een lijst van courante garages ter beschikking te stellen.
Spannen van leeflijnen.
De
directie zal een uiteenzetting doen in april van welke soorten leeflijnen er
bestaan. Het is nu al zeker dat het bij Industrie verboden is zelf leeflijnen
te spannen dit in tegenstelling tot HV.
Pesten op het werk.
De
WNA vraagt om de procedure op te nemen in een Safety Flash en niet de tekst te
herhalen zoals hij in het arbeidsreglement staat.
Opvolging evacuatieoefening door een beperkte
afvaardiging.
De
directie vraagt om per fractie een aantal namen door te geven.
Opleidingen onderaannemers en interims.
Dit
is beschreven in het contract - Onderaannemers bevoegdheids- en
bekwaamheidscertificatie.
ArcelorMittal Gent.
De
werfinstallatie wordt vervangen. Fabricom is wachtend op het model welk ArcelorMittal
zelf later wenst aan te schaffen om op hun site te plaatsen.
Sorteren van afval.
De
directie zal nazien op welke sites het nuttig is om afval te sorteren. Dit zal
in de komende weken afgerond worden.
Europese richtlijn machines.
Voor
slijpmolen is het duidelijk dat er geen vergrendelbare knop mag voorzien zijn. Voor
wipzagen bijvoorbeeld is dit wel toelaatbaar. Voor boormachines is er nog geen
duidelijkheid. Tegen de volgende vergadering zal er door de directie duidelijkheid
bracht worden.
Toolboxmeetings.
De WNA
vestigt er nogmaals de aandacht op dat sommige operationelen de toolboxmeetings
als belachelijk behandelen. Het niveau van deze operationelen wordt in vraag
gesteld. Er zijn aanwijzingen dat er valselijk handtekeningen worden gebruikt
of dat er "in opdracht" (i.o.) getekend wordt. Op overzichten van de
preventiedienst komen mensen voor die als aanwezig werden opgegeven terwijl ze
niet aanwezig waren. De WNA vraagt naar de handtekeninglijsten. Indien er kan
aangetoond worden dat er valselijk wordt gehandeld zal de directie haar
verantwoordelijkheid nemen en de nodige acties ondernemen. In tegenstelling tot
de vorige opmerkingen zouden bij Telenet wel de nodige toolboxmeetings worden
gegeven.
Reinigen PC's en telefoons.
Normaal
gezien zou dit 1 maal per jaar gebeuren.
Bobijnen transporteren na de werkuren.
De
directie stelt een nieuw model van hefgereedschap voor om kleine bobijnen (tot
200 kg) te transporteren. Voor zwaardere bobijnen dient er een afspraak gemaakt
te worden voor een heftruck.
Plooitangen Swagelok.
Dit
merk van plooitang is ter beschikking in het magazijn. Een lijst met diameters
zal verdeeld worden.
ISO 14001.
De
WNA vraagt een meer gedetailleerde informatie en uiteenzetting te krijgen
inzake deze ISO norm. Alsook een uitgebreidere informatie over Samurai@work.
Lichte werkkledij.
De WNA
vraagt een stand van zaken i.v.m. het pilootproject op Nyrstar. De bedeling is
met een aantal weken uitgesteld. Ook wordt er gevraagd om de procedure te
onderzoeken voor de papierfabrieken in België.
Asbestlijst.
De WNA
vraagt of de lijst met mensen die betrokken waren bij de asbestactiviteiten te
Gent en Tongeren werd overgemaakt aan Mensura. Mensura is op de hoogte en is in
het bezit van een gedetailleerde lijst.
Vertrouwenspersonen.
De
directie meldt dat de Sociaal Assistente zich terugtrekt als vertrouwenspersoon.
Mensura blijft de externe, onafhankelijke dienst. Een lijst van
vertrouwenspersonen wordt voor advies voorgelegd. De directie vraagt indien er
opmerkingen zijn deze door te geven. De betrokkenen zullen een korte opleiding
genieten.
Huisvesting en respect voor personen die in
het buitenland werken.
De WNA
vraagt de directie het nodige respect aan de dag te leggen voor personeel wat
in het buitenland werkzaam is. Er worden nu logementen aangetroffen met
uitwerpselen van ongedierte. De WNA vraagt alvorens personen af te vaardigen de
nodige onderzoeken te doen. De directie doet onderzoek.
Procedure elektrisering.
Deze
procedure zal worden uitgebreid en er zal later op terug gekomen worden.
Onderlinge samenwerking preventieadviseurs.
De
directie zegt dat er beslist is dat de aanspreekbare preventieadviseur deze is waar
de werkzaamheden uitgevoerd worden. Dus deze welke de betrokken activiteit
opvolgt.
Hogedrukreiniger per site.
De WNA
vraagt of er op elke vaste site een hogedrukreiniger kan aanwezig zijn om
bedrijfswagens te wassen.
Ladders.
De WNA
kan niet akkoord gaan met de aankoop van een bepaald model van ladder. De
ladder was goedgekeurd door CIBIC ondanks er een aantal onveilige aspecten
waren. De OSS Manager zal onderzoeken hoe en waar deze aankoop tot stand
gekomen is. Hij haalt ook aan dat communicatie tussen OSS Oostakker en OSS
Zwijndrecht belangrijk is. Er hadden ondertussen ongevallen kunnen gebeuren.
De werknemersafvaardiging (WNA) vraagt naar de tekst en lijst van rechten en plichten voor de gebruikers van het systeem.
De directie zegt dat volgende ondernemingsraad een toelichting door Dhr. Ampe zal worden gedaan. Het systeem is omslachtig, technisch en onduidelijk voor de gebruikers.
Ware toedracht ontslag van Departement Manager en Project Manager P&M NE.
De WNA vraagt naar de ware toedracht en een toelichting van het ontslag van beide personen.
De directie meldt dat er een vertrouwenbreuk is ontstaan tussen directie en betrokkenen. Dat er andere acteurs verkondigen dat zij de aanleiding zouden zijn is totaal niet correct. De directie en enkel de directie heeft deze bevoegdheid en heeft haar verantwoordelijkheid genomen. Toekomstgericht zal zoals in het verleden de Divisiemanager de nodige gesprekken, onderhandelingen en beslissingen nemen tot dat er een alternatief is gevonden.
Waardering personeel Fabricom.
De WNA vestigt de aandacht dat er onderwaardering van ons eigen personeel wordt geconstateerd. De leiding heeft ook niet steeds zicht op welke capaciteiten en ervaring ons personeel heeft. Met dit ongenoegen worden er veel aanvragen tot mutaties of brugpensioen gedaan. De WNA vraagt dan ook een evaluatie te doen bij de operationelen die het soms misbruiken, en zo de aanleiding zijn tot misnoegdheid.
Verlofrechten.
In tegenstelling tot de afspraak tussen directie en sociale partners zouden de juiste verlofsaldi trimestriëel worden overgemaakt aan ieder personeelslid. Tot op heden mochten we geen nog geen overzicht ontvangen. De directie zal het nodige doen om dit aan de HR administratie over te maken.
Decoratiefeest 2011.
Het decoratiefeest zal plaatsvinden op de locatie van vorig jaar op 26 maart 2011. De WNA vraagt om de uitnodigingen tijdig te versturen, zodat het betrokken personeel tijdig hun voorzorgen kunnen nemen.
PortEyes.
De WNA vroeg een organigram van dit nieuw opgericht bedrijf tussen Fabricom, Cofely en de NMBS. Omdat de personen die in deze dienst zullen komen onderhevig zijn aan de bewakingswet (Wet tobback), zijn deze nog in opleiding en kan het organigram niet voorgelegd worden.
Identificatiekaart:
Er werd al een kaartje opgestuurd maar de datum was in het verkeerde formaat. Iedereen zal een nieuw kaartje ontvangen. De WNA vraagt om te controleren of iedereen in het systeem zit omdat niet iedereen het vorige kaartje ontvangen heeft. Het identificatiekaartje is niet onbelangrijk indien tewerkgesteld op werven.
Investeringen transport OSS.
De vorige ondernemingsraad vroeg de WNA of er nog zal geïnvesteerd worden in transport te Zwijndrecht. Er zijn nu 4 chauffeurs voor 2 camions. Of er wijzigingen komen door het transport uit te besteden is nog geen beslissing genomen. De volgende ondernemingsraad zal meer info gegeven worden.
Verhuis Oostakker.
De directie bevestigd dat tegen eind juni 2011 de verhuis van Oostakker moet afgerond zijn. Plaats voor het atelier en burelen zijn goedgekeurd. De bedoeling is dat Distributie, ex Cofathec en eventueel de werfatelier van E&I en P&M daar hun onderdak krijgen.
Afhouding loon na wijziging.
De WNA vraagt nogmaals indien er wijzigingen optreden van de betaling van de werknemers, deze op VOORHAND in te lichten via een HR News voor de afhoudingen doorgevoerd worden.
Verlofvoorzuitzichten.
Eerstkomend zullen de werknemers hun rooster ontvangen om hun verlofvooruitzichten door te geven. De WNA vraagt duidelijk te formuleren naar wie het moet teruggestuurd worden, wie het aanspreekpunt is, en/of de afgesproken procedure nog van toepassing is. Dit wil zeggen dat het gaat om vooruitzichten en geen definitieve aanvraag. De bedoeling is om de operationelen inzicht te geven of er genoeg personeel is.
Opleidingsplan 2011.
Dit zal volgende ondernemingsraad het opleidingsplan en de evaluaties toegelicht worden. Er zal dan ook de procedure van het peterschap toegelicht worden.
Procedure onderhoud voertuigen.
De WNA vraagt naar duidelijkheid ivm de garages die nog mogen gebruik worden voor het onderhoud van de voertuigen. Er is onduidelijkheid ontstaan door een schrijven van Fleet. Daar deze onze werkgever niet is vroeg men al via het CPBW de chauffeurs aan te schrijven. De directie erkent het probleem en zal de nodige actie ondernemen en dit opnemen met OSS.
Werken in buitenland Maghreb landen.
De WNA vraagt of de personen die in Maghreb landen werkzaam zijn (vooral onze aanwezigheid in Algerije), in veilige omstandigheden kunnen werken. De directie bevestigd dat alles veilig is, het zijn 3 Fabricom werknemers die in de regio actief zijn.
Interne HR cel.
De WNA vraagt naar stand van zaken ivm de vergrijzing binnen de firma. Iedereen zal langer moeten werken, met gevolg dat er meer oudere werknemers in de firma zullen zijn. Maar niet iedereen zal in dezelfde fysieke conditie verkeren en daarom vraagt de WNA of Fabricom rekening zal houden om aangepaste activiteiten in te richten. Wat gaat er gebeuren met collegas die moeilijker inzetbaar zullen zijn? Indien er geen aangepaste activiteiten voor handen zijn zal er teruggegrepen worden naar brugpensioen. Dit kan niet de bedoeling zijn en daarom vraagt de WNA aan de directie nu al hun huiswerk te maken.
Uitreksel Contassur.
Vorig jaar mochten we voor de bedienden in februari en de arbeiders in maart een overzicht ontvangen van Contassur. De WNA vraagt of dit jaar dezelfde periode zal voorzien worden. De directie vermoedt dat het dit jaar iets later zal zijn.
Naamverandering Process Solutions.
De WNA vraagt wat de bedoeling is van een andere logo binnen de dienst Process Solutions. Gaat er een afsplitsing gebeuren zoals bij Maintenance en Communications? De Divisiemanager verwijst dat het eerder een denkpiste is om nieuwe markten aan te boren. Het logo is geen nieuw logo het is een masquotte naar aanleiding van het behalen van het ISO 14001 certificaat. Het is geen bedoeling een afsplitsing te worden. De BU Manager Belgian Operations is hiervan duidelijk niet op de hoogte, en bevestigd dat deze praktijken onmiddellijk dienen te stoppen. Er zijn logo's van de groep GDF Suez en Fabricom, en andere initiatieven zijn niet aan de orde. Eigen initiatieven zullen onmiddellijk worden afgevoerd.
Vertrouwenspersoon Industry NE.
In tegenstelling tot de bemerking van een bepaalde fractie is er wel degelijk een vertrouwenspersoon in Genk. Er is geen wijziging.
Bedrijfsvisie vrouwen op de werkvloer.
De WNA vraagt wat de visie is van Fabricom om meer technisch geschoolde werkneemsters binnen ons bedrijf te nemen. De directie verwijst dat Fabricom een mannenbedrijf is maar niets heeft tegen meer vrouwen op de werkvloer. Dit zal toekomstgericht meer en meer het geval zijn of worden. Wel moet er rekening gehouden worden met aparte werfinstallaties.
Aanwezigheid ex-Departementsmanager in onze sites.
De WNA vraagt de bedoeling van de aanwezigheid van de ex-Departementsmanager P&M in onze sites van Zwijndrecht en Genk. De Divisiemanager bevestigt dat betrokkene werkt voor een detacheringbureau welke mensen rekruteert en aanbied aan bedrijven. Daar de poel waarin gevist wordt binnen deze business niet zo groot is komt men zulke situaties tegen. Het is zeker niet de bedoeling om deze persoon terug op te nemen binnen ons bedrijf.
Toegankelijkheid Insite.
Niet iedereen heeft toegang tot Insite al wordt er via briefwisseling soms verwezen dat men sommige info vind op Insite. Wordt opgevolgd en onderzocht.
Er gaat gewerkt worden volgens 3 blokken: Infra met aanspreekpersoon Philip Van Cauteren, Industrie met aanspreekpersoon Jan Bergmans en International Operations met aansprekpersoon John Mestdag. Voor de Divisies Communications & Security en Buildings wordt nog een preventieadviseur gezocht.
Hepatitis A.
De werknemersafvaardiging (WNA) bemerkt dat er nog steeds werknemers zijn bij waterzuiveringsinstallaties en metros die niet ingeënt zijn. De WNA vraagt om iedereen op vrijwillige basis in te enten. Het bespaart veel moeilijkheden en energie.
Volgens de directie is de algemene regel dat mensen die in waterzuiveringen en metros werken automatisch worden gevaccineerd. De betrokkenen of leidinggevenden moeten zelf geen initiatief nemen. Door kortstondige mutaties zijn er mensen die net buiten het systeem vallen. De directie is algemeen niet tegen de inentingen, maar het moet resultaat hebben.
Veiligheidsopleidingen chauffeurs cat. C.
Volgens de nieuwe regelgeving zullen enkel diegenen welke hun hoofdactiviteit het besturen van een vrachtwagen boven de 7,5 ton is de verplichte 35 uren opleiding krijgen. De directie merkt op dat er nog tijd is tot 2016 om aan de norm te voldoen.
Parking Aartselaar.
De parking zal nog een opknapbeurt krijgen, maar een volledige heraanleg is niet voorzien in het budget van vandaag.
Hijstoestel voor gasflessen.
Het hijstoestel zal op de lasposten gemonteerd worden. De WNA zal ook een voorbeeld van het model worden overhandigd.
Onthaal.
Er zal een test-onthaaldag georganiseerd worden. De directie stelt voor om binnen de diverse vakbonden de leden van de respectieve fractievergaderingen te laten aanwezig zijn als testpubliek.
Fleece.
De afspraak dat iedereen een fleece zou krijgen werd opgenomen in het officiële verslag van december 2010. In het verslag van januari 2011 werd het tegendeel beweerd, dat enkel wie in de kou werkt er één zal krijgen. De WNA verwijst naar de afspraak die tussen directie en de werkgroepleden is gemaakt en dat een woord een woord is. De voorzitter kadert de bedoeling van deze vergadering waarin de werkgroep een keuze moest maken van welke type men zou nemen, en niet voor wie het zou zijn. De WNA bemerkt dat alle arbeiders werden aangeschreven, ook al werken deze niet allemaal in de kou, en niet de bedienden die ook op werven en in de kou zijn tewerkgesteld. De voorzitter bevestigd dat indien er bedienden zijn die in de koude moeten werken ook in aanmerking zullen komen.
Vloer rond de lascabine.
De vloer in het atelier te Aartselaar zal niet globaal worden vervangen, het is niet voorzien in het budget. De WNA stelt dat er nu enkel oppervlakkig wordt hersteld.
Info contactpersoon bij utilitair voertuig.
Bij elke wagen zit een document met informatie wie er moet gecontacteerd worden in geval van problemen. De nota van Fabricom Fleet met de aanbevelingen van welke garages een voorkeur genieten werd uitgestuurd zonder medeweten van de OSS Manager.
Onze werkgever is Fabricom nv en niet Fabricom Fleet. Vanuit OSS zal een nota worden doorgestuurd met de juiste instructies.
Kledij Nyrstar.
Er is gekozen voor hetzelfde type werkkledij als de werknemers van de klant. Het is iets lichter materiaal en er worden fluostrips voorzien. Binnen een 6 tal weken zal de kledij beschikbaar zijn.
Actieplan 2011 Grimbergen.
Opmerkingen die werden gemaakt werden aangepast door Facility. Andere zullen nog moeten uitgevoerd worden. Er moeten ook nog meetingen worden uitgevoerd.
Spannen van levenslijn.
Volgens de instructies die werden uitgevaardigd zou binnen de dienst HV beperkte leeflijnen mogen worden gespannen, dit in tegenstelling tot Industrie. De WNA vraagt om op het volgende comité een voorstelling te doen van de verschillende types.
Pesten op het werk.
De WNA verwijst naar de vraag om dit item op te nemen in een Safetyflash.
Certificaten onderaannemers.
De WNA vraagt naar een betere opvolging van de nodige certificaten bij de onderaannemers. Bij Purchasing zou dit zijn opgenomen bij de contractbespreking. De WNA heeft bedenkingen of dit voor iedereen van toepassing is.
Keuren van het gereedschap: Cibic Telenet Wijgmaal.
De WNA vraagt de nodige aandacht te schenken en twijfelt aan de correcte uitvoer van de keuringsfirma.
Werfinstallaties ArcelorMittal Gent.
De WNA vraagt naar de stand van zaken. Iedereen is ervan overtuigd dat de bestaande accommodatie volledig is versleten. De WNA dringt er op aan om zo snel mogelijk een beslissing te nemen. Volgens de directie moet Arcelor zelf nog een beslissing nemen.
Sorteren van afval.
De directie deed onderzoek.
Europese richtlijnen voor dodemansknop.
De WNA vestigde het vorige comité de aandacht op de tegenstrijdigheden met het VCA. De directie verwees toen naar een Europese richtlijn die zou bestaan. De WNA vroeg deze voor te leggen. Ten spijt kon dit niet gebeuren daar de info nog niet is verzameld. De WNA betreurt dit. De directie zal tegen het volgende comité de nodige info inwinnen en acties ondernemen indien nodig.
Noodtrap sites.
De WNA deed een oproep een onderzoek te doen naar de vluchtwegen of noodtrappen. Op de site te Aartselaar is een onderzoek lopende met een voorstel tot het plaatsen van een noodtrap langs de achtergevel. In Grimbergen is er al actie ondernomen.
Mindervalidenlift.
De preventieadviseur bevestigd dat de bekabeling vandaag werd aangepast en de bel voor de lift is opgenomen voor installatie door Facility.
Attention.
Eerst onderzoeken alvorens uit te vaardigen. Vb In dienst nemen van installaties van de klant door Fabricom personeel is ten strengste verboden. Er zijn collegas die met de onderhoudsploegen van de klant meelopen en dit wel moeten doen. De preventiedienst kan dit niet volledig onderschrijven indien de nodige instructies en veiligheidskaarten van de klant niet zijn gegeven of doorgenomen. De WNA vraagt duidelijkheid voor diegene die betrokken zijn.
Lichtmeeting Hoboken.
De WNA vraagt om lichtmetingen uit te voeren in de hallen van Hoboken
Werken aan asbestplaten.
Bij de Posten werden werkzaamheden uitgevoerd in Gent en Tongeren. De WNA vraagt naar de info over de registratie van de asbest blootstelling. Fabricom personeel was al aan het werk terwijl een gespecialiseerde firma De Meuter de metingen kwamen doen. Terwijl onze collegas in normale PBMS aan het werk waren kwam de gespecialiseerde firma in "astronauten" pak de metingen doen. Dit bracht ongerustheid onder de collegas. Er mocht gedemonteerd worden maar niks worden afgebroken waren de instructies. Voor de WNA is het duidelijk dat er een nultolerantie moet zijn. Een lijst met diegene die er aan werkten werd overgemaakt aan Mensura en zal ook worden overgemaakt aan het comité.
Vervallen attesten.
De WNA merkt op dat er weeral personen zijn waarvan de attesten zijn vervallen. Aangezien er duidelijke instructies bestaan kan er dan niet meer worden verder gewerkt. Het mag ook niet de bedoeling zijn dat leidinggevenden kunnen verhinderen dat de betrokkene naar een opleiding gaan. Bij vervallen van een attest moet er een automatisme worden voorzien.
Stofwolk atelier Grimbergen en buigen van buizen zonder zandstralen.
De WNA vestigt de aandacht dat bij betonwerken thv de buigmachines enorme stofwolken waren. Er mocht niet gesproeid worden om de filter bij de afwatering niet te verstoppen. Ook buizen die niet gestraald waren toen ze verhit werden brachten dampen met zich mee. De preventiedienst erkent dat er een éénmalig probleem was.
Onderhoud voertuigen.
De WNA verwijst naar sommige ongemakken die er zijn bij het wisseling van voertuigen. (Orde en netheid, onderhoud, herstellingen, keuringen, enz...) De directie vraagt om als een goede huisvader om te gaan met de voertuigen. De WNA merkt ook op dat men vb op ArcelorMittal Gent de mogelijkheid niet wordt geboden om tijdens de werkuren hun wagen te onderhouden. In vele gevallen krijgt men de opmerking dat men voor of na de uren moet gaan. Dit is niet de bedoeling volgens de directie.
Autofoondoppen.
Is er een mogelijkheid om de reinigingssets voor de optoplastieken in stock te houden?
Chemische toiletten Distributie.
Een WNA vraagt naar de stand van zaken. Indien het langdurige werkzaamheden in een appartementsgebouw betreft heeft de directie een overeenkomst met de syndicus van het gebouw dat de collegas de toiletten mogen gebruiken. Voor werkzaamheden op de buiten is er geen oplossing. Voorlopig kan men binnengaan in gelegenheden zoals tavernes of benzinestations.
Onderhoud tapijten Ukkel.
Vorig jaar werden de tapijten gereinigd en de WNA vraagt dit te herhalen. Eveneens een herhaling van het reinigen van telefoons, toestenborden en monitors in de burelen.
Opladen van bobijnen Aartselaar.
De WNA vraagt of er mogelijk voor of na de uren bobijnen op een correcte manier kan gelost worden. De voorzitter is voorstander om de bobijnen rechtstreeks op de werven te leveren. Dit zal onderzocht worden.
Plooitangen RIDGID.
Plooien van buizen bij instrumentatie. Een 2 tal weken geleden werd de vraag gesteld om een beter model te gebruiken op de werven.
Op vraag van de werknemersafvaardiging (WNA) stemde de directie toe om terug een personeelsfeest te organiseren. Dit zal terug doorgaan in Paira Daisa (ex Paradisio) op 11 september 2011.
Decoratiefeest: 26/03/2011.
Naar jaarlijkse gewoonte worden de gedecoreerden en jubilarissen gevierd op 26 maart 2011. De locatie wordt nog doorgegeven.
Track & Trace: rechten en plichten.
De directie heeft een onderhoud gehad met de leverancier van de installatie. Daaruit blijkt dat er nog een aantal aanpassingen nodig zijn. Overeenkomstig zal de directie de bundels met de rechten en plichten tegen einde februari aan de sociale partners overhandigen.
Medische controle na ziekte.
De directie heeft een duidelijke nota van procedure opgesteld en zal deze aan WNA overmaken.
E-mailadressen actief.
Operationele sturen opdrachten via niet geactiveerde mailadressen van arbeiders. De directie zal nogmaals de vraag stellen aan ICT. Waarschijnlijk zullen de accounts verwijderd worden zodat er een melding van niet bestaand adres verstuurd wordt naar de afzender.
Onthaal.
Zolang de oude procedure van toepassing is vraagt de WNA dat iedereen zijn verantwoordelijkheid neemt en zich aan het tijdschema houdt. Zodat de laatste spreker nog binnen de werkuren zijn toelichting kan doen. Men kan niet 1 uur reserveren om een halve dag vol te praten.
Ondernemingsorganigram.
De WNA heeft een actueel organogram gevraagd maar nog niet ontvangen. De directie heeft aankondigt dat er een nieuwe onderneming opgericht is voor communicatie. Het is samenwerking tussen Fabricom, Cofely en de NMBS. De zetel is in Aartselaar.
Gesubsidieerde opleidingen.
De WNA vestigt er de aandacht op dat de afgelopen maanden geen documenten meer werden getekend inzake gesubsidieerde opleidingen. Indien de fracties niet aftekenen kunnen er problemen optreden van de toekenning ervan. De directie zal dit onderzoeken.
Identificatiekaartje.
De WNA vraagt nogmaals naar de stand van zaken. De vorige versie van het identificatiekaartje was niet geplastificeerd en met vervaldatum. De directie bevestigd dat men is begonnen met het versturen vanuit HR.
Zonnepanelen.
De WNA vraagt deze paragraaf te willen aanpassen in het verslag. De vraag was of Fabricom personeel zonnepanelen kan aankopen via ATV. De directie bevestigd dat dit mogelijk is.
Onderaannemers.
De WNA vraagt de directie om gesprekken via de syndicale delegatie op te starten. Daar er meer en meer onderaanneming op de werven verschijnt en de WNA niet kan akkoord gaan dat het eigen personeel economisch werkloos wordt terwijl onderaanneming aan het werk is.
Economische werkloosheidsdocumenten.
De WNA merkt op dat er een dubbel beeld wordt gecreëerd binnen Industrie. In tegenstelling dat er veel werk is door shutdowns de komende weken en maanden worden er veel arbeiders in orde gemaakt om economische werkloos te kunnen zijn. De WNA vestigt er nogmaals de aandacht op dat veel nutteloos werk en geld door het bedrijf wordt uitgegeven, en een demotivatie zelf in de hand wordt gewerkt. De directie verwijst naar de vorige actie die ze ondernamen om tijdelijk een halt toe te roepen aan dit ongemak. Op heden worden terug een teveel aan documenten verstuurd.
Contractordorp ArcelorMittal.
De WNA vraagt duidelijkheid over de site van Fabricom op de terreinen van ArcelorMittal. Het is de bedoeling dat alle grote contractoren een plaats binnen de terreinen van ArcelorMittal krijgen. Er zijn nog geen toewijzingen op dit vlak. Indien dit nog lang duurt dienen er dringend onderhoudswerken te gebeuren aan de huidige accommodatie. Een verhuis naar de nieuwe site van distributie in Oostakker wordt ook overwogen. Een mogelijkheid is ook dat de huisvesting binnen de terreinen van ArcelorMittal komen en de ateliers in de nieuwe locatie.
Verhouding bedienden en arbeiders.
Volgens de statistieken is het bediendestatuut in opmars in tegenstelling tot de arbeiders. De directie merkt dat er activiteiten zijn in de field welke door bedienden gedaan worden (Meet & regeltechniekers).
Gerechtelijk onderzoek OSS.
Na een diefstal is er aangifte gedaan bij de politie en een klacht neergelegd. Naar aanleiding hiervan werden er medewerkers van OSS Zwijndrecht opgeroepen bij de gerechtelijke politie. De oproeping tijdens de arbeidstijd werd vergoedt. Diegene tussen kerstmis en nieuwjaar werden opgeroepen zullen eveneens vergoedt worden. Dit is een éénmalig feit en de directie vestigt er de aandacht op dat dit in de toekomst niet meer zal gebeuren.
Investeringen wagenpark Zwijndrecht.
In het verleden werd gebruik gemaakt van 5 camionchauffeurs. Vandaag zijn er nog 2 camionchauffeurs dagelijks op de baan en de WNA vraagt of er nog zal geïnvesteerd worden in bijkomende vrachtwagens. De directie moet zich bij OSS informeren.
Verhuis Oostakker
De verhuis van de site naar de gebouwen van Katoen Natie is voorzien voor juni 2011. Er wordt onderzocht om eventueel de ateliers van P&M en E&I daar ook in onder te brengen. De WNA vraagt om de medewerkers die rechtstreeks betrokken zijn toch de nodige info te verschaffen, want deze zijn vandaag van niets op de hoogte.
Wijzigingen in afhoudingen op het loon.
Personen die voordeel in natura betalen voor utilitaire voertuigen merkten op dat er meer moet betaald worden voor hun wagens. Dit heeft te maken met een hogere taxatie voor de uitstoot van CO2. De WNA vraagt indien dit gebeurt op zijn minst de betrokken medewerker op de hoogte te brengen alvorens de afhouding te doen.
Verlofrechten en verlofvooruitzichten.
In navolging van de overeenkomst over het vastleggen van het verlof zouden er trimestriëel een overzicht van verlofrecht worden opgestuurd. De directie zal de HR administratie hierop attent maken. Het verdelen van het formulier om de verlofvooruitzichten in te vullen zal opnieuw besproken worden met OSS. Voor diegene nu al hun vakantie boeken kunnen de data en voorzieningen reeds getroffen worden.
Toepassing loonsverhoging Nieuw statuut.
Volgende manieren zijn mogelijk: anciënniteittoeslag, promotie, bonussen (bijloon per gepresteerde uren/dagen), functieaanpassing. Volgens de Local HR en de operationele leiding is bij het nieuwe statuut geen loonverhoging mogelijk. Volgens de directie zijn de modaliteiten van de overeenkomst duidelijk. HR en leiding zal hier aan herinnert worden.
Een
draft van bestelbon werd voorgesteld aan de werknemersafvaardiging (WNA). In
tegenstelling tot de eerste afspraak komt het logo op de fleece. De OSS Manager
garandeert de levering vanaf september. In tegenstelling tot de afspraak binnen
de werkgroep zal het geen éénmalige actie zijn voor iedereen maar enkel voor diegenen
die in de kou werken.
Inenting Hepatitis A.
Op
het vorig comité bevestigde de Corporate H&S Manager dat alle werknemers
die in aanraking komen met afvalwater zullen ingeënt zullen worden tegen
Hepatitis A. Het situeert zich vooral bij de Divisies Buildings, Distributie,
RRE en WAPB. Volgens de WNA vallen de meet- en regeltechniekers hier ook onder.
De directie vraagt of er ongerustheid is onder de werknemers. De WNA vestigt de
aandacht dat er een preventiebeleid moet gevoerd worden. Vaccinaties na een
tijdelijke mutatie zal door de arts en de directie nagegaan worden.
Wie bepaalt de inhoud van het medisch
onderzoek?
Voor
het bepalen van de individuele onderzoeken wordt rekening gehouden met de activiteit,
de werkomgevingen en het individu zelf. Iedere betrokkene heeft een
elektronisch dossier en dit wordt aangevuld aan de hand van wijzigingen in
bovenstaande criteria. Automatisch zal de bedrijfsarts vragen of er in afvalwateromgeving
wordt gewerkt.
Defibrillator.
In Zwijndrecht,
Aartselaar en Ukkel zal een defibrillator voorzien worden in de buurt van de
receptie, zodat deze ook beschikbaar zijn buiten de onderneming. Andere sites
zullen in een volgende budgetronde volgen.
Werkpakken Nyrstar.
De
klant eist dat de kledij op hun site voorzien is van reflecterende banden. De
OSS Manager deed navraag bij de leverancier van Nyrstar. Het resultaat is dat
er 8 weken levertermijn zal zijn.
Site Aartselaar.
De
voorzitter, tevens de Site Manager van Aartselaar, heeft nogmaals een oproep
gedaan om orde en netheid op de site te respecteren. De WNA bemerkt dat er maar
tijdelijk gevolg aan werd gegeven. Het containerpark en de toegankelijkheid tot
de gebouwen laten terug te wensen over. Door de slechte staat van de parking vraagt
men herstellingswerken van het asfalt door te voeren.
Opleiding chauffeurs Cat. C.
Kopijen
van de rijbewijzen worden opgevraagd. De Corporate H&S Manager bevestigd
dat er zal gestart worden met de opleidingen.
Toegang tot werfkeet.
Nadat
het proefmodel is geëvalueerd en gevolg is gegeven aan de opmerkingen zal het
nieuwe model worden getest. Het betreft een trapje dat vast is gemaakt aan de
werfkeet om een goede toegankelijkheid tot de werfkeet te garanderen en het
gebruik van paletten te voorkomen. De WNA verwijst naar de lopende of
aankomende shutdowns waar veel mensen zullen aanwezig zijn. Op deze werven kan
de test al gebeuren.
Winterbanden.
De WNA
vraagt nogmaals om winterbanden voor alle voertuigen te voorzien. De directie meldt
dat Fleet een analyse zal maken om zo de juiste keuze van banden te maken. Bij
vragen over Utilitaire voertuigen neemt men contact met OSS. Voor de Company
Cars neemt men contact met HR. De OSS manager zal nogmaals een herinnering doen
naar de verantwoordelijken.
Windspoiler.
Fleet
werd opgedragen om nieuwe voertuigen te voorzien van een windspoiler. Voor al
in gebruik zijnde camionetten is een gewoon verzoek bij de garage mogelijk om deze
te laten te monteren, na Fleet eerst ingelicht te hebben.
Testbord Zwijndrecht.
De WNA
vraagt naar de stand van zaken van het testbord van OSS Zwijndrecht. De OSS Manager
bevestigd dat dit werd afgekeurd en uit dienst werd genomen. De WNA vraagt de
OSS manager hoe het komt dat hetzelfde testbord opduikt in Genk. Dit zou
volgens de OSS Manager geen comité materie zijn.
Goederenlift Zwijndrecht.
De
directie bevestigde dat de goederenlift in Zwijndrecht werd gebruikt om een
persoon met een handicap te vervoeren. Mits enkele aanpassingen is deze lift
geschikt voor personengebruik. Een bel met parlofoon zal geïnstalleerd worden
aan de trappen van de hoofdingang. Aanpassingen om de lift conform de
regelgeving te maken zullen gebeuren.
Levenslijn.
Het
gebruik ervan zal in een toolboxmeeting worden opgenomen. Probleem met
vasthaken en verschillende soorten levenslijnen kunnen zo voorkomen worden.
Tijdelijke leeflijnen kunnen zelf gespannen worden maar andere moeten door een
gespecialiseerde firma gebeuren.
Instructiekaartjes HV.
De WNA
vraagt een stand van zaken. De HV Divisie Manager bevestigd dat het volgende
week zou afgewerkt worden.
Evacuatieoefeningen.
De
Corporate H&S Manager meldt dat tijdens de voorbereidingen de comitéleden
kunnen deelnemen aan de vergaderingen om duidelijke afspraken te maken van het
verloop. De WNA vraagt de garantie dat de elektrische deuren in Aartselaar ontgrendeld
worden bij brand.
Bediening van rolbrug in Genk.
De WNA
verwijst naar de regel binnen Fabricom dat voor iedere veiligheidsfunctie een
attest vereist is. Ook voor rolbrugbediener. De Divisie Manager Industrie zal gevraagd
worden zijn verantwoordelijkheid te nemen. De Corporate H&S Manager heeft een
gesprek gehad met de betrokken Departement Manager en de verantwoordelijke van
de werkplaats aan de Mondeolaan. Misbruiken zullen niet meer getolereerd
worden. Naar aanleiding van het ongeval van voor de jaarwissel wenst de WNA de
directie bij herhaling hun verantwoordelijkheid te nemen en vraagt zo de
preventiedienst niet buitenspel te zetten.
Instructiekaart complexe machines.
De
instructies zullen worden opgemaakt en aan de machines worden gehangen.
Veiligheid op de werven.
De
WNA stelt dat er meer met firmas vanuit de groep GDF Suez moet worden gewerkt.
Het gebruik van tal van onderaannemers met verschillende nationaliteiten en
talen brengt duidelijk veiligheidsrisico's met zich mee. De WNA vraagt ook om
waakzaam te zijn of de ingehuurde mensen ook wel degelijk in het bezit zijn van
attesten voor veiligheidsfuncties en een VCA attest. Al bij het begin moet hier
bij Purchasing de nodige aandacht aan besteed worden. De WNA heeft veel
bedenkingen bij deze gebruiken of "misbruiken".
Contractordorp Sidmar Gent.
De
WNA vraagt naar de stand van zaken over het nieuwe contractordorp. Indien dit te
lang op zich laat wachten zijn er dringende werkzaamheden nodig aan de
bestaande accommodaties. De directie zal zich bevragen.
Aanhoudende problemen met werkkledij binnen
Industrie.
Binnen
P&M NE wordt de werkkledij voorzien op de site Mondeolaan, terwijl de
mensen elders zijn tewerkgesteld. De werknemers komen bijna dagelijks op de
Henry Fordlaan maar moeten toch hun kledij ergens anders afhalen. Met als
gevolg dat sommige mensen hun werkkledij niet gaan ophalen of het thuis wassen.
Bijkomend maakt de WNA de opmerking dat er bij P&M NC oude en versleten kledij
wordt afgeleverd als nieuw. De OSS Manager zal dit onderzoeken.
Selectief afval ophalen.
De WNA
merkt op dat er 7 maand nodig is nieuwe vuilbakken aan te schaffen. Volgens de
directie is de vraag gesteld aan Facility .
Nooduitgangen verschillende sites.
De WNA
vraagt om de noodtrappen te controleren en of er voldoende brandtrappen
aanwezig zijn. De WNA heeft weet dat bepaalde trappen naar binnen lopen als
vluchtweg. Dit kan zeker niet de bedoeling zijn.
Rookcabine Aartselaar.
De WNA
vraagt om een rookcabine binnen te voorzien in Aartselaar zodat de mensen niet
buiten moeten gaan roken. De directie wenst dit zo te behouden.
Felicitaties distributiepersoneel.
De WNA
wenst de Divisie Manager Distributie erop attent te maken dat bewoners spontaan
naar de CPBW leden komen om hun waardering te laten blijken voor onze
werknemers. Bij koude en moeilijke omstandigheden voerden deze mensen bij Distributie
hun werk correct, veilig en professioneel uit. Gelieve dit door te geven aan de
operationele leiding om aan te tonen dat niet steeds alles negatief is. Een appreciatie
zou niet misplaatst zijn.
Dodemansknop moet voorzien worden VCA.
In
tegenstelling tot wat de directie besliste is volgens het VCA een dodemansknop te
voorzien op klein elektrisch gereedschap. Bij het loslaten moet de machine
onmiddellijk stoppen. Eerder was al een afspraak gemaakt tussen de directie en de
WNA. Nu verstopt de directie zich achter een Europese maatregel die het anders
voorziet. De WNA eist duidelijkheid inzake.
Site Braine.
Door
de overstroming van de afgelopen weken werd de site in bepaalde delen
onbruikbaar. Herstellingswerken dringen zich op om optimaal te kunnen werken.
De werknemersafvaardiging vraagt naar de stand van zaken. De directie zou een evaluatie opmaken tegen eind 2010. De leverancier werd uitgenodigd en het systeem toonde nog enkele gebreken aan. Zo zal het reisboek moeten bijgestuurd worden en is bij registratie van veelvuldig stoppen op verschillende werven of bij klanten een probleem. De personen die het systeem zullen moeten gebruiken zullen upgedate richtlijnen ontvangen. Er zal een document met de rechten en plichten worden opgemaakt. De werknemersafvaardiging vraagt nogmaals om een CAO op te maken en motiveert het. In de toekomst zouden alle partijen er voordeel kunnen bij hebben. De directie neemt nota. De werknemersafvaardiging vraagt de richtlijnen ook te mogen ontvangen.
Leeratelier Hoboken:
De werknemersafvaardiging feliciteert de directie met het initiatief die werd genomen om stagiaires de kans te bieden zich te vervolmaken in pijpfitting enz Dit is een project dat moet ondersteund worden voor de toekomst.
Identificatiekaart:
De werknemersafvaardiging vraagt stand van zaken. De directie bevestigd dat deze zijn aangemaakt. Dit zal in de vorm van een bankkaart zijn en worden opgestuurd in het begin van 2011.
Onderaannemers:
De werknemersafvaardiging doet nogmaals een oproep om het gebruik van onderaannemers te beperken en eerst ons eigen personeel de kans te bieden. De directie verwijst naar de prijzen die worden gehanteerd voor deze firmas. Bij HV In Willemshaven zullen 2 Poolse arbeiders aan de slag gaan in januari 2011. Dit is een noodzaak geworden om te kunnen meespelen op de arbeidsmarkt. De werknemersafvaardiging vindt dit onaanvaardbaar dat onderaannemers werken terwijl er economische werkloosheid is voor ons personeel. De directie maakt zich sterk dat indien dit niet gebeurd er divisies in de problemen zouden komen. In de toekomst zal ook RRE daarmee geconfronteerd worden. De werknemersafvaardiging vraagt zeker geen misbruik te doen door dit in alle divisies door te voeren. Men bemerkt dat in Limburg al geruime tijd Roemenen aan de slag zijn.
Vergadering loonadministratie:
Door omstandigheden kon de vergadering nog niet plaatsvinden, en de werknemersafvaardiging vraagt dit zovlug mogelijk te organiseren. De werknemersafvaardiging vraagt of iemand van SDWorx aanwezig kan zijn op de volgende ondernemingsraad. De directie wenst daar geen gevolg aan te geven. SDWorx is dan onderaanneming. Het stelt voor om de verantwoordelijke van de HR administratie af te vaardigen.
Verlofplanning:
De werknemersafvaardiging bemerkt dat er op vrijdag voor Kerstmis en Nieuwjaar indien men werkt deze aan 8u zal betaald worden. Dit is een overeenkomst. Op de loonfiche vraagt men duidelijk te omschrijven waar men de bijbetaalde 40 min kan weervinden.
Medische controle na ziekte:
De werknemersafvaardiging vraagt toe te zien dat de personen die na langdurige ziekte hervatten niet vroegtijdig worden opgeroepen. Oproeping voor hervatting is onwettelijk.
Personeelsfeest:
Er werd bij de budgetbesprekingen rekening gehouden en zal zeker plaatsvinden. Enkel welke activiteit, locatie en datum moet nog bevestigd worden.
Sint Elooi:
De werknemersafvaardiging verwijst naar de richtlijnen die op papier zouden gezet worden volgens de afspraak. Dit mochten de sociale partners nog niet ontvangen. Door slechte weersomstandigheden riep de directie economische werkloosheid in door weerverlet. Een gebrekkige communicatie bracht ongemakken met zich mee. Wie kon aanspraak maken op de 25? Mochten de personen die economisch werkloos waren deel nemen aan het feest? Enz
Onthaalprocédure:
De werknemersafvaardiging gaat niet akkoord met het voorstel van de directie. Dit zal verder besproken worden op de syndicale delegatiemeeting van de arbeiders.
Departement manager Industrie Noord:
De werknemersafvaardiging vraag naar de evaluatie van de persoon. De divisie manager bevestigt het vertrouwen en motiveert dat het een goede keuze was. De persoon kent de business, kent de klanten. Bouwt een ploeg op en haalt projecten binnen. Resultaat is bevredigend.
Mailadressen:
De werknemersafvaardiging vraagt naar de stand van zaken bij de ongemakken die zich voordeden. De operationelen verstuurden mails met opdrachten naar de personen die deze dan moesten uitvoeren. Doordat niet elk mailadres geactiveerd is en er ook geen melding terugkwam dat deze niet werd aangekomen ontstonden misverstanden. ICT werd op de hoogte gesteld.
Opleidingsplan 2011:
De werknemersafvaardiging vraagt om tijdig het opleidingsplan over te maken (aanvang 2011)
Peterschap:
In het kader van het peterschap binnen het bedrijf is HR een voorstel aan het uitwerken om het peterschap binnen Fabricom verder uit te bouwen. De werknemersafvaardiging verwijst naar het project dat via GDF Suez lopende is en zal worden doorgevoerd in de ganse groep. In tegenstelling tot het verleden zal geen vaste persoon worden aangeduid als peter. Het zal eerder een leidinggevende zijn of werfleider. Het peterschap zal ook een onderdeel van het onthaal worden.
Evaluatiegesprek:
HR deed al de nodige inspanningen om de HR managers dit tijdig te laten starten. In tegenstelling tot nu waren er vorig jaar informaticaproblemen.
De werknemersafvaardiging vraagt naar de objectiviteit en het nut. Er zijn voorvallen waar men goede evaluatie krijgt en men 3 maand na datum werd ontslagen.
Aankoop zonnepanelen:
Het gerucht dat Fabricom niet aan hun personeelsleden zouden verkopen is uit de lucht gegrepen. Op heden is dit nog steeds mogelijk. De voordelen zijn wel al gereduceerd.
Procedure slecht weer:
De werknemersafvaardiging vraagt een duidelijk procédure op te maken, van wanneer men de garantie krijgt betaald te worden. De directie verwijst dat indien het al is aangekondigd de werknemer zijn voorzorgen dient te nemen. Vroeger vertrekken enz . Uitzondering is vb het openbaar vervoer dat niet uitreed enz ..
Dispatching Genk:
De werknemersafvaardiging vraagt naar de stand van zaken. Er is iemand van extern aangeworven maar nog in zijn opzegperiode die deze functie zal invullen.
Begin 2011 zullen de geplastificeerde kaarten verdeeld worden tijdens de evaluatiegesprekken.
Inentingen Hepatitis A:
Alle werknemers, ook meet- en regeltechniekers en analysers, die werken in de afvalsector, gevangenissen, metro, waterwegen, waterzuiveringen (dus WAPP en RRE) zullen ingeënt worden. Elders waar dit nodig is zal dit ook gebeuren. Tijdens werfbezoeken kunnen preventieadviseurs en de arts vragen of de mensen in aanraking komen met afvalwater.
Aartselaar:
Afval moet in de containers. Deze zullen bereikbaar zijn omdat er GEEN voertuigen voor de containers mogen parkeren. Tenzij lossen van afval. De WNA vraagt om op de parking het asfalt en de belijning te vernieuwen. Een borstelbeurt zou ook goed zijn om lekke banden te voorkomen.
Chauffeurs Categorie C:
Er worden kopieën genomen van de rijbewijzen van betrokken chauffeurs. Aan de hand hiervan wordt een prioriteit gesteld, de oudste rijbewijzen eerst, wie aan bod komt. De opleiding zal begin 2011 starten.
Werkkledij Nyrstar:
Nog niet opgelost. De klant eist fluostrips op de werkpakken. Onderhandelingen met onze leverancier zijn bezig. Indien geen uitkomst zal de fabrikant van de klant aangesproken worden.
Fleece:
Het wordt een brandvertragend blauw model. Met of zonder logo zal nog bepaald worden. Iedereen, zonder uitzondering, zal éénmalig een fleece ontvangen. Men moet dit onder het werkvest dragen. In september 2011 zal de verdeling beginnen. Bij één van de loonfiches zal een invulstrook worden voorzien waarop de maten moeten ingevuld worden. Neem best een kopie van deze invulstrook.
Wagentje voor tillen gasflessen:
Studie is nog bezig, einde januari komt er uitsluitsel.
Toegang tot de werfkeet:
Een nieuw model opstaptrapje zal gemaakt worden rekening houdend met de gemaakte opmerkingen. Het zal met de werfkeet meegeleverd worden. Het zal bekend gemaakt worden via een toolbox of een Flash.
Winterbanden:
Bij company cars van vóór 2008 is dit niet opgenomen in het leasecontract. Indien er toch gewenst worden zal dit via aanvraag, goedkeuring en een toeslag van de leidinggevende moeten gebeuren. Bij wagens vanaf december 2008 is het wel opgenomen in het contract. Hier ligt het initiatief voor de plaatsing bij de bestuurder.
All Seasons banden zijn enkel voorzien bij een bepaald type van Peugeot. Het is niet de meest ideale oplossing. Deze moeten eveneens aangevraagd worden op het Departement. De WNA vraagt om de aandacht erop te vestigen dat winterbanden geen wondermiddelen zijn. Het veiligheidsgevoel moet gerelativeerd worden.
Windspoilers:
Alle nieuwe bagagedragers zullen ermee uitgerust worden. Voor bestaande zal gekeken worden voor een oplossing.
Onthaal nieuwkomers:
Alles is klaar, het nieuwe systeem start begin 2011.
Brandpreventie:
Overal zijn evacuatieoefeningen gehouden. Het oplijsten van de opmerkingen is gebeurd om oplossingen te bieden tegen de volgende evacuatieoefeningen. De WNA is van mening dat dit beter besproken moet worden in het comité. Iedere keer zijn er dezelfde opmerkingen en er veranderd niets. Herhalende problemen lossen zich niet op.
Werkkledij KCD:
De WNA vraagt om lichtere kledij voor alle werven waar het constant warm is. Volgens de directie is er een herziening bezig op vraag van bepaalde klanten bij Industrie. De vraag zal in dit kader bekeken worden.
Powermate(hulptoestel voor heffen , o.a. bij transfos):
De eerste tests zijn gedaan, maar niet tot tevredenheid. Wordt vervolgd.
Procedure oproepen beperkt comité bij elektrisering:
Er bestaan op dit moment 2 verschillende procedures. Er zal een werkgroep samengesteld worden in januari om dit te herleiden tot één procedure. Er zullen wel nog altijd randgevallen zijn.
Testbord Zwijndrecht:
Het oude bord is uit dienst en men is bezig met een nieuwe oplossing.
Toegankelijkheid Zwijndrecht:
Om rolstoelgebruikers beter te ontvangen is er contact opgenomen met Facility. Een gevolg van de studie zou kunnen zijn dat er onder aan de buitentrap kan gebeld worden waarna betrokkene kan begeleidt worden. Dit is opgelost tegen volgend comité.
Schoenen werknemers Distributie:
Een test is bezig, blijkbaar met een schoen welke reeds in het gamma zit. In het andere geval is er ook een model dat bij HV gebruikt wordt wat kan verspreidt worden.
Voertuigen zonder groene kaart:
In een Flash zal men gebruikers van voertuigen erop attent maken dat ze de boorddocumenten moeten controleren. Blijkbaar worden bij Buildings de bestuurders niet opgeroepen voor de automobielinspectie.
Voertuigen zonder airco:
Airco is niet standaard voorzien in de bestelwagens. Het is door de leidinggevende aan te vragen via het systeem van opties.
Bezoek inspectiedienst aan Grimbergen:
Een HSE-plan voor de site Grimbergen voor 2010-2011 is opgesteld. Het omvat: de elektrische installatie, de arbeidsmiddelen, de brandbestrijding, gevaarlijke producten, gezondheid. Jaarlijks heeft Fabricom kredieturen ter beschikking bij Mensura voor risicobeheersing.
Toelichting van het milieuactieplan 2011 door de milieucoördinator:
Het is een jaarlijkse verplichting. Het bevat onder andere strategische doelstellingen waaronder bv. Ecodriving voor company cars wat in januari 2011 zal starten .Men bekijkt ook een nieuwe locatie, hoofdzakelijk voor opslag, naast de bestaande locatie te Lillo. Kasten voor de opslag van gevaarlijke producten zullen niet automatisch op iedere site voorzien worden. Het hangt van het soort en de hoeveelheid van de producten af waardoor grote volumes in aanmerking komen voor een kast.
Varia:
Nieuwe latex handschoen zijn ter beschikking voor het verwijderen van asbestplaten in de cellen MS cabines. Ze zijn te dragen over de gewone werkhandschoenen en kunnen samen met het asbestafval weggegooid worden.
Een floating suite wordt voorzien voor werken op zee.
Volgens de WNA duurt het aanbrengen van uniforme pictogrammen in de sites veel te lang. De veiligheid van de mensen komt in het gedrang.
De WNA merkt op dat de vloer rond de lascabine in Aartselaar er miserabel bij ligt. Graag actie om dit in orde te brengen.
De WNA stelt dat het dak en de verwarming van de werkplaats in Aartselaar totaal verouderd is. Het vernieuwen van het dak zou wel eens een aardige besparing kunnen zijn op de energierekening.
Na een keuring van gereedschap betekent een rode sticker het onmiddellijk uit dienst nemen van het betrokken gereedschap en een oranje sticker het zo snel mogelijk binnenbrengen in het magazijn. Er is CIBIC gevraagd om na een keuring een tussentijds verslag achter te laten zodat de gebruikers weten waarom een gereedschap uit dienst moet of terug binnengebracht moet worden.
De WNA vraagt om bij bepaalde gereedschappen een kleine instructiekaart mee te leveren over het gebruikt van het toestel.
De WNA vraagt om de parking in Braine sneeuw en ijsvrij te houden. Tijdens de overstroming in november is het gelijkvloers ondergelopen met water uit het riviertje achter het gebouw en rioolwater. Het water is weggepompt maar de WNA had graag dat de burelen gesaneerd werden.
De WNA vraagt om tijdens de sluiting tussen Kerstmis en Nieuwjaar in Ukkel de verwarming aan te laten, de koffieautomaten te blijven bijvullen en genoeg toiletpapier te laten voorzien. Blijkbaar wordt in Ukkel ook de verwarming per werknemer geregeld in plaats van per bureel en als er warm water nodig is in de keuken komt Facility dit even opzetten.
De werknemersafvaardiging verwijst naar de afspraak die werd gemaakt om geplastificeerde kaartjes met de basisregels van HV te verdelen onder de werknemers van betrokken Divisie. Wat is de stand van zaken hiervan? De Divisie Manager HV bevestigd dat de preventieadviseur dit aan het voorbereiden is en de komende weken zal dit verdeeld worden.
Medische onderzoeken.
De werknemersafvaardiging vraagt om een algemene inventaris te krijgen van wie in aanmerking komt voor een inenting tegen Hepatitis A. De ploegen die in sociale woningen werken worden ook opgenomen in die lijst. RRE, Buildings en Distribution moeten ook in aanmerking genomen worden. Er wordt gemeld dat de mensen van Buildings Lummen, die dezelfde werkzaamheden uitvoeren, er moeten aan toegevoegd worden. De vraag werd ook gestelde om de meet- en regeltechniekers die met afvalwater in aanraking bijkomend op te nemen in de lijst. Volgens de directie zal de veiligheidscel de opvolging doen.
Keramische vezels.
De arbeidsgeneesheer geeft een uiteenzetting welke schade keramische vezels eventueel kunnen aanrichten voor de gezondheid. De gevolgen kunnen irritatie en ademhalingsproblemen zijn. De kans dat het opgenomen wordt in de longen en de bloedbaan is miniem maar niet uitgesloten.
Site Aartselaar.
De belijning is aangebracht en de losstaande gasflessen zijn verwijdert. Daarentegen kan in sommige gevallen de orde en netheid op de site beter. In vele gevallen kan dit opgelost worden indien iedereen zijn verantwoordelijkheid neemt en de plaats na zijn werkzaamheden opkuist.
Belijning Zwijndrecht.
De werknemersafvaardiging betreurt het dat de uitvoering op 15 oktober niet is doorgegaan, nadat dit toch was afgesproken tussen OSS en Facility. De OSS Manager kan onze opmerkingen enkel maar ondersteunen. De nodige actie zal worden ondernomen.
Pictogrammen.
Eerder dit jaar was er al een inspectie te Grimbergen waar het punt pictogrammen (nooduitgangen en brandbestrijdingsmiddelen) al aanbod kwam. Naar aanleiding van dit bezoek zouden de nodige pictogrammen uniform op alle sites worden aangebracht, beginnend in Aartselaar. Tot op heden is er nog niets ondernomen. De werknemersafvaardiging meldt dat de werking van Facility te wensen over laat als Fabricom een opdracht doorgeeft.
Brandblussers.
De toestellen in Ukkel zijn dringend aan vervanging toe. Volgens de IDPB zullen ze vervangen worden.
Veiligheidsopleidingen.
De werknemersafvaardiging vraagt nogmaals om de lijsten te krijgen van wie in het bezit is van welk attest. Volgens de IDPB is de cel opleiding bezig aan een actualisering. Er wordt opgemerkt dat nieuwe werknemers niet in het overzicht voorkomen. De directie bevestigd dit en zal een oplossing bieden.
Chauffeurs Categorie C.
De vorige lijst van personen die in aanmerking komen was niet actueel. Volgens de IDPB is deze lijst afgewerkt en zal verdeel worden.
Fluo T-shirt.
Het nieuwe T-shirt dat als test werd voorgesteld kan onmogelijk in katoen geleverd worden. Dit is te wijten aan een Europese normgeving rond kleuren.Ze zijn ook niet brandvertragend. Na een aantal wasbeurten is de fluorescentie weg. Bij het dragen van dit T-shirt is het in de eerste plaats de bedoeling dat een jas wordt gedragen. Indien een betere stof zou voorhanden zijn zal de directie niet nalaten dit te onderzoeken.
Kledij Nyrstar.
De kledij welke Fabricom gebruikt kan eventueel gebruikt worden maar dan moeten er wel reflectorstrips worden aangebracht. Een beslissing moet nog genomen worden.
Orthopedische schoenen.
De Corporate H&S manager belooft tegen het volgende comité de aanvraagprocédure af te werken.
Schoenen voor lassers.
Op vraag van de werknemersafvaardiging zal een schoenmodel specifiek voor lassers ter beschikking worden gesteld. Er zal eerst een testfase van een 10 paar schoenen worden doorlopen. De directie stelt een model voor welk een bijkomende bescherming biedt op de voorkant van de schoen. De testen zullen eerst plaatsvinden in Grimbergen en bij Fluyus Zuun.
Fleece.
De werknemersafvaardiging bekwam de goedkeuring van de directie voor de aanschaf van een Fabricom fleece. Om praktische regelingen te treffen moeten een paar afspraken gemaakt worden. Welke kleur, hoe te dragen, wie doet de aanvraag, wie komt in aanmerking, wie heeft handtekeningbevoegdheid enz De werknemersafvaardiging vraagt dit zo vlug mogelijk af te ronden om de fleece te kunnen verdelen. Een werkgroep zal zich op 30 november 2010 buigen over de afspraken.
Wagentje voor het tillen van gasflessen.
Er is nog een onderzoek lopende naar een beter wagentje om te gebruiken bij het tillen van gasflessen om op lasdiesels te plaatsen. De werknemersafvaardiging vraagt om ook het advies van personen op de werkvloer te horen.
Toegang tot werfketen.
Het vorige comité is een nieuw model voor de toegang tot een werfkeet voorgesteld. De opmerking was dat de voetstukken groter werden gemaakt. Het eerste model zal op 19 november op de werf Ivonic worden geplaatst.
Winterbanden.
All Seasons banden volgens Fleet standaard voorzien op bestelwagens. De OSS Manager stelt zelf vast dat enkel de Peugeot Boxer voorzien werden van deze banden. Indien er bij verwisseling van de banden dit model niet is gebruikt zal men contact kunnen opnemen met de OSS Manager. Deze verwijst naar de afspraak die werd gemaakt en ook zal uitgevoerd worden.
E-learning: De procédure is nog steeds niet operationeel.
Leeflijnen Wireless.
Toolbox is deels gegeven op de werf zelf. Er zijn een 5 tal klimmers en op vraag van de werknemersafvaardiging moet iedereen in kennis zijn.
Evacuatieploeg.
Lijst van wie tot deze ploeg behoort. Indien een oefening plaatsvindt, is het de bedoeling dat dit zo echt mogelijk is en dat iedereen die tot de ploeg behoort zich kenbaar maakt. Een oproep om tijdens de evaluatie van de brandoefeningen comitéleden aanwezig te laten zijn.
Testbord Zwijndrecht.
Het AREI (Algemeen reglement elektrische installaties) legt een aantal normen op die moeten gevolgd worden. Al herhaaldelijk werd de opmerking gemaakt dat het testbord niet conform is, dit moet aangepast worden. De OSS Manager bevestigt dit, en zegt het nodige te zullen doen.
Duiven overlast te Hoboken.
Het probleem is jaren gekend en in het verleden zijn al acties ondernomen. Tijdens het werk worden de collegas bevuild en alles hangt vol met duivenuitwerpselen. De preventieadviseur zal nogmaals de aandacht hierop vestigen bij de leiding.
Aanpassingen site Zwijndrecht.
Er zijn een aantal aanpassingswerken bezig op de site in Zwijndrecht. 2 jaar geleden maakte de brandweer een aantal opmerking. Nu is er gestart met gevolg te geven aan de opmerkingen. Betreft ook nooddeuren
Goederenlift Zwijndrecht.
Een aantal weken geleden werd een rolstoelpatiënt via een goederenlift naar de benedenverdieping gebracht. Dit is voor de werknemersafvaardiging onaanvaardbaar. Bijkomend is de bedrading van deze lift niet conform de wetgeving. Dringende aanpassing.
Procédure elektrisering.
Naar aanleiding van een ongeval vraagt de werknemersafvaardiging de procedure te herwerken.
Schoenen voor gravers bij distributie.
Doordat de gravers steeds dezelfde handeling moeten uitvoeren en steeds dezelfde plaats wordt belast stelt de werknemersafvaardiging de vraag of er geen schoenen bestaan met verharde zolen. De directie zal dit onderzoeken.
Voertuigen zonder groene kaart.
Wie is verantwoordelijk indien er iets gebeurd? Er zijn gevallen dat er privé-aanhangwagens worden gebruikt en aanhangwagens van 750 kg zonder groene kaart. De OSS manager neemt nota en zal dit nagaan.
Voertuigen zonder Airco.
Zijn de aankopen standaard met airco? De vraag zal gesteld worden aan Fleet.
Opslag gevaarlijke en chemische producten.
Een 15 tal brandkasten zijn in bestelling om te plaatsen op de vaste sites. Op de werven moet er steeds een opvangbak geplaatst worden.
3/4 van de ondertekende overeenkomsten zijn al opgestuurd naar de betrokkenen.
Viering (brug)pensioen.
Bij Industrie Noord is er gestart met een viering voor een (brug)gepensioneerde waarbij betrokkene een drink aangeboden krijgt waarop hij 10 collega's mag uitnodigen. De werknemersafvaardiging vraagt om dit systeem als minimum aan te bieden in de statuten waar momenteel niets is voorzien.
Lijst onderaannemers.
De werknemersafvaardiging vraagt in hoe verre de zelfstandigen het arbeidsreglement kennen en hebben zij dit ook ondertekend? Ze moeten dit arbeidsreglement ook respecteren ten opzichte van de werknemers van Fabricom. De directie antwoordt dat zij ons arbeidsreglement niet mogen ondertekenen. Maar ze moeten het wel respecteren.
De werknemersafvaardiging stelt eveneens dat de lijst voor E&E niet compleet is. Er zijn mensen tussen die met slaande deuren Fabricom verlaten hebben. Nu komen deze als zelfstandige terug met een leidinggevende functie. Er zijn alweer containers bijgeplaatst in Grimbergen om er nog meer in te huisvesten. Eigen mensen van Fabricom halen bestellingen binnen. De externe haalt ze van het project en doet het zelf om bezig te blijven. Wie van Fabricom verdient hieraan?
Volgens de directie zal er geen rem gezet worden op het inhalen van onderaannemers. Wel een rem zetten op bedienden die zelfstandige worden en dan terugkomen. Dit moet in het oog gehouden worden.
Contract Nyrstar Balen.
Volgens de Divisie Manager Industrie Noord is het contract binnen. Het basiscontract is voor 4 à 5 mensen, voor shutdowns 20 à 30 mensen.
Loon- en arbeidsvoorwaarden project Belwind.
Volgens de directie blijkt dat iedere betrokkene duidelijk geïnformeerd is. Het zijn de normale voorwaarden volgens hun statuut. De werknemersafvaardiging betwijfelt dit en kan daarom contact nemen met de Local HR Manager Infra.
Melding wijziging uurrooster.
Volgens de Divisie Manager Industrie Noord komt de Dispatcher voor Genk voorlopig halftijd terug. Aangezien het een voltijdse job is, is er een vacature en kunnen mensen zich presenteren. In de loop van november zal er een aanwerving gebeuren.
OSS Structuur.
De OSS Manager geeft een toelichting in verband met het magazijn, het gereedschap, competentie centrum, organogram OSS en verantwoordelijkheden. Meer informatie volgt na ontvangst van de presentatie.
Link 2010.
Volgens de Social Relations Manager ZOU in de loop van november de bevestiging van inschrijving verstuurd worden.
Failliet SKB.
Volgens de directie verhuizen twee boten naar Portugal. Fabricom heeft het contract voor het leveren van elektrisch materiaal en het toezicht houden op de afwerking van deze boten. Drie slepers zijn overgenomen door nv Haven en Fabricom heeft het contract om ze verder af te werken. Dit faillissement is waarschijnlijk het einde van de scheepsbouw industrie in België.
Sint Elooi 2010.
De werknemersafvaardiging stelt dat volgens sommige leidinggevenden er overuren moeten ingezet worden als men niet naar het feest komt. Op bepaalde plaatsen wordt het feest weer centraal georganiseerd zodat sommigen mensen grote verplaatsingen heen en terug hebben. Daarom vraagt de werknemersafvaardiging nogmaals de CAO in herinnering brengen bij de leidinggevenden. Wie niet komt krijgt gewoon betaald en de premie van 25 bij afwezigheid wegens verre verplaatsing niet vergeten.
Personeelsfeest.
Volgens de directie is het principe "JA" in 2011. Nog geen datum en locatie bekend.
Project Charly.
De werknemersafvaardiging van de bedienden vraagt om uitgenodigd te worden om dit project te bekijken en vragen te kunnen stellen want de betrokken mensen stellen vragen welke de afvaardiging niet kan beantwoorden. Volgens de HR Director is de bedoeling van dit project meer dan punteringen alleen. De voorzitter vult aan dat in het 1ste kwartaal van 2011 het te beogen doel zou moeten duidelijk zijn.
Belgian Operations.
Volgens de Divisie Manager Industrie Noord komen er drie contractordorpen binnen de site van ArcelorMittal in Gent. Fabricom mag hier voor een aanzienlijk bedrag elektrische werkzaamheden uitvoeren voor de klant. Aan de hand van vorige omzet wordt het aantal containers bepaald en toegewezen. Het is op kosten van de klant, wij betalen geen huur. Er komen ook ateliers van verschillende afmetingen. Hier is nog geen beslissing.
Volgens de werknemersafvaardiging is het leed nog niet geleden bij HV Posten. De tekenaars moeten op een speciaal nummer punteren. Zal dit gevolgen hebben? Eveneens merkt de werknemersafvaardiging op de een verantwoordelijk bij HV Posten zeer weinig communiceert met zijn mensen. Misschien kan de directie wat toelichting geven? Volgens de voorzitter is er geen plan "B" voor afvloeiing. Het budget is gemaakt. Verdere afslanking brengt de vraag of Fabricom nog moet doorgaan met HV. Als de betrokken mensen een toelichting van de directie willen zal dit geen probleem zijn.
De werknemersafvaardiging vraagt of bij de oprichting van een "Divisie" Buildings, de hoofdzetel verhuist naar Ukkel. Graag nog meer toelichting hier rond. Volgens de directie zal de huidige Departement Manager Buildings Noord de leiding krijgen over de nieuwe Divisie. De Departement Manager Buildings Zuid zou op brugpensioen kunnen.
De werknemersafvaardiging merkt op dat de afsplitsing van WAP een flinke omzetvermindering is voor de Divisie WAP, is Belwind een compensatie? Volgens de directie is het geen compensatie. Bij WAP is zware activiteit op komst. Bijvoorbeeld: de Grote Sluis Antwerpen, 2 nieuwe windfarms. De sluis vergt een lange voorbereiding en de windfarms zijn zeer intensief. Deze intensiteit bij de windfarm moet zo blijven en dit kunnen we niet als tussendoortjes doen.
Volgens de voorzitter kan de Bordenbouw in Aartselaar een stuk erven van Cofely Nederland. Aartselaar is de place to be voor borden in de Benelux.
Volgens de voorzitter is er een wisseling van leiding gebeurd bij ATV. Deze functie vereiste een constante aanwezigheid en dit was met de vorige leiding niet mogelijk. Er is een einde gesteld aan het contract van de directeur, deze blijft ook niet binnen de Groep.
International Operations.
De werknemersafvaardiging van de bedienden merkt op dat het vervoer naar en van de werf Nuon Nederland gebeurd met de bus! Ook voor bedienden! Dit is beslist op de SD van de arbeiders, de bedienden waren hier niet in betrokken.
De Divisie Manager antwoordt dat het gaat om collectief vervoer, ook voor de bedienden. Het moet zo georganiseerd worden zodat de kosten gemotiveerd blijven naar de joint venture.
Verlof 2011.
Volgens de werknemersafvaardiging leeft de tendens om alles vrij te laten. We zien het nut niet in om dagen vast te leggen; zolang het verlofsaldo niet op de loonbrief kan gezet worden; zolang geen efficiënte verlofplanning kan georganiseerd worden; zolang er projectleiders zijn die het jaarlijks verlof van hun medewerkers plant volgens hun eigen verlof. Brugdagen niet meer vastleggen op vrijdag voor werknemers in tijdskrediet. De werknemersafvaardiging is voorstander voor een sluiting tussen Kerstmis en Nieuwjaar. De directie zal in november antwoorden.
Brugdag 12/11/2010.
Werknemers zonder jaarlijks verlof of enige andere mogelijkheid tot gerechtigde afwezigheid zullen tijdelijk werkloos gesteld worden wegens sluiting onderneming.
Loonadministratie.
De werknemersafvaardiging stelt dat er aparte vergaderingen zijn geweest, maar aan de actiepunten is nog niets gedaan. Bijvoorbeeld: tellers educatief verlof zijn niet verwijderd, categorieverhoging ex-ENI, werknemer welke 10 minuten te laat is wordt een kwartier geboekt als onwettig afwezig. De Social Relations Manager stelt voor om half november een vergadering te plannen met antwoorden. Van SDWorx komt er voorlopig geen antwoord.
Medische controle na langdurig ziek.
De werknemersafvaardiging merkt op dat sommige HR diensten mensen naar de bedrijfsarts sturen in de laatste week van hun ziekte zodat er geen uren en kilometervergoeding moet betaald worden. De directie zal dit nakijken en stelt dat onkosten altijd vergoedt moeten worden.
Procedure bedrijfswagens.
De werknemersafvaardiging vraagt hoe een operationele een camionette kan bekomen. De directie antwoordt dat er drie reserve camionetten aangekocht zijn, maar omdat niemand ze op zijn kosten wil, komen ze op OSS en moeten dus gehuurd worden.
Aanwezigheid HR Managers op werven.
De werknemersafvaardiging stelt dat Departement, Divisie en HR Managers te weinig op de werven komen. Ze nemen geen tijd om de werven te bezoeken en er is dan ook geen betrokkenheid. Volgens de HR Director komen deze mensen meer en meer op werven. De voorzitter beaamt dat sociaal contact belangrijk is.
Het medisch onderzoek bij UZ Leuven is goed verlopen in de lokalen van UZ Leuven zelf. Maar niet iedereen was uitgenodigd. Teams die in sociale woningen en andere kritische situaties werken zullen ingeënt worden tegen. Indien de namen van betrokkenen doorgegeven worden zal de IDPB bekijken welke inenting moet gebeuren: Hepatitis A, B of C. De WNA vraagt ook om de betrokken werknemers van Communications Outdoor in deze inenting te betrekken, want de preventieadviseurs weten waar dit nodig is.
Aankoop nieuwe voertuigen en CO2.
Door het terugvallen van de 2de hands verkoop van wagens is de leasemaatschappij en Fleet overgegaan tot het verlengen van de looptijd van camionetten en company cars. Ook camionetten die ingerichte zijn met rekken zullen langer moeten rijden.
Magazijn Zwijndrecht.
Er zal nagegaan worden waarom de belijning in het magazijn van Zwijndrecht nog niet gebeurd is. Het zou al uitgevoerd moeten zijn.
Doorgang achter gebouw Aartselaar.
Er zal nagegaan worden wat de stand van zaken is van de gasflessen achter de ruimte waar de kledij voor de werven liggen. De afscherming tussen het magazijn en het atelier staat in de opvolging.
Magazijn Aartselaar.
Er zal nagegaan worden waarom de batterijen van de heftruck nog niet vervangen zijn. Dit moest eveneens al gebeurd zijn.
Lijst veiligheidopleidingen.
Er zal een lijst komen met ALLE opleidingen gegroepeerd per Departement. Indien er werknemers zijn die werken moeten uitvoeren waarvoor een attest vereist is, waarover ze niet beschikken, kunnen dit best laten weten. De nodige opleiding kan dan voorzien worden.
Veiligheidsharnassen met dubbele aanlijning.
Meer en meer wordt het gebruik hiervan gevraagd door de klanten gevraagd. De WNA vraagt wanneer er opleidingen worden voorzien. Volgens de directie was dit initieel specifiek voor Belwind, omdat sommige mensen zich boven het water moesten verplaatsen. Daarom was er dubbele aanlijning nodig.
Lijst chauffeurs categorie C.
De lijst is opgekuist en bevat enkel nog actieve chauffeurs. De lijst is overgemaakt aan de cel opleidingen. Betrokkenen hun rijbewijs zal worden opgevraagd. De opleidingen kunnen starten tussen nu en het einde van het jaar.
PBM's.
Er zijn testexemplaren verdeeld van nieuwe fluo T-shirts. Tot op heden zijn er nog geen klachten binnengekomen. De WNA merkt op dat deze T-shirt bestaat uit 70% polyester en 30% viscose. Het zal daarom geen vocht opnemen en het is dus geen goede keuze. Volgens de IDPB moet de fluo kleur voldoen aan de EU norm en deze vezels zijn de enige die deze kleuren kunnen houden na wassen. Katoen kan dit niet. Er moet ook gelet worden op allergieën. De IDPB blijft op zoek naar beters.
Op vraag van de WNA of de Fabricom kledij voldoet bij Nyrstar Balen, antwoordt de preventieadviseur dat een onderzoek bezig is of de Fabricom kledij voldoet aan de eis van de klant.
Voor Distributie wordt een stootpet opgenomen in de dotatielijst met de opmerking dat het zeker niet de helm vervangt.
Er is ook een brandwerend fluo hesje ter beschikking in de magazijnen.
De WNA vraagt om op de werf KCD in de warme zone lichtere werkkledij te voorzien.
Procedure orthopedische schoenen.
Door omstandigheden is de procedure niet aangepast.
Zuurbestendige schoenen.
Een test is bezig met het type schoenen van een bepaalde klant. Een uitbreiding naar andere werven kan, indien nodig.
Onthaal op 1ste werkdag.
De reden waarom er werknemers starten zonder een SAP is dat HR een 3-tal dagen wacht om zeker te zijn dat de mensen komen opdagen anders zijn deze SAP-nummers verloren.
Lasdiesels.
De IDPB stelt een karretje voor om flessen te transporteren en te plaatsen op de lasdiesel. Maar volgens een werknemer die het probleem aangekaart heeft, tevens een CPBW lid, is dit hetzelfde systeem als vroeger en dit werkt niet.
Keuringen.
De WNA stelt vast dat na 1 jaar nog gereedschap binnengebracht wordt met een oranje bandje. Normaal moet dit "zo snel mogelijk". Nieuwe aangekochte haakse slijpmolens met blokkeerknop zullen door de fabrikant omgebouwd worden. De directie stelt ook dat leidinggevenden de keurder niet mag beïnvloeden. Het keuringsorganisme dient onafhankelijk te zijn om ieders veiligheid te waarborgen. De fietsen voor de werven zullen eveneens gekeurd worden.
De WNA merkt op dat bepaalde toestellen een rode sticker dragen, maar niemand weet nog welk de opmerkingen zijn. Daarom blijven de toestellen in gebruik.
Fleece.
Een fleece komt in de dotatielijst onder de rubriek "op aanvraag". Ieder krijgt 1 exemplaar waar hij zelf voor zorgt. Het komt niet in de onderhoud- en wasrotatie. De toekenning gebeurd op Departement niveau.
De fleece via Insite dient enkel als relatiegeschenk en kan enkel in kleine aantallen besteld worden. Grotere bestellingen zullen gecontroleerde worden. Deze fleeces kunnen zeker NIET gedragen worden als werkkledij.
Hijsmateriaal Communications.
De katrollen van Wireless zijn in orde. Ze hebben een remsysteem, maar zijn enkele geschikt voor dunnere touwen. Er is een toolboxmeeting opgesteld over de verschillende soorten touwen. De WNA vraagt om de betrokken mensen bewust te maken dat ze niet onder hangende lasten mogen staan of werken.
Keramische vezels.
Dit zal samen met de bedrijfsarts behandeld in het CPBW van november.
Evacuatie oefeningen.
In CPBW van november zal een overzicht van alle evacuatieoefeningen gegeven worden.
Toegang werfaccommodaties.
De OSS Manager stelt een verhoog voor met een rooster Het geheel is 250mm regelbaar in hoogte. Het is te bezichtigen in het magazijn van Zwijndrecht.
Parking Grimbergen.
De toegang tot de parking komt direct langs het EAT gebouw. De situatie is samen met lokale werknemers bekeken. Er komen spiegels en nieuwe verlichting. Ook verlichting aan de straatkant.
Actieplan Distributie 2011-2012.
Enkele belangrijke kernuitdrukkingen: Structurele verbetering is nodig. Geen tolerantie op middelen. Opdracht niet aanvangen bij veiligheidsrisico's. Bezin eer je begint.
Ladderlaadsysteem.
Voor voertuigen hoger dan 2,5m, waar dikwijls ladders op en af gehaald moet worden, zal een nieuw systeem overwogen worden. De beslissing ligt bij het Departement.
Sites Waregem, Eke en Zele.
De burelen blijven in Oostakker, misschien op een andere locatie, de depots dienen alleen ter bevoorrading. In Waregem is het dak hersteld, het bureel gaat naar Oostakker. Voor Eke wordt nog een oplossing gezocht. In Zele blijft alleen een depot, oplossing te zoeken. Het lopend onderhoud van de sites dient te blijven gebeuren.
Voorstelling opvolging Milieucoördinator.
Een milieucoördinator is verplicht omdat er 2 sites, nl. Hoboken en Grimbergen, zijn met Klasse 1. De nieuwe milieucoördinator, welke al in dienst is, zal per 1/1/2011 haar taak aanvatten.
PBM's voor Nuon.
Magnum Eemshaven Project. Zal een 2-tal jaar duren met 1200 mensen waarvan 50 à 60 van Fabricom International Operations. Binnen deze joint venture is gekozen voor een uniform soort van PBM's. Helm, veiligheidsbril, oordopjes, schoenen, regenjassen& body's, werkkledij, thermisch ondergoed, handschoenen, harnas, laskap, stofmaskers & maskers met filters zijn voorgesteld.
Uit de lijst "Uit dienst" blijkt dat het topmanagement niet meer in dienst is bij Fabricom. De werknemersafvaardiging stelt zich de vraag of de leden van de ondernemingsraad aan de directie zijde effectief werknemer bij Fabricom moeten zijn. De werknemersafvaardiging had graag klaarheid of deze ondernemingsraad nog legitiem is. Is deze leiding nog juridisch aansprakelijk? Waarom is deze beslissing genomen? Wat is er aan de hand? Vorige ondernemingsraad is in de marge gezegd dat dit opgedragen was door het moederhuis.
De directie antwoordt dat dit beschreven is in de procedure van de sociale verkiezingen. Volgens de wetgeving over de overlegorganen is dit legaal. De leiding van een onderneming moet niet in dienst zijn van deze onderneming. Ze moeten de gemachtigde vertegenwoordigers van de firma zijn. Volgens het KB van 15/5/2003 Art.1-4 moeten de directieleden in de ondernemingsraad niet contractueel verbonden zijn. Er bestaat tevens rechtspraak over. De machtigingen zijn zeer goed beschreven in de handtekenbevoegenheden procedures. De Groep GDF Suez heeft de beslissing genomen na zich geadviseerd te laten hebben. Dit is ook in Frankrijk zo, andere landen zullen volgen. De bedoeling is een nieuw statuut te creëren om de mobiliteit binnen de Groep te kunnen bevorderen.
De directie stelt dat dit geen verder gevolg zal hebben. Er zal niets veranderen. Het is mogelijk dat nog één persoon overgaat naar GDF Suez Management Company. Er zijn contracten tussen Fabricom, Cofely, Axima en GDF Suez Management Company. Tevens stelt de directie voor om verdere vragen op de Europese Ondernemingsraad te stellen want de beslissing komt van de hoofddirectie.
De vakbewegingen gaan dit verder laten onderzoeken naar wetgeving en rechtspraak. De werknemersafvaardiging wil vandaag de vergadering voortzetten "onder voorbehoud" van de wettelijkheid van deze ondernemingsraad.
CO2 taks.
Volgens de directie is de lijst met betrokken werknemers klaar en zal ze naar de secretaris gestuurd worden. In een volgende HR News zal een duidelijke uitleg komen over het te betalen bedrag, met een voorbeeld. De ondertekende documenten zullen vanuit Ukkel verstuurd worden naar betrokkenen.
Sociale informatie.
De werknemersafvaardiging vraagt of de schriftelijke nota aangaande een (brug)pensioen viering al doorgegeven is?
De directie antwoordt dat er diverse, ook bestaande, regelingen zijn. Bij Industry North start dit in oktober 2010.
Lijst onderaannemers met verantwoordelijke functies.
Tegen het einde van de week verwacht de directie nog informatie te krijgen van de Divisies MS&P en E&E. Voor de Divisies HV, Distribution, Communications, OSS en Buildings is dit niet van toepassing.
Contract Nyrstar Balen.
Volgens de Division Manager Industry North is er 90% zekerheid dat het contract binnen is.
Loon- en arbeidsvoorwaarden project Belwind.
De werknemersafvaardiging vraagt of de meeting rond de loon- en arbeidsvoorwaarden voor de werken op zee en de logies voor het project Belwind al is doorgegaan.
De directie antwoordt dat de Division Manager van WAP in verlof is, maar zal binnen de twee dagen kunnen antwoorden.
Opleiding.
De werknemersafvaardiging meldt dat sommige werknemers na een opleiding terug op de werf gekomen mogen borstelen, opruimen en andere bezigheidswerkjes moeten doen. Een opleiding stopt niet na de schoolbanken er moet ook een praktijk gevolg aan gegeven worden anders vertrekken de mensen. Wat is de stand van zaken van het peterschap project?
Volgens de directie moeten zulke praktijken aan de Local HR Manager gemeld worden. Het peterschap project begint te lopen. De Local HR Managers zoeken nog kandidaten.
Melding wijziging uurrooster.
De werknemersafvaardiging stelt dat op dit moment Infra nog niet in een Dispatch systeem zit. Er gebeuren geen werfopeningen. Sommige werven starten klein met een paar mensen zonder werfopening, daarna groeien ze. Naderhand weet niemand wat het uurrooster is, er is niets officieel. Met als gevolg dat niemand weet wat de bijhorende vergoedingen zijn. De werknemersafvaardiging vraagt om voor elke nieuwe werf op voorhand een uurrooster op te stellen. Ze vraagt ook hoe hier op korte termijn kan op ingespeeld worden.
De voorzitter ziet ook niet in waarom dit niet ingesteld wordt. Na het invoeren van een Dispatch zal dit wel lopen. Hij vraagt de Sociale Relations Officer om dit in enkele weken te bekijken. Dit vraagt natuurlijk opleiding want het is belangrijk om de nodige formulieren correct in te vullen.
Procedure jobstudenten en interims.
De werknemersafvaardiging merkt op dat ze de beloofde teksten nog niet ontvangen heeft.
De directie antwoordt dat dit systeem al bestaat sinds 1998, maar wil dit verder bespreken in de syndicale delegatie.
De werknemersafvaardiging vraagt de stand van zaken van langdurige interims.
De directie antwoordt dat bij HR per 1 oktober iemand aangeworven wordt. Voor de anderen wordt dit nog bekeken en een antwoord zaal snel gegeven worden.
Link 2010.
De werknemersafvaardiging vraagt of het kan dat een werknemer die ingetekend heeft maar nog niet betaald gesanctioneerd wordt. Wat is de sanctie?
De directie antwoordt dat het gaat om een kapitaalsverhoging. Na de intekening wordt er een bepaald kapitaal verwacht en dat kapitaal wil de Groep ook binnenkrijgen. Het is duidelijk dat iedereen zijn engagement moet nakomen. Wat de sancties zijn is nog niet bekend. Er zal op teruggekomen worden.
Belgian Operations.
De werknemersafvaardiging stelt dat er een contract loopt voor de renovatie van de Pieter Vandammesluis. Heeft Fabricom ook aangeboden voor andere sluizen?
Volgens de voorzitter moet de Pieter Vandammesluis nog uitgegeven worden. Aan de Doorgancksluis moet nog begonnen worden. Misschien doen ze andere sluizen niet wegens budgettaire redenen. De betrokken dienst in Aartselaar zal hier meer over weten.
De werknemersafvaardiging zegt dat Fabricom modules gebouwd en geleverd heeft voor de nieuwe site van Esso. Heeft Fabricom ook het onderhoudscontract voor deze site? Blijkbaar heeft Fabricom Maintenance nv aangeboden.
De Division Manager Industry North heeft hier geen weet van. De klant heeft er voor gekozen om het regiecontract aan Fabricom toe te kennen en het Unit Rate contract aan een concurrent.
Volgens de Division Manager IO Projects zijn er nog geen onderhoudsprojecten. Het project is niet af. Een concurrent is op dit moment onderaannemer voor Fabricom voor de tracing.
De werknemersafvaardiging vraagt de stand van zaken na het faillissement van SKB en heeft Fabricom er nog investeringen lopen?
De directie antwoord dat de baggers op een Portugese werf afgewerkt zullen worden. De slepers zijn weg bij de curatoren en gaan nv Haven. De onderhandelingen zijn bezig.
International Operations.
De werknemersafvaardiging stelt dat er een vertraging is bij Esso van 2 à 3 maanden.
De Division Manager IO Project zegt dat het om meerwerken gaat met ongeveer 6 maanden extra tijd. De klant is zeer tevreden met het werk van Fabricom maar wil de termijn toch inkorten tot 2 maanden. Er zullen dus extra inspanningen gedaan worden, ook met onderaannemers.
Voorstel van de directie voor vervangende feestdagen 2011.
zaterdag 01/01 naar vrijdag 03/06,
zondag 01/05 naar vrijdag 22/07,
maandag 31/10 verlofdag.
Tussen Kerstmis en Nieuwjaar:
zondag 25/12 naar maandag 26/12,
27-28-29-30/12 ADV.
Sint Elooi 2010 gaat door op vrijdag 3 december. De regel is: de vrijdag het kortst gelegen bij 1 december. Graag de operationele leiding ook even terug herinneren aan het basisreglement.
ID kaartje Fabricom.
De directie antwoordt dat vanaf 1 januari 2011 de verdeling begint.
Personeelsfeest.
De werknemersafvaardiging refereert naar de familiedag in Paradisio. Dit was zeer geslaagd, kan er een vervolg komen?
De voorzitter zegt dat de periode om de budgetten op te maken het moment per uitstek is om de vraag te stellen. Hij zal de vraag doorgeven.
CO2 taks, Track & Trace.
De directie zal de lijst met personen die gegevens kunnen raadplegen doorgeven. Deze personen zullen een overeenkomst moeten tekenen. Een vraag en antwoord formulier is bijna klaar. Volgens de directie is het geen invoering van nieuwe technologie aangezien het bestaande procedures en formulieren vervangt. Gegevens voor CO2 taks zijn 1 jaar beschikbaar voor raadpleging. Indien het dient als bewijs voor de Sociale Zekerheid, zullen de gegevens 5 à 7 jaar bewaard worden, maar niet raadpleegbaar.
Berekening van de mobiliteit zal niet gebeuren zolang er geen andere overeenkomsten zijn.
Email.
De werknemersafvaardiging stelt dat iedere arbeider een emailaccount heeft. Deze moet actief gezet worden. Niet alle leidinggevenden weten dit. Ze sturen mails naar hun medewerkers maar weten niet dat ze niet aankomen, of gelezen kunnen worden, omdat er geen foutmelding komt. Kan er met IT bekeken worden wat de mogelijkheden zijn?
Project Charly.
De directie antwoordt dat voorlopig niet iedereen hiervan gebruikt zal maken. HR en ICT gebruiken het systeem al. Nu komt FACT en de Juridische dienst erbij. Er kunnen altijd correcties gebeuren. Bij Cofely wordt dit al gebruikt. Wanneer het bij Fabricom volledig ingevoerd zullen de kinderziektes eruit zijn.
Het naar het persoonlijke adres opsturen van het resultaat van een bloedonderzoek van betrokkenen zal terug hervat worden.
Werkplaats Aangepast Werk.
Aangepast werk kan voorzien worden als het voor het slachtoffer mogelijk is en er aangepast werk voorhanden is. Als er geen aangepast werk is, heeft het slachtoffer werkverlet.
Afval glasvezelkabels.
Een Attention wordt opgesteld + waar nodig een Toolboxmeeting.
Lasdiesels.
Er wordt een wagentje voorzien dat beter geschikt is. Het kan hoger tillen en kan beter kantellen.
Onderhoud sites.
De werknemersafvaardiging stelt dat als de te besteden tijd en middelen dalen de service ook evenredig zal dalen. Volgens de directie blijft de outsourcing van kuisploeg, maar het vergt ook wat discipline van de gebruikers en wat meer respect voor het werk van de kuisploeg.
Doorgang achter gebouw Aartselaar.
Dit weekend, als het weer het toelaat, zal de belijning aangebracht worden. Kleine zones voor het laden en lossen van materialen worden voorzien en zullen ook afgeschermd worden.
De afscherming tussen het magazijn en het atelier staat in de opvolging.
Aankoop nieuwe voertuigen en CO2.
Er is een analyse gemaakt rond de gemiddelde CO2 uitstoot van het wagenpark bij Fabricom.
Van januari 2008 t/m juli 2010 is de gemiddelde uitstoot teruggedrongen van 153 gr naar 136 gr. Dit is toch al 15%. Let wel, het is een theoretische berekening.
Winterbanden op voertuigen.
De werknemersafvaardiging vraagt indien het een even strenge winter wordt als voorheen, dat rekening gehouden wordt met de werknemers vanuit Wallonië.
Procedure orthopedische schoenen.
Dit is opgenomen in dezelfde procedure als veiligheidsbrillen met correctieglazen, persoonlijk gehoorbescherming, enz .
Risicoanalyse plaatschaar Aartselaar.
Er is een risicoanalyse en een indienstnamerapport opgesteld samen met de verantwoordelijke en de betrokken werknemers. Toch zullen er nog enige acties moeten genomen worden. De opmerkingen zullen in het Jaar Actie Plan (JAP) 2011 opgenomen worden. Voor ieder punt is er een verantwoordelijke en een einddatum vastgelegd.
Lijst chauffeurs categorie C.
Momenteel worden de rijbewijzen opgevraagd. Zeker volgend jaar starten met de opleidingen.
Indienstneming sproeidruk reinigingsmachine.
Deze machine zal in het kleppenatelier te Zwijndrecht gebruikt worden. Een risicoanalyse en een indienstnamerapport is opgesteld.
Lijst veiligheidopleidingen.
De lijst van de ondernemingsraad geeft een totaallijst + de toekomstige opleidingen. Er zijn geen correcties bij een niet gevolgde opleiding. Daardoor is er geen vergelijking mogelijk met de lijst van het CPBW. Data van CPBW komt uit SAP. De insteek is anders.
De werknemersafvaardiging vraagt een lijst met alle veiligheidsopleidingen + certificaat + verloopdatum. Dit geeft een beeld van de certificaten (wie mag wat?). Dit werkt ook alle verhalen, van het al dan niet in het bezit moeten zijn van een certificaat, uit de wereld.
Drankautomaten.
Volgens de directie is dit in het kader van een harmonisering. De werknemersafvaardiging merkt op dat er ook een hygiënisch aspect aan vast hangt. Voor die reden zou het CPBW op voorhand geraadpleegd moeten worden. Het is weer een mooi voorbeeld van het hogere management welke beslissingen neemt zonder na te denken.
Magazijn Zwijndrecht.
De belijning zal medio oktober aangebracht worden. De batterij van de heftruck is vernieuwd. De heftruck in Aartselaar heeft ook een nieuwe batterij.
Basisveiligheidsregels HV.
Lines:
1) Aarding van de werkzone,
2) Plaatsen van de ladders aan de pylonen,
3) Afbakening volgens instructies,
4) Beveiligd zijn, vasthangen boven de 2 m,
5) Werken boven elkaar mag niet.
Substations:
1) Werken met toestellen, hoogwerkers, camions - aarden,
2) Respect voor de afbakening,
3) Correct gebruik van de PBM's,
4) Correct dragen van harnassen,
5) Controleren van de aarding (geplaatst door de klant).
Underground:
1) Dragen PBM's - fluo kledij,
2) Stutting van een sleuf > 1,2 m,
3) Ladders voor in en uit de sleuven te gaan,
4) Werken langs openbare wegen - signalisatie,
5) Geen werk starten aan kabels zonder melding in HS Post.
De richtlijnen zullen op geplastificeerde kaartjes gebracht worden en verdeeld op de volgende Toolboxmeeting.
Pilz heeft een risicoanalyse gemaakt welke gebaseerd op EN ISO 14121-1 en een inschatting van risico's met behulp van HRN.
In totaal 105 risico's. Verschillende niveaus van risico's: 7 kritiek en 35 erg hoog.
Fleece.
In oktober zal er uitsluitsel komen of er al dan niet goedgekeurde Fleeces ter beschikking van het personeel gesteld worden. Ondertussen zijn de relatiegeschenken qua kleding onder controle genomen nadat ze op Insite verschenen.
Dotatielijsten Distributie - stootpetten.
Betrokken werknemers werken meestal bij particuliere klanten in kelders en kruipkelders waar van alles en nog wat tegen het plafond bevestigd is. Een helm is daar zeer onpraktisch, daarom vraagt de werknemersafvaardiging stootpetten ter beschikking te stellen.
Winterkledij.
Naar aanloop van de winterperiode zullen er genoeg thermisch ondergoed en regenvesten in stock zijn.
Rokerslokalen Ukkel.
De werknemersafvaardiging stelt zijn bedenkingen bij de nieuwe rookcabines te Ukkel. De asbakken zijn zeer onpraktisch, het zijn glazen bokalen zonder afzuiging.
Evacuatieoefening Ukkel.
Naar aanleiding van enkele probleempjes zijn er wat verbeteringen nodig. Er worden nog vrijwilligers gezocht voor het ontruimingsteam. De signalen zullen op zaterdag 02/10/2010 gecontroleerd worden samen met de preventieadviseur. Het belsignaal dient voor een verhoogde alertheid. De sirene dient voor ontruiming. Om te vermijden dat er personen achterblijven in het gebouw stelt de werknemersafvaardiging voor om een systeem van "centraal meldpunt" in te voeren. In de praktijk zou dan iedereen, ook bezoekers, zich met een badge moeten registreren bij het binnengaan van een gebouw. Bij een eventuele ontruiming wordt de badge gelezen aan een centraal meldpunt met een onmiddellijk resultaat.
Afval sorteren op de vaste sites.
Indien de vuilbakken, met eventuele etensresten, in de burelen niet worden leeggemaakt, stelt de werknemersafvaardiging voor om op een bepaalde locatie containers voor gescheiden afval te voorzien.
Parking Grimbergen.
De in- en uitrit staat in de bocht. Dit kan zeer gevaarlijk zijn, een studie hier rond is bezig.
Vandaag nemen wij afscheid van onze comitécollegas Rik Vermeiren en Lucien Van Cauteren, de aanwezigen danken hen voor de jarenlange inzet en wensen hen een gezond en meer dan welverdiend brugpensioen toe!
In navolging van al eerdere meldingen doen wij nogmaals een oproep dat ook de leidinggevenden hun PBMs dragen op werven en in de vaste sites. De directie zal hierop toezien dat ook leidinggevenden hun plichten moeten nakomen.
Gebruik en toediening van injectienaalden.
De arbeidsgeneesheer doet een toelichting van de gebruikte procedure en stelt vast dat een dokter niet de nieuwe technieken hanteert. Hij zal nog eens een onderhoud beleggen met de betrokkene.
Lijst tweede medisch onderzoek.
Een lijst is opgemaakt en ter inzage bij de preventiedienst. Op vraag van de fractie willen wij de nominatieve lijst ontvangen via het CPBW, dit is trouwens een wettelijke informatieplicht in het kader van het jaaractieplan!
Risicoanalyse en eventuele inenting tegen hepatitis ter voorkoming zijn misschien aangewezen. De WNA had graag een lijst ontvangen van de personen die daar aan bloot gesteld worden.
Medische dossiers.
De WNA vraagt de stand van zaken bij de overname van de papieren naar de digitale versie. Volgens de directie is dit in onderzoek.
Uitslag van een bloedtest.
Wordt niet meer naar de betrokkene gestuurd, daar waar er toch een overeenkomst is. Volgens de arts wordt bij de consultatie steeds gemeld dat indien de werknemer geen nieuws ontvangt alle waarden OK zouden zijn.
PBMs Nyrstar.
De klant eist indien het nieuwe contract zou worden onderschreven, dat de contractoren dezelfde kledij dragen als de werknemers van de klant. Deze zijn beschermend tegen de producten op de site.
Stopcontact fietsstallingen Zwijndrecht.
Door de opkomst van de elektrische fiets werd de vraag gesteld om stopcontacten te voorzien in de fietsstalling in de vestiging te Zwijndrecht. Volgens de directie zal indien noodzakelijk dit onderzocht worden.
Werkplaats aangepast werk (WAW).
Aangepast werk moet een sociaal engagement blijven. Geval per geval zal onderzocht worden. Aangepast werk zal altijd mogelijk blijven zolang de medische toestand van de werknemer het toelaat.
Verplaatsen van bobijnen.
Verwijzend naar een arbeidsongeval vraagt de WNA om liften te voorzien om bobijnen naar een ander verdiep te brengen. De directie bevestigt dat er geen probleem kan zijn.
Afval glasvezelkabelverwerking.
Volgens de reglementering verwijst niets wat dwingend is maar er worden enkel suggesties gedaan. Er zijn vroegere gevallen bekend waarbij gevaarlijke stoffen in de bloedbaan levensbedreigend konden zijn. De milieucoördinator zoekt hier nog verder naar de gepaste oplossing.
Lasdiesels.
De aankoop van de nieuwe lasdiesels heeft volgende mankementen. Het stapelplatform voor de flessen is te hoog en is voorzien van een riem in plaats van een ketting. Dit heeft trilling en verschuiving tot gevolg. Er bestaat een hijssysteem dat de flessen kan opnemen en ter plaatse zetten zonder gevaar. Enkel moet men zien dat de rubbers erop bevestigd nog in goede staat zijn. Bijkomend is er een trekhaaksysteem dat aanpassingen vereist op de laspost zelf.
Facility.
De kuisploeg laat op vele plaatsen te wensen over. De directie bevestigt dat zij dit zelf ook vaststelt. Wij vragen de aanwezigheid van Dhr Vanden Abeele op het volgende CPBW om bijkomende toelichting te geven. Kostenbesparende maatregelen kunnen niet ten koste van dagelijkse hygiëne.
Opruiming site Aartselaar.
De achterkant van de site wordt meer en meer een gevaarlijke situatie.
Renovatie site Hoboken.
Wij wensen alvast de directie te bedanken voor de werken die werden uitgevoerd. Het stuk dat werd afgewerkt heeft te maken met de site die niet meer zal verbouwd worden. In de toekomst staan er nog meer veranderingen op het programma.
Winterbanden.
Een optie is genomen om voertuigen met een vermogen kleiner dan 3,5 ton te voorzien van All Seasons banden en enkel winterbanden te voorzien mits akkoord van de divisiemanager.
Grimbergen.
Verkeerslichten op weg naar de site werken niet correct en de verantwoordelijke wordt op de hoogte gebracht. De acties moeten door de gemeente gebeuren.
Harmonisatie PBM's op SES niveau.
Een werkgroep is opgericht om de PBMs op groepsniveau te harmoniseren met kwaliteitsverbetering als uiteindelijk doel.
Lijst met fotos van de PBMs.
De langverwachte catalogus is opgemaakt met de artikels beschikbaar in het magazijn. Deze werd voorzien van fotos. Binnen afzienbare tijd zal het mogelijk zijn deze lijst te raadplegen via Insite.
Hoes voor fietszadel.
Op aanvraag van het CPBW wenst de directie geen gevolg te geven om dit op te nemen in de PBM lijst. Een voorstel wordt gedaan om de overtrekjes voor in cleanrooms te gebruiken. De WGA opteert om de fietsen uit te rusten met een kunststof zadel in plaats van een zadelhoes aan te schaffen.
Safety coördinator.
Welke opleidingen hebben deze genoten? Graag had de WNA de namen opgenomen in het verslag. Volgens de preventiedienst is iedereen bij IO in het bezit van een niveau 2. Iedereen wordt aangestuurd door de preventieadviseur van Fabricom.
Nieuwe onthaalprocédure.
Deze zal voorzien worden in de maand oktober. HR zal nog de laatste afronding moeten doen.
Keuringsverslagen CIBIC.
Op de werf zijn niet altijd de nodige keuringsverslagen aanwezig. De originelen kan men opvragen bij OSS.
Risicoanalyse laden en lossen van ladders.
Het actieplan zal worden voorzien in de maand oktober.
Lijst chauffeurs Cat. C.
Wordt up-to-date gezet.
Opleiding Attitude verbetering.
Uitleg door de Division Manager van Industry volgt op latere datum.
Bezoek federale overheidsdienst.
Wat is de stand van zaken? Volgens de directie zal het verslag worden overgemaakt indien zaak per zaak is afgerond.
Veiligheidsplan KCD.
Alle contractoren werden uitgenodigd voor het overlopen van de ongevallen welke steeds oplopen. Diegene die in de groep zitten worden meer gefocust tot betere veiligheidsattitude.
Zuurbestendige schoenen.
Op vraag van de fractie zal men voor specifieke activiteiten en bedrijven dit schoeisel voorzien. Dit is niet voor alle activiteiten.
Frisdrankautomaten.
De WNA stelt vast dat alle flesjes vervangen werden door blikjes. Naar hygiëne toe is dit een achteruitgang waarbij de sociale partners opnieuw niet bij betrokken werden. De WNA vraagt om terug flesjes in plaats van blikjes in de drankautomaten te plaatsen.
Kleurencodes extern materiaal.
Men stelt vast dat de kleurencodes niet overeenkomen met degene welke bij Fabricom van toepassing zijn. Dit brengt verwarring met zich mee en we wensen klaarheid in deze materie. Daarom vraagt de WNA of het mogelijk is dat de kleurencodes van ingehuurde machines dezelfde is dan deze van Fabricom.
ICE-code (In Case of Emergency).
ICE als contact in de GSM staat voor de hulpdiensten van wie ze als eerste moeten verwittigen bij een ongeval of andere. De WNA vraagt alle werknemers in te lichten over het doel en het nut van de ICE-code in uw GSM. De WGA zal in een Safetyflash de nodige aandacht aan dit punt schenken.
Nieuw model laarzen.
Het huidige model wordt vervangen door het nieuwe model DUNLOP ACTIFORT HEAVY DUTY.
Aankoop kotterbank.
De directie doet een aankondiging dat in Grimbergen een nieuwe kotterbank wordt aangekocht.
Verschillen tussen de opleidingslijsten van OR en CPBW.
De preventiedienst zal nagaan waar de verschillen tussen deze 2 gegevenslijsten zitten.
Audit GDF Suez.
Dit jaar is Fabricom uitgekozen voor een audit van GDF Suez. De audit zal plaats vinden van 6 tot 10 september 2010 en de divisies die deelnemen zijn RRE en WAPP-Buildings. Eén lid per fractie is voorzien om dit mee te volgen.
Varia.
Eveneens werden de arbeidsongevallen besproken.
Ondanks enkele arbeidsongevallen bij International Operations blijven de cijfers schitterend.
Voor de plaatschaar in het atelier van Aartselaar is er nog steeds geen definitieve indienstname gebeurd.
De WNA heeft enkele bedenkingen bij het volgen van de VCA-cursus. (Vertalingen enz.)
De WNA merkt op dat veel van onze onderaannemers anderstalig zijn en dat daardoor de communicatie sterk mank loopt.
De WNA vraagt of het mogelijk is om in Zwijndrecht een extra afzuiging te plaatsen daar waar de heftoestellen worden opgeladen.
De WNA merkt op dat veiligheidsvoorschriften zowel overdag als 's nachts gelden.
Volgens de directie is de General Directive duidelijk en moet gevolgd worden. Zoniet blijft Fabricom verantwoordelijk voor alle overtredingen. Iedere chauffeur moet gezien worden door de Local HR Manager. Indien beide partijen akkoord zijn wordt de overeenkomst ondertekend met vermelding wanneer deze ingaat. De directie zal nakijken wie er al gezien is en wie al ondertekend heeft. De aantallen zullen opgevraagd worden. Er moet een kruisverwijzing zijn tussen de lijst van de mensen welke privé rijden en de lijst van getekende overeenkomsten. Er is waarschijnlijk voorrang gegeven om de mensen te zien die in aanmerking komen voor een voordeel in natura. Het risico voor de firma ligt echter bij de andere groep.
Sociale informatie.
Een regeling voor werknemers die in (brug)pensioen gaan zal niet geformaliseerd worden. Het kan het beste werf per werf of site per site bekeken en georganiseerd worden. Het is belangrijk dat het dicht bij de mensen staat. Het zal via een schriftelijke nota aan de Local HR Managers doorgegeven worden, zonder afbreuk te doen aan de bestaande regelingen in de oude statuten.
Lijst in onderaanneming met verantwoordelijke functies.
Volgens de directie is de lijst met zelfstandigen, ingehuurd door Fabricom, nog niet klaar.
Industry P&M NE - Nyrstar Balen.
De Division Manager Industry antwoordt dat de proefperiode nog niet voorbij is. Begin juli is er een shortlist opgesteld waar Fabricom nog steeds op staat. In september zal er meer nieuws zijn.
Belwind.
De Onderstation module zal op 6 augustus vanuit Hoboken verscheept worden naar haar locatie zo'n 50 km uit de kust. Een tiental mensen hebben een opleiding gevolgd voor werken op zee. Op 23 augustus beginnen de testen, daarna gaat ze in dienst. Voor de loon- en arbeidsvoorwaarden zal de directie eerst de omstandigheden bekijken en een vergadering beleggen met de betrokkenen.
Vekamaf 2.
De werknemersafvaardiging vraagt of de bestelling van 56 inch buizen voor Rusland de reden is waarom Vekamaf 2 niet afgebroken wordt. Volgens de directie is dit niet de reden. Vekamaf 2 zal worden afgebroken. Deze 56 inch bestelling hoort bij het Nord Stream project, waar GDF Suez in participeert, een gaspijpleiding vanuit Rusland via de Baltisch Zee naar Duitsland.
Melding wijziging uurrooster.
De werknemersafvaardiging vraagt om afwijkingen van een uurrooster tijdig te melden. Er kunnen zich meningsverschillen voordoen over premies in sommige statuten, doordat de afwijking hetzij door de werknemer hetzij door de leidinggevende gevraagd wordt. Eveneens het terug op punt stellen van het melden van overwerk.
Volgens de directie moeten afwijkingen via het arbeidsreglement, maar in de praktijk gebeurd dit door melding aan de hoofdafgevaardigde. De regels zullen terug in herinnering gebracht worden, ook voor de overuren, maar een premie naar aanleiding van een comfortsituatie kan niet.
Bevestiging verlofaanvraag.
Alsmaar meer wordt verlof wat op tijd aangevraagd is op het laatste moment geweigerd. De werknemersafvaardiging vraagt wat een aanvaardbare termijn is voor de goedkeuring van een verlofaanvraag. De directie zal specifieke gevallen van weigering onderzoeken.
HR Administratie.
De werknemersafvaardiging vermoedt dat HR medewerkers opdracht hebben om de ene verlofcode voorrang te geven op een andere code. Hierdoor kan een werknemer niet meer zijn eigen verlof"boekhouding" beheren.
Volgens de directie is er geen procedure maar misschien een administratieve richtlijn. Voor bedienden is dit minder ingrijpend dan voor arbeiders. In september is er een meeting samen met de verantwoordelijk voor de HR administratie.
Procedure jobstudenten en interims.
De werknemersafvaardiging heeft geen begrip voor het feit dat er eerst een goedkeuring was voor jobstudenten maar op het laatste moment werden deze afgezegd. Het is correct dat de werknemersafvaardiging gevraagd heeft om geen jobstudenten te aanvaarden in activiteiten waar tijdelijke werkloosheid zou zijn, maar een belofte is een belofte. Een positie moet openstaan voor alle studenten en een jobstudent moet binnen een redelijke termijn een bevestiging krijgen. Eveneens vraagt de werknemersafvaardiging om de beloftes, gedaan aan interims, na te komen.
Volgens de directie doet ze er alles aan om eigen werknemers voorrang geven op onderaannemers, interims en jobstudenten. In Hoboken waren twee studenten voorzien, maar door een onverwachte daling in activiteit zijn deze opgezegd. Dit moet vermeden worden, maar is niet altijd mogelijk binnen onze strategie. De posities staan voor de helft open voor studenten met een referentie binnen de firma en voor de helft anderen. De "anderen" kunnen komen via contact met scholen als stagiaires vervolgens vakantiewerk en later eventueel een vaste job. Dit beleid bestaat al jaren. De tekst zal doorgestuurd worden en kan dan nog besproken worden.
Structuur OSS.
De werknemersafvaardiging merkt op dat in deze dienst mensen ontslagen worden of niet meer terug te vinden zijn in de statistieken. Het is belangrijk voor de leden van de ondernemingsraad en de medewerkers van de dienst OSS om te weten wat er staat te gebeuren en wat de gevolgen zijn voor de werknemers.
De directie zal de verantwoordelijke van OSS uitnodigen voor volgende ondernemingsraad om verdere toelichting te geven. Maar merkt ook op dat de BU Manager Belgian Operations de OSS-organisatie zal verduidelijken en eveneens dat de beweegredenen van brugpensioen geen materie is voor de ondernemingsraad.
Link 2010.
De directie meldt dat Link een (te) groot succes is binnen de groep. Daarom zal het maximum bedrag van inschrijving op de Multiple actie gereduceerd worden tot 1637 . GDF Suez zal een schrijven richten naar alle betrokkenen om hier de aandacht op te vestigen en om mede te delen hoeveel er teruggestort zal worden.
Werknemers die ingetekend hebben op Link 2010 en tot op heden, dus na de herroepingsperiode, nog niet betaald hebben zullen de titel van "wanbetaler" krijgen. Er zal een procedure tot vordering opgestart worden.
De directie meldt dat diegene die zich inschreven op de eerste sessie vóór 22 juli een overschrijving zullen ontvangen om te betalen. Vandaag kan men aan een ander tarief ook nog inschrijven.
Leidinggevende functies.
De ACV fractie vestigt er de aandacht op dat functies van leidinggevenden eigen moeten zijn aan het bedrijf. Er wordt geconstateerd dat er verschillende functies worden ingevuld door externen met een zelfstandig statuut. Volgens de directie is dit niet abnormaal in de branche. Nogmaals wordt er gevraagd dit te stoppen om de motivatie van onze eigen collegas optimaal te houden. De directie verwijst dat er intern maar 1 kandidaat was. Een oplijsting van de zelfstandigen binnen het bedrijf zal op vraag van de ACV fractie worden overgemaakt. We zullen dan ook waakzaam blijven als dit blijft doorgaan.
GSM Politiek.
Indien men in het verleden een bedrijfstelefoon (GSM) kreeg diende men een document te ondertekenen waarin stond dat beperkt gebruik voor privé doeleinden (bij overwerk het thuisfront verwittigen) werd toegelaten. In tegenstelling tot vandaag waarin de fiscus en de RSZ het voordeel in natura oplegt te belasten is dit niet meer van toepassing. De ACV fractie vraagt het standpunt van de directie. De directie antwoordt dat het Fabricom veilig wil stellen ten overstaan van de wetgeving en de afhoudingen blijvend zal doorvoeren.
Verplaatsingsproblematiek Houthalen.
Er werd opgestart met een matrix maar tot op heden is daar nog geen verder gevolg aan gegeven. De directie is met de verdere uitwerking daarvan bezig. Verdere info volgt.
CO2 Taks.
De vorige ondernemingsraad werd afgesproken dat de locatie en uur waar de sessies doorgaan zouden overgemaakt worden aan de sociale partners. Deze afspraak werd weeral niet nagekomen. Er wordt opgemerkt dat er verschillende formules worden gehanteerd. Individueel en collectieve uitnodigingen. Het bedrag dat met moet betaald worden, wordt toegelicht met een gebrekkige uitleg. De opmerkingen werden doorgegeven. De kwaliteit van de sessies is niet overal correct. Verschillende versies worden blijkbaar gegeven door de HR managers. De directie zal nogmaals de nodige info doorgeven. Het kan ook niet de bedoeling zijn dat leidinggevenden deze sessies geven. Daarom dienen de HR Managers hun verantwoordelijkheid te nemen.
Loonadministratie.
Voor ACV is de loonbetalingen een heilig huisje. Dit moet steeds correct zijn in tegenstelling tot wat er nu bezig is. Door de "vergetelheid" van de 40 minuten te betalen (dag aan 8 uur betaald) op de verschoven feestdag werden de arbeiders van drie verschillende loonfiches voorzien. De jobkorting in de maand mei werd niet apart vermeld enz .
De directie stelt voor om terug aan de tafel te gaan met de verantwoordelijke van de loonadministratie.
Uurrooster kleppenatelier.
Op vraag van de fracties deed de directie een onderzoek naar het uniformiseren van de uurroosters op de site Zwijndrecht. Enkel voor het kleppenatelier was dit nog niet van toepassing. Het personeel was vragende partij.
De directie kan zich akkoord verklaren, maar moet nog enkele aanpassingen doen.
Werkplaats Aangepast Werk.
Deze dienst werd opgericht in het kader van werkhervatting na een arbeidsongeval of langdurige ziekte. Na een evaluatie heeft de directie besloten dit project stop te zetten en de personen terug in de divisie onder te brengen. Wij betreuren deze beslissing.
Initiatief schoolverlaters.
De vorige vergadering werd er gemeld dat de nodige zorg en aandacht moest geschonken worden aan de schoolverlaters. Doordat toen voorzien werd dat er laattijdig een infosessie zou plaatsvinden vroeg men tijdig te reageren. Dit is gebeurd. Op heden worden deze al benaderd door de concurrenten en zijn er al personen die een contract daar ondertekenden.
Opleidingen.
Er wordt een overzicht gevraagd van de gegeven opleidingen in 2009 en 2010. Zo kan er een vergelijking gemaakt worden of de frequentie niet wordt gereduceerd.
Track & Trace.
Een lijst werd overhandigd maar er wordt gevraagd om tegen de volgende ondernemingsraad meer uitleg te krijgen. Wie doet het beheer, wat is geïnstalleerd enz
Ecocheques 2010 arbeiders.
Volgens de overeenkomst zullen de ecocheques van 250 bij de arbeiders in de groepsverzekering wordt gestort.
De directie bevestigd dat ze zich akkoord kan verklaren met de punten die door de fracties werden opgenoemd. Deze verklaring is een verlengstuk van wat de directie zelf opstelde.
Medische onderzoeken.
Naar aanleiding van vragen op de vorige vergadering geeft de arbeidsgeneesheer een overzicht van de verschillende onderzoeken die worden voorzien bij Fabricom, nl. aanwervingonderzoek, periodiek onderzoek, gericht onderzoeken, onderzoek na ziekte, spontaan onderzoek, 2de medisch onderzoek, beeldschermwerk onderzoek, moederschapbescherming.
Enkele weken geleden zijn er op diverse werven medische onderzoeken geweest waar een aantal verwisselingen plaatsgevonden. De directie wenst zich te verontschuldigen omwille van dit voorval. De onderzoeken moeten correct verlopen zonder dat er blauwe plekken aan overgehouden worden en zonder dat de eindresultaten verkeerd zijn.
Safety Coördinatoren.
Er wordt een overzicht gegeven van de personen die werkzaam zijn op sites van International Operations en Belgian Operations. Er wordt de aandacht op gevestigd dat er altijd contact moet blijven met de preventieadviseurs van Fabricom. Zij blijven verantwoordelijk.
Pictogrammen vaste sites.
Naar aanleiding van het bezoek van de inspectie te Grimbergen zal een volledige check-up gedaan worden van alle vaste sites van Fabricom. Op alle sites zal nagegaan worden of de juiste pictogrammen in verband met brandveiligheid aanwezig zijn en of de elektrische installatie nog voldoet aan de huidige normen.
Evacuatieploeg Zwijndrecht.
Een eerste vergadering met de evacuatieploeg heeft plaatsgevonden. De wetgeving voorziet dat bedrijven met meer dan 50 werknemers dit moet voorzien. De procedure van de werking van wie doet wat en wanneer zal op het volgende CPBW worden voorgesteld.
Evacuatieoefening Ukkel.
Door de verhuis van externe firmas op die site, is dit steeds uitgesteld. In de nabije toekomst, waarschijnlijk september, zal een evacuatieploeg worden samengesteld en/of aangeduid, omdat er een te kort is aan vrijwilligers
Asbest Nyrstar Balen.
Een onderzoek rond de aanwezigheid van asbest in bepaalde zones bevestigd dat er geen asbest aanwezig is.
Bijkomend zal de procedure in en uitdienst nemen van installaties worden verbeterd in samenspraak met de klant.
Renovatiewerken Hoboken.
Alvorens de site volledig wordt omgebouwd zullen er oplapwerken worden uitgevoerd. Om risicos uit te sluiten zullen op de plaatsen waar er met vorkliften wordt gewerkt de banen worden hersteld.
Afval glasvezelkabel.
In onderzoek bij de milieucoördinator.
Lijst chauffeurs Categorie C.
Op het vorige comité werd geconstateerd dat er personen in de lijst staan die niet meer in het bedrijf zijn. De directie belooft een up-to-date lijst te overhandigen.
Aanschaf nieuwe milieuvriendelijke wagens door Fleet.
De directie zal een lijst van de voertuigen overhandigen.
Overtrek voor fietszadel.
Er wordt navraag gedaan of er overtrekken voor fietszadels beschikbaar zijn.
Werkplaats Aangepast Werk.
Volgende week zal een beslissing worden genomen of deze dienst zal blijven bestaan. Of dit project een toekomst heeft zal dan worden verteld.
Facility.
Er wordt opgemerkt dat de kuisbeurten van het sanitair te wensen over laat op verschillende sites. De personen krijgen waarschijnlijk te weinig tijd om het efficiënt te doen.
Site Aartselaar.
Op de site Aartselaar is een wanorde aan de achterkant van het gebouw. Bobijnen met kabels staan overal en men weet niet van wie ze zijn. In onderzoek.
Aanpassing lasdiesel.
Bij gebruik van argonflessen bij de lasdiesels, worden er gevaarlijke situaties gecreëerd. Als de flessenhouder gebruikt wordt schuift de fles eruit als deze nat of vochtig is. De flessenhouder is niet geschikt voor werven. Er wordt een alternatief gevraagd.
Procedure orthopedische schoenen.
Een voorbeeld wordt toegelicht van de problemen die er nu heersen bij de aanvraag van orthopedische schoenen. Daar dit verschillend is van persoon tot persoon wordt er gevraagd een degelijke procedure op te stellen voor de aanvraag.
Fietsen problematiek.
Door de verschillende voorvallen met fietsen, waarbij een persoon met een te grote schoenmaat, wordt de mogelijkheid gevraagd tot het aanschaffen van fietsen met een groter kader.
De OSS Manager bevestigd dat dit individueel kan aangevraagd worden indien men in aanmerking zou komen. Het is niet de bedoeling iedereen van een persoonlijke fiets te voorzien.
Er wordt opgemerkt dat in tegenstelling met de afspraak CIBIC bevestigd dat zij de fietsen niet controleren. Dit zal worden onderzocht.
Op de vorige vergadering werd de vraag gesteld of er in de bestaande fietsstallingen stopcontacten konden voorzien worden. Zo kunnen bepaalde modellen hun accus opladen.
Vervangvoertuigen HV.
Bij het herstellen van wagens krijgt men een vervangingswagen die niet aan de noden van het werk is aangepast. Zo worden de wagens herleid tot rijdende vuilniswagens waar de materialen door elkaar liggen. De directie bevestigd dat dit een probleem is en dit moet opgelost worden. Ook valt het wel eens voor dat de verzekeringsdocumenten die erbij zitten vervallen zijn.
Zuurbestendig schoeisel.
Door de afwezigheid van de preventieadviseur vorige maand wordt er terug gekomen op vraag tot aangepast schoeisel in bedrijven waar zuren aanwezig zijn. Als ACV fractie kan er niet akkoord gegaan worden met het antwoordt dat het om gewone slijtage zou gaan. De preventieadviseur zal dit onderzoeken.
Labeling afgekeurde toestellen.
Er wordt geconstateerd dat toestellen waarop opmerkingen werden gedaan en waarop een oranje sticker werd gekleefd niet altijd gevolg krijgen tot herstelling. Ook het keuringsbewijs of document is niet op de werf. Er bestaat nog steeds onduidelijkheid in verband met welke kleur voor wat wordt gebruikt. Groen is OK - Oranje is opmerking op het toestel en laten aanpassen - Rood is onmiddellijk laten verwijderen en herstellen.
De kleuren van de stickers en colsonbandjes staan op een document welk te vinden is op Insite.
Toekenning SAP nummer.
Er wordt verwezen naar de onduidelijkheid die ontstaat bij nieuwe medewerkers. Het komt veel voor dat de nodige PBMs niet worden afgeleverd omat er bij aanvang geen SAP nummer is toegekend. Dit kan enkel op de eerste arbeidsdag waarop ook het veiligheidsonthaal moet plaatsvinden.
Nieuw onthaalboekje.
Een exemplaar wordt voorgesteld maar moet nog worden uitgewerkt.
Varia.
Een risicoanalyse voor het laden en lossen van ladders wordt gepresenteerd.
De werknemersafvaardiging vraagt waarom er persoonlijke vragen gesteld worden tijdens het medisch onderzoek.
Er wordt gesteld dat leidinggevenden ook hun PBMs moeten dragen in werkplaatsen en op werven.
Er is een voorstel tot CAO overhandigd. Alle premies lager of gelijk aan 13,26 zijn worden geïndexeerd. Wanneer op een bepaald moment het geindexeerde bedrag de hogere premies van GTI EM en GTI Infra bereiken zullen deze hoge premies ook in de indexatie worden opgenomen. Het wachtsysteem voor de mensen die bij Nyrstar werken en de GSM wachtdienst bij PS zal worden bekeken en toegelicht worden.
Track & Trace.
De namen van de mensen bij RRE, WAPB en Communications zijn bekent. Gebruiksaanwijzing en uitleg over de rechten en plichten van gebruiker zijn opgesteld. Een conventie is in voorbereiding en een verklaring gaat naar de privacycommissie. Een lijst met wie toegang heeft tot wat en op welk niveau is in voorbereiding. Wat er zal gebeuren met de gegevens zal verduidelijkt worden. De planning van de installaties zal gegeven worden.
Overeenkomst pakuren.
Het voorstel tot CAO wordt uit elkaar getrokken voor arbeiders en bedienden. De directie gaat niet af van haar standpunt. Los van het hetgeen wat betaald word aan onderaannemers is er gekeken wat er in het verleden betaald werd door ex-Fabricom en ex-ENI. Het mag geen kostenverhogende maatregel worden in deze moeilijke tijden. De term "chemische omgeving" zal zeer ruim genomen worden. De "hoge" premie van de onderaannemer kan na aftrek zelfs lager zijn dan onze toeslagen.
Wijziging statuut EBM.
De overgang is voorzien per 1 juli. In juni wordt iedereen gezien. Ieders individuele rekening wordt voorgelegd en betrokkene heeft bedenktijd tot einde juni. Het systeem zoals al toegepast bij Fulton, Van Cleemput en Fabricom Maintenance zal gebruikt worden.
GSM politiek.
De WNA heeft nog altijd zijn twijfels bij de invoering van een GSM taks bij Fabricom. Nauwelijks enig ander bedrijf in de sector metaal heeft dit ingevoerd. Volgens de directie is Fabricom zelfs te laat begonnen, want de fiscale wetgeving heeft altijd bestaan, ook voor de laptops. De directie blijft bij haar standpunt. Het is veel te gevaarlijk en de boetes zijn zeer hoog. Bedienden die een verklaring op eer getekend hebben en waarbij toch een inhouding gebeurd is zullen hun geld terugkrijgen.
Detail berekening brugpensioen.
De directie wacht op de sector CAO en de NAR, deze loopt tot 30/06/2010. Bedienden die 58 jaar worden na 30/06/2011 vallen buiten de huidige conventie. De detailberekening zal worden doorgestuurd in de maand juni.
Functieclassificatie.
De functie "Technician" is geschrapt omdat het te verwarrend was met de "T" functies in de Fabricom barema. De inhoud van de functie wordt onderzocht en eventueel ondergebracht in de T1 - T7 classificatie. Bij ex-GTI Broux bijvoorbeeld doet zich dit voor, betrokkenen zullen na controle van de inhoud van de job ondergebracht worden in de barema van Fabricom. De functies Calculator (Estimator) en Site Supervisor wordt onder loep gelegd qua inhoud omdat het niet duidelijk is wat deze functies in de diverse sites inhouden.
Onthaal.
Ondanks er door de directie geen nota is gegeven is het onthaal voor bedienden stil gevallen. Het is zowat iedere HR Manager die uitnodigt wie hij zin heeft. Wanneer gaat het onthaal dit terug beginnen? We moeten toch niet wachten tot er een centrale locatie gevonden is. Ieder in zijn eigen site is goed.
Afwezigheid op het werk wegens medische redenen.
Vroeger kon je naar een medisch onderzoek, bloedafname, RX onderzoek, enz gaan als je de leidinggevende verwittigde en met een attest van de arts. Nu zijn er wijzigingen gedaan. Je moet een ziektebriefje voorleggen of HR maakt hier onbetaald verlof of jaarlijks verlof van. Dus de arts of specialist vragen altijd ziekte laten vermelden op het attest.
Interims.
Dit moet terug op punt gezet worden bij de Local HR Managers. Er wordt geen goedkeuring meer gevraagd voor vermeerdering van werk en er worden geen meldingen meer gedaan bij vervanging. De procedure is nochtans duidelijk. Bij vervanging moet er ook worden vermeldt wie er vervangen wordt.
Beleidsverklaring opgesteld door alle fracties en vorige ondernemingsraad voorgelezen en overhandigd aan de directie.
Standpunt directie.
Inhoudelijk is het wederzijdse engagement en respect één van de doelstellingen. De directie heeft geen bezwaren en kan zich aansluiten op de vraag van de fracties.
Verhuis Sita, fusie Shering Plough.
Sita heeft ons gebouw in Ukkel verlaten. Shering Plough fusioneert met Merck. De directie bevestigd dat er geruchten zijn dat Shering Plough dan toch onze site zou verlaten. Er is nog steeds een opzegtermijn maar er is nog niets officieel bekend gemaakt.
CO2 taks.
De infosessies zijn in bepaalde Divisies en Departementen al doorgegaan. De sociale partners werden hier niet in betrokken. De informatie welke de verschillende Local HR Managers geven is niet altijd dezelfde en soms tegenstrijdig met elkaar. Er is nochtans door de directie een inforfatie-kit ter beschikking gesteld. De directie zal nagaan wat de onduidelijkheden zijn.
Evaluatie Werkplaats Aangepast Werk (WAW).
De directie zou een evaluatie opmaken. Dit is gebeurd maar nog niet doorgegeven aan de ondernemingsraadleden. Een beslissing zal genomen worden vóór 1 juli wat met dit project wordt gedaan. Het probleem is dat de divisies waar de personen zijn tewerkgesteld de kosten niet willen dragen en dit willen doorschuiven naar het atelier in Aartselaar. Het vermoeden is dat dit project zal gestopt worden.
Onderaannemer als chef en/of brigadier.
Nog steeds wordt er vastgesteld dat bepaalde onderaannemers de functie van brigadier uitoefenen over personeel van Fabricom. Verwijzend naar de afspraak die werd gemaakt zou de directie gevolg geven aan onze opmerkingen. Dit zal nogmaals aangekaart worden tijdens de Divisievergaderingen.
Procédure Ziekte.
Een overzicht wordt gegeven via een presentatie van de directie. Er wordt geconstateerd dat er veel tijd kan gespaard worden indien betrokkene onmiddellijk reageert naar Fabricom en zijn mutualiteit. Nu wachten sommigen tot wanneer de gewaarborgde periode van 14 dagen bij arbeiders of 4 weken bij bedienden is verlopen om dan hun documenten naar de mutualiteit door te sturen. Ook moeten er teveel stappen genomen worden in de communicatie tussen Fabricom en SDWorx. Dit moet dringend vereenvoudigd worden.
FM01 - FM04.
Bij aanvang van FM04 is er 2 à 3 weken nodig om antwoord te krijgen. Bij FM01 is het aan de werknemer om dit zorgvuldig bij te houden, indien men economisch werkloos zou worden.
Verlofvooruitzichten.
Tot op vandaag heeft nog niet iedereen het formulier om zijn verlofvooruitzichten te kennen te geven ontvangen. Gezien het nu laattijdig zou zijn dit formulier te versturen zal men onderzoek doen om het volgende jaar beter te organiseren. In het verleden werd dit georganiseerd door OSS waar nu andere diensten een deel voor hun rekening nemen. Dit is buiten de afspraken die werden gemaakt.
Link 2010.
De vergelijkingen lijken niet overeen te komen. De bedragen op het belastingsdocument 281.10 komen niet overeen met het document welk toegestuurd werd door Fabricom. De CEO bevestigd dat GDF Suez een soepele houding zal aannemen over het maximum bedrag welk kan ingeschreven worden.
Opleidingsplan.
Een evaluatie van het opleidingsplan van 2009 en een vooruitzicht op het opleidingplan voor 2010 werd gegeven door de verantwoordelijke voor de evaluaties en de opleidingen. Er wordt gevraagd om de uren die werden gepresenteerd te linken aan het aantal opleidingen. Het getal van 62.000 uren voor 2009 geef een ander beeld dan de aantallen van de opleidingen die voorzien zijn voor 2010. Dit zal in de loop van het jaar verhogen doordat nog niet alle evaluaties verwerkt zijn (of doorgegaan zijn) en doordat tijdens het jaar nog opleidingsaanvragen binnenkomen.
Uurrooster Kleppenatelier in Zwijndrecht.
Op heden is het beginuur 7u20 in de kleppenatelier. Door de verhuis van IS (Industrial Services) naar Zwijndrecht, werd de vraag gesteld om een gezamenlijk aanvangsuur te nemen van 7u00. Deze uurrooster was ook van toepassing in St Job. De directie zal dit onderzoeken en de volgende ondernemingsraad uitsluitsel geven.
Voorstelling Departement Manager P&M NC/NW.
Steven De Waele is de nieuwe Departement Managers van P&M NC en NW. Hij is in dienst sinds 25 mei 2010. Er wordt gevraagd om nieuwe Managers voor te stellen aan de sociale partners.
Standpunt Fabricom werkkledij met logo bij onderaannemers.
Op diverse werven wordt er geconstateerd dat onderaannemers kledij aan heeft met het logo van Fabricom. Indien er slechte elementen bij zijn die worden doorgestuurd naar een andere opdrachtgever en de kledij wordt niet gerecupereerd dan werken ze met de kledij met logo van Fabricom. De directie herkent het probleem maar zegt dat dit moeilijk in te dijken is daar personen die niet voldoen op de werf vroegtijdig een site verlaten en niet altijd hun kledij afgeven. Dit zal onderzocht worden.
Infosessies voor schoolverlaters.
Dit is een project met verschillende firmas uit de branche. In Zwijndrecht is er al één infosessie doorgegaan. De tweede sessie zal doorgaan in juli. De vraag is of er nog veel schoolverlaters aanwezig zullen zijn op deze tweede sessie, daar concurrenten ons misschien al voor geweest zijn en daar bovenop is het vakantie.
