DIT ZEGT DE DIRECTEUR DHR. ANTON RENTING VAN GROOT EMAUS OVER DE SLECHTE ZORG....
DIT ZEGT DE DIRECTEUR DHR. ANTON RENTING VAN GROOT EMAUS OVER DE SLECHTE ZORG....
Van de directie van Kwadrant (Groot Emaus) De media staan de laatste tijd bol van negatieve berichten over de zorg. Zorgaanbieders dreigen failliet te gaan, bestuurders voeren wanbeleid en hulpverleners in de jeugdzorg die ´zomaar´ cliënten separeren. Een logische vraag is dan: hoe staat Kwadrant daarin? Ik kan kort zijn: de enige reden voor ons handelen is dat wij er voor de jongeren en hun ouders zijn. Zij hebben vragen waarop we samen een antwoord moeten vinden. Hulpverleners begeleiden dat proces, vanuit een dienende rol. Deze houding wordt gevoed door een joods-christelijke waardeoriëntatie. In ons contact met jongeren en ouders staan vier kernwaarden centraal: respect, verbondenheid, geborgenheid en verantwoordelijkheid. Vooral de kernwaarde verantwoordelijkheid geeft voor mij aan hoe wij als zorgorganisatie handelen. Maatschappelijk gezien ondernemen wij alleen vanuit het belang van onze cliënten. Wij gaan daarbij niet op avontuur door risicos te nemen die financieel niet te verantwoorden zijn. Als Kwadrant bijvoorbeeld nieuwe behuizing voor cliënten aankoopt, is de harde wet dat er een gedegen financiering moet zijn. Er wordt strak gestuurd op de ruimte die ons is toebedeeld uit de overheidsgoedkeuringen. Wij financieren geen onroerend goed op de pof. Ook in de bedrijfsvoering van de zorgactiviteiten houden wij strak in de gaten dat de uitgaven bij de inkomsten blijven. Hoe moeilijk dat ook is. Een tweetal regios, te weten Emaus en Middelrode, gaat het de komende jaren moeilijk krijgen door lagere inkomsten voor hetzelfde zorgwerk. In de begrotingen voor 2009 en ook de komende jaren wordt de tering dan ook naar de nering gezet. En dat is zwaar: er zijn dan minder mogelijkheden om de noodzakelijke zorg uit te voeren. Daarin berusten wij niet. Inmiddels lopen er bezwaarprocedures bij de overheid, omdat wij vinden dat de tarieven niet juist zijn berekend. En toch wachten we de uitkomsten van die procedures niet af. Dat is te risicovol. Deze procedures duren soms jaren en geven geen zekerheid over een positieve uitkomst. Vandaar dat wij nu in deze regios de kosten in evenwicht brengen met de lagere opbrengsten. Deze gedisciplineerde benadering beantwoordt aan het gestelde doel: een gezonde financiële zorghuishouding. En deze houding heeft resultaat: over 2008 weten wij al dat de balans positief is. Dit positieve financiële resultaat wordt aan de bedrijfsreserves toegevoegd om een buffer te hebben in deze economisch barre tijd. Respect voor onze cliënten en hun ouders wordt vooral gediend met verantwoord maatschappelijk ondernemen. Daar hoort bestuurlijke ingetogenheid nadrukkelijk bij. En ik voel mij daar wel bij. Mr Anton G. Renting Directeur Kwadrant Column Rumoer in de zorg KwadrantAccent lente 2009 Vrij 0341-567511
Optreden van Mirella op Stichting Dichterbij (Vizier), een van de instellingen waar Thimo 2x zat tussen 2006-2008....Zie ook het filmpje erboven....Let vooral even op Thiems "vrienden"op de achtergrond hahaha....
HUIZE PADUA BOEKEL - 2008-2009
Hier zat hij de laatste 5 weken van zijn leven....Ze hielpen hem het randje over....Geen behandeling, geen daginvulling en geen gesprekken, ook niet rond de Kerst, toen hij weer niet naar huis mocht en wij ook hem niet mochten bezoeken! Dat viel nl buiten de bezoekregeling van 1x per maand een uurtje onder begeleiding.... 1x per week mocht ie 1 uurtje stront ruimen op de kinderboerderij en 1x per week mocht hij een uurtje naar het OC (ontmoetingscentrum)....Na twee weken mocht ie daarheen zonder begeleiding en ik sprak dan stiekem met hem af, zodat ik hem toch nog 1x per week kon zien....Wat ben ik achteraf blij dat ik dat nog heb kunnen doen voor hem!
Op de maandag voor zijn dood wilde hij perse met me mee naar huis....Ik heb een uur gepraat als brugman dat hij dat niet moest doen, maar de stoom kwam uit zijn oren en ze gaven hem geen enkele ruimte....Ik besloot hem mee te nemen, hij was ten slotte volwassen en had ook een eigen verantwoordelijkheid, want daar schermde ze altijd zo mee....Dat hij de gevolgen van zijn daad niet kon overzien werd voor het gemak even door hen vergeten....
Hij is nooit meer teruggegaan, donderdag 29 januari 2009 heb ik hem s'morgens rond half 5 gevonden!
Ik blijf erbij dat als zij hun werk goed hadden gedaan, hem aandacht en goede opvang hadden gegeven en een goede behandeling, dan was hij er nu nog geweest!
NIEUW VOSSENVELD VUGHT - 2008
Zwaar bewaakte gevangenis voor de "grote jongens"....Zonder pardon werd hij daar geplaatst....Een voordeel, hij had wel baat bij de struktuur die hij daar kreeg....23 uur op cel, 1 uur luchten per dag! Hij wist duidelijk waar hij aan toe was....
DE GEERHORST SITTARD - 2007
Ook hier zat hij tussen de zwaargewichten....Zijn geld werd hem afgetroggeld door medegevangen en hier leerde hij om zijn medicatie (mn Ritalin en Oxazepam) te snuiven....Veel goeds heeft hij hier niet geleerd, alleen alles wat slecht was....Zo kreeg hij hier ook zijn eerste cocaine....Zijn verslaving was geboren!
Het filmpje laat een illegale vuurwerkaktie zien....Thimo zou dat zeker gewaardeerd hebben, hahaha....Hij was gek op vuurwerk en liet het graag knalluh! Zelfs in onze woonkamer....
Vrij 0341-567511
