Bill Gross is oprichter van enkele ondernemingen, o.a. het bedrijf Idealab. Ik heb voor zijn lezing gekozen omdat ik in de toekomst een boekhoudkantoor zou willen oprichten. Hiervoor kan zijn toespraak als leidraad dienen.

Samenvatting

Bill Gross deed onderzoek naar welke factoren een startende onderneming succesvol maken. Volgende vijf dimensies heeft hij analyseert:

·         Het idee: Hoe gaat de onderneming zich van anderen onderscheiden? Is het idee origineel?

·         Team, uitvoering en aanpassingsvermogen: De uitvoering van een team hangt van de klant af, omdat zij de realiteit zijn.

·         Bedrijfsmodel: Ondernemingen hebben een duidelijk plan nodig om inkomsten te genereren.

·         Kapitaal: Bedrijven moeten een goede investering aangaan om succes te garanderen.

·         Timing: Zijn er concurrenten? Is de wereld al klaar voor het idee?

Dhr. Gross deed onderzoek naar de top 5 succesvolle vs. 5 niet-succesvolle Idealab en non-Idealab ondernemingen. Op basis daarvan heeft hij zijn conclusie getrokken: 

Het belangrijkste succesfactor is timing, met een score van 42%. Team staat op de tweede plaats (32%) en daarop volgt het idee (28%). Het bedrijfsmodel en kapitaal zijn het minst belangrijk om succes te garanderen.

Een voorbeeld van een succesvolle onderneming is Airbnb. Het bedrijf werd op een perfect moment gelanceerd, namelijk tijdens de economische crisis. Mensen hadden een behoefte naar geld en waren ze dus bereid om hun huis te verhuren. Timing speelde dus de belangrijkste rol.

Een niet-succesvolle onderneming is Z.com. Voor de opstart ervan werd voldoende geld geïnvesteerd, werd een businessplan opgesteld en had de onderneming een sterk team. De timing echter resulteerde in de faling van het bedrijf; toen was ‘online’ nog niet voldoende ontwikkeld.

Goede timing is dus het belangrijkste component voor de opstart van een onderneming. De andere factors zijn ook belangrijk maar in mindere mate.

Reflectie

Een startup oprichten vergt veel planning vooraleer deze uiteindelijk gelanceerd kan worden. Dit geldt voor bedrijven binnen elke sector, dus ook de financiële sector. Volgens mij zijn timing en het idee de belangrijkste componenten, aangezien behoefte en interesse naar het product bepalen of de onderneming succesvol zal worden of niet. Voor kantoren binnen de Accountancy-Fiscaliteit is er steeds vraag aangezien elke onderneming de boekhouding en dergelijke moet uitvoeren. Toch moet er ook met de andere drie componenten rekening gehouden worden, zodat het kantoor zal blijven bestaan.