Er stopten 3
interims en 3 van bepaalde duur. Men wil sneller overgaan naar contracten
onbepaalde duur als iemand goed wordt bevonden.
2. Overlijdensfonds
Geen
overlijdens.
3. Full potential
Portiers/bewaking: Hier is er een voorstel voor 12
mensen in vol continue en 6 mensen in 2 ploegen met een forfaitaire
ploegenpremie van 42,2% en 12,3% met zelfroostersysteem. Hiervoor zullen
infosessies voorzien worden.
Smelterij: Er is een productieplanning
opgesteld voor de rest van het jaar. Planning van 2019 is nog niet duidelijk.
Men is aan het bekijken om een ander ploegensysteem in te voeren. HR zegt
hierover volgende OR meer nieuws te hebben.
Geplande acties: Men is wachtende op de officiële
melding van het ministerie voor de goedkeuring van bedrijf in herstructurering.
Deze heeft evenwel niks te maken met de organisatiewijziging zo meld de
directie. Indien er geen goedkeuring is zullen we terug rond de tafel moeten
gaan zitten.
Algemeen: De inteken periode voor de
vrijwillige maatregels is afgesloten. Hier de aanvragen, Labo is hier nog niet
bij:
27 landingsbanen,
57 SWT, 2 vervroegd pensioen en 2 vrijwillig vertrek. Indien men enkel naar de
witte projecten kijkt heeft men 40 FTE nodig.
De directie
zegt dat alle aanvragen van SWT zullen uitgevoerd worden. Datum van vertrek zal
afhangen van de dienst en of bedreigde of geen bedreigde taken.
Door vertrek
van 57 mensen metSWT moet men de
ploegen terug in evenwicht brengen. De directie vraagt aan de kandidaten SWT om
hun inzet niet te laten verminderen. Als we de 57 mensen met SWT laten
vertrekken is er geen ruimte meer om andere maatregelen toe te laten. Landingsbaan
zou wel nog kunnen maar dan zonder premie van het bedrijf. Instappen voor
januari 2019.
Mensen met SWT bij asset: 7 arbeider en 1 bediende. Deze mensen
kunnen ten laatste op 30 juni 2019 gaan. Men zal op zoek gaan naar vervangers.
Dit zal niet simpel zijn . Hier zal ook intern gekeken worden naar kandidaten. Kandidaten
voor asset mogen zich weldra kenbaar maken. Men zal dit nog communiceren.
Misschien dat men vanaf30-06-19
tijdelijk externe mensen gaat inschakelen om deze periode te overbruggen.
4. Asset
De firma TA
Cook zal deze afdeling doorlichten in verband met oa werkvergunningen, uitvoer,
planning, materiaal ter beschikking, enz. Vanaf week 45 zal men starten met
observeren op de vloer. De bedoeling is om met het huidige weekbudget meer
onderhoud te kunnen doen en de OEE te kunnen verhogen door vaak falende dingen
beter op te volgen en te verbeteren.
5. Werkbaar en
wendbaar werk
Het verslag
is geschreven door de bril van de werkgever, verwoording is niet zoals het
moet. Afvaardiging wil met items doorgaan, alleen burn out missen we. Niet
performer is iemand die wel kan maar niet wil. Men zal een werkgroep oprichten
om deze materie op te volgen.
6.
Krasziftinstallatie
Goedkoopste
oplossing is dat deze in Budel komt. Het is evenwel nog niet uitgemaakt waar
deze gaat komen. Men werkt dit verder uit.
7. Feest- en
brugdagen 2019
Voorstel
werd gedaan. Directie bekijkt dit.
8. Energieprijzen
Energie is
zeer duur in deze tijd, ook in 2019 zal dit nogzo zijn. Op deze moment kopen we energie aan voor 2020 (30 a 35%). Hier
gaat een heel deel van het budget naar toe maar is noodzakelijk om risicos te
vermijden. De komende 6 maanden zullen we regelmatig moeten minderen omwille
van de te hoge energieprijzen. Men gaat bekijken wanneer men moet minderenen welke uren. Het kan zijn dat men
elektriciteit gaat verkopen.
Prijzen voor
grondstoffen zijn duur. TCs (verwerkingskosten) zijn gedaald. Trafigura levert
grondstoffen aan hoge prijzen. Alles wat de mijnen in 2019 opleveren staat
gehedgd aan 3000 dollar/ton.
Schuld
positie is gedaald. De CEO is er nog van overtuigd dat we 2018 neutraal
afsluiten. 2019 en 2020 zien er beter uit.
9. Besparingen
Gezien de
financiëlesituatie waarin Nyrstar zich
bevind zal men zoveel mogelijk kosten moeten besparen. Kosten ivm veiligheid en
onderhoud moeten gebeuren. Dingen die moeten gebeuren zullen ook gebeuren. Alle
afdelingen zullen hier aan moeten meedoen. Sommige projecten zullen ze
vertragen waar dit kan.
10. Communicatie
winstwaarschuwing
Hier stond
vermeld dat dit enkel was voor intern gebruik en niet voor publicatie terwijl
hetzelfde artikel in de tijd stond.Het hoofkantoor is verantwoordelijk voor publicatie meld de directie.