Kort verslag EOR van 18 maart 2021

Sociaal

-       Nyrstar kan nog geen antwoord geven op het hoe en waarom van het dodelijk ongeval in ETM (East Tennessee Mines) omdat het onderzoeksrapport hierover nog niet klaar is.

-       Er worden nog productieverhogingen gepland, vooral in Auby.

-       De personeelsafvaardiging van Auby wijst er op dat nu de veiligheidsprocedures niet altijd gerespecteerd worden, en dat er veel ongevallen zijn in te oude installaties.

-       De personeelsafvaardiging vraagt ook vanaf het begin betrokken te worden bij de ontwikkeling van een beleid van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het zou een tegenspraak zijn indien Nyrstar beweert een beleid te hebben in die zin, maar het element dat de vakbonden betrokken dienen te worden juist in dit onderwerp niet zouden toepassen.

Financiële resultaten

-       Het netto resultaat van de groep Nyrstar was negatief. De redenen daarvan zijn dat er veel schuld en kapitaal(kosten) is(zijn), en dat de productie iets lager was dan gepland.

-       De pro forma resultaten van Balen en Budel gaven in 2020 een redelijk positief resultaat.

-       Er is een stijging van de winst in de sectie metalen en mineralen van Trafigura. Nyrstar is daar een (klein) deel van.

-       Trafigura dekt zich in met de nodige hedging-maatregelen, zowel operationeel als strategisch. Zij draagt daar de risicoÿs van. In 2020 gaf de hedging positieve resultaten, in 2021 veroorzaakt ze licht verlies.

-       De Nyrstar-metalen die door Trafigura verkocht worden, worden volgens het financieel management aan marktvoorwaarden bij Nyrstar aangekocht. De door Nyrstar ontvangen premies van Trafigura zijn degenen die Trafigura op de markt bekomt. De Intresten die Nyrstar aan Trafigura betaalt zouden vaak lager zijn dan de marktintresten.

¨  De personeelsafvaardiging vindt dat ze te weinig financiële informatie heeft gekregen. Ze verwacht dat er gedetailleerde cijfers komen, met de resultatenrekening, balans, cashpositie en andere financiële parameters, samen met toelichtingen. Op deze manier heeft ze geen volledig zicht op de gegevens, en zijn ze ook niet bruikbaar in concrete zaken (ROCE).

Investeringen

-       Trafigura investeert meer dan 200 miljoen in Nyrstar. Er zullen nog veel investeringen volgen in de komende drie jaren.

-       Het investeringsbeleid wordt dus voortgezet, wat ertoe zou moeten leiden dat de hoeveelheid investeringen na 2024/25 zou moeten kunnen dalen.

-       Er komt een residubehandeling in Clarksville, de hallen worden vernieuwd in Hobart, en er is voortgang in Port Pirie terwijl er tegelijk nog redelijk wat problemen zijn.

Nieuws sites

-       Er is veel roostgoed in de Europese zetels, maar volgend jaar zal er wat tekort zijn.

-       In 2020 waren er in Balen/Overpelt voor 43 Mio investeringen, maar het productiedoel werd niet gehaald.

-       Er is een toenemende vraag naar CCG blokken zink. Er zal voor 60.000 ton van zulke blokken in Balen gegoten worden. In Overpelt zal er dan minder gegoten worden, maar in beide sites samen zal er waarschijnlijk iets meer volk nodig zijn.

Duurzaamheid

-       Nyrstar betracht hogere recyclagepercentages van zink.

-       Het project van de lithium-ion batterij in Balen is een Trafigura project. Men blijft zoeken naar nieuwe projecten.

-       Nyrstar rapporteert haar uitstoot van broeikasgassen niet over de hele keten (scope 1, 2 en 3), omdat ze dit ondoenbaar acht. De rapportering van de uitstoot van de eindgebruikers vindt ze moeilijk. Ze gebruikt liever de levenscyclusbenadering.

¨  De personeelsafvaardiging wijst er op dat er een groeiend segment is (en nog meer en snel) zal komen van bedrijven (zoals automobielbedrijven) die eisen gaan stellen aan hun leveranciers om klimaat neutrale (en klimaat positieve) doelen te stellen en te realiseren in de hele keten. Nyrstar heeft er belang bij zich daarbij aan te sluiten, wil ze haar toekomst veilig stellen.

-       Nyrstar koopt GVOÿs (Garanties Van Oorsprong) aan, waarmee ze aantoont dat ze wil investeren in de vermindering van broeikasgassen. Het stimuleert de investeringen in hernieuwbare energie. De eerste GVOÿs zijn op korte termijn aangekocht (bijvoorbeeld Noorse waterkracht), om ruimte te laten voor nieuwe energieprojecten. Wat nieuwe projecten betreft, kan het gaan over zowel eigen projecten op de sites (zonne- of windparken), als projecten van ontwikkelaars.

¨  De personeelsafvaardiging is bezorgd dat (een deel van) van de GVOÿs geen echte bijdrage leveren aan het verminderen van broeikasgassen, maar eerder papieren  verminderingen zijn, daar waar het over oude installaties gaat, zoals bijvoorbeeld reeds lang bestaande hydro centrales.

-       Nyrstar maakt ook gebruik van compensaties voor eigen uitstoot van broeikasgassen. De eerste bedoeling is om directe uitstoot te vermijden, bijvoorbeeld met behulp van nieuwe technologieën. Als dat onvoldoende is, worden compensaties afgesproken.

¨  De personeelsafvaardiging vraagt zich sterk af of de compensatieprojecten niet zonder meer doorgevoerd moeten worden, zonder als compensatie te dienen voor uitstoot die een ander nog steeds doet.

-       Nyrstar concentreert zich nu vooral op de uitstoot van indirecte broeikasgassen vervat in de aankoop van elektriciteit (scope 2). Ze wil 100% van die uitstoot van Budel verminderen, en 50% van Balen. Daarnaast wil ze ook uitstoot van op de site zelf (scope 1)

¨  De personeelsafvaardiging vraagt of het bedrijf een plan heeft om klimaatneutraal en klimaatpositief te worden. Heeft het bedrijf plannen om broeikasgassen af te vangen en als grondstof te (laten) gebruiken?

-       Het management antwoordt dat er pas binnen 1 à 2 jaar hierover een positie ingenomen wordt.