Gemeente in financiële
problemen. Wat is het nut van de provincies? Uitgezonderd de provincie Limburg
die een uitgebreide promo-campagne voert.
Zijn gemeentefusies de oplossing?
Het gaat niet goed met
vele lokale overheden. Sinds het Dexia/Belfius-debacle duiken er meer en meer
negatieve berichten op over de financiële toestand van de lokale overheden.
Buiten de organisatie
van de gemeente doen veel gemeentebesturen aan sociale terwerkstelling.
Ze
zorgen ervoor dat personen die het moeilijk hebben op de arbeidsmarkt toch nog
een stressvrije job kunnen bemachtigen.
Uiteraard heeft deze sociale
tewerkstelling een negatief effect op het rendement van het gemeentepersoneel.
Bovendien zorgen muurvaste benoemingen ervoor dat zeer weinig tot niets
productief werken nooit tot ontslag kan leiden.
Iedereen kent wel het
typische beeld van de gemeente-ambtenaar die op kosten van de gemeenschap van
de ene receptie naar de andere holt terwijl hij dronken is, loopt zijn tikklok
lustig verder.
Dus de receptie-uren kan hij probleemloos recupen om daags na de
receptie zijn roes uit te slapen.
Is er in tijden van
crisis nog geld voor goedbetaalde diensthoofden die amper met de pc kunnen
werken maar, wel vastgeroest zitten in hun job?
Een grondige evaluatie
van de lokale overheden is misschien wel aan de orde. Maar er zijn zoveel
beperkingen die verbeteringen onmiddellijk halt toe roepen.
Bij een
sollicitatie in een privé-onderneming zijn verworven competenties (ervaring) en
attitude vaak de belangrijkste skills waarnaar men peilt.
Bij een lokale overheid
zijn een diploma eneen politieke
kruiwagen nog steeds de 2 belangrijkste elementen, vaak ook de enige
competenties waarnaar men kijkt.
Wie je kenissen zijn
& wat je deed tussen je 18de & je 25ste levensjaar zijn dus
belangrijker dan je jaren werkervaring, werkwilligheid, flexibiliteit etc...
Akkoord er zijn ook
compentie-testen bij een aanwerving maar, die politieke kruiwagen helpt je
steevast om op voorhand de juiste antwoorden te verkrijgen.
Lokale overheden
kunnen veel geld besparen door meer te beginnen functioneren zoals
privé-bedrijven.
Dienen gemeentes te
fusioneren? Voor kleinere gemeentes zal dit uiteraard een oplossing vormen.
Ter
illustratie een kleine gemeente met amper 10.000 inwoners dient een evenzeer te
investeren in strooiwagens en een sneeuwschoep om de wegen sneeuwvrij te houden
bij sneeuwval.
Wanneer deze kost te verdelen is over 30.000 inwoners is de kost
per inwoner lager en is het rendement van de aangekochte materialen veel
groter.
Ook op het gebied van
grote infrastructuurwerken zien we al vele jaren erg foute voorbeelden
opduiken. Wat is het nut van een dure cultuurtempel die amper 15x per jaar
gebruikt wordt?
Is een gemeentelijk
zwembad in een gemeente van 15.000 inwoners rendabel? We kennen allemaal de
typische Vlaamse sporthal (2 tot 4 volleybalvelden groot) die in elke gemeente
staat.
Zou het voor onze sporters niet interessanter zijn hierin te clusteren?
Zo komen we op grotere sportcentra die de regionale talenten kunnen
samenbrengen.
Zo komen we
automatisch bij het nut van de provincie terecht. De provincie zou hierin een
belangrijke rol dienen te spelen en te zorgen infrastructuur-clustering.
Via
een Masterplan kan het ideale cultuur & sportlandschap worden uitgetekend.
Toekomstige investeringen dienen te voldoen aan dit Masterplan anders verkrijgt
men geen subsidies.
Dit is jammer genoeg
enkel toekomstmuziek. Met de huidige structuren & beperkte kwalificaties
van het personeel van lokale overheden dienen we niet te rekenen op veel
beterschap op korte termijn.