Vindt u dat de Sociale zekerheid moet opgesplitst worden tussen Vlaanderen en Wallonië
{TITEL_VRIJE_ZONE}
ABVV - METAAL
Het ABVV-team bij Van de Wiele / Ferromatrix wenst alle bezoekers van harte welkom !
28-02-2009
Marnick Locquet
Kameraden,
Deze week werd onze kameraad Marnick Locquet getroffen door een trombose, gelukkig kan hij het nog na vertellen maar niettemin heeft hij uiteraard een zware klap gekregen.
Marnick is één van onze anciens, hij was vele jaren lid van de ondernemingsraad en sedert de sociale verkiezingen is hij lid van het comité veiligheid. Verder is hij ook actief binnen het bedrijf als syndicaal afgevaardigde en was hij een spreekbuis en aanspreekpunt voor de vele werknemers in de verspaning.
Marnick ligt momenteel in het ziekenhuis om te revalideren en via deze weg wensen wij hem en zijn familie veel sterkte toe !
Eindelijk is het zover, één van onze jongeren, met name Vincent Deganck is er in zijn ééntje in geslaagd onze eigen webstek te creëren.
Het is een plaats waar iedereen onder jullie zonder onderscheid welke vakbond dan ook een boel aan informatie en allerhande weetjes kunnen raadplegen.
Je hoeft niet in te loggen om gelijk welke info te verkrijgen, iedereen is gelijk !
De werknemers bij Van de Wiele en Ferromatrix zijn voor ons allemaal even belangrijk! We hopen dat we met deze website nog meer en rapper op de bal kunnen spelen bij gelijk welke problematiek.
Het is misschien geen weer buiten maar ga gerust eens surfen en vooral laat ons weten wat jullie ervan denken!
Met deze, Vincent van harte bedankt in naam van de hele ABVV-fractie !
Kameraden, de volgende drie dagen krijgen jullie geen rekeningen meer in de brievenbus, reden? De Post staakt drie dagen. Waarom ? Tegen de privatisering van de Post !Mijn steun hebben ze in ieder geval en ik hoop ook deze van jullie !
Hier het relaas van David Pestieau:
Niemand twijfelt er natuurlijk aan dat de aandeelhouders in 2009 hun winsten zullen gebruiken om de jobs te redden...
Begin volgende week zou uw brievenbus wel eens leeg kunnen blijven. Uw postbode staakt immers. Samen met zijn 35.000 collegas van De Post. Iedereen daar is het meer dan beu.
Een tijdje geleden stond ik voor Brussel X, het grootste postsorteercentrum van België, een pamflet van de PVDA uit te delen. De sorteerders liepen er maar beteuterd en ontgoocheld bij. David, het is niet meer als vroeger, de sfeer is om zeep vertelde de ene me. En een andere zuchtte: We worden hier uitgeperst als citroenen.
In mijn wijk is het postkantoor aan de markt met sluiting bedreigd, zoals dat ook het geval is met meer dan de helft van de postkantoren van het land. Nochtans loopt het altijd vol. En mijn postbode, die heeft nog amper de tijd om me te groeten.
Er bestaan plannen om binnen afzienbare tijd heel wat postbodes door postbezorgers te vervangen. Die zouden dan 700 euro verdienen voor een halftijdse baan, wat neerkomt op 6 à 7 euro netto per uur. De concurrentie tussen postbodes en postbezorgers zal er voor zorgen dat de lonen die al laag zijn, nog meer onder druk komen en ook de werkomstandigheden gaan daar onder lijden.
De staat, die hoofdaandeelhouder is, geeft hier wel een heel slecht voorbeeld van bedrijfsmanagement met afvloeiïngen, lage lonen, precaire contracten...
En wie profiteert daarvan? U niet en uw postbode evenmin, maar wel de privéaandeelhouders.
Drie jaar geleden nam de privé aandelen in het kapitaal van De Post. Een van hen, de private Deense post heeft er zijn voordeel mee gedaan. Drie jaar geleden staken ze 150 miljoen euro in de Belgische Post en vandaag trekken ze er uit met 373 miljoen euro aan kapitaal. Bovendien streken ze in die periode 90 miljoen euro aan dividenden op. Een netto resultaat van 313 miljoen euro winst. Dat is 31 euro per inwoner van ons land.
Vandaag spant de directie van De Post zich in om de volledige liberalisering van de sector tegen 2011 voor te bereiden. De privéaasgieren loeren op de 2.500 grote klanten van De Post die goed zijn voor 65 % van de briefwisseling onder de 50 gram. Ze zijn helemaal niet geïnteresseerd in de onrendabele postbedeling aan de 4,5 miljoen gezinnen van het land. En toch stellen onze ministers deze deregularisering en liberalisering, die haar failliet bewezen heeft, helemaal niet in vraag. Meer nog, ze zijn er tevreden mee.
Wat leert ons dat allemaal? Het Europees Gerechtshof oordeelde op 10 februari dat de 300 miljoen euro aan openbare hulp die de Belgische staat in 2003 aan De Post gaf onwettig is. Ze zou het allerheiligste principe van de concurrentie in gevaar brengen. Zoiets vertellen op het ogenblik dat de Belgische staat al meer dan 22 miljard euro gaf aan de privébanken, ge moet maar durven! Moraal van het verhaal: 22.000 miljoen hulp aan bankiers, dat is wettig, maar 300 miljoen voor postbodes en postgebruikers, dat is onwettig.
Het wordt hoog tijd de liberalisering van De Post terug naar afzender te sturen: de Europese Unie moet de richtlijnen afschaffen die openbare hulp aan openbare diensten verbiedt en de liberaliseringen moeten stoppen. De Post moet terug een volwaardige openbare dienst worden. Het is een vraag die in heel Europa opduikt, van Frankrijk tot Zweden, van Groot-Brittannië tot Italië.
En dit is waarom uw postbode uw steun verdient
David Pestieau
Collega's,
Met deze wil ik jullie een vreugdevol en gezond 2009 met véél leute toewensen. Met véél leute omdat dit volgens een goede collega betekent dat het dan allemaal koek en ei is.
Was het maar zo, de financiële crisis van vorig jaar is intussen uitgedeind tot een economische crisis. Een crisis waar menig kapitalist gretig gebruik van maakt om schoon schip te houden onder de werknemers. Intussen heeft de crisis ook bij Van De Wiele voet aan grond gekregen en is economische werkloosheid schering en inslag, maar laten we niet te pessimistisch zijn en met de woorden van onze grote patron nog in het achterhoofd moeten wij niet vrezen dat er ontslagen zullen vallen. Dit heeft Mijnheer Charles toch gezegd op de St Elooisviering begin december, dat ontslagen niet aan de orde zijn bij VDW.
Intussen is er wel één grote factor bij gekomen die uiteindelijk bepalend kan zijn voor de toekomst van ons bedrijf, de perikelen in de Gazastrook waar Israelieten en Palestijnen elkaar bestoken heeft zo'n weerslag in de economische realiteit in het Midden Oosten dat het wel eens zou kunnen zijn dat één van onze grootste afzetmarkten buiten Europa het laat afweten. En of de belofte dan nog stand zal houden ...?
Anders is het gesteld bij Ferromatrix die letterlijk de wind in de zeilen geeft !
De nieuwe produktielijn L3 is een feit en begint te draaien en hoewel iedere arbeider op de vloer zich vragen stelt over de orders bij deze economische crisis, blijft men in hogere regionen beweren dat er geen vuiltje aan de lucht is. We zullen wel zien, anderzijds is er genoeg syndicaal werk op de vloer, de koude temperaturen zorgen voor veel ongemakken zowel bij het produktieproces als bij de arbeiders. Maar blijkbaar is alleen het produktieproces belangrijk maar daar komen we later nog wel op terug, trouwens hieronder vind je een artikel van onze jongerenkandidaat die nu ook zetelt in de syndicale delegatie en die na zijn eerste bijeenkomsten al het één en ander uit de doeken wil doen, Vincent je bent goe bezig kameraad!
Ik zou willen eindigen met de 4 wetten van de boerologie: 1 nuchter denken, 2 hard werken, 3 met de voeten op de grond blijven en 4 na regen komt altijd zonneschijn!
Aan allen de beste wensen !
Koffiecomplot
Kameraden,
Enkele Comités geleden waren we met het ABVV terug vragende partij op het CPBW om warme drankautomaten te verkrijgen in de ferromatrix. Zoals er al in al de andere afdelingen waar nachtprestaties gebeuren, aanwezig zijn. Verbaasd waren we echter toen op de syndicale delegatie van 2 december het agendapunt warme drankautomaten en pauzesaangekondigd werd. De werkgever had een tegenvoorstel uitgewerkt waarvan de inhoud weinig te maken had met onze vraag. De werkgever stelt voor om alle warme en frisdrankautomaten te verplaatsen naar de verschillende refters binnen de firma. Daarop zou er in ieder ploegenstelsel (met uitzondering van de dagploeg) een kwartier rust voorzien worden. Dit zoals vandaag de dag al van toepassing is in de Ferromatrix. Dit met de bedoeling om dan gebruik te kunnen maken van de automaten. Tijdens de werkuren zal er geen mogelijkheid meer zijn om drank te verkrijgen. Volgens de werkgever moeten de arbeiders zich maar op voorhand voorzien van de nodige dranken. Dus verbind onze werkgever het verkrijgen van warme drankautomaten in de ferromatrix aan het aanpassen van het uurrooster bij Van De Wiele. Hoe je het ook bekijkt, dit is chantage. Dit feit werd zelfs bewezen toen we op de laatste CPBW van 2008 opnieuw vroegen achter die koffieautomaat voor de Ferromatrix, toen kregen we het antwoord dat dit nu materie is voor de syndicale delegatie, dus met andere woorden, dat het ene niet zonder het andere kan. De reden voor dit alles is volgens onze werkgever dat er te veel tijd verloren gaat door het heen en weer wandelen naar de warme drankautomaat. Toch lijkt het ons simpeler om enkele automaten bij te plaatsen en te verspreiden dan hoeft al die zever niet en is iedereen content. De werkgever lachte dit weg en laat op die manier dus duidelijk verstaan dat de reden van er word te veel geslenterd naar de drankenautomaten gewoon een dekmantel is voor de wijziging van het uurrooster. Dus opnieuw worden wij, arbeiders de dupe van onze eigen goedheid. Wij betalen in de afdelingen waar reeds warme drankautomaten zijn, al jaren een correcte prijs voor onze consumpties, terwijl bedienden, kaderleden, bureaupersoneel (of kortom, de meeste met een stofjas) dagelijks gratis koffie ter beschikking krijgen binnen de werkuren. Begrijp me niet verkeerd, we vragen geen gratis drank. Maar laat toch alstublieft die discriminatie achterwege op gebied van wat wel en niet mag tijdens de werkuren. Wij laten geen gebruik maken van de flauwe economische toestand om ons in een hoekje te drijven. Degene die nog dachten dat er nog respect heerste bij Van De Wiele voor het gewone werkvolk is vandaag diep ontgoocheld en zeker van gedacht veranderd. Wij zetten toch ook niet het mes op de keel en gaan niet van alles gaan eisen als er drukke tewerkstelling heerst. Met drie woorden kun je deze situatie perfect beschrijven, en die zijn: CHANTAGE, DISCRIMINATIE EN SITUATIEMISBRUIK
Een schets van het absurde voorgestelde uurrooster
Voormiddag: 05u00 - 09u00 en 09u15 13u15 (pauze van 9u00 tot 9u15)
Namiddag 12u30 17u00 en 17u15 20u45 (pauze van 17u tot 17u15)
Nacht 20u45 01u00 en 01u15 05u00 (pauze van 01u tot 01u15)
Er is dus een overlapping over de middag van 45 min. In theorie zou dan één van de twee arbeiders een vervangende karwei krijgen. In de praktijk zie ik onze werkgever daar geen profijt uithalen tegenover het weghalen van de drankautomaten.
Vincent Deganck
Donderdag 11/09 ging overal binnen onze firma de aankondiging van een speciale ondernemingsraad op vrijdag 12/09 om 11h45.
Je moet niet veel meer doen om de vloer aan het roddelen te krijgen, pistes allerhande passeerden de revue. Werkloosheid, ontslagen, overname ... en nog meer van dat.
Om 11h45 vandaag was het zover en wat blijkt nu? Onze nieuwe personeelchef Johan Desmet houdt het voor bekeken, 31/12/08 verlaat hij onze firma om op zelfstandige basis carriëre te maken.
Zijn plaats wordt ingenomen door Marc Delepiere.
Is dit een stap vooruit of achteruit dat moet je voor jezelf uitmaken.
Wat nieuw is binnen zijn functie is het feit dat ook de bedienden onder zijn goede komen en misschien is dit een eerste stap naar gelijkheid tussen arbeiders en bedienden. Hoewel toen ik de vraag stelde op de ondernemingsraad was onze financieel directeeur er als de kippen bij om ons duidelijk te maken dat dit niet het probleem is van de Van de Wiele directie, er zijn er die veel meer verdienen dan zij maar die de hele problematiek alles in de frigo stoppen ...dit zijn de woorden van de Hr Arnoys zelf !!
We moeten ons geen illusie's maken de nieuwe personeelschef past volledig in de geest van het bedrijf, hij is jarenlang produktieverantwoordelijke geweest in de verspaning om dan later de functie van verantwoordelijkke voor intellectuele zaken en octrooien te worden. Tevens is hij voorzitter van de ondernemingsraad en gesprekspartner binnen de syndicale delegatie. Cijfers zijn hem niet vreemd evenals de bedrijfscultuur.
Toch vindt ik het een gemiste kans nu arbeiders en bedienden onder zijn goede komen om de problematiek rond de discriminatie tssn arbeiders en bedienden aan te pakken.
Van de Wiele is een bedrijf met naam en faam en zou een voorbeeldfunctie kunnen hebben om de problemen hieromtrend aan te pakken! Misschien zijn er nog teveel oude geesten in het bedrijf om dit item te kunnen bespreken. In ieder geval wens ik Johan Desmet veel geluk in zijn verdere loopbaan, hij is er toch in geslaagd om het begrip personeelschef een andere invulling te geven op de vloer.
Benieuwd wie de volgende wordt in de stoelendans...
