De eindejaarspremie én de attractiviteitspremie 2008 komen eraan!
Nog heel even geduld, de eindejaarspremie 2008 wordt ten laatste in december uitbetaald. Maar LBC-NVK kan je alvast vertellen wat je mag verwachten! De eindejaarspremie bestaat uit 2 delen:
het vast geïndexeerd gedeelte
Dit gedeelte wordt jaarlijks geïndexeerd. Voor 2008 bedraagt het 305,25 (op voltijdse basis).
het percentage van je bruto jaarloon
Dit deel bedraagt 2,5 % van je bruto jaarloon. Deze wordt berekend door het bruto maandloon van oktober te vermenigvuldigen met 12, met inbegrip van de haard- of standplaatsvergoeding maar met uitsluiting van andere premies of toeslagen. Door de drie indexsprongen sinds vorig jaar zal de eindejaarspremie een stuk hoger zijn dan vorig jaar.
Bovenop de eindejaarspremie krijg je nog een attractiviteitspremie: De attractiviteitspremie wordt in het laatste kwartaal van 2008 op je rekening gestort. Dat kan duseventueel al eerder zijn dan de eindejaarspremie. De bedragen van de attractiviteitspremie 2008 zijn:
Het vast bedrag: 522,69 (op voltijdse basis). Dit is een stijging met 170 ten opzichte van 2007.
Het variabel deel: 0,53 % van je bruto jaarloon (berekend zoals hierboven). Ook hier is er het positieve effect van de drie indexsprongen.
De eindejaarspremie en de attractiviteitspremie moeten duidelijk apart vermeld staan op je loonfiche!
Wil je meer inlichtingen? Vragen bij je eindejaarspremie of bij je attractiviteitspremie?
Je bent steeds welkom bij de LBC-NVK afgevaardigden in het ziekenhuis.
27-11-2008
Artikel uit De Standaard, zaterdag 21 oktober 2006.
Sociale Inspectie zet flexibele uurroosters in ziekenhuizen onder druk. zaterdag, 21 oktober 2006 Het AZSint-Lucas in Gent moet de ,,flexibele arbeidsuren'' voor het personeel flink terugschroeven... De directie en het verzorgend personeel van het AZ Sint-Lucas in Gent zijn verontrust. Vorige week stelde de Sociale Inspectie bij het ziekenhuis heel wat inbreuken vast op de wetgeving rond de uurroosters van het personeel en ze vraagt dat de directie die grondig aanpast. De actie kan verstrekkende gevolgen hebben voor alle ziekenhuizen en zorgcentra in het land. De hele discussie draait rond de flexibele arbeidsuren. De wet laat ruime flexibiliteit en afwijkingen toe op de normale arbeidsduur, voor zover de arbeidsduur begrensd is tot maximaal elf uur per dag en vijftig uur per week. ,,Die regel van flexibiliteit hebben wij altijd zeer soepel gehanteerd, in samenspraak met het personeel'', zegt directeur Peter Degadt. Het AZ moet dat nu terugschroeven. Degadt onderstreept dat het AZ geen ,,grote sociale fraude'' heeft gepleegd. ,,We krijgen geen boete, we moeten alleen de wet strikter naleven'', klink het. Voor het personeel betekent dat grote veranderingen. Deeltijdse werknemers, bijvoorbeeld, die vandaag een week werken en een week thuisblijven om gezin en werk zo goed mogelijk te combineren, mogen dat niet meer doen. In de praktijk betekent dit dat deeltijdse krachten in het AZ voortaan meer dagen per week en minder uren per dag zullen moeten presteren. De grootste onrust leeft echter bij de nachtploegen van het ziekenhuis. Zij werken vandaag vaak - op eigen vraag - tot zeven nachten na elkaar om hun bioritme niet te veel in de war te brengen. Maar een nachtdienst duurt elf uur, zodat we zeven nachten na elkaar werkt de wettelijke grens van vijftig uren per week ver overschrijdt. Het gevolg is dat personeelsleden die bereid zijn om nachtdienst te lopen minder nachten (maximaal vier per week) zullen mogen werken, en anderen verplicht zullen worden om nachten van hun collega's over te nemen. ,,Al dat werk moet nu eenmaal gedaan worden'', zegt Degadt. ,,En een nachtdienst in tweeën splitsen is geen oplossing.'' De vakbond vreest dat de nieuwe regeling de sfeer op de werkvloer dreigt te verzieken en ook nadelig is voor het welzijn van de personeelsleden. ,,Uit alle studies blijkt dat een korte periode van nachtdiensten het bioritme van de werknemer meer overhoop gooit dan een langere, doordat iemand zich telkens opnieuw moet aanpassen", zegt Didier Martens, vakbondssecretaris voor de LBC in Gent. Martens beklemtoont dat het goed is dat de Sociale Inspectie op een aantal punten corrigeert. ,,Zo gebeurde het nog dikwijls dat personeelsleden tien tot twaalf dagen na elkaar moesten werken. Dat kan nu niet meer, en dat is goed'', zegt hij. ,,Maar we moeten tot een gezond evenwicht komen tussen wat wettelijk mag en wat goed is voor het welzijn van het personeel. Zeker voor de nachtdiensten willen wij wettelijke afwijkingen op de huidige arbeidsuurregeling mogelijk maken. Dat kan echter alleen in een nationale cao.'' Het Verbond der Verzorgingsinstellingen (VVI), dat alle katholieke ziekenhuizen, rusthuizen en psychiatrische instellingen in Vlaanderen overkoepelt, sluit zich daarbij aan. ,,De wetgeving rond uurroosters is hopeloos verouderd en beantwoordt niet meer aan de noden van de moderne professionele zorgverlening'', zegt algemeen directeur Carine Boonen. ,,Vandaag moeten wij niet alleen dag en nacht kwaliteitsvolle zorg bieden aan de patiënt. In onze sector werken ook veel vrouwen en jonge moeders die meer dan vroeger werk en gezin willen combineren. Zij zijn zelf vragende partij om zo flexibel mogelijk te kunnen werken. Bovendien eist ook de patiënt steeds meer dat hij tijdens zijn zorgproces niet door twintig verschillende gezichten wordt behandeld. Dat vergt een soepele aanpak van de arbeidsuren.'' Boonen onderstreept dat het voorval van het AZ Sint-Lucas in Gent niet meteen tot paniek hoeft te leiden in de sector. ,,Ik denk niet dat de Sociale Inspectie nu alle zorginstellingen viseert'', zegt ze. Dat neemt de sociale onrust bij het verzorgend personeel van het AZ echter niet weg. ,,Als we de uurroosters grondig moeten veranderen, zullen veel werknemers hun privé-leven anders moeten organiseren'', aldus directeur Degadt.
De wetgeving over de zorgkundige is ondertussen al méér dan twee jaar oud. We veronderstellen dat zo goed als iedereen (de verzorgenden dus) zich ondertussen voorlopig of definitief geregistreerd heeft als zorgkundige. Voor wie in een rusthuis werkt, heeft de directie normaal gezien vorig jaar al het nodige gedaan naar de overheid. Voor wie in een ziekenhuis werkt, kan het zijn dat de directie dit ook gedaan heeft, maar dat is niet zeker. Als je bericht hebt gekregen over je registratie (een definitieve of voorlopige), hoef je niets meer te doen. Maar misschien ben jij het een beetje uit het oog verloren, of heb je nog geen bevestiging van je registratie ontvangen? Dan wordt het tijd om dat zélf te doen. Dit moet gebeuren voor 31 december 2008. Paniek is dus absoluut niet nodig, maar registreer je liever vandaag nog dan morgen. Registreren kan op deze website: http://health.fgov.be
=> gezondheidszorg (bovenaan)
=> Erkenning van de gezondheidszorgberoepen (links) => zorgkundige
Daar kan je de nodige registratiedocumenten downloaden. Wie voorlopig geregistreerd is, zal voor 5 februari 2011 een opleiding moeten volgen om volledig (= definitief) geregistreerd te worden. Deze opleiding kan u kosteloos volgen én met betaald educatief verlof.
Je bent steeds welkom bij de LBC-NVK afgevaardigden in het ziekenhuis.
24-11-2008
Artikel uit deredactie.be.
De overheid moet flink investeren in de non-profitsector.
Dat zegt Fons Leroy van de Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding.
Tegen 2015 zijn er in de gezondheids- en welzijnszorg 120.000 nieuwe arbeidskrachten nodig.
Zij moeten meer zorg bieden aan de verouderende bevolking en de oudere werknemers vervangen die binnenkort in de zorgsector met pensioen gaan.
Maar daarvoor is geld nodig, zegt gedelegeerd bestuurder van de VDAB Fons Leroy. De investeringen moeten vooral gaan naar opleidingen en subsiedies voor de banen in de sector.
De VDAB en de werkgevers van de nonprofit willen alvast beter samenwerken om jongeren warm te maken voor een baan in de zorg en om oudere werknemers in de sector langer aan het werk te houden.
