Afgelopen week een groep leidinggevenden de principes van Appreciative Inquiry bijgebracht. Ongelofelijk wat een energie, kracht er van uitgaat. In tegenstelling met de groep van vorige week, waarbij er een negatieve stemming hing, was dit geenzins het geval bij deze groep. Ook in deze workshop hebben we een gastspreker uitgenodigd. De persoon in kwestie is gestart met een centrale vraag neer te leggen namelijk ´wat heb ik aan het programma delight tot op heden bijgedragen?'. Alle deelnemers betrokken deze vraag meteen op zichzelf. Ieder bekeek deze vraag vanuit zijn eigen perspectief, ondanks dat de vraag ook over de vraagsteller zou kunnen gaan... Aansluitend is een lijst opgesteld van de meest voorkomende vragen omtrent dit programma. Frappant was dat de antwoorden ook konden gegeven worden door de aanwezigen. Ik heb ontdekt dat dit een hele plezante proces oefening kan zijn voor het ondersteunen van personen bij programma's, concepten, ideeen... die niet van hen afkomen (lees, niet zelf eigenaar zijn). Ik heb deze aanpak heel eenvoudig en doeltreffend ervaren...
|