Erik
Geubbelmans zal later dit jaar voltijds
sectiechef/superintendent worden in Pelt.
Hij neemt hiermee alle productie-afdelingen van de site (hydro, smelterij
en de nieuwe zinkoxidehub) onder zijn verantwoordelijkheid.
Erik verlaat dus binnenkort de functie van sectiechef in de gieterij in
Budel. Een exacte datum volgt. De vacature van sectiechef wordt op korte
termijn geopend.
Van
zodra Erik voltijds in Pelt zit zal Ludo Vandijck, die vandaag de
oxidewassing leidt in Pelt, als senior
technoloog een welgekomen ondersteuning gaan leveren aan
de elektrolyse, de logerij en het koelwaterproject in Balen.
We willen Erik en Ludo bedanken voor hun professionele gedrevenheid als
leiders, en Ludo ook als drijvende kracht achter de nieuwe zinkoxide-hub
in Pelt.
We hebben alle vertrouwen in hun capaciteiten, en wensen ze alle succes
verder!
Corona
update Nyrstar Balen/Pelt: corona positieven in
Balen en thuiswerk
Beste collega,
Vorige week deelden we dat een collega in de afdeling elektrolyse positief
testte op corona. De contact tracing wees uit dat een aantal collegas die nauw
contact hadden gehad (de zogenaamde hoog risico contacten) in quarantaine
moesten. Die mensen hebben ondertussen allemaal negatief getest op
corona, wat uiteraard goed nieuws is.
In dezelfde afdeling - afkomstig van een andere bron testte heel recent een
tweede collega positief op corona. Ook deze persoon stelt het gelukkig goed
gezien de omstandigheden.
Belangrijk verschil: omdat iedereen na de eerste COVID-patiënt de maatregelen
voortreffelijk heeft opgevolgd (afstand houden en mondmasker dragen),
konden dit keer alle directe collegas beschouwd worden als laag risico
(dus geen reden om in quarantaine te gaan of getest te worden).
Thuiswerk terug in voege vanaf maandag 12 oktober
Volgens de Nyrstar standaard maakte België
onlangs de shift van COVID-code groen naar code oranje.
Dat betekent dat we thuiswerk opnieuw promoten, en dit vanaf maandag
12 oktober en zolang we kleurcode oranje blijven.
Telewerken in het kort: diegenen wiens functie het toelaat werken waar
mogelijk thuis.
Ten behoeve van continuïteit en veiligheid hebben we evenwel ook mensen nodig
op de site:
-Bedienden/kaderleden in productie/technologie/asset verzekeren onderling
voldoende basisbezetting;
-In ondersteunende diensten is minimumaanwezigheid van één persoon per afdeling
vereist. Dit is uit te werken via een onderling beurtrolsysteem.
De directie roept op om de coronaregels toe te
passen zoals het hoort. Het gaat om het respect voor de 1,5 meter afstand, blijf
de desinfectietoestellen gebruiken, het
dragen van een masker daar waarnodig is, handenregelmatigwassen enz.
Telewerk : er werken nu 5 a 6 mensen van thuis uit,
directie is voorstander om op fabriek te werken.
Waardering en tegemoetkoming inzet in moeilijke Corona tijden
De directie moet nog enkele vragen van trafigura
beantwoorden. Daarna kan men dit verder uitwerken. Wordt vervolgd.
AIP
Directie heeft een gesprek gehad met collega’s, de
verhoging van het plafond is niet afgeblokt. Wel zitten de parameters en stretch
in het plan. Woensdag aan staande komen we samen om aan deze materie te
beginnen. Onderhandelingen AIP moeten ten laatste 30.10.2020 klaar zijn.
Asset, elektromekaniekers en
elektriciens, leeftijdspyramide,
onderaannemers, aanwervingen
Personeelsafvaardiging stelt een paar items in vraag
-cijfers op de presentatie kloppen deze wel ?
-meer vaste werknemers in Asset ?
-Einde loopbaan gesprekken , wanneer dan vervangen ?
-afbouw aannemers om opleiding te voorzien ?
Prestaties Balen en Pelt Augustus 2020
In
Augustus werden minder (-2704 ton) kathoden dan voorzien geproduceerd, dit
omwille van problemen met een gelijkrichter. Terwijl de smelterij onder budget
(-2934 ton) produceerde, door de lage leveringen vanuit Auby (-1420 ton) en
Balen (-3018 ton). Ook de BaLP lag iets onder(-347dmt) budget wat de hoeveelheden betreft. De oxidewassing lag onder(-1200dmt)
budget, omdat er weinig aanvoer was.Ongewassen oxides lag onder budget (-692 dmt).
Oxides
gaan in de toekomst in bulkcontainers aankomen in Pelt, om deze in te zetten in
de dienst Hydro zal er een investering (400.000euro) nodig zijn.
Volgens
de directie is September een heel slechte maand – 50 % productie.
Weekendploeg smelterij
Geen
verdere info.
Feestdagen 2021
Er
is een voorstel van directie en van de personeelsafvaardiging, volgende OR is
hier meer duidelijkheid over.
Bruggen in de Hallen
De
mensen zijn bang in de hallen. Bruggenzijn niet in orde (elektrisch ).
Afgevaardigden
vragen om de bruggen in orde te maken. Er is een budget aangevraagd om 4 nieuwe
bruggen(bagger).Er isook een studie
lopende om de kathodebruggen up to date te krijgen en te behouden.
Voor meer info kan je steeds terecht bij je ACV-afgevaardigden!
Hier is de pro rata maatregeling van kracht zowel naar
tijd als naar betaling.
2. UAP
Om de hoogspanningskasten af te zetten moet men een
speciaal pak aandoen. afgevaardigden vragen om dit met verantwoordelijke te
bekijken en dit op te nemen in de UAP regeling.
3. UAP premie BB hal Hydro
HR gaat men met de leidinggevende alles bekijken, en
zal men de afgevaardigden daarna informeren. Er zijn 2 mensen aangeduid om
nieuwe situaties naar voor te brengen.
4. Intranet bijwerken
De technische fiches zijn aan de afgevaardigden
bezorgd voor nazicht.
5. Personeelsbewegingen
- 22/61
interim hydro gestart.
-15.71
interim smelterij uit dienst
- 10/81
interim in dienst Hydro ploeg C
- 1/9 1
interim gestart op smelterijploeg C
- 22/91 interim
zal starten smelterij ploeg A
-1/101 interim zal starten smelterij ploeg B
- Smelterij vanaf 1/9 1 man eindeloopbaan (80%)
- Op hydro1man tijdskrediet einde loopbaan (80%)
-1.103 interim
naar tijdelijk contract hydro
1
interim naar vast contract hydro
3
interim blijven interim hydro
2
tijdelijke krijgen een verlenging van hun contract hydro
1
tijdelijke naar vast contract hydro
1
tijdelijke zijn contract stopt op 30.9 hydro
3
interim naar tijdelijk contract smelterij
4 tijdelijke contracten naar vast contract
smelterij
2
interim blijven interim smelterij
6. Afdelingsuitje
Dit punt werd doorverwezen naar volgende OR7
7. Betaling portiers
Bij overwerk zijn er problemen met de betaling, HR
gaat dit nakijken.
8. Intern vervoer
Het vervoer van SHG met heftruck naar de loodschuur
werd besproken.Dit is door het slechte
wegennet niet optimaal. Men gaat deze weg in fase ’s aanpakken.
9.Vragen smelterij weekendploeg
1. Hoe verloopt verlofperiode? Het is een kleine ploeg,
de verlofregeling zal een uitdaging zijn. Minimum bezetting zal behouden
blijven . Ten uitzonderlijke titel zal er vanuit de 3 ploegen opgevangen
worden.
2. Wat gebeurd er met deze ploeg indien er
vermindering is van werk? De last van een tijdelijke vermindering zal door heel
de smelterij gedragen worden. Moest er een structureel tekort zijn kan deze
ploeg afgeschaft worden
3. Meer productie, wat met magazijnruimte, bindstand? Magazijnruimte
is geen probleem, men kan in de loodschuur stockeren of extern. Bindstand is
niet aan de orde omdat het enkel extra SHG is.
4. MC hoeveel krijgen we er ? Normaal 1MC per gewerkte
dag.1 weekend 2 dagen is 2 MC. Men kan via cao
uitzonderlijk in uren zetten, dwz dat men 3 MC per weekend krijgt als men
werkt.
5. Omzetting eindejaarspremie kan dit nog? Voor de
weekendploeg kan dit niet meer.
6.ADV dagen hoeveel krijgt men er ? voor de
weekendploeg zijn er geen ADV dagen omdat men er geen opbouwt.
7. Hoeveel verlof heeft men? in principe moet men 4
weekends verlof kunnen nemen , dus 8 dagen.
8.Wat met feestdagen in de week ? HR gaat dit nog
uitzoeken.
9. Wie moet er zondagavond komen opwarmen? Er zal aan
de teamleader gevraagd worden om de zondag verschoven te komen werken 15.30-3.30.
De teamleader van de morgenploeg op maandag komt vroeger op.
10.Is er een teamleader? Ja, bij voorkeur teamleader
11.Is er een reserve teamleader ? Bij voorkeur een
reserve teamleader.
12.Wie beslist er over wie in de weekendploeg terecht
komt als er te veel kandidaten zijn? in de 1 ste plaats zullen de nodige competenties
in de ploeg moeten aanwezig zijn. Bij een teveel aan kandidaten zal HR met de
leiding van de smelterij beslissen. In de weekendploeg kunnen alleen mensen van
de smelterij met een voltijds contract instappen.
13. Vanaf wanneer start weekendploeg? Is nog niet
duidelijk , wel voorziet men als men start een proefperiode.
14. Wat als weekendploeg tegenvalt voor iemand? Het moet
duidelijk zijn dat de mensen die hier willen instappen heel doordacht moeten
beslissen. Als om de 1 of andere reden het toch niet zou lukken kan men terug
naar de 3 ploegen als er een vacature is.
15. Hoe worden we betaald in de weekendploeg? Voor de
gepresteerde uren (22,5) krijgt men het loon van 3 ploegen 5 dagen.
16.Welke functies voorziet men? 6 functies : 4 operatoren
ketting , 1 lader, ovenman en 1 teamleader. Voor deze functies heeft men 8.04
mensen nodig.
17.Hoe ziet de werkorganisatie eruit voor de
weekendploeg? Zaterdagmorgen van 5.30 – 17.3045 min pauze
Zondagavond 17.30 – 5.3045 min pauze
18.Moet er elk weekend gepoetst worden door de
weekendploeg? Er zal een planning gemaakt worden om iedere ploeg hierin te
betrekken.
19.Welke lijnen gaan in weekend draaien? 2 lijnen SHG
20. Als weekendploeg geïnstalleerd is hoe ziet de organisatie
eruit van de 3 ploegen in de week? 11 functies in 3 ploegen , team wordt
kleiner(14,76) mensen nodig.
21.Hebben we nog genoeg mensen om in de week te
draaien? Normaal wel ,HR gaat dit nog eens bekijken.
22.Technieker in de weekendploeg? HR gaat dit met
Asset nog bekijken.
Voor meer info kan je steeds terecht bij
je ACV-afgevaardigden!
De directie benadrukt dat ze het belangrijk vind dat
de coronaregels behouden en gerespecteerd blijven. Het gaat om het respect voor
de 1,5 meter afstand, blijven de desinfectietoestellen gebruiken, het dragen van een masker in de 5 minuten en
alle andere vergaderingen, Ze wijzen er op dat iedereen zichzelf goed dient
te onderhouden.
Telewerk : er werken nu 15 mensen van thuis uit ,
men krijgt de keuze om van thuis uit te werken of op fabriek te werken.
1 iemand is getest geweest en de uitslag was
negatief.
Bij twijfel, hoest- of niestbuien reageer snel en
wijs deze persoon op zijn verantwoordelijkheid.
Waardering en tegemoetkoming inzet in moeilijke Corona tijden
De directie wil een corona check geven tussen de 0
en 300, deze check zal op papier zijn, niet op de kaart. Er is een KB hierover
verschenen. Er gaat een cao gemaakt worden op vlak van de onderneming .
Er zal ook een lijst komen van handelszaken waar men
met deze check terecht kan.
AIP
Directie heeft een voorstel klaar waar alle
elementen inzitten , dit voorstel moet nu door Trafigura worden goedgekeurd. Er
zal geen indexatie zijn van het Max bedrag.
Als dit gebeurd is kan men met de onderhandelingen
starten.
Asset, elektromekaniekers en
elektriciens, leeftijdspyramide,
onderaannemers, aanwervingen
Personeelsafvaardiging krijgt nog een presentatie van
Asset Balen/Pelt via mail, ze zullen de cijfers controleren en volgende OR
hierop terugkomen.
Fietsleaseplan.
Op
31.08.2020 zijn er 83 mensen die een fiets besteld hebben.
Prestaties Balen en Pelt Mei 2020
In
Juli werden meer (1003 ton) kathoden dan voorzien geproduceerd, terwijl de
smelterij onder budget (-2033 ton) produceerde, door de lage leveringen vanuit
Auby (-2268 ton) en Balen (1964 ton). Ook de BaLP lag iets onder (-392dmt) budget wat de
hoeveelheden betreft ,maar van uitstekende kwaliteit. De oxidewassing lag onder(-987dmt)
budget, omdat er weinig aanvoer was omwille van schepen die niet op tijd in de
haven van Antwerpen waren. Daardoor hebben ze BB leeggemaakt om rechtstreeks in
te zetten in Balen Auby en Budel. Ongewassen
oxides lag onder budget (-602 dmt).
Oxides
gaan in de toekomst in bulkcontainers aankomen in Pelt , om deze in te zetten
in de dienst hydro zal er een investering komen en deze moet als alles goed
gaat voor einde van het jaar in gebruik zijn. Dit heeft geen gevolgen voor de
tewerkstelling.
Weekendploeg smelterij
Vorige
week donderdag informele meeting gehad over de productie van de smelterij. Om
de nodige tonnages te maken denkt de directie aan het installeren van een weekendploeg,
er zijn ondertussen 11 personen die kenbaar gemaakt hebben om in deze ploeg te
stappen.
Er
zijn vragen doorgemaild naar directie over loon , MC,
Volgende
week zal er een nieuwe meeting plaats vinden over de weekendploeg met
antwoorden op de vragen.
Er
is ook een vraag gesteld om 1 elektromekanieker in weekendploeg bij te voegen.
Voor meer info kan je steeds terecht bij je ACV-afgevaardigden!
Deze namiddag hebben we met de directie rond tafel
gezeten voor het bespreken van deze problematiek.
Wat is het
probleem?
De budgetten voor volgend jaar zijn zo opgesteld dat
we de productie niet kunnen gemaakt krijgen met enkel op zaterdagmorgen en
zondagnacht over te werken. Daarbij komende hebben we aangegeven dat er
wettelijk geen verplichting kan zijn tot overwerk.
De directie ziet ook een dalende trend in de mensen die
vrijwillig willen komen overwerken en zoekt naar een oplossing om alle zink
gesmolten te krijgen.
Voorstel
directie:
Het voorstel van de directie is om 1 weekendploeg te
installeren. Deze ploeg zal 2 shiften van 12u werken.
Voorlopig gaat men (wanneer nodig) enkel op
vrijwillige basis overwerken op zaterdagmorgen en zondagnacht.
Als ACV zijn we wachtende op meer info.
Voor meer info kan je steeds bij je ACV
afgevaardigden terecht!
Er wordt een hele presentatie gegeven over welke
onderzoeken men doet en hoe men alles gaat aanpakken. Door het aanwezige zuur
in de hallen is er een flinke investering nodig om alles weer in orde te
brengen. Het gaat dan om spanten, monitoren stabiliteit gebouw, herstelplan
kolommen en herstelplan van het dak achter de windtunnel.
2. Actiepunten
We merken op dat er wel heel weinig actiepunten op de
agenda staan. We vragen tegen volgende vergadering een oplijsting van alle
openstaande actiepunten.
3. Extra ontsmettingsronde
We vragen waarom er geen extra persoon meer komt om
alles te ontsmetten. De directie zegt dat dit is omdat de piek voorbij was. We
antwoorden dat door deze maatregelen af te schaffen er meer kans is op een
volgende piek en vragen om dit terug in te voeren.
4. Jaarlijkse rondgang op de diensten
Deze rondgangen worden gedaan door de beide fracties
van de werknemersafvaardiging, een afgevaardigde van de bedrijfsgeneeskundige
dienst, de preventieadviseur en het diensthoofd. Het doel is het opsporen van
onveilige situaties en controle op orde en netheid Door de coronamaatregels
zijn enkele rondgangen uitgesteld geweest. Deze zullen nu terug opgestart worden en er wordt gekeken om
de geannuleerde rondgangen nog in te halen.
5. Smelterij
Afzuiging pompkot
demagovens: Dit project is lopende, men is dit met de
leverancier aan het uitwerken. Men zal dit eerst op demagoven 2 plaatsen.
Indien dit goed wordt bevonden komt dit ook op demagoven 1. Het gaat over de
aanpassing van de afzuiging pompkot en van de buisleiding. Ook boven de kathoden
waar men de kras op schept komende uit het pompkot komt afzuiging.
Luchtmetingen:
Laatste zijn gedaan in april 2020. Er zijn toen 3
metingen gedaan. 1 bij operator van productie: deze meting was minder dan 10%
van de grenswaarde, 1 meting stationair aan demagoven: minder dan 10% vd
grenswaarde, en 1 bij operator krasbehandeling : deze was minder dan 25% vd
grenswaarde.
Test nieuw
koper: Testen waren niet positief. Men zoekt verder.
Krasziftinstallatie:
Deze zal men in Pelt bouwen en niet in Budel.
6. PBM’s
Geen veranderingen. We maken wel de opmerkingen dat de
rode hittebestendige handschoenen zeer snel stuk gaan en dat de blauw-witte
handschoen opeens veel kleiner zijn.
7. Corona
Begin augustus 1 werknemer besmet. Deze is niet op het
bedrijf geweest. Deze week is 1 werknemer naar huis gegaan met symptomen. Test
was negatief. Bij een groepje vaste contractoren in Balen was er 1 besmetting.
Rest van dat groepje is getest en was
negatief. Hij was niet in contact geweest met een Nyrstar-arbeider. De directie
herhaald nog eens dat indien je symptomen hebt van Covid-19 je moet thuisblijven en contact opnemen met je
huisarts.
Het ziektecijfer is laag.
Voor meer info kan je steeds bij je
ACV-afgevaardigden terecht!
Sinds enkele jaren werken we zoals jullie weten in een
5-dagen systeem met op regelmatige basis weekendwerk. Hierover zijn we in het
verleden met de directie rond tafel gaan zitten en zijn er enkele afspraken
gemaakt. Dit gaat er dan vooral over dat het (in de meeste gevallen) op
vrijwillige basis is, enkel als men op zaterdagochtend niet aan de minimum
bezetting komt wordt er een lijst gehanteerd met een beurtrol. Toch zijn er nog
steeds veel onduidelijkheden. Zo stellen we ons nog steeds veel vragen over de
verplichting van weekendwerk. Enkele van onze vragen zijn per mail gestuurd naar
de leiding van de smelterij maar hier hebben we op dit moment nog geen antwoord
op.
In het verleden heeft de directie meermaals geprobeerd
een sluitend systeem te vinden, maar dit is nooit gelukt. De zoektocht naar zo
een systeem wordt bemoeilijkt door de verschillen in het productiebudget. Dit
budget is te weinig voor 4 ploegen en teveel voor 3 ploegen.
Als vakbond zijn we natuurlijk voorstander van een
goed draaiende fabriek en mooie productiecijfers, daar heeft iedereen baat bij.
Daarom hebben we er ook altijd op aangedrongen om alle zink die we kunnen
krijgen hier in Pelt ook effectief hier te smelten. Hoe moeilijk de
omstandigheden ooit ook zijn, met veel
overwerk als gevolg.
Vorig week is een afgevaardigde van het ACV langs
geweest bij het afdelingshoofd om enkele zaken te bespreken. Eén van de
onderwerpen was dat er terug weekendwerk zit aan te komen, maar niet de eerste
weken. Ook is er gezegd geweest dat HR en het afdelingshoofd graag terug samen wilden zitten met de vakbonden om te kijken
hoe we dit gaan aanpakken.
Groot was dan ook onze verbazing toen er 2 dagen later,
zonder enig overleg met ons, werd aangekondigd dat er met onmiddellijke ingang terug
in het weekend gewerkt moet worden. In augustus op vrijwillige basis, in
september verplicht.
We weten dat er veel mensen tevreden zijn met het
huidig ploegensysteem, op zich vinden wij dit ook niet verkeerd. Degene die
willen kunnen op basis van overuren komen werken en zo een centje bijverdienen
of de gemaakte uren op een ander moment recupereren. Toch zijn er ook mensen
die het niet zien zitten om extra te komen werken in het weekend. Hoe gaan we
hier mee om? Wat met mensen die 4/5 werken? Om wettelijk in orde te zijn moeten
deze mensen hun uren kunnen recupereren.
Wat ons ook stoort is het tijdstip van aankondiging en
ingaan van het weekendwerk. Ook al zegt men dat het op vrijwillige basis is, er
wordt verwacht dat men in de warmste
maand van het jaar komt over werken.
Wellicht zonder kans dat men de week na het weekendwerk de uren kan recupereren
door de strakke planning in deze verlofperiode. Dit was in het verleden 1 van
de afspraken! Wat verwacht men dan dat mensen 12 dagen aan een stuk komen
werken? Wij stellen ons serieus vragen of dit nog gezond is in deze periode.
Nogmaals, we betreuren ten zeerste hoe dit zonder enig
overleg gecommuniceerd is. Als vakbond willen we zeker geen werkwilligen
tegenhouden en gaan we dit dan ook toelaten. Wel vragen we voor de rest van
deze maand, met deze temperaturen, niet om enkel aan de opbrengst van het
weekendwerk te denken maar eerst en vooral aan je eigen gezondheid.
Hopelijk kunnen we voor dat het verplichte
weekendwerk in september in voege gaat, samen met directie en de collegas van
het ABVV meer duidelijke afspraken en regels overeenkomen.
Nogmaals, denk aan jullie gezondheid met deze
temperaturen.
Er is een hitteplan uitgewerkt in het verleden, vraag
er naar bij je teamleader.
Vergeet ook niet voor ieders belang de
Coronamaatregels na te leven aub.
De directie benadrukt dat ze het belangrijk vind dat
de corona-regels behouden en gerespecteerd blijven. Het gaat om het respect
voor de 1,5 meter afstand, blijvende desinfectietoestellen gebruiken, het dragen van een masker in de 5 minuten en
alle andere vergaderingen, ……………… Ze wijst er op dat iedereen zichzelf goed
dient te onderhouden. Onlangs is er een
nota verschenen wat men moet doen als men terug komt uit vakantie.
27.07.2020 is de veiligheidsraad opnieuw samen
geweest om te bekijken wat er verstrengd moet worden, directie zal hier de
uitslag afwachten om eventueel bij te sturen.
Waardering en tegemoetkoming inzet in moeilijke Corona tijden
De directie wil geen klassieke bruto premie geven.
Ze is wel positief en bereid om iets creatiefs te doen. Ook zij heeft akte
genomen van de mogelijkheid om een consumptiecheque toe te kennen, maar heeft
nog geen kennis van de wettelijke bepalingen.
Personeelsafvaardiging wijst er op dat het max
bedrag reeds gekend is.
Directie heeft weet van een maximum bedrag, maar
wacht de wettelijke modaliteiten af voor ze een antwoord wil geven, tot op de dag
van vandaag is hier nog geen duidelijkheid over. Wordt vervolgd
Bespreking AIP
Besprekingen in verband met een eventuele verhoging
van het plafond moet door directie nog voorgelegd worden aan Trafigura.
Onderzoek fumer
Er is een
belangrijke vergadering geweest op 9.7.2020, waar men meer in detail de perspectieven
heeft besproken, en dit project is uitgesteld voor 5 jaar.
Asset, elektromekaniekers en
elektriciens, leeftijdspyramide,
onderaannemers, aanwervingen
Personeelsafvaardiging vraagt ook info over de
hoeveelheid jobs die door onderaannemers gedaan worden. Ze vraagt ook weken op
voorhand de info doorgestuurd te krijgen, ter voorbereiding van een standpunt.
Directie antwoord dat er nog info komt hierover. In
de OR van Augustus komt dit item terug te sprake.
Fietsleaseplan.
Op
27.07.2020 zijn er 71 mensen die een fiets besteld hebben.
Prestaties Balen en Pelt Mei 2020
In
Juni werden iets meer kathoden dan voorzien geproduceerd, terwijl de smelterij
boven budget (+2907 ton) produceerde , door de hogere leveringen vanuit Auby(413
ton) en Balen (2997 ton). Ook de BaLP lag iets boven (37dmt)budget wat de
hoeveelheden betreft, het loodgehalte lag hoger(747ton). De oxidewassing lag
onder(1703dmt) budget, omdat er weinig aanvoer was omwille van schepen die niet
op tijd in de haven van Antwerpen waren. Daardoor hebben ze BB leeggemaakt om
rechtstreeks in te zetten in Balen Auby en Budel.
Overlijdensfonds
Het
ledenaantal bedraagt 248.
Weekdienst elektriciens Pelt
Directie
zegt dat piketregeling tot einde September in orde is.
De directie benadrukt dat ze het belangrijk vind dat
de corona-regels behouden en gerespecteerd blijven. Het gaat om het respect
voor de 1,5 meter afstand, blijvende desinfectietoestellen (deze zijn in
bestelling), het dragen van een masker waar en wanneer nodig (tyvek niet meer),
extra reiniging oppervlakten, informatie via mail, bedrijfsvideo, veilige
startvergaderingen, Ze wijst er op dat iedereen zichzelf goed dient te
onderhouden. Indien iemand symptomen ervaart, dient hij of zij zich te laten
onderzoeken /testen.
Maskers komen voldoende binnen.
Fietsleasing
Het fietsleaseplan kent een sterke start, met meer
dan 50 effectieve bestellingen op minder dan een maand tijd. Het aandeel van de
speed-pedelec is aanzienlijk, met meer dan 20 bestellingen. Hierbij gaat het om
werknemers die zowel dichter als verder van het fabriek wonen.
De lease-dienstverlening loopt volgens de directie
vlot. Er wordt vanuit KBC wel een bijkomend slot geëist om de fiets aan een vast
punt te kunnen vastleggen.
Waardering en tegemoetkoming inzet in moeilijke Corona tijden
De directie wil geen klassieke bruto premie geven.
Ze is wel positief en bereid om iets creatiefs te doen. Ook zij heeft akte
genomen van de mogelijkheid om een consumptiecheque toe te kennen, maar heeft
nog geen kennis van de wettelijke bepalingen.
Personeelsafvaardiging wijst er op dat het max
bedrag reeds gekend is.
Directie heeft weet van een maximum bedrag, maar
wacht de wettelijke modaliteiten af voor ze een antwoord wil geven.
Bespreking AIP
Besprekingen in verband met een eventuele verhoging
van het plafond zullen nu Donderdag 2.7.2020 aanvatten.
Onderzoek fumer
Er is geen verder nieuws over het onderzoek naar
een fumer. Er zal wel een belangrijke vergadering plaats vinden op 9.7.2020 ,
waar men meer in detail de perspectieven zal bespreken. Na deze datum gaat op
15 en 16.7.2020 een Europese ondernemingsraad door, waar mogelijks meer info
over de fumer ken gegeven worden.
Betalingen
-
We
vragen het bedrag van de km vergoeding (extra km) juist op te nemen in de lijst
van bedragen. Nu staat er een te laag bedrag.
-
We
vragen de maaltijdcheques op 2 cijfers na de komma op de elektronische kaart te
zetten.
De directie
verwijst deze items door naar de syndicale delegatie.
Asset, elektromekaniekers en
elektriciens, leeftijdspyramide,
onderaannemers, aanwervingen
De
directielegt gegevens voor over
de leeftijdsstructuur van de stielmannen in Balen en Pelt. Hieruit blijkt dat
in Balen 10 elektromekaniekers 55 jaar en ouder zijn , terwijl 4 elektriciens
ouder zijn dan 50 jaar , met 1 elektricien van 55 jaar. In Pelt zijn er 6
elektromekaniekers vanaf 55 jaar , van wie de oudste 61 jaar is. Er is ook een
elektricien van 52 jaar. De directie ziet dat er tijdig maatregelen genomen
moeten worden. Er komt sowieso een vervanger voor de 61 jarige stielman. Ze
wijst er op dat Balen reeds meer verjongd werd dan Pelt.
Personeelsafvaardiging zegt dat ook Balen veel
oudere werknemers heeft . Bovendien wil ze ook info over de hoeveelheid jobs
die door onderaannemers gedaan worden. Ze vraagt ook weken op voorhand de info
doorgestuurd te krijgen , ter voorbereiding van een standpunt.
Directie antwoord dat er nog info komt hierover. Ze
verwacht dat dit in Augustus het geval zal zijn. Wordt van nabij opgevolgd.
Centrale turbine 4
Waarom
investeert men niet in turbine 4. Directie antwoord dat de investering veel te
hoog is voor deze turbine, onderzoek wees uit dat de verhouding tussen de
opbrengsten en de kosten beter uitvielenvoor turbine 5.
Verkoopvoorwaarden zink aan trafigura
De
directie kan hierover geen info geven, daar ze er zelf geen over heeft. Ze raad
aan dit eventueel te vragen op de komende Europese ondernemingsraad.
Datum jaarvergadering
Deze
datum is gekend, namelijk 21.12.2020 . er wordt nog gekeken hoe men de normale
OR organiseer , die oorspronkelijk op die datum gepland was.
Prestaties Balen en Pelt Mei 2020
In
mei werden iets meer kathoden dan voorzien geproduceerd, terwijl de smelterij
net onder budget produceerde , door de lagere leveringen vanuit Auby, en wat
meer leveringen richting Budel. Ook de BLP lag iets onder budget wat de
hoeveelheden betreft, maar het loodgehalte lag dan weer hoger. De oxidewassing
lag eveneens onder budget, omdat er al veel stocks zijn, wegens een lagere
afname vanuit de sites.
Wat
juni betreft verwacht de directie dat het bedrijf eerder onder budget zal
terecht komen. Ook het trimesterbudget zal waarschijnlijk eerder licht onder
budget uitkomen, o.a. wegens een stilstand in de hallen die langer duurde dan
gepland.
Personeelsinfo mei 2020
De
directie wijst er op dat er in de maand mei een hoog aantal contractoren waren,
iets wat men ook verwacht voor de maanden erna, wegens een inhaaloperatie na
corona , en hogere gebudgetteerde onderhoudswerken en-investeringen dit jaar.
Verder valt het op dat het ziektepercentage zich in mei volledig normaliseert.
In juni lijkt het er op dat het ziektepercentage zelfs lager zou uitvallen dan
vorig jaar.
Overlijdensfonds
Het
ledenaantal bedraagt 248.
Spijtig
genoeg was er 1 overlijden van iemand aangesloten bij overlijdensfonds.
Halfjaarresultaten Nyrstar en
Trafigura
Directie
antwoord dat de halfjaarresultaten van trafigura als geheel in de voorbije
jaarhelft (oktober 2019 maart 2020) op alle vlakken gestegen zijn (behalve de
omzet, die door lagere prijzen daalde). Dit geldt zowel voor EBITDA (2,411
miljard dollar, inkomsten voor intresten, belastingen, waarde verminderingen en
afschrijvingen, maar dan zonder nieuwe leasebepalingen), als voor brutowinst (van
1,472 in 2019 naar 3,126 miljard dollar in 2020) en nettowinst. Ook de
brutomarge is gestegen van 1,7 % naar 3,8 %. Ook Nyrstar leverde een bijdrage: ze
realiseerde 370 miljoen dollar brutowinst (12 % van het totaal van trafigura),
echter slechts 72 miljoen dollar EBITDA (3 % van het totaal). Ze heeft geen
weet van de metaalsectie apart.
Weekdienst elektriciens Pelt
De
personeelsafvaardiging stelt dat de weekdienst in 6 weken slechts tot einde
Augustus gegarandeerd is. De nieuwe vacature zou bovendien dienen om iemand te
vervangen, waardoor dat geen oplossing brengt voor de 6 weken. Bovendien vraagt
opleiding ook de nodige tijd. Ze begrijpt ookniet dat de directie een
kans heeft laten liggen toen een jonge afgestudeerde solliciteerde: dat was een
uitgelezen kans tot verjonging.
De
directie wil het probleem eerst op korte termijn oplossen. Ze zal de hele
problematiek ook checken met de leiding van Asset.
De agenda van vandaag is bijna helemaal weggevallen wegens
tijdsgebrek omdat de 2 ICAM onderzoeken ivm de ongevallen in Balen uitvoerig werden
besproken. Volgende week donderdag 2 juli zal er een extra, kort comité plaatsvinden om de belangrijkste
agendapunten toch nog te behandelen.
Ongeval zinkhallen
Eerst wat goed nieuws. Johnny, het slachtoffer van het
ongeval heeft het ziekenhuis mogen verlaten. Hij zal een beenprothese krijgen
en zal elke dag thuis opgehaald worden om verder te werken aan zijn revalidatie.
Uit onderzoek is gebleken dat de bouten en moeren van
de baggerbrug gefaald hebben door spanningscorrosie
en spleetcorrosie waardoor de
baggerbrug naar beneden is gekomen.
Eerdere inspecties bracht dit niet aan het licht.
Spanningscorrosie: Dit
is een scheurvormende corrosie die inwendig ontstaat door een corrosief medium
en trekspannig.
Spleetcorrosie: Ontstaat
in spleten die gevuld raken met water waardoor het water een andere gevaarlijke
samenstelling krijgt.
Welke acties zijn genomen voor het voorkomen van een
herhaling van dit ongeval?
-
Bouten en moeren van resterende
bruggen zijn vervangen
-
Periodieke inspectie van bruggen
-
Baggerbrug van het incident is
afgevoerd en zal nog dit boekjaar vervangen worden. Volgend boekjaar zullen ook
de andere baggerbruggen vervangen worden.
-
Valbeveiliging bij nieuwe bruggen
-
Andere materiaalkeuze van bouten en
moeren
-
Betere, geschikte inspectiemethodes
Ongeval falen trapbordes
2 personen zijn door een trapbordes gezakt en maken
een val van ongeveer 2,5m. In deze omgeving was er zeer veel corrosie
opgetreden, mede door zuurlekken. Uit onderzoek is gebleken dat inspecties van
zulke constructies niet in het inspectieplan zaten. Bepaalde inspecties die wel
gebeurden zullen aangepast worden want blijken onvoldoende. Interne inspecteurs
zullen ook beter opgeleid worden.
Zuurlekken gaat men nog beter proberen te voorkomen.
Indien er toch ergens lekken zijn dient dit onmiddellijk opgepoetst te worden
en moet men kijken of er schade is.
Magazijn loodschuur:
We hebben de vraag gesteld waarom eerdere afgezette
zones waarbij er twijfels waren ivm de veiligheid nu toch gebruikt mogen worden. Hier heeft men bijkomende
inspecties laten uitvoeren aan de dakconstructie. Hier heeft men met behulp van
een drone gezien dat de dakconstructie wel nog veilig is en daarmee is deze
zone opengesteld.
Voor meer info kan je steeds bij je
ACV-afgevaardigden terecht!
Naar aanleiding van de ongerustheid over de nieuwe BBs
van SA Fujax die binnenkomen heeft onze bedrijfsarts het volgende laten weten.
Let wel op: deze worden zeker niet hier verwerkt via de BB installatie, enkel opgeslagen of later via silowagens verwerkt maar dit is nog niet duidelijk.
Ik heb de SDS ontvangen en nu weet ik ook waarom deze
oxiden zo irritant zijn.
Buiten Zink bevatten deze ook CaO of te wel ongebluste
kalk.
Op toxich vlak niet zo erg, doch zeer irriterend.
Dus huidcontact zeker te vermijden en VOORAL
OOGCONTACT. nb. Mensen met contactlenzen mogen hier niet mee werken.
Dus als preventie zeker TYVEK, laarzen,synthetische
handschoenen met aftaping aan laarzen en polsen.
Verder P3 adembescherming (halfgelaats of voorkeur: airstream).
Indien keuze half gelaatsmasker,moet
een dichte chemiebril gedragen worden.
Wanneer nodig: gelieve deze richtlijnen
dan ook te volgen voor je eigen gezondheid!
Deze functie moet nog besproken en op OR gebracht
worden eer de weging kan doorgaan. Ligt voorlopig stil, wordt vervolgd.
2. Vaste elektromekanieker
Vraag werd gesteld aan HR om een vaste elektromekanieker
aan te werven in Pelt. Deze vraag gaan we ook stellen op OR (juni) voor Balen
en Pelt. Directie zit hier vandaag nog over samen.
3. Index (1,02 %) op 1.5.2020
De nodige info hieromtrent is verspreid. Ook een foutje
in de vervoersonkosten werd recht gezet.
4. Anciënniteitdagen
Voor de mensen die halftijds werken en halve dagen
komen werken was er een probleem met het opnemen van deze dagen. HR gaat deze
mensen 6 halve dagen laten nemen, de betaling van deze dagen is men met Attentia
nog aan het bekijken. Voor de extra eindeloopbaandagen bij 55 en 58 jaar geldt
de betaling en opname aan het % tewerkstelling.
5. UAP premie BB hal Hydro
HR gaat met de leidinggevende alles bekijken, en zal
de afgevaardigden daarna informeren.
6. Corona ouderschapsverlof
Is verlengd tot einde Augustus mits de nodige
voorwaarden.
Deze werden eerst afgeschaft, hoofd HR gaat bekijken
of deze al dan niet mee kunnen genomen worden in de jaarlijkse bestelling
vanT-shirts, sokken enz.
Mensen kunnen dan kiezen wat ze willen en wat niet. Wel binnen hetzelfde
budget. Wordt vervolgd.
8. Intranet bijwerken
De technische fiches worden herbekeken en aangepast
dit kan nog enkele maanden duren om dan deze aan de afgevaardigden te bezorgen voor
nazicht.
- 17/61
arbeider van Balen naar logistiek smelterij
- Vanaf 1/7 1 arbeider smelterij tijdskrediet met
motief.
- Op hydrois 1
aanvraag tijdskrediet einde loopbaan aangevraagd.
10. Fietsvergoeding
Nogmaals kaarten we aan dat de huidige regeling
fietsvergoeding niet motiverend is om mensen die van ver moeten komen op de
fiets te krijgen. Ook al is deze vergoeding volgens de sector afspraken, het
bedrijf kan altijd een betere regeling treffen. De directie zegt dit op langere
termijn terug te willen bespreken, wanneer duidelijk is hoeveel mensen in het
fietsleaseplan zijn gestapt.
11. Fietsslot
De directie geeft mee dat de verzekeringsmaatschappij
heeft aangegeven dat de fietsen die bekomen zijn met het leaseplan op slot doen
als deze onbewaakt is niet voldoende is. Met moet deze bv met een extra ketting/hangslot
bevestigen aan een vast punt.
12. Intern vervoer
We halen aan dat de problemen met “de mol”, het
voertuig waar men SHG en BB’s van Hydro intern mee transporteert, veel
mankementen heeft oa uitlaatgassen die ooit in cabine komen. We vragen een
oplossing, desnoods een investering voor een ander voertuig. Ook het vervoer
van SHG met heftruck naar de loodschuur werd besproken. Dit is door het slechte wegennet niet
optimaal. Hier komt men op terug.
13. Loodschuur
We merken op dat zones in de loodschuur die eerst werden
afgespannen om 1 of andere reden (veiligheid?) nu wel gebruikt worden voor te
stockeren. We vragen waarom deze zones waren afgespannen. We vragen ook om de
loodschuur met een veegwagen te laten reinigen omdat hier zeer veel opvliegend
stof is. Men vraagt dit na.
Voor meer info kan je steeds terecht bij
je ACV-afgevaardigden!
-
We dringen aan de wet na
te leven wat betreft het thuiswerk, en om de berichten in verband met
stopzetten van thuiswerk in die zin te veranderen. Het kan niet zijn dat
buitenlandse Nyrstar-richtlijnen tegen de Belgische wet ingaan.
De directie zal een nieuwe nota versturen.
-
De toestand van de maskers blijft zorgen baren, maar
voorlopig komen we toe, indien er zorgzaam omgesprongen wordt met de maskers.
-
Er komt terug een Corona overleg volgende week, na de
bijeenkomst van de federale veiligheidsraad.
Fietsleasing
-
Er is nog geen nieuws over onze vraag om de periode van 6
maanden voor een contract verbroken is (bijvoorbeeld bij langdurige ziekte) te
verlengen tot 12 maanden. Het bedrijf is in principe akkoord dit te doen, als
het juridisch mag. Dat laatste gaat ze nu na.
-
Mensen die het wensen kunnen informatie krijgen wanneer iets
uit de voorwaarden niet duidelijk zou zijn. Dat zal individueel of in kleinere
groepen gebeuren.
Waardering en tegemoetkoming inzet in moeilijke Corona tijden
De directie heeft geen mandaat hiertoe.
We hebben
gevraagd creatief te onderzoeken wat eventueel wel mogelijk is.
Berekening AIP
-
Besprekingen in verband met een
eventuele verhoging van het plafond, zullen voor de zomer starten.
-
De resultaten voor januari-maart
worden eind van de week meegedeeld.
Onderzoek fumer
Er loopt tot augustus/september een voorafgaande
haalbaarheidsstudie, om duidelijker en scherper te maken wat er juist nodig is,
en wat het meer in detail zou kosten. De optie voor een installatie op
steenkool blijft alleszins verlaten.
Stand van zaken brownfields Nyrstar
Het convenant met OVAM is afgesloten, maar verdere
sanering blijft nodig. Het bedrijf wil zowat alle gebouwen en gronden in eigen
beheer houden.
Betalingen
-
We
vragen het bedrag van de km vergoeding (extra km) juist op te nemen in de lijst
van bedragen. Nu staat er een te laag bedrag.
-
We
vragen de maaltijdcheques op 2 cijfers na de komma op de elektronische kaart te
zetten.
De directie
kijkt dit na.
Asset, elektromekaniekers en
elektriciens, leeftijdspyramide, onderaannemers, aanwervingen
We maken aan de directie duidelijk
dat er volgens ons meer stielmannen aangeworven dienen te worden, gezien de
veroudering van een belangrijk deel van de stielmannen, en gezien er nog steeds
veel onderaannemers werken. Er komen en zijn ook nieuwe investeringen, die
nadien meer onderhoud noodzakelijk maken. Dit helpt ook om de weekdiensten te
verlichten. We vragen om ons gedetailleerde informatie te verschaffen over de
huidige stand van de leeftijdspyramide en het aantal onderaannemers die als
feitelijke vaste werknemers tewerkgesteld zijn. Daarover vragen we dan overleg
aan.
De
directie zal proberen tegen de volgende ondernemingsraad van einde juni, of ten
laatste die van juli, de gevraagde gegevens te verzamelen.
Toestand zinkpoeders
In
Balen produceert men genoeg voor Balen zelf, maar nog niet (volledig) voor
Auby. Er worden nog oplossingen gezocht voor enkele problemen, waaronder vooral
de slurrypomp.
Centrale turbine 4
Op de jaarvergadering hebben we
aangedrongen om de berekening van de business-case van turbine 4 te herdoen, onder
andere omwille van de mogelijke piste dat de verkregen uitstootrechten voor
vermeden uitstoot, niet langer toegekend zou kunnen worden vanuit het komende
Europese beleid voor de markt van verhandelbare uitstootrechten. We begrijpen
niet dat een bedrijf dat energie-efficiëntie hoog in het vaandel beweert te
dragen, turbine 4 laat vallen voor een minder energie-efficiënte turbine 5.
De
directie bezorgt ons nog de gegevens hoe men tot haar besluit gekomen is.
