We willen alle aanwezigen, medewerkers en sympathisanten bedanken voor een geslaagde restaurantdag. Vond u het lekker? Vertel het dan verder en noteer alvast volgende datum in uw agenda: 11 maart 2012. Hebt u nog een suggestie, aarzel dan niet om het ons te laten weten.
"Je krijgt wat je verdient", met deze woorden begon onze burgemeester zijn speech tot de veekeurders en genodigden, refererend naar het schitterende weer 's maandags. De dagen daarvoor kenden we een heuse herfstperiode, maar met de jaarmarkt scheen het zonnetje. We laten u nog een terugblik met een aantal foto's (van Danny De Saeger).
acties van de Provincie tegen de opwarming van de aarde
In het managers tijdschrift “Antwerpen Manager”
van juli 2011 kunnen we een artikel terug vinden van gedeputeerde Rik Röttger.
Het artikel gaat over de inzet van de provincie tegen de
opwarming van de aarde. Met verschillende projecten tracht men door inzet van
milieuvriendelijke technologie de doelstellingen van het klimaatplan te halen.
Twee voorbeelden van deze duurzame projecten zijn de renovatie van het
Provinciehuis en het nieuwe zwembad op de Nekker in Mechelen.
De provincie heeft ook een adviserende en informerende taak
op zich genomen. Samen met de Sociale bouwmaatschappij Zonnige Kempen en vzw
Kempens Landschap zal Kamp C een route uitstippelen, met 25 voorbeelden, voor
duurzaam wonen en werken. Het is mogelijk op Kamp C een verblijf boeken om
ideeën op te doen.
De provincie is ook bezig met het halen van het ISO 14001
certificaat, wat zal moeten resulteren in een hoger rendement en ook om een
bewustmaking in de eigen organisatie te genereren.
Tot slot nog vermelden dat de provincie samenwerkt via VOKA
met een dertigtal bedrijven een charter van maatschappelijk ondernemen heeft
ondertekend. De bedrijven krijgen audits met tips en leerpunten. Via de POM
hebben we ook een project rond de aanleg van duurzame bedrijfsterreinen.
Zonder inspanningen en ingrepen stijgt de temperatuur op
aarde met 1 tot 6° tegen 2100. We staan dus voor een gigantische uitdaging.
Bron: Antwerpen Manager nr 52
Enkele kanttekeningen bij afbraak/behoud van de structuur van het gebouw. Het ontmantelde gebouw is het ziekenhuis AZ Den Brandt. Op 17 juni 1972 werd de bouwvergunning afgeleverd. Dat is, zoals u allen weet een gebouw dat eigendom is van het OCMW en dat het oude gasthuis van Boom in 1978 moest vervangen. Tot begin van de jaren negentig was dit ziekenhuis terecht het vlaggenschip van het OCMW van Boom. Later, mede door de wijzigende reglementering oversteeg de exploitatie de financiële draagkracht van een modale gemeente. Sinds 2002 werd er geen activiteit meer ontplooit in het voormalige ziekenhuisgebouw. Daar waar het eens het boegbeeld was van het aanbod aan sociale voorzieningen dreigde dit gebouw te verloederen. 39 jaar later wordt deze site nieuw leven geboden. Het OCMW Boom heeft een architectuurwedstrijd georganiseerd in oktober 2007. De jury diende anonieme ontwerpers te beoordelen. Het team BARO - SUM PROJECT heeft de wedstrijd gewonnen. Vandaag houdt het ontwerp een grondige renovatie in van het voormalige ziekenhuis Den Brandt. De werken om het gebouw van het voormalige ziekenhuis bouwrijp te maken zijn drastisch, maar de keuze tot behoud van de structuur en verbouwing is zowel door huidig studieteam als door vorige haalbaarheidsstudies als een kostenefficënte en duurzame oplossing bevonden ten opzichte van nieuwbouw. Dit blijkt uit de haalbaarheidsstudie die bijkomend door de politiezone is uitgevoerd en waarbij de politieraad in januari van dit jaar besloot mee te stappen in het project Campus Den Brandt, dat sowieso de beste en goedkoopste oplossing bood in vergelijking met gelijk welk ander project. Bovendien kan de herlocatie sneller gerealiseerd worden dan pakweg een nieuwbouw op een andere plaats. Uiteraard was ook de centrale ligging in de Rupelstreek (met de nodige ontsluitingen en de ruime parkeermogelijkheden ) een belangrijke troef. Aan het station van Mechelen hier niet ver vandaan, heeft studiebureau Grontmij dezelfde 2 pistes onderzocht en dezelfde redenering gevolgd en gekozen om haar nieuwe hoofdkantoor in een gerenoveerd oud overheidsgebouw te vestigen en geen nieuwbouw te zetten. Ook in hun eigen studie stond duurzaamheid centaal en werd er vanwege de veel beperktere CO2 uitstoot geopteerd voor renovatie in plaats van sloopwerk en nieuwbouw. Men heeft ook het gebouw tot het betonskelet gebracht en alle , op thermisch vlak waardeloze, gevels verwijderd omdat deze anders voor koudebruggen zouden zorgen en de gewenste isolatie en EPB normen niet zouden behalen. Het ontwerpbureau SUMproject en BARO hebben ondertussen zoals bekend vorm gegeven aan het project en dit in nauw overleg met alle partners. Er was daarbij veel aandacht voor duurzaamheid en energiebeheer. De toekomstwaarde van het gebouw wordt ook vertaald in een duurzame materiaalkeuze. De kleuren refereren naar het wedstrijdontwerp: een lichte sokkel, alsook enkel lichte accenten in de kleinere volumes van het gebouw zoals een trapvolume of een inkomsas. Onder meer deze kleuraccenten bepalen de juiste uitstraling die het gebouw heeft op zijn omgeving. Dit gebouw is door zijn omvang immers zichtbaar van op een groot aantal plaatsen in Boom. De ambitie is om voor het gehele gebouw een E70 peil te halen. Alle gesloten geveloppervlakken moeten voldoende worden geïsoleerd. Voor het strippen van het gebouw heeft het bestuur dan ook verkozen om, geen tijd te verliezen en in afwachting van alle besluitvormingen en de nodige vergunningen, een groot deel van deze werken, via misschien wel het belangrijkste Booms tewerkstellingsproject van de afgelopen jaren, in eigen beheer uit te voeren. Dat gebeurde met een sociaal tewerkstellingsproject, waarbij het gebouw onder deskundige leiding van dhr. Jos De Schouwer, onze bouwkundig ingenieur, en met de hulp van veel medewerkers (leefloontrekkers) oordeelkundig werd gestript. Zo konden ze de nodige arbeidsattitude en ervaring op doen om weer op de reguliere arbeidsmarkt een job te vinden. Hierdoor bespaarden wij nog ook eens op de afbraakkosten. Dat het afbraakwerk geen sinecure betreft maar eerder valt in de categorie "Hard labeur" blijkt uit het feit dat het hoofdzakelijk over handenarbeid en spierkracht betrof, waarbij met de kruiwagen, breekhamer en schop alle puin selectief werd afgevoerd naar de container. Om u een idee te gegeven over de omvang van het project geven we mee dat vanaf 2007 in totaal onafgebroken 50 personen werkten in deze vorm van sociale tewerkstelling. In totaal werd 4.000 ton of 500 containers puin en afbraakmaterialen afgevoerd. In totaal heeft het bouwrijp maken van het gebouw zo'n 950.000 euro gekost, maar daar staat tegenover dat het werk dat door het OCMW reeds werd gedaan, door deskundigen op een miljoen euro wordt geraamd. Hoewel de financiële winst om dit in eigen beheer te realiseren marginaal lijkt is de maatschappelijke winst onder de vorm van sociale tewerkstelling voor de Boomse gemeenschap van onschatbare waarde. Indien deze tewerkstelling er niet was geweest waren met andere woorden 50 leefloongerechtigden niet gereactiveerd maar bleven ze nog steeds ten laste van de Boomse belastingbetaler. Bij het brede publiek leeft nog steeds het idee, dat mensen die geholpen worden door het OCMW gewoon zomaar een leefloon, in de vorm van cash geld, krijgen. Men is zich niet bewust van de inspanningen die het OCMW levert op vlak van maatschappelijke integratie. De keuze om deze methodiek te hanteren creëert een win-win situatie voor zowel de gemeente als voor de personen die via dit traject gereactiveerd werden. De huidige grove afbraakwerken worden nu door de firma Stallaert NV uit Zemst uitgevoerd. Wanneer je het gebouw nu in de afbraakfase ziet staan, kan ik begrip opbrengen voor sommige mensen die zich bedenkingen zouden kunnen maken bij de keuze van het bestuur. Persoonlijk vind ik zelf ook dat het geen fraai beeld is en dat ik mij soms in een oorlogsgebied oog. Het gebouw heeft heel veel emotionele waarde voor de Bomenaar, waardoor haar huidige uitzicht pijnlijk kan overkomen, maar toch ook net daarom dat we ervoor gekozen hebben om het niet volledig af te breken maar, bij de voltooiing der werken, haar de juiste uitstraling terug te geven, waarvan de contour nog herkenbaar zal blijven. Het feit dat een aantal gebouwdelen (administratieve voorbouw, vroegere stookplaats) en gebouwelementen (luifels, balkons) worden afgebroken en verwijderd heeft te maken met de nieuwe functionele invulling en met een gedetailleerd onderzoek naar mogelijkheid, nuttigheid en kostprijs van specifieke zaken (bvb balkons). Het ontmantelen geeft misschien ook een vertekend beeld. De hoofdstructuur van het gebouw bestaat uit een balken en kolommenraster dat dubbel zo groot is als de gevel laat vermoeden. Alle elementen die uit de gevel worden genomen zijn dus invulelementen die geen structurele thermische waarde hebben. Bovendien mag je ook niet vergeten dat het volledige complex op palen gefundeerd is wegens de slechte draagkracht van de grond (kleiputten). Deze palenfundering blijft ook volledig behouden, maar is natuurlijk niet zichtbaar. De kosten voor afbraak en structureel bijwerken van de structuur zullen ongeveer 1 miljoen euro bedragen. Hiervoor blijft een betonstructuur behouden voor een vloeroppervlakte van +/- 12.000 m². Op deze wijze is niet alleen milieuverantwoord ontmanteld, maar kan het OCMW Boom er fier op zijn dat zij er op deze wijze in geslaagd zijn om 3.500 - 4.000 m³ beton te hergebruiken. Dit komt overeen met een voetbalveld van 1m hoge beton. De kostprijs voor een nieuwe structuur van deze omvang moet gesitueerd worden rond de 4 miljoen euro en dan is de afbraak van het volledige gebouw nog niet meegerekend (minstens 1.000.000 euro). Wetende dat de werken die wij gaan aanbesteden op 15 miljoen euro excl.btw worden geraamd, zou dit betekenen dat een nieuwe betonconstructie ons project 33% duurder zou maken. De prijzen voor bewapeningsstaal en beton zijn nu een veelvoud ten opzichte van de prijzen die in de jaren 70 werden betaald. Hierdoor alleen al is de keuze evident. Ook in de ecologische discussie is het belangrijk om de structuur van een gebouw - indien mogelijk - een tweede leven te geven. Volledige afbraak zou immers betekenen dat al het afbraakmateriaal weer moet gestort worden, wat niet alleen de stortplaatsen belast maar ook duizenden extra vrachtwagens zou betekenen met verkeershinder en verkeersonveiligheid, stof- en lawaaihinder , zware milieubelasting (diesel), schade aan het wegennet en openbaardomein, enz... Dit brengt de ecologische footprint van vele Bomenaren in evenwicht. Omdat het OCMW Boom met zijn diverse en kwaliteitsvolle dienstverlening iedere Bomenaar wil bereiken, wil ik eerst nog tot slot benadrukken dat in de gemeente Boom niets of niemand verloren gaat, ook het patrimonium niet. Nourdine Elkouakibi, Voorzitter OCMW
sp.a en Groen! Rumst gaan samen voor de volgende generaties
Afgelopen vrijdag 23 september keurden de algemene vergaderingen van sp.a en Groen! Rumst unaniem en vol enthousiasme de toekomstplannen goed met het oog op de gemeenteraadsverkiezingen van 2012.
sociaal & duurzaam als roodgroene draad door koepeltekst
Dit progressief project streeft naar een sociaal & duurzaam beleid met daarin de uitbouw van een solidair gemeenschaps- en verenigingsleven in een groene en landelijke gemeente. De focus ligt daarbij op een gezond evenwicht tussen economie en natuur, tussen verblijven en werken, met het oog op een betaalbaar en kwalitatief woonklimaat met ruimte en kansen voor kinderen, én duurzame mobiliteit in heringerichte en vernieuwde dorpskernen en buurten.
We willen erover waken dat onze gemeente aantrekkelijk is en blijft voor iedereen: op maat van elke deelgemeente, dorpskern, wijk en van alle bewonersgroepen. Iedereen verdient het perspectief op vooruitgang. Lokale Sociale Zekerheid en in het bijzonder duurzame oplossingen vinden voor het bestrijden van armoede en het voorkomen van uitsluiting is daarbij een prioritair aandachtspunt in elk beleidsdomein, net als de ambitie om van Rumst een klimaatneutrale en duurzame gemeente te maken.
Drie krachtlijnen voor de toekomst
In een koepeltekst, leggen sp.a en Groen! alvast drie toekomstperspectieven voor met als roodgroene draad de sociale, duurzame en ecologische uitdagingen van de 21ste eeuw. In de komende maanden wordt deze tekst verder uitgewerkt tot een concreet programma. sp.a en Groen! zullen daarbij in dialoog gaan met alle inwoners die mee willen denken en bouwen aan dit project van de toekomst.
Als ik groot ben, wil ik in Rumst
1. kunnen blijven wonen: betaalbaar en kwalitatief
2. mobiliteit zonder hinder tussen groene ruimten
3. werken en welzijn op mensenmaat: duurzame jobs in een diverse samenleving waarin iedereen meetelt.
Elkaar gevonden
De afgelopen jaren werd al langer ervaren dat de verstandhouding tussen beide progressieve partijen meer dan ooit aanvullend was. Ook wat zware uitdagingen in de toekomst betreft voor de gewone man of vrouw blijkt het verschil in visie niet groot. Dit kan duidelijk worden afgeleid uit de koepeltekst die de twee partijen hebben opgesteld als basis voor het toekomstproject.
Sociaal zijn betekent respect voor en van iedereen
In het toekomstproject wordt duidelijk gesteld dat de samenleving verantwoordelijkheid moet opnemen voor alle inwoners, met een openheid ten aanzien van de diversiteit van individuen. Zo zullen ook voor het sociaal beleid nieuwe krijtlijnen worden uitgestippeld. Daarbij hebben alle inwoners recht op onderwijs, ondersteuning, een dak boven het hoofd, Die rechten leiden tot kosten die de samenleving solidair moet dragen. Maar iedereen die ervan wil genieten, moet er ook aan bijdragen. Niet enkel financieel maar ook maatschappelijk. Sociaal zijn betekent immers evenzeer respect tonen voor elkander en zijn of haar omgeving. Dat recht op en die plicht tot respect geldt voor elke inwoner."
sp.a-Groen! als kartelnaam
De toenadering tussen de Rumstse socialisten en groenen is natuurlijk niet nieuw. Ook bij de vorige gemeenteraadsverkiezingen spraken de twee progressieve partijen al over een kartel, maar toen bleek er nog onvoldoende draagvlak te zijn. Vandaag zijn beide partijen door hun interne versterking klaar om een lijstverbinding aan te gaan voor een periode van 6 jaar. Als kartelnaam wordt gekozen voor sp.a-Groen! Deze naam combineert beide sterke partijlogo's waardoor ook de inhoud duidelijk blijft voor elke kiezer. Bovendien garandeert deze formule dat beide partijen hun eigen identiteit en werking kunnen bewaren. Ze presenteren zich wel aan de kiezers met een gemeenschappelijk programma.
Huidige meerderheid wordt versterkt
In tegenstelling tot sommige fracties, die deze legislatuur door het vertrek van hun boegbeelden verzwakten, wordt dit jaar de huidige socialistische meerderheidsfractie nog versterkt met Groen! Hierdoor benadrukt het kartel dat er reeds boven de partij- en ideologische grenzen gewerkt wordt en geeft ze een signaal van openheid. De sp.a die sinds de jaren 90 in de meerderheid zetelt, benadrukt dat het bestaande bestuursakkoord met CD&V/N-VA loyaal zal worden uitgevoerd.
Burgemeester voor 6 jaar
Over alle effectieve (nieuwe) namen op de lijst worden nog geen uitspraken gedaan. Zeker is wel dat de huidige leden van het schepencollege, de gemeente- en OCMW-raad de ruggengraat zullen vormen van het kartel. Voor sp.a staan wel reeds de namen vast van Eerste Schepen Francy Van der Wildt als lijsttrekker en van schepen Chris Ceuppens als lijstduwer van het kartel. Groen! levert 7 kandidaten. Gemeenteraadslid en fractieleider Louis Schoofs neemt alvast de tweede plaats voor zijn rekening en Mikke Maerschalck wordt mededuwer op de voorlaatste plaats.
In 2006 haalde de sp.a 22 procent en Groen! 9 procent. Door het Vlaams kiessysteem kan de progressieve frontvorming leiden tot de grootste politieke formatie. Dit geeft de beste garantie om een burgemeesterskandidaat voor te dragen voor een volledige ambtsperiode en het programma maximaal uit te voeren.
De taak van de oppositie is om oppositie te voeren, maar dan wel met de juiste cijfers als het even kan. Naar aanleiding van de betoging van het VB op donderdag 22 september rond tien jaar ziekenhuisbelasting in Boom houden de meerderheidspartijen Boom één, CD&V en Open VLD er dan ook aan om de puntjes op de i te zetten: vijf puntjes op de i zelfs !
1.Meest uitgebreide aanbod dienstverlening van België: elke euro gaat terug naar de Bomenaar Al twee jaar op rij werd Boom verkozen tot de gemeente met de beste of meest uitgebreide sociale dienstverlening in heel (!) België en dat in een onafhankelijk onderzoek van de katholieke universiteit van Louvain-La-Neuve. Dat komt ook omdat Boom tal van voorzieningen heeft zoals een cultureel centrum, een modern woon- en zorgcentrum, serviceflats, een bibliotheek, een openlucht zwembad, de grootste buitenschoolse kinderopvang uit de regio, een preventiedienst en een brandweer die het Z-centrum van de streek is. En ja, het is elk jaar een financiële evenwichtsoefening maar liever dat dan de dienstverlening terug schroeven. Boom zal sociaal zijn of niet zijn!
2. Een gemeentebelasting voor een totaal dienstenpakket met een bedrag vandaag op niveau van jaren 80 De algemene gemeentebelasting die overigens niets met het ziekenhuis te maken heeft- veranderde maar toevalligerwijs in dezelfde periode van de sluiting van de campus van naam. Ze werd niet in 2001 in het leven geroepen, maar al decennia geleden. Alleen noemde ze vroeger anders: het noemde toen nog de milieubelasting. Eigenlijk zou het VB dus een bijna dertig jaar belasting moetenvieren en geen tien jaar. Wat is er gebeurd? In 2001 is de milieubelasting die al van in de jaren tachtig bestond, van naam veranderd. Ze werd vanaf dan voortaan algemene gemeentebelasting genoemd, omdat ze ook de enige aanvullende belasting is die elke Bomenaar betaalt voor het gehele dienstenpakket dat de gemeente aanbiedt.. Toegegeven, tussen 2001 en 2008 werd het bedrag enkele jaren verhoogd, maar zodra het financieel haalbaar was, hebben de meerderheidspartijen -zoals beloofd trouwens- de algemene gemeentebelasting met ongeveer een derde verlaagd. Dat is in 2009 effectief gebeurd. Nu al drie jaar op rij bedraagt de algemene belasting 90 euro voor een gezin: te weten voor een gezin zelfs 7 euro lager dan in 1991 , of anders nog een bedrag op het niveau van de jaren 80.
3. De levensduurte neemt toe, de gemeentebelasting daalde Sinds 1991 (moment van de invoering van de milieubelasting) is de inflatie, de levensduurte met 35 % toegenomen. De algemene gemeentebelasting van haar kant is tussen 2001 en 2011 met ca.30 % verminderd: van 124 euro naar 90 euro voor gezinnen. In de kering een verschil zouden we zeggen van 62 % procent . We dagen elke andere politieke partij én elke andere gemeente uit om beter te doen, zonder daarbij aan het uitgebreide dienstenpakket te raken!
4. Schulden blijven, de schuldenlast niet Het klopt dat Boom een schuldenlast heeft, maar in dat opzicht zijn we geen slechtere leerlingen dan de anderen van de klas: Elke gemeente heeft de jongste jaren zwaar geïnvesteerd in wegenis en nieuwe rioleringsstelsels. Daarnaast had elke gemeente het zwaar te verduren . De liberalisering van de energiemarkt gaven de overheidsdividenden een flinke dreun. Personeelskosten stegen ingevolge toegenomen inflatie. Dat verklaart ook waarom er in 2010 slechts tien gemeenten in Vlaanderen in slaagden hun aanvullende personenbelasting (APB) te verlagen, de rest hield de APB gelijk of liet ze stijgen. Bovendien haalt niet elke gemeente per inwoner even veel uit 1% APB. In de provincie alleen al gaan ons op dat vlak al jaren meer dan zestig andere gemeenten voor. We zijn er wel in geslaagd door een zorgvuldig schuldenbeheer en een daling van de intrestvoeten de jaarlijkse schuldenlast naar beneden te krijgen: we betalen dus gewoonweg minder af.
5. Den Brandt: naar een leefboulevard Wie stelt dat we niet als goede huisvaders en moeders met de erfenis van Campus Den Brandt hebben omgegaan, heeft geen oog voor de toekomst, maar enkel voor het verleden. Op de site Den Brandt herrijst een modern dienstencentrum met tal van faciliteiten ten dienste van de Bomenaar. De vergrijzing van onze bevolking deed ons vroeger al kiezen voor een beleid waar volop de kaart van de ouderenzorg wordt getrokken, onder andere met de realisatie van het gloednieuw woon- en zorgcentrum Den Beuk. Daar komen straks op de site Den Brandt nog eens 62 serviceflats bij, naast een nieuw politiezone-commissariaat, een grote buitenschoolse kinderopvang, kantoren van VDAB en RVA enz. Het Van Cleemputplein en de campus Den Brandt worden zo als het ware een heuse leefboulevard waar je in de verschillende stadia van je leven terecht kan voor wonen, werken, leven. Alle studiebureaus hebben trouwens aangetoond dat de afbraak van de site en de volledige nieuwbouw met dezelfde mogelijkheden zon 3,5 miljoen euro meer zouden kosten. De oude sceletstructuur behouden is dus effectief een duurzame en kostenbesparende keuze geweest, zoals de Bomenaar dat trouwens van ons verwacht. Kortom: wie daar geen oog voor heeft, is blind voor de uitdagingen van de toekomst.!
