Je kan het zo gek niet bedenken of een acteur kan jouw idee vertolken...cv en referenties op aanvraag! 0474/283226
BETHEA spreekt niet alleen hoofd, maar ook hart en lijf aan. En dat is een taal waar woorden alleen niet tegenop kunnen
Nathalie Dervaux omschrijft haarzelf als labo-actrice.
Constant op zoek naar het evenwicht tussen invulling en creatie. Haar constante onderzoek brengt haar langs heel wat theaters. Ze ontwikkelt haar eigen creatiestijl:performance theater of onveilig theater. Dit betekent dat ze als actrice kiest voor een kwetsbare, naakte vorm van theater spelen namelijk die van de wet van actie en reactie.
Haar onderzoek brengt haar bij het Bedrijfstheater. Binnen het circuit van opleidingen , consultancy, communicatiedoorstromingen en selectieprocedures speelt ze héél vaak op onveilig, kort op de bal, interactief...
Het doelpubliek die ze omarmt zijn medewerkers van bedrijven. Zowel arbeiders, bedienden, managers, bedrijfsleiders, sollicitanten, opleiders en klanten passeren de revue. Dat vraagt een andere speltechniek dan een avondvullend theaterstuk. Ondertussen 16 jaar verder kent Nathalie al héél wat ervaring als bedrijfsactrice op vlak creatie en invulling. Ze past zich erg snel aan bij de vooropgestelde methode en slaagt er in een toegevoegde waarde te zijn in ieder doelstelling.
Hier worden scenes voor een publiek neergezet met de vraag aan het publiek om in te grijpen in datgene wat er op toneel gebeurt en er een eigen afloop aan te maken.
29-08-2007
PIMP je afdeling!
leidinggevende, chef, baas, manager...., u bent de baas. Niet dé baas, maar toch: er zijn mensen die geloven in uw titel functie. U bent verantwoordelijk voor een afdeling, een team, opleidingen, een clubje managers. U stuurt mensen. u stuurt aan. U geeft leiding. het zijn uw mensen, uw ploeg, uw stuwkracht. Het is ook uw schuld. U bent tenslotte de chef, dé manager. Die heeft het tenslotte verkeerd gedaan. Als er iets misgaat . Zo voelt u dat misschien ,zo voelen anderen dat zeker. U moet zorgen dat 'alles' goed zit. Dat de doelstellingen worden gehaald, dat iedereen zich aan de regels , de budgettten, de deadlines, de targets, de waarden en normen houdt. U zorgt ervoor dat er sfeer is. dat de mensen zich kunnen ontwikkelen, geïnspireerd zijn, het leuk hebben. U zorgt ervoor dat uw baas succes oogst met het werk van de mensen, want dat is ook uw succes. Pimp je afdeling zeggen ze in Nl, wat in België in het lang en breed betekent : "in een moderne organisatie is sfeer, samenwerking, creativiteit en ondernemerschap steeds belangrijker geworden om goeie resultaten te boeken." Kortom, werk aan sfeer, vertrouwen en inspiratie! Doe het niet alleen, maar samen . ACT! Nathalie (creatieve bezielster)
Het bedrijfstheater heeft een formatie van een groep van minimum 2 acteurs die tijdens verschillende gelegenheden ingezet kunnen worden voor de presentatie van bedrijfstheater/bedrijfschetsen. Dit wordt uiterst professioneel opgevoerd waarin humor zeker geen ondergeschikte rol speelt. De acteurs passen zich graag aan aan de wensen van de opdrachtgever.
TIP :
Bedrijfstheater -Op maat (intakeprocedure) -Theaterproject 1 dag + korte presentatie -Theaterproject 4 maanden + kleinschalige voorstelling -Theaterproject 1 jaar + grootschalige voorstelling
vraag hoe het werkt aan Bethea!
06-08-2007
de mythe vakantie
slowtravelling of de reis is je bestemming. We zijn de rusteloze mensen ooit! Elk jaar zie ik weer dezelfde gedragsuitingen tijdens het reizen bij mensen. het begint al 'en hoe lang rijden jullie naar frankrijk,' Wij 2 à 3 dagen, we zien wel, een stukje autostrade en de rest nationale. pardon? O neen, zo lang, dan zijn er 3 dagen weg van jullie vakantie. Wij rijden s'nachts.. We duwen ook redelijk goed op onze gas bij momenten, we hebben zo een radar in de auto die aangeeft waar er snelheidscontroles zijn. Ik zou er een nieuwe webblog kunnen vanmaken, van vakantiegangers. De westerse mens spreekt!
Als ik vertrek , begint mijn vakantie. Er is geen haast, geen druk. we zien wel, is ons motto. We willen genieten! 3 weken traag, daarom niet langzaam. Innerlijke rust. Wie weet binnenkort moeten er nog trainingen gegeven worden voor de vakantieganger, hoe geniet ik optimaal van mezelf in de vakantie.
12-07-2007
jaarlijkse vakantie
teveel boeken mee, teveel goesting,bbq kruiden, ambre solaire, tent, kids in volle glorie, bal populaire, bergen beklimmen, aperitief bij de tent ernaast, koude douches , stilstand,zonder luxe, geen electriciteit, innerlijke kuising houden, pastis 21, jeux de boules en andere,vragen toelaten,filosoferen, blik vooruit werpen,balans maken / beter dan met nieuwjaar, work-life balance proberen te setten, kids zien groeien, groeipijn, Vakantie is altijd een leeglopen om jezelf weer op te laden. prettige vakantie! N
acteurs
Wat ik door jou en met jou meemaak, heeft een ander mens van mij gemaakt.
zeg het me, wat het leerpunt is, zeg wat moet blijven hangen... Door een verdiept ludiek concept op maat bereik je zoveel meer! N
05-07-2007
is dit jou hart?
als opwarming een impro oefening. Iedereen krijgt een zin van me. Je stapt op een persoon af en zegt die zin. Jij kiest in welke toonaard/stemming/emotie. De ander geeft een zelfgekozen reactie. vb Is dit jou hart? vb het was gisteren mijn verjaardag vb Waar staat die doos? vb Ik kocht een ticket voor 2 personen Variant: je geeft een zin én een emotie
04-07-2007
exit
Een training kent altijd een einde . Bij dat einde past aandacht voor de overgang van de training naar de echte werkelijkheid. Zorg ervoor dat je je mensen geen exit gevoel geeft: -oei, ik zie dat het tijd is, wil je nog even voor het verlaten van het lokaal het evaluatieformuliertje invullen ... -Zo, we zijn erdoor, veel succes allemaal... -We gaan hier afronden, ik hou jullie niet langer op, we zijn al 15min over onze tijd, bedankt iedereen... Aub, denk eens na over een juiste afsluitvorm bij je groep. Einde goed, ..... N
27-06-2007
feedbackregels voor rollenspelen
-feedback moet zich richten op gedrag en niet op de persoon goed: je stelt een dubbele vraag fout : je kan geen goeie vragen stellen -feedback moet concreet en beschrijvend geformuleerd zijn goed: toen de klant vroeg om korting zei je dat je het schandalig vond fout: je behandelde de klant echt niet vriendelijk, eerder beledigend -feedback bevat een suggestie tot verbetering goed: je keek de klant niet aan , omdat je steeds schreef. Stop af en toe met schrijven en kijk de klant even aan. fout: je keek de klant niet eens aan omdat je steeds schreef. -feedback moet gaan over gedrag dat een speler kan veranderen goed: direct nadat de klant een moeilijke vraag stelde, gaf je een lang en ingewikkeld antwoord. misschien doe je er beter aan eerst heel even na te denken en dan het antwoord te geven in korte zinnen. fout: toen een klant een moeilijke vraag stelde, begon je zo verwarrend te doen, je ging ook bijna stotteren.
25-06-2007
veerkracht
Mensen kennen elkaar niet meer. Het is een veelgehoorde klacht. Mensen hebben geen contact met elkaar. En als je niet met elkaar praat leer je elkaars cultuur niet kennen en waarderen. Met elkaar in dialoog gaan of normaal gezegd, met elkaar praten, zorgt ervoor dat mensen van verschillende achtergrond en afkomst meer van elkaar te weten komen. En dan kan je rekening houden met elkaars normen en waarden.
Heel simpel: Moslims hebben op vrijdag de belangrijkste gebedsdag, Joden op zaterdag en Christenen op zondag. Maar dat moet je wel van elkaar weten.Ik eet vis op vrijdag! Ik geloof alleen in mezelf , in geen enkele godsdienst! Ik kom elke woensdag later, want ik wil de eerste zijn in de aldi ,! Ik vertrek één uur vroeger want Paul haal ik elke donderdag één uurtje vroeger op en dan is het kids avond!enz.... Ken je collega's!Weet welke waarden zij nastreven buiten de firma, organisatie!
Diversiteit op het werk is ook weten wat voor de ander belangrijk is! Ga ernaar op zoek! Babbel met je collega! Doe workshops met elkaar in een informele stijl! Zoek elkaars veerkracht! N
17-06-2007
training sport - theater sport
bij binnenkomst van de training krijgen de deelnemers rozen van me. Dit om als compliment te gebruiken. Een roos is een symphatiek en theatraal attribuut. Op het moment dat hun mede collega iets doet of zegt die hen raakt mogen ze een roosje gooien. Bij iedereen heeft de rozenworp een ander raak-vlak. De roos versterkt het moment .
Bij theater sport wordt er meestal ook nog een spons of pantoffel uitgedeeld. Tijdens een intensieve training gebeurd dat niet. We focussen ons op het positieve.
werken met doelen
doel: doelen leren stellen, omgaan met problemen om je doel te bereiken, inzien dat elke handeling effect brengt
je kiest als speler en doel. vb ik wil koffie zetten Als je een doel gesteld hebt , ga je je doel ook uitvoeren. De bedoeling is zo gedetailleerd mogelijk te zijn bij je handelingen. vb ketel optillen, onder de kraan schuiven, waterkraan opendraaien, ketel opwarmen.... Daarna doe je hetzelfde maar er doen zich problemen voor. de trainer schuift die problemen aan. vb je kan de waterketel niet vinden, of de koffiezak scheurt, Welke emotie komt er, hoe ga je om met een probleem, hoe ga je om met je doelstelling..enz. leuke impro oefening! N
13-06-2007
assessment
- Praktijksimulaties Kenmerkend voor Assessment Centers zijn de praktijksimulaties. U krijgt een situatiebeschrijving te lezen die kenmerkend is voor de beoogde functie en waarin de cruciale competenties aan bod komen. U bereidt zich kort voor en laat vervolgens in een praktijksimulatie zien hoe u die situatie te lijf gaat. Daarbij krijgt u een professioneel acteur als tegenspeler. Gaat het om een managementfunctie, dan speelt zon acteur bijvoorbeeld de lastige ondergeschikte, bij een verkoopfunctie de twijfelende of kritische klant. De situatiebeschrijving is zo uitgekiend dat de acteur zoveel mogelijk van de vereiste competenties kan uitlokken.
12-06-2007
omgaan met belangen
'is belangrijk om het belang in te zien van je omgang met belangen.' deze training laat je verkennen hoejij omgaat met belangen, met tegen-stellingen. Een acteur helpt jou erbij je zelf bewust te worden van je belangen, emoties, behoeften. Hoe jij je belang aan vecht of juist loslaat. Waarom een belang soms een conflict wordt en zelf aanzet tot agressie. Waarom het belang van formulering, oogcontact en spreektempo zo belangrijk zijn. Alles is in de training met acteur van belang omdat hij doorgaat waar jij stopt en het dan juist leerrijk wordt.
31-05-2007
.wikipedia.
Een trainingsacteur (ook wel rollenspelacteur genoemd) is een acteur die zich heeft gespecialiseerd in het spelen van rollenspelen (ofwel simulaties) binnen communicatietrainingen. Verder werkt een trainingsacteur mee aan assessments of vormt hij een mystery-guest ter onderzoek of evaluatie.
Acteren binnen communicatietrainingen is een specialisme. De acteur gebruikt alle gangbare acteertechnieken en zet hij deze in om een educatief doel te bereiken. Veelal speelt een trainingsacteur vanuit improvisatie. Kenmerkend aan het werk van een trainingsacteur, is dat hij reageert op het gedrag en de manier van communiceren van de cursist. De rol van de acteur staat dus niet vast. Zijn emoties, gedachten, handelingen en belevingen worden namelijk gevormd door het gedrag van de cursist. Dit alles volgens de communicatieve principes 'actie-reactie', 'oorzaak-gevolg', 'zenden-ontvangen'. Naast het spelen van een personage, geeft de trainingsacteur ook feedback aan de cursist. Deze feedback wordt zowel tijdens het spel als ná een rollenspel (simulatie) gegeven.
Ik ben nathalie dervaux, en gebruik soms ook wel de schuilnaam bethea.
Ik ben een vrouw en woon in gent (belgië) en mijn beroep is actrice.
Ik ben geboren op 28/09/1972 en ben nu dus 52 jaar jong.
Mijn hobby's zijn: cultuur.
mama van Simon en Kamiel
www.bethea.be
BETHEA: *rollenspelen *drama coaching !!!! * trainingen conflicten en emoties *trainingen communicatie *trainingen op maat *ludieke interventies *animaties op maat *bedrijfstheater *scenario schrijven *performance-actrice *trainingsactrice * coaching face to face * spreken voor publiek *concept creatie *voice
