Kort
verslag vergadering (E)OR 24 en OR 29 mei 2017
Bijzondere (Europese en gewone) ondernemingsraad 24 en 29 mei 2017
Op de Bijzondere Europese Ondernemingsraad deelde F. Terwinghe het
volgende mee:
De studie fase 1 is nog niet volledig afgerond. Diensten zoals
aankoop/magazijn en IT zullen hun resultaten te horen krijgen van zo gauw deze
af zijn.
In de Europese zetels zullen er 22,9 voltijdsgelijkgestelde arbeidsplaatsen
verdwijnen. Er werden geen gegevens per land gegeven. Dit gebeurde wel op de
plaatselijke ondernemingsraden. Het bleek achteraf
dat er iets meer dan 9 zijn in Balen/Overpelt, ongeveer 8 in Budel en 6 in
Auby.
De studie fase 2 zal in juni aanvangen. Dan worden alle zetels
wereldwijd onderzocht op kostenbesparingen op alle vlak.
Op de Bijzondere Ondernemingsraad deelde G. Janssen het volgende mee:
In Balen/Overpelt gaan er 9,2 voltijdsgelijkgestelde arbeidsplaatsen
verdwijnen. De belangrijkste getroffen diensten zijn de Dienst HR (vooral vier
functies bij de trainingscoördinatoren, maar ook in de loondienst) en de BGD
(verpleging, dienstverlening aan Budel).
Men zal nu beginnen om mensen door te schuiven, en eventueel mogelijke
arbeidsherverdeling toe te passen. Wanneer de problemen hiermee niet opgelost
geraken, zal men deze mensen meenemen in de studie van het najaar.
Op de Ondernemingsraad van 29 mei 2017 kwam volgende bijkomende info:
Op de personeelsdienst verdwijnen vooral functies/taken bij de
loonadministratie/ cijferbeheer. We hebben onze vrees geuit dat dit negatieve
gevolgen kan hebben voor de (correcte) betalingen van het loon. De directie
antwoordt dat ze dezelfde dienstverlening wil verstrekken.
Op de dienst veiligheid wil men zorgen dat er hoger opgeleide mensen
aanwezig zijn. Daartoe krijgen huidige werknemers de kans. Dit onderwerp, samen
met de BGD zal door het afdelingshoofd toegelicht worden op een OR.
We hebben gevraagd dat dit punt
opgevolgd zou worden, waarbij informatie over de voortgang van dit plan meegedeeld
en besproken kan worden. De directie stemde hiermee in.
We hebben ook gevraagd dat
de informatie tijdig en volledig gegeven wordt, ook in het najaar bij de
bekendmaking van de resultaten van de tweede studie.
Leeftijdsbewust werken
Er komt een
vervolgbijeenkomst over dit onderwerp.
Productie voorbije
maand(en)
Er is in april meer
geproduceerd dan gebudgetteerd, zoals ook reeds het geval was voor het eerste
trimester.
Personeel
We vragen om werknemers met
externe contracten (contractoren en
interims) om te zetten naar contracten van Nyrstar. We vragen ook niet krampachtig vast te houden
aan vier contracten voor tijdelijken, maar sneller vaste contracten te geven.
De directie is bereid dit
te bekijken. Dit moet wel rekening houden met de studie die gaat opstarten over
het hele fabriek. Ze wil dit behandelen na de bekendmaking van de resultaten en
de beslissingen van deze studie.
Besparingen kantine
Het onderzoek ernaar zal
meegenomen worden in de op hand zijnde studie.
We hebben herhaald dat er geen discriminatie mag
zijn naar de postenmannen toe.
Andere organisatie vervoer
loodslijken
Er is een prijsaanvraag
gedaan vanuit Zurich in verband met het vervoer van loodslijken. Er is een
andere kandidaat die interessantere voorwaarden aanbiedt. Het kan zijn dat het
werk wat anders georganiseerd zal worden (nachtvervoer). Dit zou niet betekenen
dat mensen van de logistiek ook s nachts zouden moeten werken.
Zonnepanelen
We hebben gevraagd om IZEN (leverancier en
plaatsen van zonnepanelen) te vragen alle mensen persoonlijk aan te schrijven,
zodat iedereen op de hoogte is van de informatiesessies.
3. Doorlichting Nyrstar wereldwijd, ook de smelters
1. Index
Op 1 mei 2017 is de index
in de non-ferro verhoogd met +2,07%. Dit betekent dat loonklassen en niet in
procent uitgedrukte premies en vergoedingen vanaf 1 mei met 2,07 % verhoogd
werden. Dit zal zichtbaar worden op het loonbriefje van mei (begin juni).
2. CAO
Er is een ontwerpakkoord
afgesloten tussen de patronale vertegenwoordigers en de vakbonden. Dit
ontwerpakkoord wordt voorgelegd aan de achterban. Ook wij als ACV zullen de
mensen raadplegen, om ons standpunt te bepalen. Dit zal dan meegedeeld worden
op onze sectorraad van woensdag 10 mei. We zullen proberen nog zoveel mogelijk
mensen te zien om jullie mening te weten te komen.
Wat is de inhoud (of beter
de belangrijkste punten) van het ontwerpakkoord?
Er is een budget van 1,1%
vanaf 1 mei 2017.
De fietsvergoeding wordt
verhoogd van 100 naar 140 % van het sociaal abonnement.
De ROCE (vanaf 5% ROCE) wordt
lichtjes verhoogd.
De clausule werkzekerheid
blijft behouden (deze clausule regelt procedures bij collectief ontslag, met
onder andere beroep doen op alternatieve maatregelen dan naakte ontslagen).
Alle nu nog mogelijke
regelingen brugpensioen, tijdskrediet en landingsbanen zijn opgenomen/verlengd.
Plaatselijke onderhandelingen
zijn mogelijk rond specifieke zaken (duurtijd en gebruik interimarbeid,
betaalde dagen zoals anciënniteitsdagen binnen het budget 1,1%, ). Er is een terugvalpositie:
wanneer geen plaatselijk akkoord bereikt wordt, gaat het budget van 1,1 % in
het uurloon.
3. Doorlichting Nyrstar
Op donderdag5 mei is er een bijzondere Europese
Ondernemingsraad (Beperkt Comité) en bijzondere Ondernemingsraad geweest.
Hierop werden mededelingen gedaan in verband met een lopende en een nieuwe
studie of doorlichting bij Nyrstar. Deze worden gemotiveerd vanuit de
financiële toestand van Nyrstar. Het gaat dan vooral om de enorme schuld van
1,27 Miljard , en de daarbij horende jaarlijkse financiële kosten (intresten) die
de resultaten van het bedrijf naar beneden trekken. Het management in Zurich
neemt daarom het dubbele initiatief om in een eerste fase een doorlichting van
de hoofdzetel (samen met enkele ondersteunende diensten) te doen, gevolgd in
een tweede fase door een studie van geheel Nyrstar.
De huidige doorlichting
betreft de hoofdzetel in Zurich
- Deze doorlichting is in
bepaalde mate verruimd naar enkele ondersteunende diensten in Balen/Overpelt:
Finance, personeelsdienst (HR), veiligheid (SHEQ).
- De eindresultaten worden
verwacht binnen enkele weken (tweede helft-einde mei).
- We hebben gevraagd de resultaten
van deze studie niet los te zien van de resultaten van de studie voor geheel
Nyrstar.
Een nieuwe studie van
geheel Nyrstar
- Alle vestigingen van
Nyrstar worden doorgelicht, zowel de overblijvende mijnen als alle smelters.
- Er wordt een extern bedrijf
ingehuurd om deze doorlichting te doen. De beslissing moet nog vallen welk
bedrijf het zal worden.
- De timing verschilt wat:
de mijnen komen eerst aan bod (tot en met mei), waarna de smelters aan de beurt
komen (juni-augustus).
- De doorlichting zou beginnen
in Auby, gevolgd door Balen en ten slotte ook Budel.
- Alle kostenposten worden
onderzocht, onder andere personeelskosten, materialen, energie, productie en
bijproducten, investeringen,
- Na deze studie beraadt
het management en de zeteldirecties over de te beslissen maatregelen:
uiteindelijk wordt door hen de beslissingen genomen.
- De planning is dat de beslissingen
worden meegedeeld in of vanaf oktober, waarna besprekingen en raadplegingen komen
hierover. Pas daarna kunnen eventueel zaken doorgevoerd worden.
Problemen bij de toepassing
van het STUV-betaalmodel
Volgens de leiding doen er
zich weinig problemen voor bij de doorgroei en de bijhorende testen. Enkele elementen:
Van zo gauw iemand over
zijn leertijd gaat, wordt dit in het systeem zichtbaar, zodat aangepast
gereageerd kan worden. De leiding herhaalt dat de betrokkene ook zelf de vraag
kan stellen om getest te worden.
Wanneer zich omstandigheden
voordoen vanuit het bedrijf, waardoor de opleiding vertraging oploopt, wordt
hiermee rekening gehouden bij het bepalen (vervroegen) van het tijdstip vanaf
wanneer het hogere loon betaald wordt.
De testen gebeuren op basis
van succescriteria die in de opleiding meegenomen worden.
We hebben gewezen op een aantal problemen:
We hebben een klacht dat er bij een bepaalde
test zeer diep doorgevraagd werd. De indruk bestond dat ongepast moeilijke
vragen gesteld werden.
We vragen ons af of de leiding niet soms sneller
betrokkene een test kan aanbevelen, rekening houdende met dode tijden.
De leiding antwoordt in
verband met de klacht dat het hier wel degelijk om een essentiële vraag over
beveiliging ging, essentieel om een dodelijk ongeval te voorkomen. Ze zegt dat
er tot nu op alle testen drie niet van de eerste keer gelukt zijn. Twee ervan
zijn ondertussen geslaagd, de derde is in voorbereiding van zijn herkansing. Ze
is zich bewust dat er meer bewustzijn mag zijn over de momenten voor het houden
van testen.
Vacatures
Elektriciens: de kandidaat A1 heeft afgehaakt. Men zoekt verder.
Er is wel een junior elektricien aangeworven .
Centrale: half mei begint een nieuwe arbeider. Men zoekt nog een tweede man.
Ertsenplein:op 26
april is iemand begonnen op het ertsenplein.
Logistiek: er is een interne kandidaat voor een tijdelijke vacature.
Roosterij/logerij: op beide afdelingen zoekt men een arbeider. In
de dag logerij is een zieke verlengd afwezig. De leiding gaat na welke duur
ervan verwacht wordt.
Betaling interims door
Randstad
We hebben een klacht over het fout betalen van
overuren (storing en premies). We vragen ons af hoe dit mogelijk is, en of er
nog problemen gemeld werden.
De directie antwoordt dat
de fout rechtgezet werd. Randstad heeft zich anders georganiseerd, en dat
brengt kinderziektes met zich mee. De regel blijft dat ze regelmatig hier
zullen zijn om de interims te woord te kunnen staan (elke dinsdag vanaf 13u30).
Soms ligt de fout bij verkeerde info vanuit Nyrstar aan Randstad.
Organisatie vakantieperiode
logerij
We vragen een interim per ploeg voor de
zomerperiode, zeker nu ze vaak met 10 draaien. Het kan niet dat men te weinig
mensen op de logerij vakantie toestaat.
De HR-directie zal dit
bespreken met de productieverantwoordelijke.
Aanstelling teamleiders
hallen
Op vrijdag 28 april zal ze
beslissingen genomen hebben over de vacatures ploegbazen (2) in de hallen. Ze
zal na de beslissing eerst alle kandidaten spreken, zowel de weerhouden als
niet weerhouden kandidaten.
De leiding blijft ook verder
zoeken naar een oplossing voor de D ploeg.
Organisatie centrale
We hebben een beschrijving gegeven van de
problemen die zich voordoen op de centrale wat organisatie betreft, nadat een
vroegere regel terug naar boven gehaald werd door de leiding. We vragen geen
oplossing te forceren, maar eerst met alle betrokkenen te praten. We
vragen dat er voorafgaand ook eerst een gesprek komt met de leidinggevende en
de vakbonden.
De leiding zal een afspraak
met de leidinggevende van de centrale maken.
Versterking van de
onderhoudsploegen (inbegrepen plastikeurs)
We geven enkele belangrijke punten door vanuit
de personeelsvergaderingen van elektriciens, onderhoudsmannen en dagploeg
logerij:
Positief is dat er verjonging komt. Maar wanneer
komen jongeren, hoeveel, en in welke hoedanigheid? Men wil dat er direct afgestudeerde
jongeren beginnen, en niet dat stagiairs volwaardige functies innemen.
Ook jonge mensen uit het fabriek moeten de kans
krijgen.
Herinvoering van de oproepfilter die twee
weken goed gewerkt heeft.
Het bedrijf zit nog steeds 2 (3) elektriciens
lager dan in Claudia bepaald.
De directie kijkt punt van
Claudia na. Verder is de benadering dat stagiairs tellen boven het gewone
effectief, waaruit geselecteerd wordt voor aanwervingen.
Kort verslag syndicale delegatie van 15 maart 2016
Versterking van de onderhoudsploegen (inbegrepen
plastikeurs)
We hebben gepleit voor bijkomende vacatures voor de onderhoudsploegen,
omwille van de veroudering van de stielmannen, de zwaarte van de weekdienst, de
nood aan kennisoverdracht aan jongeren, en de mogelijkheid arbeiders te laten
doorgroeien naar de dagdienst. Ook in de hallen is er specifiek nood aan het waarborgen van voldoende
plastikeurs.
De directie antwoordt dat ze bezig is met dit probleem.
Het vormt een onderdeel van haar plan voor leeftijdsbewust werken. Ze wil
onderzoeken hoe ze dit concreet kan invullen voor het onderhoud. Een
mogelijkheid is te werken met laatstejaars stagiairs, die bij goede prestatie
aangeworven kunnen worden. Er zal dan op alle domeinen rekening gehouden moeten
worden dat deze jongeren onervaren zullen zijn (organisatie, betaling).
We vragen de huidige werknemers van Balen volop de kans van doorgroei te
geven. Ondertussen vragen we ook enkele junior-onderhoudsmensen aan te werven,
omdat stagiairs nog te lang op zich kunnen laten wachten indien het over het
volgende schooljaar zou gaan.
Vacatures
Eerste man elektriciens zinkhallen: er dienen
zich weinig kandidaten aan. Daarom heeft het bedrijf een advertentie geplaatst.
Wij vragen om een kandidaat voor de eerste man zinkhallen te vragen uit
de groep van huidige elektriciens, mits het aanbieden van opleiding. Zo kan een
bijkomende junior elektricien aangeworven worden.
Centrale: door het vertrek van een arbeider komt er nog een
vacature bij. Er dient wel rekening gehouden te worden met opleidingstijden. De
directie hoopt dit snel op te kunnen lossen, wat echter mee afhankelijk is van
de formele vraag naar brugpensioen van een portier.
Magazijn: wij vragen om een definitieve vacature voor het magazijn uit te
schrijven. Bovendien verzoeken we om twee bijkomende vacatures uit te schrijven
van zo gauw kandidaat bruggepensioneerden een vraag naar brugpensioen officieel
gesteld hebben. We wijzen op het belang van deze vacatures in het kader van
leeftijdsbewust werken.
De directie wil eerst weten wat het besluit is uit de
huidige studie. Verder moet ook hier een formele vraag naar brugpensioen van de
mogelijke geïnteresseerden gesteld zijn.
Spotbonus
De directie legt op onze vraag uit dat deze bruto bonus
dient als éénmalige en uitzonderlijke beloning van uitzonderlijke prestaties,
in functie van de gedane inspanningen.
We stellen dat we voor collectieve rechten zijn in plaats van
individualistische gunsten.
Betaling overuren centrale
De leiding antwoordt dat er enkel overuren betaald
kunnen worden als de voorziene rustdagen eerst ingepland staan. Ze wijst er ook
op dat er een aantal arbeiders voorstander zijn die een vast systeem willen.
We waarschuwen dat een vast systeem zal leiden tot veel meer
schrappingen van geplande rustdagen dan nu het geval is.
Aparte loonbrief eindejaarspremie
We vragen een aparte loonbrief voor de eindejaarspremie.
De directie zal aan de nieuwe provider de kostprijs
opvragen.
Problemen bij de toepassing van het STUV-betaalmodel
We halen aan dat we meerdere problemen tegenkomen in de toepassing van
het STUV model. Sommige arbeiders blijven veel te lang in een lager betaald
niveau dan de afgesproken termijnen. We vragen om te werken met een automatisch
systeem dat aangeeft wanneer iemand de opleidingsperioden overschrijdt. We
vragen ook een geactualiseerde lijst van de inschalingen van de arbeiders. We
krijgen ook signalen dat de succescriteria gaandeweg zouden verstrengen.
Volgens de directie loopt het globaal volgens plan,
met uitzonderingen die verklaard kunnen worden (ziekte, eigen vraag
werknemer), Ze vraagt dat we met concrete voorbeelden komen, eerder dan te
praten in het algemeen. Er zal volgende keer ook een uitgebreide toelichting
komen over het hele onderwerp
Vervangen areaplanner
We vragen dat de arbeider die een areaplanner vervangt, de premie
dienstdoende opzichter zou krijgen.
De leiding antwoordt dat een afwezige areaplanner niet
door een arbeider, maar door de onderhoudschef vervangen wordt.
Er waren dan betere
operationele resultaten. De uitzonderlijke resultaten bleven erg negatief ten
gevolge van de afwaarderingen bij de verkoop van mijnen. Hoewel het resultaat 2016
negatief is, zijn ondertussen de mijnen bijna volledig afgewaardeerd.
Verkoop mijnen
Verschillende mijnen werden
ondertussen verkocht. Men is niet gehaast om de overige mijnen (die nu een
positieve cash voortbrengen) te verkopen, tenzij tegen een juiste prijs.
Port Pirie
De opstart van Port Pirie
wordt vertraagd (eind september 2017). Daarna
zal een vrij lange periode nodig zijn om volle capaciteit te draaien. Er zijn hieraan
bijkomende aanpassingen verbonden. Ook moet men bestaande installaties in gang
houden en daartoe de nodige investeringen doen. Het totaal aan bijkomende
kosten bedraagt ongeveer 100 miljoen $.
Schuldsituatie
Enerzijds stijgt de schuld,
omdat er bij hogere zinkprijzen meer werkkapitaal nodig is. Anderzijds zijn er
extra financieringsbronnen, zoals onder andere een verhoogde kredietlijn en hogere
vooruitbetalingen voor metalen door Trafigura. Er is ook een hogere dan eerst
geplande obligatie afgesloten tegen een minder hoge intrest dan voorheen.
Zinkmarkt
De externe parameters zijn
gunstig, zoals een hogere zinkprijs, licht dalende stocks of het verbruik van
zink. De grondstoffenmarkt is echter moeilijk. Glencore start mijnen terug op,
en ook Nyrstar zal Myra Falls terug opstarten. Er is wel een drastische
achteruitgang van de productiviteit in de smelters iets waarvan we zeggen dat
dit in 2017 zal voortduren gezien het opgestapelde tekort aan investeringen. We
vragen ook om projecten zoals het verkorrelen van fijne ertsen terug op te
nemen.
Doorlichting McKinsey
Er komt een efficiëntiedoorlichting
van de Corporate (Zurich en aanhorige centrale functies in de bedrijfszetels,
waaronder ook Balen). Doel is dit eind maart af te ronden. Omdat verschillende
zetels betroffen zijn, zal de EOR geïnformeerd worden.
De AIP voor 2016 is
ondertussen bekend gemaakt. Een voltijdse arbeider of bediende zal 771 bruto
ontvangen. Dit is een bruto bedrag. Hiervan gaat nog 13,07% af. Het
eindresultaat is daardoor ongeveer 670 netto. Deeltijdsen ontvangen een
bedrag in verhouding tot hun deeltijdse tewerkstelling. De betaling zal
gebeuren bij de afrekening van maart (begin april dus).
Prestaties bedrijf
De productie van zink in Balen
en de smelterij van Overpelt is in januari hoger geweest dan gebudgetteerd.
Alleen de zinkoxides in Overpelt vielen lager uit.
Interim arbeiders
We hebben gevraagd om interims
maximaal om te zetten naar een contract van Balen, zeker omdat het aantal
interims die rond een jaar hier zijn groot is geworden. De directie antwoordt dat
ze begonnen is met de evaluaties, met het oog op eventuele omzettingen naar
tijdelijke contracten.
Opleiding
De directie geeft een
overzicht van de geplande opleidingen. Hieruit blijkt dat het aantal geplande
opleidingsuren aanzienlijk stijgt. Waarschijnlijk zullen een deel van deze uren
overgeheveld moeten worden naar 2018, en dit om budgettaire redenen.
Enquête door management
Het topmanagement en de
directie willen een enquête houden onder het personeel, om op die manier te
peilen naar de opvattingen van de medewerkers rond bepaalde punten. Bedoeling is
om bij de start van een nieuwe CEO en directie, te weten waar de mensen nu
staan en welke verbeterpunten noodzakelijk zijn. Binnen enkele jaren wil men
opnieuw bevragen om te weten waar we dan staan.
Leeftijdsbewust werken
De directie is klaar met
een uiteenzetting over dit onderwerp, maar wil de presentatie laten doen door
het kader dat daarvoor verantwoordelijk is. We hebben gevraagd om ook zelf een
presentatie te kunnen geven, met een voorstelling van vroeger dat wat aangepast
en aangevuld werd. Hierbij werd rekening gehouden met een aantal pijnpunten die
door de vorige directie naar voren gebracht waren.
Studie EnergyVille
We hebben gevraagd hoe
Nyrstar reageert op een studie van EnergyVille dat in opdracht van Febeliec
gemaakt werd. Hieruit zou moeten blijken dat de energieprijzen zonder
kernenergie in 2030 zouden verdubbelen. We zijn ongerust, omdat uit andere gegevens
blijkt dat In Zuid Engeland met nieuwe kerncentrales de energieprijzen tegen
2030 zou kunnen verdriedubbelen (afhankelijk van de gehanteerde prijsindex). Ze
vraagt wat Nyrstar van plan is te doen tegen dit lobbywerk van de
kernenergielobby, waardoor de prijzen onhoudbaar dreigen te worden voor zowel
individuele consumenten, als energie-intensieve bedrijven zoals Nyrstar.
De directie zal dit punt
meenemen in de gesprekken met Febeliec.
Duurzaam transport
De directie onderzoekt de
mogelijkheden voor de omzetting van premies naar een elektrische fiets. Indien
zoiets doorgang zou vinden, gebeurt dit op vrijwillige basis. Dit bevordert
duurzaam woon-werk vervoer. Dit staat in het actieplan van 2018.
Samenaankoop zonnepanelen
De directie zal wekelijks
de mensen eraan herinneren dat ze zich kandidaat kunnen stellen voor de aankoop
met korting van zonnepanelen. Er is veel informatie te vinden op de website.
Geïnteresseerden dienen een afspraak gemaakt te hebben met de firma voor einde
maart. Het gaat om een groot bedrijf waarmee Nyrstar ervaring heeft, en waarbij
ze geen klachten heeft gehoord over de kwaliteit of de service van de firma.
Nyrstar Balen onderzoekt verder ook mogelijkheden voor zonne-energie voor Balen
zelf.
Logerij: tweede vacature
dagploeg
De directie is welwillend
om vacatures met de dag, ook tijdelijke, te openen voor eigen werknemers. Wat de
tweede vacature van de dagploeg logerij betreft, gaat het volgens haar echter
niet om een vacature, gezien de betrokkene volgende maand reeds naar de
bedrijfsarts zal gaan om te zien wat het vervolg is. Voor een (te) korte periode
heeft een vacature geen zin volgens haar. Hierop hebben we geantwoord dat op
het moment dat betrokkene ziek viel, het wel degelijk om een langere periode
ging, maar dat er op de afdeling is getalmd met deze vacature.
Besparingen
De directie onderzoekt
allerlei eenvoudig te realiseren besparingen, zoals printen in kleuren, watercontainers
in het hoofdgebouw, kantine, Ze komt er alter op terug.
Stand van zaken
nieuwe arbeidskledij en bodywarmers
Testen
met de nieuwe arbeidskledij zijn lopende. Bodywarmers voor onder het vest waren
al toegezegd. Men heeft ook toegezegd
dat er bodywarmers komen om boven het vest te dragen. Men zal de diensten op de
hoogte brengen hoe men deze laatste kan bestellen.
Wegen en pleinen
De
directie heeft een presentatie gegeven van alle zaken die men in een
meerjarenplan zal gaan aanpakken. Wordt vervolgd.
Acties gebouw oude
centrale.
Afbraakwerken
zullen tegen juni dit jaar klaar zijn.
Klachten over de
nieuwe walkietalkies
De
verhoging van het zendvermogen is goedgekeurd. De volgende dagen zal men de nog
bestaande problemen met de leverancier van de toestellen en een interne werkgroep
oplossen.
Opengebarsten silo(3)
Roosterij
De
herstellingswerken zijn bezig. Op deze silo zal men ook een overdrukbeveiliging
installeren en testen. Als de testen goed bevonden worden zal men op de overige
silos ook overdrukbeveiligingen plaatsen.
Gasontvanginstallatie
De
geplande werken zal men op korte termijn beëindigen.
Stand van zaken GWZI
en PWZI
Men
wil tegen eind maart van start gaan met externe lozing.
Poetsprogramma
algemeen men de huidige firma
De
komende dagen zullen gesprekken plaatsvinden hoe het verder moet, gezien de
hoeveelheid weerkerende klachten.
Fietspad richting het
rond punt , verkeersremmer en ophaalbrug
Er
is een afspraak gemaakt tussen de burgemeester van Balen en onze directeur: op
2 maart zullen zij deze zaken bespreken.
Stofmasker
Momenteel
lopen er testen om te zien met welk type men verder gaat werken in de toekomst.
Voetgangersbrug
Ertsenplein
De
funderingswerken zijn klaar. De laatste voorbereidingen lopen om nadien de trap
te gaan plaatsen.
Koffieautomaten
Men
heeft al twee automaten getest van verschillende leveranciers. Een derde loopt
op dit moment nog. Nadien zal men evalueren welke leverancier de toekomstige
leveringen zal verzorgen.
Loopvloeren voorzien
aan de bruggen van de zinkhallen
Men
bekijkt hoe en waar men een test kan gaan doen.
Ergonomie van de
veiligheidskooien aan de pelmachines
De
directie heeft nog geen beslissing genomen (hoge kost).
Afschermingen terug
plaatsen contact 12 (Fluo)
Er
komen geen afschermingen. Wel zijn een deel van de flensafsluitingen terug
geplaatst. De rest zal volgen.
Sanitaire ruimte Fluo
Na
de toestanden van vorige week (stilstand fluo 4) zal dit op het volgend CPBW
verder behandeld worden.
Schoenen reiniger
Er
zijn vier toestellen besteld. Eén ervan is al binnen. Deze zullen geplaatst
worden om ze te testen.
Opleidingslokaal oven
5
Dit
zal men gaan opkuisen voor er opleidingen worden gegeven. Er zijn wel problemen
met de verwarming. Als het te koud is zal men uitwijken naar een geschikte plaats.
Personeelsevolutie en vacatures
op verschillende afdelingen
We merken op dat er de
laatste tijd veel verschuivingen zijn bij de kaders. We vragen ook hoe de
directie aankijkt ten aanzien van de personeelsbezetting. We geven mee dat er
geruchten over een herstructurering de ronde doen.
De directie verantwoordt de
verschuivingen omdat volgens haar de juiste man op de juiste plaats moet
zitten, zeker om de problemen in de hallen terug op orde te krijgen. Wat de
personeelsbezetting betreft, zijn er afdelingen waar er meer personeel is dan
in andere sites. Het omgekeerde is echter ook waar. Op dit moment is de
directie druk bezig met de basis van dit fabriek weer in orde te krijgen. Op
sommige plaatsen zijn er zelfs mensen te weinig (MSR, technologie, brandweer,
mogelijks het ertsenplein in verband met het mengen en mixen van ertsen). De
prioriteiten liggen nu bij investeringen, versterken van de organisatie, en het
drukken van de kosten, vooral bij externen.
Wat vacatures betreft:
- Dagploeg logerij: de
directie zal de tweede vacature terug bekijken.
- Plastikeur hallen: er zal
na de grote stilstand veel minder behoefte zijn naar plastikeurswerk, waardoor
de directie geen versterking nodig acht, zelfs als ze akkoord gaat dat deze
kennis in het bedrijf aanwezig dient te blijven.
Prestaties bedrijf
Nyrstar Balen is geëindigd
met een tekort aan productie van ongeveer 27.000 ton ten aanzien van het budget
2016.Daardoor heeft ook de
omsmelting minder kunnen gieten. Daarentegen is de productie in januari 2017 redelijk
ver boven budget.
Versterking onderhoud met
interne werknemer
Dit moet nog verder onderzocht
worden met de nieuwe onderhoudsmanager.
Investeringen 2017
Dit jaar wordt een hoger
bedrag dan anders geïnvesteerd, namelijk iets meer dan 31 miljoen . De
belangrijkste investeringen gebeuren in de roosterij (stilstand F5/K12,
inbegrepen koeltrommel, lurgi, KHD, ), logerij (kuipenplan, loodflitraat, warmtewisselaars,
), hallen (elektrolysebakken, hamons, kelder, ).
Budgetten 2017
Het management voorziet een
productiebudget van market metal van bijna 237.000 ton. Dit houdt rekening met
de lange stilstand van de zinkhallen, en met de grote kans op productieverlies
in de twee eerste trimesters ten gevolge van de slechte staat van de bakken.
Tijdens de stilstand van de hallen zal men bekijken wat in Overpelt zal
gebeuren (waaronder versterking van Balen).
Leeftijdsbewust werken
Dit wordt eerst met het
managementteam verder besproken.
Verf beschikbaar stellen
aan werknemers
De directie wil niet zelf
verf ter beschikking stellen. Ze bevestigt dat werknemers van Nyrstar een
korting van 10 à 15% kunnen krijgen voor Sigma verf bij de firma Hens.
Energie en duurzaamheid
We vragen hoe het bedrijf vooruitkijkt
naar de toekomst, rekening houdend met klimaatuitdagingen en onveilige,
onzekere en dure kernenergie.
De directie wil
verschillende initiatieven en projecten ontwikkelen (zoals aansluiten op zonne-energie
vanuit Lommel, of meer werken met recyclage in plaats van ertsen). Doel is
zoveel mogelijk op te pakken, maar wel met gelijke of lagere kosten.
Elektriciteitslaadpalen
voor elektrische voertuigen en duurzaam transport
We vragen om de voorkeur te
geven aan duurzame transportmiddelen, zoals trein en schip. Maar ook voor het
woon-werkverkeer, waarbij het bedrijf elektrische (en later waterstof) autos
en elektrische fietsen kan bevorderen.
De directie zoekt naar
vermindering van vrachtwagens, maar het moet kostenneutraal of verminderend zijn.
Ze is bereid te onderzoeken wat er kan gebeuren rond het woon-werkverkeer, op
voorwaarde dat het niet kostenverhogend is. Ze wil nog geen elektrische
laadpalen installeren. Ze merkt ook dat autoleasemaatschappijen niet warm lopen
voor elektrische wagens.
Samenaankoop zonnepanelen
De directie meldt dat een
bedrijf 8% korting wil geven aan Nyrstarmedewerkers. Aanvragen gebeuren via het bedrijf zelf. We hebben
gevraagd de samenaankoop van 2011 terug onder de loupe te nemen, evenals eventueel
andere bedrijven.
Stand van zaken zinkpoeders
De testen met de bandfilter
lopen goed. De piste met de centrifuge is verlaten. Men gaat nu een grotere
bandfilter huren voor verdere testen.
Vorige week
werd een akkoord bereikt voor de AIP 2017 (betaling maart 2018).
Wat loopt gelijk met vorig akkoord
- Het
maximumbedrag is 2.700
- Er blijven
drie domeinen waarop resultaten geboekt kunnen worden: veiligheid, milieu en
productie
- Er zijn trimester-
en jaardoelen, waarbij trimesterresultaten verbeterd kunnen worden (maar niet
verslechterd) door jaarresultaten
Wat is verschillend met vorig akkoord
- De
verhoudingen tussen veiligheid, milieu en productie veranderen. Waar vorig jaar
900 voorzien was voor veiligheid en milieu samen, is dat nu 1.300 (gewone
en stretchdoelen samen). Waar vorig jaar 1.800 voorzien was voor productie,
is dat nu 1.400 (gewone en jaardoelen samen).
- Er komen
stretchdoelen voor veiligheid en milieu, elk voor maximum 200 , samen 400
dus. Het jaardoel productie zakt van maximum 900 naar maximum 500 .
- Milieu wordt
gewaardeerd op basis van Notifiable Non Compliance (NCC, verplichte meldingen
aan overheid).
- Er
wordt dit jaar wel rekening gehouden met bepaalde onvoorziene zaken (voorbeeld:
blikseminslag, ingrepen overheid in energieleveringen bij stroomtekort, ), die
snel na hun gebeuren besproken moeten worden.
Vorige
week kwam een ontwerp akkoord tot stand op nationaal vlak.
Belangrijke
punten uit dit ontwerp zijn:
Een loonnorm van 1,1% boven de index
Een verlenging van alle brugpensioenakkoorden, maar de leeftijd gaat wel één jaar naar omhoog voor de meeste brugpensioenstelsels (in 2017: 56 i.p.v. 55 jaar voor bedrijf in herstructurering of in moeilijkheden; in 2018: 59 i.p.v. 58 jaar voor nachtarbeid, zware beroepen of lange loopbanen)
Verlenging van alle vormen van landingsbanen
Verhogen van vele sociale uitkeringen en plafonds
Hoe nu verder?
Alle
partijen moeten nog hun goedkeuring geven aan dit ontwerp akkoord, inbegrepen
de regering zelf. Het is dus nog niet zeker of dit akkoord passeert. De
ervaring leert dat de regering al meer is tussengekomen, en dan wel in ons
nadeel. Denk maar aan de éénzijdige ingrepen die de regering deed in de
beschikbaarheid van bruggepensioneerden in het nadeel van de arbeiders. Maar
ook aan vakbondskant is niet alles rozengeur en maneschijn. Zo is de verhoging
van de brugpensioenleeftijd met één jaar allesbehalve wat wij willen. Een
opslag van 1,1 % boven index is weliswaar een opslag, maar voor twee jaren is
dit na alle inleveringen ook niet echt veel. Het is dus eerst afwachten wat met
dit ontwerp gaat gebeuren.
Wanneer het proces van goed- of afkeuren van het IPA afgesloten
is, zullen onderhandelingen starten op het niveau van de sectoren. Voor ons is
dat de sector non-ferro. Wij zullen dan ook eerst werken aan een eisenbundel
voor het ACV-Balen, op basis van jullie voorkeuren. Dit zullen we dan
voorleggen in onze sectorraad op 10 februari. Daar wordt samen met andere
bedrijven een gemeenschappelijke eisenbundel opgesteld. Ten slotte leggen ACV
en ABVV hun eisen samen om tot een gemeenschappelijke eisenbundel te komen. Dan
zijn we klaar voor de onderhandelingen.
We hebben opnieuw aangedrongen
om de branden voor de AIP te neutraliseren. We krijgen veel signalen dat
arbeiders de huidige gang van zaken niet als motiverend, maar als demotiverend
ervaren, omdat ze zich afgestraft voelen terwijl ze zich veel harder hebben
moeten inzetten bij het aanpakken en mee oplossen van (de gevolgen van) de
branden. Ook hebben we de optie aangekaart om de AIP om te vormen naar vast
loon.
De directie antwoordt dat
ze ermee gewrongen zit. Ze worstelt met het gegeven dat dit erg gevoelig ligt,
en wil enerzijds dat er iets kan gebeuren. Anderzijds zit ze gebonden aan
wettelijke richtlijnen aangaande de AIP en CAO 90. Een CAO 90-premie bepaalt
immers op voorhand de voorwaarden hoe die flexibele premie verkregen kan worden.
Dat kan achteraf niet zomaar veranderen. Ze wil dit verder opnemen in januari
of februari. Ze wil wel geen omvorming van AIP naar loon, omdat de bedoeling
van de AIP juist is om iets extra mogelijk te maken, maar dan gebonden aan
resultaten.
Verder is er een datum
vastgelegd (19 januari) voor de besprekingen voor de AIP voor 2017 (betaling
2018).
Vacatures op verschillende
afdelingen (portiers, magazijn, plastikeurs, stielman, dag logerij, MSR, )
Portiers: deze vacature is
ingevuld. Bovendien heeft men een tweede kandidaat weerhouden voor een
eventuele volgende vacature. Ten slotte vervangt een derde kandidaat
(tijdelijk) zieke portiers.
Magazijn: uiteindelijk is
er geen enkele interne kandidaat met Nyrstar contract overgebleven.
Plastikeurs: we vragen
opnieuw om de onderhoudsploeg van de hallen te versterken.
Stielmannen: we vragen
versterking van de onderhoudsploegen (zie verder).
Dagpost logerij: er is een
keuze gemaakt voor één man. We herinneren de directie eraan dat er twee
plaatsen vrij zijn. De directie zal dit verder onderzoeken.
MSR, IT, productie
coördinator: deze zijn nog lopende. Op 1 januari wordt de vacature reliability
ingevuld.
Prestaties bedrijf
Zowel oktober als november
liggen een stuk onder de productiedoelen. In december begint het beter te lopen.
De stabiliteit van de logerij verbetert. De laatste week is er terug boven het
budget gedraaid.
Verf beschikbaar stellen
aan werknemers
De directie zal hierop
volgende keer terugkomen.
Elektriciteitslaadpalen
voor elektrische voertuigen en duurzaam transport
We hebben gevraagd welk
beleid het bedrijf aanhoudt om het bedrijfstransport te verduurzamen. De
Europese landen beginnen alle drastische plannen te ontwikkelen om naar een andersoortig
en duurzaam transport over te gaan. Wil het bedrijf dit voor blijven en
proactief maatregelen nemen? Onze vraag naar elektriciteitslaadpalen past mee
in dat plaatje, omdat de eerste elektrische voertuigen zich aandienen bij
werknemers.
De directie antwoordt ook
voorstander te zijn van verduurzaming van professioneel en personentransport. In
het kader van de situatie van Nyrstar gebeurt dit volgens de directie beter met
andere partners en zonder kostenverhoging. Het punt van de elektrische
laadpalen staat op de dagorde van de volgende vergadering.
Samenaankoop zonnepanelen
De directie moet dit nog
verder onderzoeken.
Versterken eigen onderhoud
We wijzen op toenemende
problemen in de leefbaarheid van de interne onderhoudsploegen. Werknemers
worden gemiddeld steeds ouder. Mensen beginnen af te vallen door ziekte of met
medische beperkingen. Bovendien is het belangrijk dat kennis behouden wordt.Verder moeten eigen werknemers soms
werken corrigeren van derden, waardoor extra kosten gemaakt worden. We stellen
daarom voor om de onderhoudsploegen te versterken.
De directie is voorstander
van een goede verhouding tussen interne en externe werknemers. Ze wil zich hierin
de komende tijd verdiepen.
Stand van zaken zinkpoeders
Het is duidelijk dat een schroef
niet werkt. Men gaat testen met een vacuümbandfilter. De testen zijn ondertussen
lopende, waarbij de eerste aanwijzingen positief zijn.
Er
is wat vertraging tegen vorige keer opgelopen. De testen zullen begin 2017
plaatsvinden.
Wegen en pleinen
Dit
is lopende. Men verwacht tegen eind dit jaar een volledige inventarisatie. Daarna
zal men bekijken hoe men dit kan gaan aanpakken.
Acties gebouw oude
centrale.
Afbraak
zal in het eerste trimester 2017 van start gaan. Ook zal men nakijken of de
groene netten rond de Centrale nog in orde zijn.
Toestand gebouwen wanson
en transfos i.v.m. asbest
De
werken zullen in week 50 en 51 uitgevoerd worden door firma Renotec.
Stand van zaken
herstelling dak tussen kuipen Logerij
De
meeste werken zijn uitgevoerd. Enkele zaken dienen nog verder afgewerkt te
worden.
Waterstofalarm
Logerij
Testen
zijn lopende om het probleem beter onder controle te krijgen. Het resterende probleem
om te kunnen starten met de nieuwe procedure voor het resetten van het
waterstofalarm is lopende.
Opmerkingen van de
nieuwe walky-talkys
Op
8/11 zijn nog een aantal aanpassingen doorgevoerd. Ook een proef met headsets
is lopende. Na een tweetal weken zal men dit evalueren.
Opengebarsten silo(3)
Roosterij
In
december zal men starten met de werkzaamheden aan silo 3. In het project is er
rekening gehouden met een overdrukbeveiliging.
Gasontvanginstallatie
Er
moeten nog wat restwerken uitgevoerd worden waarvan er nog enkele op het
capital (investering) plan staan van 2017.
Inspectiewijze verborgen
draagstructuren
De
bedoeling is dat men dit jaar nog van start zal gaan in Balen om controles uit
te voeren op de plaatsen waar men geen visuele controle kan uitvoeren. In Overpelt
heeft dit al plaatsgevonden. Volgend CPBW zal men dit toelichten.
Plaatsen Led
verlichting zinkhallen
Test
opstelling zal deze week uitgevoerd worden. De test zal een drietal maanden
duren.
Stand van zaken GWZI
en PWZI
Om
de GWZI af te kunnen werken (pompen) dienen eerst de problemen van de PWZI
opgelost te zijn. Er zijn een aantal technische problemen die men met de
contractanten bespreekt om ze snel op te lossen.
Staat van het
fietspad richting het rond punt
Hier
zijn al verschillende mails gestuurd naar de gemeente Balen maar zonder
resultaat. Men zal terug met de gemeente contact pakken om zo tot een oplossing
te komen.
Veiligheid voor
voetgangers en fietsen aan ophaalbrug
We hebben gevraagd om een snelheidsremmer te
zetten op de weg vanuit Kerkhoven naar de brug. Dit wordt nagevraagd. Firmas worden
ook aangeschreven om hun chauffeurs tot voorzichtigheid aan te manen. Het mogelijke
gebruik van de poort achteraan het bedrijf kan ook helpen.
Gebruik oogdruppels
De
vroegere verdovende oogdruppels hielden mogelijke problemen verborgen. Er
worden nu andere gebruikt. Bij twijfel kan men beter direct een diagnose laten
opstellen.
Kort verslag syndicale
delegatie van 16 november 2016
Vergoedingen arbeidsongevallen
De directie maakt een tekst op als informatie voor
arbeiders met een arbeidsongeval, om te weten wat ze moeten doen wanneer de
verzekering niet alles terugbetaald heeft.
Functiebeschrijvingen
De directie stelt dat ze er niet verder heeft op
kunnen werken.
Vacature magazijn
Omdat er geen garantie is op terugkeer naar de huidige
functies, hebben de kandidaten zich teruggetrokken. In ieder geval worden noch
de huidige interimarbeider op het magazijn, noch de arbeider met aangepast werk
weggehaald uit het magazijn voor het einde van het jaar.
Brandweer en UAP
De directie antwoordt dat ze geen mandaat heeft om de
UAP premies toe te kennen aan de brandweervrijwilligers. We zullen verdere
stappen zetten.
Vacature portiers
Er is een beslissing genomen. De personeelsdienst wil
eerst de betrokken kandidaten informeren.
Vacature PWZI
Ook hier is de keuze gemaakt. Iedereen is geïnformeerd
hierover.
Vacature dagploeg logerij
Deze week zullen er nog gesprekken hierover doorgaan.
Loonfiches Janus
De laatst aangepaste loonfiches zijn beschikbaar. We
zullen ze nakijken.
Betaling logerij 8U
De betrokken arbeider zal het loon 8U ingepunt krijgen.
De problemen in dit verband zijn ondertussen van de baan.
Studentenloon
Het studentenloon is een vast bedrag als basisloon
voor elke jobstudent. Dit bedrag bestond reeds in Umicore. Het wordt aangepast aan
de index. Er wordt ook een maaltijdcheque voorzien per gewerkte dag. De
directie wijst er op dat jobstudenten vroeger productietaken deden, daar waar
ze nu eerder in logistieke of hulptaken worden ingeschakeld.
Toepassing dode tijden in doorgroeiperioden
We hebben gevraagd dat er meer duidelijkheid komt over
de toepassing van de regel om rekening te houden met periodes in de
opleiding/doorgroei waarbij de arbeider zijn opleiding buiten eigen wil heeft
onderbroken. Dit is vooral moeilijk bij functies met de langste
opleidingstijden, zoals stielmannen, centrale,
Inschaling bepaalde arbeiders C ploeg roosterij
We hebben gezegd dat we data hebben wanneer twee
arbeiders zelfstandig (alleen of samen met elkaar) hebben moeten werken voor de
invoering van het nieuwe systeem. De directie vraagt ons die data door te
sturen. Dat zullen we ook doen.
Kerst- en Nieuwjaarsmaaltijd voor aanwezige arbeiders
We hebben gevraagd om het bedrag te verhogen naar 15
per persoon. De directie wil zich hierover beraden. Voor de rest zal alles in
orde gebracht worden zodat gedurende drie posten maaltijden vergoed zullen
worden. De personeelsdirectie zal tijdig haar antwoord geven in verband met
onze vraag om het bedrag te verhogen.
Guido Janssens neemt de directeursplaats
in van Fred Hornung. Hoewel hij vindt dat er niet zoveel verschil is in
leidinggeven tussen hem en Fred Hornung, heeft hij ook een eigen manier van
leidinggeven. Hij neemt zich ook voor vaker het fabriek in te gaan. Wat de
aanstelling van een nieuwe personeelsdirecteur betreft, zoekt men iemand die
beantwoordt aan bepaalde criteria, zoals respect, dialoog, voortdurende
verbetering,
Vacatures op verschillende
afdelingen (portiers, magazijn, plastikeurs, stielman, MSR)
Portiers: mogelijks worden
op woensdag 16/11 knopen doorgehakt.
Magazijn: Veel kandidaten
haken uiteindelijk af omwille van het tijdelijk karakter van deze vacature; er
is nog één kandidaat over.
Plastikeurs: de directie
overweegt nog steeds kandidaten in de productie te zoeken die opgeleerd kunnen
worden voor deze taak. De vakbonden willen een versterking van de
stielmannenploeg.
Stielmannen: men zoekt
extern naar een voorman elektricien.
Dagpost logerij en PWZI:
dit dient met de afdelingsleiding besproken te worden.
MSR: men zoekt verder
extern (eveneens voor een vacature IT).
Feest en brugdagen 2017
De lijst is definitief. Ons
voorstel is aanvaard (zie bijlage).
Prestaties bedrijf
Oktober is geëindigd met
een lagere productie dan gepland. Dit is te wijten aan een slechte eerste helft
met problemen op de logerij (warmtewisselaars, vuile overflow, ). De tweede
helft was dan weer zeer goed, waardoor een deel van de achterstand ingehaald
werd.
AIP, neutralisatie branden
We hebben gevraagd om de
branden te neutraliseren in de berekening van de AIP. De directie antwoordt dat
ze dat ernstig onderzocht heeft, maar geen mogelijkheid ziet om dit in de
huidige AIP te neutraliseren. Ze is wel bereid te bekijken of iets anders
mogelijk is. Een insteek is om de afspraken voor de AIP van 2017 te maken
waarbij rekening wordt gehouden met de ervaring van 2016.
Kortsluitkader zinkhallen
Het kortsluitkader komt er
(voorlopig) niet, zolang o.a. de problemen van te lange periodes met stroom 0 niet
opgelost zijn (in/uitrijden en (de)monteren kortsluitkader duren te lang).
Daarom wordt volgend jaar een lange stilstandsperiode van zeker 18 dagen
voorzien, om alle 104 bakken te herstellen die in 2016 niet gedaan werden.
Stand van zaken zinkpoeders
Ook de nieuwe vijzel werkt
niet. Men onderzoekt nu een vacuüm bandfilter.
Verf beschikbaar stellen
aan werknemers
De directie is bereid na te
gaan welke kortingen aangeboden kunnen worden aan de werknemers van Nyrstar
vanuit handelszaken. Wij vragen ook te onderzoeken om vanuit het bedrijf zelf nog
voordeliger aanbiedingen voor verf te kunnen doen.
Elektriciteitslaadpalen
voor elektrische voertuigen
We vragen om laadpalen voor
elektrische voertuigen te voorzien. Ook leasing wagens kunnen elektrisch,
waardoor een sterk signaal uitgaat naar de buitenwereld. De directie antwoordt
dat dit een moeilijk punt is, omdat er verschillende soorten laadpalen bestaan.
Ze wil ook niet voorlopen op anderen. We dringen aan om dit verder te
onderzoeken in het licht van duurzaamheidsdoelstellingen. Dit zal gebeuren.
Samenaankoop zonnepanelen
We vragen om (opnieuw) een
samenaankoop van zonnepanelen te onderzoeken, op basis van een goede verhouding
prijs/kwaliteit, en dit bij verschillende leveranciers. De directie onderzoekt
dit.
Energievoorziening
We vragen welke invloed een
eventuele sluiting van Tihange 2 kan hebben voor de energievoorziening. Dit kan
invloed uitoefenen op de energievoorziening en prijs. Kernenergie veroorzaakt steeds
vaker onbetrouwbare energievoorziening, zoals in Frankrijk, waar nu 18 van de 58
kerncentrales stilliggen. We vragen dat Nyrstar een duidelijk positief signaal
wil geven ten voordele van hernieuwbare energie, wat mee kan helpen aan een
positief imago voor Nyrstar.
De
firma heeft een presentatie aan de directie gegeven. Nu zal dit omgezet worden
in een offerte waarna men gaat zien hoe men dit verder gaat aanpakken.
Toestand en hygiëne
douches plus sanitaire ruimten
Onlangs
is het regime verhoogd waardoor men voor elke postenwissel de douches zal
kuisen.
Acties gebouw oude
centrale.
Er
zullen nog enkele zaken moeten gebeuren voor men kan overgaan tot afbraak. Men
wil tegen half december beginnen met de afbraak. Deze zal enkele maanden in
beslag nemen.
Elektriciteitsproblematiek
smis Roosterij
De
geplande werken zullen dit jaar nog uitgevoerd worden zodat dit opgelost zal
zijn. Het loskoppelen van de KKK op een apart bord zalbegin volgend jaar gebeuren.
Toestand gebouwen
wanson en transfos i.v.m. asbest
Firma
Renotec heeft een offerte gemaakt om de losse stukken te fixeren waar dit nodig
is. De werken zullen tegen het einde van het jaar uitgevoerd zijn.
Stand van zaken
herstelling dak tussen kuipen Logerij
In
week 45 gaan de dakplaten alsook de zijwand aan kuip 4, evenals de constructie
werken op kuip 4 reductie uitgevoerd worden.
Waterstofalarm
Logerij
Binnen
dit en enkele maanden zal de nieuwe procedure van start gaan. Technologie is
aan het bekijken hoe verder het proces aan te pakken waardoor men minderH2 (waterstof) zal hebben.
Geschiktheid labo
PWZI als aanmeldingslokaal
Diensthoofd
en TL PWZI zullen hierover de beslissing nemen.
Pomp Bariquand
Logerij
Dompelpompen
zijn een tijdelijke oplossing tot er een structurele oplossing komt.
Voortgang
stofbestrijding en ventilatie choquenet
Deze
projecten zijn opgenomen in het capitalplan voor 2017.
Opmerkingen van de
nieuwe walky-talkys
Op
verschillende afdelingen zijn er al aanpassingen gebeurd om tetesten. Op 8/11 zal de firma nog enkele
aanpassingen doorvoeren. Men zal dit op de voet blijven opvolgen.
PWZI risicoanalyses
van werken met Hg/Se en KaMn04
Deze
producten zijn bekeken en de PBMs vastgesteld.
Voetgangersbrug
Ertsenplein
Plaatsing
zal eind november gebeuren.
Opengebarsten silo (3)
Roosterij
De
opdracht is gegeven. De werken zullen worden aangevat. De verwachting is dat
deze begin 2017 voltooid zijn.
In dienst nemen van
de oude nieuwe ZH
Dit
is een gerucht dat de ronde deed wat ontkend wordt door de directie.
We klagen het groot aantal
externen (ook interims) en de stijgende overuren aan.We vragen een analyse van de overuren. De directie van haar kant
kent drie vaste contracten toe, verlengt 19 tijdelijke contracten, en zet 10
interims om in tijdelijke contracten.
Vacatures op verschillende
afdelingen (portiers, magazijn, plastikeurs, stielman, MSR)
De vacature voor portier
loopt. De directie zal een interne vacature plaatsen voor het magazijn, wat in
oktober zou moeten kunnen. Voor het
werk van operator-plastikeur wil ze een functiebeschrijving opmaken. Wij vragen
om meer stielmannen te voorzien. Voor MSR wordt extern gezocht. Er zijn ook
kandidaten getest voor de vacature stielmannen Overpelt.
Preventief onderhoud
We vragen om een intensief
programma op te zetten van metingen naar de betrouwbaarheid van basisstructuren
en installaties. Hierna dienen aangepaste periodes van preventief onderhoud
bepaald te worden. Vervolgens dient dit onderhoud ook georganiseerd en geëvalueerd
te worden. De directie komt er volgende keer op terug.
Leeftijdsbewust werken
De directie wil nu alle
prioriteit leggen op veiligheid van de installaties. Ze zet het leeftijdsbewust
ondernemen op een laag pitje. We stellen dat het bedrijf dit onderwerp meer en
meer zal tegenkomen, en ook op dit domein preventief moet werken.
Productie en AIP
De productie loopt achter (meer
dan 22.000 ton).We vragen de branden
te neutraliseren in de AIP. De directie geeft pas antwoord na het volledig afsluiten
van het onderzoek.
Bijzondere premie van 30
naar aanleiding van de inzet in verband met de incidenten
De directie bevestigt
nogmaals dat deze premie niet ter vervanging komt van, maar wel bovenop de
gewone teampremie van 30 . Ploegen die hun gewone teamactiviteit noch in 2015 en
evenmin in 2016 hebben georganiseerd, behouden evengoed dit recht bovenop de
bijzondere premie van 30 .
Feest- en brugdagen 2017
We hebben een voorstel
ingediend met drie brugdagen. Dit
wordt volgende keer besproken en beslist.
Zinkprijs en besparingen
Op dit moment moet de
directie alle aandacht geven aan de incidenten en hun afwikkeling. Besparingen blijven belangrijk in functie
van de volgende jaren. Tegelijk dient goed uitgezocht te worden wat wel en wat
niet verantwoord is.
Verkoop zinkmijn El Toqui,
El Mochito en andere mijnen
De directie kan niet veel
meer zeggen dan wat in de persberichten verschenen is. El Toqui wordt verkocht
tegen een prijs van 25 miljoen $ (inbegrepen voor 13 miljoen $ in schijven), El
Mochito voor 0,5 miljoen $.
Logerij, opleggers en
opleiding chauffeurs
De directie vraagt in de
ploegen rond wie welke bijkomende opleiding nodig heeft. We wijzen er op dat de
arbeiders nu meer risico nemen omdat ze verder op interne wegen moeten rijden
dan vroeger (voorbeeld: het plein aan de drukke weg aan het magazijn).
De week na de ondernemingsraad
komt een nieuwe vijs die iets anders is van vorm. Indien na proeven blijkt dat
ze werkt, gaat het bedrijf ermee verder. Parallel hieraan onderzoekt men enkele
alternatieven (vacuümfilter, persfilter).
Een arbeider
van Balen werd erg onaangenaam verrast toen hij merkte (na zijn nachtploeg)
dat zijn fiets verdwenen was. Er zijn beelden door de bewakingscamera gemaakt.
We willen duidelijk
oproepen om uw fiets op slot te doen, en dat dan het liefst (ook) aan het
fietsenrek zelf, zodat het des te moeilijker wordt om een fiets eenvoudig mee
te nemen. Indien er toch iets verdachts gebeurt, vragen we dit te melden bij de portiers.
We hebben
tevens gevraagd maatregelen te nemen om de beveiliging te verbeteren. Het
slachtoffer van diefstal suggereerde om te vragen dat elke fietser ook met zijn
badge moet uitpunten opdat het hek open zou gaan bij het verlaten van de
fietsenstalling. Dit hebben we gevraagd, en het is in onderzoek. Tegelijk hebben we
gevraagd de tijd tussen openen en sluiten van het hek te verkorten. Ten slotte
willen we dat er iets gedaan wordt aan de onduidelijkheid van de beelden. Beide laatste punten worden verder bekeken.
Betalingen in oktober
Ecocheques
In oktober
worden de ecocheques uitgekeerd. Het gaat om cheques ter waarde van 250 voor
een voltijdse arbeider. Een deeltijdse arbeider krijgt een bedrag pro rata.
Geschenkcheque sinterklaas
Eind oktober
wordt aan de rechthebbenden met een kind of kinderen onder 12 jaar, een cheque
van 20 per rechtgevend kind uitgekeerd.
Betalingen in november
Extra wettelijke
kinderbijslag
Arbeiders
die studerende kinderen hebben tussen 12 en 25 jaar, zullen bij de afrekening
van november een bedrag voor een bijkomende kinderbijslag van het bedrijf ontvangen.
Enkele
aandachtspunten:
Voor
kinderen tot 18 jaar moet er niets gebeuren, tenzij ze op internaat zijn. In
dat geval dien je een bewijs binnen te brengen dat ze inderdaad op internaat
zijn.
Voor
kinderen ouder dan 18 jaar moet zowel een inschrijvingsbewijs van de school
gegeven worden, als desgevallend ook een bewijs van internaat/ huurcontract van
een studentenkamer.
De
bedragen zijn: 120 voor een student die ook in de week thuis woont, en 300 voor een student op internaat
of studentenkamer.
De
bewijstukken van internaat, studentenkamer en/of inschrijvingsbewijs van de
school moeten ten laatste voor 10 november binnengebracht worden bij de dienst
HR.
Betaling
arbeidsereteken
Ook de
vergoeding voor een arbeidsereteken wordt betaald bij de afrekening van
november. De viering vindt dit jaar plaats op donderdag 8 december. Deze dag
wordt betaald indien de betrokkene aanwezig is op de viering. Dit geldt
eveneens voor degenen die dit jaar 25 jaar dienst op het bedrijf zelf hebben
bereikt.
Betaling in december
Eindejaarspremie 2016
Deze wordt
uitgekeerd met het voorschot van de maand december. Van dit bedrag worden de
dagen eindejaarspremie afgetrokken die dit jaar 2016 opgenomen werden.