Project om
aluminium te verpompen in plaats van af te tappen is afgerond en werkt goed.
2. Noodplan nucleair
incident
Het plan is
klaar. Men wil een oefening gaan doen zonder het bedrijf geheel te evacueren.
De opmerking werd gemaakt dat als men een oefening wil doen dit best met
evacuatie van het gehele bedrijf (met uitzondering van een minimumbezetting
voor de veiligheid) moet doen, omdat hier leerpunten zullen uitkomen. De
directie gaat dit bekijken.
3. Waterfonteintjes
Culligan
Werd nog
eens besproken dat deze niet tijdig gereinigd worden. Dit kan voor ons niet
omdat het hier gaat om de gezondheid van de werknemers. De dienst facility gaat
dit nu opvolgen.
4. Onderbroeken
De directie
geeft aan dat dit niet goed geregeld is. Vooral in Balen zou iedereen deze
afzonderlijk bestellen. Men gaat dit zo organiseren dat deze gelijktijdig met
de sokken en handdoeken worden bedeeld. Op de vraag wat met de mensen die er
dit jaar geen ontvangen hebben hadden ze geen antwoord.
5. SA zakken Hydro
Ook dit werd
nogmaals besproken. We vragen wat er juist is fout gelopen. Hier heeft men niet
echt een antwoord op. Op onze vraag zal men volgend comité een uiteenzetting
doen aan de hand van een MSDS-fiche om zo eens te kijken hoe men kan zien wat er
juist in de BB zit. Nogmaals hebben we er op aangedrongen om op deze dienst een
bewustmakingscampagne te organiseren dat de mensen weten dat ze met gevaarlijke
stoffen werken. De directie beloofd dit te organiseren.
6. Anderstalige
werknemers
Weer was er
melding van een anderstalige werknemer waar men niet voldoende mee kan
communiceren. Dit brengt de veiligheid in gedrang van andere werknemers. De
directie zegt dat dit inderdaad een aandachtspunt is.
7.
Krasziftinstallatie
Er is
beslist dat indien deze er komt deze in
Budel zal komen. Op onze vraag of er uiteindelijk wel budget is voor deze grote
investering kan met nu nog niet antwoorden. De kans is groot dat er geen budget
zal komen. Aan de huidige installatie zijn er weer enkele aanpassingen gebeurd
waardoor deze wat stabieler zou moeten draaien. Wij melden dat we op deze
manier naar milieu, mens en andere installaties toe niet op deze manier kunnen
blijven verder werken.
8. Welzijnsonderzoek
De
resultaten van de volcontinue ploegarbeiders is niet representatief door het
lage aantal van deelname. Deze mensen krijgen opnieuw de kans om deel te nemen.
1. Prestaties van
Balen en Overpelt voor de maand September 2018
Enkele
belangrijke punten:
-De kathodeproductie ligt lager dan
gebudgetteerd min 432 ton.
-De productie van casting was heel wat
meer dan budget namelijk plus 1933 ton.
-Washed oxides was ook minder dan
budgetmin 1284 ton. Hier waren er veel
problemen met de Big Bag installatie.
-Er is meer geleverd aan Everzinc
namelijk 1408 ton
-Voor de maand Oktober is er 26841 ton
gebudgetteerd voor de smelterij van Overpelt.
-Er waren een aantal incidenten ivm
milieu voor de berekening AIP. Deze zullen mee opgenomen worden in de
communicatie van AIP.
2. Overlijdens
September 2018
Geen
meldingen voor de maand September. Er was een overlijden in de site van
Everzinc in de maand Juli, deze moet nog bevestigd worden door HR Everzinc om
de betaling te kunnen doen.
3. Feest en brugdagen 2019
Het voorstel
van de afgevaardigden aan directie wordt aanvaard.
Er zal deze
week een communicatie gebeuren.
4. Stand van zaken
studie Volledig Potentieel
Landingsbanen
Vanaf
01.01.2019 gaat de leeftijd om in landingsbaan te treden naar omhoog naar 60
jaar. Dit werd schriftelijk medegedeeld aan Directie Nyrstar door ministerie
van tewerkstelling.
Bewaking en centrale
Er zal een
opvolging gebeuren ivm het zelfroosteren.
Los van het
zelfroosteren zal er in de centrale een wijziging doorgevoerd worden ivm de
bezetting op deze dienst.
Facility
1 man gaat
op swt , hier moet nog een vacature voor uitgeschreven worden.
Logerij en PWZI
Over deze
diensten werd een uiteenzetting gegeven door de leidinggevende. Deze
uiteenzetting wordt toegevoegd aan het verslag.
Asset
TA cook zal
gedurende 12 weken bekijken om werkprocessen , planning enz te verbeteren.
Trainingen in methodes van werken te verbeteren is nodig volgens de directie.
Dit traject gaat een 2 tal jaren in beslag nemen en kan mogelijk leiden tot
afbouw van arbeiders of bedienden. Er zijn in Balen 2 elektromechaniekers
aangeworven.
Smelterij
Een goed
ploegensysteem hangt samen met de productie volumes . Einde November zijn alle
volumes binnen voor zowel SHG als zamak , dan pas kan men een mogelijk ander
systeem bekijken.
Hr staat in
de startblokken om een systeem uit te werken.
Zoals het er
nu uitziet gaat er niets veranderen , einde november meer info
Inkoop
Beste oplossing voor deze dienst is dat alle
functies onder inkoop vallen , dit om verlof ,ziekte en andere afwezigheden
beter op te vangen. Hieromtrent moeten er goede afspraken gemaakt worden met
onze medewerkers.
Op Europees
vlak is men het hier volledig mee eens.
Magazijn
Het
rapporteren gaat rechtstreeks naar de leidinggevende , deze zal alle
medewerkers aansturen.
Dit is de
meest logische keuze , hier gaat men zo snel als mogelijk mee starten om op
einde 2018 mee klaar te zijn.
Op einde
2018 kunnen dan 2 mensen op swt gaan.
HR
Hier is men
een campagne aan het doen via alle mogelijke kanalen om mensen aan te werven ,
er is respons op deze campagne.
10 mensen
hebben testen gedaan en 6 zijn geslaagd voor deze testen ( operator)
Deze mensen
worden verwacht voor een gesprek met HR.
Afbouw
1 arbeider
in Overpelt bemonstering (labo )in November 2018
2 mensen in
magazijn Balen op einde December 2018
5. Werkbaar werk
Voor deze
materie is er een datum naar voor geschoven namelijkVrijdag 14.12.2018 om 13.00 H
6. Varia
-Uiteenzetting
welzijns enquête door Arbeidsgeneesheer
-extra taken
op dinsdag voormiddag voor Portiers (Balen) ? dit is alleen het geval bij een
kwetsuur , eerste hulp. Dokter is dan in Overpelt en kan altijd gecontacteerd
worden.
-Krasziftinstallatie
: Deze installatie is tot op de draad versleten . Om toch nog te kunnen draaien
heeft men verstevigingen aangebracht. Over de mogelijke nieuwe krasziftinstallatie
is er nog onduidelijkheid. wordt
vervolgd
-Op
26.11.2018 13.30 h is er een controle van de overheid op de werking van O.R.
-Mogelijk
komt er in Overpelt een Big Bag installatie bij . ( 2019 )
In 2020 is
het de bedoeling om op de hydro Overpelt de wassing van oxides te verdubbelen.
Het ledigen
van de vuilbakken aan ingang en parking loopt nog steeds niet zoals het hoort.
Directie zal duidelijkheid scheppen wie zijn taak dit is.
2. Hydro
Er zijn
plannen voor een tweede bb-installatie en men wil gaan naar een verdubbeling
van het wassen van oxides.
Men is volop
bezig met mensen te zoeken om de SWT-ers op dezedienst te vervangen. 2 mensen zijn ondertussen
begonnen. 1 langdurige zieke zal terug starten via een re-integratieplan.
Op onze
vraag wanneer de SWT-ers hun vertrek datum kennen antwoorden ze dat ze nog even
geduld moeten hebben. Men probeert max 2 maanden vooruit te kijken. De directie
zegt ook dat ze langs hun kant hun best hebben gedaan om alle SWT-kandidaten te
laten vertrekken en vraagt hiervoor in ruil een beetje geduld om alles goed te
kunnen regelen in verband met de opvolging van deze mensen.
Op deze
dienst werkt men 13 dagen op jaarbasis teveel. Deze uren zijn verplicht terug
te nemen zegt de directie. Omdat het niet altijd mogelijk is deze terug te
nemen stapelen deze uren zich op. De directie gaat bekijken wat men hier aan
kan doen.
3. Beschadiging
cola-automaat
De persoon
die dit heeft gedaan is een werknemer van Everzinc. Zij zullen de rekening
hiervan ontvangen.
4. Bemonstering
Hier gaat 1
arbeider op SWT op 1 december.
Er is een
nieuwe auto op komst om het vervoer te doen.
5. Logistiek
smelterij
We halen aan
dat er door interne verschuiving nog steeds personeelstekort is. Men wil dit op
korte termijn oplossen.
Wanneer er
schepen geladen worden is het volgens de functiebeschrijving van de teamleader
zijn taak om het papierwerk in orde te brengen. Dit gebeurd nu gewoon door de
arbeiders. Men gaat dit nakijken.
6.
Personeelsbewegingen
Op smelterij
zal een arbeider 4/5 gaan werken.
Op hydro
zijn 2 interims begonnen.
Bij asset
zal een arbeider van 4/5 naar halftijds regime gaan.
Bij de Bemonstering 1 arbeider op SWT
7. Piketregeling
asset
Dit blijft
een probleem. De directie bekijkt wat mogelijk is.
De pomp is
geplaatst en werkt goed.Ook naar
veiligheid toe is dit een hele verbetering.
2. Noodplan nucleair
incident
Er is een
meeting geweest. Noodplan zou in orde zijn. Er komen nog vervolgmeetings oa
over een evacuatieoefening.
3. Afzuiging
mengpotten
De afzuiging
die men geplaatst heeft werkt niet en zal worden gedemonteerd. Men gaat het
terug bekijken om een afzuiging te voorzien die wel werkt maar dit kan weer tot
enkele maanden duren.
4. Waterfonteintjes
culligan
Op het vorige
comité hebben we de opmerking gemaakt dat de periodieke reiniging onvoldoende
was. Zeker voor de fonteintjes die in de productie staan. Na onderzoek blijkt
dat de firma zich niet houd aan de afspraken die gemaakt zijn namelijk 4 x keer
per jaar. Men zal dit nu opvolgen.
5. Aircos
kleedruimte
Men beseft
dat men indien men iets wenst te doen aan de warmte in de zomer hier aircos
moet plaatsen. Men wil nu het hele plaatje bekijken van het hele fabriek waar
er aircos moeten bijkomen. Naar gelang de kostprijs zal men dan beslissen waar
er wel of niet geplaatst zullen worden. We melden dat we het moe zijn
6. Onderbroeken
Levering nog steeds niet in orde. Volgend comité meer info.
7. Jaaractieplan
Werd voorgesteld. Opmerkingen moeten worden
doorgegeven en besproken worden op een beperkt comité.
8. Krasziftinstallatie
De plannen zijn dat indien deze er komt in Budel zal
gebouwd worden. Indien omdat het budget nog goedgekeurd dient te worden door
het hoofdkantoor. Moest dit project door financiële redenenniet doorgaan zitten we met een serieus
probleem dat ook door de directie bevestigd wordt.
9. Hydro
Het probleem met verwerken van SA zakken werd
besproken. De directie was niet op de hoogte van de problemen. We hebbenmet fotos aangetoond dat dit werk niet meer
van deze tijd is. Mensen die pikzwart zien, zweren en uitslag krijgen Dit kan
NIET. Na de eerste meldingen hadden de leidinggevenden deze werken moeten
stoppen wat niet gebeurd is. Dit betreuren we ten zeerste. We hebben ook
gevraagd dat er een bewustmakingscampagne komt over met welke gevaarlijke
stoffen er moet gewerkt worden op deze dienst.
10. Arbeiders die de Nederlandse taal niet machtig
zijn
We hebben onlangs problemen gehad met een nieuwe
arbeider die onze Nederlandse taal niet geheel machtig was. Indien men niet
perfect met elkaar kan communiceren komt dit de veiligheid niet ten goede. De
directie begrijpt ons standpunt hierin en zal hier rekening mee houden.
Vuilbakken aan parking en fietsenrek
zijn soms overvol. Hier zijn afspraken rond wie deze moet ledigen. Dit moet
evengoed gebeuren als deze persoon verlof heeft.
2.Hydro
Er wordt aangehaald dat de werkdruk erg
hoog ligt bij de mensen die buiten staan, zeker als ze de mensen aan de filter
en BBs moeten bijstaan. Ook de verloning van deze mensen wordt nogmaals
aangehaald. De directie zegt dat hier niks aan gedaan kan worden.
Er zijn afspraken dat wanneer er maar 3
personen aanwezig zijn deze niet het werk van 4 mensen kunnen doen. Dit is zo
besproken met de leidinggevenden.
HR is aan het bekijken om per ploeg een
leadoperator aan te duiden, binnen de mogelijkheden qua verloning, omdat de
teamleader enkel in de dagploeg aanwezig is. Men wil dat de mensen die buiten
staan dit op zich nemen en men gaat bekijken wie dit wil doen.
3. SWT Hydro
Er gaan 4 mensen van de hydro op SWT en
zullen uiterlijk op30-06-19
het bedrijf verlaten. Men begint nu al te zoeken naar geschikt personeel om dit
op te vangen. We dringen er op aan, gezien het personeelsverloop, sneller
Nyrstar contracten onbepaalde duur te geven.
4. Weekendwerk smelterij
De kathodenstock is volledig weggewerkt.
Vanaf nu zal de extra premie bij overwerk dan ook niet meer betaald worden. We
geven de directie mee indien ze op het laatste van het jaar weer zoveel
overwerk voorzien om samen met ons te bekijken hoe we de mensen hiervoor kunnen
motiveren.
5. Asset
We geven aan dat de persoon die op
vervroegd pensioen is gegaan nog steeds niet vervangen is. Men bekijkt dit. We
geven ook aan dat we graag zouden hebben dat er meer intern gezocht wordt naar
mensen die stielman willen worden en deze daarvoor ook kansen geven.
6. Portiers/bewaking
We maken ons zorgen dat de bewaking met
auto rond het bedrijf in de toekomst niet meer zal gebeuren wegens tijdsgebrek
en werkdruk. Indien we nog meer gaan produceren zal het alleen maar drukker
worden op deze dienst. Men neemt dit op.
7. Cola automaat
Het heeft veel te lang geduurd eer dat
de defecte automaat aan de eetzaal was hersteld. De directie raad aan om bij
defect onmiddellijk het nummer te bellen dat vermeld staat op elke automaat.
De automaat aan de smelterij geeft dikwijls
verkeerd terug op muntstukken van 2. Men gaat dit nogmaals doorgegeven.
8. Bemonstering
Voor de mensen die in Overpelt tewerk
gesteld blijven is er niets aan de hand. Mensen die in Budel tewerkgesteld zijn
vallen onderNederlands statuut. Degene
die werken op beide site maar minder dan 183 dagen in Budel vallen onder
Belgisch statuut.
9. Logistiek
Door interne verschuivingen zit men
tijdelijk met een personeelstekort.
10.Personeelsbeweging
Hydro: Eind juli is 1 arbeider omgezet
naar bediende. September: 1 interim naar tijdelijk contract en 1 interim
gestopt. 1 tijdelijk contract werd omgezet naar vast contract. 1 tijdelijk
contract werd met 6 maanden verlengd.
Smelterij: 1 interim gestopt. Nog 1
interim stopt deze week. 3 interim naar tijdelijk contract tot 31-03-19. 1
tijdelijk omgezet naar vast. 1 arbeider van Balen bij in ploeg C.
Er stopten 3
interims en 3 van bepaalde duur. Men wil sneller overgaan naar contracten
onbepaalde duur als iemand goed wordt bevonden.
2. Overlijdensfonds
Geen
overlijdens.
3. Full potential
Portiers/bewaking: Hier is er een voorstel voor 12
mensen in vol continue en 6 mensen in 2 ploegen met een forfaitaire
ploegenpremie van 42,2% en 12,3% met zelfroostersysteem. Hiervoor zullen
infosessies voorzien worden.
Smelterij: Er is een productieplanning
opgesteld voor de rest van het jaar. Planning van 2019 is nog niet duidelijk.
Men is aan het bekijken om een ander ploegensysteem in te voeren. HR zegt
hierover volgende OR meer nieuws te hebben.
Geplande acties: Men is wachtende op de officiële
melding van het ministerie voor de goedkeuring van bedrijf in herstructurering.
Deze heeft evenwel niks te maken met de organisatiewijziging zo meld de
directie. Indien er geen goedkeuring is zullen we terug rond de tafel moeten
gaan zitten.
Algemeen: De inteken periode voor de
vrijwillige maatregels is afgesloten. Hier de aanvragen, Labo is hier nog niet
bij:
27 landingsbanen,
57 SWT, 2 vervroegd pensioen en 2 vrijwillig vertrek. Indien men enkel naar de
witte projecten kijkt heeft men 40 FTE nodig.
De directie
zegt dat alle aanvragen van SWT zullen uitgevoerd worden. Datum van vertrek zal
afhangen van de dienst en of bedreigde of geen bedreigde taken.
Door vertrek
van 57 mensen metSWT moet men de
ploegen terug in evenwicht brengen. De directie vraagt aan de kandidaten SWT om
hun inzet niet te laten verminderen. Als we de 57 mensen met SWT laten
vertrekken is er geen ruimte meer om andere maatregelen toe te laten. Landingsbaan
zou wel nog kunnen maar dan zonder premie van het bedrijf. Instappen voor
januari 2019.
Mensen met SWT bij asset: 7 arbeider en 1 bediende. Deze mensen
kunnen ten laatste op 30 juni 2019 gaan. Men zal op zoek gaan naar vervangers.
Dit zal niet simpel zijn . Hier zal ook intern gekeken worden naar kandidaten. Kandidaten
voor asset mogen zich weldra kenbaar maken. Men zal dit nog communiceren.
Misschien dat men vanaf30-06-19
tijdelijk externe mensen gaat inschakelen om deze periode te overbruggen.
4. Asset
De firma TA
Cook zal deze afdeling doorlichten in verband met oa werkvergunningen, uitvoer,
planning, materiaal ter beschikking, enz. Vanaf week 45 zal men starten met
observeren op de vloer. De bedoeling is om met het huidige weekbudget meer
onderhoud te kunnen doen en de OEE te kunnen verhogen door vaak falende dingen
beter op te volgen en te verbeteren.
5. Werkbaar en
wendbaar werk
Het verslag
is geschreven door de bril van de werkgever, verwoording is niet zoals het
moet. Afvaardiging wil met items doorgaan, alleen burn out missen we. Niet
performer is iemand die wel kan maar niet wil. Men zal een werkgroep oprichten
om deze materie op te volgen.
6.
Krasziftinstallatie
Goedkoopste
oplossing is dat deze in Budel komt. Het is evenwel nog niet uitgemaakt waar
deze gaat komen. Men werkt dit verder uit.
7. Feest- en
brugdagen 2019
Voorstel
werd gedaan. Directie bekijkt dit.
8. Energieprijzen
Energie is
zeer duur in deze tijd, ook in 2019 zal dit nogzo zijn. Op deze moment kopen we energie aan voor 2020 (30 a 35%). Hier
gaat een heel deel van het budget naar toe maar is noodzakelijk om risicos te
vermijden. De komende 6 maanden zullen we regelmatig moeten minderen omwille
van de te hoge energieprijzen. Men gaat bekijken wanneer men moet minderenen welke uren. Het kan zijn dat men
elektriciteit gaat verkopen.
Prijzen voor
grondstoffen zijn duur. TCs (verwerkingskosten) zijn gedaald. Trafigura levert
grondstoffen aan hoge prijzen. Alles wat de mijnen in 2019 opleveren staat
gehedgd aan 3000 dollar/ton.
Schuld
positie is gedaald. De CEO is er nog van overtuigd dat we 2018 neutraal
afsluiten. 2019 en 2020 zien er beter uit.
9. Besparingen
Gezien de
financiëlesituatie waarin Nyrstar zich
bevind zal men zoveel mogelijk kosten moeten besparen. Kosten ivm veiligheid en
onderhoud moeten gebeuren. Dingen die moeten gebeuren zullen ook gebeuren. Alle
afdelingen zullen hier aan moeten meedoen. Sommige projecten zullen ze
vertragen waar dit kan.
10. Communicatie
winstwaarschuwing
Hier stond
vermeld dat dit enkel was voor intern gebruik en niet voor publicatie terwijl
hetzelfde artikel in de tijd stond.Het hoofkantoor is verantwoordelijk voor publicatie meld de directie.