Bij chemiebedrijf Bayer in de Antwerpse haven heeft donderdagnamiddag 3 december een verkennend gesprek plaatsgevonden met de directie en de vakbonden. Dat zegt Bruno Verlaeckt van het ABVV.
De directie had eerder al aangekondigd de vakbonden te zullen uitnodigen voor een nieuw gesprek, nadat eerder een verzoeningsvergadering was gestrand.
We hebben vastgesteld dat het tijdsbestek dat aanvankelijk door de directie was vastgelegd, niet haalbaar is, zegt Verlaeckt. Er is meer tijd nodig om aan beide zijden alternatieve pistes te onderzoeken om de toekomst van de Antwerpse vestiging te vrijwaren zonder aan de huidige loon- en arbeidsvoorwaarden te tornen.
De vakbondsman zegt nog dat beide partijen het noodzakelijk achten om in alle sereniteit het dossier op een constructieve manier af te ronden.
Het conflict bij Bayer Antwerpen gaat onder meer om een arbeidsduurverlenging die door de directie wordt vooropgesteld. Er is bovendien onduidelijkheid over de toekomst van de polycarbonaatproductie. De directie wil de capaciteit daarvan terugschroeven van 530.000 ton in Antwerpen en het Duitse Uerdingen naar 200.000 ton op één locatie. Aanvankelijk wilde ze die knoop midden december doorhakken.
MINISTER-PRESIDENT PEETERS OVER BAYER///REACTIE ABVV VIA BRUNO VERLAECKT
BRUSSEL 29/11 (BELGA) = Vlaams minister-president Kris Peeters heeft zondag de vakbonden bij Bayer opgeroepen hun verantwoordelijkheid op te nemen en mee te zorgen voor de toekomst van de werkgelegenheid. Hij deed dat in De Zevende Dag.
De directie van Bayer en de vakbonden raken het niet eens over een herstructurering. De chemiereus wil in Antwerpen of het Duitse Uerdingen de productie voor polycarbonaat terugschroeven en legde een aantal voorstellen op tafel om in de havenstad onder meer de werktijd te verlengen. De vakbonden zijn tegen. Volgens Bayer spelen de bonden met de toekomst van het bedrijf. Een verzoeningsvergadering leverde vrijdag niets op. Peeters stelde zondag dat de overschakeling van een 33-urige naar een 36-urige werkweek hem niet problematisch lijkt. Hij riep de bonden van Bayer op om zich, "zoals bij Opel en DHL", verantwoordelijk op te stellen. "Ik hoop dat de bonden ook in andere sectoren met dezelfde verantwoordelijkheid zorgen voor de toekomst van de werkgelegenheid", zei de Vlaamse regeringsleider. In een reactie zegt Bruno Verlaeckt van het ABVV de oproep te begrijpen. Hij wijst er wel op dat de bonden al jaren compromissensluiten, maar dat de situatie niet eenvoudig is. "Wij staan steeds open om politieke voorstellen te bespreken en blijven ook bereid tot constructief overleg, maar roepen tegelijkertijd op om het sociaal overleg te voeren waar het thuishoort, niet voor de tv-camera's waar de crisis en de onzekerheid van 850 gezinnen wordt misbruikt om de sociale verworvenheden terug te schroeven."
Collegaâs in Antwerpen en Uerdingen zijn solidair
Wij laten ons niet tegen elkaar uitspelen!
Zowel in de Duitse Bayervestigingen als in Antwerpen worden momenteel onderhandelingen en gesprekken gevoerd over het verder zetten van de lopende Collectieve Arbeidsovereenkomsten rond Werkzekerheid.
Om een gemeenschappelijke manier van werken af te spreken en om te verhinderen dat de collegas uit de vestigingen Antwerpen en Uerdingen tegen elkaar uitgespeeld worden, hebben werknemersvertegenwoordigers van beide vestigingen elkaar op 20 november 2009 ontmoet.Tijdens de gesprekken werd snel duidelijk dat in de 2 landen door de werkgevers een verschillende strategie in het kader van de onderhandelingen werd toegepast.Terwijl men in Duitsland een nog grotere flexibiliteit verwacht, wil men in België de arbeidstijd verhogen.
Het is onaanvaardbaar dat voor de werknemers in Antwerpen een langere arbeidsduur zou worden afgesproken ondanks een lagere uitlasting van de Polycarbonaatproductie in Europa. Over een terugkeer naar het 4-ploegen-systeem kan met ons niet onderhandeld worden. Dat zou een stap terug zijn! Noch in België, noch in Duitsland zullen wij akkoorden afsluiten, die ingaan tegen de humanisering van de shiftarbeid. Verder moet de Polycarbonaatproductie in beide vestigingen behouden blijven. Werknemers en vakbonds-vertegenwoordigers van beide landen willen elkaar niet beconcurreren. Er moet een duurzaam en toekomstgericht concept, dat voorziet in het behoud van beide BMS-vestigingen, opgemaakt worden.
Diegenen die denken dat men de werknemers uit beide vestigingen tegen elkaar kan uitspelen, zullen snel merken dat wij een samenwerking over de grenzen heen gezocht en gevonden hebben. Wij hebben nu nood aan een concept dat vooruitziend is en dat het bedrijf naar de toekomst toe sterker maakt. Daarbij helpt het ons helemaal niet om de huidige loon- en arbeidsvoorwaarden onder druk te zetten en op de proef te stellen. Wij willen faire gesprekken voor de vestiging in Antwerpen en voor de vestiging in Uerdingen.
Uw werknemersvertegenwoordigers uit de vestigingen Antwerpen en Uerdingen.
Vrijdag 27 november werd in de vooravond de vergadering van het Bemiddelingsbureau van het Paritair Comite van de Scheikunde afgerond.
Aan het eind van de zitting heeft de Voorzitter van het Bureau medegedeeld de werkzaamheden van het bureau te zullen afronden met een Proces Verbaal van Niet -Verzoening.
Waarom een P.V. van Niet-Verzoening? Omdat:
De voorzitter heeft vastgesteld dat de voorstellen van de werkgever niet van die aard waren dat ze voor de vakbonden als basis konden dienden om over te gaan tot het aanvatten van de besprekingen om te komen tot een ontwerp van CAO.
De voorzitter nadrukkelijk stelt dat de het sociaal overleg moet gevoerd worden volgens de in België geldende regels hiervoor
De voorzitter heeft vastgesteld dat voor de vakbonden het afsluiten van CAOs die de geldende loon- en arbeidvoorwaarden afbouwen geen basis kan zijn voor besprekingen. Nu niet en ook in de toekomst niet. Wat niet betekent dat er voor de vakbonden niet over andere zaken kan gepraat worden. Hij doet dan ook een oproep aan de partijen om vanuit dat besef samen naar een oplossing te zoeken.
De in het kader van deze verzoening gedane voorstellen worden door de voorzitter als niet-bestaande beschouwd omdat er enkel een ontwerp van globaal akkoord kan zijn als er een akkoord is over alle delen ervan.
Het huidig proces een proces is van sociaal overleg. Een sociaal proces dat ten volle moet doorlopen worden. In die zin houden de nationale verantwoordelijken in de sector zich ter beschikking van de partijen.
Bayer Antwerpen biedt zijn 780 werknemers vier jaar werkgarantie in ruil voor zware inleveringen. Zo wil het lonen en indexeringen gedurende 4 jaar bevriezen. De vakbonden weigeren.
De inzet is hoog en belangrijk voor heel de chemische sector. In augustus kondigde Bayer aan dat het in Europa zijn overcapaciteit structureel wil aanpassen, vooral dan in de producties van polyurethanen (Macrolon) en polycarbonaten: twee specialisaties van Antwerpen. Hoe dan ook zal de hoofdzetel in Leverkusen nog dit jaar structurele maatregelen nemen.
Het was tegen die achtergrond dat de directie in Antwerpen midden oktober inleveringen voorstelde. Volgens toen onbevestigde - en ook niet ontkende - berichten wou Bayer de loonkosten met 10% terugschroeven door een aanpassing van de organisatie en de arbeidsvoorwaarden. Een eerste gespreksronde hierover vorige week liep echter op niets uit en de directie vroeg meteen verzoening aan. Nieuwe onderhandelingen met de vakbonden staan gepland voor vrijdag 27 november.
"Niet ernstig"
Uit de interne bedrijfscommunicatie in Bayer Actueel blijkt nu hoe ver Bayer wil gaan. In ruil voor vier jaar werkzekerheid vraagt het bedrijf in een cao vanaf 1 januari: -de schrapping van één ploeg (van vijf ploegen naar vier) -de inlevering van veertien ADV dagen per jaar met eventueel een winstparticipatie. -voor nieuwe medewerkers een verhoging van de arbeidsduur van 33,6 uur naar 38 uur. -afzien van toekomstige loonsverhoging en inlevering van mogelijke indexaanpassingen gedurende vier jaar.
De directie wil blijkbaar snel komaf maken met de loon- en arbeidsvoorwaarden die de voorbije dertig jaar werden opgebouwd, reageert ABVV-hoofddélégué Jan Claeskens. Dit is totaal onaanvaardbaar en niet ernstig. Voor ons was dat geen voorstel maar een eenzijdig gesprek."
Vandaag 17 november publiceert de chemie-nieuwswebsite ICIS een artikel over een mogelijke overname-kandidaat uit Abu Dhabi voor Bayer Material Science. We hebben het artikel vertaald naar het nederlands. Je kan het originele artikel terugvinden op:
International Petroleum Investment Company (IPIC) voert besprekingen met vijf grote petrochemische spelers in de Verenigde Staten en Europa, waaronder Bayer MaterialScience.
Ze verwachten volgens de managing director van het bedrijf uit Abu Dhabi, Khadem Al Qubais, een Europese overname te doen in het eerste kwartaal van 2010. Khadem Al Qubaisi zei afgelopen dinsdag dat technologie van het nieuwe bedrijf zou gebruikt worden voor het ontwikkelen van petrochemische projecten in Abu Dhabi. De overname zou ook bijdragen tot de geografische expansie van IPICexpansion.
Het betreft een grote deal. We zoeken een zeer grote petrochemische maatschappij in Europa over te nemen. Het is een firma die in Petrochemie en Specialities aanwezig is. Bayer MaterialScience is één van de bedrijven waarmee we praten. aldus Al Qubaisi.
Hij voegde er aan toe: We onderzoeken 5 mogelijkheden, we hebben geheimhoudingsclausule afgesloten met de meeste ervan maar het zijn allemaal goede gekende petrochemische bedrijven. Het zijn wereldspelers.
Al Qubaisi stelde dat de technologie van de nieuwe overname zou gebruikt worden om de productie te ontwikkelen van de Chemaweyaat chemical city in de nieuwe Mina Khalifa Industriële Zone Dieis gelegen is in Abu Dhabis Taweelah.
We willen de juiste speler met de gepaste technologie selecteren. We willen dit bedrijf naar Abu Dhabi brengen. Het is onze intentie om dit bedrijf te laten werken aan de constructie van Chemaweyaat.
De eerste fase van de stad omvat een ethyleen-cracker met een capaciteit van 1.45m ton/jaar, en de opstart ervan is voorzien in 2014. De technologische knowhow van de nieuwe overname zou moeten bijdragen tot de verdere ontwikkeling van Chemaweyaa.
Al Qubaisi zei verder dat de volgende fase van de oprichting de productie van aromaten en fenol kon zijn. De ontwikkeling van Fase 2 en 3 hangt af van de marktomstandigheden en de wereldwijde economische ontwikkeling
Er lopen al alverschillende maanden geruchten dat IPIC uitkijkt naar een Europese overname en gespreken heeft gevoerd met Bayer Material Science.
In Europa, bezit IPIC reeds een aandeel van 48% in de Spaanse energie- en chemie groep Cepsa, 64% van de Oostenrijkse polyolefinsgroep Borealis en een aandeel van 19% in de Oostenrijkse olie- en chemiegroep OMV. Dit jaar verwierf het 100% van het Canadase NOVA Chemicals.
Bayer wil besparen op de personeelskosten maar de vakbonden hebben het over "sociale afbraak".
"Zowel de vakbonden als de directie blijven bij hun standpunt", zegt ABVV vakbondsafgevaardigde Levi Sollie. "De directie vraagt een inlevering en de vakbonden willen daar niet op ingaan."
ABVV en ACV informeren het personeel via een pamflet. "We hebben moeten vaststellen dat er momenteel langs directiezijde geen wil is om via normaal sociaal overleg tot een akkoord te komen over de beloofde verlenging van de huidige CAO-werkzekerheid", luidt het daarin. "Aan de chantage van inleveren in ruil voor een CAO-werkzekerheid kunnen wij niet meewerken."
Volgens de vakbonden vraagt de directie van Bayer dat iedereen langer gaat werken met inlevering van arbeidsduurverkortingsdagen en wil ze het vierploegenstelsel opnieuw invoeren.
BRON: (belga/lb)
PS: Er is sprake van inlevering van 24 tot 26 ADV dagen per jaar.
Op 12 november 2009 heeft een gesprek plaats gehad tussen directie en vakbonden om te kijken of er een basis is om de besprekingen over het verlengen van de CAO-werkzekerheid bij Bayer werkelijk aan te vatten. Als uw vakbondsafgevaardigden hebben we echter moeten vaststellen dat er momenteel langs directiezijde geen wil aanwezig is om via normaal sociaal overleg tot een akkoord te komen over de beloofde verlenging van de huidige CAO-werkzekerheid.
Wij blijven vragende partij voor het afsluiten van een CAO met inhoud. Dat betekent dat de huidige, via sociaal overleg opgebouwde, loon- en arbeidsvoor waarden gerespecteerd moeten worden. Aan de chantage van inleveren in ruil voor een CAO-werkzekerheid kunnen wij niet meewerken.
Men spreekt nu over een ingrijpende besparing op de personeelskosten van 15 miljoen euro. Men wil deze terugbrengen van 74 miljoen euro naar 59 miljoen euro. Daarvan wil men onmiddellijk 6,9 miljoen euro realiseren door een directe besparing op de loonkost van de arbeiders en baremieke bedienden. Bij de kaders en middenkaders zoekt men 2,4 miljoen euro. De rest zou moet komen van de huidige, nog lopende brugpensioenplannen.
De directie wil dat iedereen langer gaat werken. Het werd ook duidelijk dat het opnieuw invoeren van de 4-ploegen en het inleveren van ADV-dagen hierbij de doelstelling is. Bovendien werd eveneens gevraagd om in de toekomst o.a. af te zien van de loonsindexeringen. We hebben de directie nogmaals te kennen gegeven dat wij als vakbonden niet onderhandelen over welke vorm dan ook van sociale afbraak.
De directie heeft hierop laten weten de verzoening aan te zullen aanvragen bij het Paritair Comité van de Scheikunde.
Bij chemiebedrijf Bayer in de Antwerpse haven heeft donderdagnamiddag 3 december een verkennend gesprek plaatsgevonden met de directie en de vakbonden. Dat zegt Bruno Verlaeckt van het ABVV.
Bayer 
