Kort verslag OR van 25 november 2013xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
Bespreking functiewegingen en andere knelpunten
(vergadering met directie en vakbondssecretarissen)
Leeftijdsbewust werken, functiewegingen en lonen, anodegieterij en depannage
Op maandag 25 november is er een bijeenkomst geweest met de vakbondssecretarissen erbij. Daarin kwamen meerdere onderwerpen aan bod: leeftijdsbewust werken, depannage, anodegieterij en functielonen.
Wat de depannage betreft, heeft Henk Leendertse zijn antwoord van de ondernemingsraad herhaald (zie hieronder). We hebben aangedrongen om de gegevens te krijgen waarom de besluiten van de directie gebaseerd zijn. Ze zullen de gegevens van de prio-1 werken te kennen geven.
Wat de anodegieterij betreft, hebben we dit punt verbonden aan de discussie rond leeftijdsbewust werken en aangepast werk. We hebben gesteld dat voor ons de verdediging van deze functies afhankelijk is van het bestaan of ontstaan van jobs voor medisch aangepast werk.
Wat leeftijdsbewust werken betreft, heeft de directie een lange uiteenzetting gedaan rond PEP en haar invulling van CAO 104 , waarbij ze zich erg kritisch uitliet over een aantal van onze tegenvoorstellen (waaronder bijkomende betaalde dagen en eindejaarspremiedagen, en bijkomend tijdskrediet), maar ook openheid toonde voor andere zaken (bijkomend brugpensioen zwaar beroep).
Wat de functiewegingen en loongroepen betreft, zijn we blijven steken in een aantal belangrijke principiële punten. Waarover gaat het?
- De rol van ijkfuncties (zij kunnen niet dalen in waarde: alleen voor de huidige werknemers, of ook de nieuwkomers?; invloed ervan op loonbehoud/verlies).
- Het loonbehoud binnen verbrede functies, wanneer de nieuwe loongroep van de verbrede functie lager is dan de hoogste loongroep van één van de deelfuncties.
- Degressiviteit voor nieuwkomers zonder relevante ervaring (nieuwkomers die tijdens een inloopperiode minder verdienen)
We hebben opnieuw gevraagd met een voorstel te komen. De directie echter wil eerst duidelijkheid rond de principes. Er wordt een volgende datum gezocht.
LEAN-studie
De directie stelt dat LEAN geen project is, maar een proces, dat ook na 2014 voortgezet zal worden. Ze heeft ook toegelicht welke besparingswegen ze wil bewandelen: niet alleen lessen uit het verleden zijn belangrijk, maar ook een vooruitblik naar de toekomst, wat tegelijk continue verbetering als een drastische verandering kan inhouden.
We hebben aangeklaagd dat er in Overpelt een functie voor de bijl is gegaan zonder overleg. De directie erkent dat dit niet hoort, en is bereid overleg hierover op te starten.
Depannage en weekdienst
De directie heeft ons advies over de depannage onderzocht en beantwoord. Ze stelt dat door de opname van prio-1 werken in de dagploeg, door een registratiesysteem van de oproepen en door een tweede ploeg in weekdienst, de weekdienst niet zwaarder zal belast worden en deze weekdienst ook niet duurder zal zijn, integendeel. Ze stelt ook dat de ervaring van de ploegen zonder depannage heeft geleerd dat de afschaffing van de depannage geen belangrijke productieverliezen met zich meegebracht heeft. Wij hebben gevraagd om inzage te krijgen in de gegevens van de depannage-interventies. De leiding heeft dit toegezegd voor de prio-1 werken.
SSR Strategische Smelter Revisie (Strategic Smelter Review)
De directie heeft toelichting gegeven over de SSR, waarbij er investeringen gepland worden in de vijf smelters van Clarksville, Auby, Balen/Overpelt, Budel en Hobart van rond 280 miljoen , terwijl nog eens 270 miljoen gepland wordt voor de omschakeling van Port Pirie. Voor de genoemde vijf smelters zouden er nu een 25-tal projecten onderzocht worden. Het doel blijft om meer waarde uit de ertsen te halen. De overname van ERAS in Noorwegen past in dit plaatje.
De directie heeft ook gegevens verstrekt met vergelijkende kosten tussen de verschillende Europese smelters, waaruit zou moeten blijken dat de loonkost in België de hoogste is van de drie zetels. We hebben gevraagd in welke mate een grotere complexiteit van te verwerken ertsen in Balen dit beïnvloedt.
Diversiteitsplan
De directie heeft haar PEP-huis nog eens uit de doeken gedaan. Wij hebben gevraagd wat de directie doet met de rapporten die de vakbondsconsulenten hebben doorgestuurd. De directie zegt ontgoocheld te zijn over deze reacties.
Punten kort
AIP kaders: de niet-uitkering van de AIP aan de kaders bespaart meerdere 100.000 in Balen/Overpelt, en meerdere miljoenen wereldwijd.
Solidariteit Filippijnen: dit punt wordt woensdag besproken.
|
