Voorstelling matt howell & fred hornungxml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

Matt howell wordt de nieuwe GM ipv Lucien van den Boogaard

Fred hornung wordt de nieuwe DGM ipv Eric Brassart

Matt: De herstructurering is heel belangrijk om te kunnen overleven als fabriek, We moeten samen werken om succesvol te kunnen zijn naar de toekomst toe , ‘HET IS AAN ONS’ We moeten zelf plannen maken want er komt niemand die het voor ons komt doen. Ik ben er me van bewust dat ons taalverschil een moeilijk punt wordt maar ik ga nederlands leren maar dat zal tijd vergen tot dan gaat fred de vertalingen doen voor mij.

Mijn achtergrond is 25 jaar mettalurgie en zn – elec. Vanaf 1995 werk ik voor zinifex. hobart , clarksville , en een joint venture in China zijn de verschillende verstigingen waar is was  in verschillende functie’s : Global market services , general manager,BU.

Ik blijf normaal een 3 jaar ik sta open voor vragen van jullie en mijn deur staat altijd open. Mijn doelstelling zijn productiviteit verbeteren en kosten verlagend werken ook in energieverbruik .

Veiligheid is géén prioriteit maar het is een waarde , we moeten veilig kunnen komen werken en ook zo naar huis gaan .

Mijn veiligheidstreven ligt heel hoog , je moet mensen leiden om veilig te werken . Als je geen leiding kunt geven in veiligheid dan hoor je niet thuis in een leidinggevende functie in ons fabriek.

Mijn verantwoordelijkheid ligt in de fabriek balen/overpelt daar ben ik me van bewust er is geen enkele reden om ons niet de leider te maken op termijn van de groep . We willen ons meer productief maken maar daar staat competentie tegenover.

Status quo Blijven betekend het einde voor dit bedrijf binnen 2 of 3 jaar.

We engageren ons ook om op een milieu vriendelijke manier te ondernemen vb. port piri ;

Daar werdt vastgesteld dat er 95% van de kinderen in de omgeving een loodprobleem had in het bloed (2007).

We hebben de doelstelling gesteld om binnen de 3 jaar dit terug te dringen tot de min grenswaarde van 10µ/g /dl creatine

Vandaag hebben dit al terug gedrongen zodat 80% van de kinderen al onder deze drempel zitten dus ze hebben nog tot het einde van het jaar om de 95% te realiseren anders sluiten we dit bedrijf.

Flexibiliteit en competentie is heel belangrijk vb. Ik als directeur heb iemand nodig die mij kan vervangen die de zelfde competenties heeft als mij , er is een hoop opleiding voorzien en het budget is daar ook voor . 

Fred: ik ben  45 jaar en gehuwd 2 kinderen. Ik hoop dat we door samenwerking de fabriek in balen en overpelt beter kunnen maken. ik kijk wel naar de groep want in bep. Omstandigheden is dat noodzakelijk .

Matt en ik zullen als team samenwerken , om daar zo goed mogelijk uit te komen