 |
|
|
| vreugdevolle verbinding door samen onze handen vuil te maken |
| Voor een herstel van contacten tussen de generaties en nieuwe samenwerkingsvormen. |
|
| 27-12-2009 |
 De paradox van persoonlijke verandering |
In de bestseller 'De kracht van het Nu' http://dekrachtvanhetnu.hyves.nl/ legt Eckhart Tolle uit hoe veranderen -'deep change'- tegelijkertijd moeilijk en makkelijk is. Tolle zegt dat we niets moeten doen om te veranderen: enkel ruimte scheppen door los te laten. Als we daar in slagen, kan de levende werkelijheid van het Eeuwige Nu bij ons binnenstromen. Dit loslaten kunnen we oefenen door ons niet langer te identificeen met onze gedachten, emoties en ervaringen, maar ze gade te slaan vanuit onze Essentie: hierdoor ontstaat ruimte en vrijheid, condities voor iets nieuws. Eens we daarin een beetje slagen, lopen de dingen veel makkelijker; de echte Meester 'doet zonder iets te doen'. Dit komt overeen met het 'Wu Wei' van het Taoïsme.
Als ik terugblik op mijn eigen veranderingstraject ( d.i. mijn leven) klopt dit met mijn eigen ervaringen. Als ik onder druk van crisiservaringen werd gedwongen om dingen los te laten ( bijv jobzekerheid, bevestiging en waardering van buitenaf etc...) ervoer ik vrijheid, vreugde en creativiteit; energie kortom. Naarmate ik bewuster werd, had ik steeds minder uitgesproken crisiservaringen nodig om getuige te kunnen zijn van mijn gehechtheden ,'verslavingen'. Een 'gewone' eerlijke feedback begon ingrijpende veranderingen in me te induceren. Bewust worden is de eerste stap, er naar kunnen kijken ( niet van weg lopen), is de tweede en omarmen als een deel van jezelf de derde. Tot zover de makkelijke kant van de paradox. De moeilijke kant zit hem in het feit dat het soms heel wat tijd, energie, spartelingen, kruistochten, martelgangen en desillusies vergt om tot dat inzicht te komen. Eens we dat inzicht werkelijk geïntegreerd hebben, wordt alles veel eenvoudiger. De problemen verdwijnen uiteraard niet, maar worden veel minder als dusdanig ervaren. We springen er lichter en vaardiger mee om, we worden veerkrachtiger. Daardoor alleen al scheppen we een pak minder bijkomende problemen en ontstaat er als vanzelf ruimte; ruimte die we nodig hebben om nog verder en dieper te kunnen kijken. 'Oplossingen' van voorheen waren immers vaak nieuwe 'problemen', waardoor een vicieuze cirkel ons vaak een gevoel van onmacht en zelfs wanhoop bezorgde. In die zin zou je kunnen stellen: ruimte = energie.
27-12-2009, 00:00 geschreven door Filip Monbaliu 
|
|
|
Categorie:Transitie
Tags:deep change, Eckhart Tolle, ruimte, energie
|
|
|
| Sociale ondernemingszin is leiderschap |
In 2007 nam de toenmalige studente Shea Buys een interview af van Johan Lambrecht, docent aan de EHSAL en Directeur van het SVO (Studiecentrum Voor Ondernemerschap), http://www.hubrussel.org/index.php?showtopic=3643&pid=19716&st=0&#entry19716 in het kader van een bedrijfsproject voor een masterproef http://www.expertisepunt.be/node/409. Volgens professor Lambrecht hebben (sociale) ondernmers en leiders zeer veel met elkaar gemeen. Dit is ook mijn persoonlijke overtuiging. Leiderschap en ondernemingszin vinden hun fundering niet in denken, gedrag, competenties, technieken of positie, maar in wie we zijn, ons niveau van bewustzijn. Leiders en ondernemers verkeren vaak in de 'fundamentele toestand van leiderschap' zoals R. Quinn het noemt.
In deze toestand overstijgen we ons ego, bouwen we vertrouwen op en verrijken we de relaties in onze netwerken. In deze toestand onderzoeken we continu de discrepantie tussen wat we zeggen en wat we doen (hypocrisie), waardoor we hogere niveau's van zelfvertrouwen bereiken.In deze toestand bewegen we ons buiten onze comfortzone, experimenteren en zoeken we wérkelijke feedback. In deze toestand is het makkelijk om doelgericht te werken: de te behalen resultaten worden als vanzelf helder, we zijn toegewijd en betrokken, zetten onze waarden in praktijk terwijl we werken aan een betekenisvolle taak.
In het jargon heet het dan dat we
1. gericht zijn op anderen
2. innerlijk gedreven
3. naar buiten toe open
4. doelgericht
Onze hypocrisie en zelfgerichtheid putten ons uit. Wanneer we doelgericht, intern gedreven, op anderen gericht en naar buiten toe open worden, ontdekken we een energie warvan we niet wisten dat we die hadden.
27-12-2009, 00:00 geschreven door Filip Monbaliu
|
|
|
Categorie:Sociale ondernemingszin
Tags:leiderschap, ego, hypocrisie, intern gedreven, Johan lambrecht, Robert Quinn
|
|
| 26-12-2009 |
| Integratie van ons unieke zelf met de zich ontwikkelende realiteit van hier en nu. |
Heb in deze Kerstvakantietijd een 'oud' boek terug opgediept: 'De brug bouwen terwijl je erover loopt' van Robert Quinn:http://www.samhoud.nl/uploads/publications/de_brug_bouwen_terwijl_je_erover_loopt__quinn__2004.pdf.
Er staan heel mooie dingen in o.a. over de noodzaak en het nut van veranderen. Volgens Quinn is de tweede wet van de thermodynamica -alle (gesloten) systemen bewegen zich in de richting van entropie- ook van toepassing op individuen, organisaties en samenlevingen. Uit de buitenwereld ontvangen we signalen die aangeven dat we moeten veranderen omdat het universum continu verandert.We moeten voorbij onze routines groeien en een hoger niveau van complexiteit zien te bereiken. We zijn allemaal geneigd deze signalen te negeren en meestal moet er iets schokkends gebeuren vooraleer we bereid zijn een belangrijke wijziging aan te brengen in wie we zijn en hoe we dingen doen.
Terwijl we ons steeds meer afsluiten, verliezen we onze energie en hoop.We krijgen last van negatieve emoties zoals angst, onzekerheid, twijfel en ontkenning en sluiten als gevolg daarvan ons nog meer af van de signalen van de evoluerende realiteit van de buitenwereld. Gevolg: we verliezen nog meer energie en raken in een vicieuze cirkel gevangen.We ontkennen dat we onze vitaliteit verliezen en doen er alles aan om in onze comfortzone te blijven. Maar in die comfortzone kunnen we enkel maar imiteren wat al eerder is gedaan.We slagen er niet in ons unieke zelf te integreren met de zich ontwikkelende realiteit van het hier en nu.
26-12-2009, 00:00 geschreven door Filip Monbaliu
|
|
|
Categorie:Transitie
Tags:entropie, comfortzone, unieke zelf, integreren
|
|
| 25-12-2009 |
| Ondernemingszin, maatschappelijk potentieel voor transitie |
Van Joël Beeckman, directeur van de activiteitencoöperatie Bruxelles Emergences, http://www.bemg.be/fr/, kreeg ik met de nieuwjaarswensen een citaat van André Malraux toegestuurd: " Les idées ne sont pas faites pour être pensées, mais pour être vécues ". Ik ben ervan overtuigd dat er vele stervelingen rondlopen met goede ideeën. Vele van deze ideeën blijven in de donkere krochten van het brein gevangen en bereiken nooit het stadium van realisatie.
De vragen 'hoe komt dit?' en 'wat is er aan te doen?' houden me bezig. Ik (h)erken immers het fenomeen ook bij mezelf. Als we (relatief voldoeninggevende) antwoorden vinden op deze vragen, zouden misschien meer goede ideeën gerealiseerd worden, en zou -in vele gevallen- de maatschappij er beter van worden. Om een idee te realiseren is er visie, moed, realisme, resultaatsgerichte actie, strategie ....etc , kortom ondernemingszin nodig. Ik ben de overtuiging toegedaan dat vele'gewone mensen' die niet als '(zelfstandig) ondernemer' geboekstaafd staan, toch een (onaangeboord) potentieel aan ondernemingszin hebben. Als we dit individueel potentieel op het maatschappelijk niveau aggregeren, komen we tot een gigantisch onontgonnen reservoir. Het zal hard nodig zijn dit reservoir aan mogelijkheden aan te boren en te ontwikkelen om de noodzakelijke maatschappelijke transitie op gang te krijgen.
25-12-2009, 00:00 geschreven door Filip Monbaliu
|
|
|
Categorie:Transitie
Tags:Ondernemingszin, maatschappelijk potentieel
|
|
|
| Jelle Medema, een jonge held |
Waar ik gisteren de loftrompet geblazen heb over een krasse zeventiger, wil ik vandaag de jeugd in de bloemetjes zetten. Jelle Medema, een zestienjarige scholier, is in Nederland ( SFG) 'vierkant tuinieren' op de kaart aan het zetten: http://www.makkelijkemoestuin.com . Petje af voor Jelle! Als mensen bij hun passie raken, doen ze wondere dingen, is het niet. Is Mel Bartholomew een sociaal entrepreneur avant la lettre, Jelle is de jongste sociaal entrepreneur met grote impact die ik ken. Twee mooie rolmodellen. Mooi ook dat Jelle zijn inspiratie haalde bij Mel, over de lands-taal- en leeftijdsgrenzen heen.What a beautiful world! Hun verbinding staat voor mij symbool voor de verbinding die ik mee wil helpen crëeren: die tussen lagere schoolkinden en rusthuisbewoners. Al lang sluimert dergelijk idee in mij maar het is naar bovengehaald door een (korte) ontmoeting met Pasgène Sabbe en Herman Janssens. Van cocreatie gesproken! Echt tot actie overgaan -o.a. het starten met deze eigenste blog- deed ik echter pas onder impuls van Christina Jordan, http://twitter.com/ChristinasWorld, die 'Micro Succes, a collaborative support group for social entrepreneurs' animeert bij the Hub in Brussel, http://brussels.the-hub.net/public/. Maar dit is dan weer stof voor een ander geschrijfsel.
25-12-2009, 00:00 geschreven door Filip Monbaliu
|
|
|
Categorie:Sociale ondernemingszin
Tags:rolmodel, sociaal entrepreneur, co-creatie, Jelle Medena, Christina Jordan
|
|
| 24-12-2009 |
| Mel Bartholomew, sociaal ondernemer avant la lettre |
Mel Bartholomew, een Amerikaans bouwkundig ingenieur, reflecteerde over zijn ervaringen met volkstuintjes en stelde een aantal pertinente vragen. " Hoe komt het dat je in een moestuin de meeste tijd kwijt bent aan het bestrijden van onkruid?" is er zo één van. Nog van deze vind je op http://www.makkelijkemoestuin.com/square-foot-gardening.html. Mel is ondertussen 25 jaar bezig met SFG ( Square Foot Gardening) en een krasse zeventiger, maar hij gaat onverdroten voort om de honger uit de wereld te helpen met zijn SFG. Hij heeft zijn oorspronkelijk boek vernieuwd uitgegeven in 2006. Meer erover op zijn site: www.squarefootgardening.com
24-12-2009, 00:00 geschreven door Filip Monbaliu
|
|
|
Categorie:Sociale ondernemingszin
Tags:sociaal ondernemer, Square Foot Gardening, Mel Bartholomew
|
|
|
| Kwaliteitsvolle relaties |
Om het even welke maatschappelijke uitdaging waar we voor staan, steeds is gemeenschap het antwoord. We kunnen ons maar best op een onzekere en onbekende toekomst voorbereiden door te bouwen aan sterke en duurzame relaties. http://www.berkana.org/. Kwaliteitsvolle relaties: de postmoderne mens heeft het er moeilijk mee: hij heeft de illusie gecreëerd dat hij niemand nodig heeft en trekt zich terug in een zelfgenoegzaam cocooning. Op dat vlak kunnen we veel leren van de landen in het Zuiden. Naar het schijnt zou echter ook bij ons het tij aan het keren zijn. Ik hoorde eergisteren op de radio een trendwatcher zeggen dat vooral bij trendsettende jongeren veel gedeeld wordt: ze zouden minder willen hebben, meer willen zijn en kennen. Toch wel hoopvol nieuws in deze Kersttijd.
24-12-2009, 00:00 geschreven door Filip Monbaliu
|
|
|
Categorie:Transitie
Tags:onzekere toekomst, kwaliteitsvolle relaties
|
|
| 23-12-2009 |
| Vierkant tuinieren voor een makkelijke moestuin |
We moeten weer massaal mensen aan het tuinieren krijgen: boeiende vormen zijn o.a. gemeenschaps-volkstuintjes, CSA-boerderijen, zelfoogsttuinen, daktuinen en ook vierkant tuinieren. Ik heb via Chris Derudder (http://www.linkedin.com/profile?viewProfile=&authType=name&key=37522699&authToken=17JK&trk=EML-NUS-DIG-UNIU-PINFO-ad) een interessante link doorgekregen: http://www.makkelijkemoestuin.nl/. De moeite waard! De website is tegelijk inspirerend, helder, praktisch met stappenplan en leuke foto's.
Vierkant tuinieren, is een handig middel om specifieke doelgroepen te bereiken: o.a. lagere schoolkinderen, rusthuisbewoners, andersvaliden etc. Deze idee komt van Pasgène van De Punt. Mijn handen jeuken om eraan te beginnen. Mijn belangrijkste motivatie?Als ik zelf in het rusthuis zit, wil ik kunnen tuinieren en er met schooljung over kunnen klappen. Mensen die willen samenwerken rond deze idee, gelieve zich te melden. Misschien kan er nog een sociale economie bedrijf uitgroeien. De bakken zouden immers kunnen gemaakt worden door een sociale werkplaats, eventueel van recyclagehout ( palletten ), dan is het nog cradle to cradle ook.
Heb je slechts 3 minuten en wil je de essentie van 'Vierkant Tuinieren' leren kennen, ga dan naar Wikipedia: http://nl.wikipedia.org/wiki/Vierkant_tuinieren
23-12-2009, 00:00 geschreven door Filip Monbaliu
|
|
|
Categorie:Vierkant tuinieren
Tags:vierkant tuinieren,stappenplan,doelgroepen
|
|
|
|
| forum |
Druk op onderstaande knop om te reageren in mijn forum
|
| E-mail mij |
Druk op onderstaande knop om mij te e-mailen.
|
|
|
|
