Vindt u dat de Sociale zekerheid moet opgesplitst worden tussen Vlaanderen en Wallonië
{TITEL_VRIJE_ZONE}
ABVV - METAAL
Het ABVV-team bij Van de Wiele / Ferromatrix wenst alle bezoekers van harte welkom !
20-02-2008
ABVV-eisen inzake meer koopkracht.
Werknemers en sociaal gerechtigden worden geconfronteerd met een sterke toename van de inflatie. Ook al biedt de automatische indexatie van lonen en sociale uitkeringen de Belgische werknemers een betere bescherming tegen de prijsstijging dan hun kameraden in de buurlanden, toch is er ook bij ons een zeker koopkrachtverlies.
Sommige werkgeverskringen mee verantwoordelijk voor toegenomen inflatie
Niet alleen omdat de gezondheidsindex de explosie van de brandstofprijzen niet opvolgt, maar ook omdat vooral de prijzen van levensnoodzakelijke producten zoals stookolie, aardgas, elektriciteit en voedingsproducten bijzonder sterk stegen. Dit wordt vooral door mensen met een bescheiden inkomen sterk aangevoeld aangezien zij minder kunnen genieten van de relatieve prijsdaling op sommige ander producten (PCs, GSM, internationale reizen ).
Bovendien is er meer aan de hand. Een aantal van deze levensnoodzakelijke producten kenden prijsstijgingen die niet verantwoord kunnen worden door internationale verschijnselen zoals de stijging van de olieprijzen of van de grondstofprijzen voor voedingsproducten. De voorbije liberaliseringsgolven elimineerden een serieuze controle van de prijsontwikkeling. Sommige patronale kringen maken hier handig gebruik van om hun prijzen meer dan nodig te verhogen en zijn verantwoordelijk voor een deel van de prijsstijging!
Sterke stijging van de winst na belastingen
Tegelijkertijd kunnen we vaststellen dat de ondernemingen de laatste jaren goed geboerd hebben. Hun rendabiliteit werd hersteld. Het nettoresultaat na belastingen van de Belgische ondernemingen steeg met 14% in 2006 en met 250% sedert 2002! De explosie van de fiscale en parafiscale subsidies aan de ondernemingen de voorbije jaren is hier niet vreemd aan. Sommige van die voordelen werden tussen de sociale partners besproken en waren soms een onderdeel van een sociaal akkoord. Andere, zoals de notionele intrestaftrek werden zonder overleg toegekend en op een zodanig slordige manier door de Minister van Financiën uitgewerkt dat ze kunnen misbruikt worden voor frauduleuze fiscale constructies. Dit kost handenvol geld en zorgt ervoor dat het effectieve belastingtarief op de winsten in België gedaald is tot 25%. Het is juist dat de maatregel bedoeld is om het eigen vermogen van de ondernemingen te versterken. Maar ondertussen namen verschillende ondernemingen, waaronder ook banken, onnodige risicos in hun beleggingen. Dit resulteerde in een toename van de schulden omwille van de kredietcrisis. Een deel van die belastingverlaging gaat bovendien naar ondernemingen die dit helemaal niet nodig hebben. Zo betaalde Electrabel door de notionele intrestaftrek 30 miljoen belastingen minder! De Premier moet dus niet zeggen dat er geen geld is voor een sterke verbetering van de koopkracht. Hier is wel een ander fiscaal beleid voor nodig dan dit van de liberalen die beweren dat lagere belastingtarieven leiden tot meer belastinginkomsten.
Het verschil tussen een socialistische en liberale visie op belastingbeleid
Door het extreem liberaal belastingbeleid laat de overheid geld liggen dat nuttig kan gebruikt worden. Er wordt niet alleen met geld gemorst voor ondernemingen die het niet nodig hebben. Er worden ook kansen gemist om de belastingen rechtvaardig te innen door een desorganisatie van het ministerie van financiën. Zo blijkt uit onze berekeningen dat nog altijd aanvaard wordt dat een deel van de zelfstandigen een sterk onderschat belastbaar inkomen aangeeft. Maar er worden ook kansen gemist om aanbevelingen van een gereputeerd adviesorgaan zoals de Hoge Raad voor Financiën op te volgen. Indien de piste van de HRF om de kapitaalinkomsten beter te belasten zou opgevolgd worden, zouden er zonder nadelige gevolgen voor het concurrentievermogen tot 3 miljard euro aan extra middelen kunnen gevonden worden. Dit bedrag zou voor een stuk kunnen heraangewend worden om een sociaal belastingkrediet te geven aan de lage en middelgrote lonen. Zulk een socialistische visie op een herverdeling van de fiscale druk botst natuurlijk met de visie van de liberale minister van financiën. Diezelfde minister ziet geen graten in een bijkomende lineaire verlaging van de personenbelasting maar vindt een verlaging van de onrechtvaardige BTW tarieven op gas en elektriciteit onbetaalbaar.
Loonstijgingen moeten het loonaandeel in het nationale inkomen herstellen!
Vandaag zijn niet de winsten van de ondernemingen in de problemen maar wel de koopkracht van werknemers en sociaal gerechtigden! Natuurlijk moeten we oog blijven hebben voor de lange termijn en willen we de toekomst van de werkgelegenheid niet op het spel zetten. Het kan niet langer dat ondernemingen hiervoor alleen maar rekenen op staatssteun en loonmatiging. We eisen dat ook zij hun verantwoordelijkheid nemen en het Belgische deficit inzake innovatie en vormingsinspanningen wegwerken.
Wij komen op voor een verstandige verhoging van de koopkracht, zeker van diegenen die het sterkst onder de prijsstijgingen lijden kan.
Koopkracht verbeteren gebeurt uiteraard in de eerste plaats door loonsverhoging. Dit jaar moet een eisenbundel voor een nieuw IPA uitgewerkt worden. De verhoging van de bruto lonen zal hier een centrale plaats in krijgen. We zullen niet aanvaarden dat werknemers uit de verschillende landen tegen elkaar uitgespeeld worden. We zullen geen culpabilisering van de Belgische werknemers aanvaarden omwille van onze automatische indexkoppeling. De vakbonden in de buurlanden passen hun looneisen ook aan in functie van de gestegen inflatie. Het EVV heeft op initiatief van het ABVV zopas een duidelijke oproep gedaan aan alle Europese syndicale onderhandelaars om in 2008 looneisen te stellen die zo sterk zijn als mogelijk in de huidige omstandigheden. Nergens mag aanvaard worden dat de lonen de aanpassingsvariabele worden om een antwoord te bieden op de stijging van de grondstofprijzen of dat de werknemers moeten betalen voor de internationale kredietcrisis die een gevolg is van financiële speculaties.
Oproep voor een verstandige mix van maatregelen gericht op het herstel van de koopkracht en voor een verstandiger fiscaal beleid
Deze nota houdt een pleidooi voor een beleid gericht op een herstel van de koopkracht, in de eerste plaats van de mensen met een laag en middelgroot inkomen. In een context waarin sommigen onterechte aanvallen inzetten tegen onze automatische indexkoppeling, wordt nog eens geargumenteerd waarom we dit solidariteitsinstrument onverkort willen behouden. We eisen ook een sterkere controle op de prijzen. Tegelijk wordt gepleit voor een aanpak
van de inflatie door een verlaging van de energieprijzen, maar ook voor de ondersteuning van investeringen voor energiebesparing en voor maatregelen gericht op betaalbare huisvesting. Vervolgens eisen we de invoering van een sociaal belastingkrediet voor lagen en middelgrote inkomens en een reeks verbeteringen voor de sociaal gerechtigden. Het ABVV geeft ook aan waar het geld moet vandaan komen nl van die ondernemingen die nu misbruik maken van sommige prijsstijgingen en van een socialer en doeltreffender belastingbeleid.
Wil je een overzicht van de vooropgestelde maatregelen van het ABVV surf dan naar de website van ABVV en zie bij persberichten.
De kogel is door de kerk, na amper 1h1/2 onderhandelen is het ons gelukt onze werkgever zover te krijgen dat alle werknemers nog dit jaar een extra bonus krijgen. Na een inleiding door onze financieel directeur over de cao 2007/2008 en alles wat ermee te maken heeft, is het ons gelukt om na zijn eerste bod nog een 20% meer te verkrijgen. De premie wordt uitbetaald in 2 keer, de eerste helft in mei en de tweede helft pas in september.
Dit geeft te maken met het streefdoel die aan deze cao is gekoppeld, er moet gestreefd worden naar een produktie van in totaal 100 weefmachines, dit vanaf de dag van de onderhandelingen tot aan het groot verlof, zijnde 17 juli 2008, daarvoor hebben we 105 werkdagen! Het mag minder zijn zolang maar duidelijk is dat de werknemers laten blijken deze doelstelling te willen halen.
Maar niet alle werknemers krijgen evenveel, 4/5 en halftijd werkenden krijgen pro rata. Op 3 maart zal op een vergadering met de syndicale delegatie de invulling hieromtrend op papier gezet worden, evenals hoeveel de werknemers zullen krijgen indien ze ziek vallen in de periode van de te halen doelstelling.
Wat nu telt is dat we met onze delegatie ervoor gezorgd hebben dat we alle werknemers in een extra premie hebben kunnen voorzien die de hoge druk op onze koopkracht iets kan verlichten, althans toch voor 2008!
Het is juist dat we niets hebben kunnen vastleggen voor volgend jaar, maar wat niet is kan nog komen!
Samen staan we sterker !
Vorige maandag hebben we zoals in zovele bedrijven op een syndicale vergadering de vraag gesteld om de werknemers bij Van de Wiele te voorzien van extra koopkracht.
De werkgever kreeg 2 verschillende vragen, wij als ABVV waren van mening dat één of andere vorm van loonsverhoging de beste oplossing zou zijn om tegemoet tekomen aan de vraag naar extra koopkracht, het ACV daarentegen vroeg naar een bonuspremie analoog aan cao 90.
Deze nammidag zou de werkgever met een voorstel komen, aan de vraag van het ABVV kon hij niet tegemoet komen gezien het feit dat er afspraken zijn via de lopende cao 2007/2008 die voorziet in indexaanpassingen op het loon en gezien deze overeenkomst een clausule sociale vrede inhoud kan hij dus niet op onze vraag ingaan sterker nog onze vraag is zelfs niet gegrond.
Dan maar kiezen voor een premie, dit is uiteraard het voordeligst voor onze werkgever want zowel de te betalen taksen als de uitgekeerde premie zijn volledig aftrekbaar voor hem, maw een nul operatie! Dit werd uiteraard niet verteld in de vergadering.
Wat we wel mogen weten is dat er zeker geld op tafel komt, hij gunt het zijn werknemers al te graag want hij weet ook dat we het moeilijk hebben? Alleen het bedrag van de premie moet nog bepaald worden ... en de criteria die wettelijk nodig zijn om deze premie te voorzien zijn nog niet vastgelegd!
Makkelijk hé, jullie krijgen geld maar hoeveel en wat er bij komt kijken weten we nog niet!
Wel ondergetekende kan zich niet terug vinden bij een premie die afhankelijk is van criteria. Waarom? Simpel omdat criteria bepaalde druk legt op de schouders van de werknemers. Als de vooropgestelde criteria niet gehaald worden dan is er ook geen premie! zo simpel is dit! Laat ons duidelijk zijn dat dit mijn persoonlijke mening is!
Het is ons ook niet onbekend dat er vanuit Agoria een mail werd verstuurd naar zijn aangesloten leden, een mail met daarin 7 redenen om een bonuspremie in te voeren om zo de produktie te kunnen verhogen. M.a.w. de premie zal ervoor zorgen dat de werknemers nog meer zullen presteren om toch maar de criteria te halen die er zal toe leiden dat er extra geld op tafel zal komen.
Premie of loonsopslag aan jullie om te kiezen, maar ik vrees dat we weeral voor voldongen feiten staan!
Uitgerangeerd, uitgebonjourd, aan de kant geschoven... noem het zoals U wil maar het zal je maar overkomen.
40 jaar dienst, begonnen in de oude gieterij waar alles nog manueel gebeurde. Intussen de vele veranderingen bij ferromatrix meegemaakt die uiteindelijk na de recente verbouwingen moet leiden tot een modelgieterij binnen zijn sector.
Onze werkgever gaat er prat op dat de gieterij na de verbouwing één van dé gieterijen zal worden in Europa! We gunnen het hem van harte ... echt waar !
Maar hoezeer we trots kunnen zijn op de mogelijkheden van de gieterij ook evenzeer zijn we geschokt over de gang van zaken omtrent de omgang van onze directie met zijn personeel.
Blijkbaar is het de dag van vandaag mogelijk dat 40 jaar dienst niks betekent, één vingerklik en hop je wordt aan de kant gezet!
Het is deze week één van onze bedienden overkomen bij Ferromatrix. Dinsdag voormiddag werd betrokkene ontboden bij dé grote baas van de bedienden, zijnde onze financieel directeur in eigen persoon. Nu moet je weten wanneer je wordt ontboden bij deze grote heer je je iets ongemakkelijk gaat voelen, je weet op voorhand dat het er niet over koetjes en kalfjes zal gaan maar toch koester je enige hoop dat je toch wel ergens een blijk van herkenning zal te beurt vallen.
40 jaar dienst komen ter sprake maar als puntje bij paaltje komt blijkt dat je niet meer voldoet , dat je niet meer mee kan met de veranderingen, dat het niet meer de moeite loont je nog een opleiding te geven die er voor moet zorgen dat je het nieuwe systeem kan beheren.Je jarenlange inzet, de vele extra uren in dienst van je werkgever, niets kan er nog wat aan veranderen!!
Je mag je biezen pakken en ergens binnen één of andere dienst je laatste jaren slijten, liefst gemotiveerd want je krijgt immers een nieuwe kans, een nieuwe uitdaging!
Ik zal geen namen noemen maar iedereen bij Ferromatrix weet dat er al eerder bedienden op dezelfde manier werden behandeld en allen belanden ze in dezelfde dienst, je kan het eigenlijk zien als een soort strafkamp voor diegene die naast de lijn lopen want daar komt het eindelijk op neer! Niet toevallig zijn het bedienden met een verantwoordelijke functie die véél en goed kontakt hadden met de vloer, vele arbeiders namen hen in vertrouwen en konden hun hart al eens uitstorten bij hen!
Is het de bedoeling dat deze band tussen bedienden en arbeiders ten allen tijden moet verbroken worden?
Het is al meermaals gezegd maar menselijke waarden zijn soms ver te zoeken!! Je hoort het soms op vloer "we zijn maar een nummer" je zou het bijna gaan geloven!!!
Ik, nr 85, moest dit toch even kwijt!!!
Aan onze bediende wil ik in naam van alle arbeiders in (F)erromatrix nog veel steun wensen, en een goede raad: ga vlug in tijdskrediet, of geniet van je recht op brugpensioen!!
Jullie ABVV team binnen Van de Wiele / Ferromatrix neemt op 8 mei terug zijn verantwoordelijkheid op door deel te nemen aan de sociale verkiezingen. Deelnemen aan de sociale verkiezingen alleen is niet genoeg daarom zijn we terug bereid om de volgende vier jaren ook onze verantwoordelijkheid op te nemen binnen de sociale overlegorganen zoals er zijn, ondernemingsraad, comité ter preventie bescherming en welzijn van de werknemers en ook de syndicale delegatie. Onze groep zal worden versterkt met nieuwe gezichten, nieuwe mensen betekent een nieuwe kijk op het gebeuren en ook een nieuwe inbreng, een nieuwe inbreng van werknemers die al een tijdje het reilen en zeilen binnen onze firma kennen.
Het is belangrijk om een lijn uit te zetten om de komende 4 jaren de belangen van de werknemers zo goed als mogelijk te verdedigen binnen ons bedrijf, daarom laten we jullie kennis maken met ons menu die er moet voor zorgen dat alle partijen met een goed gevoel van tafel gaan.
Menu van ABVV-team voor de komende 4 maanden!
Voorgerecht:
Ons voorgerecht bestaat erruit om met de juiste ingesteldheid en klare kijk naar de toekomst een team samen te stomen die er moet voor zorgen dat het overleg binnen VDW een garantie is en blijft op goede werkomstandigheden en tewerkstelling voor alle werknemers. De ingredienten voor dit voorgerecht zijn voorhanden, de kracht, gedrevenheid en kennis van de huidige ABVV-militanten, aangevuld met het verlangen en de moed van onze nieuwe militanten om er de komende vier jaar een lap op te geven.
Hoofdgerecht:
Het geloof in onze overtuiging en eigen kunnen, gesteund door ons secretariaat, zal ervoor zorgen dat we tijdens al onze taken binnen de overleg-organen gaan tot het uiterste. Onze ingredienten voor dit hoofdgerecht zijn onze kennis, inzicht, waakzaamheid en gedrevenheid. We zijn rond de tafel gekend als harde onderhandelaars die zich niet laten innemen door goed nieuws-shows of negatieve toneelopvoeringen. Altijd op onze hoede zijnde en alles in vraag stellende zullen we ervoor zorgen dat we het maximale uit de kan halen, en soms blijft er nog wel iets achter, en ja dan zijn wij ook kritisch voor onszelf maar het sterkt ons in onze overtuiging om de volgende keer beter te doen. Caos en overeenkomsten klaarstomen die voor iedereen op de werkvloer te smaken zijn is onze betrachting zodat we met een voldaan gevoel kunnen beginnen aan ons dessert.
Dessert:
Ons toetje bestaat uit de kontrole uitoefenen en uiterst waakzaam blijven dat verworvenheden uit het verleden niet worden afgeknabbelt, maar ook zorgen dat het altijd beter smaakt. We zijn ervan overtuigd dat achter iedere keukendeur wel eens iemand met een deegrol kan klaar staan om ons een mep te verkopen. Daarom nemen we liever zelf de deegrol in handen om zo een de deeg te kneden die moet leiden tot een gebak van goede sociale garanties.
Dit is ons recept en uiteraard mogen ook andere teams mee de keuken in met hun ingredienten maar wij zullen ervoor zorgen dat het gerecht verteerbaar blijft.
Geef onze koks de kans dit degelijke recept voor jullie klaar te maken en geef hen jullie stem.
Stem op lijst nr 1
