Het gaat de goede kant op maar men blijft de coronaregels
behouden, 1,5 meter afstand, blijf de desinfectietoestellen gebruiken,
het dragen van een masker daar waar
nodig, …
Telewerk : men gaat mensen niet verplichten om van
thuis uit te werken.
Directie roept op om bij NIET naleven van de
regels elkaar aan te spreken op gepaste wijze.
Corona premie
Elke werknemer die in de periode maart –november 1
dag gewerkt heeft zal een coronapremie ontvangen volgens zijn werkregime van
300 €. Vb iemand werkt 50 % deze man zal 150 € ontvangen. Voor de beginners of
vertrekkers zal dit door een proratisering gebeuren. Men zal dit doen door
eenmalig cadeauchecks toe te kennen van 10 € elk tot bedrag waar men recht op
heeft.
Deze bedeling zal gebeuren in de maand december
2020.
AIP
Voor 2020 is het bedrag 1010 Euro netto, dit bedrag
zal met de afrekening van november betaald worden, dus begin december( 3
december)
Asset
HR is volop bezig met de eindeloopbaan gesprekken in
de onderhoudsdiensten, als deze gesprekken gevoerd zijn weet HR wie wanneer wil
en kan vertrekken. Zo kan men tijdig nieuwe aanwervingen doen. Mensen uit de
productie moeten de kans krijgen om zich kandidaat te stellen voor deze functies
en voorrang krijgen op mensen van buiten af. Mits opleiding maken deze mensen
een goede kans. Men gaat 4 vacatures uitschrijven voor asset om zo de
opleidingen die nodig zijn te starten en in de toekomst sneller te kunnen
schakelen bij vertrek van stielmannen. Er zijn nog 2 vacatures die lopen voor
asset. Deze vacatures (6)zullen zowel intern als extern worden vrijgegeven. Als
deze ingevuld worden zullen er contractors (regie) ons moeten verlaten , in de
toekomst gaat men dit evalueren om te kijken waar we nog kunnen omzetten naar
Nyrstar contracten , bedoeling is om contractors (regie) verder af te bouwen
Los van dit voorstel moeten alle mensen die
vertrekken om welke reden dan ook vervangen worden.
Prestaties Balen en Pelt Mei 2020
In
oktober werden minder (-203 ton) kathoden dan voorzien geproduceerd ,terwijl de
smelterij onder budget(-4099 ton) produceerde, door te lage leveringen vanuit Balen
(-300 ton) en te lage levering vanuit Auby (-2714 ton)Ook de BaLP lag onder (-1557dmt)
budget wat de hoeveelheden betreft ,maar was van uitstekende kwaliteit. De
oxidewassing lag onder(-1401dmt) budget, te veel in stock. Ongewassen oxides
lag onder budget (-552 dmt) dit omwille van lagere afnames.
Weekendploeg smelterij
HR
is dit nog aan het uitwerken, volgende OR meer info.
Casino Pelt
Directie
is aan ÿt zoeken naar een alternatief er zijn een paar pistes.
Documenten en datum EFI (economische
en financiële inlichtingen)
De
documenten zullen op 20.12.2020 verdeeld worden , de datum voor de EFI is
22.01.2021
Europese Ondernemingsraad
Deze
zal normaal in Januari 2021 doorgaan, er zijn verschillende data voorgesteld.
Voor meer info kan je steeds terecht bij je ACV-afgevaardigden!
Offerte is binnen, bestelling is gebeurt. Plaatsing
zal gebeuren in de maand april.
2. Gebouwen
Men is bezig om stuk gewaaide wandplaten te vervangen
op de site.
3. Krasziftinstallatie
Men geeft ons de info dat er een roterende oven komt
voor het verwerken van zamakkrassen en een nieuwe bollenmolen voor het malen
van fractie afkomstig van de krassen van de demagovens. Na zo een lange
studieronde zijn we diep teleurgesteld dat dit maar alle info is die men kan
geven. We hadden verwacht dat men al veel verder stond dan dit. Dit hebben we
ook aangehaald waarop Inge Schildermans beloofd dat dit project meer prioriteit
zal krijgen.
4. Pbms
Door de Coronacrisis zijn onder andere gelaatschermen,
wegwerpoveralls, labohandschoenen, moeilijk te verkrijgen. Op dit moment is
er wel nog geen probleem met de stockvoorraad. Men stemt ook af met Budel voor
op beide sites genoeg voorraad te hebben.
5. Takel Aluminiumpot smelterij
Deze takel is in feite door een externe keurder
afgekeurd. Na een risicoanalyse heeft de directie toch besloten, onder
voorwaarden, hier toch mee door te werken. Het zou gaan om een tandwiel dat
versleten is. Het ergste wat er volgens hen zou kunnen gebeuren is dat de takel
blokkeert met het gevolg dat de alu-pot een slingerbeweging maakt. De arbeiders
die met deze takel moeten werken wordt gevraagd éénmalig, en niet elke shift,
een document met de nodige info te ondertekenen. Woensdag zou dit tandwiel
vervangen worden.
6. Hydro: afgekeurde trap
De trap om houtvezels te nemen is afgekeurd. Hier laat
men ter vervanging een stelling bouwen. Een nieuwe trap is besteld.
7. Rol preventieadviseur en arbeidsgeneesheer
bestrijden Covid 19
Er is een nieuw koninklijk besluit hier omtrent. Dit
moet men bekent maken op het CPBW. Hier somt men op wat de taken zijn van de
arbeidsgeneesheer en de preventieadviseur tijdens deze pandemie. Onder andere:
-
Hoog risicocontacten opsporen
-
Coronatesten
-
Arbeidsgeneesheer mag ook een corona ziekteattest
uitschrijven
-
Medisch onder zoek beperken tot het
belangrijkste nl biomonitoring voor het opsporen van metalen in het bloed en bij
het aanwerven van nieuw personeel.
8. Coronacrisis
Ziektecijfer was vorige week 2%. Dit is uitzonderlijk
laag, zelfs in normale tijden. We hebben in totaal 10 besmette medewerkers
gehad. Geen enkel van deze personen heeft de besmetting opgelopen binnen het
bedrijf. Door de contacttracing heeft men 8 hoog risicocontacten kunnen
opsporen. Ook heeft men 2 sneltesten uitgevoerd, deze waren beide negatief.
Het griepvaccin heeft men na opdracht van de overheid
moeten beperken tot mensen met hoog risico, dit zijn mensen met oa een hoge
BMI, 65 plussers en mensen met een chronische aandoening.
9. Stockageruimte smelterij
Na onze oproep om meer stockageruimte te voorzien komt
men met de volgende voorstellen. Men zou tussen de smis en de stockagetent nog
een tent willen bijzetten. Ook bekijkt men of men het gebouw waar de
elektrische dienst nu zit kan gebruiken als magazijn. Wat er dan met de
elektrische dienst gaat gebeuren is nog niet duidelijk. Dit is niet wat we voor
ogen hebben en hebben nogmaals aangehaald dat men moet nadenken om op termijn
een nieuw magazijn te bouwen.
10. Intern vervoer
Men heeft (eindelijk) beslist dat er voor de site Pelt
een andere MOL komt. De aanhouder wint J We hebben ook nogmaals aangekaart dat het transport
tussen de loodschuur en de smelterij niet moet gebeuren door heftrucks, daar
zijn onze wegen te slecht voor. De directie bevestigt dit, enkel uitzonderlijk
kan dit gebeuren.
11. Hydro
De Cinkom BBs zijn terug aangekomen zonder palet. Dit
is volgens Nyrstar niet veilig omdat de lussen dan handmatig aangelust moeten
worden in een container. Men wil dat deze terug op paletten komen maar de
directie zegt dat dit het product per ton duurder maakt en weet niet of we zo
nog concurrentieel zijn. Wordt vervolgd.
12. Klasse 1 afval
Het klasse 1 afval zal in de toekomst meer gesorteerd
moeten worden. Mede door de sluiting van het REMO stort. Men bekijkt hoe men
dit in praktijk gaat omzetten.
13. Openingsuren medische dienst
Nogmaals klagen we aan dat de medische te weinig open
is, zowel in Balen als in Pelt. Ook zijn de procedures niet door iedereen
begrepen wat men moet doen als er iemand gewond is en de medische dienst
gesloten is. De directie zegt dat de beslissing genomen is om het personeel op
deze dienst te reduceren nu eenmaal genomen is, de procedures worden terug
gecommuniceerd.
14. Douches
Dit punt is niet op het comité besproken maar hebben
we aangehaald bij de verantwoordelijke van de dienst Facility. Het gaat over
schimmelvorming in de douches. Dit wordt half december, wanneer de klusjesman
uit verlof is bekeken.
De directie benadrukt dat ze het belangrijk vindt
dat de coronaregels behouden blijven en gerespecteerd worden. Het gaat om het
respect voor de 1,5 meter afstand, blijf de desinfectietoestellen gebruiken,
het dragen van een masker daar waar
nodig, Ze wijzen er op dat iedereen zichzelf goed dient te onderhouden.
Telewerk : men krijgt de keuze om van thuis uit te
werken , minimum bezetting is wel vereist op de diensten.
Directie roept op om bij NIET naleven van de
regels elkaar aan te spreken op gepaste wijze.
Waardering en tegemoetkoming inzet in moeilijke Corona tijden
De directie zal op korte termijn starten met het
uitwerken van een voorstel
AIP
Voor 2020 is het bedrag 1010 Euro netto, dit bedrag
zal met de afrekening van November betaald worden, dus begin december.
Voor de doelstellingen voor 2021 hebben we een
akkoord met de directie, einde deze week moet de CAO op het ministerie van
tewerkstelling zijn. Het te behalen bedrag is opgetrokken van 2700 naar 3050
. Er zijn enkele parameters bijgekomen.
Asset
HR is volop bezig met de eindeloopbaan gesprekken in
de onderhoudsdiensten, als deze gesprekken gevoerd zijn weet HR wie wanneer wil
en kan vertrekken. Zo kan men tijdig nieuwe aanwervingen doen of mutaties ter
vervanging. Na 3 jaar gaan we deze situatie evolueren. Sommige cijfers die
verleden maand zijn doorgegeven zijn niet correct, op de roosterij is er een
verschil van 2 mensen . Deze komen bij op de 18 contractoren in regie. Afgevaardigden
komen met een vraag en advies om de helft van deze posities te vervangen door
mensen met een Nyrstar contract. Mensen uit de productie moeten de kans krijgen
om zich kandidaat te stellen voor deze functies en voorrang krijgen op mensen
van buiten af. Mits opleiding maken deze mensen een goede kans.
Los van dit voorstel moeten alle mensen die
vertrekken om welke reden dan ook vervangen worden.
Fietsleaseplan.
Op
26.10.2020 zijn er 100 mensen die een fiets hebben of waar de bestelling van
loopt.
Prestaties Balen en Pelt Mei 2020
In
September werden minder (-10698 ton) kathoden dan voorzien geproduceerd, dit
omwille van bruggen die elkaar van de rails hebben geduwd (1 week verlet), er
problemen waren bij de opstart van de logerij (4 dagen verlet) terwijl de
smelterij onder budget (-8763 ton) produceerde, door te lage leveringen vanuit Balen
(-9779 ton). Ook de BaLP lag iets onder (-2058dmt) budget wat de hoeveelheden
betreft ,maar van uitstekende kwaliteit. De oxidewassing lag onder(-1588dmt)
budget, omdat er weinig aanvoer was. Ongewassen oxides lag onder budget (-1641
dmt).
Oktober
zijn we slecht gestart veel problemen met het strippen van kathodes , stapsgewijs
ging dit beter in de loop van de maand Oktober. We verloren 3500 ton in Oktober
deze worden in mindering gebracht van het budget van 2021.
Vorige
week nog 2 a 300 ton verloren die niet in mindering gebracht worden.
Hebben
nog een week de tijd om oktober goed af te sluiten.
Weekendploeg smelterij
HR
is dit nog aan het uitwerken
Arbeidseretekens
Dit
jaar zijn er 55 mensen die gevierd zouden worden, er is echter geen reden om te feesten in deze
coronatijd.
Feest
wordt verschoven naar 2021. Premie die hier aan vast hangt gaat wel betaald
worden in 2020.
Casino Pelt
Contract
dat de uitbater had moeten verlengen is niet verlengd . Hierdoor kan Nyrstar
het contract stoppen wat ze ook gedaan hebben. Afgevaardigden vragen naar een
alternatief , directie is dit aan het bekijken. Wordt vervolgd.
Brug en feestdagen 2021
Zie
bijlage
Voor meer info kan je steeds terecht bij je ACV-afgevaardigden!
Men zal starten met dit project in week 47. Er zal een
aanpassing gebeuren van leidingen, buizen en afzuigkap. Men start aan demag 2.
Ook zal er een afzuiging worden voorzien boven de pak
kathoden waar men de krassen uit benetier op kapt.
2. Bedrijfsfietsen
De directie wil op termijn afvan de persoonlijke fietsen. Vooral in Balen
zijn er veel te fietsen zo zegt de directie. Men zal dit terug gaan bespreken
na de Coranapandemie.
3. RIMS
De directie zal een communicatie rondsturen waarin zal
staan dat iedereen een RIMS melding moet kunnen maken en men hier een opleiding
kan voor krijgen indien gewenst.
4. BB’S Hydro in loodschuur/bezoedeling SHG
De meeste BB’s zijn er weg. Enkel deze van South
Africa staan er nog. Hier zoekt men een firma die deze zal verwerken.
De bedoeling is om in de toekomst hier geen BB’s meer
te stockeren. Indien dit toch het geval moest zijn zal men de gestockeerde SHG
afdekken met plastic. Indien er zich dan toch een stoflaag zou vormen op de SHG,
wordt deze verwijderd door de firma Jacobs.
5. Jaaractieplan
Dit is een prioriteitenlijst dat door de
werknemersafvaardiging en de directie is opgesteld voor verbeter- en
aandachtspunten. Dit plan loopt over 5 jaren. De lijst voor volgend jaar werd
kort overlopen. Hier zal ook nog een extra meeting voor komen. Dit jaar zal het
wel maar een actieplan zijn voor 9 maanden omdat men dit gelijk wil trekken met
het financiële jaar.
6. PBM
Problemen met handschoenen. Hier zal men een
alternatief zoeken.
Problemen met zool onder schoen uit. Is besproken met
leverancier, worden kosteloos ingeruild.
Gepoederde wegwerphandschoenen labo: Hier heeft men
problemen met de levering, men werkt op dit moment met ongepoederde.
Wegwerpoveralls, ook door corona moeilijk te
verkrijgen. Alternatief wordt gezocht.
Ruimzichtbril: (Afgesloten “skibril”) Hier is men
testen mee aan het doen. Beoordelingen zijn goed.
7. Stockageruimte algemeen smelterij
Op regelmatige basis komt het voor dat men te weinig
stockage plaats heeft, vooral voor de “warme stock”. We vragen de directie het
eens ernstig te bekijken om op termijn een nieuwe stockagehal te bouwen op
plein ex-electrolyse.
8. Intern vervoer
Nogmaals vragen we een alternatief voor “de mol”. We
zien veel te veel transsport gebeuren van de smelterij naar de loodschuur met
heftrucks. Dit is niet de bedoeling zegt de directie.
9. Sluiting Casino
Nyrstar heeft besloten om het contract met het Casino
stop te zetten. Volgens de wet is hier enkel een contractverlenging mogelijk
van 18 jaar. Deze overeenkomst wil Nyrstar niet aangaan omdat met
uitbreidingsmogelijkheden ziet op termijn voor bv extra parking. Hoe het nu
verder moet voor eetgelegenheid voor de werknemers is nog niet duidelijk.
10. Omkappen krasbakken zamak
Hier zijn we met de dienstleiding overeengekomen dat
we dit op korte termijn gaan doen bij de
ziftinstallatie waar de bollenmolen staat. Mits een kleine aanpassing aan de
afzuiging zou dit wel een goede plaats kunnen zijn.
Voor meer info kan je steeds bij je
ACV-afgevaardigden terecht!
Erik
Geubbelmans zal later dit jaar voltijds
sectiechef/superintendent worden in Pelt.
Hij neemt hiermee alle productie-afdelingen van de site (hydro, smelterij
en de nieuwe zinkoxidehub) onder zijn verantwoordelijkheid.
Erik verlaat dus binnenkort de functie van sectiechef in de gieterij in
Budel. Een exacte datum volgt. De vacature van sectiechef wordt op korte
termijn geopend.
Van
zodra Erik voltijds in Pelt zit zal Ludo Vandijck, die vandaag de
oxidewassing leidt in Pelt, als senior
technoloog een welgekomen ondersteuning gaan leveren aan
de elektrolyse, de logerij en het koelwaterproject in Balen.
We willen Erik en Ludo bedanken voor hun professionele gedrevenheid als
leiders, en Ludo ook als drijvende kracht achter de nieuwe zinkoxide-hub
in Pelt.
We hebben alle vertrouwen in hun capaciteiten, en wensen ze alle succes
verder!
Corona
update Nyrstar Balen/Pelt: corona positieven in
Balen en thuiswerk
Beste collega,
Vorige week deelden we dat een collega in de afdeling elektrolyse positief
testte op corona. De contact tracing wees uit dat een aantal collegas die nauw
contact hadden gehad (de zogenaamde hoog risico contacten) in quarantaine
moesten. Die mensen hebben ondertussen allemaal negatief getest op
corona, wat uiteraard goed nieuws is.
In dezelfde afdeling - afkomstig van een andere bron testte heel recent een
tweede collega positief op corona. Ook deze persoon stelt het gelukkig goed
gezien de omstandigheden.
Belangrijk verschil: omdat iedereen na de eerste COVID-patiënt de maatregelen
voortreffelijk heeft opgevolgd (afstand houden en mondmasker dragen),
konden dit keer alle directe collegas beschouwd worden als laag risico
(dus geen reden om in quarantaine te gaan of getest te worden).
Thuiswerk terug in voege vanaf maandag 12 oktober
Volgens de Nyrstar standaard maakte België
onlangs de shift van COVID-code groen naar code oranje.
Dat betekent dat we thuiswerk opnieuw promoten, en dit vanaf maandag
12 oktober en zolang we kleurcode oranje blijven.
Telewerken in het kort: diegenen wiens functie het toelaat werken waar
mogelijk thuis.
Ten behoeve van continuïteit en veiligheid hebben we evenwel ook mensen nodig
op de site:
-Bedienden/kaderleden in productie/technologie/asset verzekeren onderling
voldoende basisbezetting;
-In ondersteunende diensten is minimumaanwezigheid van één persoon per afdeling
vereist. Dit is uit te werken via een onderling beurtrolsysteem.
De directie roept op om de coronaregels toe te
passen zoals het hoort. Het gaat om het respect voor de 1,5 meter afstand, blijf
de desinfectietoestellen gebruiken, het
dragen van een masker daar waarnodig is, handenregelmatigwassen enz.
Telewerk : er werken nu 5 a 6 mensen van thuis uit,
directie is voorstander om op fabriek te werken.
Waardering en tegemoetkoming inzet in moeilijke Corona tijden
De directie moet nog enkele vragen van trafigura
beantwoorden. Daarna kan men dit verder uitwerken. Wordt vervolgd.
AIP
Directie heeft een gesprek gehad met collega’s, de
verhoging van het plafond is niet afgeblokt. Wel zitten de parameters en stretch
in het plan. Woensdag aan staande komen we samen om aan deze materie te
beginnen. Onderhandelingen AIP moeten ten laatste 30.10.2020 klaar zijn.
Asset, elektromekaniekers en
elektriciens, leeftijdspyramide,
onderaannemers, aanwervingen
Personeelsafvaardiging stelt een paar items in vraag
-cijfers op de presentatie kloppen deze wel ?
-meer vaste werknemers in Asset ?
-Einde loopbaan gesprekken , wanneer dan vervangen ?
-afbouw aannemers om opleiding te voorzien ?
Prestaties Balen en Pelt Augustus 2020
In
Augustus werden minder (-2704 ton) kathoden dan voorzien geproduceerd, dit
omwille van problemen met een gelijkrichter. Terwijl de smelterij onder budget
(-2934 ton) produceerde, door de lage leveringen vanuit Auby (-1420 ton) en
Balen (-3018 ton). Ook de BaLP lag iets onder(-347dmt) budget wat de hoeveelheden betreft. De oxidewassing lag onder(-1200dmt)
budget, omdat er weinig aanvoer was.Ongewassen oxides lag onder budget (-692 dmt).
Oxides
gaan in de toekomst in bulkcontainers aankomen in Pelt, om deze in te zetten in
de dienst Hydro zal er een investering (400.000euro) nodig zijn.
Volgens
de directie is September een heel slechte maand – 50 % productie.
Weekendploeg smelterij
Geen
verdere info.
Feestdagen 2021
Er
is een voorstel van directie en van de personeelsafvaardiging, volgende OR is
hier meer duidelijkheid over.
Bruggen in de Hallen
De
mensen zijn bang in de hallen. Bruggenzijn niet in orde (elektrisch ).
Afgevaardigden
vragen om de bruggen in orde te maken. Er is een budget aangevraagd om 4 nieuwe
bruggen(bagger).Er isook een studie
lopende om de kathodebruggen up to date te krijgen en te behouden.
Voor meer info kan je steeds terecht bij je ACV-afgevaardigden!
Hier is de pro rata maatregeling van kracht zowel naar
tijd als naar betaling.
2. UAP
Om de hoogspanningskasten af te zetten moet men een
speciaal pak aandoen. afgevaardigden vragen om dit met verantwoordelijke te
bekijken en dit op te nemen in de UAP regeling.
3. UAP premie BB hal Hydro
HR gaat men met de leidinggevende alles bekijken, en
zal men de afgevaardigden daarna informeren. Er zijn 2 mensen aangeduid om
nieuwe situaties naar voor te brengen.
4. Intranet bijwerken
De technische fiches zijn aan de afgevaardigden
bezorgd voor nazicht.
5. Personeelsbewegingen
- 22/61
interim hydro gestart.
-15.71
interim smelterij uit dienst
- 10/81
interim in dienst Hydro ploeg C
- 1/9 1
interim gestart op smelterijploeg C
- 22/91 interim
zal starten smelterij ploeg A
-1/101 interim zal starten smelterij ploeg B
- Smelterij vanaf 1/9 1 man eindeloopbaan (80%)
- Op hydro1man tijdskrediet einde loopbaan (80%)
-1.103 interim
naar tijdelijk contract hydro
1
interim naar vast contract hydro
3
interim blijven interim hydro
2
tijdelijke krijgen een verlenging van hun contract hydro
1
tijdelijke naar vast contract hydro
1
tijdelijke zijn contract stopt op 30.9 hydro
3
interim naar tijdelijk contract smelterij
4 tijdelijke contracten naar vast contract
smelterij
2
interim blijven interim smelterij
6. Afdelingsuitje
Dit punt werd doorverwezen naar volgende OR7
7. Betaling portiers
Bij overwerk zijn er problemen met de betaling, HR
gaat dit nakijken.
8. Intern vervoer
Het vervoer van SHG met heftruck naar de loodschuur
werd besproken.Dit is door het slechte
wegennet niet optimaal. Men gaat deze weg in fase ’s aanpakken.
9.Vragen smelterij weekendploeg
1. Hoe verloopt verlofperiode? Het is een kleine ploeg,
de verlofregeling zal een uitdaging zijn. Minimum bezetting zal behouden
blijven . Ten uitzonderlijke titel zal er vanuit de 3 ploegen opgevangen
worden.
2. Wat gebeurd er met deze ploeg indien er
vermindering is van werk? De last van een tijdelijke vermindering zal door heel
de smelterij gedragen worden. Moest er een structureel tekort zijn kan deze
ploeg afgeschaft worden
3. Meer productie, wat met magazijnruimte, bindstand? Magazijnruimte
is geen probleem, men kan in de loodschuur stockeren of extern. Bindstand is
niet aan de orde omdat het enkel extra SHG is.
4. MC hoeveel krijgen we er ? Normaal 1MC per gewerkte
dag.1 weekend 2 dagen is 2 MC. Men kan via cao
uitzonderlijk in uren zetten, dwz dat men 3 MC per weekend krijgt als men
werkt.
5. Omzetting eindejaarspremie kan dit nog? Voor de
weekendploeg kan dit niet meer.
6.ADV dagen hoeveel krijgt men er ? voor de
weekendploeg zijn er geen ADV dagen omdat men er geen opbouwt.
7. Hoeveel verlof heeft men? in principe moet men 4
weekends verlof kunnen nemen , dus 8 dagen.
8.Wat met feestdagen in de week ? HR gaat dit nog
uitzoeken.
9. Wie moet er zondagavond komen opwarmen? Er zal aan
de teamleader gevraagd worden om de zondag verschoven te komen werken 15.30-3.30.
De teamleader van de morgenploeg op maandag komt vroeger op.
10.Is er een teamleader? Ja, bij voorkeur teamleader
11.Is er een reserve teamleader ? Bij voorkeur een
reserve teamleader.
12.Wie beslist er over wie in de weekendploeg terecht
komt als er te veel kandidaten zijn? in de 1 ste plaats zullen de nodige competenties
in de ploeg moeten aanwezig zijn. Bij een teveel aan kandidaten zal HR met de
leiding van de smelterij beslissen. In de weekendploeg kunnen alleen mensen van
de smelterij met een voltijds contract instappen.
13. Vanaf wanneer start weekendploeg? Is nog niet
duidelijk , wel voorziet men als men start een proefperiode.
14. Wat als weekendploeg tegenvalt voor iemand? Het moet
duidelijk zijn dat de mensen die hier willen instappen heel doordacht moeten
beslissen. Als om de 1 of andere reden het toch niet zou lukken kan men terug
naar de 3 ploegen als er een vacature is.
15. Hoe worden we betaald in de weekendploeg? Voor de
gepresteerde uren (22,5) krijgt men het loon van 3 ploegen 5 dagen.
16.Welke functies voorziet men? 6 functies : 4 operatoren
ketting , 1 lader, ovenman en 1 teamleader. Voor deze functies heeft men 8.04
mensen nodig.
17.Hoe ziet de werkorganisatie eruit voor de
weekendploeg? Zaterdagmorgen van 5.30 – 17.3045 min pauze
Zondagavond 17.30 – 5.3045 min pauze
18.Moet er elk weekend gepoetst worden door de
weekendploeg? Er zal een planning gemaakt worden om iedere ploeg hierin te
betrekken.
19.Welke lijnen gaan in weekend draaien? 2 lijnen SHG
20. Als weekendploeg geïnstalleerd is hoe ziet de organisatie
eruit van de 3 ploegen in de week? 11 functies in 3 ploegen , team wordt
kleiner(14,76) mensen nodig.
21.Hebben we nog genoeg mensen om in de week te
draaien? Normaal wel ,HR gaat dit nog eens bekijken.
22.Technieker in de weekendploeg? HR gaat dit met
Asset nog bekijken.
Voor meer info kan je steeds terecht bij
je ACV-afgevaardigden!
De directie benadrukt dat ze het belangrijk vind dat
de coronaregels behouden en gerespecteerd blijven. Het gaat om het respect voor
de 1,5 meter afstand, blijven de desinfectietoestellen gebruiken, het dragen van een masker in de 5 minuten en
alle andere vergaderingen, Ze wijzen er op dat iedereen zichzelf goed dient
te onderhouden.
Telewerk : er werken nu 15 mensen van thuis uit ,
men krijgt de keuze om van thuis uit te werken of op fabriek te werken.
1 iemand is getest geweest en de uitslag was
negatief.
Bij twijfel, hoest- of niestbuien reageer snel en
wijs deze persoon op zijn verantwoordelijkheid.
Waardering en tegemoetkoming inzet in moeilijke Corona tijden
De directie wil een corona check geven tussen de 0
en 300, deze check zal op papier zijn, niet op de kaart. Er is een KB hierover
verschenen. Er gaat een cao gemaakt worden op vlak van de onderneming .
Er zal ook een lijst komen van handelszaken waar men
met deze check terecht kan.
AIP
Directie heeft een voorstel klaar waar alle
elementen inzitten , dit voorstel moet nu door Trafigura worden goedgekeurd. Er
zal geen indexatie zijn van het Max bedrag.
Als dit gebeurd is kan men met de onderhandelingen
starten.
Asset, elektromekaniekers en
elektriciens, leeftijdspyramide,
onderaannemers, aanwervingen
Personeelsafvaardiging krijgt nog een presentatie van
Asset Balen/Pelt via mail, ze zullen de cijfers controleren en volgende OR
hierop terugkomen.
Fietsleaseplan.
Op
31.08.2020 zijn er 83 mensen die een fiets besteld hebben.
Prestaties Balen en Pelt Mei 2020
In
Juli werden meer (1003 ton) kathoden dan voorzien geproduceerd, terwijl de
smelterij onder budget (-2033 ton) produceerde, door de lage leveringen vanuit
Auby (-2268 ton) en Balen (1964 ton). Ook de BaLP lag iets onder (-392dmt) budget wat de
hoeveelheden betreft ,maar van uitstekende kwaliteit. De oxidewassing lag onder(-987dmt)
budget, omdat er weinig aanvoer was omwille van schepen die niet op tijd in de
haven van Antwerpen waren. Daardoor hebben ze BB leeggemaakt om rechtstreeks in
te zetten in Balen Auby en Budel. Ongewassen
oxides lag onder budget (-602 dmt).
Oxides
gaan in de toekomst in bulkcontainers aankomen in Pelt , om deze in te zetten
in de dienst hydro zal er een investering komen en deze moet als alles goed
gaat voor einde van het jaar in gebruik zijn. Dit heeft geen gevolgen voor de
tewerkstelling.
Weekendploeg smelterij
Vorige
week donderdag informele meeting gehad over de productie van de smelterij. Om
de nodige tonnages te maken denkt de directie aan het installeren van een weekendploeg,
er zijn ondertussen 11 personen die kenbaar gemaakt hebben om in deze ploeg te
stappen.
Er
zijn vragen doorgemaild naar directie over loon , MC,
Volgende
week zal er een nieuwe meeting plaats vinden over de weekendploeg met
antwoorden op de vragen.
Er
is ook een vraag gesteld om 1 elektromekanieker in weekendploeg bij te voegen.
Voor meer info kan je steeds terecht bij je ACV-afgevaardigden!
Deze namiddag hebben we met de directie rond tafel
gezeten voor het bespreken van deze problematiek.
Wat is het
probleem?
De budgetten voor volgend jaar zijn zo opgesteld dat
we de productie niet kunnen gemaakt krijgen met enkel op zaterdagmorgen en
zondagnacht over te werken. Daarbij komende hebben we aangegeven dat er
wettelijk geen verplichting kan zijn tot overwerk.
De directie ziet ook een dalende trend in de mensen die
vrijwillig willen komen overwerken en zoekt naar een oplossing om alle zink
gesmolten te krijgen.
Voorstel
directie:
Het voorstel van de directie is om 1 weekendploeg te
installeren. Deze ploeg zal 2 shiften van 12u werken.
Voorlopig gaat men (wanneer nodig) enkel op
vrijwillige basis overwerken op zaterdagmorgen en zondagnacht.
Als ACV zijn we wachtende op meer info.
Voor meer info kan je steeds bij je ACV
afgevaardigden terecht!
Er wordt een hele presentatie gegeven over welke
onderzoeken men doet en hoe men alles gaat aanpakken. Door het aanwezige zuur
in de hallen is er een flinke investering nodig om alles weer in orde te
brengen. Het gaat dan om spanten, monitoren stabiliteit gebouw, herstelplan
kolommen en herstelplan van het dak achter de windtunnel.
2. Actiepunten
We merken op dat er wel heel weinig actiepunten op de
agenda staan. We vragen tegen volgende vergadering een oplijsting van alle
openstaande actiepunten.
3. Extra ontsmettingsronde
We vragen waarom er geen extra persoon meer komt om
alles te ontsmetten. De directie zegt dat dit is omdat de piek voorbij was. We
antwoorden dat door deze maatregelen af te schaffen er meer kans is op een
volgende piek en vragen om dit terug in te voeren.
4. Jaarlijkse rondgang op de diensten
Deze rondgangen worden gedaan door de beide fracties
van de werknemersafvaardiging, een afgevaardigde van de bedrijfsgeneeskundige
dienst, de preventieadviseur en het diensthoofd. Het doel is het opsporen van
onveilige situaties en controle op orde en netheid Door de coronamaatregels
zijn enkele rondgangen uitgesteld geweest. Deze zullen nu terug opgestart worden en er wordt gekeken om
de geannuleerde rondgangen nog in te halen.
5. Smelterij
Afzuiging pompkot
demagovens: Dit project is lopende, men is dit met de
leverancier aan het uitwerken. Men zal dit eerst op demagoven 2 plaatsen.
Indien dit goed wordt bevonden komt dit ook op demagoven 1. Het gaat over de
aanpassing van de afzuiging pompkot en van de buisleiding. Ook boven de kathoden
waar men de kras op schept komende uit het pompkot komt afzuiging.
Luchtmetingen:
Laatste zijn gedaan in april 2020. Er zijn toen 3
metingen gedaan. 1 bij operator van productie: deze meting was minder dan 10%
van de grenswaarde, 1 meting stationair aan demagoven: minder dan 10% vd
grenswaarde, en 1 bij operator krasbehandeling : deze was minder dan 25% vd
grenswaarde.
Test nieuw
koper: Testen waren niet positief. Men zoekt verder.
Krasziftinstallatie:
Deze zal men in Pelt bouwen en niet in Budel.
6. PBM’s
Geen veranderingen. We maken wel de opmerkingen dat de
rode hittebestendige handschoenen zeer snel stuk gaan en dat de blauw-witte
handschoen opeens veel kleiner zijn.
7. Corona
Begin augustus 1 werknemer besmet. Deze is niet op het
bedrijf geweest. Deze week is 1 werknemer naar huis gegaan met symptomen. Test
was negatief. Bij een groepje vaste contractoren in Balen was er 1 besmetting.
Rest van dat groepje is getest en was
negatief. Hij was niet in contact geweest met een Nyrstar-arbeider. De directie
herhaald nog eens dat indien je symptomen hebt van Covid-19 je moet thuisblijven en contact opnemen met je
huisarts.
Het ziektecijfer is laag.
Voor meer info kan je steeds bij je
ACV-afgevaardigden terecht!
Sinds enkele jaren werken we zoals jullie weten in een
5-dagen systeem met op regelmatige basis weekendwerk. Hierover zijn we in het
verleden met de directie rond tafel gaan zitten en zijn er enkele afspraken
gemaakt. Dit gaat er dan vooral over dat het (in de meeste gevallen) op
vrijwillige basis is, enkel als men op zaterdagochtend niet aan de minimum
bezetting komt wordt er een lijst gehanteerd met een beurtrol. Toch zijn er nog
steeds veel onduidelijkheden. Zo stellen we ons nog steeds veel vragen over de
verplichting van weekendwerk. Enkele van onze vragen zijn per mail gestuurd naar
de leiding van de smelterij maar hier hebben we op dit moment nog geen antwoord
op.
In het verleden heeft de directie meermaals geprobeerd
een sluitend systeem te vinden, maar dit is nooit gelukt. De zoektocht naar zo
een systeem wordt bemoeilijkt door de verschillen in het productiebudget. Dit
budget is te weinig voor 4 ploegen en teveel voor 3 ploegen.
Als vakbond zijn we natuurlijk voorstander van een
goed draaiende fabriek en mooie productiecijfers, daar heeft iedereen baat bij.
Daarom hebben we er ook altijd op aangedrongen om alle zink die we kunnen
krijgen hier in Pelt ook effectief hier te smelten. Hoe moeilijk de
omstandigheden ooit ook zijn, met veel
overwerk als gevolg.
Vorig week is een afgevaardigde van het ACV langs
geweest bij het afdelingshoofd om enkele zaken te bespreken. Eén van de
onderwerpen was dat er terug weekendwerk zit aan te komen, maar niet de eerste
weken. Ook is er gezegd geweest dat HR en het afdelingshoofd graag terug samen wilden zitten met de vakbonden om te kijken
hoe we dit gaan aanpakken.
Groot was dan ook onze verbazing toen er 2 dagen later,
zonder enig overleg met ons, werd aangekondigd dat er met onmiddellijke ingang terug
in het weekend gewerkt moet worden. In augustus op vrijwillige basis, in
september verplicht.
We weten dat er veel mensen tevreden zijn met het
huidig ploegensysteem, op zich vinden wij dit ook niet verkeerd. Degene die
willen kunnen op basis van overuren komen werken en zo een centje bijverdienen
of de gemaakte uren op een ander moment recupereren. Toch zijn er ook mensen
die het niet zien zitten om extra te komen werken in het weekend. Hoe gaan we
hier mee om? Wat met mensen die 4/5 werken? Om wettelijk in orde te zijn moeten
deze mensen hun uren kunnen recupereren.
Wat ons ook stoort is het tijdstip van aankondiging en
ingaan van het weekendwerk. Ook al zegt men dat het op vrijwillige basis is, er
wordt verwacht dat men in de warmste
maand van het jaar komt over werken.
Wellicht zonder kans dat men de week na het weekendwerk de uren kan recupereren
door de strakke planning in deze verlofperiode. Dit was in het verleden 1 van
de afspraken! Wat verwacht men dan dat mensen 12 dagen aan een stuk komen
werken? Wij stellen ons serieus vragen of dit nog gezond is in deze periode.
Nogmaals, we betreuren ten zeerste hoe dit zonder enig
overleg gecommuniceerd is. Als vakbond willen we zeker geen werkwilligen
tegenhouden en gaan we dit dan ook toelaten. Wel vragen we voor de rest van
deze maand, met deze temperaturen, niet om enkel aan de opbrengst van het
weekendwerk te denken maar eerst en vooral aan je eigen gezondheid.
Hopelijk kunnen we voor dat het verplichte
weekendwerk in september in voege gaat, samen met directie en de collegas van
het ABVV meer duidelijke afspraken en regels overeenkomen.
Nogmaals, denk aan jullie gezondheid met deze
temperaturen.
Er is een hitteplan uitgewerkt in het verleden, vraag
er naar bij je teamleader.
Vergeet ook niet voor ieders belang de
Coronamaatregels na te leven aub.
De directie benadrukt dat ze het belangrijk vind dat
de corona-regels behouden en gerespecteerd blijven. Het gaat om het respect
voor de 1,5 meter afstand, blijvende desinfectietoestellen gebruiken, het dragen van een masker in de 5 minuten en
alle andere vergaderingen, ……………… Ze wijst er op dat iedereen zichzelf goed
dient te onderhouden. Onlangs is er een
nota verschenen wat men moet doen als men terug komt uit vakantie.
27.07.2020 is de veiligheidsraad opnieuw samen
geweest om te bekijken wat er verstrengd moet worden, directie zal hier de
uitslag afwachten om eventueel bij te sturen.
Waardering en tegemoetkoming inzet in moeilijke Corona tijden
De directie wil geen klassieke bruto premie geven.
Ze is wel positief en bereid om iets creatiefs te doen. Ook zij heeft akte
genomen van de mogelijkheid om een consumptiecheque toe te kennen, maar heeft
nog geen kennis van de wettelijke bepalingen.
Personeelsafvaardiging wijst er op dat het max
bedrag reeds gekend is.
Directie heeft weet van een maximum bedrag, maar
wacht de wettelijke modaliteiten af voor ze een antwoord wil geven, tot op de dag
van vandaag is hier nog geen duidelijkheid over. Wordt vervolgd
Bespreking AIP
Besprekingen in verband met een eventuele verhoging
van het plafond moet door directie nog voorgelegd worden aan Trafigura.
Onderzoek fumer
Er is een
belangrijke vergadering geweest op 9.7.2020, waar men meer in detail de perspectieven
heeft besproken, en dit project is uitgesteld voor 5 jaar.
Asset, elektromekaniekers en
elektriciens, leeftijdspyramide,
onderaannemers, aanwervingen
Personeelsafvaardiging vraagt ook info over de
hoeveelheid jobs die door onderaannemers gedaan worden. Ze vraagt ook weken op
voorhand de info doorgestuurd te krijgen, ter voorbereiding van een standpunt.
Directie antwoord dat er nog info komt hierover. In
de OR van Augustus komt dit item terug te sprake.
Fietsleaseplan.
Op
27.07.2020 zijn er 71 mensen die een fiets besteld hebben.
Prestaties Balen en Pelt Mei 2020
In
Juni werden iets meer kathoden dan voorzien geproduceerd, terwijl de smelterij
boven budget (+2907 ton) produceerde , door de hogere leveringen vanuit Auby(413
ton) en Balen (2997 ton). Ook de BaLP lag iets boven (37dmt)budget wat de
hoeveelheden betreft, het loodgehalte lag hoger(747ton). De oxidewassing lag
onder(1703dmt) budget, omdat er weinig aanvoer was omwille van schepen die niet
op tijd in de haven van Antwerpen waren. Daardoor hebben ze BB leeggemaakt om
rechtstreeks in te zetten in Balen Auby en Budel.
Overlijdensfonds
Het
ledenaantal bedraagt 248.
Weekdienst elektriciens Pelt
Directie
zegt dat piketregeling tot einde September in orde is.
