-Opname van deze punten in het JAP (Jaar Actie Plan)
De directie wil de vraag van insourcing onderzoeken. Verder stelt ze dat er nog nooit zoveel budgetten gevraagd zijn dan voor volgend jaar.
2. Krappe personeelsbezetting
-Insourcingvan werk van aannemers
-Snelle reactie op personeelsbezettingsproblemen
-Verlofplanning vermenselijken (ook dag)
De directie onderzoekt om sneller te reageren op personeelsbezettingsproblemen.
3. Loon niet in verhouding tot werk
-Functiewegingen en loongroepbepaling in versneld tempo afwerken
-Heet hangijzer van UAP op korte termijn oplossen
De directie vraagt na bij Dominique Dillen welke mogelijkheden we hebben om de loonbesprekingen na de weging in januari, versneld te kunnen doorvoeren. Ook het UAP (Uitzonderlijke Arbeidsomstandigheden Premie) is opnieuw in behandeling
4. Collegas die hun werk niet goed doen
-Tijdkrediet, loopbaanvermindering en einde (brugpensioen) maximaal toepassen
-Sociale tewerkstelling uitbreiden
-Helpen met opleidingen op maat en vraag van de werknemers
De directie wil een onderscheid maken tussen werknemers die niet alles meer kunnen, en zij die niet meer willen. We hebben gewaarschuwd dat dit punt niet mag misbruikt worden, noch dat dit kunstmatig naar voor wordt geschoven door het management: dit punt komt bij de arbeiders niet in de top-3 van grootste stressoorzaken voor. Bij de arbeiders staat "slecht en onvoldoende materiaal" op nummer 1, "te krappe personeelsbezetting" op nummer 2, en "loon niet in verhouding tot het (bijgekomen) werk" nummer 3. We willen daarom dat deze drie punten prioritair behandeld worden, temeer omdat de arbeiders (en de teamleiders) het meeste last hebben van stress, terwijl het management het minste last heeft van stress: het zou dan onbetamelijk zijn dat het management haar prioriteit nummer 1, kunstmatig naar voren zou schuiven als topprioriteit.
Verder blijkt duidelijk dat er belangrijke meningsverschillen zijn over het belang van loopbaanvermindering, brugpensioen en sociale tewerkstelling. Hier zijn tot nu toe geen concrete zaken uitgekomen. 5. Gebrek erkenning goed werk
-Akkoord met leidinggevingsopleiding voor teamleiders
- maar ook voor alle leidinggevende functies!
-Sociale steun en erkenning voor goed werk is van belang, zeker (maar niet alleen) voor stressgevoelige werknemers.
De directie wil ook opleiding geven aan andere leidinggevenden. Ze vindt erkenning een belangrijk punt.
6. Verlichten ploegenwerk
-Ook onderzoekuitvoeren naar de invloed van de weekdienst op stress
-Respect schafttijd teamleiders en anderen -Geen nieuw ploegenstelsel, voor de betrokken werknemers zich hierover hebben kunnen uitspreken in een vakbondsreferendum (draagvlak nodig indien het werkelijk stressverlichtend wil werken)
-Opname van deze punten in het JAP (Jaar Actie Plan)
Er zal een bijkomend onderzoek komen naar de gevolgen van weekdienst op stress. Wat het onderzoek van de directie naar een nieuw ploegenstelsel betreft, hebben we gezegd dat er voor ons alleen maar iets kan veranderen als de betrokken ploegenwerkers zich hierover hebben uitgesproken. Bovendien hebben we herhaald dat we tegenstander zijn van loonverlies. Ook benadrukken we om geen systemen uit te werken, waarbij de rustdagen voor de ploegenwerkers onzeker zouden worden.
7. Lawaaierige omgeving
-Geluidsstudie doen van kritische plaatsen, en aanpak ervan
-Opname van dit punt in het JAP (Jaar Actie Plan)
Er zal gekeken worden hoe de geluidsproblematiek te onderzoeken, en welke gevolgen daaraan dan gegeven kunnen worden.
BCG is nog steeds bezig met haar doorlichting. De directie verwacht dat ze meer kan vertellen op de volgende ondernemingsraad van maandag 17 december.
Welke invloed kan de breuk tussen Nyrstar en Glencore hebben?
De directie bevestigt dat er besprekingen met Glencore bezig zijn. De twee onderwerpen van bespreking zijn de terugtrekking van Glencore uit het aandeelhouderschap van Nyrstar, en de stopzetting van het verhandelen van zuivere zink (SHG) door Glencore. Als alternatief kan Nyrstar terug zelf zijn zink verkopen, ofwel beroep doen op een andere verhandelaar. De directie weet nog niet wat het zal worden.
Organisatie stilstand roosterij (fluo 5) volgend jaar
De stilstand zal beginnen in het laatste weekend van april. Het zal 73 dagen duren. De gekozen techniek is het opmetsen van de oven, omdat de techniek van prefabelementen nog onvoldoende gekend is in de zinkindustrie. Er zal ook een stilstand van de hallen gebeuren in mei, en wel gedurende 16 dagen. Er zullen daar ook betonwerken gebeuren.
Feestdagen en brugdagen 2013
Er moet nog een punt uitgeklaard worden i.v.m. voor wie de brugdagen gelden.
Diversiteit
De directie vindt dat in het kader van langer werken (duurzame tewerkstelling) inspanningen van twee kanten geleverd moeten worden: werknemers moeten o.a. een positieve ingesteldheid hebben tegenover het werk, terwijl de directie moet zorgen voor goede installaties en omstandigheden. De directie denkt ook dat het probleem zich voordoet op het niveau van de perceptie (inzicht, opvatting, gevoel) van de mensen. We hebben geantwoord dat de directie zich niet van haar verantwoordelijkheid kan ontdoen door het probleem te plaatsen in de hoofden van de werknemers, in plaats van in de installaties en werkomstandigheden. We vragen dat er voldoende sociale tewerkstelling voorzien wordt in het bedrijf, en dat landingsbanen en brugpensioen belangrijk zijn als manieren om tegemoet te komen aan het feit dat arbeiders , zeker in zware ploegensystemen, minder lang gezond leven (en zelfs minder lang leven), dan mensen die een propere en regelmatige job hebben.
Problemen Talvivaara
De directie bevestigt dat er problemen zijn in de mijn van Talvivaara, maar dat dit de bevoorrading van Nyrstar en Balen niet in het gedrang brengt, omdat men beroep doet op andere ertsen.
Badman (Overpelt)
De directie heeft opnieuw niets nieuws te melden over dit punt. We hebben geantwoord dat dit nu reeds maandenlang het antwoord is, en dat we willen weten wat de directie van plan is. De directie antwoordt dat dit past in de discussie rond sociale tewerkstelling, en dat eerst hiervoor een kader uitgewerkt moet worden.
Stand van zaken functiebeschrijvingen
We hebben gevraagd of het mogelijk is de functiebeschrijvingen sneller te wegen. We vragen ons af waarom dit zo laat gaat gebeuren. De directie zeg dat ze hierop geen greep heeft, want de data zijn bepaald door de leden van de wegingscommissie. Hierin zit noch de directie, noch de syndicale delegatie van Nyrstar.
Vijf ploegen Overpelt?
We hebben gevraagd aan de directie wat er bedoeld wordt met een mogelijk onderzoek naar een vijfploegensysteem in Overpelt. De directie heeft geantwoord dat ze iets wil doen aan de wisselvallige planning van de arbeiders, zodat het sociale en familiale leven verbetert. Bovendien denkt ze dat zoiets het langer kunnen werken bevordert. Ze wil dit doen met respect voor de arbeidsduur afgesproken in de cao. Er zijn verschillende pistes in onderzoek. Balen zou later ook aan de beurt komen. Zo gauw er meer duidelijkheid is, zal de directie overleg plegen hierover.
Wij hebben geantwoord dat eender welke operatie voor ons kostenneutraal moet zijn voor de betrokken arbeiders. We vragen ons ook af hoe het mogelijk is om, zoals de directie het aangeeft, binnen de bestaande arbeidsduur, een menselijk, sociaal en familiaal verantwoorde organisatie op te zetten.
Productieplanning naar 280.000 ton in Balen?
De directie stelt dat het nodig is om, in het kader van een vijfjarenstrategie die de leefbaarheid van Balen en Overpelt wil garanderen, een plan uit te werken om de productie op te drijven naar 280.000 ton. Door de productie op een grotere schaal door te voeren, kunnen de kosten per ton productie naar omlaag gehaald worden.
Electrabel en Elia
We hebben gevraagd of de langere stilstand van de kerncentrales van Doel 3 en Tihange 2, tot bevoorradingsproblemen voor Balen en Overpelt kan leiden. De directie antwoordt dat ze voldoende volumes elektriciteit heeft gecontracteerd. Ze heeft ook een onderbreekbaarheidscontract met Elia.
AIP 2013
We hebben gevraagd om tijdig de resultaten van 2012 en de doelen voor 2013 te geven. De directie hoopt dat rond januari de doelen vanuit Zurich bekend zijn.
Men zal nagaan of de portiers gepast kunnen reageren als er een alarm binnenkomt.
Veiligheidscoördinator Logerij
Er is een eindverslag met voorstellen . Aan de hand hiervan zal men beslissingen nemen. Besprekingen zullen binnenkort gehouden worden.
Evolutie stellingbouwers
Men zit regelmatig met de mensen vanharsco samen. Er is een voorval geweest waarbij twee mensen van die firma bezig waren met de aanmelding, maar als ze aangesproken werden verstonden ze ons niet. Dit zal de directie meenemen in een van de vergaderingen met de betrokken firma.
Toestand wegennet-onderhoudsplan enz
De heel dringende zaken worden aangepakt , minder dringende zaken zal men bekijken of dit kan binnen het budget.
Stand van zaken werkkledij
De uiteindelijke bedoeling om naar 1 werkpak te gaan voor alle werken zal niet haalbaar zijn. Op dit moment test men werkpakken op de verschillende afdelingen, zowel door productie als onderhoud. Men zal deze achteraf evalueren (testperiode zal ongeveer een 2-tal weken duren).
Jaaractieplan
Volgend CPBW zal er meer toelichting gegeven worden over de EGRS 2013. Ook hebben wij gevraagd een paar actiepunten toe te voegen bv:
- uitbouwen van sociale tewerkstelling (men zal hierop terugkomen)
- het stabiel houden van onze watervoorziening.
Bespreking rapport trillingsmetingen
Acties op korte termijn worden voorzien om te zorgen voor geveerde zetels in de heftrucks die dit nog niet hebben, evenals voor luchtbanden. Ook belangrijk is dat de zetels ingesteld worden op het lichaamsgewicht (door de bestuurders zelf in te stellen). Het komt duidelijk naar boven dat men het meeste kan winnen door het wegdek aan te pakken. Hier komt men volgend CPBW op terug.
Drinkwater
De bedrijfsarts heeft een toelichting gegeven over de normen van zware metalen (arseen, cadmium, lood) in het drinkwater. Volgens de huidige normen (In België, Europa en de VS) voldoet het eigen water aan deze verplichtingen.
Wij hebben er op gewezen dat de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) op een strengere manier kijkt naar deze normen. Zelfs al vallen de gemeten waarden van het eigen drinkwater ook nog binnen deze normen, toch vinden wij dat er inspanningen geleverd mogen worden door het bedrijf, om de waarden van het eigen water minstens in lijn te brengen met die van Pidpa-water, temeer omdat arbeiders in dit bedrijf nog via andere bronnen in aanraking komen met deze zware metalen.
Volgens de directie zijn de gemeten waarden voldoende ver onder de huidige normen. Zij stellen dat er andere en meer kritische problemen zijn die meer aandacht verdienen.
Er zijn nog punten die niet behandeld of slechts deels besproken werden, hier zullen wij volgend CPBW op terugkomen.
We hebben aanvulling gevraagd van de stielmannen. De directie wil aanvragen voor stielmannen kaderen in de studie van LEAN en BCG.
Terugbetaling vakantiegeld
Het kan gebeuren dat het vakantiegeld foutief berekend werd. Dit is het geval wanneer er correcties gebeuren op het voorbije jaar, nadat de gegevens reeds werden doorverstuurd aan de vakantiekas. Daarom kunnen arbeiders soms correctiebrieven krijgen van de vakantiekas.
Berekeningswijze effectieven
De directie hanteert een formule, die rekening zou houden met alle vakantie. Vroeger werd alleen rekening gehouden met de vakantie buiten het hoofdverlof, nu niet meer.
Portiers: 16 ploegen systeem
De directie is er zich van bewust dat de huidige gang van zaken (nachtploeg, sterretjesdagen), geen weergave is van een normale organisatie. Hiermee zal rekening gehouden worden bij de evaluatie.
Loonbehoud 6 maanden
De directie wil niet ingaan op onze vraag voor een aanpassing van dit loonbehoud, omdat dit toch zal veranderen, o.a. door de functiewegingen.
Loonbehoud 5 jaar
Wanneer tijdelijke arbeiders een onderbroken contract hadden, met heraanwerving na de doorvoering van de herstructurering 2008, geldt voor de directie het loonbehoud 5 jaar niet.
Combinatie jubileum 25 jaar en arbeidsereteken
Voor beide gevallen krijgen de betrokkenen een etentje op een dag betaald door het bedrijf. Een combinatie van beiden in één jaar wordt op de dag van de eretekens gevierd.
Maaltijdcheques en herberekeningen
Er komt een bericht hoe de maaltijdcheques toegekend worden wanneer er een fout is geweest in het aantal betaalde dagen.
Maaltijdcheques en opleiding
We hebben gevraagd ook maaltijdcheques te betalen bij educatief verlof, zoals het volgens ons wettelijk hoort. De directie bekijkt dit verder.
Overuren en INAC
Wanneer arbeiders met een INAC tijdens de week hun wekelijkse arbeidsduur niet hebben gepresteerd, worden geen overuren betaald op zaterdag.
Interims: informatie loonbriefjes
We hebben gevraagd om volledige informatie te voorzien aan de interim arbeiders. De directie antwoordt dat bij de interims de tellers vanaf januari op het loonbriefje vermeld zullen worden.
Doorgroei fabricatie naar stielmannen
Met deze vraag van ons wil de directie rekening houden, wanneer de betreffende arbeiders tonen dat ze bekwaam zijn tijdens de testen.
Kerst- en Nieuwjaar: maaltijden en betalingsmodaliteiten
De ploegen die met de namiddag- en nachtploeg werken op Kerstavond of Oudejaar, en de ploegen die met de vroege werken op kerstmis en Nieuwjaar, kunnen weer rekeningen voor maaltijden binnenbrengen (12 per persoon, minstens per ploeg per afdeling af te rekenen). Indien op tijd meegedeeld en voor meerdere ploegen samen, kan ook een rekening binnengebracht worden zonder dat arbeiders dit hebben moeten voorschieten.
Sociale tewerkstelling
We hebben bij de directie aangedrongen om sociale tewerkstelling in voldoende mate te voorzien, ja zelfs uit te breiden, zeker nu de directie zelf werk wil maken van langer werken.
Informatie ADV-dagen in de tellers
We hebben gevraagd om de arbeidsduurverminderingsdagen (ADV-dagen) voor de dagmensen anders in de tellers op te nemen, met een vermelding van het aantal brugdagen, en het saldo vrij op te nemen dagen. De directie zal onze vraag onderzoeken.
Indexsprong, BTW-verhoging, afbouw tijdkrediet en brugpensioen... wanneer gaan eindelijk de echte profiteurs betalen?
Het was te verwachten: de gemeenteraadsverkiezingen waren pas voorbij, of de kanonnen werden in stelling gebracht om de begroting van 2013 op te maken. Daarbij wordt zoals gewoonlijk, een valse discussie opgedrongen: is een indexsprong, dan wel een BTW verhoging, of misschien een combinatie van beiden de beste keuze, of nog iets anders van hetzelfde soort?
Terwijl ons op die manier een vals debat opgedrongen wordt, blijven de echte grote geld- en rijkdombronnen onaangetast. De eerste Griekse Euromiljardair scheepsreder moet nog aangesproken worden, evenals de eerste Belgische multi-Euromiljonair. Er is massa geld om het volledige begrotingstekort teniet te doen, waardoor er zelfs ruimte is voor het voeren van een sociale en duurzame politiek. Fraude: geschat op 30 miljard Euro per jaar, in België alleen, waarvan de meerderheid door de rijksten in België. Grote vermogens groeiden tijdens en dankzij de crisis nog aan, met een toename van het aantal Euromiljonairs als gevolg. Een miljonairstaks doet hun vermogen niet eens dalen, enkel minder snel toenemen. En dan nog verzetten deze profiteurs hiertegen. Het is "moedig" en "doortastend" om onze "heilige koeien" te durven aanpakken (index, tijdkrediet, ...), terwijl het onbespreekbaar is om hun "gouden kalveren" aan te pakken.
Moeten we daarom ons zomaar laten doen, wanneer ze hun economiemoordende maatregelen willen opdringen? Moeten we lijdzaam toekijken wanneer de elite zichzelf denkt te beschermen, met Middeleeuwse remedies? Het is zoals toen: is iemand ziek, doe dan een aderlating. Is de economie ziek, doe dan een economische aderlating. Blijft de ziekte bestaan, doe dan nog een aderlating. Totdat de Europese troika uitroept, wanneer het economisch lichaam dood in bed ligt, "Eureka, de ziekte is voorbij!"
De CAO besprekingen komen eraan, nadat de besprekingen voor een IPA gevoerd zullen zijn. Traditiegetrouw moeten de mensen goed bang gemaakt worden, zodat ze zouden verstillen. Aan ons om niet hierin te trappen. De vakbonden hebben opgeroepen om een andere begrotingspolitiek te voeren, desnoods met de nodige druk van onderuit...
De procedure is klaar en zal gecommuniceerd worden. Er zijn een 30tal toestellen aanwezig op de diensten. De portiers zijn op de hoogte waar de toestellen zich bevinden zodat ze gepast kunnen reageren. Word vervolgd
Verlichting op de afdelingen en de site
De problemen met de verlichting in de kelders van de logerij zal in november aangepakt worden. In de zinkhallen is men bezig met een structurele oplossing in overleg met de leverancier. Indien nodig is zal men voor de winter tijdelijke oplossingen zoeken. Er is afgesproken dat wij een opsomming maken van de problemen op de site, en dat tegen het volgend comité. Laat ons weten waar er nog problemen zijn!!!
So2 en stof stilstand roosterij
Zoals verwacht zijn er werken bijgekomen tijdens de stilstand. Men heeft heel wat gaten en kieren gedicht om het So2 en het stofprobleem aan te pakken. Er zijn ook een paar incidenten geweest waar er mensen bevangen zijn geraakt. Men heeft een plan opgemaakt om de mensen bewust te maken van de gevaren en hoe ze moeten reageren op bepaalde situaties. Het verslag over de stilstand zal nog toegelicht worden in het CPBW.
Winterbeleid
Er is in het begin van dit jaar een inventaris gemaakt van de problemen die er vorige winter waren. De directie is dit aan het bekijken om problemen te vermijden ,nodige actie zal genomen worden.
Roken op plaatsen waar het niet is toegelaten
De directie heeft ons attent gemaakt en gevraagd hoe dit probleem opgelost kan worden. We hebben gesteld dat een nieuwe communicatie en eventueel bijkomende rookplaatsen een oplossing zou kunnen bieden.
Artikel van mensura
Het artikel waar er geschreven staat dat controleartsen zieken sneller aan het werk moet zetten is besproken. Dit is een ongepaste werkwijze ,en als blijkt dat deze maatschappij zo te werk gaat kan hier niet mee verder gewerkt worden (Nyrstar waarden). Hier heeft de directie op geantwoord dit verder te onderzoeken. Word vervolgd
Stand van zaken werkkledij
Volgende week woensdag heeft men hierover een meeting en zal men volgend CPBW op terugkomen.
Jaaractieplan
Wij hebben het jaaractieplan overlopen en hier zal nog op teruggekomen worden. Ook zal men de evaluatie van het jaaractieplan van dit jaar (2012) aan ons bezorgen.
Arseen Logerij
De arbeiders die risico lopen i.v.m. arseen worden momenteel al gecontroleerd hierop.
De directie heeft aangekondigd dat Nyrstar een externe consultant (BCG) zal inhuren. Deze heeft als opdracht om een pilootproject op te starten in Balen/ Overpelt. Hier wordt dan een studie gedaan om tot een veelzijdige kostenbesparing te komen, ook in de personeelskosten. Wanneer hier resultaten in geboekt worden, kan dit toegepast worden op de andere smelters van Nyrstar. Men verwacht dat deze studie ter plekke gedurende enkele weken zal gevoerd worden, waarbij ook mensen op de werkvloer bevraagd zouden worden. Daarna is het aan de directie om beslissingen te nemen. We hebben geen duidelijkheid gekregen over de totale duur van dit proces.
We hebben gevraagd waarom Balen/ Overpelt uitgekozen werden, en waarom de oorspronkelijke methode van intern onderzoek naar alle smelters verlaten werd. Hierop hebben we geen antwoord gekregen, maar de raad om hierover volgende week contact te nemen met onze directeur (die nu een week afwezig is).
Berichten over een eventuele overname van Nyrstar (Glencore)
Er zijn opnieuw berichten in de pers gekomen i.v.m. overnamescenarios van X-Strata door Glencore. Daarbij zouden mogelijkerwijs problemen kunnen komen met de Europese regelgeving i.v.m. trusts en monopolievorming. We hebben gevraagd welke gevolgen dit kan hebben voor Nyrstar. Concreet willen we weten hoe het contract tussen Nyrstar en Glencore er uitziet, en welke clausules voor een uitstapregeling voorzien zijn. De directie wil zich hierover eerst informeren, voor ze een antwoord kan geven.
Organisatie stilstand roosterij (fluo 5) volgend jaar
De stilstand zal zeer waarschijnlijk doorgang vinden in de maanden mei, juni en juli 2013. Er is nog geen mededeling gedaan over de gekozen techniek (prefab of opmetsen). De prefabtechniek is duurder, maar dan is de stilstand wel korter, waardoor er sneller productie kan gerealiseerd worden.
Feestdagen en brugdagen 2013
Ons voorstel van brugdagen en feestdagen is aangenomen door de directie. Er komt eerst nog meer verduidelijking voor wie deze regeling geldt, en voor wie niet (bijvoorbeeld niet voor de hamons in Balen). Van zo gauw de lijst en haar toepassingsgebied definitief zijn, kunnen we hem bekend maken.
Bespreking AIP doelen 2012
De directie heeft bijkomende gegevens verschaft over de voorlopige stand van zaken eind augustus van de AIP. Voor milieu is het resultaat zeker 0%, voor veiligheid voorlopig ongeveer 93%, voor de verhouding tussen meldingen en ongevallen met letsel ongeveer 56%, en voor de operationele kosten ongeveer 68%.
Zuurlading
De directie blijft bij haar standpunt, maar wil niet overhaast en naar veiligheid toe ondoordacht te werk gaan. We hebben geantwoord dat er geen draagvlak is bij de betrokkenen om hun plan door te voeren. We benadrukken opnieuw de problemen i.v.m. de veiligheid.
Badman (Overpelt)
De directie onderzoekt verder dit probleem.
Winterbeleid
De directie stelt dat ze zich terdege voorbereidt op problemen bij vorst. In Balen is er nog redelijk wat te doen, o.a. het voorzien van opwarmers, wat tegen eind november in orde zou moeten zijn. Verder wil ze continu opvolgen wat de voortgang is.
Diversiteitsplan
Er zijn meerdere groepen bezig rond het onderwerp van duurzame tewerkstelling, waarbij ook werknemers betrokken zijn. Volgens de directie zijn de resultaten gelijklopend met de resultaten uit het stressonderzoek. Hun doel is om langere tewerkstelling voor +45 jarigen mogelijk te maken, waarbij volgens hen inspanningen van beide kanten (leiding en personeel) moeten komen. We hebben gezegd dat we niet op de hoogte zijn van de inhoud van die activiteiten, wat we ook zullen zeggen aan onze vakbondsinstanties i.v.m. subsidies. De directie antwoordt dat ze de volgende keer meer informatie zal kunnen geven.
SO2: welke maatregelen om dit aan te pakken?
We hebben de vorige keer reeds gevraagd een duidelijk en in tijd uitgezet stappenplan te krijgen over de aanpak van het gasprobleem van de fluo. De directie stelt dat de huidige verbeteringen na de stilstand van fluo 4 het grootste deel van de problemen zou moeten oplossen. Ook volgend jaar bij de stilstand van fluo 5 zal er nog werk geleverd worden, o.a. aan de ketel.
Functiebeschrijvingen
Er zijn eindelijk data vastgesteld voor het onderzoek voor de weging van de functiebeschrijvingen. We vinden het wel erg laat, want de data zijn pas in januari voorzien (21, 22, 23, 28 en 29 januari 2013). We hebben dit ook zo overgemaakt aan de directie. Deze zal navragen wat hiervan de reden is.
Ford: De eu-directie heeft vanmorgen in een bijzondere OR de mededeling laten doen dat er wordt overgegaan tot een collectieve sluiting. Dit brengt met zich mee dat er in totaal een 10.000 jobs rechtstreeks en onrechtstreeks verloren gaan door deze beslissing. De mensen hadden de belofte gekregen enige tijd geleden dat er nog wel toekomst zou zijn in het bedrijf met de komst van andere modellen die in genk nog niet geproduceerd werden. Dit bleken dus grove leugens te zijn....
Dow: Ook hier is vanmorgen een bijzondere OR geweest waar het nieuws even triest was. Collectieve sluiting in de vestiging van tessenderlo. Hier is de balans een 112 tal jobs.
Dupont: Hier is gisteren ook een bijzondere OR geweest , hier gaat het om een jobverlies van ongv. 25 banen.
We zijn als mensen en syndicalisten verontwaardigd dat we te maken hebben met zo'n groot tewerkstellingsverlies in ons land. De beloftes die gedaan zijn blijken gebakken lucht. De mensen op ford hadden al 12% ingeleverd om de modellen binnen te halen. De regering had ook al financiële steun gegeven aan ford genk. Dit alles bleek nog onvoldoende voor de top van ford.
Via deze weg willen we ook onze steun betuigen aan alle getroffen mensen die dit onrecht meemaken
De arbeiders vragen zich af hoe het gesteld is met de studie LEAN. Tot nu toe hebben we zelf nog niets gehoord over de inhoud van deze studie. Het enige dat bevestigd werd door de directie, is dat op maandag 29/10 iets zal meegedeeld worden over LEAN. We zullen tot dan moeten wachten om eventueel meer nieuws te kunnen meedelen.
EOR (Europese Ondernemings Raad)
Er zal nog een bericht komen over de oprichting van de Europese Ondernemingsraad van Nyrstar. Vorige woensdag werden de eindteksten ondertekend, waardoor in principe de EOR opgericht is. Meer details over wie gemandateerd werd voor dit orgaan, en hoe de werking voorzien is in het akkoord, zullen volgen in het reeds vernoemde nog te publiceren bericht.
Welke betalingen zijn voor de komende maanden voorzien?
Buiten voorschot en afrekening van het loon, en buiten de maaltijdcheques, zijn volgende betalingen voorzien in de komende maanden:
Sinterklaasbon Vanaf maandag 8 oktober kan de Sinterklaasbon afgehaald worden bij de portiers. Tegelijk kunnen dan Dreamland voordeelkaarten op de personeelsdienst afgehaald worden; Ecocheques In oktober zullen ook ecocheques ter waarde van 250 (voltijdse tewerkstelling) uitgekeerd worden aan de rechthebbenden. Normaal zal dit gebeuren bij de bedeling van de maaltijdcheques.
Arbeidseretekens De premie voor de arbeiders die een arbeidsereteken bekomen zal in november uitgekeerd worden. De datum voor het etentje is nog niet bekend. Tevens worden arbeiders die een jubileumpremie 25 jaar hebben ontvangen, op dit etentje uitgenodigd.
Premie studerende kinderen Deze premie wordt eveneens in november (afrekening) betaald. Arbeiders die hiervoor in aanmerking komen, moeten voor kinderen boven 18 jaar, zowel een bewijs van schoolinschrijving binnenbrengen, als van een eventueel huurcontract voor een studentenkamer. De premie verschilt immers voor studenten die niet (120 ) dan wel (300 ) op een studentenkamer zijn. Voor kinderen onder de 18 jaar die op internaat zijn, moet voor dat internaat eveneens een bewijs binnengebracht worden.
Eindejaarspremie Deze wordt betaald bij het voorschot van december. Het gaat om een dertiende maand, die enerzijds vermeerderd wordt met een forfaitaire premie, en anderzijds wordt verminderd met de waarde (105 per opgenomen dag) van het aantal opgenomen eindejaarspremiedagen (permissiedagen).
Afkoop normenpremie Voor de rechthebbenden wordt de afkoopsom van de normenpremie betaald bij de afrekening van januari.
Na de ondertekening van de functiebeschrijvingen half juli 2012, werden deze in niet-ondertekende versie via mail naar de wegingcommissie verstuurd. Omdat de voorzitter van deze commissie de ondertekende versies verlangde - volgens de procedure van de wegingcommissie van de metaal - heeft het nog geduurd tot vorige week voor deze versies werden doorgestuurd. Hierdoor kan de wegingcommissie pas vanaf dan starten met de activiteiten.
In ieder geval moeten de verschillende leden van deze commissie een gezamenlijk tijdspad uitwerken om de nodige bezoeken af te leggen in het bedrijf, en om de functies te wegen. Er is ons nog geen concreet tijdspad bekend, maar we zullen deze opvragen en bekendmaken, van zo gauw ze geweten is.
Er moeten nog functiebeschrijvingen opgemaakt worden in de omsmelting van Overpelt. De rest van de functiebeschrijvingen van Overpelt zijn reeds beschreven en doorgestuurd naar de wegingcommissie. Volgende week is de eerste bijeenkomst gepland in verband met de overblijvende functiebeschrijvingen. Wanneer ook deze functiebeschrijvingen afgewerkt geraken, en hierover een akkoord is, kunnen die ondertekende versies toegevoegd worden aan de reeds doorgestuurde functiebeschrijvingen. Op deze manier is er een tweesporenbeleid: terwijl de hand wordt gelegd aan de laatste functiebeschrijvingen in Overpelt, kan de wegingcommissie ondertussen haar activiteiten in Balen en gedeeltelijk Overpelt reeds opstarten en doorvoeren.
We hebben aangedrongen om de functiebeschrijvingen van Overpelt met de nodige snelheid aan te pakken, zodat er geen vertraging meer optreedt in de totale procedure van weging, en nadien loongroepbepaling.
We houden jullie op de hoogte van de verdere evoluties van dit dossier.
De directie heeft geantwoord dat ze nog steeds niet alle gegevens heeft. Ze verwacht tegen einde oktober meer te kunnen zeggen.
Berichten over een eventuele overname van Nyrstar (Glencore)
Volgens de directie zijn deze berichten in de pers wat ze zijn. Er is een hele geruchtenmolen aan het rollen, maar de directie heeft geen weet van gesprekken voor of pogingen tot een overname van Nyrstar. We hebben gevraagd of Nyrstar zelf geen vragende partij is voor een verdere concentratie van de zinkindustrie, en er dus wel een beweging bezig is voor een vergroting van het bereik. De directie antwoordt dat Nyrstar na Fowler meer op uitbreiding van de mijnactiviteiten geconcentreerd is dan op smelters.
Organisatie stilstand roosterij (fluo 5) volgend jaar
De planning van de stilstand van fluo 5 volgend jaar is nog niet helemaal concreet. Voorlopig gaat men uit van een stilstand van 73 dagen (10,5 weken) in het voorjaar, maar de keuze welk procedé men zal toepassen, is nog niet gebeurd. De directie voorziet dat het fabriek zal kunnen doordraaien: er zou voldoende roostgoed beschikbaar zijn hiervoor, indien er bijvoorbeeld niet teveel tegenslagen volgen.
Budgetten voor het najaar
De directie meldt dat er nog meerdere rondes zullen gebeuren i.v.m. het budget van volgend jaar. Wat de roosterij betreft, worden de kosten van de stilstand van volgend jaar bekeken in het kader van de verwachte cash-toestand volgend jaar, die ze positief wil houden, de kosten van het onderhoud inbegrepen. Het management zal de kosten laten dragen in het kader van alle smelters wereldwijd van Nyrstar. Er wordt geen externe financiering voorzien. De uiteindelijke berekening is nog niet afgewerkt.
Bespreking AIP doelen 2012
De directie heeft een stand van zaken opgemaakt wat de afdelingsdoelen betreft. Wij hebben gevraagd om een tussenstand te geven van alle doelen, ook de doelen op site niveau en het niveau van Nyrstar-België. De directie zal dit tegen volgende keer doen.
Zuurlading
De directie blijft de voorkeur geven aan haar eigen laatste visie. We hebben verdedigd dat ons voorstel rekening houdt met zowel de terechte vrees i.v.m. veiligheidsproblemen bij het laden van zwavelzuur, als met een belofte die gedaan werd aan een arbeider.
Badman
We herhalen dat sociale tewerkstelling des te meer nodig is in het kader van een duurzaam tewerkstellingsbeleid. De directie blijft dit verder onderzoeken.
Evaluatie zomer periode (jobstudenten, interims, )
Volgens de directie is de zomer redelijk goed verlopen, op een aantal problemen na. We hebben gevraagd volgend jaar zoveel mogelijk jobstudenten aan te werven, meer dan dit jaar, en dit in ieders voordeel. De directie is bereid dit punt positief te onderzoeken.
Feest- en brugdagen 2013
We hebben een voorstel opgemaakt voor de feest- en brugdagen van volgend jaar. In ons voorstel zijn er vier brugdagen voorzien. De directie zal ons voorstel onderzoeken, en de volgende keer een reactie geven.
SO2 hinder
We hebben gevraagd een duidelijk en in tijd uitgezet stappenplan te krijgen over de aanpak van het gasprobleem van de fluo. Volgende keer zal de directie een uiteenzetting geven over de stappen die ze zal zetten.
Functiebeschrijvingen
We hebben gezegd dat we absoluut willen dat de directie verder werk maakt van de opmaak van de overblijvende functiebeschrijvingen van Overpelt. Ook begrijpen we niet waarom de wegingscommissie nog niet gestart is. We willen dat dit dossier zo snel mogelijk serieus afgewerkt wordt. De directie zegt niet op de hoogte te zijn van het stilliggen van dit dossier. Ze zal dit verder onderzoeken.
Het systeem is intussen terug online en werkt goed. Men gaat nu enkel nog kijken wie er allemaal op dit netwerk moet zitten.
Veiligheidscoördinator logerij
Deze functie loopt nu een 2 tal maanden. De betrokkene heeft inmiddels meerdere mogelijke verbeterpunten besproken met de dienstleiding. Zij gaat nu bekijken hoe deze punten uitgevoerd kunnen worden.
Besmetting waterleiding
We hebben de voorbije weken en maanden meermaals de bezorgdheid geuit over dit probleem. Er zijn ook al meerdere communicaties geweest naar de mensen toe. Daarom kan er misschien verwarring zijn wat de actuele situatie is. Een nieuwe duidelijke communicatie zal kortelings volgen.
Trilling metingen heftrucks
Dit punt gaat volgend CPBW toegelicht worden door onze bedrijfsgeneesheer.
Inspectie kade kanaal
We hebben onze bezorgdheid geuit over de toestand van deze kade na de gedeeltelijke instorting. De leiding verzekert ons dat dit geen verdere risicos met zich meebrengt. De herstelling ervan zal waarschijnlijk pas plaatsvinden in de loop van volgend jaar.
Bodemsanering sites Balen Overpelt
Er gaan terug saneringen plaatsvinden op beide sites. De hoeveelheid nog aan te pakken saneringen in Balen is groter dan in Overpelt. De verantwoordelijken zullen goed opvolgen dat er weinig stofhinder zal zijn.
Huishoudelijk regelement
We hebben onze opmerkingen gegeven over het ontwerp van huishoudelijk reglement.
De leiding zal deze verwerken en ons een eindtekst bezorgen.
Countdown gemeenschappelijk statuut: nog 10 maanden
Kan je even meekomen? Ga maar zitten. Ik heb slecht nieuws voor jou Reorganisaties, botsende egos, gebrek aan opleiding of de klad erin? Het nieuws komt niet altijd volledig onverwacht, maar wel steevast hard aan: ontslag. Je partner of een goede vriend(in) helpen je over de eerste schok heen. Onzekere toekomstplannen, sollicitaties, curriculum vitae, VDAB, flitsen onwennig door je hoofd. Hoe geraak je zo snel mogelijk terug aan een behoorlijke baan? Door de band genomen geen eenvoudige klus. Outplacement of loopbaanbegeleiding kunnen je een duwtje in de rug geven.
Doorlopen arbeiders deze stadia minstens 4 keer sneller dan bedienden? Uiteraard niet. Het Grondwettelijk Hof herhaalde dit vorig jaar, en koppelde er een deadline aan: uiterlijk 9 juli 2013 moeten arbeiders dezelfde (ontslag-)bescherming genieten als bedienden.
Nog slechts 10 maanden te gaan: wij tellen hoopvol af! Uiteraard met een uitgewerkt, realistisch voorstel (Het ACV gaat voor een beter werknemersstatuut) en met een constructieve houding als sociale partner. Anderen tonen koudwatervrees. Zullen bij een gelijkschakeling van de arbeiders- en bediendenstatuten de kosten voor de ondernemingen de pan uitswingen? Vaak kost een ontslag de onderneming bijna niets: het uitgangspunt blijft dat de werknemer zijn opzegtermijn presteert, en bijgevolg productief blijft. Vergeten we evenmin dat het Belgische ontslagrecht vanuit Europees perspectief hyperflexibel is, tot afgunst van onder andere de Nederlandse ondernemingen. Indien de keuze is aan de werkgever verdere prestaties niet aan de orde zijn, wordt de opzegtermijn uitbetaald.
Een nogal perfide theorie stelt dat een dergelijke opzegvergoedingen aanzien moeten worden als een 'beloning' voor de trouw van de werknemer aan de onderneming. In economische termen gaat het hoe dan ook om een rem op de afwenteling van de kost van een ontslag op de collectiviteit (waaronder de kost van de werkloosheidsvergoedingen). Ondernemingen die investeren in opleidingen en human ressources, hoeven niet op te draaien voor (winstgevende) ondernemingen die dat niet doen. Zeker is dat we de volgende maanden nog met theorieën om de oren geslagen zullen worden. Al heeft de economische crisis de hoerastemming rond het Deense flexicurity-model getemperd. De moeilijkheden van de aanvullende pensioenfondsen hebben het Oostenrijkse rugzakmodel de das omgedaan. En ook al zijn we altijd bereid mee te theorizeren: de tijd is gekomen om voorstellen in realiteit om te zetten. Daarvoor resten nog slechts 10 maanden.
De directie heeft geantwoord dat ze nog niet alle gegevens heeft. Van zo gauw er meer nieuws is, zal ze dit meedelen. Waarschijnlijk zal dit ergens in de loop van september zijn.
Organisatie stilstand roosterij (fluo 5) volgend jaar
We willen weten hoe de lange stilstand van roosterij 5 volgend jaar georganiseerd zal worden. Hoe wordt de productie verder gezet wanneer tegelijk de belangrijkste roostoven uit dienst is?
De directie antwoordt dat ze nog geen duidelijke beslissing kan nemen, omdat er nog drie zaken verder onderzocht moeten worden, namelijk het tijdstip, de duurtijd en de mogelijkheden van leveringen van roostgoed vanuit Auby en Budel. Het ligt in haar bedoeling om eigen mensen maximaal in te schakelen tijdens de stilstand.
Energievoorziening van Balen/Overpelt (veiligheidsproblemen kernenergie)
Naar aanleiding van de energie bevoorradingsonzekerheid ten gevolge van de mogelijke stillegging van onveilige kernreactoren, hebben we gevraagd wat Nyrstar voorziet te doen om energiezekerheid te garanderen. Gaat ze zelf energie (laten) opwekken zoals meerdere andere grote energieverbruikers doen?
De directie erkent dat de energiebevoorrading moeilijker wordt en dat de prijzen stijgen, maar ze voorziet geen fundamentele problemen bekeken vanuit de bevoorradingsmogelijkheden op Europees niveau. Verder bestaat er nu reeds de mogelijkheid van afkoppeling van het net, en de directie staat open voor een gesprek bij een eventuele vraag van Elia om dat systeem uit te breiden.
Installatie van bijkomende windmolens
We hebben gevraagd hoe het gesteld is met het project om bijkomende windmolens te plaatsen. De directie stelt dat het project nog steeds loopt. Ze wil zoveel mogelijk windmolens (laten) plaatsen.
Toestand van het fabriek
De productie is de laatste weken van augustus terug beter aan het lopen (tonnage), maar niet zonder problemen. Juni en juli zaten (soms ver) onder budget. Anderzijds heeft de Vlaamse Overheid beslist om groene taksen te verminderen, wat een jaarlijkse minderkost van miljoenen vertegenwoordigt.
Toelichting Nyrstar-aandelenverkoop CEO
We hebben gevraagd om meer uitleg over de aandelenverkoop van de CEO, zeker gezien de latere koersevolutie van het aandeel. De directie herhaalt dat deze verkoop gebeurde op aansturen van zijn bank, waar R. Junck een lening hiertoe had lopen.
Bespreking AIP doelen 2012
-Op onze vraag om de productiedoelen aan te passen aan de gekende moeilijkheden, antwoordt de directie dat dit niet zal gebeuren. Ze wijst er op dat de site- en afdelingsdoelen nog steeds sterk beïnvloed kunnen worden.
-De directie zal voor eind volgende week informatie aan de mensen geven over de halfjaar-AIP-resultaten.
Vermindering van reserves voor milieu-investeringen
Enkele maanden geleden vroegen we aan de directie waarom en op welke manier zij de reserves voor milieu-investeringen hebben aangepast (verminderd). We hebben onze ongerustheid uitgedrukt, daar de investering voor de waterzuivering een essentieel element is in het voortbestaan van Balen.
De directie antwoordt dat ze een andere inschatting van de verwachte kosten heeft gemaakt. Ze stelt dat ze in ieder geval aan de wettelijke verplichtingen zal voldoen.
Diversiteitplan
De directie heeft een toelichting gegeven over een onderzoek om de verscheidenheid (diversiteit) aanwezig in de maatschappij, te laten afspiegelen in het bedrijf.
Afhankelijk van het eventuele programma, zijn er ook ondersteuningsmaatregelen vanuit de overheid mogelijk.
Aankoopdienst
De drie lokale aankoopteamsvan Balen, Auby en Budel worden samengevoegd, waarbinnen elk sitedeelteam verantwoordelijke wordt voor één onderwerp binnen aankoop. Er is geen wijziging voorzien in het aantal personeelsleden.
Budget onderhoud
Het budget voorzien voor het onderhoud in het tweede semester zal volledig beschikbaar blijven. De besparing van 10 % wordt op dit punt stopgezet.
Verhuur/ verkoop gronden in Overpelt
We hebben gevraagd of er plannen zijn om gronden in Overpelt te verkopen of te verhuren. De directie is bereid te praten met geïnteresseerden (loodschuur).
Zuurlading
We zullen de directie ons tegenvoorstel doorsturen. Ze hadden ons voorstel nog niet vanuit de vergadering syndicale delegatie ontvangen.
Badman
We hebben herhaald dat de functie van badman (Overpelt) opnieuw moet toekomen aan een Nyrstar-werknemer, zoals overeengekomen tijdens Claudia.
Nu de (afkoop van de) normenpremie rond is, zal het volgende dossier van de UAP aan de beurt komen. Vanaf volgende week zijn de betrokken bevoegde kaders weer aanwezig op het bedrijf. Dit zou het laatste dossier moeten zijn i.v.m. de loonharmonisatie Balen-Overpelt (naast de afwerking van de fiches en het afsluiten van een formele CAO).
Oprichting Europese Ondernemingsraad
Definitieve teksten werden opgestuurd naar de verschillende landen. Er kunnen nog enkele ultieme opmerkingen binnenkomen, maar de huidige tekst is reeds het resultaat van opmerkingen vanuit verschillende hoeken. Na de ondertekening kan een eerste Europese ondernemingsraad gepland worden.
Tijdelijken /interims
Op dit moment zijn er alleen tijdelijken van de zinkhallen die al dan niet verlengd worden (de andere tijdelijken hebben een contract tot bijvoorbeeld half januari 2013). De leiding is hiermee bezig, en men hoopt en verwacht dat dit rond kan zijn voor eind augustus.
LEAN - studie
Er is nog geen nieuws in verband met deze studie. Nu ook de productiediensten erbij betrokken werden, zullen de resultaten wat langer op zich laten wachten vergeleken met het eerdere opzet om enkel de ondersteunende diensten te bestuderen.
Naar aanleiding van de aanhoudende perikelen rond het water op de fabriek. Zijn de mensen vanuit de fabriek een koffie komen nuttigen tijdens hun pauze aan het hoofdbureel ( dat op het pidpa netwerk zit). De ongerustheid is heel groot bij de mensen ivm hun gezondheid op korte en lange termijn. De personeelsdirectie heeft daarop de mensen aanhoort en een kort gesprek met hen gevoerd. We hopen dat een defenitieve oplossing in een stroomversnelling komt naar aanleiding van dit gesprek.
Dit is nog niet volledig rond, facility heeft een prijsaanvraag gedaan. Er gaat ook bekeken worden welke personen/diensten dit nodig hebben. Word opgevolgd volgende vergadering.
Ex-zones logerij
Er zijn 3 belangrijke zaken die men aan het bekijken zijn.
1. Identificatie zones
2. Veiligheidsdossier zonering
3. Implementatie/uitvoering
Deze studie gebeurd door de firma grontmij , resultaten worden verwacht in november.
Veiligheidscoördinator logerij
Er zijn verschillenden raadgevingen gebeurd , hij is bezig met veiligheidsinstructies uit te schrijven of aan te passen waar nodig. Wel is er verwarringen over de functieinhoud van deze persoon, dit word verder opgenomen met de dienstmanager.
Klachten over hinderlijke emissies
Deze klachten gaan voornamelijk over geluidsoverlast ( stoom van de centrale).
De indienststelling van de warmterecuperatie verminderd deze klachten. Hierover is een communicatie geweest naar de buurtbewoners toe.
Besmetting waterleiding
Hier gaat het om een bacteriële besmetting van het water, er zijn 2 soorten kolonies gevonden namelijk: ecoli en entrococ. Beiden kunnen leiden tot darmklachten. Er word nu nog enkel pidpa water gebruikt op de site totdat het water van de centrale terug in orde is.
Trillingmetingen heftrucks
Er komen meerdere metingen op 26/07/12 hier zal een verslag van worden opgesteld.
Huisvesting contractoren
Deze blijven op de huidige locatie het probleem ( So2) moet aangepakt worden ipv van hen te verhuizen. Het is wel duidelijk dat externen beter op de hoogte gebracht moeten worden als er zich hoge concentraties voor doen.
Milieuverslag
Er gaan vanaf september terug bodemsaneringen komen in de tuinen van de bewoners in de buurt en op de site.
Lift logerij
De lift is in slechte conditie, slecht werkende deuren en geregeld blokkeringen van de lift zelf. Er zijn ook deuren die manueel niet meer overbrugt kunnen worden. Kom er nog bij dat de lift niet in orde is voor de nieuwe veiligheidsvoorschriften 2013. Er zijn herstellingen gepland.
Huishoudelijk regelement
Hierover zijn opmerkingen aangebracht door de wn-afvaardiging. Hierover zijn nog enkele discussiepunten en dit gaat verder besproken worden op het volgend cpbw.
Stress onderzoek ( Dr Swinnen)
Hierover gaat op 4/9/12 een presentatie gegeven worden.
Noodplan balen/overpelt
Hierover is een presentatie gegeven ,hier moeten nog de nodige opleidingen gegeven worden. Dit plan is steeds op te vragen via de server.
Kwaliteit arbeidskleding
Hier zijn testen lopende de bedoeling is om tot één stof te komen die kan dienen voor alle diensten. Dus die zowel hitte als zuurbestendig is. De definitieve beslissing word verwacht tegen het einde van het jaar.
Evaluatie mensura
Hierover blijven we als wn-afvaardiging op ons standpunt dat recent gemaakte afspraken hierover staande blijven.
Functiebeschrijvingen: er zijn eindelijk afspraken gemaakt!
Vandaag hebben we de functiebeschrijvingen ondertekend van alle functies van Balen en een deel van Overpelt. Ze kunnen dus vertrekken naar de weging commissie.
Eerst is er een akkoord afgesloten over terugwerkende kracht, vermijden van loondaling en het opstellen van de lijst van ijkfuncties.
Terugwerkende kracht:
-Er zal terugwerkende kracht gelden voor alle afdelingen vanaf 01/10/2009.
-Voor de logistiek is dat midden 2002, gezien de lange historiek van de functiebeschrijving voor de multifunctionele binnenchauffeur.
Vermijden van loondaling:
Een arbeider die in dienst is voor de invoering van de nieuwe classificatie en loongroepen, behoudt bij loondaling zijn oude, hogere loongroep. Dat is ook het geval wanneer dezelfde arbeider pas later doorgroeit naar een functie die een loondaling kent door de huidige functieweging: ook dan zal hij betaald worden aan de oude, hogere loongroep.
Ykfuncties:
Wat zijn ijkfuncties? Het gaat om functies die naar inhoud hetzelfde gebleven zijn. Deze functies kunnen niet dalen, want ze zullen mee dienen als meter om loongroepen toe te kennen aan de nieuwe functies. Ongeveer de helft van de functies zijn ijkfuncties. Nieuwe en verbrede functies zijn geen ijkfuncties.
Afkoop normenpremie zinkhallen (productie en onderhoud)
Vandaag is ook een akkoord ondertekend over de normenpremie. De percentages per groep liggen nu vast, en liggen op 100% (controleurs, eerste pellers, procesverbetering), 78,21% (reserven in 4 ploegen), 57,57% (andere 4 ploegenmannen), 18,95% (hamon, anoden) van de maximale afkoopsom.
Bij de afrekening van juli zal de zesmaandelijkse normenafkooppremie betaald worden.
Ook voor de stielmannen van de hallen is er een akkoord. Zij krijgen bij de afrekening van juli hun normenpremie, samen met de compensatiepremie om de premie met terugwerkende kracht te betalen vanaf 01/10/2010.
Deze premie zal ook automatisch verrekend worden bij brugpensioen, indien de arbeider nog in dienst is op de hallen.
Zwavelzuurlading
We hebben een tegenvoorstel ingediend, om de lading zwavelzuur te laten gebeuren in twee ploegen.
De leiding onderzoekt ons voorstel.
Tijdelijken en interims
We hebbennogmaals gepleit om meer interims een tijdelijk contract aan te bieden. Dat biedt meer werkzekerheid voor de betrokken arbeider, en het is goedkoper voor het bedrijf. We vragen ook meer vaste contracten.
De directie antwoordt dat er andere parameters meespelen dan een loutere kostenberekening. Ze onderzoekt wel het geven van vaste contracten.
Vorige vrijdag 13 juli bracht het management van Nyrstar een bezoek aan Balen. We hadden gevraagd om een gesprek te hebben met het management. Op de middag is er dan een gesprek geweest met Ronald Junck zelf, terwijl de andere managementleden reeds op terugreis waren.
We hebben verschillende vragen gesteld i.v.m. de groepstrategie:
1. Nyrstar heeft zich in de mijnsector ingewerkt. Maar er zijn problemen, o.a. met de Talvivaara mijn in Finland. Ook ligt de Pucarrajomijn in Peru stil. Vallen de investeringen in de mijnsector tegen?
2. Wat is het standpunt van Nyrstar i.v.m. de visie dat er in Europa één smelter teveel is?
3. Wat bedoelt Nyrstar met "selectief investeren"? Betekent dit dat het kan zijn dat een bedrijfszetel geen investeringen meer zou krijgen?
4. Is LEAN een nieuwe herstructurering?
5. Waarom nu aandelen verkopen?
6. Houdt Nyrstar de hoge EBITDA doelstellingen (winst voor intresten, belastingen, waardeveranderingen en afschrijvingen) aan voor 2016?
7. Heeft Nyrstar een visie voor een technologische vernieuwing, inbegrepen in de flow-sheet (recyclage, energievoorziening)?
8. Kan de CEO op de eerste bijeenkomst van de EOR aanwezig zijn?
Enkele elementen van Ronald Junck op de vorige vragen:
1. De productie in de mijnen zal rond de doelstellingen liggen. Wanneer in de pers over Talvivaara wordt gepraat, heeft men het eigenlijk over een relatief klein aandeel van de ertsenvoorziening. Soms wordt in de pers een verhaal uitvergroot. Daarentegen zwijgt men over goede resultaten van andere mijnen. Wat Pucarrajo betreft, gaat het om een dure investering, die on hold werd gezet. Wat de smelters betreft, is het niet het doel om de productie te verminderen, want er is vraag. Het doel is om de resultaten te verhogen door investeringen in bestaande smelters en mijnen.
2. Er is wel degelijk een smelter teveel in Europa. maar Nyrstar wil zich positioneren dat het niet om een smelter van Nyrstar gaat. Er is een interne samenwerking tussen drie smelters, wat uniek is in Europa, en een troef voor Nyrstar betekent. Daarom wil Nyrstar dat er resulaten blijven in de smelters op een gestabiliseerde basis.
3. Het selectief investeren betekent niet dat er selectief zal opgetreden worden naar en tussen smelters. Er zal daarentegen wel selectief naar projecten gekeken worden, vermits er meer projecten zijn dan beschikbaar geld ervoor.
4. Wat LEAN betreft, stelt Ronald Junck dat er geen doel is vooropgesteld, en dat ze nog niet weten waar ze uitkomen. Mocht het om een herstructurering gaan, dan zou er wel een doel vooropgesteld zijn. Het doel van LEAN is om in een proces van voortdurende verbetering terecht te komen. Door LEAN kan een zware herstructurering zoals in 2009 vermeden worden.
5. De verkoop van aandelen gebeurde om persoonlijke redenen. Het bedrijf is in goede gezondheid, ze kent geen financiële problemen. De koers van het aandeel staat niet in verhouding tot de interne toestand van het bedrijf, maar weerspiegelt de wispelturigheid van de financiële markt.
6. Nyrstar houdt haar EBITDA doelstellingen aan als ambitie, om alle installaties te stroomlijnen en in dezelfde richting te laten kijken.
7. Wat de technologische vernieuwing betreft, dit behoort tot het programma van Nyrstar. Zo wordt in Port Pirie onderhandeld met de regering om te komen tot een omgeschakelde recyclagefabriek, zodat het bedrijf evolueert van een loodsmelter naar een multi-metaal recyclagebedrijf. Zo wordt er ook gestreefd naar meer wind- en zonne-energie. En men wil meer metalen produceren. Een voorbeeld is de indiumproductie in Auby.
8. De CEO heeft geen probleem om naar de EOR te komen.
Na anderhalf uur vergaderen, vertrok Ronald Junck naar Luxemburg.
