cultuurdienst 2008-2013 strategische doelstelling 3 Door een duidelijke reglementering en doorzichtige regelingen kunnen de Asseneedse burgers en verenigingen optimaal gebruik maken van de faciliteiten die het gemeentebestuur biedt op cultureel vlak.
Concrete doelstellingen:
* Alle bestaande reglementen en regelingen op het vlak van cultuur worden herbekeken en geactualiseerd.
* Zowel de verenigingen als de individuele burgers kunnen bij de cultuurdienst/cultuurbeleidscoördinator terecht, waar ze een duidelijk en bruikbaar antwoord krijgen op hun vragen op cultureel vlak.
* Vanuit het gemeentebestuur worden er voldoende ruimtes/lokalen ter beschikking gesteld van socio-culturele verenigingen, ook in de deelgemeenten.
* Er is een degelijk ondersteuningsbeleid gericht op de culturele activiteiten en actoren in Assenede. Ondersteuning betekent enerzijds financiële ondersteuning (= subsidie) en anderzijds - minstens even belangrijk - logistieke ondersteuning (= podia, geluidsinstallatie, hekken, ...).
cultuurdienst 2008-2013 strategische doelstelling 2 De cultuurdienst - in het bijzonder de cultuurbeleidscoördinator - zorgt voor een voortdurende intercatie met en participatie van de Asseneedse bevolking, waardoor deze actief betrokken blijft bij het cultuurbeleid in de gemeente.
Concrete doelstellingen:
* Via de organisatie van CultuurCafé's hebben de individuele burgers en geïnteresseerden een stem in het lokaal cultuurbeleid te Assenede.
cultuurdienst 2008-2013 strategische doelstelling 1 Gemeenschapscentrum 'De Bijenkorf' is de culturele ontmoetingsplaats bij uitstek en is tevens de katalysator van het verenigingsleven in Assenede.
Concrete doelstellingen:
* De programmatie in gemeenschapscentrum 'De Bijenkorf' is breed, gevarieerd, laagdrempelig en gericht op alle lagen van de Asseneedse bevolking. 'Laagdrempelig' hoeft echter niet te betekenen dat de potentiële bezoeker geen inspanning hoeft te doen.
* De programmatie in gemeenschapscentrum 'De Bijenkorf' is een mix van opvoeringen/voorstellingen door plaatselijke verenigingen en individuen in combinatie met een 'bovenlokale' programmatie vanuit de cultuurdienst.
* In de foyer/het café van het gemeenschapscentrum kunnen burgers terecht om te genieten van een tentoonstelling, een fijne selectie 'cultureel verantwoorde' lectuur (in samenwerking met de openbare bibliotheek) en prikkelende muziek.
* In de foyer/het café van het gemeenschapscentrum kunnen geïnteresseerden terecht voor een drankje, ook op andere momenten dan enkel die waarop er een voorstelling is.
bibliotheek 2008-2013 strategische doelstelling 9 Het publiek ervart de bibliotheek als een moderne instelling, die mee evolueert met nieuwe digitale mogelijkheden.
Concrete doelstellingen:
* De catalogus is via internet thuis raadpleegbaar, met minimum de volgende mogelijkheden: - uitgebreide zoekmogelijkheden en interessante links; - kunnen zien of een werk al dan niet uitgeleend is; - kunnen reserveren en reserveringen opvolgen; - verwittigd worden van klaarstaande reserveringen; - bibliotheekmaterialen kunnen verlengen; - attenderingsprofiel kunnen aanmaken; - de ontleende werken in lijstjes kunnen bijhouden. Dit is een belangrijke doelstelling om ook jongeren en jong volwassenen als bibliotheekgebruikers te behouden.
* Samenwerking met bovenlokale initiatieven en netwerkvorming. Deze doelstelling is nodig om nieuwe ICT-toepassingen te kunnen doorvoeren. De expertise in een kleine bibliotheek en gemeente ontbreekt daartoe. Acties (o.a.): - Op korte termijn toetreding tot het PBS (Provinciaal Bibliotheek Systeem): dit geeft een hele digitale meerwaarde voor het publiek en voor de interne werking van de bibliotheek. - Deel blijven uitmaken van Ovinob (Oost-Vlaamse Centrale Catalogus). - Deelnemen aan bovenlokaal gestuurde initiatieven van het VCOB en van de provincie. - De evoluties op het gebied van e-cultuur binnen de bibliotheekwereld opvolgen.
* De bibliotheek heeft voldoende computers en randapparatuur voor het publiek en het personeel. Acties (o.a.): - Verouderde computerapparatuur in de hoofdbibliotheek wordt stelselmatig vervangen. - Alle uitleenposten krijgen in een eerste fase een internetcomputer met printer. Ondertussen is er retro-invoer van de collecties van de uitleenposten, opdat de catalogus via de computer zou kunnen geraadpleegd worden. - Op termijn volledige automatisatie van de uitleenposten nastreven.
* De bibliotheek heeft voldoende en gekwalificeerd personeel om de evoluties op het gebied van e-cultuur binnen de bibliotheekwereld te kunnen volgen.
bibliotheek 2008-2013 strategische doelstelling 8 Zoveel mogelijk peuters, kleuters en kinderen van de basisschool worden lid van de bibliotheek.
Concrete doelstellingen:
* Alle kinderen van de gemeente komen zo vroeg mogelijk in contact met de bibliotheek. Acties (o.a.): - Actie 'Boekpeuters' voor 2-jarigen en hun ouders. - Voorleesuurtjes. - Klasbezoeken met de kleuterklas.
* Alle scholen maken gebruik van de collecties, uitbreidingsactiviteiten en dienstverlening van de bibliotheek. De bibliotheek ondersteunt de scholen bij hun wensen en noden. Acties (o.a.): - Klasbezoeken. - Leeskoffers. - Voorleesweek. - Auteurslezingen en andere activiteiten tijdens de Jeugdboekenweek. - Attendering van de scholen op nieuwe interessante publicaties voor leerkrachten.
bibliotheek 2008-2013 strategische doelstelling 7 De bibliotheek is een leeromgeving voor het levenslang en levensbreed leren en voor het stimuleren van de culturele competentie.
Acties (o.a.): - Inrichten van cursussen, in samenwerking met Vormingplus en andere. - Educatieve/interactieve tentoonstellingen.
bibliotheek 2008-2013 strategische doelstelling 6 Culturele activiteiten worden, wanneer het de bekendmaking van de bibliotheek en de identiteit van de regio versterkt, georganiseerd in samenwerking met Comeet (Cultuuroverleg Meetjesland).
Concrete doelstellingen:
* Het bundelen van de krachten van de 14 Meetjeslandse bibliotheken binnen het samenwerkingsverband 'Bibliotheken Meetjesland' geeft meer zichtbaarheid aan onze bibliotheek en uitstraling naar het publiek toe. Acties (o.a.): - Samen organiseren van de nationale verwendag in oktober. - Gezamenlijk inhuren en ter beschikking stellen van dure tentoonstellingen, die dan circuleren in alle bibliotheken. - Wisselcollecties AVM die circuleren in alle bibliotheken.
* Het publiek maakt kennis met socio-culturele Meetjeslandse initiatieven (al dan niet van Comeet) in onze bibliotheek. Acties (o.a.): - Tentoonstellingen. - Lezingen. - Publicaties die opgenomen worden in de collectie.
bibliotheek 2008-2013 strategische doelstelling 5 Meer inwoners leren de bibliotheek kennen en de band met de leners wordt steviger door doelgroepenwerking, samenwerking en beleidsvoering mét en vanuit de bevolking.
Concrete doelstellingen:
* Uitbreidingsactiviteiten worden georganiseerd op eigen initiatief van de bibliotheek, maar indien mogelijk in samenwerking met of op aanvraag van verschillende doelgroepen. Dit kunnen bijvoorbeeld zijn: verenigingen, burgerinitiatieven, scholen of socio-culturele organisaties. Samenwerking is mogelijk met o.a. gemeentelijke culturele actoren, gemeentediensten en het gemeenschapscentrum.
* Toegang bieden tot kunstvormen en sociaal-culturele uitingen die leven binnen de gemeenschap en deze kennis/ervaringen doorgeven aan het publiek. Acties (o.a.): - Tentoonstellingen van Asseneedse en andere kunstenaars in de Kubuszaal.
* Het beheersorgaan wordt actief betrokken bij het zoeken naar en uitvoeren van uitbreidingsactiviteiten.
* De bevolking wordt af en toe geraadpleegd over aspecten van de bibliotheekwerking. Acties (o.a.): - Organisatie van CultuurCafé's, in samenwerking met de gemeentelijke cultuurbeleidscoördinator.
bibliotheek 2008-2013 strategische doelstelling 4 De bibliotheek is een ontmoetingsplaats waar het aangenaam zoeken en vertoeven is voor alle inwoners.
Concrete doelstellingen:
* De bibliotheekgebouwen zijn aantrekkelijk en functioneel ingericht. Acties (o.a.): - Herschikking van de te kleine jeugdafdeling in de hoofdbibliotheek te Assenede. Vooral de peuter- en kleuterhoek moet aantrekkelijker worden, met bvb. prentenboekenbakken. - De uitleenpost in Oosteeklo wordt aantrekkelijk ingericht na de verhuis naar het dienstencentrum. Er wordt ook een internet-pc met printer voorzien voor het publiek.
* De leners worden door deskundig, klantvriendelijk en hulpvaardig personeel geholpen.
* De inwoners maken op een andere en aangename manier kennis met de bibliotheek tijdens uitbreidingsactiviteiten.
bibliotheek 2008-2013 strategische doelstelling 2 De bibliotheek zet voor alle inwoners op klantvriendelijke uren haar essentiële werking verder, nl. het verstrekken van informatie en het verwerven, ontsluiten en ter beschikking stellen van een gevarieerde en actuele collectie.
Concrete doelstellingen:
* De collectie wordt elk jaar geactualiseerd en speelt in op nieuwe evoluties, trends en op wensen van de gebruikers.
* Internet en databanken worden gratis ter beschikking gesteld en gepromoot.
* Het publiek kan het collectie-aanbod en de dienstverlening raadplegen via internet (gemeentelijke website, ovinob, ...).
* Het bibliotheekpersoneel heeft de nodige deskundigheid om de gebruikers te begeleiden en informeren.
bibliotheek 2008-2013 strategische doelstelling 1 Alle burgers kunnen gemakkelijk gebruik maken van de collecties en de dienstverlening van de bibliotheek.
Concrete doelstellingen:
* Er blijft een gedecentraliseerde bibliotheekwerking in de 4 deelgemeenten. Acties (o.a.): - De uitleenpost te Oosteeklo krijgt een onderkomen in het nieuw te bouwen dienstencentrum van de gemeente (vermoedelijk in 2009). - Er wordt gezocht naar een oplossing voor de uitleenpost te Boekhoute, waar het gebouw gesloopt zal worden om plaats te maken voor bejaardenvoorzieningen.
* Het dienstreglement voorziet zo laag mogelijke financiële drempels om lid te worden van de bibliotheek en materialen te ontlenen.
Met reeds twee CultuurCafé's achter de rug vind je hierbij een overzicht van de belangrijkste uitspraken, opmerkingen, meningen, ... die werden geformuleerd tijdens deze Cultuurcafé's. Deze zaken werden reeds meegenomen in de uitwerking van de beleidsplannen van de bibliotheek en de cultuurdienst.
* De bevolking weet niet af van het bestaan van Comeet en weten al helemaal niet waarvoor dit staat. * De leesclub in de bibliotheek en het aperitief met auteurs zijn goede initiatieven. * Het is en blijft belangrijk om auteurs van jeugdboeken uit te nodigen in de bibliotheek. * Promotie is zeer belangrijk: mensen moeten op de hoogte zijn van tentoonstellingen, voorstellingen, concerten, ... * Idee: een vrijkaart voor een tentoonstelling of een andere activiteit in de Belleman steken en dan kijken wie er op reageert... om zo zicht te krijgen op wie de Belleman leest. * Het zou goed zijn mochten verenigingen zich op een of andere manier voorstellen aan de burger. * Idee: tentoonstellingen in de gangen van het OCMW en in het gemeentehuis. * De bestaande reglementen en regelingen voor het organiseren van een socio-culturele activiteit zijn niet duidelijk. * Verenigingen rekenen op de cultuurbeleidscoördinator, 'die alles weet'... * Het gebrek aan beschikbare ruimtes (om te vergaderen, om activiteiten te organiseren, ...) in Assenede is een nijpend probleem! * Voorstel: een overzicht maken van de beschikbare zalen en ruimtes in Assenede, met vermelding van de prijzen, voorwaarden, ... (zowel openbare als particuliere ruimtes). * Wat is cultuur? * Moet het gemeentebestuur zelf initiatief nemen en zelf activiteiten/evenementen organiseren? Er zijn voldoende verenigingen die het (kunnen) doen. * Er is nood aan betere ondersteuning, ook voor individuen en niet enkel voor verenigingen. * De logistieke ondersteuning van gemeente Assenede is momenteel zeer in orde. * De communicatie van de cultuurraad (naar de burger, naar de verenigingen, ...) is te beperkt. * Laagdrempelig hoeft niet te betekenen dat de doelgroep geen inspanning hoeft te doen! * In de cultuurraad komen momenteel de meeste mensen om hun eigen vereniging te verdedigen. Ze zitten daar enkel voor de subsidie. * Er heeft nog zo goed als niemand ooit al een advies van de cultuurraad gezien. Hoe wordt er eigenlijk advies gegeven? * Het CultuurCafé is een goed initiatief. * Suggestie: kunnen er geen bussen ingelegd worden vanuit de scholen naar de bibliotheek in Assenede? * Het filiaal van de bibliotheek in Boekhoute afschaffen zou jammer zijn. * Idee: afgevoerde, niet verkochte boeken van de bibliotheek ter beschikking stellen aan allchtonen, om hen zo te helpen Nederlands te leren (lezen). * Het is een goede zaak dat in de bibliotheek van Assenede er meestal boeken die handelen over een actueel thema op een apart rek gegroepeerd staan. * Suggestie: in de Belleman en op de website vermelden welke de meest gelezen boeken van het moment zijn. * Suggestie: in de Belleman en op de website een boek 'in de kijker' plaatsen. * Wat met de toegankelijkheid van de ruimtes in het nieuw gemeenschapscentrum? Is er een lift voorzien? * Suggestie: beurtrol voor verenigingen om de foyer/het café van het gemeenschapscentrum open te houden. De verenigingen zouden dan een deel van de opbrengst kunnen krijgen. * Suggestie: het oud gemeentehuis zou dienst kunnen doen als archiefruimte (o.a. voor materiaal/archief van de Twee Ambachten, Vliet, ...). * Hoe zit het met de monumentenzorg in Assenede? * Er wordt in de doelstellingen nergens gesproken over de amateurkunstenaars. Kunnen in dat kader bijvoorbeeld regelmatig tentoonstellingen georganiseerd worden?
Het tweede CultuurCafé vond plaats op vrijdag 8 juni 2007 in het Dorpshuis te Boekhoute.
Deze keer waren er 16 aanwezigen en grotendeels nieuwe gezichten. Waar er vorige keer aan de hand van enkele stellingen/uitspraken werd gepraat, werden tijdens het tweede CultuurCafé (de voorlopige versie van) de doelstellingen als leidraad gebruikt. Zowel de doelstellingen van de bibliotheek als die van de cultuurdienst werden voorgesteld en ter bespreking voorgelegd.
Hieronder vind je de doelstellingen, geformuleerd op de wijze waarop ze uiteindelijk in de beleidsplannen zullen terecht komen. Inhoudelijk kan er hier nog volop aan gewijzigd worden, maar de manier van formuleren dient zo te zijn dat er vertrokken wordt van 'hoe het zou kunnen of moeten zijn'. Er wordt dus niet gesproken in de zin van 'Het zou goed zijn mocht...', maar wel: 'Het is zo dat...'. Dit wordt vanzelf duidelijk eenmaal je de doelstellingen leest.
De Doelstellingen
BIBLIOTHEEK ASSENEDE
1. Alle burgers kunnen gemakkelijk gebruik maken van de collecties en de dienstverlening van de bibliotheek.
2. De bibliotheek zet voor alle inwoners op klantvriendelijke uren haar essentiële werking verder, nl. het verstrekken van informatie en het verwerven, ontsluiten en ter beschikking stellen van een gevarieerde en actuele collectie.
3. De burgers kennen de werking en de activiteiten van de bibliotheek.
4. De bibliotheek is een ontmoetingsplaats waar het aangenaam zoeken en vertoeven is voor alle inwoners.
5. Meer inwoners leren de bibliotheek kennen en de band met de leners wordt steviger door doelgroepenwerking, samenwerking en beleidsvoering mét en vanuit de bevolking.
6. Culturele activiteiten worden, wanneer het de bekendmaking van de bibliotheek en de identiteit van de regio versterkt, georganiseerd i.s.m. Comeet (Cultuuroverleg Meetjesland).
7. De bibliotheek is een leeromgeving voor het levenslang en levensbreed leren en voor het stimuleren van de culturele competentie.
8. Zoveel mogelijk peuters, kleuters en kinderen van de basisschool worden lid van de bibliotheek.
9. Het publiek ervaart de bibliotheek als een moderne instelling, die mee evolueert met nieuwe digitale mogelijkheden.
CULTUURDIENST ASSENEDE
1. Gemeenschapscentrum De Bijenkorf is de culturele ontmoetingsplaats bij uitstek en is tevens de katalysator van het verenigingsleven in Assenede.
2. De cultuurdienst - in het bijzonder de cultuurbeleidscoördinator - zorgt voor een voortdurende interactie met en participatie van de Asseneedse bevolking, waardoor deze actief betrokken blijft bij het cultuurbeleid in de gemeente.
3. Door een duidelijke reglementering en doorzichtige regelingen kunnen de Asseneedse burgers en verenigingen optimaal gebruik maken van de faciliteiten die het gemeentebestuur biedt op cultureel vlak.
4. De socio-culturele verenigingen zijn/blijven op de hoogte van elkaars werking en bereiken via de verschillende promotiekanalen alle lagen van de Asseneedse bevolking. Via Comeet zijn deze activiteiten ook bekend in de ruimere regio en het Meetjesland.
5. Adviesverlening is dé opdracht die de cultuurraad vervult als schakel tussen het culturele werkveld en het gemeentebestuur in Assenede. De cultuurdienst - in het bijzonder de cultuurbeleidscoördinator - is de coach van deze samenwerking.
6. Erfgoed in al zijn vormen (gebouwen, kunstwerken, archieven, ) krijgt bijzondere aandacht op de agenda van zowel de cultuurraad als het gemeentebestuur.
Ook hier geldt: reageer gerust (via de 'reageer'-knop rechts onderaan dit bericht).
Op zaterdag 17 februari 2007 konden geïnteresseerden terecht in muziekcafé 'De Strandpaal' te Assenede om deel te nemen aan het eerste CultuurCafé.
Het CultuurCafé werd in het leven geroepen met de bedoeling de bevolking zoveel mogelijk te laten participeren in 'het cultureel gebeuren' in Assenede. Gaande van het verenigingsleven over de cultuurraad en het bijwonen van voorstellingen/concerten tot het cultuurbeleidsplan.
Via het CultuurCafé willen de cultuurdienst en de bibliotheek op een informele en laagdrempelige manier zoveel mogelijk burgers samenbrengen om naar elkaar te luisteren en hun zeg te doen over het reilen en zeilen op cultureel vlak.
Op dit eerste CultuurCafé waren 12 aanwezigen, wat zeker niet slecht was voor een eerste keer.
Als rode draad doorheen deze samenkomst liep een verzameling stellingen. Deze stellingen waren uitspraken gebaseerd op de (voorlopige) doelstellingen van het bibliotheek- en cultuurbeleidsplan en bedoeld om zaken te bespreken. De reacties, opmerkingen en/of kritiek van de aanwezigen op deze stellingen werden ondertussen meegenomen in de verdere opmaak van de beleidsplannen.
Ter info vind je hieronder de stellingen waarover sprake.
De Stellingen 1. Iedereen neemt deel aan het gevarieerd cultureel aanbod in Assenede. 2. Dankzij Comeet wordt cultuur in Assenede en in het Meetjesland beter gepromoot. 3. Cultuur en het cultuurbeleid zijn zaken waar de socio-culturele verenigingen mee bezig zijn. 4. Verenigingen en individuele burgers worden voldoende betrokken bij het cultuurbeleid in de gemeente. 5. In het gemeenschapscentrum stellen socio-culturele verenigingen hun activiteiten voor, in een mix met een interne, gemeentelijke programmatie. 6. In het gemeenschapscentrum en in de bibliotheek kan je permanente en tijdelijke tentoonstellingen bezoeken. 7. Je gaat naar de bibliotheek om boeken te ontlenen. Of is er meer? 8. Gemeenschapscentrum 'De Bijenkorf' is dé culturele ontmoetingsplaats in Assenede. 9. De werking van vereniging 'De Aflopende Pompen' is door iedereen gekend. 10. Als je een socio-culturele activiteit wilt organiseren is het duidelijk waar je bij wie terecht kunt voor welke ondersteuning. 11. De cultuurraad is de schakel tussen het gemeentebestuur en de socio-culturele verenigingen. 12. De cultuurraad is bij uitstek de adviseur van het gemeentebestuur inzake culturele aangelegenheden. 13. De bibliotheek en het gemeenschapscentrum zijn twee handen op één buik. 14. Het CultuurCafé is dé gelegenheid om met elkaar van gedachten te wisselen over culturele zaken.
Het staat vrij om ook nu nog hierop te reageren (via de link rechts onderaan dit bericht).
Ook voor het bibliotheekbeleidsplan kan je hier terecht!
Inderdaad, niet enkel het cultuurbeleidsplan maar ook het bibliotheekbeleidsplan staat in de steigers.
Deelnemers aan de CultuurCafé's weten reeds dat er een nauwe samenwerking is tussen de bibliotheek en de cultuurdienst, met de bedoeling de zaken zo goed mogelijk op elkaar af te stemmen. Zo ook beide beleidsplannen.
Binnenkort (in de loop van deze week) komen de doelstellingen van de bibliotheek en de culturudienst op deze blog te staan, zodat iedereen er kan op reageren. Reageren doe je door onderaan het bericht in kwestie op 'reageer' te klikken, waarna je jouw reactie kwijt kunt. Succes ermee!
Vanaf heden kan iedereen die dat wil (in de eerste plaats natuurlijk alle inwoners en verenigingen van Assenede) via deze pagina op de voet volgen hoe het staat met de opmaak en de uitwerking van het cultuurbeleidsplan in Assenede.
Voor de uitvoering hebben we nog even de tijd. Het plan slaat immers op de periode 2008-2013. Maar voor de opmaak van het plan zitten we ondertussen toch al een versnelling hoger (in tweede, voor de geïnteresseerden).
Deze blog is bedoeld om iedereen de kans te geven om te reageren op het plan zoals het er op elk gegeven moment uiziet. De bedoeling is echter niet om zomaar alles af te schieten of negatief te bekijken. Zie het eerder als een kans om ook jouw zeg te doen en zo gaandeweg mee te helpen om het cultuurbeleidsplan vorm te geven.
Neen, uw blog moet niet dagelijks worden bijgewerkt. Het is gewoon zoals je het zélf wenst. Indien je geen tijd hebt om dit dagelijks te doen, maar bvb. enkele keren per week, is dit ook goed. Het is op jouw eigen tempo, met andere woorden: vele keren per dag mag dus ook zeker en vast, 1 keer per week ook.
Er hangt geen echte verplichting aan de regelmaat. Enkel is het zo hoe regelmatiger je het blog bijwerkt, hoe meer je bezoekers zullen terugkomen en hoe meer bezoekers je krijgt uiteraard.
Druk op onderstaande knop om een e-mail te versturen naar de cultuurdienst van Assenede.
Op deze blog van de cultuurdienst van Assenede kan je op de voet volgen hoe de stand van zaken is wat betreft de opmaak en de uitvoering van het bibliotheekbeleidsplan en het cultuurbeleidsplan voor de periode 2008-2013. Je kan hier ook terecht als je het reilen en zeilen van de cultuur(dienst) in Assenede wilt volgen.
Iedereen die wil kan op deze pagina's zelf reageren.
Op zaterdag 17 februari 2007 konden geïnteresseerden terecht in muziekcafé 'De Strandpaal' te Assenede om deel te nemen aan het eerste CultuurCafé.
