De culturele functie wordt als volgt omschreven: de
functie, die zowel in de brede als de engere zin, gericht is op het verhogen
van de participatie aan de cultuur die de samenleving te bieden heeft.
Een sociaal-culturele visie op de cultuur
Begin en midden de 20ste eeuw dacht men bij
het horen van het woord cultuur aan volksverheffing. Nu zijn er drie
verschillende benaderingswijzen om te kijken naar cultuur.
Cultuur als factor
Het gaat hier om:
- de
totaliteit van waarden, normen en betekenissen
- de
totaliteit van zinvolle acties, reacties en interacties van mensen
- de
totaliteit van cultuurgoederen.
Cultuur maakt interacties mogelijk tussen mensen
onderling.
Cultuur als facet
Cultuur wordt gezien als een bepaald aspect van de
sociale werkelijkheid naast andere aspecten zoals economie en politiek. We
denken aan het kijken naar instituties, levensstijlen en cultuurgoederen binnen
een bepaalde sociale context. Er bestaan 2 focussen: de focus van cultuur als
product en als proces en de focus van een enge en bredere benadering van
cultuur.
Cultuur als sector
Dit heeft te maken met een beleidsmatige en
organisatorische aandacht voor cultuur. Het wordt gekenmerkt door een sterke
beheersingslogica of functionele rationaliteit.
We onderscheiden hier een aantal taken voor het
sociaal-cultureel volwassenenwerk:
- Cultuuroverdracht
- Cultuurbewaring
- Cultuurspreiding
- Cultuurbemiddeling
- Cultuurschepping
- Cultuurbeleving.
De wezenlijke bijdrage van het
sociaal-cultureel volwassenenwerk inzake cultuur
Elke organisatie werkt volgens een sociaal-culturele
methodiek. We onderscheiden hierbij drie interventiestrategieën.
Het organiseren van
cultuurconsumptie
Dit is gericht op het deel-nemen aan cultuur. Deelnemers
moeten zoveel mogelijk worden betrokken bij cultuur.
Het realiseren van
cultuurproductie
Dit gaat over het deel-hebben aan cultuur. Personen en
groepen moeten worden gestimuleerd om bij te dragen aan cultuur.
Het faciliteren van
cultuurkritiek
Hier vinden we het deel-zijn van cultuur. De
cultuurbelevingen en ervaringen van de deelnemers zijn onderwerp van reflectie.
Samenwerken inzake cultuur
Samenwerking is geen verplichting, maar biedt wel kansen
om cultuur te realiseren en bij te sturen. Het is belangrijk dat elke
organisatie zich binnen een samenwerkingsverband opstelt vanuit haar eigen
kracht.
De krachten van het sociaal-cultureel volwassenenwerk
zijn:
- een
sociaal-constructivistische visie
- faciliterend
karakter
- participatief
karakter
- kritisch
karakter
- normatief
karakter
- sociaal
karakter
- multifunctioneel
karakter.
Het zichtbaar maken van de culturele functie
van het sociaal-cultureel volwassenenwerk
Cultuur als sector
zichtbaar maken
Dit gaat over het aantonen van de eigen geleverde
inspanningen en gerealiseerde effecten van culturele functies.
Cultuur als facet
zichtbaar maken
Dit gaat om zich bewust, expliciet en verantwoord
verhouden tot verschillende mogelijk focussen.
Cultuur als factor
zichtbaar maken
Dit gaat om de aanwezigheid van de organisatie in de
samenleving, de maatschappij, het publieke forum, de media
.
|