Schauvliege geeft vijf musea kwaliteitslabel

“Vlaams minister van Cultuur Joke Schauvliege (CD&V) heeft vijf Vlaamse musea een kwaliteitslabel toegekend. Het kwaliteitslabel onderstreept voor die bepaalde musea nu hun professionele werken. Uiteraard met de 4 basisfuncties nauw aan het hart. Lees het artikel voor meer info over het kwaliteitslabel.”

Dit is een positieve manier om nog eens de musea in het spotlicht te zetten. Een artikel als dit trekt waarschijnlijk bij veel mensen de aandacht. Het is een titel die niet zoveel voorkomt, en die dus opvalt. Op die manier zit er, naast erkenning door de overheid, waarschijnlijk ook meer in wat bezoekersaantallen betreft.

Zo een kwaliteitslabel zou voor mijn part mogen doorgetrokken naar alle Kunst en cultuur sectoren. Zo breng je ze niet alleen in de media, maar zo onderschrijf je ook de inzet die, vooral door vrijwilligers, geleverd is om de sector draaiende te houden. En ergens missen we dit net iets te veel in onze cultuurwereld. Dat o zo verdiende schouderklopje, iemand die zegt doe zo voort, het werkt. Immers ziet men wel resultaten op een activiteit zelf, de vraag of het iets verandert bij een bezoeker blijft een onbeantwoorde vraag.

http://www.demorgen.be/dm/nl/1006/Kunst-Literatuur/article/detail/1032389/2009/11/22/Schauvliege-geeft-vijf-musea-kwaliteitslabel.dhtml

03-12-2009 om 19:37 geschreven door Sander  

Analyse cultuurbeleidsplan Stad Ieper 2008-2013

Erfgoed

Het spreekt voor zich dat in een stad als Ieper erfgoed redelijk aan bod komt. De woelige geschiedenis van de stad geeft immers genoeg stof inzake erfgoed. Een beknopt overzicht van het erfgoedbeleidsplan:

Ieper heeft 5 eigen musea:

• Het in Flanders Fields museum
• Het Stedelijk museum
• Het hotel-museum Arthur Merghelynck
• Het museum Godshuis Belle
• Het onderwijsmuseum

Het documentatie centrum voor de Ieperse Musea verzamelt vooral informatie rond de Wereldoorlog.
De dienst musea werkt momenteel aan een beleidsplan rond die Ieperse musea.

v Stadsarchief:

• Veel archieven gingen verloren in WOI.
• Sinds vorige beleid is archivaris aangeworven.
• Er wordt een groei in bezoeken waargenomen.

v Erfgoedcel:

• Heeft als opdracht het erfgoedprofiel te verbreden en de bewustwording en participatie aan erfgoed van de Ieperling te verbeteren.
• De cel werkt aan een erfgoedbeleid voor de stad Ieper
• Oprichting ervan stond in het vorige cultuurbeleidsplan, en si een van de grootste successen.

v Monumentenzorg, landschapszorg en archeologie:

• 40 monumenten, 2 dorpszichten en 3 landschapszichten
• Beheer van stadspatrimonium : werkgroep Vestingen, staf-coördinator verantwoordelijk, groendienst voert de werken uit.
• Dienst Ruimtelijke ordening en leefmilieu, Dienst milieu-educatie en de groendienst zijn verantwoordelijk voor de landschapszorg.
• Archeologie: 2006 werd een intergemeentelijke archeologische dienst opgericht. (door CO₇) .Dit is een integemeentelijk cultuureel samenwerkingsverband.

§ Taken: beleidsvoorbereiding en –opvolging, tereinwerk en sensibilisatie en stimulansen aanreiken.

v Particuliere erfgoedactoren:

•  Er zijn nog een zestal actoren op particuliere basis: vb: de Commonwealth war graves Commission, The Last Post Association

Kunsten en de sociaal-culturele sectoren:

Publieke actoren:

Cultuurcentrum Ieper (CCI):

• In vorige beleid : aanleg naar nieuwbouw cultuurcentrum aan het station van Ieper. De laatste jaren was het behelpen met wat verouderd materiaal.
• Een derde cultuurfunctionaris werd aangenomen, een administratief personeelslid dekt amper het tekort. Om personeel beter en zelfstandiger te laten functioneren werd veel gespendeerd aan vorming.
• Finnancieel was er ademruimte er kon meer worden geinvesteerd in imagovorming en promotie. Ook werden nieuwe projecten opgezet ( De gevleugelde stad Ieper) en konden oudere beter uitgebouwd worden (Stadsfestival).

Cultuurparticipatie:

• Het Ieperse CC probeert zoveel mogelijk de participatie te bevorderen. Meer promotie en bekendmaking, speciale acties voor jongeren, heel wat gratis evenementen, ...
• Wel klachten van beperkt rekruteringsgebied :  taalgrens en omringd door grotere cultuurcentra.

Cultuurspreiding:

• Aanbod zaal kende stijging, maar zit nog altijd binnen het theaterseizoen.
• In de zomer meer gebruik gemaakt van de mooie sites in de stad.
• Heel wat activiteiten in samenwerking met andere organisaties, scholen... CCI zorgt dan voor ondersteuning in de zaal.

Gemeenschapsvorming:

• Campagne: “wij hebben plaats voor u”
• Het CCI gaat er elk jaar op vooruit, zowel in activiteiten als in bezoekersaantallen.

De stedelijke openbare bibliotheek:

Hoofdbibliotheek (picanol site) + 3 uitleenposten in randgemeenten + stripotheek Ieper

Cultuurparticipatie:

• Veel promotie gemaakt bij jongeren en scholen om participatie te vergroten.
• Stripotheek werd een feit.
• Collectie is immens gegroeid tijdens laatste beleidsperiode (vooral AVM)

Informatievoorziening:

• Spreidingpogingen gestaakt wegens gebrek aan vestingen. Wel meer en meer mobiele uitleenposten met scholen en organisaties. (IBL)
•  Digitale bibliotheek beperkt tot online catalogus.

Educatie:

Samenwerking met scholen (lager en secundair) is sterker en meer gestructureerd geworden.

stevige bijdrage aan het begrip ‘levenslang leren:

• promotie- en wervingspunt voor alle aanbieders van educatie.

Ontmoeting en ontspanning:

blikvangers, aandachtstrekkers en activiteiten die bij voorkeur socialiserend werken (verwendag, quiz, poëtische fiets- en wandeltochten…).

 Proeve tot conclussie:

§ Bijzondere aandachtspunten voor het nieuwe beleidsplan:

• Huis van cultuur en informatie

¨ Bijzondere aandacht voor ‘digitale bibliotheek’

¨ Evolutie naar informatie-bemiddeling

¨ Blijvende aandacht voor evenwicht: cultureel belangrijk/ontspanning/ informatief

• Klantgericht werken

¨ Klantvriendelijke ontsluiting en opstelling

¨ Nieuwe technologieën: RFID (Radio Frequency Identification)

¨ Bibliotheekinstructie en -introductie

¨ Plaats voor ontmoeting

• Bibliotheek als Open Leer Centrum

¨ Informatiepunt voor alle ‘leren’ in Ieper

• Netwerking

¨ Lokaal, regionaal, provinciaal en landelijk: meespelen in samenwerking en afstemming

 JOC Ieper:

vzw JOC Ieper is een stedelijke vzw en streeft ernaar het welzijn binnen de vrije tijd van de jeugd in Ieper en de Ieperse regio te verzorgen en te verhogen.

• De jeugddienstwerking onderhoudt de beleidsvoorbereidende en beleidsuitvoerende functie van het jeugdbeleid van de Stad Ieper en ondersteunt de Ieperse particuliere jeugdinitiatieven.
•  De jeugdhuiswerking biedt de jeugd een alternatief voor het commerciële circuit met een uitgebreid aanbod van ontmoeting, sociaal-culturele activiteiten en diensten.
• De speelpleinwerking organiseert tijdens vakantieperiodes op de site Froidure (in de Sport- en recreatiezone aan de Leopold III-laan) speelpleinplezier voor kinderen vanaf 3 jaar en 12 plussers.

Lokaal steunpunt vrijwilligerswerk:

Opgericht in vorige beleidsplan en positief geëvalueerd.

Opdracht:

• het inventariseren van de lokale behoeften rond vrijwilligerswerk en het verzorgen van gerichte prospectie
• het promoten van het vrijwilligerswerk en het verzorgen van gerichte communicatie in de eigen stad
•  het actief samenbrengen van vraag en aanbod in het lokale vrijwilligerswerk
•  het verzorgen van een informatie- en adviesfunctie voor vrijwilligerswerk (bijvoorbeeld het wettelijk en juridisch kader)
• Internationale werking en uitwisseling:
• Met twee steden Wa (Ghana) en Gjilian (Kosovo).

Ieper Vredestad belangrijk! Een ontwikkeling is het internationaal secretariaat van Mayors for Peace dat sinds 2006 in Ieper gevestigd is.

Met de organisatie van het maandelijkse Multiculturele café in de Spiegel doet de dienst vrede en ontwikkeling ook aan intermenselijke internationale uitwisseling in Ieper zelf. Voor 15 nieuwkomers en migranten een goede manier om elkaar maar ook meteen een aantal Ieperlingen te leren kennen.

Particuliere Actoren:

Stedelijke cultuurraad Ieper:

Alle Ieperse verenigingen die een culturele werking kunnen aantonen, alsook geïnteresseerde individuele burgers beschouwd als deskundigen inzake cultuur kunnen lid zijn van deze adviesraad.

doel :

• het bevorderen van een integraal cultuurbeleid
• advies over het cultuurbeleid
• toekennen van de subsidies
• kan voor uitzonderlijke culturele prestaties een projecttoelage toekennen
• De cultuurraad is vooral gericht op (traditionele) verenigingen, telt weinig individuele deskundigen in de rangen, heeft weinig aandacht voor jong talent, en treedt nog te weinig naar voren als stimulator (van vernieuwing, van samenwerking,…)

v Cultuurspreidende verenigingen

v Muziekverenigingen:

 groot aanbod aan amateurkunstenverenigingen die muziek brengen (20-tal)

v Toneel- en dansverenigingen:

 negental toneelverenigingen en diverse dansverenigingen actief (meestal commercieel)

v Verenigingen voor beeldende kunsten, beeldexpressie en film

 Slechts 4-tal

v Socio-culturele verenigingen:

• hebben in het algemeen een gemeenschapsvormende, culturele, maatschappelijke activerings- en educatieve functie.
• Meestal gespecialiseerd in thema
•  70-tal in ieper

v Individuele kunstenaars

v Specifieke initiatieven (een greep uit):

Ieperfest:

Georganiseerd door de Vortn Vis, reeds 20 tal jaar. Een hoogwaardige internationale hardcore reputatie (in augustus gaat het door).

Dynamo:

Laat jonge allochtonen kennis maken met Ieperse jongeren en omgekeerd. Dit ligt redelijk stil wegens sterfte van de oprichter 2 jaar geleden.

Kunst- en cultuureducatie:

v Deeltijds Kunstonderwijs (DKO):

Stedelijke Academie voor Muziek en Woord (SAMW):

• § participatie van volwassenen toeneemt
• § Door de SAMW worden geregeld activiteiten georganiseerd, zoals leerlingenconcerten, pianomarathons, een concert hedendaagse muziek.
• § Is sinds 2009 ondergebracht op de picanol-site

Ø Stedelijke Academie voor Beeldende Kunst (SABK):

• § werkt steeds rond een jaarthema

Visie:

v Ieper, stad vol cultuur:

• Cultuur blijft een basiselement in het stedelijk beleid.
• Drempelverlagend werken noodzakelijk
• Breed cultuuraanbod blijven brengen
• cultuurbeleid wordt verder op een integrale en geïntegreerde manier uitgebouwd.

v Een culturele evolutie:

• De bibliotheek, het stadsarchief, de academie voor muziek en woord en de academie voor beeldende kunst nemen in 2009 hun intrek in hun nieuwe gebouwen op de voormalige Picanolsite.
• Het cultuurcentrum, het jeugdontmoetingscentrum en Argos bouwen in 2010 een nieuw centrum nabij het station.
• Het In Flanders Fields Museum breidt uit en verbouwt in de Lakenhallen, het documentatiecentrum en het Bezoekerscentrum voor Ieper en de Westhoek krijgen een gemoderniseerde huisvesting in de Lakenhallen.
•  Het Stedelijk Museum en het Museum Belle Godshuis worden samengebracht in een nieuw museum. Ondertussen wordt een depot voor de musea gerealiseerd.

Doelstellingen:

Strategische doelstelling 1: Ieper is een actieve stad met een ruim kwalitatief

cultureel aanbod voor iedereen

v Operationele doelstelling 1.1: Ieper heeft een wervend en wervelend profiel dat zowel de inwoners als de bezoekers aanspreekt

De stad Ieper werkt aan z’n profiel van actieve stad met een rijk verleden. Een stad die bruist van het leven, met een gevulde activiteitenkalender waar zowel de inwoner als de bezoeker zich in kan terugvinden.

v Operationele doelstelling 1.2: Ieper heeft een breed cultureel aanbod:

CC Ieper: zorgt voor brede eigen programmatie, werkt samenwerkingsgericht, behoud haar ondersteunende functie.

Bibliotheek: open huis van cultuur en informatie, aandacht naar uitbouw collectie, uitbouw digitale bibliotheek,

Het Ieperse jeugdbeleid: JOC Ieper probeert zoveel mogelijk jongeren te bereiken met brede programmatie, op infrastructureel vlak zorgt de nieuwbouw samen met het CCI en Argos voor nieuwe mogelijkheden en uitdagingen.

 Stedelijke Academie voor Muziek en Woord en de Stedelijke Academie voor Beeldende Kunst: bieden breed cultureel-educatief aanbod aan, alle leeftijdsgroepen, moeten plaats innemen binnen cultuur in de stad.

Stedelijke Musea en de Dienst Toerisme: zorgen voor een goede ontsluiting van het historisch erfgoed.

Erfgoedcel: mensen samenbrengen rond erfgoed, ontwikkelen breder erfgoedprofiel voor Ieper, sensibiliserend optreden voor erfgoed in nood, ontwikkelen structureel en integraal erfgoedbeleid.

Stadsarchief: toegankelijker maken

Ieper : Culturele centrumstad van de Westhoek: rol vervullen.

v Operationele doelstelling 1.3: het cultuuraanbod heeft een lage drempel:

een laagdrempelige en democratische toegang tot informatie, kennis en cultuur.

voldoende aandacht voor kansengroepen zoals mensen in armoede, personen met een handicap, gedetineerden, etnisch-cultureel diverse groepen en gezinnen met kinderen.

Grootschalige en laagdrempelige evenementen zorgen voor een publieksverbreding

actief gewerkt rond vorming, toeleiding naar het cultuuraanbod en levenslang leren.

Zowel bib als CCI moeten meer streven naar het bereik van de mensen. Lagere inkomsprijzen, uitleenprijzen,..

v Operationele doelstelling 1.4: er is een ruime, kwalitatieve cultuurcommunicatie en –promotie:

De ieperling krijgt voldoende bereikbare informatie over cultuur

doordachte wijze promotie gemaakt voor culturele evenementen, zowel via meer traditionele kanalen als via de nieuwe media.

Strategische doelstelling 2: Ieper is een gezellige stad met boeiende

Gemeenschappen:

v Operationele doelstelling 2.1: de culturele verenigingen blijven een goede,

flexibele en dynamische ondersteuning genieten:

culturele verenigingen worden zo veel als mogelijk in de watten gelegd (door zowel beleid als ondersteunende organisaties).

Eis van stad: de verenigingen brengen cultuur, en ze brengen mensen samen .

 flexibel en open beleid, om tijdelijke initiatieven kansen te bieden.

v Operationele doelstelling 2.2: de culturele actoren vinden en bevruchten elkaar:

Samenwerking en netwerking zijn en blijven sleutelwoorden in het cultuurbeleid.

Zowel CCI en Bib gaan de komende jaren actief op zoek naar partners voor eventuele samenwerkingen.

Strategische doelstelling 3: een culturele revolutie zorgt voor een culturele explosie

Tegen 2014 is er een nieuwe infrastructuur voor de bibliotheek, het stadsarchief, de academie voor muziek en woord, de academie voor beeldende kunst, het cultuurcentrum, het jeugdontmoetingscentrum, Argos, het In Flanders Fields Museum, het Stedelijk Museum, het Museum Belle Godshuis, het documentatiecentrum, het bezoekerscentrum voor Ieper en de Westhoek.

De nieuwe aangepaste, functionele, toegankelijke en uitnodigende infrastructuur voor al deze diensten zorgt voor een nieuw cultureel élan. De infrastructuur moet de andere doelstellingen helpen realiseren.

03-12-2009 om 19:29 geschreven door Sander  

Music For life

Het wordt stilaan een gewoonte. Eind december in een of andere Belgische grootstad wordt een glazen huis neergepoot, waar dan drie jongelingen van STUBRU 5 dagen gaan verhongeren en plaatjes draaien voor het goede doel. Een media stunt, ja dat is het, maar een media stunt waar ik mij volledig in kan vinden omdat het ook effectief iets uithaald. Ze gaan hun best doen voor zaken waar zijzelf niet of zeker niet veel mee in contact komen. En het helpt, mensen gaan al vlugger in hun zakken tasten als het een BV is die het hen vraagt.

Het hele prachtige aan deze media stunt is dat cultuur, in dit geval muziek, als middel wordt gebruikt om ergens een probleem in de wereld wat te verzachten. Mensen voelen zich via dit radiostation verbonden met de strijd en voeren hem dan ook mee. Waarom kan dit niet meer gebeuren? Waarom zou cultuur nu net niet de wereld kunnen veranderen. Ikzelf geloof nog steeds in de kracht van cultuur als een wereld veranderend middel, en ik zal ook dit jaar mijn steentje bijdragen tot deze actie!

De talloze acties komen nu weer op gang. Gaande van een evenement als Frietrock, tot een Music for Life lied, tot een karaoke in de hogeschool van Kortrijk. Je noemt iets op en ongetwijfeld doen ze het wel eens om geld op te halen voor Music For Life. Dit jaar voeren de Stubru mensen een strijd tegen malaria. Thomas De Soete, peter van de actie, ging in Burundi de situatie zelf bekijken, en kwam terug met heel wat verhalen. Dus zoek maar al gereed uw kleingeld samen, sneller dan je denkt zullen mensen staan rammelen aan je deur om Music for Life te steunen.

http://www.demorgen.be/dm/nl/1007/Muziek/article/detail/1035608/2009/11/30/Geen-Tomas-wel-Siska-Sofie-en-Sam-in-het-Glazen-Huis.dhtml

03-12-2009 om 00:00 geschreven door Sander