Zoals jullie wel weten zijn de nieuwe (voorlopige) beschrijvingen klaar. We vragen dan ook aan iedereen: lees ze eens door en schrijf eventueel je opmerkingen/aanvullingen op.
Sinds enkele weken gaan er nieuwe (ontwerp) functiebeschrijvingen rond van enkele functies, zoals van de stielmannen, de portiers, het magazijn, de bemonstering. Van de fabricatie ontvingen we nog geen functiebeschrijvingen. Misschien ontvangen we een aantal functiebeschrijvingen nu maandag 9 augustus.
Naar aanleiding van het bedelen van de functiebeschrijvingen willen we jullie informeren over de werkwijze ervan. Zoals we eerder reeds berichtten, hebben we nu een nieuwe weegmethode. Dat betekent ook dat de wijze waarop functies gemeten zullen worden, verschilt met vroeger. Je zal dat ook merken aan de functiebeschrijvingen zelf, die er anders uitzien dan vroeger.
Wat verschilt er zoal met vroeger?
1. De lange waslijst met taken, onderverdeeld in controlerende, administratieve en uitvoerende taken bestaat nog wel, maar er worden geen percentages meer aan verbonden. In de nieuwe methode wordt minder belang gehecht aan hoeveel je van iets doet. Er wordt meer gelet op wat je doet, niet zozeer hoeveel je doet.
2. Daarentegen worden andere elementen belangrijk(er). Over welke elementen gaat het onder andere? - Welke verantwoordelijkheid heb je ten aanzien van jezelf, je collega's, de afdeling, het hele bedrijf, de omgeving rond het bedrijf? Hoe groter die verantwoordelijkheid is, hoe hoger de waardering. - Met welke verschillende technieken kom je in aanraking? Het is belangrijk dat de verschillende technieken/technologieën vermeld staan in de functiebeschrijving. Bijvoorbeeld: informatica (o.a. computers), transport (o.a. heftruck, trekker en oplegger), zware mechanische installaties (voorbeeld: pelmachines, ), warmte-installaties (ovens), scheikundige processen (zuur), druktechnieken (installaties onder druk), elektrische technieken (elektrolyse),... Degene die op jouw functie van toepassing zijn, moeten vermeld staan. Hoe meer verscheidenheid aan technieken en technologieën, hoe beter de waardering. - Welke kennis en opleidingen heb je nodig? Het is belangrijk dat de benodigde opleidingen vermeld staan in de beschrijving. ...
We willen jullie oproepen de functiebeschrijvingen kritisch onder de loupe te nemen, te schrappen wat er teveel is en aan te vullen wat ontbreekt.
De leidraad is: de functiebeschrijving moet juist zijn, niet onderschatten, niets teveel, maar weergeven zoals het in werkelijkheid is.
Bedoeling is jullie opmerkingen te verzamelen, en met de leiding te bespreken om de ontwerp-functiebeschrijvingen aan te passen.
Van zo gauw de functiebeschrijvingen allemaal klaar en besproken zijn, en we een mondeling akkoord kunnen geven, starten er onderhandelingen over het mogelijke probleem van loondalingen, en hoe die te vermijden. Voor ons zijn mogelijke loondalingen een te vermijden probleem, terwijl loonstijgingen natuurlijk meer dan welkom zijn.
Pas wanneer er een bevredigend akkoord is over dit probleem, kunnen we de functiebeschrijvingen ondertekenen. Daarna kunnen de functies gewogen worden, en kunnen verdere onderhandelingen over bijhorende loongroepen starten.
Wanneer heel deze procedure afgerond zal zijn is nog lang niet duidelijk...
Ondernemingsraad informatiesessie over Nyrstar en energie
Vandaag hebben we informatie gekregen over de toestand van de energievoorziening en -kosten.
Enkele belangrijke punten hieruit: 1. De belangrijkste verbruiker van elektriciteit is de elektrolyse: ze verbruikt ongeveer 90 % van de elektriciteit. 2. Daar er reeds een rendement is van ongeveer 92 %, zijn verdere energiebesparingen wel mogelijk, maar veel ruimte is er hier niet meer. 3. De elektriciteitsprijs omvat de leveranciersprijs (ongeveer 84 %), transport (ongeveer 6 %) en taksen allerlei (ongeveer 10 %, bijvoorbeeld voor groene stroomcertificaten en warmte kracht koppeling). 4. Een deel van de elektriciteit wordt aangekocht via toekomstige contracten, een ander deel via de dagelijkse spotmarkt. 5. Op dit moment ligt de elektriciteitsprijs gevoelig lager dan enkele jaren geleden. Dit verlaagt de kost per ton zink drastisch. 6. Soms wijkt het bedrijf af van de afgesproken hoeveelheden af te nemen elektriciteit. In dat geval moet het bedrijf boetes betalen. 7. Maar het omgeleerde kan ook gebeuren: de leverancier vermindert de leveringen. Daarvoor krijgt het bedrijf zeer belangrijke premies. Dit jaar echter is er geen zulke regeling, omdat het bedrijf niet op volle kracht draaide, waardoor het geen garantie kan leveren dat ze afkoppelbaar is. 8. Er wordt op korte termijn (tegen einde 2010) een zonnecentrale gepland op de goethietputten van Overpelt, met een capaciteit van 8 MW piek. De investering gebeurt niet door Nyrstar, maar door een Limburgs bedrijf. In ruil krijgt Nyrstar elektriciteitsprijzen lager dan de marktprijs. 9. Er wordt ook gesproken met een mogelijke investeerder om een biomassa gestookte centrale (mogelijk als warmte kracht koppeling) in Overpelt te plaatsen, met een capaciteit van 4 MW. 10. In Balen worden bijkomende windmolens besproken, mogelijk tussen het bedrijf en de ring. Ook hier zou een derde maatschappij moeten investeren, in ruil voor lagere dan marktprijzen. 11. Nyrstar wil een opheffing van de kernuitstap en het moratorium op kerncentrales. 12. Nyrstar onderzoekt (met anderen) hoe ze verhaal kan maken op de extra winsten die Electrabel wist te maken met de verrekening in de elektriciteitsprijs van gratis verkregen CO2 emissierechten. De inzet gaat over meerdere miljoenen per jaar voor Nyrstar alleen.
We hebben enkele vragen gesteld, zoals: - Is Nyrstar bezig met de ontwikkeling van een doorbraaktechnologie, waarbij drastisch minder energie nodig is? De directie antwoordt dat dit niet het geval is. - Waarom niet veel meer windmolens zetten, op de bedrijfsterreinen zelf van Nyrstar? De directie heeft bedenkingen, maar sluit dit niet uit. - Waarom wedden op het nucleaire paard, terwijl investeringen daarin zelfs door de investeerders als riskant aanzien worden? Waarom het risico lopen dat steeds hoger oplopende reële en totale kosten vroeger of later als een boemerang in het gezicht van Nyrstar dreigen terecht te komen? De directie vindt dat nucleaire energie een goed(koop) alternatief is voor fossiele energie. Blijkbaar doet de kernlobby haar werk grondig, maar juist is nog wat anders...
Vandaag is er een personeelsvergadering doorgegaan op de roosterij. Aanleiding is de beslissing van de directie om vanaf 1 juli - vandaag dus! - de organisatie te veranderen van acht naar zeven functies. Dat terwijl er helemaal niets veranderd is aan de installaties van de afdeling.
De directie deelt ook mee dat ze wel allerlei technische verbeteringen wil proberen aanbrengen: kuisen van de keteltrechter met een soort "explosief", bevochtigen van ertsen op een andere manier, andere samenstelling van ertsen, power pushers voor de laadmachines. Het probleem is echter dat de directie eerst de achtste functie wil afschaffen, nog voor de proeven over deze mogelijke technische verbeteringen gebeurd zijn, laat staan geëvalueerd zijn. Dat is wat de arbeiders van de roosterij onverteerbaar vinden.
Op het einde van de personeelsvergadering is er bij zeer grote meerderheid gekozen om een stakingsaanzegging voor de roosterij in te dienen. De eerste stap is een nieuw gesprek met de directie, maar ditmaal met de secretarissen erbij. Dit gesprek zal doorgaan op donderdag 8 juli vanaf 14u.
Na de raadplegingen gisteren tijdens de personeelsvergaderingen hebben we contact opgenomen met de personeelsdirectie. We hebben gepoogd hen te doen terugkomen op hun beslissing om geen compensatie te voorzien voor het verlies in vakantiegeld. Maar dat is niet gelukt.
Toen de ochtendploegen dit te weten kwamen, zijn er langzaamaan acties begonnen in verschillende afdelingen. Zeer snel echter kwam een reactie van de directie. Arbeiders werden individueel aangesproken en verantwoordelijk gesteld voor hun daden. Er werd gedreigd met sancties tegen de personen die weigerden de instructies van de dienstleiding te volgen om terug op 100 % te draaien.
Door deze wending werd het belangrijkste onderwerp het terugdraaien van deze dreigende sancties. Na lang overleg met de afdelingsleiding en in overleg met de arbeiders die in actie waren, werd er bekomen dat de dreigende sancties teniet werden gedaan en dat er geen gevolgen op het loon komen. In deze context hebben de arbeiders beslist de langzaamaan acties te stoppen.
Dit betekent niet dat het probleem van de vakantie compensatiepremie voor ons en de arbeiders van de baan is.
We houden jullie op de hoogte van het verdere verloop.
Vorige week is er een belangrijke vergadering geweest met de personeelsdirectie over de weging van de functies. Deze besprekingen en deze procedure zullen bepalen welk loon eenieder van ons zal ontvangen.
Wat is er gebeurd?
1. Er zullen functiebeschrijvingen opgemaakt worden van alle functies, dus ook van de stielmanfuncties. Dit gaat gebeuren in de komende weken. Wij zullen deze functiebeschrijvingen krijgen, en ze aan de betrokken arbeiders bezorgen. We verwachten jullie opmerkingen, aanvullingen, verbeteringen, schrappingen,... Daarmee gaan we naar de leiding, tot er een mondeling akkoord is over deze beschrijvingen.
2. Daarna volgen er besprekingen over één toepassingsregel: wat doen indien een loongroep zou dalen? Ons doel is te komen tot een zekerheid dat er geen loondaling gebeurt voor de huidige arbeiders.
3. Nadat een akkoord bekomen is over dit probleem (mogelijke loondaling), zullen er twee zaken gelijktijdig gebeuren. Enerzijds zullen de functiebeschrijvingen ondertekend worden en doorgestuurd worden naar de wegingscommissie. Anderzijds starten besprekingen over andere toepassingsmodaliteiten (terugwerkende kracht voor de huidige veranderde functies of functiebeschrijvingen die reeds lang geleden ingediend werden, ...).
4. Wanneer de wegingsresultaten binnengekomen zullen zijn, zal overleg volgen over de loonklassen, loongroepen en concrete toewijzing van een loongroep aan elke gewogen functie.
Deze procedure zal volgens plan minstens een half jaar in beslag nemen, iets waarvan we zeggen dat dit wel erg snel is...
Tegelijk is er reeds een overeenkomst over het principe van de terugwerkende kracht voor functies die in de toekomst zullen veranderen: die zullen ingaan vanaf de maand na de aanmelding van de gewijzigde functie. Dit is van belang, omdat in de huidige procedure maar éénmaal per jaar functies (her)bekeken kunnen worden, namelijk in september. Als een functiewijziging bijvoorbeeld in oktober van een bepaald jaar aangemeld wordt, wordt ze pas behandeld in september van het jaar erna. Dan zal een terugwerkende kracht gelden van de uiteindelijke nieuwe loongroep vanaf november van het jaar van aanmelding.
We houden jullie op de hoogte van het verdere verloop van deze besprekingen.
Er waren 3 schriftelijke verwittigingen gegeven aan mensen die onderhoud aan het doen waren op de logerij. Na het bekend raken van dit nieuws zijn er actie's geweest van zowel onze eigen mensen als de externe firma's , ondersteund door de 2 vakbonden . Na overleg, hebben we de leidinggevenden geroepen en een gesprek gehad samen met de mensen . We zijn tot een gezamelijk besluit gekomen dat deze sanctie in dit geval te zwaar was . Daarom is deze teruggeschroefd en veranderd in een nota in het dossier van de betrokken personen. Er gaat een vermelding in staan dat er een positief gesprek over veiligheid is geweest met deze personen , deze nota zal na 6 maanden ook verwijderd worden uit hun dossiers .
Er is vorig week een akkoord gekomen over de AIP premie.
Na moeilijke besprekingen is er het volgende uit de bus gekomen:
1. De premie zal aan iedereen gelijk uitbetaald worden. We hebben bekomen dat de premie niet verschillend per afdeling zal uitbetaald worden. Dat was nochtans eerst de bedoeling van de directie. Nu zal er een gemiddelde van de verschillende afdelingsresultaten berekend worden, waardoor iedereen dezelfde premie zal krijgen.
2. Het is een akkoord voor slechts één jaar. De directie wilde geen schriftelijke toezegging doen voor de AIP of iets gelijkwaardigs als een blijvend voordeel. Daarom hebben wij een document opgesteld, dat ondertekend door de secretarissen, afgegeven werd aan de directie, en waarin staat dat het akkoord over de AIP niet inhoudt dat voor ons de discussie over de vooruitgansgpremie van de baan is.
Dit houdt in dat de AIP premie volgend jaar zal uitbetaald worden, omdat de AIP premie betrekking heeft op het hele jaar 2010: er zijn dus geen twee uitkeringen per jaar, zoals wel het geval was met de vooruitgangspremie.
De AIP premie zal wel een nettopremie zijn (CAO 90: maximum 2300 per jaar netto mogelijk).
Bovendien worden in de AIP premie bijna alle gelijkgestelde dagen meegerekend, waar dat niet het geval was met de vooruitgangspremie.
Harmonisatie - globale postenpremie We hebben de directie op de hoogte gebracht dat de globale postenpremie bij veel postenmannen erg moeilijk ligt. We hebben hen ook gevraagd om, ondanks de goedkeuring van het voorakkoord, toch iets te willen doen i.v.m. de globale postenpremie. De directie heeft noch ja noch nee geantwoord. Ze zal het volgende week bespreken op het managementteam.
Functieweging - verloning verbrede functies Ondertussen zijn er besprekingen gestart rond de functieweging. Daarbij wil de directie in twee fasen werken. - In een eerste fase wil ze alles bespreken rond de functiebeschrijvingen en hun weging. - In een tweede fase zou dan de bespreking van de eigenlijke loonbarema's volgen.
We hebben een aantal meningsverschillen met de directie rond de procedure en de inhoud van deze besprekingen: - We willen liefst vooraf een kaderakkoord over de belangrijke onderwerpen zoals het verhinderen van loondaling, over het toekennen van loonstijging met terugwerkende kracht, over functies die al lang veranderd zijn, maar destijds toch niet gewogen werden... - De directie wil de mogelijkheid om te onderhandelen over een spreiding in de tijd indien er loonsverhogingen zouden gewogen worden. Wij vinden integendeel dat functies vanaf het begin (en met terugwerkende krachjt) volledig betaald moeten worden.
Een volgende bijeenkomst hierover is gepland eind april.
Compensatie Q-dagen 2009 Tijdens de dopperiode zijn de arbeiders onterecht gezakt met hun CVA- en H-uren, omdat er wel CVA- en H-uren afgetrokken werden bij de opname van Q-dagen, maar er geen CVA- of H-uren bijgewonnen konden worden tijdens dopdagen. Er zal een correctie van de CVA en H-uren volgen, in verhouding met het aantal dopdagen.
Wat gebeurt er met mijn CVA of H-uren na 01/10/2010? Hierover is nog geen regeling getroffen. We hebben vandaag wel laten weten dat we voorstander zijn dat plusuren mee- en overgenomen worden na 01/10/2010. Voor minuren stellen we voor dat de betrokken arbeiders kunnen kiezen tussen overname of het op nul zetten van deze minuren. Dit punt wordt onderzocht door de personeelsdirectie.
Er werden 215 stemmen uitgebracht, of 69,13% van de stemgerechtigde arbeiders.
Er waren 117 stemmen voor het voorakkoord harmonisatie, of 54,42 %.
Er waren 95 stemmen tegen het voorakkoord harmonisatie, of 44,19 %.
Er was 1 blanco stem, of 0,47 %.
Er waren 2 ongeldige stemmen, of 0,93 %.
Het voorakkoord is dus in Balen aanvaard.
Het voorakkoord werd in Overpelt met 78 % aanvaard.
We waren vooraf overeengekomen dat de stemmen niet samengeteld werden. Elke bedrijfszetel moet zich akkoord verklaren met het harmonisatievoorstel. Dat is met deze uitslag gebeurd.
Jullie zullen de mogelijkheid hebben om op 1 april te gaan stemmen voor of tegen de harmonisatie en vereenvoudiging loonstructuur arbeiders (janus-project)
De stem die je uitbrengt zal mee bepalend zijn of het Janus- project goedgekeurd of afgekeurd wordt!
Hoe stemmen?
ØU kunt voor het Janus-project stemmen.
ØU kunt tegen het Janus-project stemmen.
ØJe kleurt het bolletje van uw voorkeur.
Gevolgen van uw stem?
ØIndien u voor stemt, gaat u akkoord met de harmonisatie en vereenvoudiging loonstructuur arbeiders
ØIndien u tegen stemt, gaat u niet akkoord met de harmonisatie en vereenvoudiging loonstructuur arbeiders
Personeelsvergaderingen: enkele vragen en antwoorden
Punten die gemeld zijn bij de personeelsdirectie, en die beantwoord werden
Permissiedagen, hoe worden die verrekend?:
De aangevraagde dagen worden verrekend op het einde van het jaar waarin ze opgenomen worden. Voorbeeld: de permissiedagen die je in 2011 opneemt, worden verrekend bij de eindejaarspremie van december 2011.
Premie arbeidsregime, wanneer krijg je die?:
Deze premie van 6,67 % wordt betaald aan de arbeiders die soms buiten hun eigen regime (zoals dagarbeiders die in ploegen moeten werken) of in hun onregelmatig regime (zoalsertsenplein en depannage) in posten werken. De occasionele posten en zaterdagpremies omvatten immers de betaalde schaft niet. Deze premie arbeidsregime moet dat dan compenseren. Uiteraard wordt op deze premie ook posten- en zaterdagpremie verrekend.
Arbeidseretekens: wat als ik met de nacht sta?
Een arbeider die met de nacht staat, mag kiezen welke nacht hij betaald thuis blijft: de nacht voor of de nacht na de viering van de arbeidseretekens. Ook hij dient wel aanwezig te zijn op de viering.
Premie 25 jaar: komt die op mijn belastingsbrief?
Ja, deze premie komt op de belastingsbrief met een aparte code, waardoor ze ook niet bij de afrekening belast zal worden (te vergelijken met de nettopremie CAO 90).
Premie 25 jaar: wat met de arbeiders met meer dan 25 jaar dienst, kan dat wel netto?
Ook voor arbeiders met meer dan 25 jaren dienst is een jubileumpremie van één maand netto mogelijk. Zij krijgen die premie in de loop van het jaar 2011.
Regeling zending:
Deze geldt evengoed voor de tijdelijke uitleningen tussen Balen en Overpelt.
Punten die reeds gemeld maar nog verder besproken zullen worden
Vraag depannage:
Indien er op een brugdag tegelijk een B-dag valt, zullen er dan overuren betaald worden? De directie onderzoekt dit punt.
Voorschot:
We hebben gevraagd of bepaalde arbeiders, o.a. op basis van hun gezinstoestand, kunnen kiezen voor het hoogste voorschot. Ook dit wordt onderzocht.
Premie 25 jaar bij doorgroei naar bediendenstatuut:
Er zijn ook besprekingen bezig met de bedienden Balen-Overpelt over de premie 25 jaar. De directie wil die besprekingen eerst verder voeren.
Loonbijpassing: wat gebeurt ermee als ik naar een andere afdeling ga?
Dit punt kan in twee richtingen gaan. Je kunt naar een afdeling gaan waar geen bijpassing meer nodig is, of waar er juist wel een nodig wordt. Verder wordt ook bekeken wat er moet gebeuren wanneer zoiets middenin een jaar gebeurt.
Wie mag stemmen op donderdag 1 april 2010?
Alle arbeiders met een contract van Balen mogen stemmen, behalve degenen die nog op brugpensioen gaan: deze arbeiders zullen immers geen invloed meer ondervinden van de harmonisatie. De tijdelijke arbeiders met een contract van balen kunnen wel meestemmen, want zij kunnen na 01/10/2010 wel invloed ondervinden van de harmonisatie.
Er is een ontwerpakkoord. En er komt een referendum.
We hebben donderdag tot laat onderhandeld, waarbij er een ontwerpakkoord gekomen is dat volgende week eerst toegelicht zal worden door de directie, voor wij personeelsvergaderingen en een referendum houden.
Wat is in grote lijnen de inhoud van dit ontwerpakkoord harmonisatie?
Arbeidsduur en afwezigheden: - Er zijn 9 in plaats van 5 Q dagen (betaalde arbeidsduurverminderingsdagen). - De fout in de CVA berekening wordt rechtgezet, waardoor de postenmannen tot vier dagen minder werken. - Er komt een twaalfde feestdag op 26/12. - Permissiedagen (eindejaarspremiedagen): voor de min-50 jarigen zijn er 16 dagen, voor de plus-50 jarigen zijn er 20 dagen. Een permissiedag wordt vast aan 105 betaald. De betaling komt uit de eindejaarspremie. - Klein verlet: 6 dagen bij huwelijk en één dag per jaar voor een verhuis.
Arbeidsroosters: - Het Amerikaans ploegensysteem is weg. - De schaft is voor de dagploeg om 11u30, waarbij het restaurant vervroegd zal openen.
Verloning: - De stielmanloongroepen 16, 17, 18 en 19 worden met één loongroep verhoogd. Dat is blijvend verworven, los van eventuele wegingen. - Fabricatie- en rendementspremie, en de forfaitaire index worden opgenomen in het basisuurloon. - Door deze verhoging, verlagen de anciënniteitspremies in %, maar in centen lopen ze ongeveer gelijk met de huidige. - Er komt een globale postenpremie. Daarbovenop komt er een nieuwe storingsvergoeding, zonder tijdsbeperking in verband met de verwittiging, voor werken op elke weekenddag wanneer die eerst als individuele vrije dag toegekend werd. - Er zijn ook gelegenheidspostenpremies (bijvoorbeeld: werken op een B dag). - De depannage en het ertsenplein hebben geen vast weerkerende arbeidsroosters. Daarom vallen zij buiten het bestek van de globale postenpremie. Ook voor hen gelden de gelegenheidspostenpremies, en worden gelegenheidszaterdagpremies en een arbeidsregimepremie van 6,67 % ingevoerd (omwille van de onbetaalde schaft). - De loonwaarborg blijft behouden, en wordt meegenomen in de besprekingen rond de progressiepremie. De loonwaarborg herstructurering en loonwaarborg 25 jaar worden eveneens behouden.
Prestatiepremies - Overuren worden in het ontwerpakkoord betaald aan reële prestatietijd. Dat geldt ook voor oproepen in het kader van de weekdienst. Bij doorwerken wordt geen uur van komen en gaan betaald, wel bij extra verplaatsing, plus kilometervergoeding. De overurenpremie is 50 % vanaf het eerste overuur. In tegenstelling tot wat de directie eerst wilde, worden alle postenpremies bij overuren wel behouden. Er komen verschillende verhoogde storingspremies. De nachtstoringspremie wordt verhoogd met 50 %. - Werken op rustdagen wordt als overuren betaald. - Uitzonderlijk werken tijdens het schaft, wanneer geen schaft meer genomen kan worden in de rest van de post, leidt tot betaling van overuren. - Er wordt een syteem van teledepannage ingevoerd (systeem Overpelt). - De maskerpremie blijft wel behouden. En er komt een verder uit te werken systeem van premies bij uitzonderlijke arbeidsomstandigheden. De Kerst- en Nieuwjaarspremie wordt voortaan ook betaald wanneer Kerst- of Nieuwjaarsavond samenvallen met een weekenddag. - De normenpremie wordt afgekocht op loopbaanbasis, met jaarlijkse betalingen zolang de betrokken arbeider in dienst is.
Vergoedingen - De eindejaarsvergoeding wordt in december uitbetaald. Ze is de som van de huidige eindejaarsveroeding (met de aangepaste verlaagde anciënniteitstoeslagen), verhoogd met een bedrag van 400 tot 850 bruto, afhankelijk van de anciënniteit. De eerste eindejaarsprmie zal om fiscale redenen verdeeld worden over twee jaren (50% - 50%). - De studievergoeding wordt uitgebreid tot kinderen vanaf 12 jaar. - De arbeidseretekens blijven behouden, met bijkomend een betaalde dag. - Iedereen in Balen krijgt (en Overpelt behoudt) een premie 25 jaar dienst, ook degenen die al meer dan 25 jaar dienst hebben. Het gaat om een basismaandloon bruto (basisuurloon x 165,13) dat netto uitbetaald wordt (systeem Overpelt). - Er komt een forfaitaire vakantievergoeding bij individueel brugpensioen voor de huidige werknemers (uitstervend systeem).
Sociale voordelen - De maaltijdcheques stijgen naar 6. De eigen bijdrage daalt naar 1,09 . De maaltijdcheques worden in de toekomst aangepast aan index en procentuele loonsverhogingen. Wanneer de wettelijke grens overschreden wordt, zal een gelijkwaardig alternatief gezocht worden. - Aan (het bedrag van) de ecocheques en de berekeningswijze van het pensioenfonds verandert er niets.
Bijkomende punten: - Er komen garanties tegen misbruik van het gebruik van tijdelijke contracten. - Het voorschot wordt in de toekomst een vast bedrag, namelijk 700 voor de dagarbeiders, en 900 voor de ploegenarbeiders. - Voor degenen die het nodig hebben, zal er een jaarlijkse premie loonbehoud betaald worden. Die premie is het gemiddelde van de loonverliezen op basis van een loopbaan van 45jaar. - Indien de arbeiders dit harmonisatievoorstel aanvaarden, zal het ingaan vanaf 01/10/2010.
Er komen personeelsinfosessies vanuit de directie volgende week. Wij zullen daarna personeelsvergaderingen houden. Tenslotte komt er een referendum.
Op dinsdag 16 maart hebben we een uitlopende onderhandeling gehad over de harmonisatie. Ook vandaag donderdag 18 maart zullen we een onderhandeling hebben. De directie wil vandaag de onderhandelingen afronden. We zullen vanavond wel zien ...
Op dinsdag zijn er wel vorderingen geboekt rond verschillende punten, waarvan de belangrijkste zijn: - Het belangrijkste punt is dat de directie het Amerikaans ploegensysteem laat vallen. Er zijn ook geen besprekingen hierover na een eventuele harmonisatie gepland. Blijkbaar zijn er ideeën over nog een ander ploegensysteem, maar ze zijn met geen voorstel afgekomen, gezien de vergevorderde toestand van de onderhandelingen. We weten niet of ze later al dan niet met een voorstel voor een ander ploegensysteem afkomen, maar dat staat in ieder geval volledig los van de harmonisatie. - Verder blijft het bestaande loonwaarborgsysteem behouden, en worden hierover besprekingen gevoerd in het kader van nog te plannen besprekingen rond de progressiepremie. - De maskerpremie blijft ook bestaan. - De indexering van de maaltijdcheques zal doorgaan ook na het overschrijden van de wettelijke grens: er zal dan een alternatieve gelijkwaardige oplossing gezocht worden.
Maar er zijn ook zeer belangrijke breek- en knelpunten waar we nog niet uit zijn, onder andere: - De directie wil de permissiedagen wel verhogen, waardoor de kloof wel verkleind wordt. Maar daarover is er nog steeds geen voorakkoord. - De directie wil in geen geval afstappen van de globale postenpremie, ondanks ons aandringen om onze alternatieven over te nemen. - Verder kunnen wij ons niet vinden in de voorstellen van de directie rond de overuren. - Ook de storingspremie is voor ons nog een belangrijk probleem. - De al dan niet waardering van de twaalfde feestdag (26/12) als loon is voor ons een essentieel punt.
Tenslotte zijn er ook punten die nog verder uitgewerkt moeten worden, waaronder: - De premies voor uitzonderlijke omstandigheden worden wel vereenvoudigd, maar dit punt is nog niet afgewerkt. - De normenpremie en functiegebonden premie: hierover krijgen we vandaag een voorstel.
De toezeggingen van de directie zoals hierboven omschreven passen wel in een totale benadering van de harmonisatie. Dit wil zeggen dat er vandaag nog van alles kan gebeuren om tot een geheel voorakkoord te kunnen komen. En er is in ieder geval niets verworven, voor er een getekend akkoord is, nadat een personeelsreferendum heeft uitgemaakt of de arbeiders dat wel willen.
Het is ook de bedoeling van de directie om bij een voorakkoord vandaag, volgende week infosessies te geven. Daarna volgen personeelsvergaderingen. Tenslotte zal een referendum uitmaken of de arbeiders al dan niet akkoord gaan met het ontwerpakkoord.
Op maandag 8 maart hebben we opnieuw een bespreking gehad over de loonharmonisatie.
We zitten op dit moment in de fase van voorstellen en tegenvoorstellen, van breekpunten en pijnpunten, van zoeken en (al dan nog niet) vinden van goede en leefbare oplossingen. En daar zijn we nog niet!
De directie wil na meer dan drie maanden besprekingen, de onderhandelingen afronden volgende week. Op dinsdag 16 en donderdag 18 maart zijn hiervoor er nog twee volledige dagen voorzien. Wanneer er eventueel een ontwerp tot stand kan komen, wil de directie informatiesessies houden. Wij hebben gezegd dat wij ook personeelsvergaderingen zullen houden, om een eventueel ontwerp uit te leggen aan de arbeiders, en om de vragen en reacties van de arbeiders te horen en te beantwoorden. We hebben ook duidelijk aan de directie herhaald dat we geen akkoord aanvaarden zonder referendum (per site). Dit referendum zal doorgaan ergens na de personeelsvergaderingen.
Wat de inhoud van de besprekingen betreft, is het op dit moment nog moeilijk in detail te gaan. Er zijn vele tientallen punten, die constant in beweging zijn door de onderhandelingen. We hopen dat we jullie volgende week een meer gedetailleerde lijst kunnen geven.
De moeilijkste punten in de bespreking zijn o.a. nog steeds het Amerikaans ploegensysteem, het aantal permissiedagen, de globale postenpremie, de normenpremie, bepaalde vormen van loonwaarborg en storingspremie, het overloon, de manier van loonbijpassing voor arbeiders die na de harmonisatie een bijpassing nodig hebben om hun loon te behouden,...
Opgeloste punten lijken o.a. de garantie voor een harmonisatie die globaal minstens evenveel opbrengt als het huidige loonsysteem, de mogelijkheid om vergeten zaken later nog te kunnen bespreken, de gevolgen van een nieuwe berekeningswijze compensatie-uren op de tewerkstelling, de garantie van de verhoogde loongroep voor de stielmannen, een clausule tegen misbruik van het verdwijnen van het anciënniteitsloon onder de twee jaren anciënniteit, maaltijdcheques, het voorschot...
Zowel moeilijke als blijkbaar opgeloste punten behoren tot een geheelpakket, en het probleem is om een goed geheelpakket onderhandeld te krijgen. Er is dus nog werk aan de winkel!
We houden jullie op de hoogte hoe het volgende week verloopt.
