AIP 2015 en Loonbesprekingenxml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

Problemen in verband met de loonbesprekingen

Op dinsdag 27 januari is er een bijeenkomst geweest met de directie over de problemen in verband met de toegekende loongroepen, de inschalingen en de terugwerkende kracht.

De directie heeft enkele bijeenkomsten gehad (ook met de superintendents) over de problemen zoals de waardering van lead-operatoren, reserve-teamleiders, ploegbazen,… Nadien is er één bijeenkomst geweest met de vakbonden erbij, waar de directie haar oplijsting van problemen heeft gegeven, en waar wij hetzelfde hebben gedaan. Dat laatste is gebeurd op basis van gesprekken die wij als vakbonden in de verschillende ploegen en afdelingen hebben gehad tot half januari, om problemen in verband met loongroepen, inschalingen en terugwerkende kracht op te lijsten. Deze twee oplijstingen zijn toegelicht en samengevoegd (een dertigtal punten), waarbij enkele punten meteen opgelost konden worden (bijvoorbeeld waar het enkel om misverstanden ging).

De inhoudelijke besprekingen starten op dinsdag 3 februari in de namiddag. Bedoeling is om oplossingsgericht te werken. We gaan er tegelijk van uit - gezien het aantal punten en de moeilijkheidsgraad van sommige ervan - dat dinsdag niet zal volstaan om alle problemen aan te pakken. Een verdere kalender van besprekingen zal dinsdag eveneens aan bod dienen te komen. Het blijft de bedoeling van de directie om uit de gestelde problemen te geraken tijdens de eerste twee maanden van 2015, zoals door hen toegezegd op personeelssessies van  bepaalde afdelingen.

AIP 2015

Vooreerst herhalen we dat de uitkomst van de AIP 2014 een bedrag geeft van 500 €. Omdat dit een ongebruikelijk laag bedrag is, hebben we gepleit om een extra premie te onderhandelen voor het jaar 2015. De directie wilde hier echter niet van weten, omdat de AIP van 2014 dan wel laag is, maar wel de afgesproken regels volgt.

Voor de AIP 2015 is een CAO ondertekend zodat alle vier kwartalen van 2015 meetellen.

Wat zijn de belangrijkste kenmerken van de afspraken?

-          Het maximum bedrag is op 2700 € gebleven. Er zijn trimester- en jaardoelen of jaarcorrecties opgesteld voor zowel productie (totaal maximum 1800 €), als voor veiligheid (totaal maximum 480 €) en milieu (totaal maximum 420 €).

-          Veiligheidsdoelen zijn dezelfde als vorig jaar (frequentiegraden van onveilige omstandigheden, onveilige ongevallen en bijna-ongevallen). De drie doelstellingen zijn samen maximum 120 € per trimester waard (40 € per trimester per doel). Er is een correctiemechanisme voor elke frequentiegraad op jaarbasis mogelijk, wanneer het gestelde jaar doel van een bepaalde frequentiegraad bereikt is.

-          Milieudoelen handelen over belangrijke milieu-incidenten, waarvan er maar twee per trimester mogen voorvallen, wat 105 € per trimester kan opbrengen. Ook hier is er een jaarcorrectie mogelijk, indien er in totaal slechts 6 incidenten plaatsvinden, en tegelijk minstens 200 milieu-RIMS meldingen gemaakt zijn.

-          Voor de productie zijn er jaarlijkse budget- (= geplande productie) en stretchdoelen (= meer dan geplande doelen), die elk 900 € kunnen opbrengen (dus elk viermaal 225 € per trimester). In tegenstelling tot vorig jaar, is er reeds AIP-opbrengst vanaf 98 % van het budget. De stretch loopt op tot 102 % van het budget. De AIP-opbrengst loopt gelijkmatig op wanneer de productie tussen 98 % en 102 % evolueert. De budget- en stretchdoelen worden ook op dezelfde manier per trimester gedefinieerd (elk doel is per trimester 225 € waard). Op het einde van het jaar wordt de beste berekening gehanteerd uit twee mogelijkheden, namelijk het jaarresultaat in vergelijking met de som van de trimesterresultaten. Het voordeel van dit systeem is dat een behaald trimesterresultaat “vastgeklikt” wordt: het kan nooit meer dalen, eventueel nog wel stijgen in het jaarresultaat (en omgekeerd).

-          Wat de productie betreft hebben we ook bekomen dat de mogelijke negatieve invloed van de SDR-contracten geneutraliseerd worden in verhouding tot het aantal uren SDR. Wanneer men bijvoorbeeld de hallen enkele uren lang niet laat produceren in uitvoering van het SDR-contract (bijvoorbeeld omwille van een dreigende black-out), zullen deze uren gecompenseerd worden ten belope van een normaal productieprofiel.