verkiezingen malle
werp eens een stok in het Malse hoenderhok
Dit blog wordt beheerd door een inwoner van westmalle, die geïnteresseerd is in de locale politiek zonder eraan te partciperen. Een uitnodiging aan inwoners EN politici om hier hun bijdage te leveren. Alle lijsttrekkers van MALLE hebben op 26/9/12 toegang gekregen tot het blog om in eigen naam berichten te posten
Inhoud blog
  • de coalitiegesprekken vorderen: BDM+NVA met in de wachtkamer CD&V
  • uitslagen malle met zetelverdeling
  • uitslag verkiezingen DEFINITIEF
  • Mobiliteit Kempen richting Antwerpen en erger nog: Brussel
  • Eandis, energie,... blijven lachen, nog meer betalen en licht uit
  • oproep aan lijsttrekkers en kandidaten om GAS te geven
  • Of kleur gewoon het bolletje in functie van hun sexappeal
  • klik op deze link om vanaf 14/10 de eerste uitslagen van Malle te zien
  • In 75% van de Vlaamse gemeenten zijn er voorakkoorden. QUID Malle ?
  • oproep van Ivan De Vadder aan Harry Hendrickx, burgervader Malle via blog "Verkiezingen Malle"
  • Nieuw zwambad bouwen samen met Zoersel ?
  • Hernieuwbare energie in Malle ?
  • Hoe zit het nu met de financiën en belastingen in 2013/...
  • Verkiezingsprogramma cd&v malle
  • Harry gaat opnieuw voor de sjerp
  • vlaams belang malle
  • spa+groen malle
  • programma nva malle
  • verkiezingsprogramma VLD Malle
  • programma DBM
    Zoeken in blog

    Beoordeel dit blog
      Zeer goed
      Goed
      Voldoende
      Nog wat bijwerken
      Nog veel werk aan
     
    16-10-2012
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.de coalitiegesprekken vorderen: BDM+NVA met in de wachtkamer CD&V
    De Democratische Beweging Malle (DBM) van burgemeester Harry Hendrickx behaalt zeven zetels. “Ik ben heel tevreden met het resultaat: mijn partij wint zelfs één zetel en mijn persoonlijke score gaat er eveneens op vooruit. De bevolking is duidelijk tevreden over ons beleid”, zegt hij.Zondagavond laat raakte nog bekend dat DBM een coalitie zal vormen met N-VA. “Wij behalen zes zetels. Dat is schitterend”, voegt lijsttrekker Wouter Patho eraan toe. “En we laten nog een opening voor CD&V om toe te treden tot de coalitie”, besluit Harry Hendrickx, die zijn vierde ambtstermijn als burgemeester ingaat.Andere partijen: CD&V (4 zetels), Open Vld (2 zetels), kartel sp.a/groen (3 zetels). Vlaams Belang (ditmaal in kartel met Volksbelangen Malle) komt van vier zetels en houdt nog maar één zitje over. Open Vld en CD&V verloren elk twee zetels in vergelijking met zes jaar geleden. 
    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 3/5 - (2 Stemmen)
    16-10-2012, 19:05 geschreven door  
    14-10-2012
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.uitslagen malle met zetelverdeling




    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 5/5 - (1 Stemmen)
    14-10-2012, 17:12 geschreven door  
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.uitslag verkiezingen DEFINITIEF
    Naar links·         27,84%8 ·         22,91%2 ·         17,30%7 ·         13,55%4 ·         10,70%1 Lijst:Percentages (definitief)Naar rechtsMalle(Klik op gemeente voor details)Klik op de kaart voor gedetailleerde resultatenMalle12 van 12 bureaus geteldSterkste lijst: DBM 27,84% ·         Gemeenteraad·         Antwerpen·         Kapellen·         Malle·         Uitslagen·         Verkozen kandidaten·         StatistiekenNr.LijstStemmen%Zetels1Open Vld1.06910,722N-VA2.28822,963VLAAMS BELANG/VBM7697,714sp.a - Groen +1.35313,537CD&V1.72817,348DBM2.78027,879.98710023 



    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 0/5 - (0 Stemmen)
    14-10-2012, 17:09 geschreven door  
    11-10-2012
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.Mobiliteit Kempen richting Antwerpen en erger nog: Brussel
    Klik op de afbeelding om de link te volgen

    citaat van de dag is van Chris Poulissen:
    De komende tien jaar zal er niets gebeuren om de mobiliteitsproblemen rond Antwerpen op te lossen”, voorspelt Chris Poulissen.
    [Hij geeft verder ook een aanzet tot oplossing die wellicht niet oninteressant is en ook de politici in Malle zou kunnen inspireren om zich wat meer te profileren:]
    ...
    de burger respectvol informeren, hem betrekken, engageren

    De oplossing is eenvoudig: INVESTEREN in mobiliteit.

    1. de ring rond maken (een peervorm is niet wenselijk, want gaat het doel weer voorbijschieten); ik blijf die brug een fantastisch icoon vinden waar ik graag belastingen wil voor betalen, desnoods via een tunnel -> ook goed
    2. flanklerende maatregelen (Wegenvignet voor iedereen inclusief onze Nederlandse Franse, Poolse en Duitse vrienden) en ook op EU niveau om roet en fijn stof terug te dringen
    3. een rechtstreekse verbinding via een PPS tussen E19 en het knooppunt Ranst E34/E313
    4. een rechtsreekse verbinding via een PPS tussen 'ring Merksem - sportpaleis' en knooppunt Ranst E34/E313
    5. een plan om dit uitgevoerd te hebben in 2018

    Om in dit debat de stem van +1.000.000 inwoners van de regio ten Noorden van Antwerpen te laten klinken moet er een Staten Generaal opgericht en  bijeengeroepen worden van de Noorderkempen.
    Verder een overlegplatform te creëren met de Haven autoriteiten die goed weten hoe dit aan te pakken.

    Akkoord ? / Niet akkoord ?
    Graag uw ongezouten of gepeperde mening beste lezer






    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 0/5 - (0 Stemmen)
    Tags:PPS lange wapper fijn stof wegenvignet
    11-10-2012, 20:07 geschreven door verkiezingen malle  
    10-10-2012
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.Eandis, energie,... blijven lachen, nog meer betalen en licht uit

    Een tijd geleden werden cijfers geciteerd over het aantal bestuurders in EANDIS. Ik denk meer dan 500. Alstublieft.
    Bestuur eens een bedrijf met 500 mensen aan het stuur. Dit is België op zijn smalst. Ik hoop dat Malle zich gegroepeerd heeft met andere gemeenten of andere initiatieven genomen heeft om dit circus een halt toe te roepen.
    Ik heb 2 prominente lijsttrekkers van Malle gecontroleerd op mandaten, en dat ziet er heel correct uit. Dat mag dan gezegd en geschreven worden.
    Dus ik weet niet of er al dan niet iemand van/voor Malle "mijn belangen vertegenwoordigt in Eandis".
    Iemand een idee ?
    Zoals iedereen wel weet intussen, is het "electoraal spelletje Electrabel - bashen" intussen geen grap meer. De energie prijzen die de burger betaalt behoren tot de hoogste ter wereld EN toch........ NIEMAND wil nog investeren in nieuwe centrales.
    Binnenkort betalen we het buitenland voor invoer van onze stroom.
    Er is ook niemand die nog een prijs kan vergelijken, want wat je zogezegd wint 'vergelijking achteraf over het verleden' kan binnen enkele maanden met een vette prijsopslag plots een verhoging blijken te zijn.
    Door het hallucinante gebrek aan visie op energie vlak en electoraal opportunisme van opeenvolgende generaties nationale politici gaat binnenkort het licht uit in België, of euh...moet de industrie maar even de productielijnen stilleggen. Voila opgelost. In China, maar ook in NL, F en D lachen ze zich een onwaarschijnlijke bult met de fratsen van onze energie-verantwoordelijken.
    Het grappige is dat we dan bovendien binnenkort nog een fabelachtige investering mogen betalen om die stroom van de grens tot bij de verbruiker te krijgen, we sponsoren dus de buitenlandse energieproducenten om eventuele nationale producenten. Weeral een paar 1000 jobs minder ?
    Vlaanderen ging een eigen energie bedrijf opstarten. Hoeveel centrales zijn daar in de opbouw fase of planningsfase ? Dat is pas een lachertje gebleken.
    Eandis kondigde aan dat ze zelf toch ook een beetje met de kaken rood lopen met die 500 bestuurders en dat ze het aantal bestuurders zou rationaliseren en dalen. Is dit intussen een feit ?

    ik citeer uit het perbericht van EANDIS eind 2011
    "...De voorbije weken werd dan ook politiek overleg gepleegd om af te toetsen hoe de structuren van het Vlaams gemengd distributienetbeheer kunnen gerationaliseerd worden.

    ...De besprekingen over mogelijke nieuwe structuren en een verminderd aantal mandaten, zijn volop bezig en zullen weldra afgerond worden. Op het geëigende tijdstip zal over deze materie ook in overleg worden getreden met het bevoegde Vlaams beleidsniveau."

     


    VRAAG: Is er iemand die een mening (of zelfs beter een) visie heeft over het ontwikkelen van een WIND ENERGIE park in Westmalle bijvoorbeeld in de industriezone met mogelijkheid van burgers om te participeren?

    Een mens moet stilaan zelf aan productie beginnen denken toch ?

    Uw webmaster


    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 0/5 - (0 Stemmen)
    Tags:malle eandis windenergie mandaat
    10-10-2012, 18:19 geschreven door verkiezingen malle  
    05-10-2012
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.oproep aan lijsttrekkers en kandidaten om GAS te geven

    Ja, nog een goeie week voor je je beslissende stem mag geven.
    Er is nieuwe reglementering rond GAS boetes, die elke ambtenaar die beweert zich beledigd te voelen het recht geeft om een boete tot 350 EUR uit te schrijven: http://www.knack.be/nieuws/belgie/ambtenaar-kan-u-voortaan-350-euro-boete-geven-als-hij-zich-beledigd-voelt/article-4000188787802.htm
    Nu ben ik wel blij met dit nieuwe systeem vooral omdat vandaag voor kleine criminaliteit de rechtbanken totale straffeloosheid creëren.
    Maar er is hier wel een keerzijde van de medaille die wel enige bezorgdheid kan oproepen.
    Ik neem aan dat het toekosmtig hoofd van de politie Malle hier toch wel enige duiding zal geven om willekeur en machtsbisbruik tegen te gaan en te beteugelen.
    Heren lijsttrekkers en andere kandidaat verkozenen, als u een mening heeft lezen we ze graag.
    Als u er geen heeft, dan weet ik niet of ik voor u kan stemmen.
    Ik wou een van de vorige blogs (de sexappeal wedstrijd) nog wat bijwerken met grappige photoshop attributen, maar gelet op deze nieuwe wet,... moet ik er nog even over nadenken.
    Zou ik het aandurven Harry ?



    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 2/5 - (2 Stemmen)
    Tags:GAS boete malle
    05-10-2012, 20:31 geschreven door verkiezingen malle  
    26-09-2012
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.Of kleur gewoon het bolletje in functie van hun sexappeal

    Samenstelling uittredend schepencollege (bron: website Malle; de fotootjes zijn hier en daar intussen een beetje flatterend nvdr)

    Harry HendrickxDBM
    burgemeester
    Bevoegdheden: politie, brandweer, veiligheid, intergemeentelijke samenwerking, burgerlijke stand, onderwijs, industrie, public relations en communicatie

    Thierry van der Straten WailletCD&V/N-VA
    eerste schepen
    Bevoegdheden: ruimtelijke ordening, leefmilieu, mobiliteit en landbouw

    Jules MintjensDBM
    tweede schepen
    Bevoegdheden:financiën, openbare werken, gemeentelijke gebouwen en eigendommen, energie en nutsvoorzieningen


    Wim JordensCD&V/N-VA
    derde schepen
    Bevoegdheden:jeugd, speelpleinwerking, sport en mondiaal beleid


    Dries Van Dyck DBM
    vierde schepen
    Bevoegdheden: cultuur, bibliotheek, toerisme, ICT-automatisering, middenstand, feestelijkheden en jumelages


    Katleen MintjensOpen VLD
    vijfde schepen
    Bevoegdheden: personeel, groendienst, plantsoenen, recyclagepark, kermissen, markten en dierenwelzijn


    Maria LauryssenCD&V/N-VA
    zesde schepen en OCMW-voorzitter


















    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 3/5 - (1 Stemmen)
    26-09-2012, 23:40 geschreven door verkiezingen malle  
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.klik op deze link om vanaf 14/10 de eerste uitslagen van Malle te zien
    http://www.vlaanderenkiest.be/#/gemeente/11057/uitslagen
    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 0/5 - (0 Stemmen)
    26-09-2012, 19:30 geschreven door verkiezingen malle  
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.In 75% van de Vlaamse gemeenten zijn er voorakkoorden. QUID Malle ?
    Bron VRT - hoe vertaalt zich dat in Malle ?

    Zijn voorakkoorden eerbaar?
    26 / 09 / 2012

    Alle partijen doen het blijkbaar: voorakkoorden sluiten dus. Volgens een schatting van CD&V-senator Schouppe is er in 275 Vlaamse gemeenten een afspraak om na de verkiezingen een meerderheid te vormen. Volgens de N-VA worden er vaak voorakkoorden tégen de Vlaams-nationale partij gesloten, vooral van de kant van CD&V. ‘Er is geen boycot, er is geen nationale richtlijn,’ reageert voorzitter Beke. Overigens blijkt dat àlle partijen voorakkoorden sluiten, ook met de N-VA. Dus ook de SP.A- met de N-VA, om de minst voor de hand liggende coalitie te noemen.

    Uiteraard overleven veel van die voorakkoorden de verkiezingsavond niet. De kiezer kan de kaarten heel anders leggen, voorkeurstemmen en persoonlijke voorkeuren kunnen een rol spelen, soms krijgt een partij na de verkiezingen een “beter bod”.

    Er zijn zeker voordelen op te noemen.Een voorakkoord kan het vormen van een coalitie bespoedigen, bijvoorbeeld. Het is ook des mensen dat gemeentelijke politici elkaar voor de verkiezingen al “besnuffelen”. Maar het blijft raar dat partijen die elkaar soms te vuur en te zwaard bestrijden tijdens de campagne, het eigenlijk al met elkaar eens zijn.

    Onze vraag is of het eerbaar is om voorakkoorden af te sluiten. Geeft dat niet minder gewicht aan de stem van de kiezer? Is het geen kiezersbedrog? Of kan het wel als dat voorakkoord publiek wordt gemaakt. Laten we niet vergeten: politiek gaat over macht, macht om zaken te bestendigen of te veranderen.
    Dus: zijn voorakkoorden eerbaar?

    Uw doordachte en beschaafd geformuleerde mening is welkom. U kunt ook de bijdrage van campagnewatcher Ivan De Vadder over hetzelfde onderwerp lezen.


    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 0/5 - (1 Stemmen)
    26-09-2012, 17:49 geschreven door verkiezingen malle  
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.oproep van Ivan De Vadder aan Harry Hendrickx, burgervader Malle via blog "Verkiezingen Malle"
    … Vandaar mijn oproep naar de politici: maak uw voorakkoord bekend, dan kunnen wij als kiezer beter beoordelen op wie we moeten stemmen. Want –om uw eigen argumenten te gebruiken- als u nu al denkt aan een gemeenschappelijk project met een andere partij, dan willen wij dat graag op voorhand weten. Want ook zo’n gemeenschappelijk project kan een argument zijn om voor of tegen u en uw partij te kiezen.Ivan De VadderBron: http://analyse.deredactie.be/2012/09/26/vertrouwen-is-goed-controle-is-beter/              http://www.bloggen.be/verkiezingenmalle/ 
    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 1/5 - (1 Stemmen)
    26-09-2012, 17:39 geschreven door  
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.Nieuw zwambad bouwen samen met Zoersel ?
    standpunt burgemeester Zoersel

    Het zwembad in Pulderbos biedt al een aantal jaren een goede oplossing, vnl. voor het schoolzwemmen. Naar de toekomst is een andere oplossing nodig. Als gemeente alleen een zwembad bouwen en exploiteren is echter te duur. CD&V voorziet daarom in haar programma een haalbaarheidsstudie om creatief en samen met andere partners (buurgemeenten, instellingen, privé) een nieuw zwembad te realiseren, bv. aan de Achterstraat. Samenwerking kan er voor zorgen dat de kost voor de Zoerselaar te dragen blijft

    Wat vinden onze politici van dit heldere initiatief?

    Wil de burger de (gedeelde en gespreide) factuur mee betalen ?

    Uw webmaster


    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 0/5 - (0 Stemmen)
    Tags:pps, zwembad, malle
    26-09-2012, 16:46 geschreven door verkiezingen malle  
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.Hernieuwbare energie in Malle ?
    Windmolens in Malle ?
    In Tienen is een leuke discussie ontstaan rond het al dan niet vergunnen van windmolenparken.
    Wat vinden politici en burgers van Malle ervan ?   

    Uw blogmaster
    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 0/5 - (0 Stemmen)
    26-09-2012, 16:36 geschreven door verkiezingen malle  
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.Hoe zit het nu met de financiën en belastingen in 2013/...
    Opcentiemen... Kan onze burgemeester daar eens iets over vertellen ?
    Wat vindt de Mallenaar ervan ?

    Uw blogmaster
    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 0/5 - (0 Stemmen)
    26-09-2012, 16:34 geschreven door verkiezingen malle  
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.Verkiezingsprogramma cd&v malle

    JEUGDBELEID.

    Malle kent een bloeiend jeugdverenigingsleven gebaseerd op de vrijwillige inzet van vele jonge mensen. Deze inzet verdient veel waardering omdat jeugdverenigingen en jeugdontmoetingsplaatsen bij uitstek jongeren ertoe aanzetten hun talenten te ontplooien en ter beschikking te stellen van de groep waarin ze actief zijn. CD&V wil dergelijke initiatieven dan ook sterk steunen in haar jeugdbeleid, zonder daarbij zelf een rol als actor op te eisen of te spelen.

    CD&V juicht initiatieven toe die erop gericht zijn de niet-georganiseerde jongeren te betrekken bij het maatschappelijk leven. Een jeugdbeleid in samenspraak met afgevaardigden van de jongeren zelf en gericht op de noden van jonge mensen

    moet leiden tot een goede afwerking van het nieuwe jeugdcomplex in Oost met repetitieruimten voor opkomende muziekgroepjes, een nieuwe locatie voor jeugdclub Malmejo en ruime lokalen voor de Oostmalse jeugdverenigingen.

    Ook de overige jeugdlokalen in West krijgen onze blijvende aandacht en zorg voor onderhoud.

    Wim Jordens zet zijn succesprogramma i.v.m. de vernieuwing van de speelpleintjes verder met een voorstel tot ontwikkeling van een ‘Speelpleinkaart’ met daarop de ‘trage’ verbindingswegen tussen de verschillende pleintjes. Dergelijke kaart biedt gezinnen de mogelijkheid om op een leuke en goedkope manier dicht bij huis te ontspannen. Bovendien brengt een speelpleinkaart het STOP-principe direct in praktijk. (STOP = eerst stappen, dan trappen, dan openbaar vervoer pas daarna auto of moto). In de mate van het mogelijke voorzien we op elk speelpleintje een sportieve inslag, waardoor spel en sport hand in hand kunnen gaan. Voorbeelden hiervan zijn het BMX-parcours, basketpalen, voetbaldoelen, …

    Wij blijven de speelstraten tijdens vakantieperioden sterk promoten.

    In dit geheel past, naast een sensibilisering voor milieu en natuur, ook de brug naar andere beleidsdomeinen. Voldoende aandacht voor jeugd in onze Bib, culturele beleving via oa Pop in Malle, betrokkenheid bij de derde wereld door samenwerking met de gebruikelijke mondiale verenigingen.

    SPORTBELEID.
    Wanneer men in eigen gemeente voldoende sportfaciliteiten vindt, geeft dit aanleiding tot het bevorderen van de gezondheid en tot groei van het sociale leven. Samen sporten zorgt er immers voor dat men gemakkelijker contact legt. Het sportbeleid is een lange termijn aangelegenheid die we bepalen in overleg met de lokale sportverenigingen.

    We staan voor een goed werkende en evenwichtig samengestelde sportraad. Binnen deze sportraad werd een commissie infrastructuur opgericht. De wensen, noden en tekortkomingen werden in kaart gebracht. CD&V wil deze lijst systematisch aanpakken.

    Wij willen de bestaande sportinfrastructuur, ook deze van de scholen, maximaal benutten en betaalbaar houden. Binnen de financiële mogelijkheden zullen wij actief mee zoeken naar bijkomende volwaardige infrastructuur en creatief meedenken aan diverse vormen van samenwerking. Binnen het PPS project in West, dient ook de locatie van sporthal Berckhoven aandachtig mee geëvalueerd worden.

    De logistieke ondersteuning van de sportverenigingen krijgt onze blijvende aandacht. De vrijetijdspas moet nóg beter bekend gemaakt worden, waardoor sporten voor iedereen toegankelijk wordt.

    Onder het motto ‘SPORT VOOR ALLEN’ willen we iedereen aan het bewegen krijgen. We willen voldoende aandacht besteden aan niet-georganiseerde sporters door bijvoorbeeld het aanbieden van publieke infrastructuur en het organiseren van activiteiten (het MTB-parcours, de Finse piste aan het nieuwe WZC, de fit-o-meter aan het Provinciaal Vormingscentrum, Malle Jogt, fietstochten naar onze verbroederingsgemeenten…)

    Via de interlokale vereniging ‘Sportregio Noorderkempen’ willen we een ruim vormingsaanbod geven aan onze sportclubs. Via een regionale ‘G-sport’ coördinator willen we de personen met een handicap een voldoende grote keuze aan sportmogelijkheden aanbieden.

    DE ‘PLUSSERS'

    De groep van de derde leeftijd in Malle groeit gestaag. Bijna één derde is ouder dan 55 jaar. Meer dan 2500 zijn ouder dan 65. Het spreekt vanzelf dat CD&V zich voor deze groep verder blijft inzetten.

    Ons dynamisch ouderenbeleid tracht ervoor te zorgen dat senioren zo lang mogelijk lichamelijk en geestelijk actief blijven. In die optiek staan we achter de vele initiatieven door ouderen genomen. Dit geldt eveneens voor projecten die bejaarden uit hun isolement halen of ertoe aanzetten om ‘bezig’ te blijven. Participatie van de ouderen aan het beleid is noodzakelijk en moet door de gemeente waar nodig georganiseerd en/of ondersteund worden.

    Ouderenbeleid concreet

    CD&V gaat voor een goed werkende seniorenadviesraad en een sterke ondersteuning van de verschillende seniorenverenigingen. Wij pleiten ook voor een actieve participatie in de verschillende adviesraden en organisaties. Initiatieven die ouderen aanzetten tot vrijwilligerswerk, lichaamsbeweging, sociale en culturele betrokkenheid liggen volledig in de lijn van CD&V.

    Het lokaal dienstencentrum De Ring met cafetaria, het Forum, zien wij als een ontmoetingsplaats en draaischijf van allerlei activiteiten bv taallessen, cybercafé, wandelingen, info of gewoon ontmoeten….Daarom vindt CD&V het belangrijk om de weg ernaartoe nog meer kenbaar te maken.

    In PPS West (aan gemeenschapscentrum en gemeentehuis) zal CD&V ijveren voor een ontmoetingsruimte voor senioren.

    In dit kader is mobiliteit een belangrijk aandachtspunt. Wij willen de diensten van Handicar, MMC en de belbus zo optimaal mogelijk laten functioneren zodat verplaatsingsproblemen de minder mobiele dorpsgenoten nauwelijks nog in de weg staan.

    Ouderenzorg

    Mensen blijven graag zo lang mogelijk thuis. Thuisopvang is dus een prioriteit. Die is haalbaar indien de ‘zorgtaken’ door de samenleving worden opgenomen, binnen de familie en in de buurt. Daarom willen we ‘zorgwonen’ beter bekend maken en de nodige ruggensteun geven bij het realiseren ervan. CD&V wil samenwerken met de verschillende zorgverlenende organisaties in onze gemeente en zo krachten bundelen. Belangrijk is dat we de behoeften kort opvolgen en de eventuele leemten zelf invullen.

    CD&V vindt dat mensen al hun rechten kunnen opnemen over b.v. premies voor aanpassing van de woning, zorgverzekering enz. Voor al deze informatie kan men vandaag bij het Sociaal Huis terecht. Daarom willen wij de werking ervan nog meer in het daglicht plaatsen.

    Om nog dichter bij de behoeften van de bejaarden te komen, zetten wij het huisbezoekenproject verder. Zo kunnen wij maatwerk garanderen en onze oudere inwoners behoorlijk informeren en helpen waar het kan.

    Initiatieven zoals ‘Aandacht voor Senioren’ en de Gezelschapsdienst blijven voor CD&V belangrijk omdat zij voor een deel de mantelzorgers kunnen ontlasten.

    Het woonzorgcentrum vormt met de 5 kortverblijfbedden en de 20 assistentiewoningen een schakel tussen het langer thuis wonen en een opname in het rusthuis. CD&V zal aandacht blijven geven aan de betaalbaarheid.

    WELZIJN

    CD&V wil streven naar een zorgvriendelijke gemeente door mensen te sensibiliseren voor welzijn.

    Als rode draad door het beleid willen wij vooral de kansarmoede opsporen en tegengaan in alle lagen van onze bevolking met bijzondere aandacht voor de meest kwetsbare groepen. Een aantal diensten van de gemeente zouden bij deze opsporing een soort discrete ‘radarfunctie’ kunnen opnemen. Beslissingen daaromtrent moeten getoetst worden aan de gevolgen voor de mensen in armoede. Het overleg met de verenigingen die werken rond armoede zal CD&V bestendigen.

    CD&V wil investeren in een gezonde gemeente, met gezonde inwoners waar ‘iedereen mee’ kan. Een gezonde voeding en voldoende beweging promoten is hier de eerste stap. Preventieacties worden opgezet en doorgetrokken naar zoveel mogelijk relevante beleidsdomeinen.

    Wij wensen het “Huis van het kind” op te richten waar alle activiteiten rond kinderen worden samengebracht: Kind en Gezin, de buitenschoolse kinderopvang, opvoedingsondersteuning enz. …

    CD&V gaat voor een sterke adviesraad voor personen met een handicap. Een inclusieve samenleving mag hier het doel zijn. Waar mogelijk zal CD&V dit promoten. De mobiliteit in de minder-validen sector willen we bewaken door de werking van belbus, handicar en MMC te optimaliseren. Daarenboven willen we stage mogelijkheden voorzien en met arbeidstrajectbegeleiding zoeken naar gepast werk.

    Voor asielzoekers wil CD&V een menswaardige opvang blijven aanbieden en behoorlijke begeleiding en ondersteuning garanderen tijdens hun verblijf hier in de gemeente.

    Vereenzaming en isolement kunnen volgens CD&V tegen gegaan worden o.a. door het promoten van verenigingen en gebuurten.

    ONDERWIJS

    Met zijn uitgebreid onderwijsaanbod, neemt de gemeente Malle een prominente plaats in, in de kempen. De samenwerking tussen gemeente en scholen moet intens blijven met frequent overleg en respect voor elkaars standpunten. Het groot aantal scholen en leerlingen is een zegen voor onze gemeente maar vraagt ook belangrijke inspanningen op gebied van mobiliteit en veiligheid (lees meer in deze rubrieken). CD&V richt zich onder meer op schoolpoorten, ‘trage wegen’, fietspaden, parkeermogelijkheden, sportevenementen, fluo-actie, gezamenlijk gebruik van (sport)accommodatie.

    Onze eigen gemeentelijke basisschool verdient de nodige financiële en logistieke bijstand, zodat er op een ‘moderne’ manier kan les gegeven worden.

    MONDIAAL BELEID

    CD&V wil vasthouden aan een bijdrage van 0,7 % van de gewone begroting voor mondiaal beleid. Deze bijdrage bestaat uit financiële steun aan rampgebieden, aan onze lokale mondiale verenigingen en projectsteun. De titel ‘Fair Trade Gemeente’ willen we blijven behouden.

    We moeten ook oog hebben voor de sociale- en arbeidsomstandigheden waarin werkkledij gemaakt wordt. Daarom willen we onderzoeken of Malle ook een ‘Schone Kleren Gemeente’ kan zijn.

    Verder willen we tegemoetkomen aan initiatieven vanuit de scholen en van individuele burgers die hulp gaan bieden in derde wereld landen.

    We beogen verdere sensibilisering rond Noord-Zuid thema’s door onder andere communicatie en subsidiëring

    De mondiale raad is een perfect draaiend adviesorgaan en we willen dit in de toekomst ook zo houden.

    FINANCIEN
    Bij het begin van de nieuwe legislatuur wordt ook gestart met een nieuw boekhoudkundig systeem, Beleid- en Beheer Cyclus (BBC). De invoering van dit nieuwe systeem zorgt voor een koppeling tussen de beleidsnota en de begroting. Wat CD&V in het verleden vroeg, wordt thans verplicht. Je kan maar een project of aankoop inschrijven als er centen zijn. Hierdoor zullen uitgaven nog meer bewaakt worden.

    In tijden van crisis zal ook de gemeente Malle ‘de tering naar de nering’ moeten zetten. In het verleden wimpelde de hogere overheid veel kosten af op de gemeenten, waardoor de gemeentebegroting stevig onder druk kwam te staan. Een grondige opvolging van de financiële toestand is een blijvende prioriteit.

    Voor elk project zal een duidelijke kostenraming uitsluitsel moeten geven om een correcte afweging te kunnen maken: Voeren we dit project zelf uit ? Of laten we dit project uitvoeren door privé firma’s’.

    Voor de raming van projecten moet de werkelijke kost gerekend worden, dit wil zeggen inclusief de kostprijs van de eigen (technische) diensten.

    WOONBELEID
    CD&V wil het actief woonbeleid dat de laatste jaren gevoerd is, blijven verzekeren, oa door een schepen bevoegd voor ‘Wonen’. Momenteel is deze verantwoordelijkheid opgesplitst.

    Veel Mallenaren dromen ervan om ooit een eigen huis, een eigen nest te kunnen bezitten.

    Alleenstaanden (jong en oud), jonge tweeverdieners, senioren, wonen met hulp, meer en minder vermogenden; ieder heeft zijn verwachtingen.

    CD&V wil een woonloket inrichten, zodat men met alle vragen op één adres terecht kan. De fiscale en sociale maatregelen moeten kenbaar gemaakt worden.

    Het grond –en pandendecreet heeft nieuwe regels vastgelegd. Wij zullen erover waken dat de kansen maximaal benut worden.

    Toekomstgericht moeten volgende projecten nieuwe woongelegenheden bieden: PPS site oost, PPS site West, De Schaggelen, site Herfstzon, Zonnedauwlaan, …

    Waar mogelijk kunnen acties ondernomen worden om de prijzen te drukken. Zo komen we tegemoet aan de stijgende vraag van Mallenaren om in onze gemeente te kunnen blijven wonen.

    WERK EN ECONOMIE
    Malle leeft en is economisch gezond. Naast de bijzondere interesse voor de lokale middenstand en de KMO-bedrijven, moet er ook aandacht zijn om voldoende werkgelegenheid te behouden. Gelukkig stellen de bedrijven in Malle meer jobs ter beschikking dan er actieve mensen wonen!

    De uitbreiding van het industrieterrein ‘De Hooiberg’ komt er binnenkort. De ontsluiting van het industrieterrein naar de E34 te Zoersel staat op het programma voor uitvoering in 2014.

    Flankerende maatregelen zijn echter absoluut noodzakelijk, zoals het stimuleren van duurzaan ondernemen en de promotie van onze streekproducten.

    Naar dienstverlening wil CD&V een maximale bijstand aan ondernemers.

    De Nieuwjaarsbeurs en de jobbeurs moeten de communicatie tussen werknemers en werkgevers bevorderen.

    Overleg met de Middenstandsraad en de vzw Bedrijvenpark moeten positieve resultaten geven. Een gefaseerde vernieuwing van het dorpscentrum Oost (na dat van West) zal het winkelen in de dorpscentra gezelliger maken.

    Een brug leggen tussen scholen en bedrijven kan de jongeren helpen bij hun studiekeuze.

    MILIEU EN NATUUR–LANDBOUW
    De milieuwetgeving is niet eenvoudig. CD&V blijft ijveren voor een kwalitatieve dienstverlening. We willen het duurzaam beleid verder uitbouwen in overleg met de diverse landbouw, natuur –en milieuverenigingen. Dit beleid moet ook herkenbaar en sensibiliserend zijn voor alle inwoners. De nauwe samenwerking met de milieuraad draagt bij tot een gezond evenwicht tussen beleid en omgeving.

    Wij hebben het geluk te wonen in een gemeente waar 30% van de oppervlakte groen is en dit willen we graag behouden. De landbouwgronden, de bossen en de open ruimte moeten wij koesteren.

    Wij zijn eveneens de mening toegedaan dat de eigendommen van de gemeente onder haar bevoegdheid moeten blijven en dat ze de volle verantwoordelijkheid ervan op zich moet nemen

    Voor land- en tuinbouw wensen we een flankerend beleid met inspraak. CD&V wil het positieve imago van de sector verstevigen.

    We willen meewerken aan het waterbekkenbeheer om wateroverlast tegen te gaan, zorgen voor het onderhoud van waterlopen, grachten en wandelpaden, zorgen voor een milieuvriendelijk berm –en oeverbeheer.

    We willen onze inwoners bewust maken voor het milieu en de natuur onder andere door het aanbieden van plantmateriaal, de verkoop van kippen, het steunen van en deelnemen aan acties rond ‘Proper Malle’ en ‘korte ritten’.

    In overleg met WBE (Wilde Beheer Eenheden), en het Regionaal Landschap, willen we het ‘zaaien van faunakkers’ stimuleren. Dit bevordert de instandhouding van onder meer de bijensoorten.

    De voorschriften van ons industriegebied moeten aangepast worden onder andere door de mogelijkheid tot verdichting toe te laten, door de groen- en waterbuffers efficiënter te organiseren.

    Het recyclagepark draait zeer goed. De uitbating blijft bij de intercommunale Igean. Alle beslissingen worden in overleg genomen. Het principe ‘de vervuiler betaalt’ wordt onderschreven zodat buurgemeenten niet langer goedkoop kunnen komen storten in Malle.

    We wensen de activiteiten in het park De Renesse behouden blijven ;de voetbalterreinen, de ruiterweide, Festimalle, muziek aan het kasteel, …. dit alles in samenwerking met de talloze vrijwilligers.

    Wat betreft de omgeving van het vliegveld, is ons standpunt zeer duidelijk. In overleg met de betrokken partijen zijn wij voor het behoud van de bestaande activiteiten: de cyclocross, MTB-tochten, het vliegwezen zoals nu aanwezig, diverse wandelmogelijkheden …

    RUIMTELIJKE ORDENING – MOBILITEIT
    Het gemeentelijk ruimtelijk structuurplan (GRS) bestaat 6 jaar en vormt de basis van alle beslissingen. Maar in die 6 jaar is er op dat vlak heel wat geëvolueerd zodat beperkte aanpassingen mogelijk moeten gemaakt worden.

    De open ruimten in de gemeente moeten we vrijwaren door ‘inbreiding’, met andere woorden, de woongelegenheden in de dorpscentra concentreren.

    Een juiste afbakening van de locaties waar appartementen en gezinswoning mogen komen, moet afgewerkt worden. De realisatie van nog meer betaalbare wooneenheden, met voorrang aan inwoners van Malle, is een absolute must.

    Dit alles in samenwerking met onze huisvestingspartners.

    Mobiliteit, daar worden we dagdagelijks mee geconfronteerd en we hebben er samen last van als het tegenzit! Het is één van de meest ingewikkelde domeinen qua bevoegdheden en financiering. Oplossingen zijn soms heel complex en hangen niet altijd af van de bevoegdheden in de gemeente maar vaak van bovenlokale instanties.
    Verbetering en onderhoud van onze wegen, fiets- en voetpaden is essentieel. Ze moeten daarom niet allemaal geasfalteerd worden; verharde wegen geven aan wandelaars en fietsers een goed gevoel.

    CD&V vertrekt vanuit het STOP-principe als visie. Concreet betekent dit:

    AANDACHT VOOR DE STAPPERS.

    Wij nemen het op voor de ‘zachte’ weggebruiker door uitbreiding en onderhoud of terug in gebruik stellen van trage wegen en buurtwegen, in functie van woon- en werkverkeer, toerisme en ontspanning, nóg veiligere oversteekplaatsen met aangepaste verlichting bij zebrapaden, aanleg van parkjes.

    AANDACHT VOOR DE TRAPPERS

    door uitbreiding van het aantal fietsenstallingen bijvoorbeeld aan het vertrekpunt van wandelroutes, geregeld onderhoud van de fietspaden, uitbreiding van het fietspadennet (onder andere tussen Oost en West), sensibilisering voor het sparen van het milieu.

    AANDACHT VOOR OPENBAAR VERVOER

    We willen het openbaar vervoer betaalbaar houden want het is cruciaal bij woon- en werkverkeer en voor toerisme.

    AANDACHT VOOR PRIVE VERVOER

    Vlot privé en vrachtvervoer tijdens de piekuren in onze dorpscentra kunnen we niet van het ene moment op het andere verwezenlijken. Maar CD&V verdedigt in elk geval zoveel mogelijk de belangen van Malle binnen de regio Noorderkempen en werkt constructief mee aan gefaseerde oplossingen.

    De aanleg van de Ringweg en de ontsluiting van het industrieterrein in nauw overleg met de omliggende gemeenten en de provincie, zal een belangrijk deel van het vrachtvervoer kunnen opvangen en de verkeersstroom in de beide dorpscentra een heel stuk beperken.

    COMMUNICATIEBELEID – DIENSTVERLENING - PERSONEEL

    Een kwaliteitsvolle dienstverlening kan enkel met goede communicatie.

    Het is noodzakelijk om na te gaan welke mensen op welke manier toegang vinden tot communicatie. De communicatiestrategie van de gemeente kan hier dan op afgestemd en gedifferentieerd worden.
    CD&V gaat voor invoering van een communicatietraject. Elk project van enige omvang moet dit traject doorlopen.

    Inspraakmomenten zorgen voor de terugkoppeling tussen bestuur en inwoner. De nieuwe communicatiemiddelen en sociale media dienen optimaal te worden aangewend. CD&V wenst een onderzoek naar de mogelijke implementatie van een nieuwsbrief, om alzo sneller te kunnen communiceren.

    Een nauwe samenwerking tussen alle diensten is een vereiste. De gemeentelijke website dient verder geoptimaliseerd te worden. Zo zouden bijvoorbeeld alle activiteiten in Malle gegroepeerd kunnen worden zodat ze eenvoudig raadpleegbaar zijn.

    De onthaalavond van nieuwe inwoners werkt zeer positief naar integratie en moet absoluut gehandhaafd worden.

    CD&V wenst een optimale wisselwerking tussen politiek/administratie.

    Er zal een dynamisch personeelsbeleid gevoerd worden, met efficiënte evaluaties.

    CD&V geeft tewerkstellingskansen aan mensen met een handicap, mogelijkheden tot stages.

    VEILIGHEID

    Veiligheid en leefbaarheid in het verkeer

    Cd&V wil, naast onze gemachtigde verkeersopzichters, ook meer politioneel toezicht op de cruciale oversteekplaatsen en we ijveren zoals eerder vermeld voor verlichting bij de zebrapaden

    We werken verder aan een efficiënte en globale aanpak rond veilig en duurzaam schoolverkeer. Hierrond kan een studieopdracht opgestart worden.

    Sluipverkeer en overdreven snelheid kunnen ontmoedigd worden door aanpassingen aan het wegennet daar waar mogelijk.

    CD&V staat voor een alert en kordaat veiligheidsbeleid, dat ook ontradend en preventief werkt. Zo verdienen de BIN’s en de BIN-Z’s een blijvende ondersteuning.

    Politie – Brandweer
    Het buurtleven in Malle bloeit. Evenementen in gebuurten binnen hun sector kunnen voor de 4 wijkagenten een gelegenheid zijn om langs te komen. Zo worden zij (h)erkenbaar en aanspreekbaar en verdwijnt de drempel inwoner/ wijkagent.

    Wat straatverlichting betreft, streven we naar een gezond evenwicht tussen veiligheid en energieverbruik.

    CD&V wil de verenigingen betrekken bij het veiligheidsbeleid door onder andere een uitbreiding van de fluo-actie en dodehoek-educatie.

    Voor de Rode Kruis-werking zal CD&V zorgen voor een blijvende huisvesting en hun activiteiten blijven steunen.

    Bij de herstructurering van de brandweer wil CD&V dat Malle een centrale plaats blijft innemen in het nieuwe korps. We streven naar een eendrachtig korps, onder leiding van gemotiveerde en vakbekwame beroepsmensen. Zij moeten inspirerend blijven werken voor de vele vrijwilligers, kortom een brandweerkorps dat voor elkaar ‘door een vuur’ gaat.

    De brandweerdiensten moeten ook dichter bij de burger komen. Er kan op scholen info gegeven worden en leerlingen kunnen uitgenodigd worden voor een bezoek aan de brandweerpost.

    VRIJE TIJD - VERENIGINGEN – TOERISME – CULTUUR
    Malle leeft en kan hierbij rekenen op een gevarieerd aanbod aan socio-culturele verenigingen en activiteiten waarbinnen vele vrijwilligers zich engageren.

    De toekomstige Notelaar zal onderdak bieden aan de vele verenigingen. CD&V wenst ook in Westmalle een soortgelijk cultuurcentrum, met absolute prioriteit voor een nieuwe, toegankelijke bibliotheek.

    De initiatieven vanuit de dienst Toerisme zullen we natuurlijk verder steunen.

    Als kern van het Land van Playsantiën draagt Malle toerisme hoog in het vaandel.

    Fiets –en wandeltoerisme met zijn groot aantal initiatieven zullen speerpunten blijven. Denken we maar aan: Malle slaapt en ontwaakt, happen en trappen, huifkartochten, ….

    De activiteiten van de Verbroedering werden krijgen ook in de toekomst de nodige weerklank. Zo leren alle Mallenaren dit prachtig initiatief kennen en kunnen er aan deelnemen.

    Mallifique en haar aanverwante activiteiten zijn nog maar eens een voorbeeld van ‘samen leven’ in een gemeente.

    De werking van de VZW Domein De Renesse krijgt onze volle aandacht en respect. Het park als oase van rust en groen, vormt een absolute meerwaarde in onze gemeente. CD&V wil een kader scheppen om de talrijke vrijwilligers te ruggesteunen.

    De Heemkundige Kring neemt een aparte plaats in, in de geschiedenis van onze gemeente. Zo zullen we ook in de toekomst met de nodige belangstelling kunnen terugblikken op het verleden. Ook hier werkt CD&V graag aan mee.
    De oude pastorij blijft de ideale plaats voor tentoonstellingen.
    De vele zangkoren en muziekverenigingen dragen bij aan het culturele leven en dienen over aanvaardbare repetitieruimte te beschikken.

    INTERGEMEENTELIJKE SAMENWERKING EN INTERCOMUNALES

    Onze gemeente kan niet alle opdrachten efficiënt alleen aan. Daarom werkt Malle samen met de buurgemeenten. Via Igean kan dit perfect voor het ophalen van huisvuil en de uitbating van het recyclagepark.

    In de energiesector is een samenwerking met IVEKA een noodzaak.

    Voor het waterhuishouden, van waterlevering tot riolering en grachten is PIDPA en Hydro-Rio het aangewezen bedrijf.

    Voor woningbouw blijven we samenwerken met ARRO en De Ideale Woning.


    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 0/5 - (0 Stemmen)
    Tags:cd&v malle
    26-09-2012, 16:33 geschreven door verkiezingen malle  
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.Harry gaat opnieuw voor de sjerp
    Bron: vrt (de redactie)Malle richt zich op de toekomstzo 15/04/2012 - 23:29Malle wil vooruit. De gemeente wil blijven inzetten op het verenigingsleven, maar de ambitie waarmaken om meer sociale woningen te creëren en te zorgen voor een betere mobiliteit zal geen gemakkelijke taak zijn voor de nieuwe bestuursploeg.lees ook Harry Hendrickx van de Democratische Beweging Malle (DBM) is ondertussen zeventien jaar burgemeester en heeft heel wat ervaring opgedaan in de gemeente. Hij ziet een mooie toekomst voor zijn gemeente, maar toch is er nog werk aan de winkel.Vooral het mobiliteitsbeleid en het gebrek aan sociale woningen baren de oppositiepartijen zorgen.Verenigingsleven is een prioriteitMalle is een bruisende gemeente en dit is voor een groot stuk te danken aan de talrijke verenigingen die Malle rijk is. "De verenigingen zijn de ziel van onze gemeente", vindt burgemeester Hendrickx. De gemeente neemt dus veel initiatieven om hen zo goed mogelijk te steunen. "Het is belangrijk dat zij goed kunnen blijven werken en dus zorgen we voor logistieke ondersteuning."Schulden werden afgebouwdHet gemeentebestuur van Malle, dat bestaat uit een coalitie van DBM, CD&V-N-VA en Open VLD, heeft de voorbije jaren heel wat geïnvesteerd. Toch is de gemeente zuinig omgesprongen met de financiën. Op vijf jaar tijd kon het bestuur de gemeentelijke schuld per inwoner terugdringen van 523 naar 363 euro.‘We hebben heel wat aan dorpsvernieuwing gedaan, met een nieuwe dorpskern in Westmalle en nieuwe fietspaden", zegt de burgemeester. "Een zeer belangrijk dossier in Malle is het project aan de Blijkerijstraat, met een nieuw rusthuis, serviceflats, een administratief centrum een Finse piste en petanqueterreinen. Ook het pps-project aan de Lierselei is een mooi project. In Westmalle wordt er ondertussen ook al gewerkt op de site van de Loda-gebouwen. Op beide sites komen sociale appartementen en betaalbare wooneenheden, zodat we boven de norm komen die aan onze gemeente gesteld wordt."Woonbeleid en mobiliteit zijn pijnpuntenDe gemeente zet dan wel fors in op betaalbare woningen, maar volgens Vlaams Belang, de grootste oppositiepartij in Malle, kan het nog altijd beter. "Het woonbeleid is een groot probleem. Veel jonge Mallenaren trekken weg uit Malle omdat ze geen betaalbare woning vinden", stelt Pieter Van Boxel, lijsttrekker voor Vlaams Belang. "De lagere middenklasse is zeer vatbaar voor armoede en een preventief beleid hiervoor schiet te kort."Volgens de partij kan er ook op het gebied van mobiliteit veel verbeteren. "De files in de dorpskern stijgen. Een grondige aanpak van het mobiliteitsprobleem is nodig", aldus Van Boxel.De aanleg van de omleidingsweg rond Zoersel, die zal starten in 2013, zal een verbinding maken met het bedrijventerrein van Malle. Dit zal een grote oplossing betekenen voor de mobiliteit.Wendy Luyks  





    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 3/5 - (1 Stemmen)
    26-09-2012, 16:15 geschreven door verkiezingen malle  
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.vlaams belang malle

    Open brief aan de kiezers,

    07 september 2012

    Een column door Pieter van Boxel, Kandidaat Burgemeester

    Beste kiezer,
    Iedereen die mijn teksten op onze website en folders goed heeft gelezen, kon het al een beetje vermoeden, maar ik heb me nooit officieel kandidaat gesteld voor het burgemeesterschap.

    Met deze brief wil ik het wel duidelijk doen. In principe is elke lijsttrekker kandidaat burgemeester. Maar ik kan, samen met u, alleen maar vaststellen dat ik de enige echte uitdager zal zijn van onze huidige burgemeester Harry Hendrickx (DBM). Alle andere lijsttrekkers zijn immers bereid om terug met Harry Hendrickx in zee te gaan. Het zal dan ook tussen Harry Hendrickx en mezelf gaan. Alle andere lijsttrekkers hebben zich eigenlijk gedegradeerd tot figuranten, tot meelopers van Harry.

    Zo zit CD&V nu al 12 jaar onder de vleugels van Harry Hendrickx (DBM). Twaalf jaar geleden, dumpte CD&V haar boegbeelden Robert en Katleen Mintjens, om in de meerderheid te stappen. Hun lijsttrekker, Wim Jordens, neemt ook nu graag genoegen met een schepenambt in het college van Harry. Hij gaat dus niet voor het Burgemeesterschap.

    Robert en Katleen Mintjens vonden onderdak bij de VLD, na eerst een makke en brave oppositie trad ook Katleen Mintjens toe tot het college van Harry, dit keer met haar nieuwe partij VLD. En dat wil ze nu ook, dus ook geen burgemeesterschap voor Katleen, zij kiest voor Harry Hendrickx (DBM) als burgemeester.

    Zowel SPA en Groen zaten ook al in een coalitie met Harry Hendrickx (DBM). De afgelopen jaren voerde zij een makke oppositie. Vooral Groen en DBM hebben altijd een goede band gehad. Die band is duidelijk niet gebroken, nu Groen even in de oppositie zat.

    Ook N-VA gaat helemaal niet voor die echte verandering. Op ons aanbod voor echte kracht van verandering, door met ons samen te werken, was hun antwoord negatief, koud en kort. De N-VA wil helemaal niet voor een krachtige verandering gaan maar voor opnieuw Harry Hendrickx, dus voor “meer van hetzelfde”.

    Aangezien VLD, N-VA, CD&V, SPA-Groen en DBM zelf, voor Harry Hendrickx als blijvende burgemeester kiezen, schuiven al deze partijen, dezelfde kandidaat burgemeester (Harry Hendrickx) naar voor. Enkel Vlaams Belang en VBM kiezen voor een andere kandidaat burgemeester, voor mezelf. IK ben dus de enige echte uitdager van Harry Hendrickx. Ik ben de enigste die, samen met mijn partij Vlaams Belang en kartelpartner VBM, echt voor anders en beter gaat. Terwijl Harry Hendrickx en al die andere lijsttrekkers voor meer van hetzelfde gaan.

    Pieter van Boxel,
    Kandidaat Burgemeester,
    Lijsttrekker Kartel Vlaams Belang/VBM
    Voorzitter Vlaams Belang Malle.

    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 0/5 - (0 Stemmen)
    Tags:vlaams belang malle
    26-09-2012, 14:51 geschreven door verkiezingen malle  
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.spa+groen malle

    Sp.a en Groen! slaan de handen in elkaar in Malle

    zaterdag 25 juni 2011

    Na de GR verkiezingen (2006) verzeilden in Malle sp.a en Glim (Goed Leven In Malle) in de oppositie. Met respectievelijk 1 en 2 zetels in de gemeenteraad leken ze op het eerste zicht niet veel invloed te kunnen uitoefenen. Al gauw besloten beiden (linkerzijde) samen te werken.

    Sp.a en Glim vormen een gezamenlijke fractie binnen de gemeenteraad. Dat leidde tot tussenkomsten over o.m. de rioleringsproblematiek, over de stelplaats van De Lijn en over de betrokkenheid van de jeugdraad bij het PPS-project in Oostmalle.

    De meerderheid hield af en toe rekening met onze voorstellen. Zo engageerde de meerderheid zich om bij het provinciebestuur aan te dringen op een geluidsscherm achteraan de stelplaats van De Lijn, om de geluidshinder voor de buurtbewoners in te perken. De meerderheid stemde ermee in om een budget te voorzien voor de inrichting van de vernieuwde Malmejo in het nieuwe jeugdcentrum aan de Lierselei. Ons voorstel om geen kosten aan te rekenen aan de bewoners van de Leegstede voor de aanleg van de riolering, vond tot dusver geen gehoor.

    Al snel na de gemeenteraadsverkiezingen van 2006 vonden sp.a en Glim dat het wellicht beter is om de krachten te bundelen bij de volgende gemeenteraadsverkiezingen. Na de eerste contacten en gezamenlijke vergaderingen bleek dat de ideeën van de twee groepen intussen zo nauw bij mekaar aansluiten, dat het zeker de moeite loonde om de samenwerking inhoudelijk te verdiepen. Glim besliste om voortaan als Groen! door het leven te gaan, omdat de vroegere samenwerking tussen groenen, volksnationalisten en progressieve onafhankelijken intussen gereduceerd was tot een groene groep met leden van Groen! en progressieve onafhankelijken.

    Vandaag zijn we zover: de gezamenlijke lijst heet sp.a – Groen! – plus. Het geheel is dus meer dan de twee delen: we roepen uitdrukkelijk iedereen op om mee te werken, die zich kan vinden in onze ideeën, ook mensen die geen lidkaart hebben van sp.a of Groen!


    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 0/5 - (0 Stemmen)
    26-09-2012, 14:47 geschreven door verkiezingen malle  
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.programma nva malle
    http://malle.n-va.be/files/afdeling/generated/uploads/programma_n-va_malle.pdf

    (programma is enkel in pdf beschikbaar)

    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 0/5 - (0 Stemmen)
    Tags:nva malle
    26-09-2012, 14:36 geschreven door verkiezingen malle  
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.verkiezingsprogramma VLD Malle
    Lees hier ons beleidsplan voor de komende jaren. Met dit programma trekken wij naar de verkiezingen op 14 oktober! Wij zijn er klaar voor! Neem zeker een kijkje wat wij voor Malle in petto hebben

    Beleid Open Vld Malle 2013-2018 :

    Wie is Open Vld Malle?

    Door sommigen wordt beweerd dat “Open Vld Malle” een partij is die gestuurd wordt vanuit Brussel. Dit is zeker niet het geval. We zijn een lokale partij voor de Malse burger die haar accent legt op Malse punten.

    Uiteraard worden we wel ondersteund door een nationale partij en dit heeft niets dan voordelen. Voor professioneel advies kunnen we bijvoorbeeld rekenen op een aantal mensen in Brussel (advies ivm zonnepanelen, aanpak projecten, wat doen andere gemeenten,..;)

    Een partij die geen connecties heeft met een nationaal, Vlaams of provinciaal bestuur, heeft het soms niet zo gemakkelijk. Om onze lokale Open Vld Malle werking te spijzen, hebben we gedurende jaren onze Paasmaandagbrunch georganiseerd , kunnen we rekenen op het lidgeld van onze leden en bezorgen zonder morren onze lokale mandatarissen ook jaarlijks hun afdracht aan Open Vld Malle.

    Alhoewel we volledig toegespitst zijn op de Malse bevolking vinden we het geen nadeel om dezelfde naam te dragen als een nationale partij. Dat we Malle vooropstellen zetten we hierna even met een aantal belangrijke pijlers op een rijtje.

    We hebben 6 jaar mee gewerkt aan een constructief beleid. Onze realisaties vind je elders terug.

    Schepen Katleen Mintjens heeft dit samen gedaan met gemeenteraadsleden Alain De Laet, Leo Verboven en François De Beuckelaer. In het OCMW hebben Sonja Rosiers en Ria Janssen mee de touwtjes in handen gehad.

    Maar we zijn ook talrijk vertegenwoordigd in andere raden: Philip Celens is voorzitter van de raad van bestuur van het cultureel centrum en de bib waarvan ook Claudine De Belder bestuurslid is. Laurette Tuymans zetelt in Gecoro en Leo Verboven vertegenwoordigt Open Vld Malle in de politieraad. Claudine De Belder vergadert tevens met Curama en is lid van het dagelijks bestuur van de PWA Malle. Tot slot verdedigt Alain De Laet de Malse belangen in de raden van bestuur van Pidpa, Toerisme Malle en Domein De Renesse. Kortom een hele ploeg die reeds 6 jaar of langer voor en achter de schermen werkte voor een goed en opbouwend beleid, op alle vlakken.

    We hebben uiteraard belangrijke toekomstplannen, maar dit alles vertrekkend vanuit een gezond financiëel beleid. We beloven dus niets aan de kiezer, maar willen wel meehelpen aan een mooi, gezond en uniek Malle waar rust en bedrijvigheid samengaan.

    1. Financiën

    Een gezond financiëel beleid is de topprioriteit van Open Vld Malle. De belastingen moeten evenwichtig zijn. Geen beloftes van grote projecten en realisaties maar enkel datgene dat betaalbaar is, moet worden opgestart. De gemeente moet zich toespitsen op haar kerntaken. Uitmaken wat deze kerntaken juist zijn en inhouden, zal een uitdaging zijn voor de komende legislatuur.

    Samenwerking met andere gemeenten (aankoopdiensten die samenwerken) dient te leiden tot een efficiëntere aankoop en beschikbaarheid van allerlei materiaal.

    De reeds bestaande intergemeentelijke samenwerkingsverbanden (Pidpa, Igean, Iveka,...) verder nuttig inzetten.

    De financiële impact van de brandweer- en de politie(her)structureringen, voor zover mogelijk, onder controle houden.

    De samenwerking tussen gemeente, de privé (PPS) en scholen optimaliseren.

    De kosten/baten verhouding van uitbesteedde opdrachten en werkzaamheden nauwlettend bewaken.

    Oprichten van een financiële adviesraad.


    2. Veiligheid

    Malle is een gemeente waar mensen zich veilig voelen. Dit moet zo blijven.

    Er zijn verschillende BIN’s (buurt informatie netwerken) en een BIN-Z (voor zelfstandigen) opgericht. Deze ondersteunen en een eventuele uitbreiding stimuleren.

    Gemachtigde opzichters worden ingezet door de gemeente om de kinderen veilig mee te helpen oversteken. Dit blijft uiteraard.

    De verkeersinfrastructuur, waar nodig aanpassen. Als de gemeente hiervoor niet bevoegd is (denk maar aan gewestwegen), is overleg nodig met gewest, provincie... Daarom is een goede band met provincie en hogere overheden zo belangrijk.

    Stimuleren van het contact tussen de wijkagenten en de Malse burgers. Informatiekanalen van de gemeente gebruiken om er mee voor te zorgen dat iedereen zijn wijkagent kent en weet hoe hij bereikbaar is.

    Samenwerking met de lokale scholen en politie zodat fietsers veilig de baan op gaan. Een brandend fietslicht is geen gadget maar een noodzakelijkheid in donkere dagen!!! De ouders spelen hierin ook een belangrijke rol.

    Drugs is een probleem van alle tijden. Bewustwordingscampagnes hieromtrent inrichten met de scholen.

    3. Wegeninfrastructuur

    Nu er een ring komt rond Zoersel en ook rond Brecht, moet er voor gezorgd worden dat de kernen van Malle niet gaan vastzitten door al dit verkeer. Open Vld Malle was reeds jaren geleden (lees 18 jaar!!) een voorstander van het doortrekken van de ring van Zoersel. Dit blijft een topprioriteit om onze kernen terug leefbaar en aangenaam te krijgen.

    Bij nieuwe bouwaanvragen opleggen dat er voldoende parkeerplaatsen zijn.

    Onderzoeken of een samenwerking met handelaars kan leiden tot een intensiever gebruik van privé-parkeerplaatsen.

    Beschikbaar stellen van voldoende en vooral praktische parkeerplaatsen voor mensen met een handicap. Samenwerking met de raad voor mensen met een handicap is raadzaam en aanbevolen.

    Veilige fietspaden voor veilige schoolroutes. Meer overleg met diverse overheden om drukke verkeersassen te voorzien van veilige fietspaden. Het fietspad op de Antwerpsesteenweg tussen Westmalle, St. Antonius en Schilde zit alvast in de pijplijn onder impuls van diverse Open Vld’ers van de verschillende betrokken gemeenten.

    Verder in kaart brengen welke fiets- en voetpaden aan herstelling toe zijn. Deze paden onderhouden en verbeteren waar nodig. Indien dit niet onder de gemeentelijke bevoegdheid valt, nauw samenwerken met het gewest en/of de provincie.

    Een verder plan van aanpak voor het herstellen of verbeteren van de wegen maken zodat onze wegeninfrastructuur verder verbetert. Dit inclusief de rioleringsplanning van Hidrorio.

    Er op toe zien dat bermen en grachten onderhouden worden zoals het gepland staat. Ook hier is verder overleg met Hidrorio noodzakelijk.


    4. Economie

    Er is een bedrijvenraad geïnstalleerd. Deze meer betrekken bij bepaalde beslissingen.

    De uitbreiding van de KMO zone De Hooiberg was in handen van POM. Nauw overleg met de provincie (Open Vld’er deputé Koen Helsen) zorgde ervoor dat dit na vele jaren nu toch in een stroomversnelling komt.

    Omdat het verkeer de kernen van West- en Oostmalle niet nog meer mogen belasten, was de uitbreiding van de KMO zone De Hooiberg gekoppeld aan de ring rond Zoersel. Dit opvolgen en verder uitwerken via Igean.

    De gemeentediensten organiseren zodat er 1 contactpunt is voor de ondernemers om hen bij te staan met al hun vragen waar mogelijk.

    Via toekomstige dorpsverfraaingen in de kernen van West- en Oostmalle ervoor zorgen dat het gezellig winkelen blijft in eigen streek met aandacht voor parkeergelegenheid.

    De Middenstandsraad blijven erkennen en betrekken.

    Ondersteunen van de jobbeurs i.s.m. verschillende gemeenten en diverse instanties.

    De kerstverlichting in beide deelgemeenten blijven sponsoren.

    5. Van kleuter tot tiener

    De kinderopvang is goed in Malle (samenwerking met kind en gezin, pinkeltje, grabbelpas, speelpleinwerking....) Eventuele noden herbekijken en de nodige acties ondernemen.

    Malle telt veel en goed onderhouden speelpleintjes. Toch blijkt er nog nood aan nieuwe locaties. Acties ondernemen, eventueel in samenwerking met privé-eigenaars, om aan deze vraag te voldoen.

    Speelstraten en wijkwerkingen zijn initiatieven die gelukkig meer en meer voorkomen. Dit verder stimuleren zodat jong en oud samen leuke tijden beleven.

    De bestaande jeugdwerkingen zijn belangrijk in onze maatschappij. Deze groep jongeren logistiek ondersteunen.

    De samenwerking met de provincie verder zetten zodat projecten mee gesubsidiëerd worden zoals de jeugdlokalen Oostmalle.

    Verdere uitbouw van werkingsreglementen ivm het gebruik van lokalen en materiaal is noodzakelijk. Dit in nauw overleg met de diverse betrokkenen.

    Ook de niet georganiseerde jeugd is belangrijk. Samenwerking met de jeugdraad en initiatieven ontwikkelen om deze jeugd meer te betrekken.

    Meer smartboards voor de gemeenteschool De Horizon installeren zodat de kinderen interactief kunnen deelnemen aan de lessen.

    Verdere renovatie van De Horizon.

    6. Senioren

    Diverse activiteiten worden georganiseerd vanuit de gemeente en het sociaal huis (De Ring, seniorencafé, sport-plus...) Dit blijven stimuleren en waar mogelijk uitbreiden.

    De seniorenraad als adviesraad bij diverse beslissingen blijven erkennen.

    Meer samenwerking met andere verenigingen.

    De silver-action day ondersteunen.

    Zoveel mogelijk mensen betrekken bij het sociale leven, ook al zijn ze hulpbehoevend, wat minder mobiel of wat ouder.

    Mobiliteit is een prioritair aandachtspunt. Contacten met De Lijn voor verdere ontwikkeling van het openbaar vervoer.


    7. Verenigingen

    Malle telt zeer veel en diverse verenigingen. Vele vrijwilligers zijn hiervan de drijvende kracht. Deze verenigingen zoveel als mogelijk logistiek ondersteunen. Daarom blijven investeren in uit te lenen materiaal.

    De manier om materiaal en lokalen aan te vragen werd gewijzigd. Evalueren van dit systeem en aanpassen waar nodig.

    Stimuleren van de samenwerking tussen verschillende verenigingen (sport, jeugd, cultuur,..). Indien projecten onder impuls van diverse verenigingen worden opgestart, deze mee coördineren.

    Curama, de jeugdraad, de sportraad, de seniorenraad, de raad voor mensen met een handicap zijn belangrijke adviesraden . Eveneens deze raden motiveren en ondersteunen om samen overkoepelende initiatieven te ontwikkelen.

    Op de site Oostmalle zijn er nieuwe lokalen ter beschikking voor de verenigingen. Duidelijke reglementen opstellen ism met de diverse raden en nagaan of deze opgevolgd worden..

    Blijven overleggen met de scholen om hun infrastructuren nog meer te laten benutten door Malse verenigingen.

    8. Sport en cultuur

    Er komt een nieuwe bib in Oostmalle.

    De Finse piste en de petanquebanen zijn een feit en kunnen gebruikt worden door iedereen. Verdere samenwerkingen tussen het sociaal huis en de gemeente kunnen leiden tot andere gelijkaardige projecten.

    Nakijken of de atletiekpiste, die een staaltje van samenwerking is tussen de school en de gemeente, meer individueel kan worden gebruikt.

    De door de gemeente gesubsidieerde programma’s herbekijken en eventueel aanpassen zodat de Mallenaar kan genieten van sport en cultuur. Dit in nauwe samenwerking met diverse verenigingen en adviesraden.

    Samenwerking met de provincie stimuleren om bepaalde culturele- of sportprojecten mee te ondersteunen. In het verleden heeft Open Vld Malle vanuit de provincie onder impuls van Koen Helsen en Claudine De Belder reeds de G-ploeg van de zaalvoetbal gesponsord. Zelfs het Belgisch Kampioenschap Cyclocross werd mee ondersteund door de provincie. Maar ook culturele evementen werden vanuit de provincie erkend, o.m. Festimalle.

    De fit-o-meter aan het provinciaal vormingscentrum werd in gebruik genomen in september 2012. Motiveren van de Mallenaar om hiervan gebruik te maken. Een gezonde geest in een gezond lichaam.

    9. Wonen

    Van betaalbaar wonen nog meer een begrip maken door o.a. nog intensere samenwerking met andere partners (bv De Ideale woning). De toekomstige ontwikkeling van de site aan de Zonnedauwlaan is er een voorbeeld van.

    Aan de site De Notelaar komen betaalbare woningen en appartementen. Dit opvolgen.

    De mogelijkheden bekijken hoe de gronden aan De Schaggelen, eigendom van het O.C.M.W, het best kunnen worden ontwikkeld.

    Opvolgen van de plannen van de bouw van de 41 koopwoningen op de site‘oud rusthuis De Herfstzon’.

    Onderzoeken hoe bouwplannen sneller en efficiënter kunnen behandeld te worden door de gemeente.

    De diverse adviesraden betrekken wanneer bepaalde sites ontwikkeld worden.


    10. Zorgen voor anderen

    Ondersteunen van hulpbehoevenden zodat zij langer kunnen thuis wonen. Via coördinatie en tussenkomsten van de gemeente/het sociaal huis een ergotherapeut en/of andere experten toelichtingen verschaffen over hoe een huis kan worden aangepast zodat het voor hulpbehoevenden weer een leuke thuis kan zijn.

    De functionering van de handicar zo afstemmen dat ook minder mobiele Mallenaren meer kunnen deelnemen aan het sociale leven.

    11. Gemeentelijke diensten- uitbesteedde diensten

    Samenwerking tussen de gemeente en het sociaal huis zodat er bijvoorbeeld efficiënter kan worden aangekocht. Dit komt alleen maar de financiën tegoed.

    Optimalisatie van de diensten zodat de aanwezige expertise binnen gemeente en sociaal huis ten volle wordt gebruikt.

    De gemeente en het sociaal huis zijn grote bedrijven en stellen veel personeelsleden te werk. Alle diensten zo organiseren zodat ze nog vlotter en efficiënter werken.

    Het personeel staat ten dienste van de bevolking. Hierover dient gewaakt te worden.

    Soms is het efficiënter om dingen uit te besteden. Bekijken of dit kan uitgebreid worden.

    De ophaling van afval en PMD en ook het recyclagepark is in beheer van een intercommunale (Igean). Regelmatig evalueren van dit systeem en eventueel aanpassen waar nodig.

    Bij bouwplannen voor nieuwe gebouwen of renovaties van bestaande gebouwen overleggen met de raad voor personen met een handicap zodat ook deze personen zich welkom voelen in deze Malse gebouwen.

    De gemeentelijke website is vernieuwd, de gemeente zit op facebook. De bib heeft een digitaal loket. Aanvragen van materiaal, klachtenmeldingen, reservaties van boeken, aanvraag tot publicatie op lichtkrant of in de Malse Courant kunnen reeds geregeld worden via de website. Deze diensten uitbreiden waar mogelijk.

    Bekijken of er nog energiebesparende maatregelen kunnen worden genomen m.b.t. de openbare gebouwen.

    12. Toerisme

    Toerisme in Malle is een belangrijke troef van onze gemeente. Daarom verdient het dan ook een grote ruggesteun.

    Bevorderen van de samenwerking tussen de dienst Toerisme Malle, de gemeentelijke diensten en de verenigingen.

    Meewerken aan de uitbouw van initiatieven genomen door Toerisme Malle (Mals op vlaamse wijze, Op stap met een bolderkar, Malle ontwaakt, Verrassend wandelen in Malle,...)

    Fiets- en wandeltoerisme verder ondersteunen.

    Samenwerken met de provincie o.m. voor de fiets- en wandelknooppunten.

    De verdere ontwikkeling van toeristische troeven als “De Scherpenbergmolen” en “Domein de Renesse” mee opvolgen en ondersteunen waar mogelijk.

    13. Dierenbeleid

    Onderzoeken met het sociaal huis of er een snoezeldienst kan worden opgezet zodat de bewoners in contact gebracht worden met huisdieren.

    Honden mogen terecht nergens meer loslopen. Maar voor honden en hondenliefhebbenrs is dit geen pretje. Bekijken of in onze gemeente een hondenloopweide kan worden ingericht waar de Malse hondenliefhebber zorgeloos kan ravotten met zijn/haar hond.

    Organiseren van een dierenbeurs/dierendag in samenwerking met diverse verenigingen en organisaties.

    Een beter begrip van het denken en doen van dieren door samenwerking met scholen en dierenorganisaties. Meer inzicht hoe er moet worden omgegaan met een dier wordt hier aangeleerd.

    De samenwerking met “Het Dierenthuisje” van Brecht en met een vaste dierenarts ivm sterilisatie van zwerfkatten verderzetten. Op regelmatige tijdstippen in Malse Courant publiceren rond het welzijn van dieren.

    Samenwerking tussen dienst dierenwelzijn en inspecteur van de milieupolitie optimaliseren.

    14. Milieu

    Mee waken over de toepassing van het GAS-reglement (gemeentelijke administratieve sancties).

    De ophaling van afval en PMD en ook het recyclagepark is in beheer van een intercommunale (Igean). Regelmatig evalueren van dit systeem en eventueel aanpassen waar nodig.

    Bladkorven uitbreiden waar de vraag groot is en waar mogelijk.

    Indien nodig rattenplagen bestrijden.

    15. Inspraak

    Open Vld Malle blijft de partij die inspraak hoog in haar vaandel meedraagt. Ze pleit er dan ook voor om nog meer infovergaderingen te organiseren zodat de bewoners zich meer betrokken voelen en zelf kunnen meedenken om problemen op te lossen.

    16. Landbouw

    De landbouwgronden moeten we koesteren.

    Initiatieven van landbouwers waar mogelijk ondersteunen.

    Stimuleren van plattelandstoerisme.

    17. Kermissen en markten

    Op regelmatige tijdstippen overleg tussen schepen van kermissen en foornijveraars. (zoals nu ook gebeurde).

    Ondersteuning waar mogelijk aan foornijveraars, marktkramers en middenstanders bij het organiseren van de jaarlijkse festiviteiten.

    Voldoende plaatsen garanderen zodat onze jaarlijkse kermissen kunnen blijven voortbestaan.

    Blauwe zone voorzien tijdens elke kermis zodat nieuwe attracties ook eens in de kijker kunnen gezet worden en extra attractiviteit is op onze kermissen in West en Oost.


    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 0/5 - (0 Stemmen)
    Tags:vld malle mintjens
    26-09-2012, 14:28 geschreven door verkiezingen malle  
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.programma DBM
    http://www.dbm-malle.be/gemeenteraadsverkiezingen_2012.html

    Gemeenteraadsverkiezingen 2012

    Verkiezingsprogramma DBM — Democratische Beweging Malle


    DBM heeft er intussen 18 jaren aan bestuursdeelneming in Malle opzitten. Dit is niet zomaar.
    Van meetafaan, sinds 1995, verschaft DBM klaarheid over haar standpunten. DBM heeft een tienpunten, intussen elfpunten, programmatie waarin haar visie wordt verduidelijkt en waarop
    haar beleid wordt geschraagd.

    Als DBM de verkiezingen instapt wil zij dat alle kiezers in Malle weten/kunnen weten waarvoor DBM staat. Dit elfpuntenprogramma biedt een overzicht van de standpunten van DBM. Met enerzijds een terugblik naar wat in 2006 vooropgesteld werd en wat tussen 2006 en 2012 verwezenlijkt werd.

    Met anderzijds een heldere visie voor de komende legislatuur 2013-2018, met duidelijke, concrete doelstellingen en aanstipping van de DBM-prioriteiten.


    Denken
    Besturen
    Malle
    Maatwerk
    Bijsturen
    Doen



    1. Aandacht voor cultuur en het socio-culturele leven

    a)Het verenigingsleven brengt mensen samen, bouwt aan sociale netwerken en is een hefboom in de strijd tegen vereenzaming en verzuring. Mensen willen anderen ontmoeten. Daarom worden ze lid van een vereniging. Bovendien leert onderzoek dat het verenigingsleven een serieuze bijdrage levert aan de democratie en de maatschappelijke betrokkenheid. Wie als vrijwilliger in een vereniging actief is, heeft een positiever mensbeeld en voelt zich veiliger. Argumenten genoeg dus voor DBM en voor haar schepenen wijlen Jan Van Roey en nu Dries Van Dyck om het verenigingsleven actief te ondersteunen. Deze ondersteuning gebeurt op drie vlakken:

    • Subsidiëring : onder de steunende kracht van Curama (cultuurraad van Malle) werd een zeer accuraat en helder subsidiereglement uitgevaardigd en verfijnd. Dit reglement beantwoordt aan de visie van DBM dat subsidiëring moet gekoppeld worden aan projecten, aan activiteiten, aan opleiding.

    • Logistieke steun : belangrijker nog dan subsidiëring is de logistieke steun die de gemeente aan de verenigingen, buurtschapswerking en organisatoren van socio-culturele evenementen verleent. Het arsenaal aan stoelen, tafels, WC-wagens, vlaggenmasten, sierboompjes, geluidsinstallaties, podia, piano’s, projectietoestellen, kiosk, naderafsluitingen e.d. werd uitgebreid. Zeer in het oog springend zijn de nieuwe grote paraplu’s en de partytentjes van de gemeente Malle. Al deze goederen worden of gratis of tegen een symbolische vergoeding ter beschikking gesteld, gebracht en terug gehaald door de gemeentelijke diensten. Dit vertegenwoordigt een aanzienlijke kostprijs. Maar het is een investering die loont. De toename aan buurtfeesten, speelstraten en verenigingsactiviteiten is exponentieel. Het “samen-leven” in Malle is authentiek, karakteristiek én vooral bruisend. Daarop blijft DBM prioritair inzetten.

    • Huisvesting : elke actieve vereniging en zeker elke jeugd- en sportvereniging heeft recht op zijn vaste stek. De huur- en terbeschikkingstellingsprijzen dienen laag gehouden te blijven, d.w.z. : beneden de kostprijs, zodat het benutten van de gemeentelijke gebouwen geen rem is op de ontwikking van activiteiten. Er is de voorbije jaren stevig geïnvesteerd in de infrastructuur. Het PPS gebeuren in Oost is eerst van start gegaan, gezien de consensus bij alle partijen (oppositie en meerderheid) in Malle om te starten met de jeugdlokalen in Oost. Dit jeugdcentrum is intussen gerealiseerd, met niet alleen lokalen voor de jeugdverenigingen en de Malmejo, maar bovendien met een polyvalente zaal en een repetitieruimte voor muzikale groepjes. Staan in de steigers : een nieuwe bibliotheek, een nieuwe cafetaria en keuken, een nieuwe onthaalruimte, vier nieuwe vergader- en ontmoetingslokalen, een repetitiezaal voor de Hamonie, gekoppeld aan de ruimtes voor Pinkeltje.
      Overigens hoopt DBM dat de jeugdverenigingen hun lokalen zo nodig ook openstellen voor medegebruik door verenigingen van en voor volwassenen. Dat ook op dat vlak synergie wordt gecreëerd. En integratie. De start voor een gelijkaardig PPS project in West is gegeven. Ook daar zullen in de komende legislatuur belangrijke bouwwerken van start gaan. Bouwwerken als ontmoetingsplaatsen voor alle Mallenaren. Want dat is waarover het gaat.

    b) De door het Cultureel Centrum, intussen Gemeenschapscentrum, georganiseerde activiteiten kennen hoe langer hoe meer succes. Het biedt een zeer gevarieerd, waardevol, voor elk wat wils programma. Het vervult sinds een tiental jaren een centrumfunctie in de regio. Het centrum zal in de toekomst een eigen programmering blijven voeren. Een nieuwe gebouw is uiterst noodzakelijk voor de continuïteit en kwaliteit van haar werking.

    Tijdens vorige legislatuur werd het voormalige gebouw van Loda aangekocht en werden de gronden gesaneerd. De site is klaar voor de inplanting van een nieuw polyvalant cultureel centrum, centraal gelegen in de dorpskern, deel uitmakend van het PPS project site West, naast een bibliotheek en nog allerhande openbare voorzieningen. Zo wordt cultuur in de brede zin van het woord bereikbaar voor iedereen.
    Een mijlpaal in de culturele geschieden van Malle is de inrichting van de academie voor muziek, woord en dans. Deze academie heeft haar vaste stek gevonden in het inmiddels ook volledig aangepaste voormalige gemeentehuis in Oostmalle.
    Het gemeenschapscentrum erkent en ondersteunt een aantal grote muziekorganisaties zoals Pop in Malle, Mallefiesta, Muziek in het Park, Festimalle, Kasteelconcerten en het concert van het Festival van Vlaanderen.
    Samenwerking met verenigingen blijft één van de pijlers van de werkzaamheden, alsmede ondersteuning van initiatieven zoals Kunst in Malle met allemaal Malse kunstenaars, de vele tentoonstellingen in de oude pastorij, de Nacht der Verdwaalde zielen, Mallifique.
    Weet daarbij dat de initiatiefnemer van Mallifiesta en Mallifique, DBM-er Ron Van Dyck is; van Festimalle en de Kasteelconcerten wijlen DBM schepen van cultuur Jan Van Roey en van Pop in Malle huidig schepen van cultuur DBM-er Dries Van Dyck.

    Bovendien sieren enkele bijkomende kunstwerken het straatbeeld. “Kunst op straat” is een visie van DBM die al vele jaren actief wordt uitgevoerd in Malle, waardoor het artisiteke veel meer nabij wordt voor de burgers.

    c) Er is een stevige dynamiek gegroeid in de bibs in Malle. De bib werd herschikt met een passende ruimte voor een DVD en CD-theek. De complete automatisering is doorgevoerd en de bibliotheek is nu ook partner op internet. Ook hierin heeft wijlen schepen Van Roey een belangrijke rol gespeeld.

    Het nieuwe project “Bib aan Huis” is gestart, zodat ook minder mobiele Mallenaren boeken kunnen blijven ontlenen aan de bib. Het aanbod aan boeken, CD’s, DVD’s en multimedia is geactualiseerd.
    In het PPS programma voor West komt de bibliotheek prioritair aan bod daar haar huidige huisvesting niet meer voldoet aan een aantal normen, vooral wat betreft kwalitatieve belevering en uitstraling.

    De bouw van de bib in Oost is gestart. De ingebruikneming ervan wordt begin 2014 gesitueerd. De mensen van de bibliotheek worden actief betrokken bij het project, zodat de inrichting op maat van Malle kan gebeuren.

    Voor de periode 2013-2018 zijn dit de aandachtspunten van DBM:
    • De realisatie van de nieuwe bib in Oost.
    • De bouw van een nieuwe bibliotheek en een nieuw polyvalent cultuurcentrum, met bijpassende vergader- en activiteitenlokalen in het kader van het PPS project in West.
    • De voortdurende uitbouw van de uitleendienst en van de logistieke steun aan verenigingen, straten en gebuurtes.
    • De blijvende groei van de activiteiten georganiseerd door het Gemeenschapscentrum, al dan niet in samenwerking met onze verenigingen.
    • De intensifiëring van het gebruik van de Oude Pastorij als kunstencentrum.
    • De uitbreiding van de Academie voor Muziek, Woord en Dans met een middelbare graad.
    • De oprichting van een Kunstacademie. De eerste graad gaat dit jaar al van start.
    • De actie “Kunst op straat”.
    • De uitgave van een eigen cultuurkalender + van de nieuwe tweemaandelijkse brochure “Uit in Malle”.
    • De oprichting van een Kunstacademie. De eerste graad gaat dit jaar al van start.
    • De verdere automatisering en internettisering van bibliotheek en cultuurdienst.

    Optimale dienstverlening – gemotiveerd personeel – openbare werken

    • Malle is in de provincie een voorbeeld naar organisatie toe. Het managementteam doet uitstekend beleidsvoorbereidend, beleidsondersteunend en beleidsuitvoerend werk. De samenwerking gemeente – OCMW verloopt synchroom, in samenspraak en volgens dezelfde beleidsdoelstellingen. Dit is van het allergrootste belang, want de ruggengraat van een gemeente is haar personeel. De ICT voorzieningen zijn daarbij cruciaal, vandaar de glasvezelverbindingen tussen de diverse diensten van gemeente en OCMW. DBM-schepen Van Dijck en DBM-raadslid Defossez volgen en sturen dit. De aanwerving van personeel blijft op objectieve basis gebeuren.

    Aan de medewerkers wordt alle mogelijkheid geboden tot bijscholing en sociale promotie.
    DBM is geen voorstander van het verlenen van premies om minder, dus deeltijds te werken. Als er iemand zou moeten beloond worden is het degene die voltijds werkt.
    Studies hebben uitgewezen dat de vergrijzings- en pensioenproblematiek tot gevolg heeft dat er niet alleen langer zal moeten gewerkt worden, maar bovendien dat binnenkort de beschikbare arbeidsplaatsen onvoldoende ingevuld zullen kunnen worden, zodat het betalen van premies om deeltijds te werken met het oog op het creëren van bijkomende arbeidsplaatsen achterhaald is.
    Wel staat DBM soepel t.o.v. de combinatie werk en gezin.

    Malle stapt vanaf 1 januari 2013 in het BBC project waarin elke beleidsbeslissing refereert naar de gemeentelijke beleidsnota én naar de gemeentelijke begroting. Een belangrijke evolutie voor Malle, maar ook een serieuze aanpassing voor de medewerkers. DBM is ervan overtuigd dat zij er o.l.v. de secretaris klaar voor zijn.

    De uit te voeren taken door de gemeente zijn enorm toegekomen. Onze dienst grondgebiedzaken is verhuisd naar de gebouwen in het Industrieterrein. Het gebouw St.-Jozeflei 5 werd heringericht. De diensten sport, jeugd, mondiale zaken en binnenkort ook cultuur worden er geclusterd.
    Het samenwerkingsverband met het OCMW werd versterkt en alle diensten van en voor de sociale sector samengebracht in het Sociaal Huis. Duidelijker voor de gebruiker, efficiënter voor de diensten.
    Sommige medewerkers zoals de aankoper en de personeelsverantwoordelijke werken zowel voor de gemeente als voor het OCMW.
    Dit alles om de burger nog beter te kunnen dienen in ook voor de gemeentelijke ambtenaren comfortabeler omstandigheden.
    Mede onder impuls van schepen Jules Mintjens werden belangrijke machines, prachtwagens en gespecialiseerd alaam aangeschaft, zodat het personeel van Malle accuraat kan handelen, de 21° eeuw waardig.

    • DBM is van oordeel dat één van de belangrijkste taken van een gemeentebestuur berust in een gelijke dienstverlening voor alle bewoners.

    Dat is absoluut niet hetzelfde als het klassieke dienstbetoon, waarbij aan de politieke vriendjes of aan bepaalde belangengroepen voorrang wordt verleend of waar individueel belang zwaarder doorweegt dan het algemeen belang. DBM beseft dat er nog meer structuur en planning nodig is. Intussen werd de meldingskaart ingevoerd, zodat iedere burger zou moeten kunnen volgen wat er met zijn aanvraag of klacht is gebeurd. Dit dient nog te worden verfijnd.
    Vooral het intern beheer van de taken en van de materialen was aan een grondige hervorming toe. Een magazijnier werd aangesteld om de stock van de materialen, het gebruik en verbruik ervan na te gaan en om systematiek in aankoop en aanvulling te brengen.
    Een ingenieur organisator werd aangeworven om de veelheid aan uit te voeren grote werken én klussen te ordenen, de opdrachten te verstrekken en de uitvoering te controleren.
    Een speciale klusjesploeg werd niet opgericht. Door hogervermelde reorganisatie was dit niet helemaal meer nodig. Dit wordt door DBM nauwlettend in het oog gehouden en zo nodig wordt er toch werk gemaakt van die klusjesploeg.
    De toegankelijkheid van de administratie is in elk geval verhoogd. Er zijn meer openingsuren en het systeem van ontvangst na afspraak vindt hoe langer hoe meer ingang.

    • Schepen Jules Mintjens heeft intussen de reputatie gekregen van een stevig aanwezige schepen bij de openbare werken. Er zijn dan ook weer heel veel grote werkzaamheden in Malle uitgevoerd die het beeld van onze gemeente serieus hebben opgevijzeld :

    PPS Oost : nieuwe jeugdcomplex met bijkomende polyvalente zaal
    Restauratie van de Oude Pastorij
    Bergingen voor de jeugdbewegingen
    Woon- en Zorgcentrum Ter Bleeke
    Assistentiewoningen
    Dienstencentrum
    Administratief Centrum van het Sociaal Huis
    Aanbouw en verbouwing van Pinkeltje West
    Overkapping speelplaats kleuterschool
    Vernieuwing in asfalt met betonnen woord : overlaging, bestrijking, vernieuwing in beton of in klinkers van het merendeel van de straten in Malle o.m. Merksplassebaan, Geurtsestraat, Leegstede, Molendreef, Smekenstraat, Brechtsesteenweg, Steenovenstraat, Gemeentebos, Berckhovenstraat, Holstraat, Heuvelstraat, Heidemolenbaan, Heikantstraat, Jagersweg.
    Vernieuwde doorgang centrum Malle-West : nieuwe voetpaden en fietspaden, verfraaiing van het dorpszicht.
    Verdere uitvoering van het rioleringprogramma.
    Heraanleg Dorpsweg : éénrichtingsverkeer en verfraaiing dorpszicht.
    Herinrichting kruispunten : industrieterrein; Blijkerijstraat – Turnhoutsebaan; Sint-Lenaartsebaan – Akkerstraat; Brechtsesteenweg – Antwerpsesteenweg; Brechtsesteenweg – St.-Jobbaan; Brechtsesteenweg – Heikantstraat; Antwerpsesteenweg – Trappisten.
    Herinrichting stationsomgeving busstation.
    Fietsstallingen : Busstation, Zwanenstraat, De Schaggelen, Dorpsplaats.
    Verfraaiing en onderhoud van de kerkhoven in Oost en West, ware ontmoetingsplaatsen.
    Vernieuwing fiets- en voetpad Antwerpsesteenweg tussen Oost- en Westmalle.
    Instandhouding + creatie van nieuwe “trage wegen”.
    Heraanleg voetpaden in verkaveling Grootakker.
    Bufferbekkens op nieuwe kerkhof in Westmalle en in Mariagaarde.

    De wegenis- en rioleringswerken worden op een overzichtelijke wijze en tijdig bekend gemaakt aan de bevolking. Het hele wegennet van Malle is onder handen genomen door overlagingen, bestrijkingen of volledige vernieuwing. De rioleringsprojecten volgen het schema van Hidrorio. Voet- en fietspaden werden heraangelegd. DBM-schepen Jules Mintjens heeft baanbrekend werk verricht in deze sector.

    Voor 2013-2018 zal DBM er alleszins op staan dat :

    • De aanwerving van personeel op objectieve basis blijft gebeuren.
    • Er infobrochures worden opgemaakt voor een duidelijk overzicht van de dienstverlening.
    • De meldings- en klachtenprocedure vlot verloopt tot het eindresultaat.
    • De BBC procedure feilloos wordt ingevoerd
    • De virtualisatie van het project ICT tot stand wordt gebracht.
    • De beken, grachten en bermen beter worden onderhouden.
    • Een overzichtelijke planning voor de openbare werken wordt opgesteld.
    • De klantvriendelijkheid van het personeel prioritair blijft.
    • De personeels- en werkingskosten beheersbaar blijven.
    • Het rioleringsprogramma strikt wordt gevolgd.
    • Het overlagen en bestrijken van de wegen tijdig en grondig gebeurt.
    • Trage wegen in ere worden hersteld.
    • De voet- en fietspaden volle aandacht krijgen.
    • De infrastructuur van de PPS projecten in Oost- en Westmalle ambitieus maar niet prestigieus wordt aangepakt, degelijk maar niet duur.

    Onderwijs : Malle één grote scholengemeenschap

    Malle herbergt 7 scholen, waarvan 5 scholen met een middelbare afdeling en 1 openluchtschool. Dagelijks gaan er meer dan 6.000 kinderen naar school in Malle.
    DBM ondertekent deze centrumfunctie voor de scholen. Onder impuls van Burgemeester Harry Hendrickx worden regelmatig vergaderingen met directies en verantwoordelijken gehouden omtrent gezamenlijke acties i.v.m. verkeersveiligheid, omtrent de aanpassing van het fonds Geldern, waarbij ieder kind van het 6° leerjaar een boek overhandigd krijgt, omtrent internationale scholenuitwisseling, omtrent orde en toezicht tijdens de dagen voor de vakanties.

    DBM vindt de veiligheid rond de scholen van hoog belang. Dit gemeentebestuur kon verkrijgen dat het project rond veilige schoolomgeving Maris Stealla door het Vlaams Gewest als modelproject werd aanvaard en uitgevoerd. Intussen vernieuwde De Lijn er nog de opstapplaats.
    Aan het Atheneum en Immaculata werd de zone 30 ingericht.
    Voor de nieuwbouw van Immaculata in de Smekenstraat richt het Vlaams Gewest op de Hoogstraatsebaan een nieuw kruispunt in, gekoppeld aan een velige inrichting van de schooltoegang.
    In de St.-Jozeflei werden fietssuggestiestroken aangebracht.
    In en om de Holstraat aan S.J.B. werd éénrichtingsverkeer en parkeerverbod ingericht.
    De gemeente tracht zo veel mogelijk mensen te mobiliseren om verkeerstoezichter te worden. Dezen worden vergoed door de gemeente en voorzien van gepaste keldij. Toch zijn enkele oversteken zo gevaarlijk dat DBM hier liever politiemensen zou zien. Zij zijn veel opvallender, hebben jaren opleiding gekregen en hebben hoe dan ook meer gezag dan toezichters.
    Het is een wezenlijke taak van de politie om te waken over het welzijn van de mensen en dus dat de burgers en vooral de schoolkinderen veilig een gewestweg kunnen oversteken.
    In samenwerking tussen de scholen, het gemeentebestuur, het Vlaams Gewest, de Provincie en De Lijn werden de schoolvervoersplannen opgesteld.
    De gemeente brengt jaarlijks een schoolrouteplan uit, waarop de meest veilige fietsroute naar elke school wordt weergegeven.
    Diverse lagere scholen behaalden het label 10/10 i.v.m. verkeersveiligheid en –educatie.
    Jaarlijks worden tijdens de week van de mobiliteit verkeersklassen georganiseerd.
    Het fietspad van de Brechtsesteenweg is intussen doorgetrokken tot aan de Antwerpsesteenweg.
    De aanleg van 2 vrijliggende fietspaden naast de Antwerpsesteenweg werd in 2012 op de begroting van het Vlaams Gewest geplaatst. De plannen zijn intussen zo goed als afgewerkt, zodat binnen enkele jaren een optimale bereikbaarheid van de scholen is verworven.

    Ook voor andere initiatieven i.v.m. milieueducatie, scholierenparlement, boekenweek, mondiale projecten, interscholencross is er heel wat gezonde samenwerking en overleg tussen alle scholen en het gemeentebestuur.
    Het mag ook gezegd dat DBM evenveel respect en interesse betuigt voor alle scholen van welke tak ook. De vertegenwoordigers van DBM, de burgemeester op kop, zijn jaarlijks trouwe bezoekers op alle opendeurdagen.
    Er is in Malle ook een uitstekende samenwerking m.b.t. de sportinfrastructuur die ’s avonds en tijdens de weekends ter beschikking wordt gesteld aan de gemeente voor haar sportverenigingen.
    De gemeente zelf is inrichtende macht van de Gemeentelijke Basisschool in Westmalle. In deze school wordt aandacht gegeven aan pluralistisch onderwijs voor iedereen op hoog kwalitatief niveau.
    Onder dit bestuur in een heropleving merkbaar van de kleuter- en basisschool. Het nieuwe schoolgebouw is een parel, de leerkrachten zijn zeer geëngageerd, het oudercomité is zeer actief en enthousiast.
    De speelplaats van de lagere school is vernieuwd net als de fietsenstallingen; de speelplaats van de kleuterschool werd overkapt; er werden nieuwe speeltoestelling geplaatst evenals nieuw turnmateriaal aangekocht.
    Vooral is de internetverbinding in de gemeenteschool een feit en werden digitale lesborden (smartbord) aangeschaft. Dit zorgt voor een zeer moderne aanpak van het onderwijs, die stapsgewijze leerjaar na leerjaar wordt ingepast. Het gemeentebestuur neemt lestijden ten laste voor zorg en voor de handhaving van volwaardige klassen in De Horizon.
    Onder leiding van voormalig DBM schepen Jan Boeckx werd, eind de jaren negentig, de voor- en naschoolse kinderopvang ingericht. De beide pinkeltjes draaien op volle toeren en Malle kan bogen op een flink draaiende kinderopvang.

    Voor de komende zes jaren blijft onze aandacht gaan :

    • Naar veilige schoolomgeving, met uitvoering van de schoolvervoers- en schoolomgevingsplannen.
    • Naar blijvende ondersteuning van het schoolzwemmen, waarvoor met de gemeente Beerse een overeenkomst van preferentieel partnerschap werd afgesloten.
    • Naar coördinatie van interscholenactiviteiten.
    • Naar kwalitatieve uitbouw van de gemeentelijke lagere school, met planmatige aanschaf van digitale borden.
    • Naar versterking van de voor- en naschoolse kinderopvang.
    • Naar het stimuleren van het gebruik van alternatieve routes voor schoolkinderen.
    • Naar samenwerking op het vlak van milieueducatie, mondiale vorming en sport.
    • Naar politietoezicht op cruciale punten.


     


    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 1/5 - (2 Stemmen)
    Tags:verkiezingen, malle, gemeenteraad, 2012, westmalle, oostmalle
    26-09-2012, 14:21 geschreven door verkiezingen malle  
    Klik hier om een link te hebben waarmee u dit artikel later terug kunt lezen.Proficiat!
    Proficiat!

    Uw blog is correct aangemaakt en u kan nu onmiddellijk starten! 

    U kan uw blog bekijken op http://www.bloggen.be/verkiezingenmalle

    We hebben om te starten ook al een reeks extra's toegevoegd aan uw blog, zodat u dit zelf niet meer hoeft te doen.  Zo is er een archief, gastenboek, zoekfunctie, enz. toegevoegd geworden. U kan ze nu op uw blog zien langs de linker en rechter kant.

    U kan dit zelf helemaal aanpassen.  Surf naar http://www.bloggen.be/ en log vervolgens daar in met uw gebruikersnaam en wachtwoord. Klik vervolgens op 'personaliseer'.  Daar kan u zien welke functies reeds toegevoegd zijn, ze van volgorde wijzigen, aanpassen, ze verwijderen en nog een hele reeks andere mogelijkheden toevoegen.

    Om berichten toe te voegen, doet u dit als volgt.  Surf naar http://www.bloggen.be/  en log vervolgens in met uw gebruikersnaam en wachtwoord.  Druk vervolgens op 'Toevoegen'.  U kan nu de titel en het bericht ingeven.

    Om een bericht te verwijderen, zoals dit bericht (dit bericht hoeft hier niet op te blijven staan), klikt u in plaats van op 'Toevoegen' op 'Wijzigen'.  Vervolgens klikt u op de knop 'Verwijderen' die achter dit bericht staat (achter de titel 'Proficiat!').  Nog even bevestigen dat u dit bericht wenst te verwijderen en het bericht is verwijderd.  U kan dit op dezelfde manier in de toekomst berichten wijzigen of verwijderen.

    Er zijn nog een hele reeks extra mogelijkheden en functionaliteiten die u kan gebruiken voor uw blog. Log in op http://www.bloggen.be/ en geef uw gebruikersnaam en wachtwoord op.  Klik vervolgens op 'Instellingen'.  Daar kan u een hele reeks zaken aanpassen, extra functies toevoegen, enz.

    WAT IS CONCREET DE BEDOELING??
    De bedoeling is dat u op regelmatige basis een bericht toevoegt op uw blog. U kan hierin zetten wat u zelf wenst.
    - Bijvoorbeeld: u heeft een blog gemaakt voor gedichten. Dan kan u bvb. elke dag een gedicht toevoegen op uw blog. U geeft de titel in van het gedicht en daaronder in het bericht het gedicht zelf. Zo kunnen uw bezoekers dagelijks terugkomen om uw laatste nieuw gedicht te lezen. Indien u meerdere gedichten wenst toe te voegen op eenzelfde dag, voegt u deze toe als afzonderlijke berichten, dus niet in één bericht.
    - Bijvoorbeeld: u wil een blog maken over de actualiteit. Dan kan u bvb. dagelijks een bericht plaatsen met uw mening over iets uit de actualiteit. Bvb. over een bepaalde ramp, ongeval, uitspraak, voorval,... U geeft bvb. in de titel het onderwerp waarover u het gaat hebben en in het bericht plaatst u uw mening over dat onderwerp. Zo kan u bvb. meedelen dat de media voor de zoveelste keer het fout heeft, of waarom ze nu dat weer in de actualiteit brengen,... Of u kan ook meer diepgaande artikels plaatsen en meer informatie over een bepaald onderwerp opzoeken en dit op uw blog plaatsen. Indien u over meerdere zaken iets wil zeggen op die dag, plaatst u deze als afzonderlijke berichten, zo is dit het meest duidelijk voor uw bezoekers.
    - Bijvoorbeeld: u wil een blog maken als dagboek. Dagelijks maakt u een bericht aan met wat u er wenst in te plaatsen, zoals u anders in een dagboek zou plaatsen. Dit kan zijn over wat u vandaag hebt gedaan, wat u vandaag heeft gehoord, wat u van plan bent, enz. Maak een titel en typ het bericht. Zo kunnen bezoekers dagelijks naar uw blog komen om uw laatste nieuwe bericht te lezen en mee uw dagboek te lezen.
    - Bijvoorbeeld: u wil een blog maken met plaatselijk nieuws. Met uw eigen blog kan u zo zelfs journalist zijn. U kan op uw blog het plaatselijk nieuws vertellen. Telkens u iets nieuw hebt, plaats u een bericht: u geeft een titel op en typt wat u weet over het nieuws. Dit kan zijn over een feest in de buurt, een verkeersongeval in de streek, een nieuwe baan die men gaat aanleggen, een nieuwe regeling, verkiezingen, een staking, een nieuwe winkel, enz. Afhankelijk van het nieuws plaatst u iedere keer een nieuw bericht. Indien u veel nieuws heeft, kan u zo dagelijks vele berichten plaatsen met wat u te weten bent gekomen over uw regio. Zorg ervoor dat u telkens een nieuw bericht ingeeft per onderwerp, en niet zaken samen plaatst. Indien u wat minder nieuws kan bijeen sprokkelen is uiteraard 1 bericht per dag of 2 berichten per week ook goed. Probeer op een regelmatige basis een berichtje te plaatsen, zo komen uw bezoekers telkens terug.
    - Bijvoorbeeld: u wil een blog maken met een reisverslag. U kan een bericht aanmaken per dag van uw reis. Zo kan u in de titel opgeven over welke dag u het gaat hebben, en in het bericht plaatst u dan het verslag van die dag. Zo komen alle berichten onder elkaar te staan, netjes gescheiden per dag. U kan dus op éénzelfde dag meerdere berichten ingeven van uw reisverslag.
    - Bijvoorbeeld: u wil een blog maken met tips op. Dan maakt u telkens u een tip heeft een nieuw bericht aan. In de titel zet u waarover uw tip zal gaan. In het bericht geeft u dan de hele tip in. Probeer zo op regelmatige basis nieuwe tips toe te voegen, zodat bezoekers telkens terug komen naar uw blog. Probeer bvb. 1 keer per dag, of 2 keer per week een nieuwe tip zo toe te voegen. Indien u heel enthousiast bent, kan u natuurlijk ook meerdere tips op een dag ingeven. Let er dan op dat het meest duidelijk is indien u pér tip een nieuw bericht aanmaakt. Zo kan u dus bvb. wel 20 berichten aanmaken op een dag indien u 20 tips heeft voor uw bezoekers.
    - Bijvoorbeeld: u wil een blog maken dat uw activiteiten weerspiegelt. U bent bvb. actief in een bedrijf, vereniging of organisatie en maakt elke dag wel eens iets mee. Dan kan je al deze belevenissen op uw blog plaatsen. Het komt dan neer op een soort van dagboek. Dan kan u dagelijks, of eventueel meerdere keren per dag, een bericht plaatsen op uw blog om uw belevenissen te vertellen. Geef een titel op dat zeer kort uw belevenis beschrijft en typ daarna alles in wat u maar wenst in het bericht. Zo kunnen bezoekers dagelijks of meermaals per dag terugkomen naar uw blog om uw laatste belevenissen te lezen.
    - Bijvoorbeeld: u wil een blog maken uw hobby. U kan dan op regelmatige basis, bvb. dagelijks, een bericht toevoegen op uw blog over uw hobby. Dit kan gaan dat u vandaag een nieuwe postzegel bij uw verzameling heeft, een nieuwe bierkaart, een grote vis heeft gevangen, enz. Vertel erover en misschien kan je er zelfs een foto bij plaatsen. Zo kunnen anderen die ook dezelfde hobby hebben dagelijks mee lezen. Als u bvb. zeer actief bent in uw hobby, kan u dagelijks uiteraard meerdere berichtjes plaatsen, met bvb. de laatste nieuwtjes. Zo trek je veel bezoekers aan.

    WAT ZIJN DIE "REACTIES"?
    Een bezoeker kan op een bericht van u een reactie plaatsen. Een bezoeker kan dus zelf géén bericht plaatsen op uw blog zelf, wel een reactie. Het verschil is dat de reactie niet komt op de beginpagina, maar enkel bij een bericht hoort. Het is dus zo dat een reactie enkel gaat over een reactie bij een bericht. Indien u bvb. een gedicht heeft geschreven, kan een reactie van een bezoeker zijn dat deze het heel mooi vond. Of bvb. indien u plaatselijk nieuws brengt, kan een reactie van een bezoeker zijn dat deze nog iets meer over de feiten weet (bvb. exacte uur van het ongeval, het juiste locatie van het evenement,...). Of bvb. indien uw blog een dagboek is, kan men reageren op het bericht van die dag, zo kan men meeleven met u, u een vraag stellen, enz. Deze functie kan u uitschakelen via "Instellingen" indien u dit niet graag heeft.

    WAT IS DE "WAARDERING"?
    Een bezoeker kan een bepaald bericht een waardering geven. Dit is om aan te geven of men dit bericht goed vindt of niet. Het kan bvb. gaan over een bericht, hoe goed men dat vond. Het kan ook gaan over een ander bericht, bvb. een tip, die men wel of niet bruikbaar vond. Deze functie kan u uitschakelen via "Instellingen" indien u dit niet graag heeft.


    Het Bloggen.be-team wenst u veel succes met uw gloednieuwe blog!

    Met vriendelijke groeten,
    Bloggen.be-team

    0 1 2 3 4 5 - Gemiddelde waardering: 0/5 - ( Stemmen)
    26-09-2012, 14:06 geschreven door  
    Archief per week
  • 15/10-21/10 2012
  • 08/10-14/10 2012
  • 01/10-07/10 2012
  • 24/09-30/09 2012
    E-mail mij

    Druk op onderstaande knop om mij te e-mailen.

    Gastenboek

    Druk op onderstaande knop om een berichtje achter te laten in mijn gastenboek

    Blog als favoriet !

    Blog tegen de wet? Klik hier.
    Gratis blog op https://www.bloggen.be - Meer blogs