Na de doop van Luca vorige week hadden we afgelopen zaterdag weer een feestje thuis. Traditiegetrouw organiseren we het verjaardagfeestje voor Ben's moeder bij ons thuis. Het aantal genodigden viel dit jaar nogal mee: 16 personen. Door een gebrek aan verlof, diende ik het menu wat eenvoudig te houden. Dus dan toch maar een barbeque. Iets wat ik probeer te vermijden gezien iedereen gedurende de zomer op ontelbare barbeques wordt uitgenodigd.
Gezien de opbrengst van onze 2 courgette planten enorm is, opteerden we voor courgettesoep. Die maakte Marian en ze viel zeer in de smaak. Om te starten was er de traditionele Sangria. Wanneer ik dat niet zou doen, zou de teleurstelling groot zijn voor velen want iedereen is er steeds verlekkerd op. Ook dit jaar ging er vlot een 5-tal liter door de kelen.
De hapjes bestonden uit verschillende tapenades en zelfgemaakte Tsasiki. Ondertussen lager er op de barbeque 2 lamsbouten en een fors kalfsgebraad met truffels te braden. 3 kg kalf en 4 kg lamsbout zou wel volstaan. Nog net genoeg plaats voor de aardappelen in de schil ertussen te leggen. Toch handig die grote Boretti barbeque.
Bij de hoofdschotels waren er dan nog zo'n 4 kg witloof, aardappelsalade en een zachte provencaalse mosterdsaus met room.
Ik werk nu zon 2-tal maanden met de Acer Aspire 1825PTZ en hij bevalt me prima.
Het toestel is een 11,2 hybride laptop. Dit wil zeggen dat je hem zowel als normale laptop en als tablet kan gebruiken.
Overdag gebruik ik hem meestal als laptop. Behalve bij meetings waar tokkelen op het klavier nogal moeilijk ligt, gebruik ik hem als tablet en schrijf met een capacitieve pen.
Het toestel is geen snelheidsduivel gezien zijn energiezuinige CPU maar dat wordt dan wel ruimschoots gecompenseerd door zijn atonomie van meer dan 6 uur. De gebruikelijke office applicaties werken echter wel supersnel. Office, MS Project, Visio etc., het vliegt er allemaal door.
Aangaande de autonomie moet ik nog wel even vermelden dat sommige applicaties deze drastisch kunnen verlagen. OneNote is er eentje van. Door het aanpassen van de settings van OneNote,kan je dit probleem echter wel oplossen
Een paar aardige pluspunten van dit toestel zijn de geluidskaart die een prima kwaliteit geeft en de mooie speelse tablet interface van Acer. Het oogt mooi en is prettig om mee te spelen maar een echte meerwaarde geeft hij wel niet.
Over de specs heerstte nogal wat verwarring. Volgens de site van Acer is de PTZ versie uitgerust met een G3 slot. Niet dus! Op zich echter geen probleem. Internet tethering over de iPhone werkt feilloos. Zowel over bluetooth als USB
Afgelopen zondag werd mijn kleinzoontje Luca gedoopt. Gezien zijn geboorte op zijn zachts gezegd nogal speciaal was (zie www.vdvit.be/Luca) hadden we beslist de doop thuis in de tuin te laten doorgaan. Helaas viel het weer wat tegen dus voor alle zekerheid alles klaar gezet onder het terras. Er waren een 30-tal genodigden dus dat was geen probleem.
Pastoor Jef van Rent-a-Priest was mooi op tijd en maakte er een schitterende ceremonie van. Prachtig en geen vergelijking met het onpersoonlijke massa-gedoe in de kerk tegenwoordig.
Het was heel gezellig buiten de lange gezichten van de familie van Luca zijn papa. Er was namelijk geen Cola light en dat zou iedereen gehoord hebben. Dat mens heeft er de hele namiddag over gezaagd. Echte parasieten zijn het wat mij betreft. Zij is oma en staat dus tov Luca op gelijke voet met mij. Ik moet nog altijd een eerste euro voor bijdrage in de kosten ontvangen. Zelfs mijn speech over verantwoordelijkheden liet blijkbaar geen indruk na.
Zwembaden PoolPlusDenk je aan een zwembad? Denk dan vooral niet aan Poolplus (Pool+) of je moet een doe-het-zelver zijn!
Toegegeven, hun zwembaden zien er prima uit en buiten een paar details zijn ze ook prima aangelegd ook al was dat bij ons niet echt het geval. Het plan toonde een zwembad dat parallel met het huis hoorde te liggen maar er zit op een lengte van 8 meter ca. 20 cm verschil op maar daar gaan we niet over zeuren aangezien we daar een compensatie voor ontvingen. Enfin, compensatie, een stofzuiger van een paar honderd euro, maakt zo'n blunder niet echt goed.
Waar ligt dan wel het probleem? Zoals meestal op het vlak van service. Probeer die gasten maar eens tot bij jou te krijgen wanneer er iets scheelt.
Het zwembad ligt nu bijna 4 jaar. 2 jaar geleden ging de pomp stuk. Na enig geduld (ca. 1 week) werd die hersteld. Ook al is het onaangenaam een week te moeten wachten aangezien je waterkwaliteit daardoor fors naar beneden gaat, daar heb ik nog alle begrip voor, er zijn namelijk maar 24 uur in een dag en dat geldt ook voor het Poolplus team.
Vorig jaar in juli ontdekten we dan water tussen de liner en het beton, een lek dus. Eerst een mailtje gestuurd waar volgend antwoord op kwam op 8/7/2008:
Beste ben,
Dit lijkt mij een lek.
Met vriendelijke groeten, POOL + Aanleg zwembaden Dirk Schelfhout Tel: 0475/ 49 41 58
Aangezien we buiten bovenstaand antwoord niets hoorden hebben we dan maar telefonisch contact opgenomen met Dirk Schelfhout (zaakvoerder van Poolplus) die me zei dat hij moeilijk tijd kon vrijmaken en me vroeg of hij in het voorjaar mocht langskomen. Aangezien we in de winter toch niet zwemmen, zag ik daar geen problemen in.
Begin april 2009 dan maar terug proberen contact op te nemen maar dat leek weer niet eenvoudig. Na een groot aantal vruchteloze pogingen en het nalaten van enkele voice berichten kreeg ik hem uiteindelijk toch aan telefoon. Het standaard antwoord: ik probeer volgende week langs te komen. 2 weken later: niets. Dan nog maar eens een mailtje gestuurd: zelfde resultaat: Beste ben,
Mijn excusses ben voor het wachten,maar het loopt niet altijd zoals je zou
willen.
Nog even geduld en ik probeer volgende week langs te komen.
Met vriendelijke groet,
Dirk Schelfhout
0475/494158
www.poolplus.be info@poolplus.be
Deze mail dateert van 5/5/2009. Tot op heden nog niets. Ondertussen staat het zwembad natuurlijk leeg maar heb ik het al ettelijke keren kunnen afpompen en het ligt natuurlijk vol vuil. Benieuwd hoe het er na een tijdje zal voorkomen.
Het is doodtriest. De man levert een prima job met het bouwen van kwaliteitszwembaden maar kiezen voor Poolplus houdt blijkbaar ook meteen kiezen voor een andere onderhoudsfirma in want hen zie je toch niet.
Voor het overige worden we dan wel dagelijks om de oren geslagen met de vele failissementen in het nieuws. Hoe zou dat dan komen? Voor de klant is service nu eenmaal het allerbelangrijkste maar blijkbaar voor de leverancier is eens opgeleverd een klant enkel nog een last.
Er zit dus jammer genoeg niets anders op dan weer maar eens mijn advocaat aan het werk te zetten want ik zie geen andere oplossing. Geduld is een mooi deugd maar bijna een jaar wachten op een herstelling? Wie zou het wel accepteren?
Naar aanleiding van enkele artikels op vooraanstaande sites, laait het "wij zijn beter" spelletje weer op . Waar ligt de oorsprong van de haat op Mac-gebruikers bij hun Windows tegenhangers en omgekeerd? Ik zou het niet weten
Waar is dat tenslotte allemaal voor nodig. Wanneer Apple in het nieuws komt, geeft dit onmiddellijk aanleiding van een massa's posts op het artikel. In de meeste gevallen dan nog reacties die niets met de kern van de zaak te maken hebben.
"OS X is beter" roept het ene kamp. "Neen, Windows Vista" roept het andere. Doet het er toe?
Zelf gebruiken we beide platformen door elkaar. Zowel Marian als ikzelf werken thuis afwisselend op Mac en PC en weten beide platformen te apprecieren. Ikzelf weliswaar iets minder (veel eigenlijk). Hoe langer ik op Mac werk, hoe groter mijn afkeer voor de Windows platformen. Wat ik ook doe, het gaat allemaal toch net wat vlotter, sneller, mooier op Mac. In mijn vak kan ik soms niet buiten de Windows wereld. Denk maar aan MS Project, de standaard binnen project management. Dat los ik dan op via VMWare Fusion op mijn Macbook.
De vele vooroordelen houden al lang geen steek meer. OS X is geen eiland maar kan perfect overweg met documenten uit de Windows wereld. Docx, xlsx, pptx, je kan het allemaal openen in iWork zonder enig probleem. Ook de toegang tot onze NAS vormen voor geen van beide platformen een probleem. Ook Microsoft draagt zijn steentje bij. Office 2008 for Mac biedt soms zelfs meer functionaliteit dan op Windows.
Het marktaandeel van Apple is natuurlijk een pak kleiner, dat is waar maar dan mogen we niet vergeten dat zij een gans andere strategie voeren. Een Mac OS X mag enkele op Apple hardware gebruikt worden. Windows koop je gewoon los en draai je op eender welk x86 platform. Op die manier verliest Microsoft natuurlijk wel zijn controle over de kwaliteit. Koop jij minderwaardige onderdelen voor je PC, kan het natuurlijk vierkant draaien. Apple waakt over de kwaliteit van de hardware en ja, dat heeft natuurlijk zijn weerslag op de prijs en of je dat er voor over hebt, moet je zelf uitmaken.
Waar draait ITIL rond? Rond het veranderen van processen of rond mensen?
ITIL is meer een transformatie dan een implementatie, zo is bijvoorbeeld de cultuurverandering bij mensen het ultieme objectief en ook het belangrijkste deel. Fixeer niet op processen of erger, technologie maar verzeker er je van dat je de meeste aandacht spendeert aan "people-change". Zoniet is de kans op faling groot.
Wanneer we naar verdors luisteren, zouden we de indruk kunnen krijgen dat ITIL met technologie te maken heeft. Luisteren we naar experts of lezen we boeken, kan je de indruk krijgen dat het om processen gaat maar eigenlijk draait het om de manier waarop mensen denken en handelen. "Verander het basisidee: "We deden het altijd al zo". Het draait voornamelijk om ATTITUDE - GEDRAG - CULTUUR
Wanneer we een verandering wensen door te voeren, gaan we meestal processen verbeteren of in sommige gevallen nieuwe processen introduceren. Soms gaan we zelfs technologie introduceren in de hoop die processen efficienter te maken maar het onderliggende doel van de ganse omgeving draait om culturele verandering, "transforming the people"
Zo zou het eigenlijk moeten werken maar voor vele bedrijven is de realtiteit anders: ze "kopen" ITIL via een of andere technologie (meestal software oplossingen) en verwachten een out-of-the-box oplossing. Soms zijn ze realistisch genoeg om te beseffen dat de processen moeten veranderen maar verwachten dat de technolgie dat voor zijn rekening neemt. Andere bedrijven beseffen dat het niet om technologie draait en implementeren een ganse set van processen en vragen zich dan af waarom niemand deze processen volgt.
Teneinde er achter te komen welke technologie nodig is en hoe te implementeren en te customiseren, moeten we eerst weten welke processen verbetert dienen te worden. Om daar achter te komen, hebben we het engagement nodig van de mensen die de processen gebruiken. Het start met de mensen en het eindigd met de mensen. De processen en de tools zijn maar middelen om een doel te bereiken: culturele verandering.
Laat ons duidelijk zijn: ITIL draait niet rond het introduceren van iets nieuws. We "doen" geen ITIL. ITIL is geen implementatie maar een transformatie. ITIL draait om het transformeren wat er vandaag al bestaat: de gedachtegang naar een klantgerichte dienstverlening.
Een andere kijk op de problematiek is in de optiek van maturiteit van de processen. We gaan de maturiteit van de organisatie van een niveau naar een hoger niveau brengen. Het proces werkt maar we willen het beter maken. Maturiteit geeft aan op welk niveau de mensen de processen volgen en gebruiken, niet voor welk niveau de processen ontwikkeld werden. Maturiteit is het meten van de cultuur.
We kunnen denken dat culturele verandering een misterieuze en moeilijke materie is. Dat er rare psychologische technieken of politieke strategieën voor nodig zijn maar de basis principe van een culturele verandering zijn vrij rechttoe rechtaan. Google maar eens op het "Eight step plan" van John Kotter.
De taktieken zijn ook vrij eenvoudig en toch gebruiken we ze meestal verkeerd. Meestal worden ITIL processen geïmplementeerd en achteraf worden de mensen erbij betrokken. Meestal dan nog met een zeer beperkt budget. Processen worden geïplementeerd zonder training van de gebruikers, zonder enige documentatie of uitleg van waar ze bedoeld voor zijn. Het gevolg is uiteraard een minimale betrokkenheid van de mensen.
Er is geen wondermiddel om tot een culturele verandering te komen. Betrek de mensen erbij, geef ze vertrouwen, start met enkele enthousiatelingen, vind enkele "champions" en vooral: zorgt voor steun van het top management. Help mensen, geef hen wat ze nodig hebben, controleer regelmatig of alles naar wens loopt en stuur bij. Raap de mensen op die onderweg struikelen en... geef een feestje wanneer alles loopt.
Mijn ervaringen met deze tandarts al gelezen? Ik dacht dat het nu allemaal wel achter de rug was maar neen hoor.
Ik eet deze namiddag een zuurtje en heb plots een volledige brug van 4 elementen voor mijn neus liggen. Gelukkig nog volledig in tact op het eerste zicht maar normaal kan je het toch niet noemen.
Ik belde dus mijn oude vertrouwde tandarts en niet de plaatser van de brug en zelfs die wou me eerst niet geloven. "Je bent aan het zeveren" en " ben je er het zot mee aan het houden" waren haar reacties. Toen ze doorhad dat het niet zo was, kreeg ik snel een afspraak maar blijkbaar is die nare ervaring met Quisquater nog niet van de baan. Die man blijft me blijkbaar achtervolgen.
Ik ben al vrij grijs maar de berichtgeving in het nieuws vanochtend zorgde toch weer voor enkele bijkomende grijze haartjes.
De staatsschuld groeit weer grandioos aan.
Leren veel mensen echt niet van hun fouten in het verleden?
Wat was de favoriete uitspraak van Wilfried Martens? "Het einde van de tunnel is in zicht". Hoe lang hebben we die uitspraak moeten horen? 10 regeringen lang Wat was het resultaat van die 10 regeringen Martens? Een niet te overziene schuldenberg Welke regeringen werkten een groot gedeelte van die schuldenberg weg? De regeringen Verhofstadt
We hebben nu weer een regering met CD&V aan het roer. Juist, ex-CVP dus en binnen de kortste keren zitten we terug in het Martens straatje. Waar enkele jaren geleden de staatsschuld enkel maar daalde, slagen onze heren ministers er in het tij weer te keren en verder te gaan op het CVP elan uit de jaren 80. Natuurlijk wordt de crisis ook hier als het grote excuus gebruikt maar die vlieger gaat niet voor de 100% op.
De opblaasbare jacuzzi: de indrukken na de eerste keren
De opblaasbare jacuzzi: de indrukken na de eerste kerenIk had er eerlijk gezegd niet zoveel van verwacht. Gezond verstand zei me dat ik van een jacuzzi van ca. 600 euro geen bubbels moet verwachten zoals van een volwassen exemplaar.
We waren dan ook aangenaam verrast door onze nieuwe aankoop. Op een dikke 24 uur hadden we een temperatuur van 38 graden dus konden we niet wachten om er in te kruipen. De kwaliteit overtrof ruimschoots onze verwachtingen. OK, had had leuk geweest de intensiteit van de bubbles te kunnen regelen maar die mogelijkheid biedt het toestel niet maar voor het overige: niets dan lof voor dat ding.
Apple was een beetje slordigGisteren merkte ik dat er een nieuwe firmware update beschikbaar was voor de Airport Extreme en Express. Vlijtig gedownload en geinstalleerd die versie 7.4.1 maar wat bleek: geen netwerk bereik meer. Alles eens opnieuw geconfigureerd en enkele malen gereset maar zonder resultaat. Enkel in het bureel was er dekking, de rest van het huis kon het vergeten.
Gelukkig is er nog een apart netwerk voor digitale TV wat ook via Airport Expressen is opgezet. Die waren niet ge-update en daar werkte alles nog prima.
Vanochtend dan maar alles gedowngrade naar versie 7.3.2 en alles werkt opnieuw perfect. Zo’n slordigheid zijn we niet gewoon van onze Apple vrienden.
De jacuzzi is geinstalleerdWe spraken al een tijdje over de installatie van een jacuzzi maar we vroegen onzelf ook af of het de investering waard is. Een goede jacuzzi kost al snel een 5000 euro en wat als blijkt dat je er maar enkele keren per jaar geniet van hebt?
Daarom kozen we om eerst een opblaasbaar model aan te kopen. Zo’n ding kost inclusief accessoires een goede 600 euro. Daar kunnen we dan enkele jaartjes mee verder. Bevalt het ons, kunnen we voor het echte werk gaan, zoniet blijft het bij dit ding.
Gisteren heb ik het ding opgesteld onder ons overdekt terras en vanochtend stond de thermometer al op 35 graden. Nog enkele uurtjes en je kunnen het eens proberen.
Het moeten altijd geen boterhammen zijnVanmiddag had ik geen zin in boterhammen. Een warme maaltijd is te gek want ik moet vanavond toch voor het gezin koken. Gezien het mijn grootste hobby is, maak ik dagelijks eten sinds ik werkloos ben.
De koelkast eens uitgesnuffeld en ik vond nog wat kwarteleitjes die over waren van het dineetje zaterdag. Ik had namelijk een kleine Robbenaise gemaakt en die afgewerkt met een spiegeleitje van kwarteleitjes in plaats van een gewoon ei.
Er was ook nog toastbrood dus daar konden we wel iets mee.
Toast 1:
Smeltkaas
Beenham
Spiegeleitje van kwartel
Toast 2:
Filet d’ Ardenne met een spiegeleitje van kwartel
Toast 3:
Italiaanse salami met een spiegeleitje van kwartel
Iedereen in de politiek?Neen, met deze titel bedoel ik niet dat we met zijn allen moeten zetelen in het parlement. Ik bedoel maar dat tegenwoordig iedereen wel welkom is in een politieke partij.
Onlangs nog haalde Lijst Dedekker nog een BV binnen die amper haar naam kan schrijven maar het Vlaams Belang doet nog beter. Die plaatsen zelfs een ex-gefailleerde die sinds zijn failissement van het ziekenfonds leeft op een verkiesbare plaats. Om wat beter met ons “Vlaams geld” om te gaan of wat? Zo’n mensen kunnen niet werken maar hebben wel tijd en mogelijkheden genoeg om full time aan politiek te doen want volgens zijn eigen zeggen heeft hij tot na de verkiezingen voor niets anders tijd.
Dus even kort samengevat: voor het Vlaams Belang is het ok dat een steuntrekkende indien verkozen elke maand een tweede keer aan de gemeenschapskassa passeert: een keertje als “invalide” en dan nog een keertje als mandataris.
Domme oudersEnkele weken geleden werd mijn dochter door een medeleerling zwaar aangepakt met 2 dagen werkonbekwaamheid tot gevolg (zie ook dit blog). Alles ging enkele weken goed tot het vriendje van de dader terug op school verscheen. Dagelijks weer pesterijen zoals GSM afnemen, slaan en schoppen, Cola en Fanta over haar hoofd...
Ik had er nogthans alle vertrouwen in na het gesprek dat ik met de jongen en de stiefvader in het bijzijn van de verantwoordelijke in de school had. De school stelde een contract met de jongen op waar bepaalde voorwaarden werden gestipuleerd. De stiefvader straftte de jongen met ondermeer een maand internet verbod, met de fiets naar school in plaats van met de bus, schriftelijke excuses aan Margot, ...
Wat blijkt? Geen enkele afspraak werd gerespecteerd. De jongen surfte vlijtig rond, zat elke morgen op dezelfde bus als Margot, niks excuses...
Hoe komt dit? Heel eenvoudig: de moeder vond geen straf nodig. Hij zou niet alleen schuld hebben. Volgens deze dame die notabene bij de politie werkt, zijn er dus omstandigheden waarbij het gerechtvaardigd is dat een jongen van 14 jaar een meisje 2 dagen werkombekwaam slaat. Proficiat zou ik zeggen. Voor haar zal het dan ook perfect normaal zijn dat haar zoon later zijn echtgenote bij de eerste de beste ruzie in elkaar slaat of erger nog, dat ze een Kim De Gelder kan kweken?
Ik heb dan maar mijn advokaat gevraagd het nodige te doen teneinde zeker te zijn dat de PV's niet geseponeerd worden
Ik heb eindelijk het menu bepaald voor een etentje met vrienden komende
zaterdag. Dit moet het worden:
Menu
etentje 28 februari 2009.
Amuses
Guelle
Bruschetta's Peste Rossi
Bruschetta's Fruschetta
Mousse van gerookte forel op een slaatje van witloof en coctail saus
Mousse van gerookte zalm met een mousse van brocoli
Gemarineerd gerookte zalm
Telenet of TelekluchtMet de solden was het mogelijk een digibox of digicorder aan te kopen. Normaal biedt Telenet immers enkel een mogelijkheid tot huren. Daar we geen voorstander zijn van huur, was het moment gekomen om over te schakelen op digitale televisie.
Toch waren er weer zoals gebruikelijk bij Telenet wat addertjes onder het gras. Zo is het bij aankoop niet mogelijk te genieten van HD kwaliteit. De te koop aangeboden boxen hebben deze functionnaliteit namelijk niet. Gezien het aanbod van HD toch zeer beperkt is momenteel en het feit dat we zeker geen beeld freaks zijn, deden ons beslissen dan toch maar een digicorder en 2 digiboxen aan te kopen.
Volgens de specificaties op de site van Telenet zijn er enkel een kabel en een ethernet aansluiting in de buurt van de tv nodig. Geen probleem dus, ik plaatste een Apple Airport Express naast de televisie en zodoende was er een ethernet aansluiting die over het draadloos netwerk naar de Telenet modem kan.
Mooi niet dus. Digitale TV werkt niet over je bestaande netwerk want de digiboxen en –corder krijgen hun eigen IP adres van Telenet toegewezen en kunnen niet ge-NAT worden. Toen ik thuis kwam wanneer de Telenet technicus was langsgeweest, kwamen mijn haren recht. Een kabel dwars door de living, keuken en bureel, een low-cost D-link switch en zo naar de modem. Dat kan toch niet waar zijn! Wel dus.
Dan maar beginnen testen. Nog een Airport Express opgeofferd om in het bureel te plaatsen en die verbonden met de Airport Express aan de TV. Op die manier is dat ene toestel tenminste al aangesloten. Het werkt nu al een weekje stabiel zonder enig probleem maar wanneer ik nu ook nog de 2 andere TV’s wil aansluiten, dien ik nog eens 2 Airport Expressen aan te kopen.
In totaal heb ik dus 4 Airport Expressen nodig aan 89 euro per stuk enkel voor digitale TV terwijl dat eigenlijk perfect zou kunnen werken over een bestaand netwerk. Dank u Telenet.
Regeringshulp voor de auto-industrie: zin of onzin
Regeringshulp voor de auto-industrie: zin of onzinMede door de ontslagen bij GM in de US en de problemen bij DAF trucks, onderzoekt onze regering de mogelijkheid steun te leveren aan de noodlijdende industrie.
Het eerste wat ik me bij die boodschappen afvraag is: hebben we dit niet eerder gehoord? Inderdaad, VW, Renault, Ford, ga het rijtje maar af want ze verkeren allemaal in nood. Uiteraard, want de concurrentie is moordend en de arbeid duur, veel te duur in Belgie en daar knelt nu net het schoentje.
Belgie kan onmogelijk competitief zijn wanneer we het over handenarbeid zonder toegevoegde waarde hebben. Onze staatsstructuur is dermate duur (zie mijn artikel “Federaliseren, de strop van Belgie”) zodat er geen ruimte kan zijn voor lastenverlaging. Geld pompen in de noodlijdende auto-industrie is, hoe jammer ook, geld pompen in een bodemloze put want mijn inziens is er op lange termijn geen plaats voor in ons land. Bijzonder jammer uiteraard maar mensen moeten nu eenmaal weten wat ze willen: een eenvoudige staatsstructuur van één land, één volk of onze huidige structuur met een hallicinant kostenplaatje want dat is nu net het gevolg van de federalisering en de schreeuw naar meer onafhankelijkheid van zowel Vlaamse als Waalse kant.
Quickie doet het weerAls het dus van minister voor Ondernemen en Vereenvoudigen Vincent Van Quickenborne afhangt krijgen we in ons kleine Belgenlandje te maken met Internet censuur zoals in China.
Quickie heft een oud plan uit 2006 weer uit de kast gehaald. Dit plan omvat de installatie van een “landelijke” firewall infrastructuur die in staat in “ongewenste” content te blokkeren. Uiteraard weer onder het mom van de strijd tegen kinderporno. Deze strijd moet er uiteraard wel zijn maar de installatie van de betreffende firewall zal compleet zijn doel missen. De mensen die met die viezigheid bezig zijn hebben genoeg andere kanalen om hun materiaal te verspreiden.
Totaal zinloos dus als je het mij vraagt maar ja, wanneer hoorden we wel eens iets zinnigs van onze minister Van Quickenborne?
