Goede politiek is erop gericht het leven van mensen zinvoller te maken. Nieuwe politieke cultuur vertrekt vanuit de vraag : Hoe kunnen we mensen een betere toekomst geven ?
Men heeft vastgesteld dat in deze gemengde samenleving met verschillende nationaliteiten de verbetering van de kwaliteit van het leven van de mensen enkel nog kan gerealiseerd worden via de weg van de eerlijke communicatie en dit in de echte betekenis van het woord : Mensen ontmoeten -luisteren naar hun verhaal -zoeken naar achterliggende noden ( veiligheid, angst, eenzaamheid, gekwetstheid, mooie ervaringen, vreugde....) Goede politiek bedrijven is dus verbonden zijn met het lot van mensen en samen met hen op weg gaan. Vanuit deze vaststelling hebben wij ook nagedacht over de jonge hedendaagse mens die zich aandient en aankondigt nu bij het begin van de 21ste eeuw. Indien wij willen dat jonge mensen zich nog engageren dan zullen we rekening moeten houden met hun leefwereld en hun cultuur. Zij vragen ook een eerlijke communicatie. Wij hebben vastgesteld dat de jonge mens afhaakt wanneer :hij betuttelt wordt, er in zijn plaats gekozen wordt, er gemoraliseerd wordt, er komedie gespeeld wordt, hij zich niet betrokken voelt, hij geen sfeer van vertrouwen ervaart. M.a.w. : de jonge mens verzuurt als er met deze dingen geen rekening gehouden wordt. Dankzij deze denkdag is het voor ons duidelijk geworden dat jonge mensen maar willen meewerken en zich engageren als er een duidelijke sfeer van openheid is. Jongeren zeggen ja tegen een beweging als er vertrouwen en betrokkenheid is. Jonge mensen verwachten van de N.P.C.openheid en betrokkenheid. Met deze boodschap willen wij in de toekomst de jongeren benaderen.
Beste vrienden,
Het is in dit kader dat ook de opvatting van de wijkontwikkeling te vinden is.
Wijkontwikkeling
Bepaling :
Wijkontwikkeling is een lang proces dat de bedoeling heeft de kwaliteit van het samenleven in de wijk te bevorderen. Aan de basis van dit proces ligt communicatie : mensen die vanuit een gevoel van betrokkenheid en verbondenheid elkaar gaan ontmoeten en mee verantwoordelijkheid gaan opnemen voor de groei van de kwaliteit van samenleven in de wijk.
Een proces is natuurlijk iets van lange duur. Dit is iets dat je niet van vandaag op morgen bereikt maar het is een proces van lange adem met vallen en opstaan, met conflicten en overleg, met vragen en antwoorden, en soms met vragen en geen antwoorden.
De communicatie zal in de beginfase meestal moeilijk verlopen omdat de mensen dikwijls minder goede ervaringen hebben met sommige buren. Het inschakelen van hulpverleners (opbouwwerker/ster) die het vertrouwen van mensen kunnen winnen, zijn goed geplaatst om de betrokkenheid en de verbondenheid te stimuleren via allerlei kleinschalige projecten die vooral door de mensen zelf worden aangebracht. De positieve resultaten van deze projecten zullen een positief effect hebben op de mensen van het project zelf maar eveneens op de andere mensen die zich als gevolg van het positief effect aangetrokken voelen. Deze kleinschalige projecten zouden op termijn moeten resulteren in een samenwerking tussen de verschillende projectgroepjes. Wanneer beleidsmensen, wijkactoren en verenigingen binnen de wijk de wil hebben om samen te werken dan is de weg opengelegd voor de aanvang van wijkontwikkeling.
Valkuil (opgelet):
Men moet dus starten vanuit de dagdagelijkse realiteit en niet vanuit een algemeen ongenoegen rond een bepaald probleem.
Bij een probleemsituatie is er veelal een negatieve betrokkenheid. Veel beter is vertrekken vanuit een positieve (normale) betrokkenheid.
De beste werkvorm is er een die vertrekt vanuit de themas en de behoeften, noden en problemen die de betrokkenen zelf aanbrengen van onderuit.
De vraag naar inspanning om het samenleven te verbeteren in een wijk is niet vanzelfsprekend. Deze vraag wordt maar ernstig genomen als de mensen het nut en de zin ervan inzien. De vraag naar inzet heeft maar zin als de inzet van de bewoners op een of ander manier beloond wordt. De samenwerking tussen de bewoners, de buurtwerkers en de politieke verantwoordelijken is ook hier van enorm belang.
De bewoners moeten via allerlei contacten, informatie, projecten, ontspanningsmogelijkheden, enz erin geloven dat het belangrijk is zich in te zetten voor hun leefomgeving in plaats van enkel maar bezig te zijn met mijn huisje en mijn tuintje.
Doelstelling :
In een wijk wonen mensen samen in verscheidenheid. Er zijn veel verschillen. Verschillen op het vlak van cultuur-nationaliteiten-standen-waarden-normen-levensbeschouwingen-gewoontes-godsdiensten-religies- ..
Het is de bedoeling deze veelheid aan verschillen te laten ervaren als een veilig gegeven door het creëren van contact- en communicatiemogelijkheden tussen de bewoners van de wijk.
Het contact en de communicatie zal handelen over : Hoe kunnen we samen vanuit een grotere betrokkenheid de kwaliteit van leven en samenleven in onze wijk optimaliseren ?
Stappenplan :
1. Wijkontwikkeling begint met een overeenkomst tussen de bewoners de gemeentelijke diensten de politieke verantwoordelijken - .
2. Iedereen (bewoners, politie, technische dienst, politieke verantwoordelijken, ) heeft zijn verantwoordelijkheid in het project. De impulsen en de beslissingen mogen in tegenstelling tot het verleden niet van boven komen maar van een betrokkenheid van aan de basis. Er wordt vooral gestreefd naar een veilig communicatieproces.
Iedereen heeft recht op informatie iedereen heeft recht op inspraak iedereen is betrokken bij de besluitvorming -
Concrete aanpak :
Waarschijnlijk zijn er in de wijkomgeving bewoners die tijd hebben. Binnen het project van wijkontwikkeling kan men deze bewoners inschakelen en hen een kans geven om zich nuttig te maken. Men kan deze mensen uitnodigen om op voorhand mee te werken aan de ontwikkeling en de vormgeving van een wijkmaquette. (Gemeente kan eventueel zorgen voor het nodige materiaal bvb. piepschuim breekmes lijm - .)
Daarna worden alle wijkinwoners uitgenodigd op een wijkvergadering. Deze bijeenkomst vindt plaats nadat er reeds verschillende initiatieven hebben plaatsgehad en nog lopen. Bij de inkom krijgen de mensen kaartjes van verschillende kleur om hun behoeften, noden, obstakels, knelpunten, problemen op te schrijven (op het vlak van milieu, veiligheid, huisvesting, verkeer, drugs, .) Ook de verschillende diensten en het beleid kan hier aan deel nemen.
Oplijsten en inventariseren van de feiten, problemen, noden.
Deze feiten, behoeften en problemen worden gesitueerd op de wijkmaquette.
Prioriteiten vastleggen.
Bvb. Drugs : Probleemoplossing:
· Waar situeert zich het probleem ?
· Hoe lang is het al bezig ?
· Wat kunnen we er aan doen ?
· Hoe kunnen we het aanpakken ?
· Wie doet wat? Inwoners/Diensten/Politiek. Iedereen heeft zijn verantwoordelijkheid.
· Welke middelen zijn hiervoor nodig.
De mensen van de betrokken diensten en politieke verantwoordelijken zijn ook aanwezig ten teken van betrokkenheid en ten teken van verbondenheid.
Dit alles resulteert in een wijkplan. Het wijkplan bevat zowel elementen op korte, middellange, als op lange termijn en beschouwt de wijk als een geheel, maar wel in relatie tot je omgeving.
Nadien wordt dit wijkplan voorgelegd aan het schepencollege voor de goedkeuring. En wordt daarna bezorgd aan alle wijkbewoners.
Enkele kantlijnen :
· Niet wat er gerealiseerd wordt, is van het grootste belang wel hoe het gerealiseerd wordt : dat er door alle betrokkenen wordt samengewerkt om iets te bereiken, ieder met zijn deskundigheid en zijn verantwoordelijkheid; dat men elkaar daar bij leert kennen en een goede basis vormt voor verdere samenwerking. Deze manier van aanpak is fundamenteel.
· Deze manier van werken rond wijkontwikkeling vertrekt en steunt op een breed betrokkenheidmodel.
· Oplossingen mogen zeker niet komen via de oude weg van de bureaucratie.
· Communicatie, integratie en betrokkenheid zijn sleutelwoorden.
· De buurtopbouwwerker(werkster) heeft hierin een centrale rol.
· Timing, evaluatie, plus nieuwe planning.
· Op korte termijn moeten voor bewoners een aantal concrete resultaten zichtbaar zijn. Goed voor vertrouwen.
Als men wijkontwikkeling aanpakt zoals die hierboven omschreven is dan zal dit ook grote invloed hebben op het veiligheids gevoel v/d b.w.
Wijkontwikkeling : ASPECT VEILIGHEID
Vertrouwen
Mensen leren elkaar als vertrouwensvol kennen
Men groet elkaar. Men wordt behulpzaam.
Men komt tot afspraken.
Ook de aanwezigheid en de communicatie met de wijkagent als aanspreekpunt schept vertrouwen.
Mogelijkheden
Men leert mogelijkheden ontdekken om de kwaliteit van de wijk te bevorderen. Mensen worden aangesproken om zich in te zetten. Dat geeft vertrouwen. Ook de jongeren in de wijk voelen zich aangesproken en zullen zich daardoor inzetten.
Verbondenheid
Mensen ontmoeten elkaar. Mensen leren elkaar
beter kennen. Mensen engageren zich naar elkaar en naar de wijk toe. Stilaan gaan mensen zich met elkaar verbinden. Deze verbondenheid geeft een gevoel van veiligheid (men weet dat men niet alleen is). Onveiligheid is een gevoel van machteloosheid - een bedreiging die ontstaat omdat men op zichzelf aangewezen is. Verbondenheid mondt uit in een gevoel van veiligheid. Men voelt zich beschermd met en door elkaar.
Afspraken/normen/waarden
Goede afspraken, goede vrienden.
Men gaat elkaar respecteren en waarderen.
Er groeit een veilige en beschermende sfeer.
Men doet beroep op engagement en verantwoordelijkheidszin van de mensen.
Ook afspraken op het vlak van de concrete
veiligheid kan een onderwerp van wijkwerking
zijn.
Slot
Ik hoop dat deze ontmoeting zal resulteren in een daadwerkelijke inzet die erop gericht is de verbetering van de kwaliteit van leven en samenleven in de vele samenlevingsstructuren van onze gemeente mogelijk te maken.
