Eind 2008 werd mij door onze Corporate afdeling bij AkzoNobel officieel meegedeeld dat ik als één van de elf kandidaten werd uitgekozen om deel te nemen aan de anderhalf jaar durende leiderschapsopleiding genaamd "Leadership on the edge". Sinds enkele jaren heeft Akzonobel een andere weg ingeslagen en ligt de nadruk zeer sterk op "duurzaamheid" (sustainability). Onze totale onderneming heeft nood aan een verandering! We moeten de gevolgen van onze dagelijkse beslissingen op de leefbaarheid van onze planeet en  het milieu  beter inschatten. Bijgevolg worden "sustainable leaders" opgeleid.
De aftrap werd in januari gegeven aan de hand van een 4-daagse opleiding. Op het programma stond onder andere: Contacten met belangrijke leiders van onze onderneming over "future of sustainability", verschillende zoektochten naar onszelf (onze levenslijn,onze persoonlijke dilemma's en keuzes etc.) en enkele bezoeken naar ondernemingen die vandaag reeds heel wat werk verrichten op gebied van het opwekken van alternatieve, mileuvriendelijk energiebronnen.
Een belangrijk onderdeel van het totale programma is een reis naar Antarctica! De laatste wildernis op aarde. Waar kan men beter op zoek naar de mogelijke gevolgen van de klimaatopwarming, waar kan men beter tot inzicht komen dat we er met zijn allen iets aan moeten doen, waar kunnen we beter werken aan de opbouw van een sterk AkzoNobel-team en waar kunnen we beter de motivatie vinden om daadwerkelijk ook iets te ondernemen binnen en buiten AkzoNobel? En als kers op de taart kunnen we dit meemaken onder leiding van Robert Swan, de eerste man die zowel de Noordpool als de Zuidpool te voet doorkruiste. Robert is tevens een sterke leider en heeft wereldwijd alle belangrijke politieke leiders toegesproken en beïnvloed.
Mijn voorbereiding en avonturen van mijn reis naar Antartica kan je op deze blog dagelijks volgen.