Bedienden
Shift (tot 60j) echtgenote zonder inkomen
Basisloon is bv
4.413,58 , dan is het fiktief nettoloon 2.961,27 . Het netto referteloon
bedraagt dan 85% van het fiktief nettoloon , nml 2.517,08 Na alle
afhoudingen bedraagt dan het nettoloon 1.911.47 . Dit bedrag blijft hij
ontvangentot zijn 60 verjaardag.
Bedienden shift (60j
- 65j) - Bedienden dag (58j - 65j) echtgenote zonder inkomen De berekeing gebeurd op
het bruto referteloon en bedraagt nu max 3253,42 .Na alle afhoudingen bedraagt de
totale netto vergoeding zoals vroeger berekent :
*volgens de oude CAO aan 50 %
1460,06
*volgens de nieuwe CAO aan 70 %
1589.05
Bedienden
shift (60j - 65j) - Bedienden dag (58j - 65j) echtgenote MET inkomen De berekeing gebeurd op
het bruto referteloon en bedraagt nu max 3253,42 .Na alle afhoudingen bedraagt de totale netto vergoeding zoals vroeger
berekent
Het ABVV heeft een
overzichtstabel gemaakt die duidelijk weergeeft wat er juist allemaal veranderd
is met het generatiepact op volgende vlakken :
* Pensioen
* Brugpensioen
* Tijdskrediet
* Loopbaanonderbreking
U zal het op
verschillende plaatsen zien hangen, het is overzichtelijk en in een iets
kleiner formaat direct te verkrijgen in het syndicaal bureau of bij je delegee!
De term is afkomstig van het Latijnse manu agere oftewel : aan de hand
leiden, en duikt eerst op in het paardenmilieu (van de zelfde bron stamt ook
het woord manège). Vandaar heeft
het zich dan verspreid naar andere takken van de sport .
Volgens van Dale ligt de oorsprong van de huidige
betekenis in het Engelse theater waar er een toneelmeester mee werd bedoeld .
Managers zijn er in allerlei pluimage, een
bloemlezing, wellicht ken jij ook zo iemand ?
-de helikoptermanager: zweeft ergens boven de werkvloer met zn hoofd inde wolken,
komt af en toe eens naar beneden, waait ondertussen een hoop stof op en als hij
terug opstijgt laat hij een chaos achter -de kangoeroemanager: wil met een lege buidel toch steeds grote
sprongenmaken -de krokodilmanager: zit tot de nek in de modder, maar zet
wel steeds eengrote mond op -de zeemeeuwmanager:komt
krijsend binnen, fladdert wat rond, laat overalzn vuiligheid achter en is snel weer weg. -de Robinsonmanager: is
aan het wachten op Vrijdag -de pingpongmanager: schuift beslissingen zolang heen en weer,
tot deproblemen vanzelf opgelost worden -de procrastinatiemanager: stelt alles zodanig uit dat actie
meestal niet meernodig is
Wist je dat :
-een
manager gemiddeld per dag slechts 1300m te voet aflegt ?
-volgens
het woordenboek arbeider hettegenovergestelde van manager is ?
- er
nu 3 X zoveel managers zijn als 30 jaar geleden ?
- de manager die in 1994 nog leiding gaf aan
60 personen, het nu moet stellen met nog slechts 39 werknemers ?
Door de baremale loonschalen van de operators
te koppelen met de jobkennis; een meer doorgedreven opleidingstandaard en een
minimum ervaringstijd (1 jaar/functie) werden problemen en beperkingen kenbaar
en stelde we op de ondernemingsraad dat dit niet praktisch uitvoerbaar is,
zeker in ploegen met een grote personeelsverschuiving.
De te beperkte trainingsmogelijkheden om door
te kunnen groeien naar de hoogste categorie T9 binnen het vooropgestelde
tijdschema, zijnde 3 jaar, is hierdoor zelden haalbaar.
De toenmalige directie onder leiding van dhr
JM Sohier kwam met het voorstel om personen retro-actief, dwz het verschil met
het hogere loon van de achtergestelde periode uit te betalen, bij het gegrond
uitlopen van dit tijdschema en mits een duidelijk engagement van de betrokkene.
De modaliteiten werden onderhandeld en aan het
einde van het eerste kwartaal van 2007 door onze delegees aan de basis
toegelicht. Bij controle van de opmerkingen en fijn tuning zou dit systeem
bekrachtigd kunnen geweest zijn rond juni van dit jaar.
Zij het niet dat bij de CEO-wissel de lopende onderhandelingen
gestopt zijn en vermoedelijk het introduceren van de nieuwe
fabricatie-organisatie hierin parten speelt !
Het zal wellicht velen
verbazen maar de ABVV jongeren onder ons zitten echt niet stil ! Met magik?,
screw, working class heroes en interim for life hebben ze vier projecten uit de
grond gestampt die mogen gezien worden.
Zo organiseerde
working class heroes op 31 Augustus een party weekend, onder de naam working
class night,over alle grote
discotheken waaronder Versuz, Fuse en Petrol. De bekendere Djs zoalsCoon, Ghost en andere Buscemis namen plaats
achter de draaitafels !
Verder zijn er nog de
D-lux weekends in Amsterdam en men gaat twee maal snowboarden in Nassfeld
(Oostenrijk)! Hotel Cube is op maat gesneden voor elke jongere ! Een bar
die24uur open is, kamers uitgerust met
PS, een Discotheek en pistes enkel en alleen voor de snowboarders onder jullie
!
Op 27 September werd er gestart met de actie
red de solidariteit. Hiermee werd een duidelijk signaal gegeven naar de
verborgen agenda die op tafel ligt bij de regeringsonderhandelingen, de
splitsing van de sociale zekerheid.
Langer werken, geen contracten van onbepaalde
duur meer, afschaffing van brugpensioen en ontslagbeperkingen zijn maar enkele
gedachtegangen waar men mee speelt. En met hen hebben we het over de politieke
wereld maar heel belangrijk hierin is dat de vragen eigenlijk komen van de
werkgevers ! Ja de politiek en werkgevers gaan tegenwoordig hand in hand op
zoek naar nog meer winsten, meer flexibiliteit en de uitholling van onze
sociale zekerheid.
Het initiatief zelf is gestart door een kleine
groep mensen en krijgt momenteel al de steun van al de vakbewegingen en
verschillende bekendheden.
Wil je voor jezelf nog een sociale toekomst
waarin je kan blijven genieten van bijvoorbeeld de gezondheidszorg zoals we hem
kennen teken dan de petitie !
De nieuwe film van
Michael Moore brengt de gezondheidszorg in de Verenigde Staten in kaart, of
liever gezegd, het gebrek eraan.
50 miljoen mensen in de VS hebben
geen enkele vorm van ziekteverzekering. Zij die wel verzekerd zijn, kunnen
evenmin op hun beide oren slapen. In onze wetgeving staat geschreven dat
iedere organisatie moet instaan voor een zo groot mogelijke opbrengst voor de
aandeelhouders. Het gevolg daarvan is dat de verzekeringsmaatschappijen zo
weinig mogelijk medische hulp aanbieden om zo de winsten hoog te houden, aldus
Michael Moore.
SiCKO gaat dan ook in de eerste plaats over de Amerikanen die wél een ziekteverzekering hebben, maar
die nog steeds niet kunnen genieten
van een eerlijke gezondheidszorg.
Op
organisatorisch niveau heeft onze raffinaderij een nieuwe start genomen. Wij
als ABVV vinden dit dan ook de uitgelezen mogelijkheid om zelf ook een nieuwe
start te nemen, of misschien beter gezegd een verloren traditie terug nieuw
leven in te blazen. De ouderen onder U kennen het misschien nog, het rood
nieuws. Voor de jongeren onder U zal het een eerste kennismaking zijn.
Iedereen
weet dat we met zijn allen voor enkele zware uitdagingen staan. Zo komen voor
productie de befaamde longen eraan en voor iedereen op de raffinaderij de
nieuwe reeks van TGV trainingen en het ATI systeem.
Lopende
zaken dienen te worden afgehandeld. Denken we maar aan T7-T9, de
bezettingsproblemen op off-sites, NC3, de portiers en het labo.
Ook
buiten onze raffinaderij staan er dingen te gebeuren die ons aanbelangen. Een
tweede generatiepact staat voor de deur en onze sociale zekerheid is in gevaar.
Via
het rood nieuws zullen wij jullie regelmatig op de hoogte proberen houden van
de gebeurtenissen binnen onze raffinaderij, en indien nodig van diegene
erbuiten.
Het heeft heel wat bloed, zweet en tranen gekost, en
niet enkel van ABVV mensen, maar eindelijk is ze er, de fietsenstalling. Meer
en meer mensen komen met de fiets werken en daarom is het belangrijk van eens
een eerste tussentijdse evaluatie te maken.
Er zijn al enkele opmerkingen gekomen zoals de deur
die moeilijk opengaat wanneer er veel wind staat. Het was dan ook niet
ondenkbaar dat een fietser, of misschien voor sommige nog erger zijn stalen
ros, tussen de deur en de fietsenstalling komt te zitten !
Daarom willen we aan alle fietsers onder jullie vragen
of er nog andere opmerkingen zijn ?
De reacties kan je doormailen naar Geert Verstraeten.
Veur aa pensioeng
doar moettet nie veur doeng! Dit is een gekende Antwerpse uitdrukking. In de
Total raffinaderij spreken we meestal over het wettelijk pensioen en
het brugpensioen (1).
Het
pensioen.
Dit is het
wettelijk pensioen dat normaal aanvangt op 65 jaar.
Vanaf 60 jaar kun
je met vervroegd wettelijk pensioen gaan als je minstens 35 loopbaanjaren kunt
bewijzen.
Let wel op : voor de berekeningvan de hoogte van het pensioen wordt rekening
gehouden met de verloning van het aantal jaren dat je gewerkt hebt, met een
maximum van 45 loopbaanjaren. Elk gewerkt jaar zorgt dus voor 1/45ste
van je pensioen. Het bedrag waarop de berekening van het pensioengebaseerd wordt, is nu geplafonneerd en
vroeger was dit niet.We hebben het ook
over een gezinspensioen voor de man of voor de vrouw als de 2 partners
opteren voor één gemeenschappelijk pensioen en spreken voor alleenstaanden over
een rustpensioen.
Bij de berekening
van het wettelijk pensioen wordt er geen onderscheid gemaakt tussen arbeiders,
bedienden en kaderleden.
Het
brugpensioen.
Hierbij zijn er wel
grote verschillen tussen arbeiders, shift bedienden en dag bedienden.
Arbeiders kunnen
met brugpensioen gaan aan 90% van hun theoretisch netto maandloon op jaarbasis
(berekening gebaseerd op het bruto uurloon van de laatste maand tewerkstelling)
en dit tot aan hun 65 jaar.
Dan worden zij op
wettelijk pensioen gesteld.
Tot hun 60 jaar
gaan shift bedienden eerst met brugpensioen aan 85% van hun fictief netto
maandloon berekend op hun basisloon x 14/12. Vanaf hun 60 jaar vallen zij terug
op de platte CAO 17 (2) en dit tot hun 65 jaar. Dit ligt een pak
lager dan het brugpensioen aan 85%. Aan 65 jaar gaan zij dan met wettelijk pensioen.
De dag bedienden
gaan altijd met brugpensioen onder de platte CAO 17.
Dit bedraagt
maximum ongeveer 1200 netto per maand.
Wat de voorwaarden
betreft om met brugpensioen te mogen gaan, deze zijn vermeld in de sectorale
CAO afspraken en in het IPA. ( lees Generatie Gepakt ).
Detail, de TOTAL
raffinaderij weigert als enige de 70% regel (3) zoals opgenomen in
CAO 2005 2006 toe te passen op basis van een juridische interpretatie van het
woord suppletief.
(1)soms ook prepensioen(uit
hetFrans = prépension)
(2)de bediende zal 50% van het verschil tussen het
theoretische (begrensd) netto refertemaandloon en de
Betaald educatief verlof is de mogelijkheid om bepaalde opleidingen en
avondcursussen te volgen en hiervoor van een aantal bijkomende verlof uren te
genieten, betaald door de werkgever. Dit voor zowel een aantal algemene
opleidingen, beroepsopleidingen en universitaire opleidingen.
Nu is er sinds vorig jaar wel het één en ander veranderd (lees beperkt)
hieromtrent.
Zo is het maximum aantal opleidingsuren waarop een werknemer recht heeft
verminderd. Dit is dan nog verschillend voor lesuren die wel of niet samen
vallen met de arbeidstijd. Ook rond de uitbetalingmodaliteiten zijn er
aanpassingen en veranderingen gebeurd.
De juiste info zoals nu van toepassing over Betaald educatief verlof,
staat allemaal in een brochure van de federale overheid. Deze is verkrijgbaar
bij iemand van de ABVV delegatie en in het syndicaal lokaal. Ook voor
bijkomende vragen kan je steeds bij iemand van het ABVV terecht en voor nog
meer info op de site leerlink van het ABVV.
Je
bent vorig jaar afgestudeerd en bent beginnen werken. Dit wil zeggen dat je dit
jaar waarschijnlijk recht hebt op jeugdvakantie. Jeugdvakantie is een
aanvulling van verlofdagen en vergoeding op het wettelijke aantal dagen
jaarlijks verlof waar je recht op hebt.
Wanneer
heb je recht op jeugdvakantie?
-Op 31 dec 06 nog geen 25 jaar zijn
-In de loop van vorig jaar uw studies, leertijd of opleiding hebben
beëindigd of gestopt
-Na uw studies in 2006 minstens een arbeidsovereenkomst als loontrekkende
hebben gehad van 1 maand.
Op
hoeveel dagen heb je recht?
Eenvoudig
uitgelegd : je aantal dagen wettelijk jaarlijks verlof wordt berekend op basis
van de gewerkte periode het jaar ervoor.
-Als je een volledig jaar gewerkt hebt, heb je recht het volledig aantal
dagen jaarlijks verlof, 20 dagen.
-Als je bijvoorbeeld maar een half jaar gewerkt hebt, heb je recht op de
helft, of 10 dagen jaarlijks verlof. Dit kan dan aangevuld worden met
jeugdvakantie.
Na
jaren met drie vaste eigen Fina portiers per ploeg te staan, blijven er nu na
een paar reorganisaties nog twee vaste portiers per ploeg over waarvan één van
Total en één van Group 4. Buiten de portiers in het 4-ploegensysteem, lopen er
nog twee Total portiers in vroege en late shift aan poort 3.
In
tegenstelling tot wat de meeste denken zijn wij arbeiders die nog steeds
betaald wordenin looncategorie 06 ofwel
1° categorie ( 18.055 ), wat onder ons voor veel wrevel zorgt daar wij steeds
leiding geven en samenwerken met derden.
De
mensen van G4 die ingehuurd worden en zogezegd met gelijkheid behandeld worden,
zitten normaal in een looncategorie Ax ( 11.94) en als vervangende
postoverste in categorie D ( 12.65). Deze mensen van G4 die ook instaan en
bekwaam moeten zijn om Functie 9 in alarmtoestand te bemannen, krijgen op
zaterdag geen extra vergoeding en op zondag een schrale premie van 2.30 per
uur. Erger nog is dat zij voor vroege en late shift zelfs geen vergoeding
krijgen en met de nacht slechts 2.59 per uur bij krijgen.
Sinds
de nieuwe onderhandelingen over het contract met G4 is ook de bijkomende (Fina)
premie van 1.25 per gepresteerd uur die zij kregen omdat ze hier toch wat
meer kennis en ervaring (meerdere talen, pc kennis, enz.) nodig hebben dan op
andere bedrijven ook nog eens afgeschaft en worden zij bijna hetzelfde verloont
indien ze een container in de haven zouden bewaken.
Als
bvb deze mensen zouden ingehuurd worden als interim, dan zouden de
loonsvoorwaarden gelijklopend zijn als de onze, maar beter zou zijn om deze
mensen die in feite al jaren (sommige al meer dan 10 jaar) ingehuurd worden om
de taak van Total waker in te vullen vast in dienst genomen worden en aan
dezelfde voorwaarden betaald zouden worden.
Als laatste groep van 1° categorie verloonde arbeiders
vragen wij ook om eindelijk eens opgewaardeerd te worden tot overgeschoold of
categorie 08, daar wij constant met derden moeten samen werken en omdat de
werkdruk, bijkomende taken (ISPS, badgesysteem, enz.) en verantwoordelijkheid
enorm verhoogt is.
De
kadergenoemden zijn minder goed georganiseerd dan arbeiders en bedienden.Hier was in het verleden niet veel interesse
voor.De kaders hadden het goed.Een vakbond was niet nodig en kon voor
kaderleden niks doen werd er toen gedacht.
Het
is ons de laatste vier jaar wel duidelijk geworden dat dit niet meer zo
is.Het aantal vragen naar informatie of
zelfs naar bescherming stijgen. De misnoegdheid is groot. Het ledenaantal
stijgt.Een teken aan de wand?
Zijn wij tevreden met het stijgend ledenaantal?
Ja:Wij vinden dat we kaders moeten kunnen
organiseren om zo hun rechten te bewaken.Als er geen tussenkomsten nodig zijn betekent dit dat de kaders het goed
hebben. En daar hebben wij helemaal geen
probleem mee. Maar!Voor ons is het
duidelijk dat de kadergenoemde werknemers de laatste jaren veel hebben moeten
inleveren.Hun werkbelasting en
verantwoordelijkheden zijn nochtans niet verminderd.
Het
is toch niet logisch dat de Hay klassen nu ineens moeten dalen ?! Dat
beoordeling cijfers naar omlaag moeten. (uiteindelijk hierdoor ook de lonen) Dat
de verloning daalt en vanaf +- 48jaar
wordt deze ook nog eens afgevlakt. (Dit heeft een zeer grote invloed heeft op
uw groepsverzekering.) Dat ge uw verlof kunt afkopen door een premie!!!(Hebben kaderleden dan geen recht op sociaal
leven?)
Het
is toch te gek om los te lopen dat een hoop kaders niet eens gekregen hebben
wat de baremale bedienden gekregen hebben tijdens de afgelopen CAO.Tijdens de laatste CAO waren looneisen voor
kaderleden voor de werkgever dan ook een breekpunt.
Het
is toch te verwachten dat deze werknemers dit niet blijven slikken.
Wie is kader?
Voor ons
is dit niet zo belangrijk maar wel :
Wie
is werknemer of werkgever?De verdeling
tussen arbeider / bediende of kader is iets waar we zo snel mogelijk vanaf
moeten.We zijn allen werknemer en komen
onze boterhammekes verdienen. Is het nu met onze handen of met onze hersenen
of een combinatie van de twee, het maakt niet uit.We hebben allen rechten en plichten.
Zet
twintig apen in een kamer. Hang een banaan aan het plafond en zet een ladder
neer waarmee je aan de banaan kan. Zorg ervoor dat de banaan uitsluitend via
die ladder to bereiken is. Breng vervolgens een systeem tegen het plafond aan
dat in de hele kamer ijswater begint to sproeien, zodra de ladder wordt
beklommen. De apen hebben al heel snel door dat ze de ladder niet moeten
beklimmen en zullen de banaan laten voor wat ze is.
Schakel het sproeisysteem
met ijswater uit en zet een nieuwe aap in de kamer. Deze laatste zal de banaan
zien en proberen om de ladder to beklimmen maar hij zal, zonder to begrijpen waarom, een
aframmeling van de andere apen krijgen.
Voer de operatie opnieuw
uit met een nieuwe aap en ook hij zal worden afgerost. En degene die het hardst
slaat, zal die aap zijn die voor hem binnenkwam en werd afgerammeld.
Ga zo verder totdat er
alleen nog nieuwe apen zijn. Dan zal je zien dat geen enkele aap de ladder nog zal
proberen to beklimmen.
En als eentje van hen ook
maar een seconde met de gedachte speelt om dat wel to doen, zal hij als de
gesmeerde bliksem een aframmeling van de anderen krijgen.
Het ergste is dat geen
enkele aap echter zal weten waarom men niet naar de banaan mag gaan en voila
een bedrijfscultuur is geboren !
Je voelt je wat slapjes, je bent moe of je hebt gewoon geen zin om iets te doen vandaag?
Daarom ben je nog niet lui of werkschuw, misschien ben je wel ziek en heb je hulp
nodig !
Alle symptomen wijzen er
immers op dat je waarschijnlijk lijdt aan dé
ziekte van onze tijd :
het procrastineren. Je bent een procrastinator (mn.) of
procrastinatora (vr.) geworden .
Slachtoffers ervan vertonen
dan ook het onmiskenbare Procrastinatie
Gedrag.
Jammer genoeg voor allezogenaamde PG-patiënten is dit nog
niet erkend als beroepsziekte,
want opgepast : volgens
recente wetenschappelijke studies zou dit gedrag wel eens hoogstbesmettelijk
én bovendien hiërarchisch
overdraagbaar kunnen zijn !
Definitie vrij naar
www.Vandale.nl :
PROCRASTINEREN =talmen,
dralen, de neiging de dingen uit te stellen tot morgen die men beter vandaag
had kunnen doen.
PROCRASTINATIE ? Wij houden je
op de hoogte van de laatste ontwikkelingen !
Het
is sinds 10 juni niet meer weg te denken uit het dagelijkse nieuws, meer
bevoegdheden voor Vlaanderen, de splitsing met Wallonië. Men heeft het over het
arbeidsbeleid en de gezondheidszorg, maar de beter gekende term, de sociale
zekerheid, wordt amper gebruikt. Men voert zelfs een heuse promotiecampagne
waarinmen ons in Vlaanderen steeds weer
de hemel op aarde beloofd.
De
discussie omtrent de gewestelijke verschillen is er één die ons veel te ver weg
zou leiden van de kern van de zaak. Wordt men in Vlaanderen, en Wallonië, echt
beter als we beginnen splitsen, dat is de kern van de zaak !
Waar wil men naartoe ?
Men
wil de volledige afschaffing van het brugpensioen en het tijdskrediet.
Afschaffen van het brugpensioen zal voor velen, na een tweede generatiepact,
werken tot 68 betekenen. Het tijdskrediet afschaffen wordt steeds weer in één
adem vernoemd met meer kinderopvang. Eigenlijk wil men in de toekomst ouders
verplichten om beide voltijds te gaan werken en de opvoeding voor het grootste
deel bij de kinderopvang te leggen.Het
zal niet verbazen dat loonmatiging en patronale lastenverlagingen ook weer hoog
staan aangeschreven. Vaste contracten zijn niet meer gewenst, de term
flexiezekerheid zullen jullie de komende maanden en jaren meer en meer gaan
horen.Men wil de anciënniteit
afschaffen en niet meer spreken van een loopbaan maar van een levensbaan. De
ontslagbeperkingen moeten verdwijnen en werknemers moeten zelf een deel van hun
loon sparen voor het geval ze werkloos worden. Dit zijn maar enkele onderdelen
die, in verschillende eisenbundels aangaande het arbeidsbeleid, voorop staan
bij een eventuele splitsing.
En
wie heeft er al eens stilgestaan bij het feit dat als we het arbeidsbeleid in
België opsplitsen er geen sprake meer is van een IPA of nationale CAOs ? Het
zullen sector caos of bedrijfs caos worden. Gedaan met de minimum loonnorm,
pensioensregelingen, waarop caos nu worden opgebouwd. Volledig van nul
beginnen en zien waar we uitkomen !
En
ook de gezondheidszorg wil men opsplitsen. Zo wil men iedereen in België
verplichten om zelf een ziekteverzekering aan te schaffen. De basis behoeften
zouden nog wel onder de sociale zekerheid kunnen vallen maar voor de rest
moeten we zelf zorgen dat we verzekerd zijn. Welke verzekeraar gaat,
invaliden,gehandicapten en chronische
zieken verzekeren ? Hoeveel gaat dit kosten aan bejaarden die meer
gezondheidszorg nodig hebben dan jongeren ? Wie zal zichzelf omnium kunnen
verzekeren ?
En
dat zijn maar enkele voorbeelden die we hier vandaag aanhalen, en daarom zeggen
wijnee tegen de splitsing. Om iedereen
toch al eens een beter zicht te geven in onze sociale zekerheid sturen we jullie
een infobrochure door. De komende weken zullen we ook pamfletten doorsturen die
elk op zich één bepaald onderdeel van de sociale zekerheid behandelen. In die
pamfletten worden de verschillen, als die er al zijn natuurlijk, tussen
Wallonië en Vlaanderen weer gegeven. Alvast veel leesplezier
